第7頁共7頁2024年人事行政工作總結例文高新技術成果轉化項目，若成功形成或增加企業資本金，且投資合同期限超過五年，對應已征企業所得稅的地方收入部分，將由財政部門在第二年度予以返還至企業。（7）____區榮譽獎項（8）____年度____區勞動模范（先進工作者）榮譽已授予（獲得者：____），并將此榮譽計入個人檔案。（9）____區產業聯盟副理事長單位由____區委組織（10）____市____市場協會理事（總）資格已確認上述榮譽與資質為公司未來技術合同免稅認定的申請提供了有力的支持條件。（11）____市公積金繳納誠信單位榮譽（12）相關獎項二、人力資源工作（1）績效考核管理制度的建立與完善通過每季度制定《績效考核管理辦法》，實施對各層級、各職能部門員工的季度績效考核，旨在樹立績效考核管理理念，促進員工提升重要工作目標完成情況和自身能力素質水平。該制度為員工的評估、選拔和培訓提供了參考依據。（2）招聘、面試、入職培訓及轉正流程的完善根據公司發展規劃和各部門需求，積極尋找合適人才，加強試用期管理和轉正前考核，推動新員工帶教工作，以滿足公司人員需求。（3）考勤統計、薪酬規劃和社保福利體系的健全實施符合法律法規的工時、假期、出差管理制度，確保出勤率和員工考勤福利。通過新的薪酬計算標準、社保福利變更繳納周期調整和新薪酬福利的計算發放流程，與財務部門順利對接，確保薪酬社保福利的按時、順利、合理、合法發放。（4）暫住證、居住證、戶口審批流程的健全目前暫住證、人才居住證、符合政策的戶口遷移落戶審批均正常、及時辦理，滿足員工相關需求。（5）周期性先進部門和先進員工的評選根據公司要求，定期組織對先進部門和先進員工的選拔和評比，樹立典型，公開、公平、公正和客觀地發現和表彰一批在生產、工作一線得到廣泛好評的員工，為公司儲備優秀人才。（6）其他人力資源工作三、行政與后勤保障工作（1）文件審批、會議安排、客戶接待及許可辦理確保各類公司性文件和制度的審批流轉、傳閱和張貼有序進行。安排重要會議，接待來訪客戶，并負責公司相關許可手續的辦理。（2）食堂、宿舍、辦公區綠化、安全保衛及環境衛生管理加強食堂采購、菜式搭配、人員管理和用餐環境秩序的管理，確保食堂服務質量。規范進出登記和巡邏制度，確保廠區安全。合理分隔、裝修宿舍并配備相關設施，定期檢查宿舍衛生和用電情況。為辦公區規劃綠化和定期維護，提高辦公區環境質量。____年部門工作仍存在不足之處：（1）人力資源宏觀戰略和規劃需進一步完善，內外部培訓工作需加強，以針對員工素質和專業能力進行提升。（2）薪酬福利架構需根據公司發展階段和現狀進行調整和改進，以凸顯激勵性和技術等級差距。（3）員工職業生涯發展工作需加大力度，建立科學合理的“行為與能力素質模型”，以促進員工晉升通道的建設。（4）食堂用餐環境、飯菜質量、口味、營養搭配需進一步提升以滿足員工需求。（5）公共區域和員工宿舍的軟硬件設施應加強定期檢查，確保資源有效利用和員工生活環境質量。新的一年已經開啟，____部將總結過往經驗，繼續保持和加強工作中的亮點，并針對不足之處進行針對性的完善與改進，以做好____年度的行政后勤與人力資源工作。2024年人事行政工作總結例文（二）1.堅持在工作日懸掛招聘橫幅，確保每周五個工作日在廣場外進行現場招聘活動。2.自聘員工招聘狀況趨于穩定，空缺崗位有限，我們將進一步優化網絡招聘，僅保留江西人才人事網和撫州招聘網作為招聘渠道。3.制定____年度招聘預算，以降低日常招聘宣傳費用和網站招聘成本。4.與運營部門協作，建立離職員工面談機制，深入了解員工離職原因，進行分析并采取改善措施，以降低員工流失率，保持營業員隊伍的穩定性。5.加強培訓管理，構建完善的培訓體系。-若未能招聘到合適的培訓專員，____年的培訓工作將由崔主管兼任，執行年度培訓計劃。-根據公司現狀和戰略需求，制定____年度培訓計劃并執行。-對每月新入職員工進行及時有效的入職培訓，使他們快速熟悉公司流程、制度和企業文化，明確自身工作職責。6.強化績效管理，構建合理的激勵機制。-根據公司年度經營目標，制定____年度績效考核體系。-按照考核體系執行績效管理，確保考核過程公平、公正、透明，充分發揮激勵作用。-根據考核結果進行面談，表彰先進，輔導后進，為后進者提供改善和提升的機會。-根據考核反饋，不斷優化考核體系，以增強激勵效果。7.控制人力成本，完善薪資結構。-重新審定各部門編制，確保人崗匹配，精簡冗余人員，降低人力成本，調整在職員工薪資待遇。-設計詳細的薪資等級和崗位等級制度，結合績效考核結果，為員工提供更廣闊、更科學的晉升空間，增強員工歸屬感。8.加強企業文化建設，提升員工凝聚力。-與企劃部合作，確定企業歌曲和舞蹈，并進行培訓，豐富員工文化生活，設立公司旗幟和國旗，定期舉行升旗儀式，增強員工對公司的歸屬感和凝聚力。-建立公司網站，塑造企業對外商業形象，建立與外界溝通的橋梁，提升公司知名度和品牌影響力。-加強新員工企業文化培訓，使企業文化深入人心。-關心員工，對員工的婚喪病困等特殊情況提供幫助和慰問，讓員工感受到家的溫暖，增強員工對公司的歸屬感。9.規范行政管理，降低管理費用。-在____年度基礎上降低辦公管理費用____%。-嚴格審批物資采購，規范辦公用品申領流程，避免不合理采購。-加強廢品管理，提高經濟效益。-月終報表需上報審核，加強易耗品倉和物料倉的管理。-提升食堂質量和服務，提高員工滿意度，做好后勤保障工作。10.嚴格考勤管理制度，確保企業有序運行。-在____年度考勤管理基礎上，控制調休頻率，嚴格按照排班表執行，嚴格執行請休假審批制度，打擊違規行為。-加大考勤紀律執行力度，對違規員工及時處理，維護公司制度權威。11.加強監督力度，維護制度和流程的權威性。-擴大督查范圍，完善流程，每周進行一次督查，及時改善不規范行為，確保領導批辦事項的落實。-加大違規處罰力度，維護公司制度的權威性。12.加強團隊建設，打造高效團隊。-在部門內建立學習制度，鼓勵員工持續學習和成長。-繼續推行鼓勵、贊美、表揚的團隊激勵理念