智慧職教企業創業風險分析參考答案

1.（5分）單選題

下列不屬于企業面對的外部風險的是

A戰略風險

B技術風險

C社會文化風險

D市場風險

參考答案：A

解析：

本題考核外部風險的種類。外部風險主要包括政治風險、法律風險與合規

風險、社會文化風險、技術風險、市場風險等。戰略風險屬于企業面臨的

內部風險。

2.（5分）單選題

下列關于風險理財的說法中，不正確的是

A公司可以與銀行簽訂應急資本合同應對公司突發事件造成的資本需求

B風險理財既可以針對可控風險，也可以針對不可控風險

C風險理財的手段不改變風險事件發生的可能性，但是可以改變風險事件

可能引起的直接損失程度

D風險理財是公司戰略的有機部分，其風險經營的結果直接影響公司整體

價值的提升

參考答案：C

解析：

風險理財的手段既不改變風險事件發生的可能性，也不改變風險事件可能

引起的直接損失程度。選項C的說法錯誤

3.（5分）單選題

對于辨識出的風險，企業也可能由于某些原因采用風險承擔，下列不屬于

該原因的是

A缺乏能力進行主動管理，對這部分風險只能承擔

B沒有其他備選方案

C從成本效益考慮，這一方案是最適宜的方案

D拒絕與信用不好的交易對手進行交易

參考答案：D

解析：

本題考核風險承擔。對于辨識出的風險，企業也可能由于以下幾種原因采

用風險承擔：（1）缺乏能力進行主動管理，對這部分風險只能承擔；

（2）沒有其他備選方案；（3）從成本效益考慮，這一方案是最適宜的方

案。選項D屬于風險規避

4.（5分）單選題

甲公司是一家酒樓，每天從屠宰場采購新鮮肉類，但由于市場需求波動較

大，有時候當天用不完的肉類需要放入冷庫儲存，而有時候又因為庫存不

足導致缺貨，由此可見，甲公司的采購業務沒有注意到的風險是

A供應商選擇不當，采購方式不合理導致不能及時送貨

B供應商選擇不當，可能導致采購物資質次價高，出現舞弊或遭受欺詐

C采購計劃安排不合理，市場變化趨勢預測不準確，造成庫存短缺或積

壓，可能導致企業生產停滯或資源浪費

D采購驗收不規范，付款審核不嚴，可能導致采購物資、資金損失或信用

受損

參考答案：C

解析：

甲公司的庫存時而過高時而過低，說明采購計劃不合理，市場預測不準

確，造成生產停滯或資源浪費，選項C正確。

5.（5分）單選題

甲公司是一家奶制品生產企業，其生產的奶粉含有三聚氧胺，被人們稱為

“假蛋白”的物質，給嬰幼兒的健康造成嚴重的威脅。甲公司為此承擔了巨

額的民事責任，面臨破產的威脅。則由此產生的風險屬于

A法律風險與合規風險

B市場風險

C操作風險

D自然環境風險

參考答案：A

解析：

法律風險指的是企業在生產經營過程中因自身經營行為的不規范或是外部

法律環境發生重大變化而造成的不利法律后果的可能性。甲公司為此承擔

的巨額民事賠償責任屬于法律風險與合規風險。所以正確答案是A選項。

6.（6分）多選題

市場風險的內容包括（）

A供求變化

B匯率變化

C行情變化

D政策變化

參考答案：ABC

解析：

無

7.（6分）多選題

政策風險的內容主要是指（）

A反向性政策風險

B突發性政策風險

C市場性政策風險

D社會性政策風險

參考答案：AB

解析：

無

8.（6分）多選題

下列各項描述中屬于決策樹法的優點的有

A對于決策問題的細節提供了一種清楚的圖解說明

B大的決策樹可能過于復雜，不容易與其他人交流

C能夠計算到達一種情形的最優路徑

D為了能夠用樹形圖表示，可能有過于簡化環境的傾向

參考答案：AC

解析：

主要優點：為決策問題的細節提供了一種清楚的圖解說明；能夠計算得到

一種情形的最優路徑。局限性：大的決策樹可能過于復雜，不容易與其他

人交流；為了能夠用樹形圖表示，可能有過于簡化環境的傾向。

9.（6分）多選題

下列各項中，不屬于企業運營風險的有

A供應商沒有按時供貨，導致公司無法按時向客戶提供產品

B工廠排放到河流中的廢水造成污染，受到監管部門的處罰

C公司產品質量管理中發生失誤，一些不合格產品流向市場

D由于內外部環境的復雜性，導致企業的戰略目標無法實現

參考答案：ABD

解析：

選項A屬于市場風險；選項B屬于合規風險；選項C屬于運營風險；選

項D屬于戰略風險。

10.（6分）多選題

管理風險的內容包括（）

A管理者的素質

B組織結構因素

C企業文化因素

D管理過程因素

參考答案：ABCD

解析：

無

11.（5分）判斷題

企業的利潤總額在數量上就是企業稅后利潤（）

A）正確

B）錯誤

參考答案：B

解析：

無

12.（5分）判斷題

在創業管理風險的前期預防與中后期的控制及損失的補救等都是很重要

的。（）

A）正確

B）錯誤

參考答案：A

解析：

無

13.（5分）判斷題

5

自身因素是創業風險產生的主要原因之一

A）正確

B）錯誤

參考答案：A

解析：

無

14.（5分）填空題（主觀）

廣義的技術風險是指某一種新技術某一行業或某些企業帶來增長機會的同

時，可能對另一個行業或另一些企業形成巨大的［填空（1）］

參考答案：

填空一

威脅

解析：

無

教師評語：無

15.（5分）填空題（主觀）

創業風險產生的原因主要由［填空（1）］和［填空（2）］構成。

填空一

自身因素

填空二

外部客觀因素

參考答案：

填空一

自身因素

填空二

外部客觀因素

解析：

無

教師評語：無

16.（20分）問答題

請簡單列舉出創業中存在的風險有哪些？

參考答案：答：創業風險是指創業者在創業活動中遇到的各種風險，主要

是指創業環境的不確定性、創業機會與創業企業的復雜性、創業者與創業

團隊及投資者的實力有限性等各方面因素引起的創業活動與創業目標偏

離。創業風險包括各種不同的風險，以下簡單列舉3種。（1）項目選擇

風險。部分大學生在創業前期對市場沒有進行深入的考察調研，在選擇創

業項目時也只是隨意地根據自身愛好選擇創業方向，不考慮該項目的可行

性，這是造成創業風險產生的主要原因，因為創業者根本不了解自己的創

業過程究竟會出現什么問題，類似企業會存在什么風險等。（2）企業競

爭風險。企業之間的競爭是不可避免的，而且一直伴隨于企業的生存發展

過程當中，如何面對競爭是每個企業需要認真考慮的，如果創業者在創業

之初選擇的是競爭非常激烈的行業，那么在創業之初很可能就會受到同行

的排擠，部分大企業為了吞并小企業往往會采用低價銷售的方式來出售產

品，這種方式對于身經百戰、規模宏大、效益雄厚的大企業來講，短時間

的降價并不會給企業造成任何危害，但小企業完全就不同了，大企業的這

種銷售方式很可能意味著小企業的破產、被兼并等，所以企業要隨時做好

面對競爭的準備。

解析：

無

1.（5分）單選題

甲公司是一家屠宰場，乙酒樓是其常年客戶，雙方簽訂合同，約定由甲公

司向乙酒樓提供其每天需要的豬肉，價款月底結算。但最近每次到結算時

間，乙酒樓經常以各種理由拖欠延遲付款，由于是常年客戶，甲公司認為

乙酒樓不會賴賬，仍然每天給乙酒樓送貨。直到半年后，甲公司才得知，

乙酒樓已經陷入財務危機，有可能面臨破產清算，所欠甲公司的貨款很難

收回。以上信息表明，甲公司在合同管理方面未注意到的風險是

A乙酒樓可能不具備合同主體資格

B合同內容存在疏漏，未嚴格明確結算時間和方式

C對乙酒樓經營情況和還款能力缺乏足夠的監控

D合同糾紛處理不當，可能損害企業利益、信譽和形象。

參考答案：C

解析：

乙酒樓在已經出現缺乏還款能力的苗頭情況下，甲公司仍然每天給其送

貨，對其經營狀況和還款能力的變化沒有及時監控，說明甲公司由于監控

不當造成了損失，選項C正確。

2.（5分）單選題

下列不屬于組織架構設計與運行中需關注的主要風險的是

A缺乏對員工的風險教育

B治理結構形同虛設

C缺乏科學決策、良性運行機制和執行力

D權責分配不合理

參考答案：A

解析：

本題考核內組織架構設計與運行中需關注的主要風險。組織架構設計與運

行中需關注的主要風險：（1）治理結構形同虛設，缺乏科學決策、良性

運行機制和執行力，可能導致企業經營失敗，難以實現發展戰略。（2）

內部機構設計不科學，權責分配不合理，可能導致機構重疊、職能交叉或

缺失、推諉扯皮，運行效率低下。

3.（5分）單選題

下列風險管理技術與方法中，屬于定量和定性分析的是

A頭腦風暴法

B德爾菲法

C流程圖分析法

D失效模式影響和危害度分析法

參考答案：D

解析：

定性分析方法包括頭腦風暴法、德爾菲法、流程圖分析法、風險評估系圖

法。定性或定量分析法包括失效模式影響和危害度分析法、情景分析法、

事件樹分析法。定量分析法包括馬爾科夫分析法、敏感性分析法、決策樹

法、統計推論法

4.（5分）單選題

王某打算開一家提供大型高檔車修理修配勞務的汽車維修店，由于投資巨

大，風險未知，王某請來幾名風險管理專家為開立維修店進行風險評估，

幾位專家的意見如下：A專家：因為要雇用修理員工，所以會面臨運營風

險。B專家：一般維修店都會實時結算，所以面臨信用風險的可能性不

大。C專家：要保證零部件的質量，否則會帶來運營風險。D專家：提供

修理修配勞務，不會涉及到財務風險。通過以上資料，你認為說法不對的

專家是

AA專家

BB專家

CC專家

DD專家

參考答案：D

解析：

財務風險是企業在財務管理過程中必須面對的一個現實問題，財務風險是

客觀存在的，并且企業經營會涉及負債，因此會有財務風險。所以D專家

的說法不對。

5.（5分）單選題

創業風險產生的主要內部原因之一是0。

A社會需求改性

B部分技術干部離職

C核心創業團隊成員變動

D產品轉型升級

參考答案：C

解析：

無

6.（6分）多選題

甲企業打算進軍非洲某國市場，在對該國進行政治法律環境分析時，發現

該國存在著政治風險，下列屬于該國政治風險的有

A該國政府正計劃將一些外國企業的資產收歸國有

B該國政策明確規定外國企業必須采取合資的形式

C該國消費者消費能力不足

D該國實行嚴格的外匯管制

參考答案：ABD

解析：

政治風險是指政治因素對企業環境或未來產生影響的可能性，指完全或部

分由政府官員行使權力和政府組織的行為而產生的不確定性。政治風險的

分類主要包括限制投資領域；設置貿易壁壘；外匯管制的規定；進口配額

和關稅；組織結構及要求最低持股比例；限制向東道國的銀行借款；沒收

資產。

7.（6分）多選題

下列各項中，不屬于企業運營風險的有

A供應商沒有按時供貨，導致公司無法按時向客戶提供產品

B工廠排放到河流中的廢水造成污染，受到監管部門的處罰

C公司產品質量管理中發生失誤，一些不合格產品流向市場

D由于內外部環境的復雜性，導致企業的戰略目標無法實現

參考答案：ABD

解析：

選項A屬于市場風險；選項B屬于合規風險；選項C屬于運營風險；選

項D屬于戰略風險。

8.（6分）多選題

下列風險中，屬于市場風險的有

A商品價格風險

B利率風險

C信用風險

D匯率風險

參考答案：ABCD

解析：

市場風險可以考慮以下幾個方面：（1）產品或服務的價格及供需變化帶

來的風險。（2）能源、原材料、配件等物資供應的充足性、穩定性和價

格的變化帶來的風險。（3）主要客戶、主要供應商的信用風險。（4）稅

收政策和利率、匯率、股票價格指數的變化帶來的風險。稅收風險指由

于稅收政策變化使企業稅后利潤發生變化產生的風險。利率風險是指因

利率提高或降低而產生預期之外損失的風險。匯率風險或貨幣風險是由

匯率變動的可能性，以及一種貨幣對另一種貨幣的價值發生變動的可能性

導致的。股票價格風險影響企業股票或其他資產

9.（6分）多選題

創業風險在給定的宏觀條件下，往往就來源于的缺口包括（）

A融資和研究缺口

B信息和信任缺口

C資源缺口

D管理缺口

參考答案：ABCD

解析：

無

10.（6分）多選題

某礦業集團近期收購了厄瓜多爾銅礦，集團風險管理部派李輝駐該銅礦擔

任中方管理人員，并負責該銅礦的風險管理工作。李輝經過分析，認為存

在政府直接干預引發的政治風險。下列各項中，屬于該國引發的政治風險

包括

A該國政府對出口至該國的相關產品征收高額進口關稅

B該國政府制定新的產業政策

C該國政府發生更替

D該國政府通過法令對外匯買賣進行限制

參考答案：AD

解析：

政治風險常常表現為：限制投資領域、設置貿易壁壘、外匯管制規定、進

口配額和關稅、組織結構及要求最低持股比例、限制向東道國的銀行借

款、沒收資產。

11.（5分）判斷題

建立合理的信息溝通及匯報制度可以防范財務風險。

A）正確

B）錯誤

參考答案：B

解析：

無

12.（5分）判斷題

創業者面對市場變化或市場的不確定性，導致可能造成創業失敗或損失的

風險。（）

A）正確

B）錯誤

參考答案：A

解析：

無

13.（5分）判斷題

按風險來源的主客觀性劃分創業風險可分為主觀創業風險和客觀創業風

險。

A）正確

B）錯誤

參考答案：A

解析：

無

14.（5分）填空題（主觀）

業務外包監控不嚴、服務質量低劣，可能導致企業難以發揮業務外包的［填

空⑴］。

參考答案：

優勢

解析：

無

教師評語：無

15.（5分）填空題（主觀）

銷售政策和策略不當，市場預測不準確，銷售渠道管理不當等，可能導致

銷售不暢、庫存積壓、［填空（1）］難以為繼。

參考答案：

經營

解析：

無

教師評語：無

16.（20分）問答題

創業風險有哪些？如何去規避這些創業風險？

參考答案：①創業風險有：項目選擇風險，缺乏創業技能風險，資金風

險，資源風險，管理風險，競爭風險，團隊風險，核心競爭力缺乏的風

險，人力資源流失風險，意識上的風險。②首先要做好風險防范與預測：

謹慎選擇創業項目，提升大學生自身的素質，準備好創業必備資源，打造

核心團隊，健全管理制度；然后做好風險識別，再對風險進行評估，最后

抵御風險。從預防、識別、評估、抵御四個方面來規避創業風險，有效提

高大學創業的成功率.

解析：

無

1.（5分）單選題

甲公司是一家超市連鎖企業，由于前幾年的努力，現在處于迅速發展階

段。公司戰略委員會在制定公司的發展戰略時提出，企業應當向多元化發

展，進一步增加企業的發展途徑，擴大企業的規模，于是盲目進軍房地產

業。最終企業不但沒有迅猛發展，超市的業績也受到一定影響。該企業制

定與實施發展戰略中應該關注的主要風險是

A缺乏明確的發展戰略

B發展戰略過于激進，脫離企業實際能力或偏離主業

C發展戰略實施不到位

D發展戰略因主觀原因頻繁變動

參考答案：B

解析：

本題考核《企業內部控制應用指引第2號一一發展戰略》。制定與實施發

展戰略需關注的主要風險包括：（1）缺乏明確的發展戰略或發展戰略實

施不到位，可能導致企業盲目發展，難以形成競爭優勢，喪失發展機遇和

動力。（2）發展戰略過于激進，脫離企業實際能力或偏離主業，可能導

致企業過度擴張，甚至經營失敗。（3）發展戰略因主觀原因頻繁變動，

可能導致資源浪費，甚至危及企業的生存和持續發展。該公司發展過于激

進，盲目進軍房地產行業，最終企業不但沒有迅猛發展，超市的業績也受

到一定影響。所以該企業最主要應該關注的風險是發展戰略過于激進，

2.（5分）單選題

創業風險產生的主要內部原因之一是0。

A社會需求改性

B部分技術干部離職

C核心創業團隊成員變動

D產品轉型升級

參考答案：C

解析：

無

3.（5分）單選題

甲公司為國內大型基建公司，現正考慮承接一項在非洲坦桑尼亞的未經開

發山區進行大型橋梁工程。由于地勢險峻，容易造成嚴重的意外傷亡事

故，公司對派遣的員工進行專門的安全培訓和管理。這反映的風險管理工

具是

A風險補償

B風險規避

C風險控制

D風險轉換

參考答案：C

解析：

本題考核風險管理工具。風險控制是指控制風險事件發生的動因、環境、

條件等，來達到減輕風險事件發生時的損失或降低風險事件發生的概率的

目的。對派遣的員工進行專門的安全培訓和管理，可以減少意外傷亡事故

帶來的損失。

4.（5分）單選題

甲公司是一家屠宰場，乙酒樓是其常年客戶，雙方簽訂合同，約定由甲公

司向乙酒樓提供其每天需要的豬肉，價款月底結算。但最近每次到結算時

間，乙酒樓經常以各種理由拖欠延遲付款，由于是常年客戶，甲公司認為

乙酒樓不會賴賬，仍然每天給乙酒樓送貨。直到半年后，甲公司才得知，

乙酒樓已經陷入財務危機，有可能面臨破產清算，所欠甲公司的貨款很難

收回。以上信息表明，甲公司在合同管理方面未注意到的風險是

A乙酒樓可能不具備合同主體資格

B合同內容存在疏漏，未嚴格明確結算時間和方式

C對乙酒樓經營情況和還款能力缺乏足夠的監控

D合同糾紛處理不當，可能損害企業利益、信譽和形象。

參考答案：C

解析：

乙酒樓在已經出現缺乏還款能力的苗頭情況下，甲公司仍然每天給其送

貨，對其經營狀況和還款能力的變化沒有及時監控，說明甲公司由于監控

不當造成了損失，選項C正確。

5.（5分）單選題

企業全面風險管理是一個由企業治理層、管理層和所有員工參與的，對企

業所有風險進行管理，旨在把風險控制在風險容量以內，增進企業價值的

過程。這反映的是全面風險管理的。特征

A戰略性

B全員化

C系統性

D專業性

參考答案：B

解析：

本題考核企業風險管理的特征。全員化，企業全面風險管理是一個由企業

治理層、管理層和所有員工參與的，對企業所有風險進行管理，旨在把風

險控制在風險容量以內，增進企業價值的過程。企業風險管理本身并不是

一個結果，而是實現結果的一種方式。在這個過程中，只有將風險意識轉

化為全體員工的共同認識和自覺行動，才能確保風險管理目標的實現

6.（6分）多選題

A公司今年將控制企業的風險放在突出的位置，經常開會討論對風險的認

識問題。以下關于企業風險的有關說法中，正確的有

A公司經營中戰略目標不同，企業面臨的風險也就不同

B風險是客觀存在的，不能由企業管理人員的主觀判斷來決定選擇

C風險對企業來講是壞事，因此企業需要嚴格控制

D風險總是與機遇并存

參考答案：AD

解析：

本題考核風險的概念。風險既具有客觀性，又具有主觀性。風險是事件本

身的不確定性，但卻是在一定具體情況下的風險，可以由人的主觀判斷來

決定選擇不同的風險，因此選項B的說法不正確；風險本身并不一定是壞

事，必須學會平衡風險可能導致的相反結果所帶來的機遇。有風險才有機

會，風險是機會存在的基礎，一味地害怕風險并不能解決問題，反而會因

未能利用機遇或競爭優勢而導致更大的風險，因此選項C的說法不正確。

7.（6分）多選題

平安股份有限公司近年來十分關注企業風險管理，今年初，董事會要求企

業各個方面都必須關注有關的風險，人力資源總監李某指出，人力資源管

理也要關注相關風險。人力資源管理需要關注的主要風險包括

A人力資源缺乏或過剩、結構不合理、開發機制不健全

B人力資源激勵約束制度不合理、關鍵崗位人員管理不完善

C人力資源退出機制不當

D人力資源聘用機制不當

參考答案：ABC

解析：

本題考核人力資源。人力資源管理需關注的主要風險包括：（1）人力資

源缺乏或過剩、結構不合理、開發機制不健全，可能導致企業發展戰略難

以實現。（2）人力資源激勵約束制度不合理、關鍵崗位人員管理不完

善，可能導致人才流失、經營效率低下或關鍵技術、商業秘密和國家機密

泄露。（3）人力資源退出機制不當，可能導致法律訴訟或企業聲譽受

損。

8.（6分）多選題

風險識別有以下幾種方法包括（）

A業務流程法

B咨詢法

C現場觀察法

D財務報表法

參考答案：ABCD

解析：

無

9.（6分）多選題

下列各項描述中屬于決策樹法的優點的有

A對于決策問題的細節提供了一種清楚的圖解說明

B大的決策樹可能過于復雜，不容易與其他人交流

C能夠計算到達一種情形的最優路徑

D為了能夠用樹形圖表示，可能有過于簡化環境的傾向

參考答案：AC

解析：

主要優點：為決策問題的細節提供了一種清楚的圖解說明；能夠計算得到

一種情形的最優路徑。局限性：大的決策樹可能過于復雜，不容易與其他

人交流；為了能夠用樹形圖表示，可能有過于簡化環境的傾向。

10.（6分）多選題

市場風險的