PAGEPAGE0PAGE1第一部分項目建設基本情況根據四川《關于2015年度“特色專業建設計劃”項目建設方案的批復》（教高廳函【2009】32號），按照三個階段，逐步推進項目建設工作。第一階段：加強學習，提高認識第二階段：建章立制，落實責任第三階段：校企合作、全面建設一、總體建設目標及內容（一）總體目標在現有培養目標的課程體系下，依據市場人才需求，適時建設新的物流人才培養方向；建立現代化的物流實訓室；建立一支結構優化、素質較高的教學團隊；建設多個校外實習實訓基地；建立多個長期、穩定合作的校企業合作基地和科研基地；依據人才市場對畢業生知識結構和能力素質的需求，不斷調整優化課程體系，強化教學質量；把物流管理專業建設成四川一流、國內先進的專業。（二）主要建設內容二、項目建設資金到位及投入情況表1-1項目建設資金到位情況統計表單位：萬元資金來源預算資金到位資金資金到位進度到賬時間到賬金額省財政廳100100希望教育集團100100合計200200三、項目實施保障措施（一）組織保障有力，項目建設高效學院成立了由黨委書記、院長任組長，主管教學工作的副院長任副組長，其他院領導和工商管理系和會計系主要負責人為成員的“特色專業建設項目領導小組”，下設工商管理系2個專業和會計系1個專業專業建設小組和項目監督小組。各級機構分工明確、職責清楚、監管到位，有力的保障了特色專業建設項目高效推進。（二）規章制度健全，示范建設有序1.建立了項目管理監督機制先后制定了《四川天一學院特色專業建設項目實施管理辦法》、《四川天一學院特色專業建設項目經費管理實施細則》等規章制度。對特色專業建設進行全過程監控，規范和加強建設項目經費管理和使用，確保示范建設工作有序推進，實現項目建設目標。2.按照PDCA循環模式實施管理2015年9月起，工商管理系項目建設小組按照PDCA循環，即計劃（Plan）、執行（Do）、檢查（Cheek）和處理（Action）循環管理模式對建設過程進行管理：P（計劃）：建設項目組依據《建設方案》、《建設任務書》的建設目標和建設內容分解建設任務，制定了年度實施計劃以及實施這些計劃的具體措施和辦法。D（執行）：系建設項目領導小組對各項目組提交的工作計劃進行審批，經研究批準后，建設項目組按計劃開始實施；未獲批準的計劃，根據領導小組反饋意見限期進行修正，直至批準后方可實施。C（檢查）：系建設項目領導小組每年對照計劃對各項目組的建設工作進行檢查與考核，內容包括建設進度、項目經費的落實和使用情況、建設質量和效益等方面，并將結果報建設系項目領導小組。A（處理）：根據檢查結果，采取措施、鞏固成績，對考核檢查中存在的問題，在定期召開的項目建設專題會議和例會上加以研究、商討，提出改進意見并責成相關責任人和責任部門整改，并將未妥善處理的問題在下一次PDCA循環中加以解決。7．其它建設項目二、項目建設成效第三部分專項資金預算執行情況、使用效果和存在的問題一、專項資金預算執行情況表6-1國際金融項目專項資金預算、投入與執行情況表單位：萬元建設內容（2015-2017年）省財政集團合計預算實際投入實際支出完成預算%預算實際投入實際支出完成預算%預算實際投入實際支出完成預算%人才培養方案的制定與實施1、完善專業人才培養777專業資源建設1、課程體系建設223352、專業核心課程建設222243、特色教材開發22446教學實驗實訓條件1、實驗實訓室建設606070701302、校外實訓基地建設44121216校企合作1、校企合作單位161616多元評價體系1、多元化考核評價體系調研報告555社會服務1、繼續教育與培訓2222、系辦企業333師資隊伍建設1、專業帶頭人20202828332、骨干教師10101010203、“雙師型”隊伍1212124、兼職教師666表6-1物流管理專業項目專項資金預算、投入與執行情況表單位：萬元建設內容（2015-2017年）省財政集團合計預算實際投入實際支出完成預算%預算實際投入實際支出完成預算%預算實際投入實際支出完成預算%人才培養方案的制定與實施1、完善專業人才培養7777專業資源建設1、課程體系建設2233552、專業核心課程建設2222443、特色教材開發6666教學實驗實訓條件1、實驗實訓室建設80801441442242242、校外實訓基地建設2211111313校企合作1、校企合作單位16161111多元評價體系1、多元化考核評價體系調研報告5555社會服務1、教育與培訓22222、系辦企業3333師資隊伍建設1、專業帶頭人55303035352、骨干教師66141420203、“雙師型”隊伍33101013134、兼