采購與供應管理智慧樹知到期末考試答案+章節答案2024年海南經貿職業技術學院采購申請單可以按照哪些方式下推生成采購訂單？

答案:單據上的某些行;多張單據;一張單據;單據上的某一行在存貨管理的ABC分析法中，以下說法正確的是（）。

答案:對C類存貨實行按總額靈活掌握的方法;對A類存貨實行分品種重點管理的方法;對B類存貨實行分類別一般控制的方法物料需求計劃的依據是（）。

答案:物料清單;主生產計劃;庫存信息長期合同采購的優點是()

答案:有利于降低雙方的價格洽談費用;有利于增強雙方信任和理解，建立穩定的供需關系;有十分明確的法律保證下面選擇中屬于采購與供應管理的作用的是（）

答案:對企業競爭優勢的作用;利潤杠桿作用;資產收益率;運營效率作用詢價對象包括（）。

答案:證券投資基金管理公司;保險機構投資者;信托投資公司;合格境外機構投資者假如供應商制定了不能滿足最低目標要求的報價，你必須()

答案:準備終止談判并繼續尋找其他的最佳選擇采購計劃的制定原則（）

答案:根據市場需要,以銷定進“采購的最終目的在于使企業自身具有競爭力的同時也使供應商增加價值”，此話的含義是在強調（）。

答案:外部資源如何轉化為有利于雙方競爭力的供應鏈協作關系檢驗員來料檢驗前要確認供應商在哪種名單內：（）。

答案:合格供應商下列對變更或解除采購合同解釋錯誤的是（）。

答案:變更或解除合同的通知，可以采用書面形式或者口頭形式按采購制度來分類，對企業規模大，部門分散在較廣區域的公司，一般適合采用（）形式

答案:分散采購一個完整的采購流程由需求確定于采購計劃的制定、供應源搜尋與分析、定價、（）、訂單跟蹤和催收、驗貨和收獲、開票與支付貨款、記錄維護組成。

答案:擬定并發出訂單學生購買學習用品屬于（???）。

答案:個人采購假如供應商制定了不能滿足最低目標要求的報價，你必須（）

答案:準備繼續談判并繼續尋找其他的最佳選擇采購合同履行的基本原則是(

)

答案:全面履行原則和協作履行原則談判者認為，談判的雙方是朋友關系，為維持友好關系、取得協調，在談判中適度調整立場、做出最大讓步。這種談判法稱為（

）

答案:溫和型指當事人雖然協商訂立，但因為違反法律，國家不承認其法律效力，不受法律保護的合同為

(

)

答案:無效的采購合同采購合同的終止，是指由于某種法律事實的出現而使得采購合同當事人之間已經存在的關系不復存在(????)

答案:權利、義務在合同簽訂的過程中，如果一方當事人對某些情況存在重大誤解而訂立的合同，那么這種合同屬于(???)

答案:可撤消的采購合同集中采購是由企業下屬各單位(如子公司、分廠、車間或分店)實施的滿足自身生產經營需要的采購。

答案:錯集中采購是指企業在核心管理層建立專門的采購機構，統一組織企業所需物品的采購業務。

答案:對JIT生產方式的最終目標為獲取最大利潤。

答案:對（

）是按需求生產和采購，按訂單生產，按訂單采購，追求的是零庫存。

答案:拉式生產即時制采購有很多的供應商。

答案:錯采購流程中定價的方法有很多種，其中最為常見的有（

）

答案:競爭性報價和談判下面不適合采用競爭性報價確定采購價格的是（

）

答案:八下面情況中不適合采用競爭性報價的是（

）

答案:買方要求供應商早期參與因特網上集中了種類繁多的產品供不同工業的買主采購，如FreeMarket等B2B網絡采購市場，這種網絡稱為（

）

答案:水平門戶對電子采購理解有誤的是（

）

答案:電子采購師在因特網上及B2C的模式進行的廣義的質量包括（）質量。

答案:產品;服務降低采購成本的方法有（）

答案:集團采購;價值工程與分析法;目標成本法;標桿法商品檢驗依據目的不同，可分為（）。

答案:驗收檢驗;第三方檢驗;生產檢驗采購合同的績效考評內容包括（）

答案:考核質量績效指標;考核“合同檢查報告”;考核成本績效指標;考核時間績效指標招標投標方式一般包括（）。

答案:公開招標;邀請招標;議標可以邀請不在公司登記范圍的供應商報價的采購行為有（）。

答案:專業性強的各部門應在每月多少日前完成采購計劃的審批？

答案:30在電子采購模式中，買方系統的優點有(??)

答案:快速地客戶響應進貨來料檢驗又稱：（）。

答案:IQC采購管理應達到的目標有（）。

答案:選擇合適的供應商;適當的質量;適當的數量;適當的時間;適當的價格為了避免合同違約情形的出現，通常可供使用的方法有()。

答案:修訂條款;重新簽訂合同;添加合同附錄;重新確定合同的某些方面MRP的輸出文件包括（）。

答案:采購計劃;生產計劃全球化采購可以實施的原因有哪些（）

答案:更高的質量;更低的價格;競爭的需要;信息和運輸技術的發展確定談判的地點時應考慮的偏好是()

答案:考察供應商的辦事處，評價他們的能力、設備、職員、質量控制體系等;成本因素;接近你的職員、專家、檔案文件和其他信息（??）是企業經營的核心環節，是獲取利潤的重要來源，在企業的產品開發、質量保證、供應鏈管理及經營管理中起著重要的作用。

答案:采購在直接質量成本構成中，預防成本占全部質量成本的（）。

答案:0.5%—5%經檢驗來料質量低于允收水準，單由于生產急需，則判該批：（）。

答案:特采為了讓供應商積極報價，很多時候需要向供應商發出報價邀請函，準備報價邀請函時應注意哪些要求：（）

答案:避免提供過量的信息;獲得需要的信息;要遵循公司的政策和程序要求;注意“推銷”自己的公司應用價值工程進行價值分析時，關于分析對象選擇的說法，正確的有（）。

答案:選擇數量大，應用面廣的構配件;選擇對產品功能提高起關鍵作用的構配件;選擇暢銷產品，以保持優勢，提高競爭力一個成功的有技巧的談判者在談判時應該避免出以下哪些現象：()

答案:進行辯護或攻擊;當不同意對方觀點時應該立刻提出相對立的建議;使用令人不快的詞句;為解釋一個立場提出許多理由在合同管理中，責任分擔的作用是：()

答案:減少出現不規范行為的機會如果適時采購政策成功減少了某制造公司的庫存總成本，那么最有可能發生以下哪種成本變化組合？

答案:缺貨成本增加，儲存成本降低。下面不屬于合同首部內容的是（）。

答案:采購商品的規格物料需求計劃的特點包括（）。

答案:需求的相關性;需求的確定性;計劃的復雜性以下資料中可以作為IQC來料檢驗的檢驗依據的是：（）

答案:BOM;樣板;承認書;圖紙MRP的輸入文件包括（）。

答案:物料清單;主生產計劃;庫存文件邀請招標也稱（）。

答案:有限競爭性招標;選擇性招標全面質量管理以（）為基礎。

答案:全員參與為保證在合同有爭議問題時有據可查，（）是很重要。

答案:文檔管理下列不屬于集中采購適應的情況的是（）

答案:價格波動大;有連續不斷需求（）成本屬工作質量成本。

答案:外部損失;預防;內部損失在直接質量成本構成中，外部故障成本占全部質量成本的（）。

答案:20%—40%公開招標可分為（）。

答案:國內競爭性招標;國際競爭性招標詢價采購的缺點（）。

答案:采購價格往往較高;缺乏公開性;缺乏競爭性在評價提供非標準產品的供應商的質量能力時，主要考慮的要素有：（）

答案:知識產權;研究與開發;生產能力和技術商品采購價格包括（）

答案:實價;毛價;期票價采購作業流程設計中應該注意的是（）。

答案:避免作業過程發生摩擦、重復與混亂;應注意先后順序及實效控制;注意劃分權責或任務;注意關鍵點的設置;處理程序應適合現實環境，同時應配合作業方式的改善一份有效合同除必須符合要約條件外，還須滿足的要求是()

答案:承諾;受法律約束的關系;當事人的合同簽約資格;某種價值的對價邀請招標的特點是（）。

答案:投標人的數量有限;接受邀請的單位才是合格投標人;邀請投標不使用公開的公告形式采購的質量活動有（）。

答案:選擇合格的供應商;進貨控制和進貨質量記錄;對供方進行質量監督和質量評級;制定保證和驗證供方的產品質量的正式程序電子采購的模式主要有（）

答案:買方系統;賣方系統;第三方系統采購招標程序包括（）。

答案:準備招標文件;資格預審;發售招標文件;發布招標通告作為公司一名采購人員，在準備合同時，你應當考慮到以下哪些主要問題：()

答案:合同中應包含或排除的內容;通過合同，公司希望獲取的和想要避免的是什么;合同中實際使用哪些條款;如果出現問題，何保護公司的利益我國商品檢驗制度的種類有（）。

答案:法定檢驗;公證檢驗;合同檢驗;委托檢驗電子商務的發展帶來了采購領域的革命，使采購的（）都發生極大的變化。

答案:形式;交易手段;過程;付款方式一個典型的保密條款應當包括的因素有：()

答案:保密期限;當一方違反保密責任時另一方可采取的補救措施;對不泄露商業秘密的義務的陳述;“商業秘密”的定義采購價格控制是采購工作的重要任務之一，成功采購的一大標志就是獲得理想的采購價格。控制采購價格的途徑有（）。

答案:競爭報價;規定供貨單位和供貨渠道;根據行情適時采購;限價采購評標程序分為（）。

答案:詳細評標;初評對于合同管理的正確描述是：（）

答案:跟蹤和監督合同的實施過程，以便在出現問題時能夠立即采取措施加以解決;好的合同管理，能夠避免可能導致額外成本、工期延誤或質量下降等問題詢價分為（）。

答案:初步詢價;累計投標詢價在供應商開發的過程中，哪些階段是在對供應商詢價報價之后進行的？

答案:確定最終供應商;合同條款的談判公開招標一般由招標人在（）等的媒體上刊登招標公告。

答案:電子網絡;報刊;報紙采購申請單的來源有哪些？

答案:物料需求計劃;主生產計劃;庫存管理需要;銷售訂貨采購與供應管理的發展新趨勢有哪些？（）

答案:全球化采購;電子采購;JIT采購;供應商伙伴關系合同檢查報告應該包括的內容是()。

答案:質量問題;合同預算與績效管理;合同進度表有關進展的問題;執行概要下面對集中制采購制度的缺點描述正確的是（）。

答案:難以適應零星、地域性及緊急采購狀況;采購流程過長、時效性差;非共同性物料集中采購，企業難以得到數量折扣利益;采購與使用單位分離，缺乏激勵，采購績效比較差目前電子采購的實際運營模式主要有（）

答案:第三方系統;買方系統;賣方系統在合同中，寫入“所有權保留”條款的目的是：()

答案:確定供應商的權益在直接質量成本構成中，內部故障成本占全部質量成本的（）。

答案:25%—40%采購計劃編制包括（）。

答案:自制/外購決策某企業經過幾年的經營已具有較大規模，部門分散在較廣區域，此時，該企業應采取的采購方式為(??)

答案:分散采購全面質量管理的英文所寫是（）

答案:TQC下面對采購分類不正確的是(

)

答案:按采購范圍將采購分為企業采購、政府采購和國外采購下列哪項是采購計劃編制的輸出？

答案:工作說明書日常型采購項目的談判重點應集中在：()

答案:降低管理成本采購計劃的編制程序是（）

答案:主管領班起草、采購部匯總、財務部門審核、總經理審批供應商資質證書有利于設定供應商參與招投標項目的（）。

答案:資質要求采購申請單上的使用部門指哪個部門？

答案:申請部門全面質量管理是要求（）參加的質量管理。

答案:全員（）是集中采購的完善與補充，有利于采購環節與存貨等環節的協調配合，使基層工作富有彈性和成效。

答案:分散采購二級法人單位、子公司、分廠、車間；離主廠區或集團供應基地較遠，其供應成本低于集中采購時的成本；異國、異地供應的情況；產品開發研制試驗或少量變型產品所需的物品，應當選擇（）方式。

答案:分散采購下列哪一項不是合同預算的組成部分：()

答案:財務費用在()的情形中，談判是尤其必要的。

答案:對采購很高價值的產品或服務對于采購而言，應當（????）的態度來對待采購風險。

答案:主動積極采取競爭性報價的采購定價方式時，對供應商的要求是（）

答案:有能力根據買方的要求制造產品并且能夠在預定的日期前發貨;作為供應商，在其他方面應該具有足夠的可靠性JIT采購的作用是（）

答案:提高采購物資的質量;大幅度減少原材料和外購件的庫存;降低原材料和外購件的采購價格采購計劃的內容包括（）。

答案:數量;產品圖號;名稱;規格型號議標的主要方式有（）。

答案:比價議標方式;直接邀請議標方式采購方合同中采購說明不完整或不正確會導致的風險有：()

答案:質量風險;進度風險;成本風險采購合同管理的內容有（）。

答案:合同的執行臺賬;合同的匯總;合同的核對;合同的整理企業采購管理的基本目標包括（??）

答案:適時適量保證供應;保證原材料質量;費用最省;管理供應鏈;管理協調供應商采購管理的作用有（）。

答案:對企業隨時制定和調整產品策略和生產決策提供有力的支持;對企業制定最優的采購策略提供支持;保障企業生產得以順利進;及時了解資源市場中資源的發展變化動態;有利于與供應商建立起一種比較友好的關系采購成本不僅包括采購物料的價格，還包括（）

答案:取得物料的費用;因采購而帶來的庫存持有成本;采購業務費用;因采購部及時而帶來的缺貨成本按照庫存查詢生成的采購申請單有哪些計算方式？

答案:安全庫存策略;訂貨點策略;考慮預計量和現有庫存;最低庫存策略在直接質量成本構成中，鑒定成本占全部質量成本的（）。

答案:10%—50%采用所有權總成本法作為評價報價的基礎時，采購方應采取的正確做法是（）

答案:要重視某些成本因素，如出售二手設備等，成本可能是負值，會增加現金收入這一事實詢價采購要求報價的供應商數量至少有（）。

答案:三個在進入談判之前，必須充分了解所購買產品的()

答案:采購和供應戰略一些特別強大的企業為自己開發了電子商務市場，如GE塑料全球供應商網絡、美國三大汽車公司聯合開發全球汽車零配件供應商網絡。它屬于采購運營模式中的（）

答案:買方系統假如供應商制定了不能滿足最低目標要求的報價，你必須(

)

答案:準備繼續談判并繼續尋找其他的最佳選擇采購計劃編制完成時，（）也應編制完成。

答案:工作說明書在下面的選項中不屬于采購合同正文的是（）。

答案:采購合同簽訂的日期和地點在下列采購類型中，不屬于按采購制度進行分類的類別是(?)。

答案:政府采購下面對分散制采購制度缺點解釋錯誤的是（）。

答案:難以適應零星、地域性及緊急采購狀況下面對采購職能具體目標描述正確的是?(??)

答案:提供不間斷的物料、供應和服務采購與供應管理有資產收益率作用、信息源作用、營運效率作用、對企業競爭優勢的作用和(

)

答案:利潤杠桿作用國休哈特提出的質量管理工具是()

答案:控制圖企業采購工作的第一步是（?）。

答案:需求預測準時化采購的優點很多，下列選擇不是其優點的是（）

答案:最大限度的提高庫存材料采購的核算，是以材料采購（）為基礎，與實際采購成本相比較，核算其成本降低額或超耗程度。

答案:預算成本長期總成本曲線是短期總成本曲線的()。

答案:包絡曲線采購訂單計劃是（）的實際采購清單。

答案:采購計劃隨時時代的發展，傳統的采購流程已不能適應當今社會的要求，那么，現代的采購目標是（）

答案:用最低的成本提供高品質的物料，保證制造和生產的需要供應合同管理的目的是：()

答案:涉及供應合同的許多問題能夠在它們變得嚴重之前得到避免或解決下列體現了JIT采購的原理的選項為(

)

答案:用戶在什么地點需要，就送到什么地點JIT起源于議價公司的生產管理方法，它是()

答案:日本豐田汽車公司需求的確認過程就是采購部門收到采購申請和（）的過程。

答案:制定采購計劃采購是（?）。

答案:商流與物流的統一采購計劃的目的是（）

答案:滿足經營需求與合理價格的均衡作為一名采購人員，在明確交貨時間時應持的正確態度是：()

答案:必須是切實可行的下面不屬于集中制采購制度優點的是（）。

答案:手續簡單，過程短，直接快速下列選項對JIT采購含義理解錯誤的是（）

答案:JIT采購和管理思想演變出了JST生產下列體現了JIT采購的原理的情況時（）

答案:用戶什么時候需要，就什么時候送貨，不早也不晚“采購計劃五張表”分別為：上期采購協議履約情況匯總表、半年銷售報表、當期庫存報表、商業企業半年需求預測、（）。

答案:品牌評價/品牌組合策略采購審批模塊的功能包括（）。

答案:對于已通過的采購申請，提交給采購管理模塊某產品為80%學習曲線，生產2000件產品時需要20小時，那生產8000件產品需要（）小時。

答案:12.8商品的（）檢驗是商品檢驗的中心內容。

答案:質量發生采購計劃變更的情況，政府采購信息統計及計劃管理系統設置了（）功能，用于處理采購計劃變更的情況。

答案:采購計劃追加（減）下列哪一項不是合同管理計劃的要素：（）

答案:一般性的合同和供應戰略信息供應鏈下的采購管理對競爭優勢的貢獻有哪些？

答案:降低直接原料成本;加快物料和信息的流動;縮短資金周轉率;幫助企業改革經營模式政府采購是指國家機關、事業單位、團體組織，使用財政性資金采購依法制定的集中采購目錄以內的或者采購限額標準以上的（

)的行為。

答案:工程;貨物;服務政府采購當事人包括(

)

答案:采購人;供應商;采購代理機構下列屬于供應鏈采購特點的（

）

答案:從一般買賣關系發展成戰略協作伙伴關系;從為庫存而采購轉變為為訂單而采購;從采購管理轉變為外部資源管理下列屬于供應鏈采購庫存方面的闡述？

答案:需求方掌控庫存;需求方可以不設立倉庫，零庫存階段性評審體系的特點是流程的透明化和操作的公開化。

答案:對單一供應商是指某種物品集中向一家供應商訂購。

答案:對供應商績效考評是對現有供應商的日常表現進行定期的監控和考核。

答案:對在交易性競爭關系中，供應商之間的競爭對于采購方是有利的。

答案:對完全競爭控制法的核心是通過采購方對供應商的采購，進而控制供應商與其他供應商之間的競爭關系。

答案:對采購價格是指企業進行采購作業時，通過某種方式與供應商之間確定的所需采購的（

）的價格。

答案:物品和服務按采購品種價格分類的采購戰略有不變價格采購、（

）和區段價格采購。

答案:折扣價格采購（

）是確定采購價格的過程。

答案:底價→詢價→報價→議價處理采購報價的步驟是（

）

答案:審核報價單→分析評價報價單→確定成交供應商企業向初步選中的供應商發出的請求其提供報價的單據是（

）。

答案:詢價單采購中能夠做到以（

）購買到高質量產品或服務是采購的重要任務。

答案:合適的價格與傳統的采購觀點相比，現代的戰略采購觀點對于質量保證的要求是（

）

答案:適用性全面質量管理是（

）的質量管理。

答案:進攻型采購質量管理的首要內容是（

）。

答案:檢查旅游服務供應單位的服務設施情況下列選項中關于質量及采購質量的敘述錯誤的是（

）

答案:在企業的采購活動中，要不遺余力地尋求最好的質量，只有這樣才能生產出最有競爭力的產品一般取消合同大致有以下三種情形，其中不包括（）內容。

答案:單方故意取消采購合同簽訂的程序中，不包括（）內容。

答案:支付貨款采購合同的不可抗力條款是指在合同執行過程中發生的、不可預見的、人力難以控制的意外事故，如戰爭、洪水、臺風、缺貨等，致使合同執行過程被迫中斷。（）

答案:錯采購合同可以清楚記載雙方的權利與義務，避免空口無憑。采購合同的作用中，錯誤的是（）。

答案:可避免訂立自治條款采購談判流程中的準備階段工作中，不包括（）此項任務。

答案:準備擬簽合同的范本采購談判流程的（）階段，要注意雙方共同尋找解決問題的最佳方法。

答案:磋商為有效開展采購談判，在談判業務過程中要遵循以下（）幾個基本原則。

答案:誠懇協商原則;最低目標原則;平等互利原則;掌握談判主題原則冷靜傾聽對方的意見、婉轉地提出不同意見、談判無法繼續時應馬上休會，這屬于采購談判的避實就虛策略。（）

答案:錯采購談判是在各方擁有共同利益或沖突利益的情況下，為達成一項協議而進行的相互協調和溝通。（）

答案:對若市場變化很大，或超過（）時間未調整購備時間，則購備時間需重新加以修正調整。

答案:一年以下（）這項，不屬于電子采購的優勢.

答案:冗長的采購周期采用邀請招標程序的，招標人一般應當向（）家以上有興趣投標的或者通過資格預審的法人或者其他組織發出投標邀請書。

答案:三采用議標程序的，招標人一般應當向（）家以上有興趣投標的法人或者其他組織發出投標邀請書。

答案:兩網上拍賣是一種較新的網絡交易方式，這種拍賣方式的優點是速度快、成本低、減少安全庫存、信息共享、改善客戶服務和客戶滿意度、改善與供應商的關系、使供采雙方受益。（）

答案:對招標采購是最富有競爭的一種采購方式，與其他采購方式相比，招標采購的特點主要有以下（）幾點。

答案:招標程序的公開性;招標程序的政策性;招標