MercerMarshBenefits2024-2025benefitsthattrulybenefit美世卓越健康雇主項目回顧2024調研企業與員工情況2024核心調研發現職場健康風險VS健康管理機遇美世觀點分享及企業優秀案例展示 3 5 6 8 8 9 發現二、多元化職場健康服務更加觸手可及 服務可及性繼續增強 服務模式變革的影響 43 美世卓越健康雇主項目回顧2024調研企業與員工情況2024核心調研發現職場健康風險VS健康管理機遇美世觀點分享及企業優秀案例展示夏曉霏SirenXia志不渝地致力于推動中國職場員工健康與福志不渝地致力于推動中國職場員工健康與福綱要的頒布，更是為我們指明了前行的方八年光陰流轉，上千家企業積極參與評選，十萬余名員工積極參與個人健康風險評估調研，海量的數據讓我們繪制出了當今職場健康領域的全面圖景。在推動“美世中國卓越健康雇主”評選的旅途中，我們親眼見證了眾多企業為員工打造的卓越健康管理標桿，深刻洞察了職場健康領域的最新脈動與發展軌跡。我們珍視這些寶貴的健康管理實踐，不遺余力地將其分享給更廣泛的受眾群體，以期讓更多的企業和員工能夠從中汲取智慧，共同促進職場健康世而言，早已超越品牌活動的范疇，它已然成為我們在職場健康領域所肩負的責任與擔當的鮮明標志。這項評選不僅體現了美世對中國職場健康與可持續發展的堅定承諾與行動，更讓我們為在其中發揮的積極作用和價本次報告的編纂，深度融匯了海量數據與豐富案例的精細剖析與綜合評估，旨在揭示行業前沿動態。在精心籌備此報告之際，我們穿梭于錯綜復雜的數據海洋與眾多企業參評的生動案例中，挖掘出一系列璀璨奪目的優這些卓越企業不僅精準洞悉員工需求，更在提升員工體驗、構筑關愛文化、營造以人為本的健康職場環境上展現出非凡的領導力，將對員工的深切關懷細膩地融入健康管理的基于詳盡的調研數據與典型案例的深刻洞多元兼容（Multi-dimensions）、負慧并重的理念框架。通過這一雙關表述，我們強調企業健康管理不僅要積極擁抱智能時雜多變的未來挑戰。正如塔勒布所言：“風，既可熄滅微弱的燭不確定性交織的時代中，我們更應積極調動各界提供一份寶貴的指南，激發更多智慧與美世卓越健康雇主項目回顧2024調研企業與員工情況2024核心調研發現職場健康風險VS健康管理機遇美世觀點分享及企業優秀案例展示朱勇EricZhu實施健康中國戰略是黨中央、國務院的重大實施健康中國戰略是黨中央、國務院的重大件中都明確提出推進健康企業建設。健康企業建設是打造企業和諧文化、提高勞動生產力的重要條件，更是實現企業經濟效益與勞職場健康是健康企業的具體體現，這不僅關乎員工的身心健康，更是企業可持續發展的重要基石。然而職場健康仍面臨嚴峻挑戰。根據國家衛健委的數據，中國慢性病發生率呈年輕化趨勢。18歲及以上居民高血壓患病盛等機構的調研數據顯示，過半以上的職場員工心理健康狀態堪憂。這些情況又在本次美世《中國企業健康管理風險洞察與實踐報告》中得以再次得以印證。推動職場健康建設并非一家企業之力所能達成，需要整個健康生態中的市場參與者共同關注與投入。作為國內專業健康保險行業的先行者和健康生態中的重要一環，平安健康保險股份有限公司（以下簡稱“平安健康保險”始終致力于打造覆蓋用戶全生命周期的醫療服務和健康管理體系。在過去幾年間，面向“央國據行業特征、企業特征提供豐富的保險產品及醫療健康管理服務，從過去單一的保障疾病支出風險管理，轉變為“前置主動協助企業管理員工身心健康+就醫服務+健康保險此外，為企業員工提供更有價值感和體驗感近年來平安健康保險積極響應國家政策號召，守正創新，在增加商業健康保險供給的提員工健康，提組織人效，提雇主品牌和降正是出于對職場健康發展這一目標和使命的共同追求，平安健康保險與美世攜手合作，共同開展了一系列深入的研究和探討。通過本次與美世聯合撰寫這份報告，我們得以從企業端和員工端雙維度分析職場健康數據，整合雙方健康管理專家的觀點和洞見。報告中還包含了優秀企業的卓越健康管理實踐案例，我們相信這份報告將為我國職場的健康發展提供極高的價值。我們深知，數據的分析和案例的挖掘只是推平安健康保險將繼續發揮其在保險和健康管為職場健康注入更多活力。在此，我們也衷心希望這份報告能為企業在職場健康方面的探索和實踐提供有益的借鑒和啟示，為推動我國職場健康發展貢獻一份力量。12024美世職場健康調研核心發現美世卓越健康雇主項目回顧2024調研企業與員工情況2024核心調研發現職場健康風險VS健康管理機遇美世觀點分享及企業優秀案例展示美世中國卓越健康雇主評選與職場員工健康風險調研，始于2016年，迄今已開展5屆，發布了具有行業影響的職場與員工健康管理報告6篇。作為企業健康福利領域專業咨詢機構，同雇主和員工一道，攜手推動職場健康管理實踐，促進職場健康文化與人群整體健康狀態，是美世的業務領域，也是美世作為健康咨國經濟也正處于高速增長中，作為世界經濟的引擎為全球發展做出貢獻；中國企業伴隨著業務規模擴大，對員工健康關注和健康投入也持續增加，并樂于交流這一背景下，美世中國卓越健康雇主評選一經推出就備受關注，完成數據調研并參與卓越健康雇主的競爭延誤項目，反而成為參與調研企業數量和完成健康風美世卓越健康雇主項目回顧2024調研企業與員工情況2024核心調研發現職場健康風險VS健康管理機遇美世觀點分享及企業優秀案例展示誠然，獲得“卓越健康領袖”或專項獎項，對企業品牌和企業社會責任履行帶來極大認可，但從參與者反饋看，企業更看重營造一個有利于員工美世中國卓越健康雇主評選，從企業健康畫像，分析職場健康風險變化趨的基準，以及支持科學決策的數據信也賦予美世將這一評選持久推進的堅企業伙伴共同見證了中國職場健康的發展歷程。93%創建一個健康的工作環境和文化美世卓越健康雇主項目回顧2024調研企業與員工情況2024核心調研發現職場健康風險VS健康管理機遇美世觀點分享及企業優秀案例展示本屆參與調研企業共330家，來自20個不同行業，其中24%屬于批發零售業，22%屬于制造行業，16%屬于醫藥和生命科學行業，15%屬于信息軟件技術服務業，5%屬于金融行業。從企業類型來看，84%為外資企業，占比為歷次卓越健康雇主評選中最高；內資企業中，內資私營企業占11%，港澳臺企業占3%，國有企業占2%。從企業員工規模來看，3000人以上22%24%批發和零售15%信息軟件技術服務業5%5%醫藥和生命科學18%。外資企業。內資私營。內資國有。港澳臺52.5%47.5%52.5%47.5%美世卓越健康雇主項目回顧2024調研企業與員工情況2024核心調研發現職場健康風險VS健康管理機遇美世觀點分享及企業優秀案例展示本科或大專參與本屆調研員工共28,120人，其中男性占比本科或大專VS.VS.碩士及以上高中或職高初中及以下15%工廠20%15%工廠20%在其它工作場所（如客戶65%辦公室美世卓越健康雇主項目回顧2024調研企業與員工情況2024核心調研發現職場健康風險VS健康管理機遇美世觀點分享及企業優秀案例展示一未來3年會以企業或企業與員工繼續增加健康管理投入，63%的企業開有健康口號或主題健康項目費用會增加，企業出資費用會增加，企業與員工共同出資費用不變不確定10年以上5-10年5年以下16%21%63%49%19%21%11%美世卓越健康雇主項目回顧2024調研企業與員工情況2024核心調研發現職場健康風險VS健康管理機遇美世觀點分享及企業優秀案例展示企業健康領導力資源優秀，90%以上企業領導層支持并主動參與健康管理項目，大部分企業管理者培訓或領導力培訓中包領導層主動參與健康管理項目領導層主動參與健康管理項目領導層是健康生活方式的模范榜樣領導層為健康管理項目的資金提供積極支持領導層熟悉企業員工的健康數據領導層至少每半年聽取組織健康管理報告員工健康已被納入到領導力發展的評估領導層參與并領導健康委員會的工作將組織健康管理的目標納入各層級績效考核目標美世卓越健康雇主項目回顧2024調研企業與員工情況2024核心調研發現職場健康風險VS健康管理機遇美世觀點分享及企業優秀案例展示心理健康相關的培訓內容管理者在保障員工健康福利中的職責公司的健康管理資源使用心理健康相關的培訓內容管理者在保障員工健康福利中的職責公司的健康管理資源使用美世卓越健康雇主項目回顧2024調研企業與員工情況2024核心調研發現職場健康風險VS健康管理機遇美世觀點分享及企業優秀案例展示二多元化職場健康服務更加觸手可及2024調研數據顯示，職場健康管理推行率得到進一步提升，許多健康服務項目已是330家企業“標配”，而一些細分服務也被企業廣泛采納。企業在制定健康與福利方案時，會更多地考慮員工多元化需求，并有針對性地選擇產品方案。在服務可及性增加的同時，職場健康相關硬件設施也更趨推行率>80%推行率>80%推行率50%-80%推行率<50%普及率>70%普及率50%-70%空氣超濾凈化系統普及率<50%鼓勵步行的設施美世卓越健康雇主項目回顧2024調研企業與員工情況2024核心調研發現職場健康風險VS健康管理機遇美世觀點分享及企業優秀案例展示普及率>70%普及率50%-70%空氣超濾凈化系統普及率<50%鼓勵步行的設施企業具備多樣性和高效率員工溝通渠道，其中使用員工之間的相互交流通過會議方式溝通視頻播放美世卓越健康雇主項目回顧2024調研企業與員工情況2024核心調研發現職場健康風險VS健康管理機遇美世觀點分享及企業優秀案例展示隨著企業對員工健康投入的持續增長，2024調研顯示，員工健康與福利預算占員工整體薪酬6%以上的企業占比達到了65%，成為不可忽視的人力資源成本。為使健康管理成本結構更合理，支出更可負擔，企業尋求多種成本共擔形式，引入利益相關方；并使用健康數據，通過健康數據交叉健康福利和健康管理費用占員工薪資福利總額比例企業健康管美世卓越健康雇主項目回顧2024調研企業與員工情況2024核心調研發現職場健康風險VS健康管理機遇美世觀點分享及企業優秀案例展示福利體檢數據保險理賠數據員工病假缺勤數據員工意向和興趣調研供應商提供的市場健康數據政府發布的公共衛生數據同類其他企業的健康數據員工知曉率數據企業醫務室就診統計可穿戴設備的數據美世卓越健康雇主項目回顧2024調研企業與員工情況2024核心調研發現職場健康風險VS健康管理機遇美世觀點分享及企業優秀案例展示四心理健康干預有效應對職場健康危機本次調研發現，心理健康問題仍是職場最為突出的健康風險：過去四周因情緒問題而顯著干擾工作的員工占比18.0%，過去四周因情緒問題而顯著干擾了生活的員工占比13.0%，均高于其它身體問題造成的影響總和。心理健康狀態與身體癥狀、慢性疾病、過去四周心理健康狀態與身體癥狀對工作生13%18%13%18%VS.VS.VS.VS.11.2%15.7%11.2%情緒問題身體癥狀企業對心理健康問題關注優先級不斷上升，在EAP、放松室/專注室等成為推廣率最高的職場健康服務的同時，心理健康風險評估、精力管理、彈性工作制等員工心理支持項目正被越來o4周內發生過心理感受不良o4周內發生過明顯的抑郁情緒。無法處理的壓力負荷1年內經歷過個人損失或不幸事件無法獲得朋友或家人的心理支持美世卓越健康雇主項目回顧2024調研企業與員工情況2024核心調研發現職場健康風險VS健康管理機遇美世觀點分享及企業優秀案例展示五數字化科技引領職場健康管理模式創新職場邁入“智健康”時代，90%企業使用了適合企業不同程度需求的數字化健康管理工具；74%企業將健康數據用于改進員工健康服務；71%企業期待基于健康大數據的員工疾病風險分層管理方案，66%企業期待在健康管理中使用基于人工智能語言處理的AI工具；企業也樂于向合作伙伴分享團體健康數據，企業健康微信公眾號直播或其它可互動的線上工具人群健康管理技術人工智能健康管理技術未使用美世卓越健康雇主項目回顧2024調研企業與員工情況2024核心調研發現職場健康風險VS健康管理機遇美世觀點分享及企業優秀案例展示用健康數據選擇健康干預項目用健康數據提供群體化服務用數據監測健康服務進展未使用基于健康大數據的員工疾病風險成本的健康溝通和培訓基于社交媒體的更高效健康社群數據互聯促進企業健康服務升級基于員工健康風險的保險費率新22024美世職場健康調研數據分析職場健康風險VS健康管理機遇美世卓越健康雇主項目回顧2024調研企業與員工情況2024核心調研發現職場健康風險VS健康管理機遇美世觀點分享及企業優秀案例展示2024美世中國卓越健康雇主評選，是近三屆中唯一一次不再受新冠疫情羈絆的評選活動。許多人歡呼“后疫情時代”的春天終于到來，但對職場健康而言，防疫結束并不意味新冠病毒的威脅已經遠去。即使從時間上看，此時(報告成稿于2024年6月25日）距世界衛生組織宣布新冠不再構成“國際關注突發公共衛生事件”（2023年5月5日）也才剛剛過去一年，在此期間，新冠病毒依舊在傳播，并不斷地變異。作為一次已造成數十億人感染、逾700萬人死亡的世紀瘟疫，新冠疫情警示我們，感染性疾病依舊蘊含巨大能量，能時刻擊穿現有醫?流行高峰引起醫療和藥品資源擠兌?基于疫苗接種的群體免疫無法快速建立?脆弱人群缺乏保護?新冠、流感、支原體等傳染病流行的疊加?呼吸道感染后的長期健康影響防控感染性疾病，依然是職場健康管理的重要內容。疫情對企業的影響不僅是員工健康損害與病假缺勤增加，疫情爆發直接沖擊企業的業的企業認為新冠疫情對運營活動造成至少中度的不良影響；61%的企業出現過工作場所關閉；而在2021-2022年，疫情對企業運營沖擊更加嚴重。為應對感染性疾病威脅，絕大部分些企業將流感疫苗接種納入到員工健康服務項目中，其它可用資源和服務包括：遠程醫療或健康熱線、EAP服務、企業醫務室等。但整體看來，企業應對包括感染性疾病爆發在內的突制定工作場所傳染病防控應急預案 辦公室空氣超濾凈化系統 遠程醫療或健康熱線 設立企業醫務室或健康小站 組織流感疫苗接種 美世卓越健康雇主項目回顧2024調研企業與員工情況2024核心調研發現職場健康風險VS健康管理機遇美世觀點分享及企業優秀案例展示在參與調研的企業中，健康管理項目開展普及，員工健康意識普遍提升，這些正向因素有助于降低疾病風險，改善健康狀態；但也要看到，非健康行為方式導致的健康風險在職場人群中長期流行，許多員工處于亞健康狀態，甚至已經罹患慢病，員工健康的改善，并非一朝一夕之功。2024的調研發現，隨著企業人群平均年齡增加，職場慢病風險亦同步加劇，整體職場群體行將邁過“慢病年齡門檻”2025年）》提出，35歲以上人群是慢病監測重點。參與2024調研的職場人群，平均年齡為34.9歲，從職場人群人口學特征看，健康紅利時代即將一美世卓越健康雇主項目回顧2024調研企業與員工情況2024核心調研發現職場健康風險VS健康管理機遇美世觀點分享及企業優秀案例展示本次調研中，半數員工認為自己身體健康狀態不良；5.8%員工在過去四周發生過身體疼痛，55.1%員工在過去四周內身體發生過其它不適；21.6%員工患有慢病，其中高血脂、高血壓、坐骨神經痛或慢性腰痛、關節炎等問題較為突出；有14%員工在調研前6個月累計病假在3天42.1%。非常好。很好。好。一般。很差。說不清楚顯的身體疼痛5.8%身體癥狀55.1%坐骨神經痛或慢性腰痛血膽固醇升高腸息肉和炎癥性腸病慢性支氣管炎或肺氣腫惡性腫瘤4.5%4.5%3.8%l0.8%美世卓越健康雇主項目回顧2024調研企業與員工情況2024核心調研發現職場健康風險VS健康管理機遇美世觀點分享及企業優秀案例展示通過健康促進活動，提升員工健康意識，推行健康行為，從而降低疾病風險，是實現職場健康目標的重要路徑。參與本屆卓越健康雇主評選的330家企業，健康項目覆蓋率已達到非常高的程度，但我們將2024調研數據與之前調研數據對比，發現職場員工慢病風險相關的行為指標未得到太多2024*202220202018健康風險指標2024*202220202018不參加規律運動的員工占比57%↓65%65%61%59%-42%↑23%↑8%↑57%↓85%↓美世卓越健康雇主項目回顧2024調研企業與員工情況2024核心調研發現職場健康風險VS健康管理機遇美世觀點分享及企業優秀案例展示根據世界衛生組織定義，健康包含多個維度，不僅是不受疾病困擾，還要從身體上、精神上和社會適應三個方面的全面良好狀態。而職場群體的健康還應考慮財務健康這個特定維度：財務健康是做出良好健康規劃的保障，也是從容應對健康危機的基石。在美世職場員工健康風險調研中，我們對比生理健康風險、心理健康風險和財務健康風險的數據，發現不同維度健康風險之間存在相互影響和相互促進，這使得職場健康風險更加復近年來，精神與心理問題備受關注。世界衛生組織估計，在2019年，每8人中就有1人存在某種程度精神和心理障礙，其中又以抑郁與焦慮最為常見。由于新冠疫情，社會交流減少，人與人隔閡增加，以及疫情造成廣泛社會經濟損失，導致發生精神與心理問題人數大幅增加。據統計，僅在2020年，焦慮癥和重度抑郁癥人數就分別增加了26%和28%。公共衛生部門正努力提高公眾對精神與心理問題的認識，并提供更多服務資源，開展在職場，心理問題一直是一個不容忽視的健康風險。情緒心理問題對員工工作活動的不良影響尤甚于軀體癥狀與疾病，由心理問題釀成的危機事件，更是企業要竭力過去四周心理健康狀態與身體癥狀對工作生18%15.7%身體癥狀11.2%18%15.7%身體癥狀11.2%身體癥狀過去四周顯著干擾了工作美世卓越健康雇主項目回顧2024調研企業與員工情況2024核心調研發現職場健康風險VS健康管理機遇美世觀點分享及企業優秀案例展示維護員工心理健康，企業可以起到關鍵作用。除了EAP（員工輔助服務），很多企業還為員工提供心理健康風險評估、工作壓力評估、睡眠管理、精力管理等服務資源，并在職場配置健康小屋、健康驛站、放松室、專注室等心理疏導相關硬件設置；以及為管理者提供心理健康培訓和同理心培訓，并且推行彈性工作制度。2024調研發現，隨著心理支持服務推行率的上升，職場心理健康核心風險指標中，壓力負荷得到有效管理，其它指標也沒有繼續惡化，不過職場整體心理健康狀況仍然堪憂，而心理情緒不●..●●●●●●無法處理的壓力負荷無法獲得朋友或家人的心理支持職場群體的財務健康狀況憂慮持續存在，其中，23%的員工感受到信任卡還貸壓力；33%的員工陳述曾因為財務問題導致身體不適；50%員工因對財務狀況缺乏掌控而感覺焦慮；59%的員工擔心自己對未來非預期費用支付能力不足；而擔心擔心自己對重大疾病大額支出的承擔能力對財務狀況缺乏掌控而焦慮因財務問題而出現身體不適感受到信用卡還貸壓力50%59%33%23%75%美世卓越健康雇主項目回顧2024調研企業與員工情況2024核心調研發現職場健康風險VS健康管理機遇美世觀點分享及企業優秀案例展示職場群體最缺乏“底氣”的日常支出是哪一項呢？我們列出了4個常見家庭支付。調研發現子女教育仍是第一“吞金獸”，但對養老金不足的顧慮也日益加重。作為全面健康重要的一部分，有效的財務規劃至關重要，精確而高效的財務規劃不僅有助于我們應對外部瞬息萬變的環境，還能幫我們實現財務目標，學習如何做好財務規劃，制定可行的財務管理計劃，為財務管理構建“安全墊”。另外中國的長壽時代已然來臨。第七次全國人口普查顯示，中國60歲及以上人口超18.7%，老齡化進程明顯加快，與此同時，出生率正持續走低。根據國家衛生局統計，從2017年至2022年，中國出生人“少子化”+“老齡化”成為當下人口結構的基本面，少子化趨勢使老齡化社會面臨更大的挑戰。僅依靠養老金不能滿足人們“體面”老去的目標，從個人，企業到政府層面都在探索包括“養老保險第三枝柱”等在內的多渠道養老保障模式，在這樣的大環境下，養老財務規劃逐漸成為每個職場人值得學習的必修課。同時我們更欣喜的看到，隨著女性參與社會財富創造的程度越來越深，其在以家庭為單位的投資決策中也扮演著越來越重要的角色。根據多份不同的調研結果顯示，約八成女性深度參與家庭財務決策，包括日常支持、短期投資與長期投資，其中約四成女性為家庭財務的主要決事實上，女性在財務管理方面頗具優勢。女性通常更有耐心，注重長期投資帶來的穩定受益與投資回報。有更強的學習意識，同時也更愿意花更多時間在決策前收集資訊，以便對風險狀況有更全面的了解和認識。同時，女性更注重為子女教育、就業、住房及家庭健為退休儲備足夠的退休基金能夠保證每個月的基本支出美世卓越健康雇主項目回顧2024調研企業與員工情況2024核心調研發現職場健康風險VS健康管理機遇美世觀點分享及企業優秀案例展示2024員工調研中發現的職場慢病風險、心理健康風險、財務健康風險變化趨勢，在我們對企業管理者平行調研中也得到印證：慢病風險、心理風險、財務風險分列管理者關注的職場健康風險第1、3和4位。職場健康風險復雜多樣，慢病風險伴隨職場人群年齡增長而愈發凸顯，感染性疾病有卷土重來的可能，心理健康風險與財務健康風險持續存在并與疾31%29%17%員工中慢性疾病比例高員工心理問題10%10%8%8%8%8%重大疾病時健康保險保障不足員工家庭社會關系不良員工病假缺勤問題美世卓越健康雇主項目回顧2024調研企業與員工情況2024核心調研發現職場健康風險VS健康管理機遇美世觀點分享及企業優秀案例展示相對于開展廣泛的健康服務項目，企業內健康管理專業人員稀缺問題十分突出。單純擁有醫學專業背景，并不一定是合格的“企業健康管家”，還要具備預防醫學與公共衛生管理思路，熟悉企業運營邏輯與業務環境，能選擇和規劃適合員工需求的健康內容，并具備資源整合、政策倡導和項目運營能力。但即使僅以擁有專業背景這一個條件衡量，半數以上企業也缺乏專業健康管理者，健康管理崗的設置率甚至低于擁有健康管理信息平美世卓越健康雇主項目回顧2024調研企業與員工情況2024核心調研發現職場健康風險VS健康管理機遇美世觀點分享及企業優秀案例展示缺乏專業管理者，帶來的不利影響是健康干預項目可能無法聚焦于具體健康問題。例如，2024職場員工調研數據顯示，高脂血癥和高血壓都是很突出的職場慢病，但在對企業管理者調研中我們卻發現，因為個人信息保護和團體數據基準不一致，許多企業管理者無法從團檢報告中找到員工患高脂血癥和高血壓的比例。這些企業顯然很難將體檢數據用于員工健康風險評估企業缺乏專業背景的健康管理者，另一個影響就是難以對健康項目效果進行有效管理。調研中我們發現，企業使用多個指標，衡量健康項目執行效果，其中一些指標涉及對專業報告解讀，要求管理者具備專業知識，如若忽視了對這些可量化的評價指標的追蹤和分析，就很難有效管理職場健康服務。缺乏專業管理者，還會影響到服務中健康數據的收集、分析和使用，以及數字化健康管理平臺和工具的應用、醫療應急管理、員工溝通和宣導等，最終使健康政策與健康項目浮于表面，難以達體檢結果的改善缺勤率下降獲得外部獎項對工作表現的影響情況健康知識知曉率調查招聘情況美世卓越健康雇主項目回顧2024調研企業與員工情況2024核心調研發現職場健康風險VS健康管理機遇美世觀點分享及企業優秀案例展示關于健康管理項目投資回報，因健康的收益具有長期性，而企業計算投資回報不會延展到10年甚至更長時間再去核算，因此企業只能采用過程指標衡量健康管理項目產出，這也許是導致企業認為健康管理項目投資回報雖然很多企業把經費不足也列為困擾員工健康管理項目運營的主要問題，但從我們的調研情況看，從2018年至今，大多數參與調研的企業（68%）在持續增加健康管67%56%67%61%68%美世卓越健康雇主項目回顧2024調研企業與員工情況2024核心調研發現職場健康風險VS健康管理機遇美世觀點分享及企業優秀案例展示業也在積勢蓄力，在職場健康之路探索前行。2024年，我們看調研數據顯示，89%企業確立了健康管理主題，83%企業制定了健康戰略，68%企業將在未來3年增加健康管理投入，63%的16%16%\\21%21%63%企業健康戰略越完善，提供的服務內容就越豐富。據統計，參與調研的企業，超過70%制定了關于心理健康、運動健身、營養飲食、控煙限酒和職業病預防等方面的健康策略。企業健康戰略越成熟，領導層對企業健康管理的支持就越有力，健康戰略執行就越順暢。參與調研企業上述健康領導力指標十分優秀，90%以上企業領導層主動參與健康管理項目規劃，70%以上企業領導層為工作場所無酒精和濫用藥物工傷與職業健康預防政策允許員工在工作時間進行體育鍛煉提供對綠色和健康食物的支持政策提供對健身鍛煉的支持政策美世卓越健康雇主項目回顧2024調研企業與員工情況2024核心調研發現職場健康風險VS健康管理機遇美世觀點分享及企業優秀案例展示們調研了企業健康管理費用“深度”（健康管理費福利總額比率），并與前幾次調研數據比對，2024近2/3企業健康管理費用已占員工薪資福利總額的5%以上，“健康深度”為歷年之最。而讓職場健康更具活力的還有來自員工的支持和參與。2024調研發現，75%以上的員工有意向在6個月行動，提升自身健康狀態。自上而下貫徹的強大領財務健康財務健康高質量的生活較高的活力狀態健康體重規律運動均衡的營養健康的身體狀況健康的心理狀態健康的心理狀態美世卓越健康雇主項目回顧2024調研企業與員工情況2024核心調研發現職場健康風險VS健康管理機遇美世觀點分享及企業優秀案例展示2022年企業健康管理報告中，我們將參與調研企業提供的職場健康服務形容為“觸手可及”，其內容涵蓋了生理健康、心理健康、財務健康和職業健康等范疇。2024再次調研的數據顯示，職場健康服務項目推行率進一步提升，很多項目（如體檢、健身、EAP）在參與調研的330家企業中已成為“標配”（推行率超過80%）；一些細分服務，如飲食營養項目、健康財務咨詢、遠程醫療服務等，也被大部分企業采納（推行率超過50%）；某些針對特定群體的“小眾”健康管理項目，推行率也有了長足長進。越來越多的企業，樂于將職場健康服務受益群體延展到員●●40%55%5%。大部分項目向家庭成員開放少數美世卓越健康雇主項目回顧2024調研企業與員工情況2024核心調研發現職場健康風險VS健康管理機遇美世觀點分享及企業優秀案例展示在健康服務可及性持續增強背景下，成功推行健康戰略，還有賴于有效的溝通宣教，提升知曉率和參與率，并推動健康管理依從性。而企業的優勢恰恰是具備多渠道和高效率員工溝通能力。無論是傳統的會議、郵件、海報、視頻，還是更新穎的線上溝通工具，都被企業用于健康溝通宣教，其中超過一半企業開通專屬的員工福利網站，而使用APP或公眾號進行溝通的比例更高。70%的企業能達到至少每月一次的健康溝通頻率，溝通主題涵蓋健康主題日宣傳、成功案例%44%%44%%77%777171%%美世卓越健康雇主項目回顧2024調研企業與員工情況2024核心調研發現職場健康風險VS健康管理機遇美世觀點分享及企業優秀案例展示 有完整的溝通計劃和溝通材料 成為公司的一個內外部溝通品牌 14%按周頻率19%按季度頻率56%按年度頻率