從創意到創業智慧樹知到期末考試答案+章節答案2024年湖南師范大學航拍無人機的創新屬于（）

答案:加法式創新思維滴滴出行打造了出行的生態圈，這應用了哪種創新思維？

答案:乘法式創新思維借鑒以往經驗做出判斷容易出現哪種認知偏差？

答案:代表性偏差人們往往會基于第一印象產生的記憶進行判斷，這屬于

答案:首因效應宜家銷售的自助拼裝式家具應用了哪種創新方式？

答案:減法式創新思維美國耶魯大學的克雷頓·奧爾德弗的ERG理論，是在馬斯洛提出的需要層次理論的基礎上，進行了更接近實際經驗的研究，提出的人們共存在3種核心的需要。(

)

答案:對2019年6月一款限量雞尾酒猝不及防地在競爭激烈的酒品行業里C位出道，它是RIO公司與那家公司跨界聯名的產品。(

)

答案:六神花露水如果你想對自己的創業項目進行對比評價，可以用SWOT工具。（

）

答案:對在一些原定在春節檔電影無法按期上映的時候，徐崢把《囧媽》播放權以6.3億元賣給阿里巴巴公司放在網絡平臺播出獲得了大眾關注。（

）

答案:錯傳統方便食品口味、營養單一，有企業家發現了這個痛點，推出了：(

)

答案:自嗨鍋品牌在當今充滿不確定的烏卡時代，小米的創業歷程具有哪些特點？

答案:不可預測;不可度量;不確定性以上材料中，小米進行產品功能淬煉的方法主要有（）。

答案:發現自己的問題并革自己的命;發現客戶的關鍵需求和應用場景，并設法滿足小米的產品不斷更新迭代，構建不斷延伸的科技場景，在其產品設計中，應該考慮的場景因素有哪些？

答案:場景入口;場景創新;場景價值小米的產品至凡至簡的設計原理，體現了產品原型設計的哪一原則？（

）

答案:極簡原則原型產品設計應該符合哪些原則標準？（

）

答案:可行性;科學性;價值性;可用性以下屬于為客戶創造爽點的有（）。（）

答案:OTA巨頭攜程網在用戶定了機票或者酒店后，提供微領隊服務，幫助安排解決行程中的問題;世界著名酒店品牌麗思要求員工努力為客人創造感動故事，用一些小驚喜來留下深刻的入住體驗創業團隊的特點有（）

答案:合理的利益分配機制;團隊構成的異質性;共同的創業理念古人所說的“三不朽”是指（）。（）

答案:立功;立德;立言“每天聽本書”知識產品的商業價值主要來源于（）。（）

答案:直接收益;可持續性收益收集客戶畫像的信息，屬于直接來源的有（）。（）

答案:直接觀察;調查問卷;深度訪談產品原型設計的思路包括（）。（）

答案:跨界嫁接;反證;類比一部小說能夠從網絡文學轉變為電視連續劇、電影、網絡游戲、廣播劇等多種形式，得到大家的廣泛歡迎，主要條件有：（）

答案:超級IP需要持續產生影響力;超級IP需要好的選題;超級IP需要當下的流量明星來打造;有粉絲才有超級IP“精益創業”的原則包括（）。（）

答案:目標可移;行動導向;科學試錯;快速迭代;用戶導向對于商業價值的產生、增值與轉化過程，我們可以從（）三個層面進行其價值鏈分析。（）

答案:行業;公司;運營攜程集團將與更多目的地政府開展合作，依托（）的多方聯動，在帶動當地全域旅游提檔升級的同時，為消費者提供更豐富的旅游產品與更優質的服務體驗。（）

答案:政府;企業;行業在實施OKR時可以配合使用CFR工具，即（）

答案:認可;反饋;對話設計品牌的關鍵是品牌主張，以下不屬于設計品牌時主張的方面是：（）

答案:價值主張;商業主張先后有（）公司，看中共享單車的風口，開展投資活動

答案:騰訊;滴滴出行;紅杉資本;創新工場客戶畫像是對客戶主要信息的精準描述，客戶的基本屬性包括哪些內容？（）

答案:年齡;性別;職業;地域社會學家科恩-布拉德福特（Cohen-Bradford）認為社會關系是建立在交換和互惠基礎上的，雙方必須具備彼此需要的內容才會達成合作（）

答案:對對于手機行業而言，只有蘋果手機的每一代都屬于激進創新。（（）

答案:錯工業時代不重視廣告效應。（）

答案:錯阿迪力認為直播是一種可以造假的營銷模式。（）

答案:錯共同價值觀是創業團隊成立和存在的基石，是創業團隊的靈魂。（）

答案:對“奧卡姆剃刀”原則是指去掉所有不必要的內容。（）

答案:對連續性的創新更容易創造企業所需的價值。（）

答案:對創業團隊成員的價值觀和道德品質決定了企業文化的形成。（）

答案:對創始人無論在企業處于什么階段，都應該身體力行沖在一線。（）

答案:錯對于企業，并非所有的創新都需要是原創的。（）

答案:對Theriskofincrementalinnovationisverysmall,wedon’tneedtotolerateit.（）

答案:錯創新創業需要我們走出舒適圈、大膽假設小心論證以及腦洞大開腳踏實地。（）

答案:對在信息時代，廣告只有好處沒有壞處。（）

答案:錯美國國家精神衛生研究院大腦研究和行為實驗室主任麥克林認為大腦中的杏仁核主要負責（）。

答案:情緒情感交易模式中包價模式的特點包括環節很多、不確定性強和（）。

答案:邊際成本低清代學者陳澹然曾說過，“不謀萬世者，不足謀一時，不謀全局者，不足謀一域”,體現了（）

答案:價值觀和目標著名財經作家吳曉波曾經在（）年出版了《大敗局》一書。（）

答案:2005世界著名酒店品牌麗茲卡爾頓要求員工努力為客人創造感動故事，用一些小驚喜來留下深刻的入住體驗，這屬于（）。

答案:爽點營銷相比商家普遍在顧客排隊等候時提供茶水飲料，海底撈為排號等待吃飯的客人提供免費美甲服務，這體現的是（）。

答案:標準服務個性化《奇葩說》針對的目標觀眾年齡階段為（）。

答案:90后越來越多的人用QQ做辦公交流工具，于是QQ推出了TIM版。這里體現的是產品功能淬煉的哪種方法？（）

答案:發現客戶的關鍵需求和應用場景并設法滿足谷歌因為擁有一批技能嫻熟的（）領袖，才能制造出眾多顛覆式的產品。（）

答案:創新型西貝莜面村發現莜面是最有辨識度的符號，體現了（）這一特質。（）

答案:品牌定位激發靈感的三種方式：心流體驗、（）和跨界思維。

答案:水平思考五菱電池行駛的額定里程是（

）公里

答案:150為了降低電池的使用量，五菱人開始研究合適的(

）

答案:產品尺寸;續航里程微型車作為一款工具性產品，很多用戶都用微車運送貨物，所以在（

）等方面有很強的需求

答案:載貨能力;儲物空間五菱企業運用了（

）找到了企業的突破口

答案:跨界思維五菱的創業定位是（

）

答案:要造老百姓買得起的汽車怡芽產品的品牌發展之路包括（）。

答案:品牌定位;品牌推廣;品牌設計在未來，要將怡芽產品打造成為超級IP，需要具備的條件是（）。

答案:有載體;有粉絲;有內容;有影響怡芽面臨的最大挑戰就是要根據父母和兒童的不同需要，進行（）。

答案:微型創新怡芽在產品階段滿足功能需求，在品牌階段滿足情感需求，在超級IP階段滿足（）。

答案:意義需求怡芽產品的品牌主張向消費者傳達了核心認同和（）。

答案:價值觀Incrementalinnovationischaracterizedbywhichofthefollowingoptions？（）

答案:iterativeprocess;Continuous100Whatmakesinternalinnovationwithinfirms?（）

答案:encourgingleadership;rewardedsystemtotheemployees;creativeenvironmentNetflix公司轉向互聯網視頻流的發展，用（）的服務方式為客戶提供了更多的選擇內容，同時鎖定了Blockbuster公司的核心客戶群。（）

答案:及時;高質量;全面;低價星巴克前CEO霍華德非常強調對員工的培訓和激勵，曾寫作出版了（）和（）。（）

答案:《勇往直前》;《將心注入》對客戶信息的描述主要包括（）幾個方面。（）

答案:經濟屬性;心理特征;行為特征;興趣愛好要把產品打造成超級IP，不需要具備以下（）的特征。（）

答案:有空閑;有金錢互聯網公司的新玩法包括哪些（）。（）

答案:一次付費隨便玩，更新升級全免費;好玩再充值;免費充值《精益創業》中寫到：創業像是開車，而不是發射火箭。創業具有（）。（）

答案:不確定性;不可預測;不可度量羅振宇的知識社群可以成功的原因包括（）

答案:恰當的輸出形式;抓住先機;好的知識內容;創業者在行業的積累旅行社商業模式的價值產生于三方面，一是導游服務費，二是采購價格差，例如旅行社利用團體優勢購買景點團隊票、獲得酒店協議價等，三是增值服務，其包括（）

答案:自費景點;旅游購物對于產品的極端使用者，我們需要給予特殊考慮，尤其是安全性方面。（）

答案:對一個人的創業精神可以通過其思維方式和行為方式來了解并向其學習。（）

答案:對在團隊角色理論方面，最知名的是劍橋大學貝爾賓教授提出的9角色模型。（）

答案:對廣告是把沒有柄的雙刃劍。（）

答案:對水平思考是由著名的思維大師愛德華·德·波諾博士提出。（）

答案:對Ifyourealizetheinnovationisnotworkingorthemarketyouthoughtthatwasthereisnotgoingtobe,youshouldgetoutexitfast.（）

答案:對2016年3月15日，由算法驅動的阿爾法狗（AlphaGo）以四勝一負的成績打敗了人類圍棋頂尖高手——柯潔。（）

答案:錯同樣的商業模式面對不同的需求會產生相同的效果。（）

答案:錯商業價值產生的基礎是資源。（）

答案:對小說、影視、卡通形象等都可以成為超級IP的核心產品。（）

答案:對攜程把互聯網思維用在酒店預訂、機票購買上完善了OTA線上旅行社的商業模式，這屬于原型產品設計的類比。（）

答案:錯商業模式中的（）對于企業的發展幾乎是致命的。（）

答案:價格策略歐萊雅首席用戶官StephanWilmet說，（）是連接品牌和消費者最堅實的紐帶。（）

答案:真實的口碑品牌認知可以幫助消費者實現三個功能：彰顯個性功能、識別他人功能和（）

答案:快速決策功能產品存在的意義就是為客戶創造價值，這遵行的是原型產品設計的（）

答案:價值原則企業其實是（）的外化，創業者對自身的了解決定了企業的發展方向。（）

答案:企業家個性谷歌因搜索而聞名世界，因（）而響徹全球。（）

答案:創新以下關于西游記團隊特征描述，正確的是（）

答案:其余選項均是柳傳志在團隊中扮演著（）的角色。（）

答案:審議員我們可以通過（）來實現創新想法的價值轉化。（）

答案:商業模式做好產品原型的設計可以應用三種思維方法：反證、跨界嫁接和（）。

答案:類比以下關于創業團隊成員之間關系的說法，不正確的是()

答案:只有通過溝通的方式才能管理好團隊成員之間的關系創業大賽項目路演匯報中，幻燈片是匯報人的輔助工具，不是最核心的內容。

答案:對優秀的商業計劃書的衡量標準包括：

答案:主題鮮明有創意;技術專業有門檻;內容豐富有亮點;團隊精干有互補;市場精準有發展創業大賽中的“專創融合項目”，不僅能借助參賽促使自身認真學習專業知識和技術，通過成果產出，還可以檢驗自己的學習成果。

答案:對詩佩妮品牌的產品定位是平價好用的彩妝。

答案:對客戶細分群體包含以下哪些類型

答案:區隔化市場;多邊平臺或多邊市場;利基市場;多元化市場;大眾市場商業模式畫布有幾個視角？

答案:4商業模式畫布板塊中的價值主張要素包含（

）

答案:性能;新穎;定制化;價格渠道通路中的直銷是讓自己的銷售隊伍通過上門推銷、網絡直播等方式直接賣給顧客。

答案:對以下不屬于“核心資源”分類的項是（）。

答案:人脈關系得到“每天聽本書”知識產品的特點包括（）。（）

答案:知識增量;知識提純;知識交付;知識服務當今時代，新的廣告形式有哪些呢？（）

答案:網絡綜藝節目中植入廣告;用電視人物演繹廣告信息繭房從線上和線下分為（）

答案:群體性信息繭房;網絡性信息繭房攜程增加（）等服務，在滿足游客的細分需求下獲得收益。（）

答案:預約接送機;購買旅游保險;代辦簽證;機場快速安檢通道共享單車用共享思維刷新了人們對單車的認知，開辟了新的應用場景。（）

答案:對逆畫像，就是產品的非目標用戶畫像。（）

答案:對打造爽點是為了創造快樂。（）

答案:對網絡平臺能夠成就一個品牌也能毀掉一個品牌。（）

答案:對在購買者和使用者畫像中我們需要發現差異并力圖平衡二者之間關系，才能達成多方面滿意。（）

答案:對諾基亞時代手機的多種型號與蘋果時代手機只做iPhone一個獨生子，說明在烏卡時代我們需要以變化來應對變化。（）

答案:對在旅游產業中，創業者們如果只能滿足部分細分市場的需求，就不可以實現自己的商業價值。（）

答案:錯反饋是績效管理中最關鍵的部分，需要注意持續、及時、具體、多角度的原則。（）

答案:錯能夠產生社會交換的關鍵是彼此都擁有“等價物”。（）

答案:對客戶畫像的描述是來源于真實的世界而不是頭腦中的想象。（）

答案:對感性過程先于理性過程產生。（）

答案:對攜程政府資源合作部內容不包括以下哪項（）。

答案:合作利潤收入精益創業的特性：不可預測、不確定性和（）。

答案:不可度量被尊為“現代管理之父”的彼得德魯克曾說過：“當前社會不是一場技術革命，也不是軟件、速度革命，而是一場觀念和（）的革命。”（）

答案:思維方式西游記團隊中，沙和尚擔任著怎樣的團隊角色（）

答案:協調者旅行社商業模式的價值產生于三方面：一是導游服務費，二是采購價格差，三是（）。

答案:增值服務瑞幸咖啡失敗的原因是：（

）

答案:財務造假后疫情時代的特征是：（

）

答案:易變性;復雜性;不確定性;模糊性下列哪個網店不屬于故宮博物院直營的（

）

答案:上新了故宮故宮文創成功原因是：（

）

答案:品牌聯合協作化;文創產品趣味化;創意元素嚴謹化;應用領域細分化下列哪個超級IP不屬于迪士尼公司：（

）

答案:兔子羅杰以下屬于化解客戶癢點的有（）。（）

答案:在得到app的引領下，把經典的書籍進行加工整理，變成聽書產品更方便人們快節奏大信息量獲取知識;盒馬鮮生等生鮮平臺重塑了菜市場的商業模式;網約車將用車人和車輛提供者有機結合重塑了的士的商業模式創業團隊有效激勵的原則（）

答案:激勵要因人而異;激勵是適時適度;激勵要公平公正創業團隊是（）

答案:團隊成員之間才能互補;愿為共同的創業目標而奮斗;團隊成員之間責任共擔;團隊成員之間能做到利益讓渡樂高的興衰過程給我們帶來的啟示有（）。（）

答案:創新要有自己的價值主張;創新需要被管理;創新需要專注;創新要尊重客觀規律社會交換理論的特點在于付出和收益對等原則，即（）

答案:少勞少得;不勞不得;多勞多得美國耶魯大學教授奧德弗的ERG理論認為人們有（）需要。（）

答案:成長;關系;生存0PP0手機營銷精髓是（）

答案:農村包圍城市;差異化競爭;充電5分鐘,通話2小時星巴克通過（）和觸覺共同塑造了星巴克咖啡館浪漫的情調。（）

答案:味覺;嗅覺;視覺;視覺Whatkindofinvestmentinthesamethingwillmakethecompanyrigid?（）

答案:Sametechnologies;Sameresources;Sameproducts;Sameinnovations31迪士尼創意法則包括（）

答案:生活化;專業化;團隊化產品存在的意義就是為客戶創造價值。（）

答案:對信息時代更多商家采用的是煽情的技巧，用情緒體驗打動消費者。（）

答案:對1956年12月16日，華特?迪士尼就設置了一個特殊的部門——幻想工程部.（）

答案:錯創意是藝術設計師、廣告策劃人、作家編劇們的專利。（）

答案:錯好的產品往往是靈光一現設計出來的，不需要經過迭代發展。（）

答案:錯創業是從零到一的開拓性事業，不必與他人合作，一個人單打獨斗就一定會成功。（）

答案:錯包價模式特點包括一是環節很多的；二是邊際成本低的；三是不確定性強。（）

答案:對重度使用者往往對產品極度酷愛，是最忠實的支持者。（）

答案:錯原型產品設計的原則有：極簡原則、價值原則和（）

答案:可用原則品牌傳播方式中以（）最為經典。（）

答案:口碑宣傳（）一書中說曾說“Amancanbedestroyedbutnotdefeated。”一個人可以被毀滅，但不能被打敗。（）

答案:《老人與海》以真實人類的行為與動機為基礎，理想用戶或最終原型用戶的具體化表現叫做（）。

答案:客戶畫像常見產品定價策略不包括哪項（）。

答案:產品質量深圳市大疆創新科技有限公司由（）等人在2006年創立的（）

答案:汪滔場景展示的核心其實是關系，包括（）。（）

答案:物與物的關系;人與人的關系;人與物的關系OKR是以（）來打造更積極主動的團隊，以便更高效的實現組織目標。（）

答案:成長驅力;聚焦合力;內在動力原型產品要符合（）的原則標準。（）

答案:可行性;可用性;價值性創業之初，我們需要盤點好自己的創業資本。屬于個人的創業資本包括（）。

答案:心理資本;社會資本;知識資本廢品是擺錯了地方的寶貝，這句話體現的是場景價值。（）

答案:對場景入口是產品設計中需要首先考慮的場景因素。（）

答案:對企業領袖的領導力對于促進創新非常重要。（）

答案:對所謂洞察客戶，就是進入客戶內心，去了解他們的喜怒哀樂知曉他們的需求得失，然后提供最好的產品和服務讓他們滿意。（）

答案:對Theentrepreneurialvisionandstrategyoftheheadofficewillnotaffectthesubsidiaries.（）

答案:錯whenwehavestrongreputationofresourcesandbrandassets,thisdemotivatesradicalinnovation.（）

答案:對在庫伯學習圈理論中，學習的過程首先來自于理論。（）

答案:錯企業其實是企業家個性的外化，創業者對自身的了解決定了企業的發展方向。（）

答案:對雖然企業可以多元化經營但不能采用多品牌戰略。（）

答案:錯設計品牌的關鍵是品牌主張。（）

答案:對MVP是一個滿足用戶核心需求的原型產品，它是能夠幫助用戶解決問題的最小功能集合，需要符合價值性、可用性和（）的標準。（）

答案:可行性創業的價值是為了更好的滿足人們一些特定的需求，這是（）型的創業。（）

答案:需求導向宜家倡導的是“民主設計”理念，就是為普通大眾設計工薪階層都能買得起的家居產品，體現其秉持的（）原則。（）

答案:經濟性2018年12月攜程舉辦了首屆CtripDay全球合作伙伴峰會，會中分享了攜程在用戶、產品、技術和（）方面的多項優勢。（）

答案:服務客戶體驗從客戶的爽點、癢點和（）入手。

答案:痛點（）關系的基礎是社會交換理論。（）

答案:交易型包價模式特點包括哪幾點（）。（）

答案:邊際成本低;環節很多;不確定性強10先后有（）公司，看中共享單車的風口，開展投資活動

答案:滴滴出行;創新工場;紅杉資本;騰訊創新創業學習不能僅限于在線課程。還可以通過（）

答案:向行業精英們學習;大量閱讀學術論文和專業書籍學習;向資深專家們學習;通過影視劇學習星巴克的咖啡師有哪幾種不同顏色的圍裙。（）

答案:棕色;黑色;綠色Ifyoudonothaveinternalresourcestoinnovate,youcanlookoutsidetheboardofyourfirm.（）

答案:對小米手機通過粉絲營銷創意活動實現銷售的爆發性增長。（）

答案:對曾投訴者對于品牌產品的影響完全是負面的。（）

答案:錯創業團隊的組建有一個標準化的途徑。（）

答案:錯在交易模式中，產品定價策略包括：成本加利潤定價、稀缺性定價和（）。

答案:隨行就市定價Xeroxcanconfirmfromwhichofthefollowingwaystheyhavelosttheirabilitytoinnovate.（）

答案:BadleadershipandBadinternationalenvironment3（）也叫推進者或激勵者，是團隊的動力系統，總是積極上進不知疲倦，眼中充滿對未來愿景的憧憬，不斷給大家打氣鼓勁，讓團隊充滿希望。（）

答案:鞭策者原有的旅行社都是線下操作，而攜程運用互聯網思維，完善了OTA線上旅行社的商業模式，這里使用的是產品設計的哪種方法？（）

答案:跨界嫁接貓眼電影的成功來自于（）

答案:價格優勢;觀影體驗在用互聯網思維改造傳統菜市場過程中，（）等很多方面都存在困難。（）

答案:貨品存管;物流運輸;單品凈值;品類眾多認知模式的產生來自于我們的成長環境、接受的教育、個人的經歷或者家庭影響。（）

答案:對《世說新語》中形容最危險的事情莫過于，盲人騎瞎馬、夜半臨深池。（）

答案:對在人體的器官中大腦是最消耗能量的，據統計人腦的重量雖然只占人體重量的2%左右卻消耗75％的心臟血糖和20％的身體總血糖（）

答案:對超級IP不一定要有話題才會產生影響力。（）

答案:錯宜家的產品實用性強，可以鎖定消費者重復購買。（）

答案:對為了保證品質，茶顏全部采用直營店形式，沒有加盟商，體現了茶顏的質量文化。（）

答案:對喜愛蘋果手機的果粉和喜愛小米手機的米粉這一類消費者屬于發燒友。（）

答案:對當我們無法（）時可以針對已有的進行創造性加工實施創業拼湊。（）

答案:獲取新的資源關于移動互聯網的說法正確的是:（）。

答案:其余選項都對心理資本指的是一系列積極（）要素的組合。（）

答案:心理QQ在早期開發時，主要進行仔細研究的方面包括（）。（）

答案:其他同類產品;客戶需求;應用場景要想做出像茶顏悅色一樣的超級IP，我們可以從（）三個方面打造品牌。（）

答案:體驗文化;質量文化;產品文化以下無人機的應用場景已有大規模應用的是（）。（）

答案:航拍;噴灑農藥迪士尼創意法則包括（）

答案:專業化;團隊化;生活化網絡性信息繭房主要來自于我們的交往人群。（）

答案:錯盒馬鮮生最核心的技術是信息化管理（）

答案:對星巴克穿黑色圍裙的員工是“咖啡大師”。（）

答案:對在真實的消費環境中，購買者和使用者常常不一致。（）

答案:對創業團隊中（）是創業團隊的靈魂。（）

答案:領袖基于當前管理學和心理學研究成果，心理契約對團隊成員關系的作用主要體現在交易型、情感型和愿景型三個方面，從短期效果來看，最容易建立的是（）

答案:交易型OKR目標產生的順序是（）

答案:自下而上“貓眼電影”推出僅僅半年時間已經達到了覆蓋影院超過（）家，在這些影院的票房貢獻占比超過90%。（）

答案:4000大學生在創業過程中，由于缺少（），所以創業失敗率比較高。（）

答案:人脈關系;物質資源;金錢資本埃隆?馬斯克及其團隊創造的產品有（）

答案:SpaceX;TeslaMotors;PayPal旅游業的商業模式一般包括哪三種（）。（）

答案:OTA的旅游增值服務;團隊出行包價模式;私人旅行定制員工是企業的生命線（）

答案:對在面對眾多同類產品時，選擇知名品牌的原因是借助品牌的快速決策功能。（）

答案:對知識只有在應用中才能更好地發揮價值，所以大學中的創業可以幫助我們更好地學習。（）

答案:對雖然外部環境的變化我們無法控制，但是我們可以調整自己的應對策略。（）

答案:對意大利著名歷史學家（）告訴我們。一切的歷史都是當代史。（）

答案:克羅齊Whatarethemaintwotypesofinnovation?（）

答案:Incrementalinnovationandradicalinnovation以下哪個不屬于精益創業的原則？（）

答案:資源導向要把產品做成超級IP，需要具備以下特征（）

答案:有粉絲;有影響;有內容;有載體在互聯網時代，由于個人影響力的增強，口碑重新成為熱點。（）

答案:對極端使用者是不一定喜歡但會經常去消費的人。他們最了解產品，是品牌最重要的支持者。（）

答案:錯三國演義中劉邦的摯友蕭何在創業團隊中屬于行動型角色。（）

答案:錯當一個小孩看到燒紅的爐子，覺得很溫暖，伸手去摸，然后被燙到了。這一過程中（）的反應最慢，它會思考這是什么？為什么會這么燙？（）

答案:大腦皮層以下關于創業團隊成員之間關系的說法，不正確的是（）

答案:只有通過溝通的方式才能管理好團隊成員之間的關系下列屬于創業團隊組建的基本原則的是（）

答案:精簡高效原則;目標明確合理原則;互補原則以下屬于痛點營銷的有哪些？（）

答案:母嬰品牌以安全級別很高的原料、材質為賣點，打造系列嬰兒用品。;保健品推銷以治病，延年益壽作為口號。建設團隊文化的關鍵就是在團隊形成與發展的過程中提煉團隊的價值觀、團隊使命、團隊愿景。（）

答案:對只有把握好自己的競爭位勢，營造獨特的核心能力，在競爭中才能立于不敗之地。（）

答案:對Theadventofelectricvehiclesisaradicalinnovationintheautomotiveindustry.（）

答案:對盒馬鮮生等生鮮平臺重塑了菜市場的商業模式，讓人們改變在品質良莠不齊污水四溢的菜市場購物的場景，這是關注消費者的（）

答案:癢點適合包價的產品主要有：環節很多的，邊際成本低的和（）。

答案:不確定性強的當風來了，豬都能飛。是哪位創業大佬的言論？（）

答案:雷軍（）學者陳澹然曾說過“不謀萬世者，不足謀一時；不謀全局者，不足謀一域。”（）

答案:清代創業資源最核心的創業資源是資金。（）

答案:錯創業團隊的角色分配在面臨不同的問題時會進行動態調整，在一個成員缺位時其他成員會做補位。（）

答案:對中國新四大發明是指（）。

答案:淘寶;共享單車;高鐵;掃碼支付夢想決定了努力的目標和方向，創業是艱苦的歷程，必須有十二萬分的耐力和毅力，（）

答案:對西貝莜面村如何讓大眾知曉，必須抓熱點借勢做營銷。（）

答案:對在創業團隊中，董事會成員能給創業團隊帶來資金、經驗、關系等多方面的資源。（）

答案:對王興把美團從一個社交類團購網站變成了（）網絡平臺（）

答案:生態化新疆小伙子阿迪力借助家鄉的傳統工藝，做出了味美價廉的切糕，和兩個同學一起通過互聯網平臺進行銷售，2016年淘寶上單品銷售額（）萬元，切糕王子的品牌一炮走紅。（）

答案:4000著名的谷歌公司是Alphabet集團子公司。（）

答案:對要激發潛力，每個人都適合創業。

答案:對商業計劃書中的產品介紹環節，應該介紹產品的：

答案:功能和價值;與其他產品的優勢如果用一棵樹來比喻商業模式的構成，資源拼湊是：

答案:根對于新時代的大學生來說，文憑是上大學的"終極目標"

答案:錯古人所說的“三不朽”是指立德立功立言。

答案:對創業的過程其實是一種（

）的過程。

答案:基于焦點的學習創業過程可以促進創業者學習隱性知識：

答案:良好的心態;團隊協作精神;穩定的情緒控制力創業是一件（

）的事情。

答案:風險很大要完成客戶畫像、客戶需求分析等，精準定位才能獲得客戶認可。

答案:對知識的學習必須通過應用才能完成一個從知到行的閉環。

答案:對創業資源的特征（）

答案:難以模仿性;價值性;稀缺性;不可替代性著名戰略管理學家邁克爾·波特(MichaelE.Porter)于1985年提出價值鏈(valuechain)理論很好的解釋了商業價值的產生、增值與轉化過程（）

答案:公司價值鏈;行業價值鏈;運營作業價值鏈創業資源學派認為創業的本質就是對創業資源進行合理配置以實現價值創造、獲得競爭優勢的過程。（）

答案:對市場上目前還沒有專門的公司提供新的想法、資源和能力。（）

答案:錯對于手機行業而言，只有蘋果手機的每一代都屬于激進創新。（）

答案:錯有價值的商業活動并不全都是建立在契約精神基礎上的協作行為。

答案:錯商業行為的不斷進行本質上是幫助人類提高（

）和（

）的效率。

答案:生產價值;交換價值谷歌還允許自己的工程師們將（

）的工作時間用于做自己喜歡的事情

答案:20%著名的谷歌公司是Alphabet集團子公司。

答案:對對于酒店方來說，應用機器人可以解決人力成本越來越高的問題。

答案:對成功的創業活動就是把創業機會、創業團隊和創業資源達到最佳配置的過程。

答案:對被尊為“現代管理之父”的彼得德魯克曾說過：“當前社會不是一場技術革命，也不是軟件、速度革命，而是一場觀念和（

）的革命。”

答案:思維方式適合包價的產品主要有：環節很多的，邊際成本低的和（）

答案:不確定性強的產品定價方法包括：成本加利潤、稀缺性定價和（）

答案:隨行就市旅行社商業模式的價值產生于三方面，一是導游服務費，二是采購價格差，例如旅行社利用團體優勢購買景點團隊票、獲得酒店協議價等，三是（）

答案:增值服務，包括自費景點、旅游購物在品牌建設的時候，意義主張則只能靠(

)的滋養。

答案:企業文化有時候超級IP，是由于無法預料的突發事件而產生的。

答案:對在信息時代，廣告只有好處沒有壞處。

答案:錯內容營銷是一個系統，其中不僅包括了人們在傳統認知上的持續的優質內容輸出，還包括了對內容傳播高效的運營和管理

答案:對小米手機自主研發的操作系統MIUI是基于（

）而進行深度開發的。

答案:安卓系統超級IP需要：

答案:持續產生影響力;粉絲;流量明星打造;好的選題在互聯網時代，由于個人影響力的增強，口碑重新成為熱點。

答案:對星巴克嚴格執行“四禁”政策：

答案:禁售有味道食品和羹湯;禁煙;禁止員工用香水;禁用化學香精的調味咖啡豆星巴克穿黑色圍裙的員工是“咖啡大師”。

答案:對品牌認知可以幫助消費者實現三個功能：彰顯個性功能、識別他人功能和（）

答案:快速決策功能“一人食”餐廳的火爆是因為正好滿足了顧客需求。（）

答案:錯原型產品的極簡原則可以讓我們聚焦在最核心最關鍵的問題上，同時也可以降低試錯成本。（）

答案:對愛迪生是電燈泡的發明者。（）

答案:錯產品設計的場景思維，要注意（）

答案:場景入口;場景創新;場景價值要做好產品原型的設計可以應用三種思維方法（）

答案:類比;跨界嫁接;反證原型產品要符合的原則標準（）

答案:價值性;可用性;可行性精益創業的原則包括（）

答案:科學試錯;用戶導向;目標可移和快速迭代;行動導向《精益創業》一書的作者埃里克·萊斯認為：創業像是開車，而不是發射火箭。發射火箭是事先準備好所有的資源經過精密計算，然后按一下按鈕就成功了；而創業卻不同，是因為創業具有（）

答案:不確定性;不可度量;不可預測企業需要的不僅是創新，更要開展有效的創新管理。

答案:對佳能的個人復印機第一次為個人以及小型企業用戶提供了可負擔的服務選擇。

答案:對經典口味的可口可樂被美國人看成是：

答案:美國文化的象征在體驗經濟時代感性越來越多的超過理性對我們的消費行為產生影響。

答案:對（

）就是讓產品創造一種快樂和驚喜的感覺。

答案:爽點痛點往往會形成剛需。

答案:對所謂體驗，就是人們在消費產品的過程中自己的（

）。

答案:主觀感受在真實的消費環境中，無論如何，購買者和使用者都完全一致。

答案:錯不能用自己的臆斷或者偏見代替真實消費情景。

答案:對早期的商業場景中，人們所處的是熟人社會，所以那時候的店鋪往往以（

）來表示。

答案:人名“切糕王子”是一家網店，讓訂單激增的機遇是：

答案:《舌尖上的中國2》的播出“切糕王子”阿迪力最初的創業團隊來自于他的：

答案:大學同學不同于傳統酒店業，Airbnb能夠為用戶在全球范圍內提供品類繁多、獨具特色的（

）。

答案:民宿Airbnb最開始項目命名的意思是：

答案:充氣床+早餐信息繭房會讓你變得：

答案:思維單一《酸堿奇跡：平衡飲食，恢復健康》沒有科學依據，所以屬于：

答案:信息脂肪認知模式的產生來自于我們的成長環境、接受的教育、個人的經歷或者家庭影響。

答案:對皮克斯動畫、漫威工作室都已經被迪士尼收購。

答案:對（

）功能解決了微信銀行卡綁定率低的問題。

答案:微信紅包當代的市場競爭中出現了所謂的“跨界打劫”，很多貌似并非一個行業的企業卻產生了比競爭對手更可怕的威脅。

答案:對被媒體成為“汽車工業的蘋果”的公司是：

答案:特斯拉餓了么團隊在2015年的時候發現外賣配送其實可以有更好的解決方案，于是就開發了（

）。

答案:蜂鳥系統微商常被人調侃的一個重要原因是過渡放大了（

）的重要性

答案:人脈當風來了，豬都能飛。是哪位創業大佬的言論？

答案:雷軍微博的產品模式模仿的是twitter.

答案:對同樣的商業模式面對不同的需求會產生相同的效果。

答案:錯企業其實是企業家個性的外化，創業者對自身的了解決定了企業的發展方向。

答案:對大量共享單車品牌的迅速興起和衰落，是創業迷霧中（

）一個很好的例子

答案:風口論創業不分職業，比如網上教大家制作PPT的秋葉，就是一名：

答案:大學教授2012年聚美優品拍攝的以（

）為題的系列廣告大片，引起網友熱議。

答案:我為自己代言媒體人羅振宇從自媒體專欄“羅輯思維”發展到“（

）”app

答案:得到“大眾創業、萬眾創新”出自2014年9月夏季達沃斯論壇上李克強總理的講話。

答案:對著名科學家霍金曾在離世前提醒人們小心人工智能。

答案:對2016年3月15日，由算法驅動的阿爾法狗（AlphaGo）以四勝一負的成績打敗了人類圍棋頂尖高手——柯潔。

答案:錯雷·庫茲韋爾曾預言，在(

)年，電腦將全面超越人腦。

答案:2027創意滲透在我們身邊的每一個細節中，每個人都可以成為工作和生活中的創意者。

答案:對（

）用滴滴出行重新塑造了網約車的商業模式。

答案:程維小米手機通過粉絲營銷創意活動實現銷售的爆發性增長。

答案:對美國經濟學家理查德·佛羅里達在《創意階層的崛起》一書中提出“我們現在的經濟是一個由人類（

）提供動力的經濟”。

答案:創意由IBM公司設計的（

）計算機與國際象棋世界冠軍戰勝了當時稱霸世界棋壇的卡斯帕羅夫。

答案:深藍有學者將世界的形勢總結為VUCA，指的是即易變、（）復雜和（）。（）

答案:不確定;模糊商業價值產生的基礎是資源。（（）

答案:對內容營銷是一個系統，其中不僅包括了人們在傳統認知上的持續的優質內容輸出，還包括了對內容傳播高效的運營和管理（）

答案:對要打造像茶顏悅色一樣的超級IP，并非只是設計一個形象符號，更重要的是將（）注入品牌靈魂。（）

答案:文化客戶畫像的信息來源主要有（）。（）

答案:深度訪談;網絡信息;調查問卷;直接觀察著名戰略管理學家邁克爾·波特(MichaelE.Porter)于1985年提出價值鏈(valuechain)理論很好的解釋了商業價值的產生、增值與轉化過程，我們可以從行業價值鏈、公司價值鏈和（）這三個層面進行價值鏈分析。（）

答案:運營作業價值鏈舉個例子：百事可樂總比可口可樂價格低一點點，容量大一點點，以形成競爭優勢，這體現產品的（）定價策略。（）

答案:隨行就市人們對于未知世界總懷有無限的好奇心，所以超級IP的打造更需要（）。

答案:好的選題所謂MVP是一個滿足用戶（

）的原型產品。

答案:核心需求設計MVP時，我們常會參考的方法是（

）。

答案:奧卡姆剃刀法通過閱讀材料，你認為材料中的MVP是哪幾個單詞的縮寫？

答案:Minimumviableproduct在設計MVP的時候我們需要注意以下三個原則：（

）

答案:可用原則;極簡原則;價值原則MVP是能夠幫助用戶解決問題的最小功能集合，需要符合（

）的標準。

答案:可行性;可用性;價值性我們常說的“黑粉”，其實就是（

）。

答案:曾投訴者經常消費的不一定是因為喜歡的這一類消費者屬于（

）

答案:重度使用者充滿好奇心，對于新鮮事物充滿熱情，但是耐力不持久的這一類消費者屬于（

）

答案:喜歡嘗鮮者喜愛蘋果手機的果粉、喜愛小米手機的米粉這一類消費者屬于（

）

答案:發燒友基于客戶消費特征，我們可以把消費者分為（

）

答案:忠誠使用者;發燒友;極端使用者和喜歡嘗鮮者;重度使用者消費者的消費心理特征主要包括（）

答案:求便捷;求尊重;求實惠;求關注、求私密星巴克的咖啡師有三種不同顏色的圍裙,包括（）

答案:黑色;棕色;綠色美國國家精神衛生研究院（NationalInstituteofMentalHealth）大腦研究和行為實驗室主任麥克林（PaulMacLean）認為影響人們行為反應的有（

）

答案:大腦皮層;杏仁核;腦干商業模式就是商業價值的（）的方式

答案:價值轉化和價值分配;價值交換;創造;價值增值當開始創業時，需要回答三個問題：

答案:我是誰;我從哪里來;我要到哪里去原型產品要符合的原則標準（）

答案:價值性;可用性;可行性信息冗余又可以比喻成（）和（）

答案:信息脂肪;信息闌尾腦干主要負責基本的（），例如呼吸、心跳等；杏仁核負責（）；大腦皮層負責（）。

答案:感性思考;理性思考;情緒情感;生理性行為“盜獵者”是詹金斯從德塞都那里借用來的對于粉絲的稱謂。粉絲不是大眾文化產品的原始宿主，而是充滿（）的大眾文化洪流中的“盜獵者”

答案:流動性;矛盾性;易變性各類可穿戴設備都在爭奪人們的應用場景，舉例來說：

答案:谷歌眼鏡通過AR增強現實技術擴大信息流量入口;小米手環希望通過人們對健康的關注獲得消費場景;蘋果的Airpods為未來無手機時代做好準備信息繭房從線上和線下分為

答案:網絡性信息繭房;群體性信息繭房找到巨人的肩膀可以借鑒的辦法有：

答案:關注永恒的巨人;關注行業的巨人;關注時代的巨人;關注身邊的巨人心流創始人米哈里總結出心流產生的原則（）

答案:挑戰與技能匹配;目標清晰;即時反饋關于客戶畫像的信息來源，屬于間接來源的有（

）

答案:消費記錄;網絡信息產品設計的場景思維，要注意

答案:場景入口;場景價值;場景創新星巴克堅持的品牌文化包括：

答案:營造純正的咖啡口味;打造良好的環境氛圍;目標受眾是有一定文化水準的中產階級;堅決不做速溶咖啡早些年中國的很多商業模式是直接從歐美轉化來的，例如（）來自EBAY；（）的產生是學習亞馬遜；團購類網站來自group；（）模仿的是twitter；

答案:淘寶模式;微博;當當激發靈感的方法有（）

答案:跨界思維;水平思考;心流體驗企業管理就是價值（）的過程。

答案:增值;傳遞給用戶;轉化;產生品牌主要包括三種功能：

答案:識別他人的功能;彰顯個性功能;快速決策功能創業過程中，最重要的資源是人脈。

答案:錯社會學家科恩-布拉德福特（Cohen-Bradford）認為社會關系是建立在交換和互惠基礎上的，雙方必須具備彼此需要的內容才會達成合作。

答案:對產品和服務創新能夠提高商業價值。

答案:對我們在面對陌生人的時候，可以通過衣著飾物用品的品牌來輔助判斷了解他人，這就是品牌的快速決策功能。

答案:錯以樂高為例可以發現，對玩具成人的興趣和熱情度絲毫不遜于兒童。

答案:對創業的唯一目標就是為了多賺錢。

答案:錯設計MVP時我們需要用最簡潔的話告訴客戶產品的核心功能究竟是什么。

答案:對所謂痛點營銷，就是利用人們的恐懼感銷售產品。

答案:對創業資源學派認為創業的本質就是對創業資源進行合理配置以實現價值創造、獲得競爭優勢的過程。

答案:對信息冗余這一思維枷鎖告訴我們并不是多多益善。

答案:錯信息多多益善都可以不加批判和選擇的收進大腦存起來。

答案:錯創業就要趁早，不管條件是否成熟先做了再說。

答案:對人脈絕不是飯桌上的酒肉朋友，人脈來自于實力，人脈來自于共同的價值。

答案:對創業不僅僅是注冊一家公司、運用某個商業模式賺錢，而是開拓新的疆域、開創新的事業、創造新的價值。

答案:對品牌是消費者對某一類產品的綜合認知模式三種功能：快速決策功能、彰顯個性功能、識別他人的功能。

答案:對慢思考通過調動注意力來分析和解決問題，并作出決定，它決策很準，但是比較容易偷懶經常被快思考影響。

答案:對逆畫像，就是產品的非目標用戶畫像。

答案:對在創業過程中，要沖破風口論、夢想論和人脈輪的迷霧。

答案:對快思考依賴情感、記憶和經驗迅速作出判斷，它見聞廣博，使我們能夠迅速對眼前的情況作出反應。

答案:對漫威迷們會反復看某部電影，關注每一個細節，包括影片后的彩蛋都會仔細品味，而忠誠使用者則只會觀影而沒有發燒友那么狂熱。

答案:對要把產品做成超級IP，需要具備以下四方面特征：有內容、有載體、有影響和（）

答案:有粉絲房地產最大的營銷員是未來的岳母，因為她老人家說不買房就不嫁女兒。這屬于（）

答案:痛點營銷大量共享單車品牌的迅速興起和衰落，是創業迷霧中（

）一個很好的例子。

答案:風口論牛頓說：如果說我比別人看得更遠些，那是因為我站在了巨人的肩上。那么怎么找到巨人的肩膀呢？這里有關注永恒的巨人、關注時代的巨人和（）等方法

答案:關注行業的巨人從三個角度洞察客戶：全息畫像、價值導向和（）

答案:情感體驗以下屬于寶潔旗下子品牌的是：

答案:海飛絲羅振宇之所以把創業方向從視頻改為音頻，是因為：

答案:碎片化時間利用率最高的是音頻類節目百事可樂在容量和價格上做文章，是為了與哪個競爭對手競爭？

答案:可口可樂創業者需要承受巨大的心理壓力，有積極心態和強健的忍耐力。這一系列的積極因素屬于個人創業資本中哪一類（）

答案:心理資本“一人食”餐廳的火爆反映了MVP設計時應遵循（）

答案:價值原則SpaceX主營具備可重復使用技術的（

）業務。

答案:火箭新疆小伙阿迪力開的網店主要賣什么？

答案:切糕以真實人類的行為與動機為基礎，理想用戶或最終原型用戶的具體化表現叫做（）

答案:全息畫像從小米手機獨立出來的子品牌是：

答案:紅米中國的網絡游戲企業為整個游戲行業提供了新的商業收費模式：

答案:免費玩，道具收費開創免費殺毒軟件的是：

答案:奇虎360心流的提出者米哈里·契克森米哈賴針對心流如何產生提出了三大原則：挑戰與技能匹配、及時反饋和（）

答案:目標明確做好產品原型的設計可以應用三種思維方法：類比、跨界嫁接和（）

答案:反證經常消費的不一定是因為喜歡的這一類消費者屬于（）

答案:重度使用者客戶體驗從客戶的爽點、痛點和（）入手

答案:癢點個人創業資本中專業知識包括一些通用技能屬于（

）

答案:知識資本創業者需要克服一系列艱難困苦，承擔巨大的心理壓力，沒有積極心態和強健的忍耐力是無法堅持下去的。這一系列積極心理要素的組合屬于個人創業資本中的（

）。

答案:心理資本個人創業資本中人脈關系或社會影響力屬于（

）。

答案:社會資本李叫獸的身份包括：

答案:網文寫手;百度副總裁;創業者個人創業資本包括（

）。

答案:心理資本;社會資本;知識資本創業資源的特征包括：

答案:難以模仿性;稀缺性;價值性;不可替代性瑞幸發展的糾結點在于（）

答案:高性價比;新鮮式;顧客忠誠度奇葩說之所以能夠火爆，主要是由于以下幾方面的原因（）

答案:互動形式有趣;導師陣容強悍;節目內容夠爆米哈里總結的產生心流的原則是（）

答案:目標清晰;即時反饋;挑戰與技能匹配創造良好體驗可以從以下幾方面入手：

答案:癢點;爽點;痛點創業資本包括：

答案:知識資本;社會資本;心理資本洞察客戶可以從（）等方面入手

答案:全息畫像;價值導向;情感體驗時尚可以成為解釋大眾文化條件下（）的重要質素

答案:主體建構;社會區隔;流動性問題品牌的功能：

答案:彰顯個性功能;快速決策功能;識別他人的功能;產品傳播功能通過對品牌的認知能夠幫助消費者實現的功能包括（）

答案:彰顯個性功能;識別他人功能;快速決策功能產品功能淬煉的方法有（）

答案:發現客戶關鍵需求，應用場景并設法滿足;發現自己的問題，并勇敢地革自己的命;發現競品的問題，并設法解決問題品牌主張是指企業向消費者所傳達的核心認同和價值觀，包括（）

答案:情感主張;功能主張;意義主張;品質主張Airbnb通過（）功能起到了用戶保障的作用。

答案:過濾功能;互評體系;社會關系功能;愿望清單得到APP”產品模式的價值在于（）

答案:實現跨界思維;重新實現書的文化價值;成為社交貨幣在產品設計中，我們需要認真考慮的場景因素包括（）

答案:場景價值;場景入口;場景創新“每天聽本書”知識產品的商業價值來源于（）

答案:可持續性收益;直接收益所謂IP變現可以理解為通過為（）、音樂、動漫、文學、等其他娛樂產品提供創意版權

答案:電影;周邊創意;電視;游戲著名的OTA品牌包括：

答案:攜程網;去哪兒網;阿里飛豬;途牛網設計商業模式時，適合包價的產品有（

）

答案:環節繁瑣的產品;邊際成本低的產品;不確定性強的產品“每天開進央視一輛桑塔納，開出一輛豪華奧迪”形容了央視廣告的神奇效果。

答案:對知識服務最重要的價值是在有限的時間內，為用戶提供最有價值的訊息。（）

答案:對大疆無人機的主要應用場景是航拍。

答案:對獲得創意的關鍵是打破常規。（）

答案:對TakeJackMaasanexample，comparedwiththeuseofcreativepeopleatwork,itisthetruemeaningofinnovationtoregardyourselfasthesinglespearheadguidinglightsinthefirm.（）

答案:錯正確的使用廣告可以快速地擴大品牌知名度。（）

答案:對競爭導向型創業指的是我們可以從同行身上找靈感。

答案:對愛迪生是電燈泡的發明者。

答案:錯qq發消息的聲音于2018年12月25日被騰訊注冊為中國首例聲音商標。

答案:對交易模式的關鍵是達成商家和用戶的單方面滿意。

答案:錯產品定價通常有三種方法：成本加利潤；隨行就市，看行業平均水平；稀缺性定價。答案：

答案:對大學生創業熱情高、社會經驗少，很難一次性取得成功或者取得大的成功。（）

答案:對谷歌的CEO拉里·佩奇和聯合創始人謝爾蓋·布林給予了他們的技術團隊極大的自由。

答案:對互聯網思維中所謂羊毛出在豬身上讓狗買單，就是價值的轉移。

答案:對場景入口是產品設計中需要考慮的第一個因素。（）

答案:對品質主張，是品牌的核心。

答案:對西貝是一家以羊肉為特色菜的餐廳。（）

答案:錯Airbnb的名稱來源自“充氣床+早餐”（Airbedandbreakfast）。（）

答案:對我們需要給予產品極端使用者特殊考慮，尤其是安全性方面。

答案:對埃隆·馬斯克創立的（）公司使他成為億萬富翁，賺取第一桶金。

答案:PayPalThemoremarketknowledgethatwecollect,Whatimpactwillithaveonsubsequentinnovation?

答案:Moreharmful創業資源需要具備四個特征，價值性、稀缺性、不可替代水平和（）

答案:難以模仿性創業的理想應該是（）

答案:創新著名的樂高玩具是哪個國家的企業？

答案:丹麥“他們充滿好奇心，對于新鮮事物充滿熱情，但是耐力不持久。”這屬于哪類客戶畫像（）

答案:喜歡嘗鮮者臺灣首富王永慶在創業之初靠賣米為生，之所以后來成為首富，是因為他的（

）品質。

答案:誠實守信創業資源的獲取方式，包括情感鏈接、愿景感召和（）

答案:社會交換根據自己的具體情況略低或略高于同行價格，尤其是緊盯著競爭對手的價格。這種定價策略是（）

答案:隨行就市攜程把互聯網思維用在酒店預訂、機票購買上完善了OTA線上旅行社的商業模式，這是運用了產品設計的（）思維方法

答案:跨界嫁接漫威的IP關聯主要是通過（）實現的。

答案:漫畫、電影等+伏筆小紅書的品牌傳播優勢主要體現在（）

答案:聆聽消費者真實的聲音旅行社商業模式的價值產生于三方面，一是導游服務費，二是采購價格差，例如旅行社利用團體優勢購買景點團隊票、獲得酒店協議價等，三是（

）

答案:增值服務，包括自費景點、旅游購物產品定價方法包括：成本加利潤、稀缺性定價和（

）

答案:隨行就市適合包價的產品主要有：環節很多的，邊際成本低的和（

）

答案:不確定性強的品牌認知可以幫助消費者實現三個功能：彰顯個性功能、識別他人功能和（

）

答案:快速決策功能26盒馬鮮生最核心的技術是信息化管理（）

答案:對（）也叫推進者或激勵者，是團隊的動力系統，總是積極上進不知疲倦，眼中充滿對未來愿景的憧憬，不斷給大家打氣鼓勁，讓團隊充滿希望。（）

答案:鞭策者9攜程是OTA在線旅行社領域的領航者，同類的還有（）

答案:途牛;飛豬;去哪淘寶模式、當當的產生、團購類網站、微博模仿學習的公司以下哪些是正確的。

答案:twitter;group;亞馬遜;EBAY創業可以從同行身上找靈感，屬于（

）型創業。

答案:競爭導向很多技術型企業創業公司如深圳市大疆創新科技有限公司都是（

）創業公司，借助一項產品迅速發展壯大。

答案:資源導向型創業的價值是為了更好的滿足人們一些特定的需求，這是指（

）型的創業。

答案:需求導向識別創業機會的辦法：

答案:需求導向;資源導向;競爭導向超級IP的特征包括（）

答案:有粉絲;有載體;有內容;有影響咖啡的功能主張（）

答案:心靈棲息;社交;提神醒腦MVP需要符合（）的標準。

答案:價值性;可行性;可用性Whatarethepossibleeffectsofinnovation？

答案:Extrawork;increaserisk;costmoney西貝莜面村通過（）三部曲完成了從一個地方餐飲企業成為中國知名餐飲連鎖集團的發展之路。

答案:品牌推廣;品牌設計;品牌定位激發靈感的三種方式是：（）。

答案:跨界思維;水平思考;心流體驗“宜家”產品受歡迎的原因在于他們注重（）

答案:經濟性;實用性;體驗性Whatkindsofinnovationmodelsinclude?（）

答案:closedinnovation;openinnovation近年來，比較火爆的研學旅行主要有哪幾種商業模式？

答案:研學基地直接服務學校;研學基地+教育培訓公司;研學基地+旅行社《孤獨星球》是世界最大的私人旅行指南出版商，他們發行旅游雜志、出版目的地旅行指南，并從中獲利。

答案:對深圳市大疆創新科技有限公司屬于資源導向型的創業公司。

答案:對當某人成為超級IP時，這代表著他需要作為產品符號被消費。（）

答案:對企業改名，用來改變消費者認知的成本是巨大的。（）

答案:對故宮文創產品注意滿足用戶需求，但忽視了對故宮文化的傳播。（）

答案:錯創造商業價值的核心邏輯，即價值鏈。

答案:錯《論語》上說“取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下；取乎其下則無所得矣”。表達的是人要有夢想和目標。

答案:對多元化經營可以采用多品牌戰略，例如寶潔旗下有60多個品牌，我們熟悉的潘婷主要是營養滋潤頭發、飄柔強調性價比高、海飛絲主打去屑、沙宣走專業路線。每個品牌有自己的定位不交叉不做內部競爭。

答案:對創意是非標準化的，因此創意工作無法標準化。（）

答案:錯流行文化的社會，大眾沒有忠誠度，只追逐于流行本身，什么流行就喜歡什么。（）

答案:對同樣的商業模式面對不同的需求會產生完全不同的效果。（）

答案:對愿望清單抵消了許多Airbnb新客人在熟悉Airbnb服務之前存在的顧慮。（）

答案:錯信息時代更多商家采用的是煽情的技巧，用情緒體驗打動消費者。

答案:對微信小程序的出現徹底打垮了其他app，獨守這個場景入口的紅利。

答案:對樂高最大的社會隱形價值在于教會人們如何創新，讓創新成為人們生活的一部分。（）

答案:對忠誠使用者往往對產品極度酷愛，是最忠實的支持者。

答案:錯水平思考是由著名的思維大師（）提出來的。

答案:米爾頓·羅克奇成為騰訊公司關鍵發展基因的原則是（）

答案:小步快跑，試錯迭代痛點往往會形成剛需，最好的例子是：

答案:因為丈母娘的要求，女婿買房健身房為健身女性提供微信公眾號健身視頻和健身沙拉，解決了年輕女性健身減肥時間不規律、飲食不合理的問題。這屬于（）

答案:癢點營銷行業的巨人三方面特征：一是行業的開山鼻祖，二是行業中公認的佼佼者，三是（）

答案:行業中影響力最大的人“星巴克”的名字來源于：

答案:小說MVP是一個滿足用戶核心需求的原型產品，它是能夠幫助用戶解決問題的最小功能集合，需要符合價值性、可用性和（）的標準。

答案:可行性客戶畫像是對客戶主要信息的精準描述，主要包括：行為特征、興趣愛好、心理特征、社交網絡和（）

答案:經濟屬性設計品牌的關鍵是（）

答案:品牌主張《奇葩說》做到了（

）和綜藝的完美結合。

答案:辯論Whatdoestheinnovationmeans?（）

答案:inventionpluscommercialisation為了改變美國人不愛去咖啡館喝咖啡的習慣，前CEO提出了：

答案:第三空間的品牌主張星巴克咖啡的四禁原則：（

）

答案:禁煙;禁用化學香精的調味咖啡豆;禁止員工用香水;禁售有味道食品和羹湯咖啡的功能主張（

）

答案:提神醒腦;社交;心靈棲息品牌的核心（

）

答案:品質主張品牌主張主要包括功能主張、品質主張、情感主張和（

）

答案:意義主張設計品牌的關鍵是（

）

答案:品牌主張產品功能淬煉的方法包括：

答案:發現客戶的關鍵需求和應用場景，并設法滿足;發現自己的問題并革自己的命;發現競品的問題并設法解決基于客戶消費特征，我們可以把消費者分為（）

答案:極端使用者和喜歡嘗鮮者;重度使用者;忠誠使用者;發燒友一部小說能夠從網絡文學轉變為電視連續劇、電影、網絡游戲、廣播劇等多種形式，得到大家的廣泛歡迎，主要條件有（）

答案:超級IP需要持續產生影響力;超級IP需要好的選題;有粉絲才有超級IP;超級IP需要當下的流量明星來打造創業與發射火箭需要精密計算不同，是因為創業具有（）

答案:不可度量;不確定性;不可預測著名心理學家米爾頓·羅克奇提出的價值觀包括：

答案:工具價值觀;終極價值觀創業過程要避免幾個誤區：

答案:風口論;夢想論;人脈論在產品階段主要滿足人們的（），品牌階段滿足的是（），而超級IP階段更多滿足的是（）。

答案:功能需求;情感需求;意義需求（）和（）決定了創業發展方向和關鍵時候的決策方式。

答案:目標;價值觀對客戶信息的描述主要包括：

答案:興趣愛好;經濟屬性;心理特征;行為特征在信息繭房中很安全不會有問題的。

答案:錯PayPal是世界上最大的網絡支付公司。

答案:對在購買者和使用者畫像中我們需要發現差異并力圖平衡二者之間關系，才能達成多方面滿意。

答案:對創業的成功率是衡量和評價大學生創業唯一的指標。

答案:錯當今時代，一款產品只要一次性設計好不斷生產出來就行。

答案:錯跨界思維是創意產生的重要因素。

答案:對產品的非目標用戶畫像指

答案:逆畫像樂高積木的發明者奧勒·基奧克先生是一位：

答案:木匠創業者有人脈或者較大的社會影響力，屬于個人創業資本中哪一類（）

答案:社會資本“不謀萬世者，不足謀一時；不謀全局者，不足謀一域。”出自（）

答案:陳澹然在品牌傳播中最常用的方式是

答案:廣告宣傳打造超級IP呢關鍵內核是（）

答案:好的選題小米手機的口號是：

答案:為發燒而生精益創業的原則包括：

答案:科學試錯;用戶導向;目標可移;快速迭代;行動導向潘宇海研究了西式快餐的標準化模式，把中餐也如法炮制創立了“真功夫”餐飲連鎖品牌，這是運用了產品設計的（）思維方法

答案:類比《精益創業》一書的作者埃里克.萊斯認為：創業像是開車，而不是發射火箭。

答案:對許多公司會采用不對稱競爭的方式發展，這其實是利用了（

）的思維。

答案:跨界與嫁接攜程把互聯網思維用在酒店預訂、機票購買上完善了OTA線上旅行社的商業模式，這是運用了產品設計的（

）思維方法

答案:跨界嫁接潘宇海研究了西式快餐的標準化模式，把中餐也如法炮制創立了“真功夫”餐飲連鎖品牌，這是運用了產品設計的（

）思維方法

答案:類比做好產品原型的設計可以應用三種思維方法：類比、跨界嫁接和（

）

答案:反證《精益創業》一書的作者埃里克·萊斯認為：創業像是開車，而不是發射火箭。發射火箭是事先準備好所有的資源經過精密計算，然后按一下按鈕就成功了；而創業卻不同，是因為創業具有（）

答案:不確定性;不可度量;不可預測星巴克咖啡的四禁原則：（）

答案:禁售有味道食品和羹湯;禁煙;禁止員工用香水;禁用化學香精的調味咖啡豆“得到APP”產品的特點：

答案:知識交付;知識服務;知識提純;知識增量美國創業學教育和研究領域的大師杰弗里蒂蒙斯認為，成功的創業活動就是把（）達到最佳配置的過程。

答案:創業機會;創業資源;創業團隊獲得創業資源的方式有：

答案:情感鏈接;愿景感召;社會交換關于客戶畫像的信息來源，屬于直接來源的有（

）

答案:深度訪談;調查問卷;直接觀察以下無人機的應用場景還沒有大規模應用的是：

答案:送外賣;火車站搬行李Starbuck之名來自于美國作家麥爾維爾的小說《白鯨》中一位處事極其冷靜，極具性格魅力的大副。

答案:對雀巢咖啡擅長超市銷售和咖啡廳業務。

答案:錯雷軍說，當風來了豬都能飛，說明只要找到合適的機會創業就一定能成功。

答案:錯大膽的割掉認知闌尾才能獲得更多新知。

答案:對“一人食”餐廳的火爆是因為正好滿足了顧客需求。

答案:錯創業可以在同行的做法中獲得靈感。

答案:對認知偏見是個人固有的，不能改變。

答案:錯創業的意思就是創辦一家企業。

答案:錯貓眼電影是阿里巴巴旗下品牌。

答案:錯創業資源最核心的創業資源是資金。

答案:錯原型產品設計的原則有：極簡原則、價值原則和（）

答案:可用原則創業的價值是為了更好的滿足人們一些特定的需求，這是（）型的創業

答案:需求導向喜愛蘋果手機的果粉、喜愛小米手機的米粉這一類消費者屬于（）

答案:發燒友原型產品設計中我們聚焦在最核心最關鍵的問題上，遵循的是（）

答案:極簡原則著名心理學家米爾頓·羅克奇曾提出了兩種價值觀，其中人們實現終極價值觀的方法與路徑指的是

答案:工具價值觀創業者要思考自己有什么，自己的競爭優勢在哪里，這是（）型的創業

答案:資源導向品牌的核心：

答案:品質主張漫威之父是：

答案:斯坦·李“精益創業”的原則包括（）。

答案:用戶導向;目標可移;科學試錯;行動導向品牌是消費者對某一類產品的綜合認知模式，能夠幫助消費者：

答案:識別他人;快速決策;彰顯個性設計MVP需要注意的原則有()。

答案:極簡原則;可用原則;價值原則創業失敗的原因包括以下哪些誤區：

答案:風口論;人脈論;夢想論Whatmakesinternalinnovationwithinfirms?（）

答案:rewardedsystemtotheemployees;creativeenvironment;encourgingleadership創業者需要面對的三個問題是（）

答案:我要到哪里去;我從哪里來;我是誰客戶畫像的信息來源主要有（

）

答案:調查問卷;直接觀察;深度訪談;網絡信息瑞幸敗局出現的原因有哪些（）

答案:急于股市套現;采用錯誤的商業模式思維的三個枷鎖：

答案:信息冗余;信息繭房;認知偏差Youmaybecomeoverdependentover-relianceonyourexternalpartnersforopeninnovation.（）

答案:對信息冗余最形象的比喻是認知脂肪和認知闌尾。（）

答案:對攜程的商業模式屬于典型的跨界思維。

答案:對回家吃飯APP遵循了產品設計的價值原則。

答案:對經濟上的成功是創業的原因，但絕不是創業的結果。（）

答案:錯漫威影業確立了漫威宇宙的概念，IP交融與創新模式是其IP產業鏈上的重要一環。（）

答案:對美國耶魯大學教授奧德弗認為人們有三種需要：生存、關系和（）

答案:成長精益創業的特性：不可預測、不可度量和（）

答案:不確定性海底撈的發展秘訣是（）

答案:優質服務能夠吸引消費者，從而使產品產生口碑的原因在于產品（）

答案:體驗感足大量共享單車品牌的迅速興起和衰落，就是創業（）最生動的案例。

答案:風口論企業在超級IP階段，主要滿足人們的哪種需求（）

答案:意義需求騰訊王牌產品QQ的原名是：

答案:OICQ馬東的曾經做過（）

答案:制片人;主持人行業巨人的標準包括：

答案:行業中公認的佼佼者;行業的開山鼻祖;影響力最大的著名戰略管理學家邁克爾·波特(MichaelE.Porter)于1985年提出價值鏈(valuechain)理論很好的解釋了商業價值的產生、增值與轉化過程,包括

答案:公司價值鏈;運營作業價值鏈;行業價值鏈超級IP可以使一部作品，一個吉祥物也可以是一個人。

答案:對心流體驗是創新創意的關鍵。

答案:對在文化經濟內部，粉絲是農民，而不是有產者”，粉絲構成了消費者中特別活躍和善于表現的一個社群。

答案:對任何一個產品不是獨立存在和發揮作用的，一定要結合具體的應用場景才會具有生命力。

答案:對按照克里斯坦森教授的理論，下列屬于顛覆式創新企業的是：

答案:Netflix在我們的人際交往中經常會過濾掉讓你不爽的人，最終留下的都是自己看著順眼聽著順耳的。這種思維的枷鎖被稱為

答案:信息繭房Airbnb創始人是：

答案:設計師識別創業機會包括哪些方法？

答案:競爭導向;資源導向;需求導向新時代，互聯網產品的廣告投入方式主要有（）

答案:電梯廣告;微信公眾號投放;綜藝廣告贊助作為盜獵者的粉絲，實際上成為了（）

答案:生產功能的消費者;參與功能的旁觀者;寫作功能的閱讀者創業者需要破除的“迷霧”有（）

答案:人脈論;風口論;夢想論樂高的興衰過程給我們帶來的啟示有（）

答案:創新要有自己的價值主張;創新要尊重客觀規律;創新需要被管理;創新需要專注粉絲不是大眾文化產品的原始宿主，而是充滿（）的大眾文化洪流中的“盜獵者”。

答案:易變性;流動性;矛盾性擁有財富是創業者進行創業的原因，而不是結果。（）

答案:錯Thefocusofinnovationismoreresourcesdoesnotmeanmoreinnovation.（）

答案:對商業價值產生的基礎是資源。

答案:對迪士尼能夠把創意團隊化，是其長盛不衰的秘訣之一。（）

答案:對阿迪力認為借助互聯網銷售，不會再受天氣影響，有手機、電腦就行，因此開實體店完全沒有必要。（）

答案:錯攜程的“旅拍”新業務模塊與其他業務模塊是一種共生的關系。

答案:對Allinnovationarebornequal.（）

答案:錯攜程的格局僅僅停留在一宗生意上，而非關注整個行業的發展。

答案:錯滴滴出行創造的社會價值主要是提高了更多空閑車輛的使用率。

答案:對創業資源中最核心的資源是（）

答案:人力資源戴爾卡耐基之所以成功是因為他發現了人們對于（

）的恐懼。

答案:公眾演講谷歌公司能夠保持創新的方式中，非常關鍵的一點是（

）

答案:培養創新型領袖品牌消費是消費者對某一類產品的（）？

答案:綜合認識模式微