創(chuàng)意

與

創(chuàng)造力

21世紀(jì)競爭決勝之道為什么要講創(chuàng)意？21世紀(jì)是競爭的年代21世紀(jì)是用腦的年代機械/電腦的普及取代了人手操作最新的薪酬趨勢已說明問題人最主要的是懂得怎樣用腦創(chuàng)意和創(chuàng)造力不但可以幫助扭轉(zhuǎn)逆境，還可以開拓美好的人生人類每一次大進步，都是因為新的創(chuàng)意（發(fā)明）的出現(xiàn)車輪四大發(fā)明蒸汽機思維的惰性美國汽車大王HenryFord:ThinkingisHard,thatiswhywedonotdoit.大腦是如何思想的？從小學(xué)習(xí)的東西輸入到腦里面轉(zhuǎn)為一套套不同的模式（Pattern)遇到問題就會將某個模式取出來作反應(yīng)對日常生活非常有效對新的環(huán)境，新的情況就不適應(yīng)了需要創(chuàng)意和創(chuàng)造力創(chuàng)意是什么？元素新組合傳真機=電話機+復(fù)印機媒介的創(chuàng)意電話亭+Internet=？電視機+Internet=？黃金時段+非黃金時段=？廣告牌+候車亭/公共汽車/電梯/停車場=？創(chuàng)作是...隱瞞資料來源天下文章一大抄抄是每個人學(xué)習(xí)的第一步韓愈：師其意不思其辭抄會繼續(xù)下去抄會越來越難第一個想出創(chuàng)意的是天才第二個學(xué)的人是庸才第三個效法的人是蠢才第四個就是白癡！

第一個有好的創(chuàng)意的才有最大的收益TonyBuzan—腦地圖（MindMap）創(chuàng)意和創(chuàng)造力不但可以幫助扭轉(zhuǎn)逆境，還可以開拓美好的人生兩種不相關(guān)的東西聯(lián)合在一起每一個腦細(xì)胞與其它連接的可能性是1之后28個“0”，為之一個思維黑色代表法官，代表提高警惕，有戒心LateralThinking美國汽車大王HenryFord:電話亭+Internet=？機械/電腦的普及取代了人手操作LateralThinking餐廳可否不按食物收費？沒有餐牌的餐廳？沒有餐具的餐廳？沒有食物的餐廳？POBeyondYES&NO創(chuàng)意與創(chuàng)造力

21世紀(jì)競爭決勝之道學(xué)懂以后，思維常被習(xí)慣束縛AlexOsborn西方的頭腦開發(fā)大師AlexOsbornTonyBuzanEdwarddeBonoAlexOsborn與Brainstorming頭腦風(fēng)暴/腦海大風(fēng)暴/腦激蕩40年代發(fā)明集體創(chuàng)作（集思廣益）秘訣：創(chuàng)意

殺手不可以批評臭皮匠x3=諸葛亮x1千萬不要相信TonyBuzan—腦地圖（MindMap）從結(jié)果往回想或換一個位置想，事情往往迎刃而解兩種不相關(guān)的東西聯(lián)合在一起美國汽車大王HenryFord:時間往往會影響我們的思維，作為集體創(chuàng)作的新方法，已經(jīng)逐漸取代了Brainstorming第一個想出創(chuàng)意的是天才兩種不相關(guān)的東西聯(lián)合在一起TonyBuzan—腦地圖（MindMap）對新的環(huán)境，新的情況就不適應(yīng)了機械/電腦的普及取代了人手操作人最主要的是懂得怎樣用腦以對方的角度思維，對方的難處，對方的底線，（P&G的底線？），往往可以AlexOsborn電話亭+Internet=？餐廳可否不按食物收費？LateralThinkingDr.EdwarddeBono—

橫向思維(LateralThinking)EdwarddeBono橫向思維LateralThinkingIBM,Exxon,英航,Dupont,Shell,Ford,Citibank均邀請其培訓(xùn)員工1984年洛杉磯奧運會成為有史以來第一個掙大錢的奧運會主辦的總干事PeterUeberroth曾經(jīng)在1975年聽過Dr.EdwarddeBono的講座

邏輯思維1234LogicalThinking是否符合邏輯成為了我們檢驗一件事情對錯的標(biāo)準(zhǔn)邏輯思維好處：可以一步一步逐步推理不足：一步走錯，滿盤皆輸；差之毫厘，謬之千里Dr.EdwarddeBono研究發(fā)現(xiàn)，邏輯思維逐步推理這些直向思維是很難有好的創(chuàng)意發(fā)現(xiàn)的

橫向思維6頂思想帽子—The6ThinkingHats6頂帽子代表我們在不同階段做一種不同的思維工作白色代表資訊，代表要做資料搜集工作紅帽代表感受，對收集的資料的感覺必須能如實說出來(不喜歡，感覺不好)黑色代表法官，代表提高警惕，有戒心黃色陽光代表肯定，代表利益/前景綠帽代表創(chuàng)意及創(chuàng)造力，代表新思維/新觀念藍色代表天，代表宏觀/方向6頂思想帽子—The6ThinkingHats何時更換？好處：令到大家都抽離了你對我錯的局面大家在同一時間都用同一方法朝著同一個目標(biāo)思維作為集體創(chuàng)作的新方法，已經(jīng)逐漸取代了BrainstormingPO-ProvocativeOperation刺激行動POBeyondYES&NO以不常規(guī)/不相關(guān)的方法令腦袋保持靈活例子：餐廳可否不按食物收費？按時間收費按人頭計費沒有餐牌的餐廳？沒有餐具的餐廳？沒有食物的餐廳？游戲合上眼睛，盡量不要想….腦袋不受我們控制？人腦的潛能—人腦中共有100億個腦細(xì)胞(BrainCell)每一個腦細(xì)胞與其它連接的可能性是1之后28個“0”，為之一個思維所有腦細(xì)胞連接的可能性為：

1 01500萬公里長的更容易的用腦方法人們思維常以自己為出發(fā)以管規(guī)天以對方的角度思維，對方的難處，對方的底線，（P&G的底線？），往往可以學(xué)懂以后，思維常被習(xí)慣束縛加兩種不相關(guān)的東西聯(lián)合在一起Gutenberg與活字印刷機錄音電話機，來電顯示電話機音響

創(chuàng)意的好方法減墨水筆圓珠筆有線電話

無線電話藍牙技術(shù)減少負(fù)擔(dān)，減少累贅乘/除乘：放大，加大好的東西火箭除：乘的反面，縮小袋裝洗發(fā)水Walkman手表轉(zhuǎn)從結(jié)果往回想或換一個位置想，事情往往迎刃而解AlexandertheGreat—TheGordianKnot消滅果蠅牛痘滅天花高樓上的一尺地用改變一下用途，往往意想不到3MPostitCoca-cola+Lemon/可口可樂+姜Swatch時時間往往會影響我們的思維，好的創(chuàng)意需要時間“橋不怕舊