礦山安全工作計劃書第1篇礦山安全工作計劃書第1篇（一）進一步落實安全生產主體責任認真貫徹落實廳、局有關文件精神的規定和要求，與相關單位簽訂安全生產責任書，中隊與班、組等簽訂責任書，明確各自的職責，層層落實各項安全生產責任制。完善安全生產工作責任簽約制度和激勵約束機制，強化生產經營單位的主體責任。

（二）積極開展安全生產宣傳培訓為加強高速公路安全管理，營造良好的安全行車環境。全面增強中隊隊員的安全意識，提高快速處理突發事件的能力。召開涉路施工安全管理專題會，組織施工入場前安全施工培訓。嚴格落實對中隊隊員的安全培訓，采取集中培訓的方式，有效提高隊員的事故防范能力。做好“春運”、“迎國檢”、全國“安全生產月”、“十一”安全活動的組織工作。擴大安全生產宣傳面，使安全知識進社區、進學校、進企業、進鄉鎮，營造良好的安全行車環境。

（三）不斷提高施工安全監管水平，落實安全措施。督促施工單位根據工程的特點組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患。交納保證金，加強責任監管力度。加強路面施工現場的巡查，狠抓施工現場安全管理，凡發現隱患的，及時督促施工單位現場停工整改。

（四）及時排查隱患，積極落實整改。由中隊負責人牽頭，每月分別對、路面、服務區、公路大橋、涵洞進行安全檢查，對存

在安全隱患問題的，下發安全整改通知書，督促整改、驗證。

（五）積極完善各類預案。針對惡劣天氣的影響，對惡劣天氣和重、特大交通事故應急預案等應急預案進行修訂和完善。

（六）積極采取措施，確保安全暢通。路政加強與轄段交警部門的聯系與協作，及時溝通，互通信息，增加巡邏密度。同時配合交警對沿途行人，私自上、下客等違法違章行為進行查處。積極消除安全隱患，營造良好的行車環境。確保24小時不間斷巡查，及時清障，保障暢通，履行好自己的職責。

（七）快速修復安全設施，確保設備正常運轉。加強對重點路段隔離柵欄、防撞護欄的巡查，發現損壞的及影響行車安全的坑槽、伸縮縫等病害時立即通報邵永公司養護部進行修復，保障好路面的安全暢通。

礦山安全工作計劃書第2篇1、荒料開采礦山：按設計方案自上而下分層、分臺階開采；臺階高度、作業平臺寬度、邊坡角、終了邊坡角符合《金屬非金屬安全規程》要求；邊坡土層按照要求進行剝離；巖層傾向與邊坡坡面傾向相近時，制定并執行防止邊坡塌方、滑落的措施；制定防洪措施和配備專用防洪設施；采取機械化開采、鏟裝，吊裝、空壓機等特種設備經質監部門檢測合格；配電房和電氣系統符合安全要求；氧氣瓶及乙炔瓶等危化品的使用、存放符合安全要求；作業人員佩戴合格的勞保防護用品等。

2、石材加工企業：采取除塵措施；吊裝、鏟裝、空壓機等特種設備經質監部門檢測合格；配電房和電氣系統符合安全要求；氧氣瓶及乙炔瓶等危化品的使用、存放符合安全要求；作業人員佩戴合格的勞保防護用品等。

XX石業有限公司

二0XX年XX月XX日

礦山安全工作計劃書第3篇為了能夠將效益最大化，除了安全生產外，我們主要從班組長的使用、合理的獎金分配、人員管理、材料管理等方面入手，確保區隊穩定，實現效益最大化：

一是班組長要有團隊意識和大局意識，做到現場安全指揮的同時，能夠堅決服從組織任務分配并有力執行，面對問題能從全隊角度考慮并能有效協調解決問題，具有一定大局意識，對于不能勝任或者有缺陷的班組長堅決不用。

二是每月定期召開經濟考評會，嚴格獎金分配制度，依據班組每月的考核打分、“五型企業”考核分配、隊內考核等情況進行獎金分配，并及時簽字進行公示，隨時接受員工的監督，消除員工的心中顧慮，營造一個公平公正的工作秩序，使員工在井下工作當中能夠安心踏實作業，從根本上杜絕安全事故的發生。

三是隊干、班組長、員工之間要相互信任，顧全大局，密切配合，集思廣益，加強工作中的溝通與協調，做到思想合腦，舉措合心，行動合力，進一步鼓足干勁，增進團結，和諧共事，不斷提高團結協作的工作氛圍。

五是提高材料計劃的針對性和嚴肅性，加強材料領取、使用、回收等過程控制和管理，杜絕材料的鋪張浪費。同時將材料成本同掘進進尺一并分解到各班組，嚴格考核要求從巷道成型上嚴格控制,最大限度的控制超挖量,以減少支護材料的浪費，增收節支,實現區隊效益最大化。

通過以上工作措施，我們相信，在礦黨政領導的帶領下，生產準備二隊的各項工作開展的會越來越好，我們將一步一個腳印踏實工作，不斷完善和總結工作中的不足，為2018年全礦各項工作作出應有的貢獻。

礦山安全工作計劃書第4篇深入貫徹落實科學發展觀，牢固樹立“安全發展”理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞煤礦安全控制指標，進一步強基礎、抓隊伍、嚴監管、保安全、興科技、提效能、促發展，進一步改善煤礦基礎條件，全面提高辦礦水平，千方百計減少一般事故，杜絕較大或重特大事故，實現全縣煤礦安全生產形勢的好轉，推動全縣煤炭產業持續健康發展。

加強煤礦安全監管體系建設，健全考核獎罰機制，繼續嚴格執行“分組包干、責任到人”的煤礦安全監管考核制度，采取日常檢查、巡查和互查等多種形式，認真落實上級有關主管部門的各項監察監管指令和國家安全生產法律法規，用鐵的手腕切實加強安全監管和執法檢查，將工作重點從事后查處向事前防范轉移，采取行政、經濟和法律手段，多管齊下，多項并舉，從重、從嚴、從快查處煤礦違法違規行為，及時排查和整改安全隱患，確保全縣煤礦安全生產平穩運行。

一是加強局機關監管隊伍建設。實現競聘上崗，要求局監管人員切實做到“作風要正、知識要廣、業務要精、工作要實”。二是加強安監員隊伍建設。對能力差、責任心不強、發揮不了作用的安監員要予以辭退，健全能進能出的管理機制。三是加強監管人員的學習培訓。切實建立完善煤礦安全監管員業務培訓、在崗培訓、脫產培訓制度，采取請進來、走出去的方式，有計劃、有重點地選派參加各類培訓，增強全體監管人員的政策法規意識和業務能力。四是加強監管隊伍作風建設，嚴格落實黨風廉政建設各項規定，杜絕濫用職權、徇私枉法等違法違紀情況的發生。

嚴格按照市政府《關于推進全市煤礦整頓關閉兼并重組整合工作的指導意見》精神，扎實推進全縣煤礦企業兼并重組整合工作，進一步調整、優化產業結構，實現規模化、集約化開采，提高辦礦規模和安全、裝備、技術治理水平，從源頭上減少和控制煤礦安全事故。同時，加強對整合主體礦井、被整合礦井和限期退出礦井的安全監管，嚴防違法違規組織生產，杜絕安全事故，促進煤炭產業安全健康發展。

要結合整頓關閉、資源整合、技術改造等工作，逐步改善辦礦條件；實行整合、技改和改擴建工程跟蹤管理制度，確保嚴格按設計批復施工；對確定為質量標準化建設示范礦和樣板礦的，要按照要求認真整改，抓好地面設施建設和“采、掘、機、運”的各項達標。通過開展質量標準化活動，建立安全型礦井，實現全縣煤礦安全生產狀況根本好轉。

按照上級文件的要求，非煤與瓦斯突出礦井的整合技改工作必須在20xx年x月底完成并提出竣工驗收申請，目前，我縣需要技改擴能的煤礦有xx個，只有xx個完成了技改初步設計，xx個完成了安全專篇，未同時取得技改初步設計和安全專篇的有xx個，任務比較艱巨。

為強力推進我縣煤礦整合與技改擴能工作，明年必須采取過硬措施。一是加強領導，明確責任。采取鄉鎮領導包礦，職能部門領導包片的方式，督促煤礦緊急行動起來，辦理相關手續，并明確采礦許可證、初步設計、安全專篇、竣工驗收完成時間，對于在規定時間，無特殊原因不能完成相關項目手續的，責令煤礦停工整頓；對不聽勸告的，通報^v^門停供火工產品。二是加強低瓦斯和高瓦斯技改煤礦的施工管理。按照上級文件的要求，對已取得初步設計和安全專篇的煤礦，必須按設計要求抓緊施工，在施工區域不準生產出煤；對非施工區域且符合安全生產條件的，允許布置生產工作面進行生產。三是要督促煤礦企業嚴格按照批準的設計進行施工，確需要變更設計的，必須由煤礦企業申報，經原批準單位同意，經原設計單位修改并按程序報批，經批準后方可按批準的修改設計組織施工。

加大培訓力度，全面提高煤礦從業人員綜合素質。針對煤礦安全管理人員業務素質低，安全意識淡薄，特殊工種人員操作技能差，流動性大的特點，明年我們繼續本著缺什么補什么、干什么學什么的原則，采取分期分工種辦班的方式，認真開展安全教育培訓活動，不斷提高煤礦安全管理人員和特殊工種人員業務技術素質和操作技能。加大對煤礦企業安全培訓工作的檢查力度，建立健全煤礦從業人員上崗證的制作、發放和治理程序，嚴格落實全員培訓制度，實行全員掛牌上崗。

礦山安全工作計劃書第5篇20xx年度，我礦將繼續以科學發展觀為指導，堅持安全發展理念，加強煤礦安全日常監管，以預防煤礦安全事故為工作重點，促進煤炭事業又好又快發展。現將20xx年煤礦安全生產工作規劃如下。

貫徹落實富縣政府和上級主管部門的有關安全生產工作精神，圍繞安全工作中心，有針對性地提出一系列工作措施，特別突出煤礦的安全生產主體責任，抓好基層和基礎工作。結合煤礦安全生產的實際，制定具體措施方案，抓好貫徹落實，推動安全生產工作再上新臺階。

1、我礦將成立安全生產領導小組，負責煤礦安全生產工作的決策、部署和領導，研究制定安全監管計劃、方案和措施，組織安全監管和檢查，并實施安全考核。

2、進一步完善煤礦各級領導、職能部門和各崗位安全生產責任制，完善考核獎懲保障措施，煤礦技術人員掛鉤負責煤礦日常安全監管和安全質量標準化建設工作，并進一步建立完善周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制，對日常檢查中發現的問題、隱患進行登記建檔，嚴格按照定人、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改，實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。

1、按要求配足專業技術人員，完善井下現場安全生產8小時跟班管理制度，并堅持做好周檢工作，每周由礦長組織一次安全生產檢查，檢查覆蓋率達100%，對查出的隱患進行分類定級管理，及時抓好整改，發現重大隱患立即停產停工整改。

2、加強技術基礎工作，每個礦井每年及時由技術負責人組織編制《礦井災害預防和處理計劃》和《煤礦應急救援預案》，每季度根據實際情況的變化及時修改和補充，并嚴格按照有關規定繪制完善12種與現場實際相符的圖紙，用以指導礦井安全生產。

3、強化法人代表和管理人員下井帶班制度，煤礦法定代表人每月下井不少于5天，煤礦主要負責人每月下井不少于9天，礦井安全生產管理人員每月下井不少于25天。落實夜班帶班和現場指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井，深入重點區域和關鍵環節，并與工人同上班同下班，確保安全生產各項措施落實到區隊和班組。

認真總結近年來煤礦安全質量標準化建設的經驗與做法，查找差距和不足，按照煤礦安全質量標準化建設三年規劃和建設方案，進一步完善激勵和獎懲約束機制，形成一切利好政策向達標礦井傾斜的良好氛圍。繼續實行安全質量標準化工作監管責任制考核制度，安排煤礦所有工程技術人員分別掛鉤列入安全質量標準化建設礦井，實行分類指導，加強技術管理和服務，嚴格兌現獎罰，確保2012年實現我礦80%的工作面達到安全質量標準化，有效提升煤礦安全基礎水平。

強化對我礦資源整合、基建、聯合改造和改建礦井的監管，嚴格進度和責任考核，促進安全有序施工建設，確保礦井按期完成施工任務并通過竣工驗收。加強并規范資源整合項目監管指導，明確期限，全面推進施工建設進度，保證按規定期限提交竣工驗收。

嚴格各礦井專職技術負責人配備制度，建立健全以技術負責人為核心的技術管理體系。加強技術基礎工作，完善技術基礎資料、《礦井水文地質基礎資料檔案》和12種反映生產實際的圖紙，采掘工程平面圖做到每半個月實測填圖一次，并實行季度交換制度。加強礦井“一通三防”技術管理，完善優化通風系統，積極推進煤礦瓦斯治理示范區和示范礦工程建設，提高煤礦抗災減災能力。嚴抓巷道封閉管理，強化密閉拆封審批制度，從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作，扎實開展每月一次由技術負責人組織的水害調查核實和論證工作，摸清礦區水文地質和周邊老窯采空區、地表水的水情水患，實行水患調查核實報告和水文地質基礎資料檔案月交換制度。對改建和新建的礦井，一律推廣使用螺桿式空壓機，提高安全保障水平。推動采煤方法和支護改革，淘汰落后采煤方法、生產工藝和技術裝備，積極推廣先進適用安全生產技術和裝備，提高采掘機械化程度，提升煤礦安全生產技術水平和保障能力。

我礦將緊密結合“百日安全生產活動”和“安全生產月”活動，充分利用各種載體和宣傳方式，深入宣傳貫徹黨的安全生產方針、政策，普及安全生產法律法規和安全知識，強化煤礦安全生產主體責任，增強廣大職工安全生產的法制觀念和安全意識。扎實組織開展安全生產培訓，努力提高職工整體素質。加大煤礦專業技術人才培養力度，提升煤礦技術管理水平。

礦山安全工作計劃書第6篇20-年，我部室在公司領導的大力支持下，認真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，嚴格落實“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重效果”的要求，加大隱患排查力度，整治隱患、堵塞漏洞、強化措施，大力開展隱患排查工作，深化“雙基”建設，促進了礦井安全形勢的持續穩定發展。現就20-年工作總結如下：

一、認真貫徹學習上級領導的指示和要求

全面貫徹落實上級安全工作指示精神及文件要求標準，強化安全管理.我們始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，把黨和國家的安全生產方針及上級的指示要求，不折不扣、及時全面地貫徹落實到全公司每名員工和每項工作中。

二、堅持以“從零開始，向零奮斗”的安全理念為引領，實現礦井安全發展

為全面貫徹“從零開始，向零奮斗”的安全理念，我們始終堅定不移地把安全工作擺在高于一切、重于一切、先于一切、影響一切的位置，要求各級干部切實擺正安全與生產、安全與效益、安全與各項工作的關系，堅持在責任落實上下功夫。為讓安全零理念在我公司扎根成長，我們立足自身實際，轉變安全管理思路，拓展了零理念，樹立了“安全不決定一切，但能否定一切”的理念，進一步完善了安全生產責任制，堅持“管生產必須管安全”及“統一領導、落實責任、分級管理、全員參與”的原則，公司安全^v^組織協調生產技術部、機電運輸部、通防部、地測防治水部、教育培訓部、綜合調度室等各個專業部門，每周組織開展一次安全大檢查和定期開展一次專項安全隱患排查工作。

三、落實責任、強化管理

四、推動煤礦安全質量標準化建設，嚴格質量標準化考核

為進一步深化煤礦“雙基”建設，推進煤礦安全質量標準化進程，加快煤礦安全生產規范化管理，提高煤礦整體安全水平，我部室組織協調各部門專業技術人員組成驗收小組按照《煤礦安全質量標準化基本要求及評分辦法》考核要求，對各煤業每季度開展了通風、地測防治水、采煤、掘進、機電、運輸、安全管理、職業衛生、應急救援、調度、地面設施等專業進行達標驗收。驗收小組在質量標準化考核過程中，嚴格對照標準，嚴格驗收程序，從嚴從細進行考核。各煤業也做到了高度重視，成立相應的煤礦安全質量標準化達標驗收小組，對照標準，實事求是，認真做好安全質量標準化達標工作。

五、開展了安全大檢查暨安全生產綜合評價工作

通過學習上級文件精神，我部室組織公司各部室對各煤業進行了安全生產綜合評價工作。在檢查過程中，做到了全面細致，每井必下、每面必查、不留死角，并出具了評價及檢查結果。公司各部室按照“誰檢查、誰評價、誰簽字、誰負責”和“公平、公開、公正”的原則，認真組織進行檢查工作。對于查出的一般性問題和隱患，要求煤礦按“五定”原則及時落實到位，對查出的重大安全隱患，要落實掛牌督辦制度。檢查結束后，公司各部室將檢查結果和總結報于安全^v^備案。

六、積極開展各項安全生產宣傳活動

一是為塑造良好安全氛圍，我公司在6月份舉行了“安全生產月”活動。本次活動的主題是“強化安全基礎、推動安全發展”。我部室全面貫徹落實科學發展觀，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，唱響“安全”發展主旋律，把安全文化、安全法律、安全科技、安全知識送進礦區，使以人為本、安全發展的理念更加深入人心，推動企業認真貫徹落實上級安全生產工作會議講話精神，落實在“安全生產年”中開展的各項活動，落實企業安全生產主體責任，確保公司及所屬各單位實現安全生產，為全公司健康穩定發展營造良好的氛圍。二是十一月份公司以風險預控為抓手，大力宣貫落實《國家安全監管總局、國家煤礦安監局關于學習貫徹煤礦安全風險預控管理體系規范的通知》(安監總煤行〔20-〕133號)精神，要求各煤業以危險源辨識和風險評估為基礎，以風險預控為核心，以不安全行為管控為重點，明確煤礦安全管理的對象和重點，制定本礦安全風險預控管理手冊。在各煤業制定成冊后，公司組織各部室成員到礦聯合煤礦管理人員對安全風險預控管理手冊詳細內容進行討論，對于不符實際的章節進行修訂，對于不完整的部分進行補充，加強各煤業安全風險預控管理手冊的可操作性。通過11月份安全風險預控管理體系宣貫培訓活動的開展，安全風險預控管理體系的推行，在全體職工中得到了認可，提高了職工的行為規范和辨別安全風險的能力，達到“人、機、環、管”的最佳匹配，從而實現了煤礦安全生產，嚴格落實了我公司安全管理的主體責任和安全生產監管責任，通過危險源監測監控和風險預警，使危險源始終處于受控狀態，有效消滅和控制各類事故的發生。

七、加強專項檢查工作，提高礦井各系統抗災能力

為確保完成20-年各項安全目標，我部室一是7月份組織對各煤業開展“雨季三防”專項大檢查工作，通過檢查各煤業建立健全了防治水各項制度，完善了防治水工作機制，堅持“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原則，采取防、堵、疏、排、截的綜合治理措施，加強了水害隱患排查治理工作，消除水了害隱患，杜絕了水害事故的發生。二是8月份我部室組織開展了“一通三防”專項檢查工作，為進一步強化煤礦通風管理工作，防止發生瓦斯、火災、粉塵災害等事故，加強各