科目一理論重點(diǎn)總結(jié)第1篇科目一理論重點(diǎn)總結(jié)第1篇1、秦朝：軍功爵制度

2、漢武帝：察舉制和征辟制

察舉制：地方向中央推薦人才。征辟制：中央和地方政府向社會(huì)征聘人才。

3、隋唐時(shí)期：科舉制度。

影響：(1)積極：為打破了身份的限制，體現(xiàn)了公平和擇優(yōu)錄取的原則，對(duì)后世影響深遠(yuǎn);擴(kuò)大了統(tǒng)治的社會(huì)基礎(chǔ)，為官僚隊(duì)伍提供了高素質(zhì)人才;促進(jìn)了官僚體制的成熟;保證了中華帝國(guó)的長(zhǎng)期繁榮。

(2)局限：到了明清時(shí)期，科舉制的八股取士方式束縛了人們的思想。

科目一理論重點(diǎn)總結(jié)第2篇1、監(jiān)察制度

(1)秦朝：御史大夫。(2)漢代專設(shè)御史府，漢武帝在地方設(shè)刺史。(3)隋唐：門(mén)下省。(4)明清時(shí)期：中央設(shè)都察院(監(jiān)察御史)、六科給事中，合稱“科道”;地方設(shè)按察使司。

2、諫議制度：隋唐時(shí)期的門(mén)下省、北宋的諫院

3、評(píng)價(jià)：積極：作為一種常設(shè)的政治制度，有利于整頓吏治，打擊地方割據(jù)勢(shì)力，維護(hù)中央集權(quán)，諫正皇帝過(guò)失，防止決策失誤。

局限：不能從根本上約束皇帝的無(wú)上權(quán)力，也不能杜絕官僚隊(duì)伍中的腐敗和低效。

科目一理論重點(diǎn)總結(jié)第3篇1、原因：列強(qiáng)進(jìn)一步擴(kuò)大在華利益。(本質(zhì)上與第一次_戰(zhàn)爭(zhēng)相同，所以是第一次_戰(zhàn)爭(zhēng)的繼續(xù)和擴(kuò)大。)

2、過(guò)程：1860年英法聯(lián)軍攻入北京，火燒圓明園。

3、結(jié)果：1858簽訂《天津條約》、1860《北京條約》：開(kāi)放11個(gè)通商口岸;賠款;割九龍司;外國(guó)商船在長(zhǎng)江各口岸往來(lái);允許到內(nèi)地游歷、通商、傳教。

4、影響：A、加深了中國(guó)半殖民地半封建社會(huì)的程度。B、清政府權(quán)力結(jié)構(gòu)發(fā)生變化。C、地主階級(jí)掀起洋務(wù)運(yùn)動(dòng)——邁出了近代化的第一步。

第13課太平天國(guó)運(yùn)動(dòng)(1851——1864)農(nóng)民階級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的反封建反侵略的斗爭(zhēng)

科目一理論重點(diǎn)總結(jié)第4篇1、1856年頒布《天朝田畝制度》

(1)內(nèi)容：按人口平均分配土地;建立“四有二無(wú)”的理想社會(huì)。

(2)評(píng)價(jià)：積極——突出反映了農(nóng)民要求擺脫封建剝削、廢除封建土地所有制的愿望，將農(nóng)民運(yùn)動(dòng)推向了高峰;局限——這是一種絕對(duì)平均主義，超越生產(chǎn)力的發(fā)展水平，只是一個(gè)空想，無(wú)法實(shí)施。

2、《資政新篇》洪仁玕

(1)內(nèi)容：象西方學(xué)習(xí)，發(fā)展資本主義

(2)評(píng)價(jià)：近代中國(guó)第一次提出資本主義性質(zhì)的改革方案;未能反映農(nóng)民階級(jí)最迫切的愿望和要求，缺少必要的實(shí)施條件，沒(méi)有真正實(shí)行。

科目一理論重點(diǎn)總結(jié)第5篇所謂剔除題，即把絕大部分不需要背記的題目剔除掉，以C1考試為例，共1320題，要全部背熟難上加難，因?yàn)榻^大部分題目不需要背記，是一些最基本的常識(shí)，一看就知道。如_向右指示紅燈亮?xí)r表示可以右行_，很顯然是錯(cuò)的，還有很多選擇題也是一看就知道答案，這些題目不需背記，因此應(yīng)該從背記名錄中剔除。

剔除題目后，一般還有350-400題左右是需要背記的，這樣背題的數(shù)目就減少三分之二，我們把需要背記的題目在理論書(shū)上打勾，以方便查找。家里有電腦或接了互聯(lián)網(wǎng)的更方便，可以直接把需要背記的題目列出來(lái)，或者干脆打印出來(lái)。

科目一理論重點(diǎn)總結(jié)第6篇1、秦朝：三公九卿制度。丞相位高權(quán)重。

2、漢武帝：中朝制度，與“三公”相制衡。東漢時(shí)期的尚書(shū)臺(tái)取代了三公的權(quán)力。

3、隋唐時(shí)期：三省六部制確立。

A、即中書(shū)省(起草)、門(mén)下省(審議)、尚書(shū)省(執(zhí)行)，三省長(zhǎng)官皆宰相。尚書(shū)省下設(shè)六部(吏部、戶部、禮部、兵部、刑部、工部)，處理日常政務(wù)。

B、影響：三省之間相互牽制，互為補(bǔ)充，分工明確，提高效率，分割相權(quán)，加強(qiáng)皇權(quán);標(biāo)志著中國(guó)古代政治體制發(fā)生深刻變化，對(duì)后世的國(guó)家體制產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

4、宋朝：二府三司制。三省長(zhǎng)官不參與政事，另設(shè)“中書(shū)門(mén)下”，作為辦公機(jī)構(gòu)，只保留行_。軍政歸樞密院，財(cái)政歸三司(度支、鹽鐵、戶部)

5、元朝：廢除三省，只設(shè)中書(shū)省。宰相為左右丞相和平章政事。六部也歸中書(shū)省。地方實(shí)行行省制。

6、明朝(1)明太祖朱元璋：廢除丞相，權(quán)分六部，皇帝親掌六部。(解決了皇權(quán)和相權(quán)的矛盾)，設(shè)殿閣大學(xué)士，品秩較低，僅備顧問(wèn)，協(xié)理奏章，不參與決策。

(2)明成祖時(shí)設(shè)立內(nèi)閣：。大學(xué)士開(kāi)始參與軍國(guó)大事，內(nèi)閣地位逐漸上升，有了專門(mén)

衙署屬官，閣臣權(quán)力越來(lái)越大。起草對(duì)大臣奏章的批復(fù)意見(jiàn)，稱“票擬”，皇帝朱筆裁定，稱“批紅”。

7、清朝：設(shè)軍機(jī)處

(1)、背景：清朝建立，承襲明制，設(shè)立內(nèi)閣，處理日常事務(wù)。軍國(guó)大事，由滿洲貴族組成的議政王大臣會(huì)議來(lái)處理。

(2)、設(shè)立：雍正年間為處理西北軍務(wù)而設(shè)。軍機(jī)大臣參與處理內(nèi)政外交，制定軍政大計(jì)，審理重大案件。但本身品級(jí)不高，不得私自交往，日夜輪渡值班，完全聽(tīng)命于皇帝，只能跪奏筆錄。

(3)、影響：提高行政效率;標(biāo)志著專制皇權(quán)發(fā)展到頂峰。

科目一理論重點(diǎn)總結(jié)第7篇1、背景：(1)根本原因：英國(guó)走上資本主義道路(完成工業(yè)革命)，尋找原料產(chǎn)地和商品傾銷市場(chǎng)。(2)重要原因：中國(guó)地大物博，閉關(guān)自守，政府腐敗。(3)直接原因：禁煙運(yùn)動(dòng)(英國(guó)為了扭轉(zhuǎn)貿(mào)易逆差，向中國(guó)走私_，導(dǎo)致中國(guó)白銀大量外流。)(4)導(dǎo)火線：1839年虎門(mén)銷煙，鼓舞了中國(guó)人民的斗志。

2、結(jié)果：近代第一個(gè)不平等條約《南京條約》

(1)、內(nèi)容：A、五口通商(廣州、福州、廈門(mén)、寧波、上海)B、割香港島C、協(xié)定關(guān)稅(最能反映列強(qiáng)發(fā)動(dòng)戰(zhàn)爭(zhēng)的目的)D、列強(qiáng)取得領(lǐng)事裁判權(quán)和片面最惠國(guó)待遇。

3、影響：(1)政治：領(lǐng)土完整遭到破壞，獨(dú)立發(fā)展道路中斷，開(kāi)始淪為半殖民地半封建社會(huì)，是中國(guó)近代史的開(kāi)端。

(2)經(jīng)濟(jì)：被迫卷入資本主義世界市場(chǎng)。(作為資本主義國(guó)家的原料產(chǎn)地和商品傾銷市場(chǎng))

科目一理論重點(diǎn)總結(jié)第8篇C、拉開(kāi)了舊民主主義革命的序幕。

高一歷史必修一重點(diǎn)知識(shí)點(diǎn)總結(jié)

2011造價(jià)工程師《理論與法規(guī)》知識(shí)點(diǎn)總結(jié)(1)

1.工程造價(jià)的特點(diǎn)：大額性、個(gè)別性、動(dòng)態(tài)性、層次性、兼容性;

2.工程造價(jià)的作用：項(xiàng)目決策的依據(jù);制定投資計(jì)劃和控制投資的依據(jù);籌集建設(shè)資金的依據(jù);評(píng)價(jià)投資效果的依據(jù);利益合理分配和調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的手段;

3.工程計(jì)價(jià)的特征：?jiǎn)渭?多次性;組合性;多樣性;復(fù)雜性;

4.靜態(tài)投資包括：建筑安裝工程費(fèi);設(shè)備和工器具購(gòu)置費(fèi);工程建設(shè)其他費(fèi);基本預(yù)備費(fèi)等;

5.動(dòng)態(tài)投資包含靜態(tài)投資所含內(nèi)容外，還包括建設(shè)期貸款利息、投資方向調(diào)節(jié)稅、漲價(jià)預(yù)備費(fèi)等;

6.生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目總投資包括固定資產(chǎn)投資和流動(dòng)資產(chǎn)投資兩部分;而非生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目只有固定資產(chǎn)投資，不包含流動(dòng)資產(chǎn)投資;

7.我國(guó)固定資產(chǎn)投資包括基本建設(shè)投資、更新改造投資、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資和其他固定資產(chǎn)投資;

8.工程造價(jià)兩層含義：建設(shè)工程投資費(fèi)用管理;建設(shè)工程價(jià)格管理;

9.建設(shè)工程的全面造價(jià)管理包括全壽命周期管理、全過(guò)程造價(jià)管理、全要素造價(jià)管理和全方位造價(jià)管理;

10.工程造價(jià)管理的基本內(nèi)容就是合理地確定和有效地控制工程造價(jià);

11.有效控制工程造價(jià)三項(xiàng)原則：以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)的建設(shè)全過(guò)程造價(jià)控制;實(shí)施主動(dòng)控制;技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制工程造價(jià)的主要手段;

12.工程造價(jià)管理組織三個(gè)系統(tǒng)：政府行政管理系統(tǒng);企事業(yè)單位管理系統(tǒng);行業(yè)協(xié)會(huì)管理系統(tǒng);

13.國(guó)外工程造價(jià)管理的特點(diǎn)：政府間接調(diào)控;有章可循的計(jì)價(jià)依據(jù);多渠道的工程造價(jià)信息;造價(jià)工程師的動(dòng)態(tài)估價(jià);通用的合同文本;重視實(shí)施過(guò)程中的造價(jià)控制;

14.造價(jià)工程師的素質(zhì)要求：職業(yè)道德方面;專業(yè)技能方面;身體方面;

15.按照行為科學(xué)的觀點(diǎn)，作為管理人員應(yīng)當(dāng)具有三種技能：技術(shù)技能、人文技能和觀念技能;

16.造價(jià)工程師的執(zhí)業(yè)范圍：建設(shè)項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研投資估算的編制和審核，項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，工程概、預(yù)結(jié)算、竣工結(jié)(決算)的編制和審核;工程量清單、標(biāo)底(或者控制價(jià))、投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制和審核，工程合同價(jià)款的簽訂及變更、調(diào)整工程款支付與工程索賠費(fèi)用的計(jì)算;

17.建設(shè)項(xiàng)目管理過(guò)程中設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化、限額設(shè)計(jì)等工程造價(jià)分析與控制，工程保險(xiǎn)理賠的核查;工程經(jīng)濟(jì)糾紛的鑒定;

18.造價(jià)工程師的權(quán)利：使用注冊(cè)造價(jià)工程師名稱;依法獨(dú)立執(zhí)行工程造價(jià)業(yè)務(wù);在本人執(zhí)業(yè)活動(dòng)中形成的工程造價(jià)成果文件上簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章;發(fā)起設(shè)立工程造價(jià)咨詢企業(yè);保管和使用本人的注冊(cè)證書(shū)和執(zhí)業(yè)印章;參加繼續(xù)教育;

19.造價(jià)工程師的義務(wù)：遵守法律、法規(guī)、有關(guān)規(guī)定，恪守職業(yè)道德;保證執(zhí)業(yè)活動(dòng)成果的質(zhì)量;接受繼續(xù)教育，提高執(zhí)業(yè)水平;執(zhí)行工程造價(jià)計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)價(jià)方法;與當(dāng)事人有利害關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)主動(dòng)回避;保守在執(zhí)業(yè)活動(dòng)中知悉的國(guó)家秘密和他人的商業(yè)、技術(shù)秘密;取得資格證書(shū)的人員，可自資格證書(shū)簽發(fā)之日起1年內(nèi)申請(qǐng)初始注冊(cè)。逾期未申請(qǐng)者，須符合繼續(xù)教育的要求后方可申請(qǐng)初始注冊(cè)。初始注冊(cè)有效期為4年。

申請(qǐng)初始注冊(cè)的，應(yīng)當(dāng)提交下列材料：

(一)初始注冊(cè)申請(qǐng)表;

(二)執(zhí)業(yè)資格證件和身份證件復(fù)印件;(三)與聘用單位簽訂的勞動(dòng)合同復(fù)印件;(四)工程造價(jià)崗位工作證明;

(五)取得資格證書(shū)的人員，自資格證書(shū)簽發(fā)之日起1年后申請(qǐng)

20.初始注冊(cè)的應(yīng)當(dāng)提供繼續(xù)教育合格證明;

(六)受聘于具有工程造價(jià)資質(zhì)的中介結(jié)構(gòu)，應(yīng)當(dāng)提供聘用單位為其交納的社會(huì)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)憑證人事代理合同復(fù)印件，或者勞動(dòng)、人事部門(mén)頒發(fā)的離退休證復(fù)印件;

(七)外國(guó)人、臺(tái)港澳人員應(yīng)當(dāng)提供外國(guó)人就業(yè)許可證書(shū)、臺(tái)港澳人員就業(yè)證復(fù)印件，有下列情形的不予初始注冊(cè);喪失民事行為能力的;受過(guò)刑事處罰的，且自刑事處詈執(zhí)行完畢之日起至申請(qǐng)注冊(cè)之日起不滿5年的;在工程造價(jià)業(yè)務(wù)中有重大過(guò)失，受過(guò)行政處罰或者撤職以上處分的，且處罰處分至申請(qǐng)注冊(cè)之日起不滿2年的;在申請(qǐng)注冊(cè)過(guò)程中有弄虛作假行為的;，且處罰處分至申請(qǐng)注冊(cè)之日起不滿2年的;在申請(qǐng)注冊(cè)過(guò)程中有弄虛作假行為的;，且處罰處分至申請(qǐng)注冊(cè)之日起不滿2年的;在申請(qǐng)注冊(cè)過(guò)程中有弄虛作假行為的;，且處罰處分至申請(qǐng)注冊(cè)之日起不滿2年的;在申請(qǐng)注冊(cè)過(guò)程中有弄虛作假行為的;21.申請(qǐng)?jiān)靸r(jià)工程師初始注冊(cè)程序：申請(qǐng)人向騁用單位提出申請(qǐng);聘用單位審核同意后，連同規(guī)定提交的材料一并報(bào)省級(jí)注冊(cè)機(jī)構(gòu)或者部門(mén)注冊(cè)機(jī)構(gòu);省級(jí)注冊(cè)機(jī)構(gòu)或者部門(mén)注冊(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)申請(qǐng)注冊(cè)的有關(guān)材料進(jìn)行初審，簽署初審意見(jiàn)，報(bào)_建設(shè)行政主管部門(mén);_建設(shè)行政主管部門(mén)對(duì)初審意見(jiàn)進(jìn)行審核，對(duì)符合條件的，準(zhǔn)許注冊(cè)，并頒發(fā)造價(jià)工程師注冊(cè)證和造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)專用章;初始注冊(cè)有效期兩年，自核準(zhǔn)之日開(kāi)始計(jì)算;

1.申請(qǐng)?jiān)靸r(jià)工程師續(xù)期注冊(cè)的，在有效期到期日2個(gè)月前持下列材料向省級(jí)注冊(cè)機(jī)構(gòu)或者部門(mén)注冊(cè)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)：從事工程造價(jià)活動(dòng)業(yè)績(jī)和工作總結(jié);_建設(shè)主管部門(mén)認(rèn)可的工程造價(jià)繼續(xù)教育證明;

2.有下列情形的不予續(xù)期注冊(cè)：在注冊(cè)期內(nèi)參加造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)年檢不合格的;無(wú)業(yè)績(jī)證明或工作總結(jié)的;同時(shí)在兩個(gè)以上單位執(zhí)業(yè)的;未按規(guī)定參加造價(jià)工程師繼續(xù)教育或者繼續(xù)教育未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的;允許他人以本人名義執(zhí)業(yè)的;在工程造價(jià)活動(dòng)中有弄虛作假行為的;在工程造價(jià)活動(dòng)中有過(guò)失，造成重大損失的

3.申請(qǐng)續(xù)期注冊(cè)程序：申請(qǐng)人向騁用單位提出申請(qǐng);聘用單位審核同意后，連同規(guī)定提交的材料一并報(bào)省級(jí)注冊(cè)機(jī)構(gòu)或者部門(mén)注冊(cè)機(jī)構(gòu);省級(jí)注冊(cè)機(jī)構(gòu)或者部門(mén)注冊(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)有關(guān)材料進(jìn)行審核，對(duì)符合條件的，予以續(xù)期注冊(cè)，省級(jí)注冊(cè)機(jī)構(gòu)或者部門(mén)注冊(cè)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在準(zhǔn)予續(xù)期注冊(cè)后30日內(nèi)，將予以續(xù)期注冊(cè)的人員名單報(bào)_建設(shè)行政主管部門(mén)備案;續(xù)期注冊(cè)有效期為兩年，自準(zhǔn)予續(xù)期注冊(cè)之日起計(jì)算;

4.申請(qǐng)變更注冊(cè)，按下列程序辦理：申請(qǐng)人向騁用單位提出申請(qǐng);聘用單位審核同意后，連同申請(qǐng)人與原聘用單位的解聘證明，一并上報(bào)省級(jí)注冊(cè)機(jī)構(gòu)或者部門(mén)注冊(cè)機(jī)構(gòu);省級(jí)注冊(cè)機(jī)構(gòu)或者部門(mén)注冊(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)有關(guān)情況進(jìn)行核實(shí)，情況屬實(shí)的，予以變更注冊(cè);省級(jí)注冊(cè)機(jī)構(gòu)或者部門(mén)注冊(cè)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在準(zhǔn)予變更之日起30日內(nèi)，將變更注冊(cè)的人員情況報(bào)_建設(shè)行政主管部門(mén)備案;一年內(nèi)再次申請(qǐng)變更的，不予辦理;

5.繼續(xù)教育內(nèi)容：國(guó)家有關(guān)工程造價(jià)管理方面的法律、法規(guī)、政策;行業(yè)自律規(guī)定和有關(guān)規(guī)定;工程項(xiàng)目全面造價(jià)管理理論知識(shí);國(guó)內(nèi)外工程計(jì)價(jià)規(guī)則及計(jì)價(jià)方法;造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)所需的有關(guān)專業(yè)知識(shí)與技能;國(guó)際上先進(jìn)的工程造價(jià)管理經(jīng)驗(yàn)與方法;各省級(jí)、部門(mén)注冊(cè)管理機(jī)構(gòu)補(bǔ)充的相關(guān)內(nèi)容;

6.繼續(xù)教育的形式：參加各種國(guó)內(nèi)外工程造價(jià)管理培訓(xùn)、專題研討活動(dòng)

7.參加有關(guān)大專院校工程造價(jià)管理專業(yè)的課程進(jìn)修;編撰出版專業(yè)著作或在相關(guān)刊物上發(fā)表專業(yè)論文;承擔(dān)專業(yè)課題研究成果;

8.繼續(xù)教育培訓(xùn)學(xué)時(shí)計(jì)算方法：參加國(guó)內(nèi)外工程造價(jià)學(xué)術(shù)交流、研討會(huì)，每滿一天計(jì)八學(xué)時(shí);參加有關(guān)大專院校工程造價(jià)管理繼續(xù)教育培訓(xùn)，每滿1小時(shí)，計(jì)算1小時(shí);發(fā)表專業(yè)論文和著作在國(guó)際雜志上發(fā)表每篇計(jì)30個(gè)學(xué)時(shí);國(guó)家級(jí)雜志上每篇計(jì)15個(gè)學(xué)時(shí);省級(jí)雜志上第篇計(jì)10個(gè)學(xué)時(shí);正式出版社出版工程造價(jià)方面的著作計(jì)40個(gè)學(xué)時(shí);參加繼續(xù)教育講課的教師每講一次計(jì)20個(gè)學(xué)時(shí);

9.咨詢業(yè)的社會(huì)功能：服務(wù)功能;引導(dǎo)功能;聯(lián)系功能;

10.甲級(jí)工程造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)：已取得乙級(jí)工程造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì)滿3年;企業(yè)出資人中注冊(cè)造價(jià)工程師人數(shù)不低于出資人總數(shù)的60%，且其出資額不低于企業(yè)注冊(cè)資本總額的60%;技術(shù)負(fù)責(zé)人已取得造價(jià)工程師注冊(cè)證書(shū)，并且有工程或工程經(jīng)濟(jì)類高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱，且從事工程造價(jià)專業(yè)工作15年以上;專職從事工程造價(jià)專業(yè)工作的人員不少于20人，取得造價(jià)工程師注冊(cè)證書(shū)的人員不少于10人，其他人員具有從事工程造價(jià)專業(yè)工作的經(jīng)歷;企業(yè)與專職專業(yè)人員簽定勞務(wù)合同，且專職專業(yè)人員符合國(guó)家規(guī)定的執(zhí)業(yè)年齡(出資人除外);專職專業(yè)人員人事檔案關(guān)系同國(guó)家認(rèn)可的人事代理機(jī)構(gòu)代為管理;企業(yè)注冊(cè)資本不少于100萬(wàn)元;企業(yè)近三年工程造價(jià)咨詢營(yíng)業(yè)收入累計(jì)不低于人民幣500萬(wàn)元;具有固定的辦公場(chǎng)所，人均辦公建筑面積不少于10平方米;技術(shù)檔案管理制度、質(zhì)量控制制度、財(cái)務(wù)管理制度齊全;企業(yè)為本單位專職專業(yè)人員辦理的社會(huì)基本養(yǎng)老保除手續(xù)齊全;在申請(qǐng)核準(zhǔn)資質(zhì)等級(jí)之日前3年內(nèi)無(wú)違規(guī)

11.乙級(jí)工程造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)：企業(yè)出資人中注冊(cè)造價(jià)工程師人數(shù)不低于出資人總數(shù)的60%，且其出資額不低于企業(yè)注冊(cè)資本總額的60%;技術(shù)負(fù)責(zé)人已取得造價(jià)工程師注冊(cè)證書(shū)，并且有工程或工程經(jīng)濟(jì)類高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱，且從事工程造價(jià)專業(yè)工作10年以上;專職從事工程造價(jià)專業(yè)工作的人員不少于12人，取得造價(jià)工程師注冊(cè)證書(shū)的人員不少于6人，其他人員具有從事工程造價(jià)專業(yè)工作的經(jīng)歷;企業(yè)與專職專業(yè)人員簽定勞務(wù)合同，且專職專業(yè)人員符合國(guó)家規(guī)定的執(zhí)業(yè)年齡(出資人除外);專職專業(yè)人員人事檔案關(guān)系同國(guó)家認(rèn)可的人事代理機(jī)構(gòu)代為管理;企業(yè)注冊(cè)資本不少于50萬(wàn)元;具有固定的辦公場(chǎng)所，人均辦公建筑面積不少于10平方米;技術(shù)檔案管理制度、質(zhì)量控制制度、財(cái)務(wù)管理制度齊全;企業(yè)為本單位專職專業(yè)人員辦理的社會(huì)基本養(yǎng)老保除手續(xù)齊全;暫定期內(nèi)工程造價(jià)咨詢營(yíng)業(yè)收入累計(jì)不低于50萬(wàn)元;在申請(qǐng)核準(zhǔn)資質(zhì)等級(jí)之日前3年內(nèi)無(wú)違規(guī)行為;12.業(yè)務(wù)范圍：建設(shè)項(xiàng)目建議書(shū)及可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)報(bào)告的編制和審核;建設(shè)項(xiàng)目概預(yù)算的編制與審核，并配合設(shè)計(jì)方案比選、優(yōu)化設(shè)計(jì)、限額設(shè)計(jì)等工作的進(jìn)行;工程造價(jià)分析與控制;建設(shè)項(xiàng)目合同價(jià)款的確定;合同價(jià)款的簽訂與調(diào)整與工程款的支付;工程結(jié)算及竣工結(jié)算報(bào)告編制與審核;工程造價(jià)經(jīng)濟(jì)糾紛的鑒定和仲裁的咨詢;提供工程造價(jià)信息服務(wù)等;

2011造價(jià)工程師《理論與法規(guī)》考點(diǎn)歸納(2)合同條件下，頒發(fā)工程接收證書(shū)前的任何時(shí)間，工程師可以通過(guò)發(fā)布變更指令或以要求承包商遞交建議書(shū)的任何一種方式提出變更;指令的內(nèi)容包括詳細(xì)的變更內(nèi)容、變更工程量、變更項(xiàng)目的施工技術(shù)要求和有關(guān)部門(mén)文件圖紙，以及變更處理原則;

2.要求承包商遞交建議書(shū)后再確定的變更，其程序?yàn)椋汗こ處煂⒂?jì)劃變更通知承包商，并要求他遞交實(shí)施變更的建議書(shū);承包商應(yīng)盡快答復(fù);工程師作出是否變更的決定，盡快通知承包商說(shuō)明批準(zhǔn)與否或提出意見(jiàn);

3.索賠的廣泛含義：一方違約使另一方蒙受損失，受損方向?qū)Ψ教岢鲑r償損失的要求;發(fā)生應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任的特殊風(fēng)險(xiǎn)或遇到不利自然條件等情況，使承包商蒙受較大損失而向業(yè)主提出補(bǔ)償損失的要求;承包商本人應(yīng)當(dāng)獲得的正當(dāng)利益，由于沒(méi)能及時(shí)得到監(jiān)理工程師的確認(rèn)和業(yè)主應(yīng)給予的支付，而以正式函件向業(yè)主索賠;

4.工程索賠產(chǎn)生的原因：當(dāng)事人違約;不可抗力;合同缺陷;合同變更;工程師指令;其他第三方原因;

5.工程索賠的分類：按索賠合同的依據(jù)分為：合同中明示的索賠;合同中默示的索賠;按索賠目的分類：工期索賠和費(fèi)用索賠;按索賠事件的性質(zhì)分類：工程延誤索賠;工程變更索賠;合同被迫終止索賠;工程加速索賠;意外風(fēng)險(xiǎn)和不可預(yù)見(jiàn)因素索賠;其他索賠;

6.工程索賠的處理原則：索賠必須以合同為依據(jù);及時(shí)、合理的處理索賠;加強(qiáng)主動(dòng)控制，減少工程索賠;

7.索賠的程序：承包人提出索賠申請(qǐng);發(fā)出索賠意向通知后28天內(nèi)，向工程師提出經(jīng)濟(jì)損失和延長(zhǎng)工期的索賠報(bào)告及有關(guān)資料;工程師審核承包人的索賠申請(qǐng);當(dāng)該索賠事件持續(xù)時(shí)，承包人應(yīng)當(dāng)階段性向工程師發(fā)出索賠意向，在索賠事件終了后28天內(nèi)，向工程師提供索賠的有關(guān)資料和最終索賠報(bào)告;工程師與承包人談判;發(fā)包人審批工程師的索賠處理證明;承包人是否接受最終的處理決定;

8.承包人應(yīng)當(dāng)在索賠事件發(fā)生28天內(nèi)向工程發(fā)出索賠意向通知;承包人在索賠申請(qǐng)發(fā)出28天內(nèi)發(fā)出索賠的證據(jù)資料，包括事件原因，索賠依據(jù)，以及其他計(jì)算出的該事件影響所要求的索賠額和申請(qǐng)展延工期天數(shù);

9.工程師在收到承包人送交的索賠報(bào)告和有關(guān)資料后28天內(nèi)給予答復(fù)，或要求承包人進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由和證據(jù);

合同條件對(duì)承包商索賠作出了規(guī)定：承包商發(fā)出索賠通知(28天內(nèi));承包商未及時(shí)發(fā)出索賠通知的后果(失去索賠權(quán));承包商遞交詳細(xì)的索賠報(bào)告(42天內(nèi));如果引起索賠的事件或者有情況具有連續(xù)性影響，則詳索賠報(bào)告視為中間的，承包商應(yīng)當(dāng)按月遞交進(jìn)一步的中間索賠報(bào)告，說(shuō)明累計(jì)索賠延誤時(shí)間和金額，以及能說(shuō)明其合理要求的進(jìn)一步詳細(xì)資料;承包商應(yīng)當(dāng)在索賠事件或者情況產(chǎn)生影響結(jié)束后28天內(nèi)，或在承包商可能建議并經(jīng)工程師認(rèn)可的其他期限內(nèi)，遞交一份最終索賠報(bào)告;提出索賠的依據(jù)：招標(biāo)文件、施工合同文本及附件;雙方往來(lái)信件及各種會(huì)談紀(jì)要;進(jìn)度計(jì)劃和具體的進(jìn)度以及項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)文件;氣象資料、工程檢查驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和各種技術(shù)鑒定報(bào)告，工程中送停電、送停水、道路開(kāi)通和封閉的記錄和證明;國(guó)家騰法律、法令、政策文件，官方的物價(jià)指數(shù)、工資指數(shù)，各種會(huì)計(jì)核算資料，材料采購(gòu)、訂貨、運(yùn)輸、進(jìn)場(chǎng)、使用方面的憑據(jù);

1.工程價(jià)款結(jié)算方式主要有以下兩種：按月結(jié)算支付;分段結(jié)算支付;

2.按照《建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法》的規(guī)定，在具備施工條件的前提下，發(fā)包人應(yīng)在雙方簽訂合同后的一個(gè)月內(nèi)或不遲于約定的開(kāi)工日期前的7天內(nèi)預(yù)付工程款;發(fā)包人不按約定預(yù)付，承包人應(yīng)在預(yù)付時(shí)間到期后10天內(nèi)向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知，發(fā)包人收到通知后仍不按要求預(yù)付，承包人可在發(fā)出通知14天后停止施工，發(fā)包人應(yīng)從約定應(yīng)付之日起向承包人支付應(yīng)付款的利息，并承擔(dān)違約責(zé)任;

3.工程預(yù)付款的數(shù)額;包工包料的工程預(yù)付款按合同約定撥付，原則上預(yù)付比例不低于合同金額的10%，不高于合同金額的30%，對(duì)重在工程項(xiàng)目，按工程逐年差不多預(yù)付;計(jì)價(jià)執(zhí)行《建設(shè)工程工程量清單價(jià)價(jià)規(guī)范》的工程，實(shí)體性消耗和非實(shí)體性消耗部分應(yīng)在合同中分別約定預(yù)付款比例;對(duì)只包定額工日的工程項(xiàng)目則可以不付預(yù)付備料款;

4.工程預(yù)付款的扣回，扣款的方法有兩種：可以從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價(jià)值相當(dāng)于工程預(yù)付款數(shù)額時(shí)起扣，從每次結(jié)算工程價(jià)款中，按材料比重扣抵工程價(jià)款，竣工前全部扣清;基本公式：T=P-M/N;式中T—起扣點(diǎn)，工程預(yù)付款開(kāi)始扣回時(shí)的累計(jì)完成工作量金額;M—工程預(yù)付款限額;N—主要材料的占比重;P—工程的價(jià)款總額;_《招標(biāo)文件范本》中規(guī)定，在承包完成金額累計(jì)達(dá)到合同總價(jià)的10%后，由承包人開(kāi)始向發(fā)包人還款;發(fā)包人從每次應(yīng)付給承包人的金額中扣回工程預(yù)付款，發(fā)包人至少在合同規(guī)定的完工期前三個(gè)月將工程預(yù)付款的總計(jì)金額按逐次分?jǐn)偟霓k法扣回;

5.按月支付工程進(jìn)度款，支付步驟：工程量測(cè)量與統(tǒng)計(jì)→提交已完工程量報(bào)告→發(fā)包人核實(shí)并確認(rèn)→提出支付工程進(jìn)度款申請(qǐng)→支付工程款進(jìn)度;

6.根據(jù)《建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法》的規(guī)定，工程量計(jì)算主要規(guī)定是：承包人接到報(bào)告后14天內(nèi)核實(shí)已完工程量，并在核實(shí)前1天通知承包人，承包人應(yīng)提供條件并派人參加核實(shí)，承包人收到通知后不參加核實(shí)，以發(fā)包人核實(shí)的工程量作為工程價(jià)款支付的依據(jù)，發(fā)包人不按約定時(shí)間通知承包人，致使承包人未能參加核實(shí)，核實(shí)結(jié)果無(wú)效;發(fā)包人收到承包人報(bào)告后14天內(nèi)未核實(shí)完工程量，從第15天起，承包人報(bào)告的工程量即視為被確認(rèn)，作為工程價(jià)款支付的依據(jù)，雙方合同另有約定的，按合同執(zhí)行;對(duì)承包人超出設(shè)計(jì)圖紙范圍和因承包人原因造成返工的工程量，發(fā)包人不予計(jì)量;

7.索賠費(fèi)用內(nèi)容包括：人工費(fèi);設(shè)備費(fèi);材料費(fèi);保函手續(xù)費(fèi);貸款利息;保險(xiǎn)費(fèi);管理費(fèi);利潤(rùn);

8.費(fèi)用索賠的計(jì)算方法有實(shí)際費(fèi)用法、修正總費(fèi)用法;

9.工期索賠中應(yīng)注意的問(wèn)題：劃清施工進(jìn)度拖延的責(zé)任;被延誤的工作應(yīng)是處于施工進(jìn)度計(jì)劃關(guān)鍵線路上的施工內(nèi)容;工期索賠計(jì)算主要有網(wǎng)絡(luò)圖分析和比例計(jì)算法兩種;

10.比例計(jì)算法：工期索賠值=額外增加的工程量的價(jià)格/原合同價(jià)*原合同總工期

11.共同延誤的判斷，應(yīng)依據(jù)以下原則：首先判斷發(fā)生拖期的哪一種原因是最先發(fā)生的，即確定“初始延誤”者，它應(yīng)對(duì)工期拖期負(fù)責(zé);如果初始延誤者是發(fā)包人原因，則在發(fā)包人原因造成的延誤期內(nèi)，承包人既可得到工期延長(zhǎng)，又可得到經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償;如果初始延者是客觀原因，則在客觀因素發(fā)生影響的延誤期內(nèi)，承包人可以得到工期延長(zhǎng)，但很難得到費(fèi)用補(bǔ)償;如果初始延誤者是承包人的原因，則在承包人原因造成的延誤期內(nèi)，承包人可以得到工期補(bǔ)償，也不能得到費(fèi)用補(bǔ)償;

12.索賠報(bào)告的內(nèi)容：總論部分(序言;索賠事項(xiàng)概述;具體索賠要求;索賠報(bào)告編寫(xiě)及審核人員名單);根據(jù)部分(索賠事件發(fā)生情況;已遞交索賠意向書(shū);索賠事件的處理過(guò)程;索賠要求的合同根據(jù);所附證據(jù)資料);計(jì)算部分(額外開(kāi)支的人工費(fèi)、材料費(fèi)、管理費(fèi)和所失利潤(rùn));證據(jù)部分;根據(jù)財(cái)政部、_《建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法》的規(guī)定，工程價(jià)款結(jié)算應(yīng)按合同約定辦理，合同未作約定或約定不明的，發(fā)、承包雙方應(yīng)依據(jù)下列規(guī)定與文件協(xié)商處理：國(guó)家有產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章制度;_建設(shè)行政主管部門(mén)，省、自治區(qū)、直轄市或有關(guān)部門(mén)發(fā)布的工程造價(jià)計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)價(jià)辦法等有關(guān)規(guī)定;建設(shè)項(xiàng)目的合同、補(bǔ)充協(xié)議、變更簽證和現(xiàn)場(chǎng)簽證，以及經(jīng)發(fā)、承包人認(rèn)可的其他有效文件;其他可依據(jù)的資料。

2011造價(jià)工程師《理論與法規(guī)》考點(diǎn)歸納(3)1.合同收入包括兩部分：合同中規(guī)定的初始收入;因合同變更、索賠、獎(jiǎng)勵(lì)等構(gòu)成的收入;2.工程進(jìn)度款支付：根據(jù)確定的工程計(jì)量結(jié)果，承包人向發(fā)包人提出支付工程進(jìn)度款的申請(qǐng)，14天內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)按不低于工程價(jià)款的60%、不高于工程價(jià)款的90%向承包人支付工程進(jìn)度款，按約定時(shí)間發(fā)包人應(yīng)扣回的預(yù)付款，與工程進(jìn)度款同期結(jié)算抵扣;發(fā)包人超過(guò)約定的支付時(shí)間不支付工程進(jìn)度款，承包人應(yīng)及時(shí)向發(fā)包人發(fā)出要求付款的通知，發(fā)包人收到通知后仍不能按要求付款，可與承包人簽訂延期付款的協(xié)議，經(jīng)承包人同意后可延期支付，協(xié)議應(yīng)明確延期支付的時(shí)間和從工程計(jì)量結(jié)果確認(rèn)后第15天起計(jì)算應(yīng)付款利息;發(fā)包人不按合同約定支付工程進(jìn)度款，雙方又未達(dá)成延期付款協(xié)議，導(dǎo)致施工無(wú)法進(jìn)行，承包人可以停止施工，由發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任;

3.缺陷責(zé)任期一般為6個(gè)月、12個(gè)月、24個(gè)月，具體可同發(fā)、承包方在合同中確定;缺陷責(zé)任期從工程通過(guò)竣工驗(yàn)收之日起計(jì)

4.建設(shè)工程竣工驗(yàn)收后，發(fā)包人應(yīng)按照合同約定及時(shí)向承包人支付工程結(jié)算價(jià)款并預(yù)留保證金，全部或部分使用政府投資的建設(shè)項(xiàng)目，按工程價(jià)款結(jié)算總額5%左右的比例預(yù)留保證金，社會(huì)投資的比例可參照此比例執(zhí)行;

5.發(fā)包人在接到承包人返還保證金申請(qǐng)后，應(yīng)于14日內(nèi)會(huì)同承包人按照合同約定的內(nèi)容進(jìn)行核實(shí)。如無(wú)異議的，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)在核實(shí)后14日內(nèi)將保證金返還給承包人，逾期支付的，按同期銀行貸款利率支付利息，并承擔(dān)違約責(zé)任;

6.工程竣工結(jié)算分為單位工程竣工結(jié)算、單項(xiàng)工程竣工結(jié)算，建設(shè)項(xiàng)目竣工總結(jié)算;

7.竣工結(jié)算的審核從以下方面入手：核對(duì)合同條款;檢查隱蔽驗(yàn)收記錄;落實(shí)設(shè)計(jì)變更簽證;按圖核實(shí)工程數(shù)量;認(rèn)真核實(shí)單價(jià);注意各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)取;防止各種計(jì)算誤差;建設(shè)項(xiàng)目竣工結(jié)算在最后一個(gè)單項(xiàng)工程竣工結(jié)算審查確認(rèn)后15天內(nèi)匯總，送發(fā)包人后30天內(nèi)審查完成;

8.工程量的確認(rèn)：首先，承包人向發(fā)包人提交已完工程量的報(bào)告;然后，工程師進(jìn)行計(jì)量;工程師接到報(bào)告后7天內(nèi)按設(shè)計(jì)圖紙核實(shí)已完工程量，并在計(jì)量前24小時(shí)通知承包人，承包人應(yīng)當(dāng)提供便利條件并派人參加;承包人不參加計(jì)量，發(fā)包人自行進(jìn)行，計(jì)量結(jié)果有效，作為工程價(jià)款支付的依據(jù);

9.發(fā)包人應(yīng)在雙方計(jì)量確認(rèn)后14天內(nèi)，向承包人支付工程款;

10.工程具備竣工驗(yàn)收條件，承包人按照國(guó)家工程竣工驗(yàn)收有關(guān)規(guī)定，向發(fā)包人提供完整竣工資料及竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;發(fā)包人收到竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告28天內(nèi)組織有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收，并在驗(yàn)收后14天內(nèi)給予認(rèn)可或提出修改意見(jiàn)。承包人按要求修改。由于承包人原因，工程質(zhì)量達(dá)不到約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，承包人承擔(dān)違約責(zé)任;

11.竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后28天內(nèi)，承包人向發(fā)包人遞交竣工決算報(bào)告及完整結(jié)算資料。工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可28天內(nèi)，承包人未能向發(fā)包人遞交竣工決算報(bào)告及完整結(jié)算資料，造成工程竣工結(jié)算不能正常進(jìn)行或工程竣工結(jié)算價(jià)款不能及時(shí)支付，發(fā)包人要求支付工程的，承包人應(yīng)當(dāng)交付;發(fā)包人不要求交付工程的，承包人承擔(dān)保管責(zé)任;

12.承包人收到竣工驗(yàn)收結(jié)算價(jià)款后14天內(nèi)將竣工工程交付發(fā)包人;

13.質(zhì)量保修金的比例及金額由雙方協(xié)商約定，但不應(yīng)超過(guò)施工合同價(jià)的5%.

1.發(fā)包人要求使用專利技術(shù)或特殊工藝，須負(fù)責(zé)辦理相應(yīng)的申報(bào)手續(xù)，承擔(dān)申報(bào)、試驗(yàn)、使用等費(fèi)用;承包人按發(fā)包人要求使用，并負(fù)責(zé)試驗(yàn)等有關(guān)工作;承包人提出使用專利技術(shù)或特殊工藝，報(bào)工程師認(rèn)可后實(shí)施。承包人負(fù)責(zé)申報(bào)手續(xù)并承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用;

2.施工時(shí)發(fā)現(xiàn)古墓，古建筑遺址、錢(qián)幣等文物及化石或其他有考古、地質(zhì)研究等價(jià)值的物品時(shí)，承包人應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并于4小時(shí)內(nèi)以書(shū)面形式通知工程師，工程師應(yīng)于收到書(shū)面通知24小時(shí)內(nèi)報(bào)告當(dāng)?shù)匚奈锕芾聿块T(mén)，發(fā)包人、承包人按文物管理部門(mén)要求采取妥善保護(hù)措施;發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用，延誤工期相應(yīng)順延;

3.不可抗力結(jié)束48小時(shí)內(nèi)，承包人向工程師通報(bào)受害情況和損失情況及預(yù)計(jì)清理和修復(fù)的費(fèi)用;不可抗力事件持續(xù)發(fā)生，承包人應(yīng)每隔7天向工程師報(bào)告一次受害情況;不可抗力事件結(jié)束14天內(nèi)，承包人向工程提交清理和修復(fù)費(fèi)用的正式報(bào)告及有關(guān)資料;

4.因不可抗力事件導(dǎo)致的費(fèi)用及延誤工期由雙方按以下方法分別承擔(dān)：工程本身的損害、第三方人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失以及運(yùn)至施工場(chǎng)地用于施工的材料和待安裝的設(shè)備的損害，由發(fā)包人承擔(dān);承發(fā)包雙方人員傷亡由其所在單位負(fù)責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用;承包人機(jī)械設(shè)備損壞及停工損失，由承包人承擔(dān);停工期間，承包人應(yīng)工程師要求留在施工場(chǎng)地的必要的管理人員及保衛(wèi)人員的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān);工程所需清理、修復(fù)的費(fèi)用，由發(fā)包人承擔(dān);延誤的工期相應(yīng)順延;

5.雙方的保險(xiǎn)義務(wù)分擔(dān)如下：工程開(kāi)工前，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)為建設(shè)工程和施工場(chǎng)地內(nèi)發(fā)包方人員及第三方人員生命財(cái)產(chǎn)辦理保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)用;發(fā)包人可以將上述保險(xiǎn)事項(xiàng)委托承包人辦理，但費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān);承包人必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)，并為施工場(chǎng)地內(nèi)自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備輸保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)用;運(yùn)至施工場(chǎng)地內(nèi)用于工程的材料和待安裝訴設(shè)備，不論由承發(fā)包雙方任何一方保管，都應(yīng)由發(fā)包人辦理保險(xiǎn)，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用;保險(xiǎn)事件發(fā)生時(shí)，承發(fā)包雙方都有責(zé)任盡力采取防范的措施，防止或減少損失;保險(xiǎn)合同訂立后，保險(xiǎn)合同當(dāng)事人雙方必須嚴(yán)格、全面地按保險(xiǎn)合同訂明的條款履行各自的義務(wù)。

6.關(guān)于工程分包：承包人應(yīng)當(dāng)完成建設(shè)項(xiàng)目主要部分，其非主要部分或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的部分可分包給營(yíng)業(yè)條件符合該工程技術(shù)要求的建筑安裝單位;工程分包不能解除承包人任何責(zé)任與義務(wù);

7.可以解除合同的情形：合同協(xié)商解除;發(fā)生不可抗力時(shí)合同解除;當(dāng)事人違約時(shí)合同解除;

8.當(dāng)事人違約情形：當(dāng)事人不按合同約定支付工程款，雙方又未達(dá)成延期協(xié)議，導(dǎo)致施工無(wú)法進(jìn)行;承包人停止施工超56天，發(fā)包人仍不支付工程款，承包人有權(quán)解除合同;承包人將其承包的工程全部轉(zhuǎn)包或違法分包給他人，發(fā)包人有權(quán)解除合同;合同當(dāng)事人一方的其他違約致使合同無(wú)法履行，守約方可以解除合同;

9.一方主張解除合同，應(yīng)向?qū)Ψ桨l(fā)出解除合同的書(shū)面通知，并在發(fā)出通知前7天告知對(duì)方;

10.合同解除后，當(dāng)事人約定的結(jié)算和清理?xiàng)l款仍然有效;

11.發(fā)包人的違約責(zé)任：發(fā)包人不按合同約定支付各項(xiàng)價(jià)款或工程師不能及時(shí)給出必要的指令、確認(rèn)等，致使合同無(wú)法履行，發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任，賠償因其違約給承包人造成的直接損失，延誤的工期相應(yīng)順延;

12.承包方施工的違約責(zé)任：承包人不能按合同工期竣工，工程質(zhì)量達(dá)不到約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，或由于承包人原因致使合同無(wú)法履行，承包人承擔(dān)違約責(zé)任，賠償因其違約給發(fā)包人造成的損失，爭(zhēng)議的解決方式：調(diào)解或和解、仲裁、起訴;發(fā)生爭(zhēng)議后，在一般情況下，雙方都應(yīng)繼續(xù)履行合同，保持施工連續(xù)，保護(hù)好已完工程;只有在以下情況下，當(dāng)事人才可停止履行施工合同：?jiǎn)畏竭`約導(dǎo)致合同確已無(wú)法履行，雙方協(xié)議停止施工;調(diào)解要求停止施工，且為雙方接受;仲裁機(jī)關(guān)要求停止施工;法院要求停止施工。2011造價(jià)工程師《理論與法規(guī)》知識(shí)點(diǎn)總結(jié)(4)1.項(xiàng)目成本計(jì)劃一般由直接成本計(jì)劃和間接成本計(jì)劃組成的;2.成本計(jì)劃的編制方法：目標(biāo)利潤(rùn)法;技術(shù)進(jìn)步法;按實(shí)計(jì)算法;定率估算法;3.項(xiàng)目成本控制的主要內(nèi)容：項(xiàng)目決策成本控制;投標(biāo)費(fèi)用控制;設(shè)計(jì)成本控制;和施工成本控制等內(nèi)容;

4.承包企業(yè)的成本控制重點(diǎn)應(yīng)放在項(xiàng)目經(jīng)理部，包括計(jì)劃預(yù)控、過(guò)程控制、糾偏控制;

5.項(xiàng)目成本控制的依據(jù)：工程承包合同;項(xiàng)目成本計(jì)劃;工程進(jìn)度報(bào)告;工程變更資料;

6.項(xiàng)目成本控制的方法：項(xiàng)目成本分析表法;工期——成本同步分析法;凈值法;

7.項(xiàng)目成本核算的方法：表格核算法;會(huì)計(jì)核算法;

8.固定資產(chǎn)折舊從固定資產(chǎn)投入使用的月份的次月起，按月計(jì)提;停止使用的固定資產(chǎn)，從停用月份的次月起，停止計(jì)提;

9.平均年限法：年折舊費(fèi)=(1-預(yù)計(jì)凈殘值率)/折舊年限*100%;工作量法：按行駛里程計(jì)算：?jiǎn)挝焕锍陶叟f=原值*(1-預(yù)計(jì)凈殘值率)/規(guī)定行駛里程，年折舊額=年實(shí)際行駛里程*單位里程折舊額，按照臺(tái)班計(jì)算的折舊額：每臺(tái)班折舊額=原值*(1-預(yù)計(jì)凈殘值率)/規(guī)定的總工作臺(tái)班，年折舊額=原值*每臺(tái)班折舊額;

10.雙倍余額遞減法：年折舊率=2/折舊年限*100%;

11.年數(shù)總和法：年折舊率=折舊年限——已使用年數(shù)/(折舊年限*(折舊年限+1)/2)*100%;年折舊額=(固定資產(chǎn)原值-預(yù)計(jì)凈殘值)*年折舊率;

12.成本分析的基本方法：比較法;因素分析法;差額計(jì)算法;比率法;

13.比率法：相關(guān)比率法;構(gòu)成比率法;動(dòng)態(tài)比率法;

14.綜合成本分析方法：分部分項(xiàng)工程成本分析;月季度成本分析;成本分析;竣工成本綜合分析;

15.承包企業(yè)項(xiàng)目成本考核，包括企業(yè)對(duì)項(xiàng)目成本的考核和企業(yè)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部可控責(zé)任成本的考核;

16.企業(yè)對(duì)項(xiàng)目成本的考核包括對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)成本和施工成本目標(biāo)完成情況的考核和成本管理工作業(yè)績(jī)的考核;

17.企業(yè)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部可控責(zé)任成本的考核包括：項(xiàng)目成本目標(biāo)和階段成本目標(biāo)完成情況;建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的成本管理責(zé)任制的落實(shí)情況;成本計(jì)劃的編制和落實(shí)情況;

對(duì)各部門(mén)、各施工隊(duì)和班組責(zé)任成本的檢查和考核情況;在成本管理中貫徹責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則的執(zhí)行情況;

18.項(xiàng)目成本報(bào)表主要包括工程成本表、竣工工程成本表等;

19.按照經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的主次，企業(yè)的收入可分為主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和其他業(yè)務(wù)收入;

20.施工企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入是建造合同收入，銷售產(chǎn)品和材料、提供作業(yè)或勞務(wù)、出租固定資產(chǎn)等取得的收入屬于其他業(yè)務(wù)收入;

21.建造合同完工進(jìn)度的確定方法有三種：投入衡量法，合同完工進(jìn)度=累計(jì)實(shí)際發(fā)生的合同成本/合同預(yù)計(jì)總成本;產(chǎn)出衡量法，合同完工進(jìn)度=已經(jīng)完成的合同工程量/合同預(yù)計(jì)工程量*100%;實(shí)地測(cè)量法;

22.利潤(rùn)總額包括營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、投資凈收益和營(yíng)業(yè)外收支凈額;利潤(rùn)總額=營(yíng)業(yè)利潤(rùn)+投資凈收益+營(yíng)業(yè)外收支凈額，凈利潤(rùn)率=利潤(rùn)總額-所得稅;

23.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=工程結(jié)算利潤(rùn)+其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)-管理費(fèi)用-財(cái)務(wù)費(fèi)用;工程結(jié)算利潤(rùn)=工程價(jià)款收入-工程實(shí)際成本-工程結(jié)算稅金及附加;

24.企業(yè)對(duì)外投資收益：對(duì)外投資分得的利潤(rùn);股利;債券利息等;營(yíng)業(yè)外收支凈額：營(yíng)業(yè)外收入;營(yíng)業(yè)外支出;

25.利潤(rùn)分配順序：彌補(bǔ)企業(yè)以前虧損;提取法定公積金;提取任意公積金;向投資者分配利潤(rùn);

26.會(huì)計(jì)對(duì)象可劃分為資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用和利潤(rùn)六個(gè)要素;

27.資產(chǎn)按其流動(dòng)性可分為：流動(dòng)資產(chǎn)、長(zhǎng)期資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn);28.流動(dòng)資產(chǎn)包括：貨幣資金、短期投資、應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)、待攤費(fèi)用、存貨;

1.企業(yè)的負(fù)債按其流動(dòng)性可分為流動(dòng)負(fù)債和長(zhǎng)期負(fù)債;流動(dòng)負(fù)債包括：短期借款、應(yīng)付票據(jù)、應(yīng)付帳款、應(yīng)付工資、應(yīng)付福利費(fèi)、應(yīng)付股利、應(yīng)交稅金、其他暫收應(yīng)付款項(xiàng)、預(yù)提費(fèi)用和一年內(nèi)到期的長(zhǎng)期借款等;

2.長(zhǎng)期負(fù)債：長(zhǎng)期借款、應(yīng)付債券、長(zhǎng)期應(yīng)付款;

3.所有者權(quán)益包括：實(shí)收資本(或股本)、資本公積、余公積和未分配利潤(rùn);

4.反映盈利能力的比率：銷售凈利率、銷售毛利率、資產(chǎn)凈利率;權(quán)益凈利率;

5.銷售凈利率=(凈利潤(rùn)/銷售收入)×100%;銷售毛利率=(銷售收入-銷售成本)/銷售收入×100%;資產(chǎn)凈利率=凈利潤(rùn)/平均資產(chǎn)總額×100%;平均資產(chǎn)總額=(期初資產(chǎn)總額+期末資產(chǎn)總額)/2;權(quán)益凈利率=凈利潤(rùn)/平均所有者權(quán)益，平均所有者權(quán)益=(年初凈資產(chǎn)+年末凈資產(chǎn))/2;

6.負(fù)債比率是指?jìng)鶆?wù)和資產(chǎn)、凈資產(chǎn)之間的關(guān)系;企業(yè)對(duì)一筆資產(chǎn)總是負(fù)有兩種責(zé)任：一是償還債務(wù)本金的責(zé)任;二是償還債務(wù)利息的責(zé)任;

7.企業(yè)償債能力的具體分析方法：通過(guò)各種會(huì)計(jì)要素的有關(guān)數(shù)據(jù)分析權(quán)益與資產(chǎn)之間的關(guān)系，分析不同權(quán)益之間的內(nèi)在關(guān)系，分析權(quán)益與收益之間的關(guān)系，計(jì)算出一系列的比率，可以看出企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)是否健全合理，評(píng)價(jià)企業(yè)的償債能力;

8.資產(chǎn)負(fù)債率=(負(fù)債總額/資產(chǎn)總額)*100%，負(fù)債總額包括長(zhǎng)期負(fù)債和短期負(fù)債;

9.資產(chǎn)負(fù)債率分析：一般情況下，資產(chǎn)負(fù)債率越小，表時(shí)企業(yè)長(zhǎng)期償債能力越強(qiáng);從債權(quán)人角度看，他們最關(guān)心的是能否按期收回本金和利息;從股東的角度看，由于企業(yè)通過(guò)舉債籌措的資金與股東提供的資金在經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮同樣的作用，所以，股東所關(guān)心的是全部資金利潤(rùn)率是否超過(guò)借入款項(xiàng)的利率，即借入資本的代價(jià);

10.從經(jīng)營(yíng)者的角度看，如果舉債人心理承受程度，企業(yè)就難以借到資金;

11.產(chǎn)權(quán)比率=(負(fù)債比率/股東權(quán)益)*100%

12.營(yíng)業(yè)稅的納稅人是_境內(nèi)提供勞務(wù)、轉(zhuǎn)讓無(wú)形資產(chǎn)或者銷售不動(dòng)產(chǎn)的單位或個(gè)人;

13.應(yīng)納營(yíng)業(yè)稅=計(jì)稅營(yíng)業(yè)額*適用稅率;

14.我國(guó)所得稅分為企業(yè)所得稅、外商投資企業(yè)和外國(guó)企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等

17.外商投資企業(yè)和外國(guó)企業(yè)所得稅計(jì)稅依據(jù)為應(yīng)納稅所得額，實(shí)行比例稅率;稅率30%，地方稅率3%，總稅率33%;

15.城市建設(shè)維護(hù)稅納稅人是有義務(wù)繳納增值稅和營(yíng)業(yè)稅的單位和個(gè)人;外商投資企業(yè)和外國(guó)企業(yè)不繳納城市建設(shè)維護(hù)稅;城市建設(shè)維護(hù)稅以實(shí)際繳納的增值稅、消費(fèi)稅、營(yíng)業(yè)稅之和為計(jì)稅依據(jù);納稅人在市區(qū)的7%，納稅人在縣城或鎮(zhèn)的5%，納稅人不在市區(qū)、縣城或鎮(zhèn)的1%，建筑和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)以營(yíng)業(yè)稅稅額為計(jì)稅依據(jù)，繳納城市建設(shè)維護(hù)稅;

16.房產(chǎn)稅的納稅人是征收范圍人的房屋產(chǎn)權(quán)所有人，包括國(guó)家所有和集體、個(gè)人的有房屋的產(chǎn)權(quán)所有人、承典人、代管人或使用人三類;房產(chǎn)稅從價(jià)計(jì)征：計(jì)稅依據(jù)是房產(chǎn)原值一次減除10%-30%的扣除比例后的余值，稅率為;

2011造價(jià)工程師《理論與法規(guī)》知識(shí)點(diǎn)總結(jié)(5)

1、工程項(xiàng)目按規(guī)模劃分：大型、中型、小型;

2、工程項(xiàng)目按經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)需求和市場(chǎng)需求分類：競(jìng)爭(zhēng)性分類、基礎(chǔ)性項(xiàng)目和公益性項(xiàng)目三類;

3、工程項(xiàng)目按項(xiàng)目投資來(lái)源劃分：政府投資和非政府投資;

4、世界銀行貸款項(xiàng)目為例，其建設(shè)周期包括項(xiàng)目選定、項(xiàng)目準(zhǔn)備、項(xiàng)目評(píng)估、項(xiàng)目談判、項(xiàng)目實(shí)施和項(xiàng)目總結(jié)評(píng)估六個(gè)階段;

5、工程設(shè)計(jì)分初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)兩階段;

6、工程項(xiàng)目投資決策階段的工作內(nèi)容：編制項(xiàng)目建議書(shū);編制可行性研究報(bào)告;項(xiàng)目投資決策審批制度;

7、工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是控制項(xiàng)目目標(biāo)(造價(jià)、質(zhì)量、進(jìn)度)，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目功能以滿足使用者要求。

8、工程項(xiàng)目管理的類型：業(yè)主方項(xiàng)目管理;工程總承包方項(xiàng)目管理;設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理;施工方項(xiàng)目管理;供貨方項(xiàng)目管理;

9、工程項(xiàng)目管理的任務(wù)：合同管理;組織協(xié)調(diào)、目標(biāo)控制、風(fēng)險(xiǎn)管理和信息管理、環(huán)境保護(hù)等。

10、工程項(xiàng)目管理發(fā)展趨勢(shì)：集成化趨勢(shì);國(guó)際化趨勢(shì);信息化趨勢(shì);

11、建設(shè)工程監(jiān)理的范圍：國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程;大中型公用事業(yè)工程;成片開(kāi)發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程;利用外國(guó)政府貸款或國(guó)際組織貸款、援助資金的工程;國(guó)家規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的其他工程;

12、組織的心要條件：目標(biāo)是組織存在的前提;沒(méi)有分工與協(xié)作就不是組織;沒(méi)有不同層次的權(quán)利與責(zé)任制度就不可能進(jìn)行組織活動(dòng)并實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo);

13、組織的基本內(nèi)容：組織設(shè)計(jì);組織聯(lián)系;組織運(yùn)行;組織調(diào)整;

14、組織構(gòu)成要素：管理層次;管理跨度、管理部門(mén)、管理職責(zé)四個(gè)方面;

15、組織活動(dòng)的基本原理：要素有用性原理;動(dòng)態(tài)相關(guān)型原理;主觀能動(dòng)性原理;

16、工程項(xiàng)目承發(fā)包模式：傳統(tǒng)承發(fā)包模式;新型承發(fā)包模式;

17、傳統(tǒng)承發(fā)包模式：總分包模式;平行承包模式;聯(lián)合體承包模式;合作體承包模式;

18、總分包模式的特點(diǎn)：有利于項(xiàng)目的組織管理;有利控制工程造價(jià);有利于縮短建設(shè)工期;對(duì)總承包商而言，責(zé)任大、風(fēng)險(xiǎn)大，需要具有較高的管理水平和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);

19、平行承包模式的特點(diǎn)：有利于業(yè)方擇優(yōu)選擇承包商;有利于控制工程質(zhì)量;有利于縮短建設(shè)工期;組織管理和協(xié)調(diào)工程量大;工程造價(jià)控制難度大;相對(duì)于總承包商而言，平行承包模式不利于發(fā)揮那些技術(shù)水平高、綜合管理能力強(qiáng)的承包商的綜合優(yōu)勢(shì);

20、新型承發(fā)包模式：EPC模式----項(xiàng)目總承包，是指一家總承包商聯(lián)合體對(duì)整個(gè)工程的設(shè)計(jì)、材料設(shè)備采購(gòu)、工程施工、實(shí)行全面、全過(guò)程的交鑰匙承包。

21、EPC模式的特點(diǎn)：業(yè)主組織協(xié)調(diào)工作量少，但合同管理難度大;有利于控制工程造價(jià);有利于縮短建設(shè)工期;對(duì)總承包商而言，責(zé)任大、風(fēng)險(xiǎn)大，需要具有較高的管理水平和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

1、CM承包模式的特點(diǎn)：采用快速路徑法施工;有代理型(不負(fù)責(zé)與分包商簽合同)和非代理型(直接與分包商簽定合同)兩種;CM合同采用成本加酬金方式;

2、Partnering模式的特征：出于自愿;高層管理的參與;Partnering協(xié)議不是法律意義上的合同;信息的開(kāi)放性;

3、Partnering的組成要素：長(zhǎng)期協(xié)議;資源共享、風(fēng)除分擔(dān);相素信任;共同的目標(biāo);合作;

4、工程項(xiàng)目的管理組織機(jī)構(gòu)：直線制(結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、權(quán)力集中、易于統(tǒng)一指揮、隸屬關(guān)系明確、職責(zé)分明、決策迅速);職能制;(強(qiáng)調(diào)管理業(yè)務(wù)的專業(yè)化、注意發(fā)揮各類專家在管理中的作用、管理人員工作單一，易于提高工作質(zhì)量，同時(shí)可減輕領(lǐng)導(dǎo)者的工負(fù)擔(dān)，但容易形成多頭領(lǐng)導(dǎo));直線職能制(集中領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)清楚、有利于提高管理效益);矩陣職能制(具有較大的靈活性和機(jī)動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)了集權(quán)與分權(quán)的最優(yōu)結(jié)合，機(jī)構(gòu)變動(dòng)穩(wěn)定性差，雙層領(lǐng)導(dǎo)，容易拆分);

5、建設(shè)單位編制的計(jì)劃體系包括工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃、工程項(xiàng)目進(jìn)度總計(jì)劃、工程項(xiàng)目計(jì)劃;

6、工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃表格部分包括工程項(xiàng)一覽表、工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃、投資計(jì)劃分配表和工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表;

7、工程項(xiàng)目計(jì)劃表格部分包括項(xiàng)目計(jì)劃表、竣工投產(chǎn)交付使用計(jì)劃表、建設(shè)資金表、設(shè)備平衡表;

8、施工單位的計(jì)劃體系包括：投標(biāo)之前編制的項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱、簽定合同之后編制的項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃;

9、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱由企業(yè)管理層在投標(biāo)前編制，主要內(nèi)容：項(xiàng)目概況實(shí)施條件分析;項(xiàng)目投標(biāo)活動(dòng)及簽訂施工合同的策略;項(xiàng)目管理目標(biāo);項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé);項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和施工方案;項(xiàng)目工期目標(biāo)和施工總進(jìn)度計(jì)劃;項(xiàng)目成本目標(biāo)及管理措施;項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)及安全生產(chǎn)目標(biāo)及措施;現(xiàn)場(chǎng)文明施工及環(huán)境保護(hù)措施;項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理和施工平面圖;

10、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃同項(xiàng)目經(jīng)理主持編制，主要內(nèi)容：工程概況;施工部署;施工方案;施工進(jìn)度計(jì)劃;資源供應(yīng)計(jì)劃;施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃;施工平面圖;技術(shù)組織措施;項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理;信息管理;技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析;

11、控制的基本程序(事物發(fā)展過(guò)程分類)：事前計(jì)劃預(yù)控(設(shè)定項(xiàng)目目標(biāo)、編制項(xiàng)目計(jì)劃);事中過(guò)程控制(按計(jì)劃實(shí)施、收集實(shí)施績(jī)效、實(shí)施結(jié)果與預(yù)定目標(biāo)進(jìn)行比較);事后過(guò)程控制(糾偏);控制是否形成閉環(huán)回路分為開(kāi)環(huán)控制和閉環(huán)控制;按照糾正措施或控制信息的來(lái)源分為前饋控制和反饋控制;

12、控制的基本環(huán)節(jié)：投入、轉(zhuǎn)換、反饋、對(duì)比、糾正;

13、工程