污水搶修工作計劃第一篇污水搶修工作計劃第一篇學習心得

這次在惠州第七污水處理廠為時十天的學習，讓我學習到了很多，不僅是因為十天時間的充足，更因為是我們對于污水廠的學習是從工藝流程、實驗、中控的全面細致的了解，讓我們從污水廠的硬件和軟件設備都有了一定認識。首先，了解一座污水處理廠，是先從它的處理工藝流程開始了解。惠州第七污水處理廠采用的是sbr工藝（俗稱序批式活性污泥法），具體流程如下：進水→提升泵房→粗細格柵→旋流沉砂池→sbr池→紫外線消毒池→出水，而整個流程中產生的污泥集中在污泥池中處理進行污泥脫水外運。

在進水環節，裝置了檢測儀器，檢測進水中cod、bod和其他重金屬的含量，這些數據能及時地反應到中控室，進行及時的監控，對于水質各種指標和金屬含量超標的情況能做出及時的反應。提升泵房是將水位提升到長期水位，然后再經過粗細格柵將水中較大的漂浮物去除，之后在旋流沉砂池中，通過旋流運動使污水產生離心力，將污水中的懸浮細沙去除，才能保證后面的工序。

在sbr池后的出水將進入消毒池，進行污水出廠前的最后一道工序，對水中的有毒微生物進行殺滅，保證出水水質。

實驗室也是一個水廠的重要部分，其主要任務是每兩個小時就對廠區的進水和反應池的出水取水，統一收集在實驗室，然后在第二天的上午進行cod、總氮和總磷含量的測定，具體的實驗步驟可以參照國家環保部化學檢驗方法文件。實驗室里檢驗出來的數據要第一時間送到中控室或者廠長手中，然后根據這些數據決定要不要對處理工藝流程進行調整。而中控室，就是監控和及時記錄廠區污水的各種數據，對工藝進行調整，也必須時刻觀察廠區設備的運行狀況，出現問題及時反映和處理。

這些就是我在這十天里對一個污水廠各個環節的了解認識。除了這些理論和實踐上的初步了解，對我認識最深刻的是對于一個污水廠來說，每一個環節都是至關重要的，只有每個環節都把好關，才能保證水廠的正常運行。而這每一個環節中，都需要每一個廠區工作人員的努力，要靠我們每一個員工對水廠都心存責任感，認真細致地完成自己的工作。這些就是我這十天來的心得體會。在這里的工作，都不會覺得辛苦，就是希望之后在具體污水處理設備安裝的時候，能到現場認真觀察，了解安裝流程和關鍵環節，為以后的運行做好預習。丘躍雄篇2：參觀污水處理廠總結報告參觀污水處理廠總結報告

前幾天我們在老師的組織下，在講解員的帶領下參觀了桂林市“七里店污水凈化廠”。此次活動與我們的專業課《環境科學概論》相結合，主要目的是為了簡單認識污水處理廠的功能和處理污水的大致流程，初步了解水環境的保護。

通過這次參觀活動，我學到了很多知識。

污水處理廠的污水處理工藝流程圖大概：

手動式格柵——旋流沉砂池——預處理池——厭氧池——缺氧池——耗氧遲沉淀池——初沉池、二沉池（平流沉淀池）——二氧化氯氣體消毒——排水。

污水進入污水處理廠后先通過截流井（讓廠能處理的污水進入廠區進行處理）進入粗格柵（打撈較大的渣滓）到污水泵（提升污水的高度）到細格柵（打撈較小的渣滓）到沉沙池（以重力分離為基礎，將污水的比重較大的無機顆粒沉淀并排除）到生化池（采用活性污泥法去除污水里的有害物）進入終沉池（排除剩余污泥和回流污泥）。以下是對參觀到的各項工藝流程的名稱和根據現場講解人員的講解資料整理出來的資料：1.式格柵

格柵用于去處污水中粗大漂浮或懸浮雜物，以保護后續處理設施不被磨損或堵塞。所以說在預處理過程中，格柵間是尤其重要的構筑物。2.旋流沉砂池旋流沉砂池由流入口，流出口，沉砂區，砂斗、渦輪驅動裝置以及排沙系統等組成。污水由流入口切線方向流入沉砂區，進水渠道設一跌水堰，使可能沉積在渠道底部的沙子向下滑入沉砂池；還設有一擋板，使水流及砂子進入沉砂池時向池底流行，并加強附壁效應。在沉砂池中間設有可調速的槳板，使池內的水流保持環流。槳板、擋板和進水水流組合在一起，旋轉的渦輪葉片使砂粒呈螺旋形流動，促進有機物和砂粒的分離，由于所受離心力不同，相對密度較大的砂粒背甩向池壁，在重力作用下沉入砂斗；而較輕的有機物，則在沉砂池中間部分與砂子分離，有機物隨出水旋流帶出池外。通過調整轉速，可以達到最佳的沉砂效果。砂斗內沉砂可以采用空氣提升、排沙泵排沙等方式排除，再經過砂水分離達到清潔排沙的標準。

3.預處理池

活性污泥法是需氧性生物處理方法，在處理過程中，為了維持微生物的生命活動，必須保證水中有一定量的溶解氧。所謂曝氣，就是不斷地把空氣打入水中，或利用機械攪拌作用使空氣中的氧溶入水中。一般預處理段的設計作用有，去除部分懸浮物質，去除部分污染物。均衡污水的水質，水量等作用。其作用是將曝氣沉砂池流過來的污水進行均衡分配和緩沖，確保兩套工藝的過水兩相同，且穩定的進行污水處理。4.厭氧池

營造厭氧的環境（溶解氧約為零），利于厭養微生物生長。其作用是活性污泥吸附、降解有機物。通常回流混合液中的聚磷菌在條件下釋放磷酸根。5．缺氧池

營造缺氧的環境（溶解氧在小于），利于缺養微生物生長。其作用是活性污泥吸附、降解有機物。通常將回流混合液中的亞硝酸鹽氮及硝酸鹽氮在反硝化菌的作用下生成氮氣釋放。

6.好氧池

營造好氧的環境（溶解氧在2-4），利于好養微生物生長。其作用是好氧活性污泥吸附、降解有機物。通常將有機物中的碳元素氧化化合物氧化為co2和h2o；將氮元素氧化為亞硝酸鹽氮及硝酸鹽氮；磷元素氧化為磷酸根。同時在好氧的環境下聚磷菌吸收幾倍于厭氧條件下的磷酸根。

7.初沉池（平流沉淀池）

初沉池可除去廢水中的可沉物和漂浮物。廢水經初沉后，約可去除可沉物、油脂和漂浮物。使細小的固體絮凝成較大的顆粒，強化了固液分離效果。對膠體物質具有一定的吸附去除作用。一定程度上，初沉池可起到調節池的作用，對水質起到一定程度的均質效果。減緩水質變化對后續生化系統的沖擊。8.二沉池（平流沉淀池）

平流式沉淀池由進、出水口、水流部分和污泥斗三個部分組成。池體平面為矩形，進出口分別設在池子的兩端，進口一般采用淹沒進水孔，水由進水渠通過均勻分布的進水孔流入池體，進水孔后設有擋板，使水流均勻地分布在整個池寬的橫斷面；出口多采用溢流堰，以保證沉淀后的澄清水可沿池寬均勻地流入出水渠。堰前設浮渣槽和擋板以截留水面浮渣。水流部分是池的主體，池寬和池深要保證水流沿池的過水斷面布水均勻，依設計流速緩慢而穩

定地流過。污泥斗用來積聚沉淀下來的污泥,多設在池前部的池底以下，斗底有排泥管，定期排泥。

9．二氧化氯氣體消毒

二氧化氯對細菌、病毒及真菌孢子的殺滅能力均很強，由于clo2是一種不穩定化合物，不含h0cl和h0cl-形式的有效氯，然而其濃度常以有效氯的術語表示。clo2氯原子為正4價，還原成氯化物時將可得到5個電子，因此其氧化力相當于氯的5倍，有效氯含量為。故二氧化氯是極為有效的飲水消毒劑。二氧化氯對微生物的殺滅原理是：二氧化氯對細胞壁有較好的吸附性和透過性能，可有效地氧化細胞內含疏基的酶；可與半胱氨酸、色氨酸和游離脂肪酸反應，快速控制生物蛋白質的合成，使膜的滲透性增高；并能改變病毒衣殼蛋白，導致病毒滅活。10.排水：進過處理過的污水在二氧化氯的消毒之后，經最后監測達標后，就可以直接排放到河流了。

本次參觀污水處理廠，主要是了解和熟悉污水處理的各項工序和所用設備，結合所學理論知識，了解各項設備在實際運用中的運作原理和基本操作！參觀了鶴山污水處理廠，我認為我們現階段對污水處理的工藝流程有了實物上的具體了解，將對我們今后的學習會有一定的幫助。

中國是一個嚴重缺水的國家，人均淡水量很少。中國人口眾多，每天也制造出很多污水，就桂林而言，污水來源主要是生活污水，工業污水比較少。那么，如何做好污水處理是一個很重要的問題。如果大量污水未經凈化處理就直接排入江河，那么對河水的污染就會很嚴重，同時也會對動、植物造成危害，進而對人類造成很大的危害。現在我們能做的就是節約用水，保護環境，保護水資源，保護我們賴以生存的地球

資規11-1班

李品賢31101021102013年5月16日篇3：參觀污水處理廠有感參觀污水處理廠有感2012511a王楚涵

201205003447本次參觀昆明第五污水處理廠后感慨良多，一方面感嘆于到該廠對于污水處理的能力，污水進入廠房前還是充滿惡臭飄滿污物的粘稠液體，經過一系列的處理后居然可以達到2米可以見底的清澈水質。

昆明市第五污水處理廠位于昆明市北郊北市區金色大道盤龍江東岸，總設計處理規模萬噸/天，用地公頃，采用改良型a2/o微孔曝氣脫氮除磷工藝。服務人口35萬人。負責收集處理松花壩水庫以南、火車北站以北、長蟲山以東、穿金路和北龍路以西的區域，以及銀汁河、盤龍江和金汁河上段的匯水區域平方公里范圍內的污水。

昆明市第五污水處理廠設計處理能力75000噸/天一般處理量60000噸/天，可見其處理能力之強。但是在參觀時發現其處理污水的化學物是日本進口的，可見我國現在經濟雖然高速發展，但是很多方面科技水平及質量都遠遠比不上發達國家。另一方面;雖然污水廠處理能力很強，但是我們依然可以看到昆明的水污染有多么嚴重，自以經濟建設為目標政策開始我國新建了諸多廠房，工業產值飛速提升，經濟一邊欣欣向榮的背后便是深度的污染，高能耗，高污染，低產量的工廠不計其數。將原來的高原明珠變化為現在的臭水塘。待人們開始注重環境污染時，修復環境的代價是原來生產的上百倍，上千倍。片面追求經濟發展是不

科學的，也是不劃算的。如今所作的處理無異于亡羊補牢。當初少排放污水現在還需要大費

周章的建那么多污水處理廠嗎？可見錯誤的意識將帶來多么沉重的打擊。科學發展觀的到來

無疑于改變這種片面追求經濟發展的認識。為國民的環保意識敲響警鐘。

以下便是昆明第五污水處理廠的處理工藝流程：

昆明市第五污水處理廠設計處理量為萬m3/d，為達到gb18918-2002一級a標進行了深度處理改造，增加了v型濾池（雙邊）（10組）、紫外消毒池及相應的泵房和配套設

施。廢水在進入深度處理之前經提升泵提升后進入混凝加藥池，投加的藥劑為聚合硫酸鐵。

該廠曝氣沉砂池為全封閉式，另外為了防止洪水帶來的沖擊，該廠設有防洪沉淀池兩座，但

由于出水感官不好，已停用。該廠采用的是a2/o工藝。由于該廠經過了擴建，因此二沉

池有兩種，圓形二沉池4座，矩形二沉池2座（原有）。

具體工藝流程如下：

進水→粗格柵→進水泵房→細格柵（鈀式）→曝氣沉砂池泵→

生化反應池（a2/o）→二沉池→混凝加藥池→v型濾池→紫外消毒→外

排至盤龍江

通過這次參觀污水處理廠，使我了解到了污水處理的全過程，對我們城市的環境凈化工

程有了更深的理解。從中我也體會到了，我們城市里的水污染有多么嚴重，從刺鼻的氣味中

就可以感受到。而且，我也了解到了我們所用的這些干凈的水的來之不易，每一滴干凈的水

都要經過復雜的程序才能被使用。所以，以后我們要珍惜使用每一滴水，做到循環使用，節

約利用，高效利用，不浪費每一滴水，使每一滴水做到最大化的利用。

雖然，如今我們也有了自己的環境凈化城市系統，但是和發達國家相比，我們還有很大的差距。所以，我們還需要不斷努力研究，不斷努力創新。并且發展經濟的同時要注意環境的保護，做到綠色可持續發展。篇4：參觀污水處理廠心得參觀永興污水處理廠活動總結2013年10月24號，我們參觀了綿陽永興污水處理廠。到達目的地以后，發現污水處理廠比我們想象中的要好很多，那里的員工熱情地接待了我們。

我們首先去了會議室，郭廠長和員工們熱情的招待了我們。會議室里有一個廠區的模型，整個污水處理流程盡收眼底。在廠里工程師的介紹下，我們對污水廠的情況有了一個大致的了解。整個污水處理要經過集水井，粗格柵，細格柵，曝氣沉砂池，選擇池，氧化溝，二沉池，d型濾池，紫外線消毒等過程。

接著我們去參觀了各種污水處理設備，經過工作人員和老師耐心細致的講解和不厭其煩的回答我們的問題，我們對永興污水處理廠的情況有了更生入的了解。

外來的污水進入集水井，經過粗格柵的過濾，可以除去水中較大的雜物。過濾后的污水進入污水泵房，被提升至細格柵和曝氣沉砂池。細格柵能除去直徑更小的雜物，能夠使后續的處理過程更加通暢。沙粒在曝氣沉砂池中沉淀到池底，根據設定時間通過機器自動排出曝氣池外。

經過曝氣池的污水流入到選擇池和氧化溝。氧化溝是表層曝氣，活性污泥與污水在氧化溝內混合、反應，最終達到脫磷除氮的目的。反應后的混合液在二沉池內實現固液分離，分離后的活性污泥回流到氧化溝重復利用，污水通過溢流堰自流排放至d型濾池，在d型濾池內進一步去除污染物。凈化后的污水經過過濾和紫外線消毒，基本達到國家排放標準，然后排入河中。

整個處理過程產生的污泥在污泥脫水機房內被壓制成泥餅運出廠外，運至磚廠燒制成地磚，實現廢物再利用，避免了二次污染。

參觀完整個污水處理廠后，我們對書本上的知識有了更深刻的體會，原本枯燥的理論知識有了實際的體驗，在我們腦中留下了更深刻的印象，激發了我們更深入學習專業知識的熱情。國家現在非常重視環境問題，提出“美麗中國”的發展觀點，相信我們的知識會學有所用的。篇5：污水處理廠實習心得污水處理廠實習心得

環境科學101班姓名：學號：

污水搶修工作計劃第二篇污水處理廠工作計劃一、指導思想

2014年，認真貫徹落實縣委、縣政府的工作部署，按照縣城管局及創建省級文明城市的要求，繼續深化改革，創新管理機制，堅持以提高污水集中處理率為目標，以安全運行為主線，以績效管理、標準化管理為保證，開創性地做好各項工作，為建設生態XX、構建和諧社會作出應有貢獻。二、主要工作措施

1、根據不同的進水水質，核算其污泥負荷和需氧量，并據此來調整曝氣機的開啟臺數，合理的控制氧化溝內的溶解氧。在控制能耗的前提下盡量增加生化系統的曝氣量，通過實時調整曝氣機開啟臺數來控制；回流比、排泥量可在較長的時間段內維持恒定，但應每天檢查核算。當進入污水量發生變化或水質突變時，應隨時采取控制對策，或重新進行運行調度。

2、根據進、出水水質指標、生物狀況和污泥分析數據及其工藝控制參數，及時調整各工藝設備的運行周期和運行時間，確保生產工藝在最合理的經濟狀態下運行。當發現進水水質超出進水設計標準時，立即向環保部門匯報，并對進水水質進行分析，根據化驗室數據對相關工藝進行及時調整，如減小進水量，增開轉碟，加大回流污泥量等，確保不對污水處理系統造成大的危害，確保生物菌群不被破壞。3、根據不同的季節、不同的氣溫、水溫，及時調整生產工藝運行方案及運行控制參數，確保生產工藝的合理、經濟運行。控制好生化系統的污泥濃度（MLSS）及污泥泥齡（SRT），確保硝化桿菌及反硝化菌的穩定繁殖；控制好溶解氧（DO）與碳（C）氮（N）比，以提高硝化桿菌及反硝化菌的處理效率；通過對進水量的回流量的控制，為N的降解提供良好的環境，確保出水NH3-N、TN連續穩定達標。4、采取措施預防控制污泥上浮。污泥上浮是由于污泥在二沉池內發生酸化或反硝化導致的，還有一個原因是污泥膨脹引起的。酸化污泥上浮，采取及時排泥的控制措施；硝化污泥上浮，采取增大剩余污泥的排放，降低污泥齡，控制硝化的控制措施；污泥膨脹引起的上浮，采取嚴格控制排泥量和排泥時間,并結合進水濃度和處理效果變更曝氣量的控制措施。

一旦出現污泥膨脹，應及時采取抑制措施：加強曝氣，使廢水中保持足夠的溶解氧；在回流污泥中適量投加漂白粉或液氯以消除絲狀菌；進入工業廢水量大時，則可能引起C/N比的失調，可根據水質適當投加氮化物或磷化物。

5、加強與第三方運營單位聯系協調。及時做好廠內在線監測儀的日常維護及校正工作，確保在線數據的準確性和完整性。三、強化設施運營管理，保障安全穩定運行。

1、加強日常巡查與維護制度。在運行管理中，要嚴格維護巡查計劃的制定、管理制度的監督落實，排除事故隱患，加強對設施故障等突發事故的快速反應與應急處理能力，確保安全生產。巡視人員對運轉設備及安全方面的設施，每天巡查不少于8次，巡查人員要對各設備的運行狀態進行細致觀察，特別是對設備運行電流進行有效巡視，發現問題及時搶修，隱患無法消除時，應及時匯報上級領導，并做好檢修記錄，預防事故的發生。

2、加強設備維護保養。①曝氣減速機保養內容主要為清洗、加油等。軸承每月要定期更換一次黃油，減速機每月要定期檢查一次油位；②推進器和攪拌器保養內容是每年要更換一次潤滑油；③脫水機保養維護內容為二端軸承加油、電機加油、傳動皮帶收緊、進泥管路、泥藥混合器、履帶糾偏裝置，所有轉動軸承要每半年更換一次黃油；④污泥回流泵、進水提升泵及污泥排放泵重點是經常吊出水面檢護，污泥回流泵及剩余污泥排放泵每月要檢護一次，進水提升泵每兩個月要檢護一次。電機換油保養周期為一次/年，加油量根據電機的大小按說明書添加。⑤做好全廠設備零部件上油潤滑保養工作，延長設備使用壽命。

四、做好四個確保，一個爭取。

1、確保減排任務完成；2、確保機器24小時不停運轉；3、確保安全生產無事故；4、確保污水處理廠二期建設竣工投入運行。爭取三期建設有實質性的突破。

五、建立非正常運行應急預案，做好突發事件應對防范。非正常運行包括：人員傷亡、發生火災、進水水質惡化、化驗室事故、突然停電等。各班組、部門在突發事件（非人為因素）發生時應立即向主管領導做出匯報，及時采取有效的措施，防止事態的進一步發展，并作好詳細客觀的記錄。在事件控制以后，應組織人員對該事件進行分析研究，并做好防范措施。

1、進水水質異常應急預案。①發現進水水質超出設計標準時，立即向環保部門匯報。②發現進水水質嚴重超標（COD﹥500mg/L或NH3-N﹥50或SS﹥300mg/L或PH﹥）時，立即采集水樣化驗、留存，并及時向環保部門匯報，等待指令。如果進入的是有毒的工業廢水，首先立即停止進水。同時，為防止污泥中毒解體，此時應加入化學試劑或加入助沉劑等以防止污泥流失。③發生上述情況時，立即對進水水質進行分析，根據化驗數據對相關工藝進行及時調整，如減小進水量，增開轉碟，加大回流污泥量等，確保不對污水處理系統造成大的危害，確保生物菌群不被破壞。

2、觸電應急預案。當發現有人觸電時，應立即使觸電人員脫離電源。①高壓觸電脫離方法：應迅速切斷使觸電者帶電的開關，閘刀或其它斷路設備，或使用絕緣工具，將觸電者與帶電設施脫離。在未脫離電源前，現場救護人員不得用手直接觸及傷員。②低壓觸電脫離方法，應設法迅速切斷電源，或使用絕緣工具，干燥的木棒等絕緣材料解脫觸電者。也可抓住觸電者干燥而不貼身的衣服將其拖開。也可站在絕緣墊或干木板上，絕緣自己進行救護，最好一只手進行救護。③根據傷者情況，現場人員應及時組織現場搶救，同時快捷呼叫120急救。④當值班人員發現重要設備故障時，應立即報告并緊急停車或切開相關設備電源。

3、突然停電應急措施。①突然停電，立即組織人員將現場設備退出運行狀態，可通過“手動”方式進行操作。②來電后，應按操作規程，逐臺設備供電，并恢復運行，不可全部同時開啟設備。③來電并運行設備后，值班人員到現場巡視，查看各工藝單體的運行狀況。4、深井作業應急預案。當需要深井作業時：①提前強制通風后，待確認安全后方可配戴安全防護工具下井作業。②下井人員應佩戴安全防護工具下井，并及時與地面人員聯系。③如發生中毒，現場救護人員應將傷者抬至通風位置，撥打120急救電話。

5、配電室火災應急預案。①一旦著火，立即第一時間通知帶班人員，在廠領導來到前，由值班干部組織指揮撲救。如尚未自動跳閘，則應立即自行拉開其它電源，開關及閘刀。②確認火災后，立即撥打“119”電話報警。③火災撲滅后，在火災區域設立警戒區，禁止無關人員進入，配合上級部門，公安消防調查火災原因。

六、堅持規范化、制度化、科學化管理，提升整體運營效率。1、加強制度監督落實，建立長效保障機制。實行重大事故責任追究制、交接班制度、配電房值班制度、設備加油制度、化驗室安全制度、化學試劑管理制度、安全用電制度等，嚴格落實崗位職責和各項操作規程，不斷提高管理水平，創新企業效能建設。進一步完善用人制度改革，優化人才配置，形成比、學、敢、幫、超的工作氛圍，提高工作效率。2、加強專業化隊伍建設。通過學歷培訓、專業培訓、“走出去、請進來”的培訓形式不斷提高職工的整體素質。建立培訓效果檢驗機制，通過書面考核，現場操作，口頭表述等方式檢驗培訓效果，達到每個員工對各種技術環節，做到了解并能夠上手操作。

3、加強污水處理技術與污泥處置專題研究。以污水處理廠為基地，做好相關污水處理水質及水處理試驗，積極開展專題研究。探索污泥處置新途徑，較好地解決污泥處置問題。

4、加強成本管理，完善成本控制和成本核算制度，實施全流程動態成本管理。針對污水處理系統的各個工藝環節建立成本監管體系，實施成本分析，實現成本有效控制，深入開展節約型企業創建活動。5、繼續優化全員績效考核機制，進一步激發全體職工的積極性和創造性。在2012年實行分配制度改革與目標考核獎勵相結合的管理制度的基礎上，繼續完善以崗定薪、按勞分配的分配制度，調動各類人員的積極性，提高全員能力水平。進一步深化全員考核制度，突出績效管理目標，繼續深化企業分配制度改革，企業分配向基層員工、關鍵技術人員傾斜，進一步創新企業效能建設。

6、開展安全運行年活動。嚴抓安全生產責任制的層層落實，實現班組安全責任落實到具體負責人。實行安全隱患月排查制度、周安全會議制度。嚴格落實《勞動安全生產法》和《消防法》，實現全年安全生產無死亡、無重傷、無重大責任事故。

污水搶修工作計劃第三篇2014年上蔡縣污水處理廠污染減排

工作簡報

上蔡縣污水處理廠位于河南省上蔡縣城東南部，上和路與南二環路交叉口以南600米，杜一溝下游西側，距縣城中心約4公里，占地面積70畝，設計日處理污水2萬噸，采用奧貝爾氧化溝工藝。概算總投資4993萬元，實際總投資4700萬元。該項目于2006年7月30日開工建設，2007年12月12日建成并投入試運營，2008年6月底，通過了市環保局組織的單線（1萬/d）環保驗收。2009年10月底，通過了市環保局的第二條線（2萬/d）環保驗收。

上蔡縣污水處理廠自運行以來，在縣委、縣政府、市縣環保局的大力關心和支持下，目前已實現穩定規范運行。20

理合同。目前，上蔡縣污水處理廠升級改造及回用工程環評已經市環保局批復，可研已通過省工程咨詢公司評審，正在報市發改委批復。

2014年我廠全面貫徹落實國家，省、市、縣環保部門關于污染減排工作的各項要求。2014年1—6月份，縣污水處理廠實際運營181天，處理污水量415萬m，進水COD平均濃度為291mg/L，出水COD平均濃度為，進水氨氮平均濃度為，出水氨氮平均濃度為，污泥產生量為噸，全部運到縣垃圾處理廠處置，絮凝劑消耗量為噸，耗電量為96萬度，COD減排量為噸，氨氮減排量為噸。污水全部實現達標排放，運營負荷率達到100%。圓滿完成了COD、氨氮減排任務。3

污水搶修工作計劃第四篇一、工作目標

工作重點:進一步整合業務流程，建立健全內部控制制度。為此，我部將樹立以人為本的理念，增強員工的創新意識，滿足企業和員工的需求，實現以下目標:

1、根植于尊重人，理解人，培養人的思想，增強員工職業發展和崗位成長的導向作用，提高員工自發學習的主觀能動性。

2、加強工作計劃的針對性指導和員工培訓，提高員工的實際工作能力和效率，促進個人績效的提升，為公司整體績效的實現和提高搭建高效的信息服務平臺。

3、層次分明，重點突出。根據不同年齡、工作分工、技術專長的特點，圍繞管理、專業技術、技能操作三個方面，形成綜合能力強、綜合素質高的企業團隊。

4、進一步推進各級崗位責任制和績效考核制度，著力打造專業、創新、合作的團隊精神，形成部門文化理念，為應對各類突發事件提供人力資源保障。

二、工作策略

在公司權貴強盛、賢者興旺的文化氛圍下，提出為權貴搭建舞臺，為賢者創造未來的理念，為每一位員工提供展現自我的機會。根據每個崗位和年齡組的特點，采取不同的方式提高管理層和員工的滿意度，提高員工的溝通和表達能力，促進工作能力的提高，促進員工專業技能、專業知識和職業態度的整體提高。

三、工程計劃

(一)、基層管理人員(主管)

提高基層管理者的管理水平和能力，適應業務發展對機構職能調整的要求。

1、建立周會的溝通形式。以討論的形式對周數據的統計結果進行分析整理，從數字的角度總結公司周運營情況，提出可操作性的調整建議。

2、鼓勵自主學習。在自主選擇和妥善處理學習與工作關系的基礎上，支持管理者參與社會學習，激發和調動其業余時間參加各種培訓的積極性和積極性。

3、進一步落實績效考核制度，加強各項財務制度的執行力度，在理解的基礎上加深理解，提高各個環節的管控力度。

(2)專業技術人員

專業技術人員是重要的支撐力量，可以進一步提高此類人員的專業技術水平，增強風險防范能力，培養內部管理水平，加強綜合素質的培養。

1、深化和精心完善崗位職責，落實到每一個崗位和個人，普及內部管理策略，提高內部管理水平，增強敬業精神。

2、鼓勵自主學習。在自主選擇和妥善處理學習與工作關系的基礎上，支持管理者參與社會學習，激發和調動其業余時間參加各種培訓的積極性和積極性。

(3)年輕人員(20xx歲)

這是公司涉及面最廣的群體，引導和培訓要以適應能力和專業技能提升為重點。

1、開設學習班，組織員工學習各種基本業務知識，進行業務技能培訓，以提高這類人員的能力。

2、鼓勵員工在業余時間參加資格考試和攻讀學位，多渠道培養各類高素質專業人才。

3、輪流鍛煉。選擇2-5名有發展潛力的人才進行輪崗，建立定期和不定期輪崗制度，及時全面掌握輪崗人員的工作學習情況，作為以后任用的依據，以利于各序列專業人員的快速成長。

4、實行崗位準入培訓和定期考核制度。形成員工主動在部門接受培訓的壓力和動力，提升業務能力，實現人崗匹配。

5、對于新員工，在職業道德教育、規章制度學習、基本業務知識培訓的基礎上，增強新員工的團隊意識和溝通機會，嚴格管理，為提高部門綜合素質奠定基礎。

四、本月的具體工作內容

1、完善崗位職責，細化到每個人，重點放在職業道德和專業技能兩個方面。

2、完善財務制度，細化到每個崗位，為建立行業績效考核依據。

3、完善各崗位績效考核體系，滿足公司整體管理計劃的要求。

污水搶修工作計劃第五篇第一，熟悉公司的規章制度和項目管理的發展，熟悉自己崗位的業務流程。

第二，增強責任感，增強服務意識，增強團隊意識。積極把工作落到實處。我會盡力減輕領導的壓力。明確自己的工作職責，遇到問題及時分析解決，服從上級安排。

第三，公司通過不斷改革，制定了新的規定。作為公司的一員，你必須以身作則，遵守公司的規定。

如何工作：

3、在準確了解了其他國家一些大買家的聯系方式后，下一步就是如何把他們發展成為我們的客戶。

4、認真對待收到的每一個詢盤，及時處理和跟進客戶。必要時做好相應的筆記。發布產品信息，并在一些免費的b2b平臺上推廣我們的產品。

同時，在與客戶溝通的過程中，要挖掘他們國家同行業的進口信息。至于能收獲多少，要看溝通方式、客戶意愿等因素。

5、對于已經下單的客戶，制作客戶維護跟進表，詳細記錄跟進信息，了解產品使用的反饋信息，掌握變化。

6、與潛在客戶保持聯系，有計劃、有區別地發送電子郵件，并通過電話聯系他們。

7、對于意向不明的客戶，按照發信模板，每兩天發一封郵件。

8、每周五做好總結。

污水搶修工作計劃第六篇各鄉鎮(街道)、縣直屬副科級以上單位：

黨的十七屆六中全會做出推動社會主義文化大發展大繁榮的決定，縣委提出了貫徹落實的實施意見，為檔案文化的建設與發展帶來新的機遇。20xx年，我局一方面要爭取各部門領導和社會各方面給予檔案工作更多的支持，為服務文化建設創造有力的條件;另一方面要深入挖掘檔案文化資源，豐富檔案的文化內涵，加強與相關文化單位合作，繁榮發展檔案文化，擬指導閩劇團檔案收集、整理、歸檔并接收進館，優化館藏結構。三要開展檔案文化宣傳教育工作，擬開展“檔案在身邊”志愿活動，讓檔案文化走近群眾、走向普通百姓生活。

抓好社會經濟領域檔案工作，持續服務“五大戰役”

2、要抓好民生工程檔案工作。圍繞民生工程及縣城新區建設，加大民生工程檔案工作力度，加強社保、醫療保障、拆遷、房地產、婚姻等各類涉及民生的檔案管理，發揮民生檔案在維護人民群眾切身利益等方面的重大作用。20xx年一方面要依照《國家_關于加強民生檔案工作的意見》，主動會同農業、民政、人力資源和社會保障等部門做好各部門民生檔案的歸檔與收集管理工作，并根據國檔9號令規定的進館范圍將重要的民生檔案移交進館。另一方面對館內民生檔案再度整合，開展林權證等檔案數字化工作。

3、要抓好農業農村檔案工作。按照市縣委打好小城鎮改革發展戰役的要求，著重抓好我縣四個小城鎮綜合改革試點鎮檔案的業務指導工作，把關系農民切身利益、關系農村穩定發展的各門類檔案收集齊全、規范管理，切實把農業農村檔案建好、管好、用好。深入開展農業農村檔案信息資源共享，加快整合館內外涉農檔案信息資源，建立涉農專題目錄數據庫，為農民群眾更加方便地獲取檔案信息提供便利。

4、要抓好企業檔案工作。一方面加強對國有企業檔案工作的監督指導力度，主動引導民營企業規范建檔;另一方面將繼續組織企業貫徹實施《企業檔案工作規范》情況的評估工作，推動企業檔案工作不斷向規范化標準化方向發展。

污水搶修工作計劃第七篇一月份主要工作完成情況及工作亮點

本月初，凈水廠廠部認真組織召開安全生產廠務會及每周一次安全例會，及時傳達、貫徹了安全公司會議精神。并針對節期前后安全問題，計劃對全廠設備設施進行安全大檢查。另外，在本月11日，凈水廠組織白班人員及各班代表學習“精細化管理年活動”總結、唐總在“精細化管理年”活動總結表彰暨“質量效益年”活動動員部署大會上的講話及《關于開展“質量效益年”活動實施方案》的通知,傳達公司相關會議精神，。

春節七天長假，水廠生產穩定。為保障節期供水安全，水廠在節前組織人員對全廠的設備設施進行安全大檢查，對發現的問題及時進行處理，同時組織安排好人員值班，實行廠級領導24小時在崗值班制度，確保設備設施及時維修，保障春節期間設備穩定、水質達標。

水廠一直十分關系職工的思想變化，經常同水廠職工交流、談心，了解并解決職工日常生活工作的困難，做好廣大職工的思想穩定工作，保障了春節期間職工思想穩定。

按照公司工會要求，水廠認真組織、評選出20xx年凈水廠先進班組和先進個人。首先讓各班組對先進班組、個人進行提名，之后由廠部人員和八名調度進行投票，按得票數評選出先進班組及個人。整個過程公正、公開、透明，在水廠營造了一種人人爭當先進的氛圍，為20xx年水廠各項工作的開展打下一個良好的基礎。

1月11日，公司考核組在黨委書記姚春樑、副經理劉洪增帶領下，對凈水廠科級以上管理人員進行考核。凈水廠兩名廠長、三名科級干部分別對各自工作進行了總結匯報，之后與會兩位公司領導先后講話，對20xx年凈水廠的工作進行了總體點評，并提出了新的更高的要求。水廠聽取領導意見、建議的同時，表示會扎實推進水廠各項工作，確保各項任務目標的實現，請公司領導放心。

節前，水廠再一次組織二濾站“青年示范崗”職工對二期濾池進行刷洗，保

證了節期的供水安全，廠部管理人員也不甘落后跳入濾池投入到刷洗濾池的工作中。

春節臨近，水廠為豐富職工業余生活，特舉辦了聯歡活動，并提前向全體職工送出新春祝福。聯歡活動主要有：象棋、軍棋、跳棋、打撲克、扎氣球，大家在參加活動的同時，也增進了感情交流。

本月按計劃完成污泥車間人員的培訓工作。主要培訓其實際操作和應急處理能力，并要求加強安全責任意識，克服麻痹思想，確保節期前后供水安全。

水廠積極參加公司組織的關于污泥車間運行方案的各種例會，討論新建污泥管線的位置、走向，并組織人員測定各關鍵點標高。另外，由于本月天氣一直持續低溫，造成兩個濃縮池經常有上凍結冰情況，為防止冰層越積越厚，影響污泥正常生產運行，水廠每天都派人員對兩個室外濃縮池進行破冰工作。

本月水廠對二濾站2#空壓機進行保養，更換了機油、機濾；組織小修人員對全廠破損玻璃進行了更換，共約更換13塊。本月水廠完成清水泵、排污泵、污泥設備等各類設備維修共約23處。

本月水廠繼續密切關注水質變化，保證低溫低濁情況下，水質達標。由于節期的臨近，對一期斜管進行清洗、清理，并對一期西側排泥管路進行更換，保障節期前后供水水質達標。堅持每天做攪拌實驗，并總結水質處理規律；定期檢測濾池運行參數；本月共放空一、二期斜管4次，放空水全部進入污泥車間調節池，最大限度降低外排水量。

二月份工作計劃：

按計劃做好職工培訓。

做好各車間設備設施維護、維修工作。保證安全生產。

繼續做好水質檢測處理工作。及時檢測工藝各點參數，觀察原水水質變化情況，總結水質處理更多經驗。

做好一期處理工藝的設備設施維護檢修工作，保證二期工藝改造期間，一期工藝處理正常運行，保證出廠水質。

提前做好二期反應池改造前的各項準備工作。

完成領導交辦的其他工作。

污水搶修工作計劃第八篇20xx年之后，房地產行業總算是保住了市場上的地位。我在房地產公司上班也是有很長時間了，對房地產市場的情況不說是十分的了解，但總是還有點造詣的。相信隨著市場的逐漸回暖，房地產市場是會回到一個正確的軌道中來的。我對房地產公司的前景還是比較看好的，所以我會一直堅持在房地產公司上班!

20xx年是我們**地產公司業務開展至關重大的開局之年，對于一個剛剛踏入房地產中介市場的新人來說，也是一個充滿挑戰，機遇與壓力并重的開始的一年。因此，為了我要調整工作心態、增強責任意識、服務意識，充分認識并做好廠房中介的工作。為此，在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下，我逐步認識本部門的基本業務工作，也充分認識到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長為一名職業經紀人，我訂立了以下年度工作計劃：

一、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

二、制訂學習計劃。做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面，不斷調整經營思路的工作，學習對于業務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰不殆。

三、熟悉公司的規章制度和基本業務工作。作為一位新員工，本人通過對此業務的接觸，使我對公司的業務有了更好地了解，但距離還差得很遠。這對于業務員來講是一大缺陷，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓，以便于工作起來更加得心順手。

1、年底的工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作，并根據市場變化及時調節我部的工作思路。爭取把廠房工作業績做到最大化!

3、在第二季度的時候，公司已正式走上軌道，工業廠房市場會迎來一個小小的高峰期，在對業務有了一定了解熟悉得情況下，我會努力爭取盡快開單，從而正式轉正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經理一起培訓新加入的員工，讓廠房部早日成長起來。

4、第三季度的“十一”“中秋”雙節，市場會給后半年帶來一個良好的開端，。并且，隨著我公司鋪設數量的增加，一些規模較大的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廠房市場大戰做好充分的準備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發展做出努力。

可能還很不成熟，希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望20xx年，我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務，也力爭贏的機會去尋求更多的客戶，爭取更多的單，完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務，能迎接新的挑戰。

20xx年，更多的挑戰在等著我，我已經做好準備了。在新的一年，我相信我能夠做的更好，這是我肯定灰要做好的。展望這過去一段時間的工作，我對將來的工作有了更多的期待，我相信我能夠做的更好。在不斷的發展中，公司得到了進步，我的知識和業務水平也都得到了進步，相信自己一定能夠做好，20xx年，我一直在期待!

污水搶修工作計劃第九篇今年上半年，我在領導正確的領導下，深入的學習以及實踐，以便開展詢價的正常工作。

一、主要工作回顧

一年來主要做了以下工作：

近幾個月主要對全國各地的油田進行詢價業務。在詢價的過程中，多少都會存在著一些問題。

問題主要出在：

1、詢價不務實。

2、思路不開放，導致后果的生成。

之后我反復的研究每一種產品，對它進行深刻的了解。

二、工作的主要成績或亮點

工作亮點：

1、能夠認識各種產品的市場價格，掌握市場的流動趨勢。這是工作的一個亮點，當然這主要取決于領導的協調和正確指導。才讓我認識到一些本來不認識的產品。從而對這行產生了興趣。

工作成績：

1、這一年的成績，自己感覺還有些欠缺，以后我會好好的努力爭取下半年的成績有所提高。

2、經驗和教訓。做過一件事總會有經驗和教訓。為便于今后的工作須對以往工作的經驗和教訓進行分析研究概括集中并上升到理論的高度來認識。

三、工作的不足之處

我很清楚自己還存在很多的不足與缺點，自我總結和領導同事們的批評和指正，對我今后的提高是十分必要的，我的工作不足自己總結有以下幾點：

1、缺乏大膽處理的主動性，今后我應加強學習不斷提高自己的業務水平，工作中不斷總結經驗。

2、與領導溝通交流少、請示匯報少。今后應加強語言表達和溝通能力，盡量避免籠統化、概括化匯報。

3、考慮問題不夠全面，缺乏高度，不能站更高一級層面來考慮問題，經常把自己局限在一般管理人員的條條框框中，導致處理事務有失偏頗。

四、工作謀劃

回顧這一年時間的工作，我基本完成了本職工作，20xx年將是充滿挑戰的一年，但我堅信，有公司領導的正確決策、有部門各位同事間的協助努力，加上我個人的不懈努力，我對20xx年充滿希望。

污水搶修工作計劃第十篇在車間工作，新的一年里，我也是對自己的一個工作要做下計劃，明確自己新年的一個工作該如何的去做，又有哪些方面要去取得進步的，自己要提升工作的一個能力，讓自己在車間的工作能做得更好。

對于工作要更加的嚴謹，之前我的工作做得雖然還算不錯，但是一些細節方面做得不是很多，所以生產的時候，合格率雖然是過關的，但是和一些老員工相比起來，其實還是有蠻大的差距的，所以在新的車間工作一年里面，我也是要把細節方面做好，提升產品的一個合格率，讓自己的生產方面向老同事們去看齊，我想他們能做到，那么我也是可以做好的，主要是自己是不是在用心的去做了事情。

完成車間分配給我的一個生產任務，這是非常重要的的工作，在車間，如果生產的任務完不成，其實其他的事情做得再好也是白費的，只有自己把生產的一個任務去給完成了，那么才能更好的去把其他事情給做好，也是能給我的一個工作來錦上添花的，生產的任務我也是要分配到每一個月，每一天的時間里面，讓自己每一天工作的一個積累。

最后把一整年的工作完成好，只有一天天的去積累，才有最后任務的完成，而不是說一下子就完成了的，分配好工作，這樣才能更加的輕松，如果任務都堆在了一起，那樣的話也是壓力特別的大的了。無法真的徹底做好。

和同事要和諧的去相處，對于老同事也是要多請教，尊重他們，很多事情我沒有那么豐富的經驗，那么就可以去問同事，平時的時候也是可以找他們聊聊天，從中學到一些生產方面的經驗，一個人自己干是沒那么容易成長的，但是如果跟著老同事，那么成長的速度也是會快很多，同時自己也是對于生產方面一些知識要多去了解，讓自己的知識儲備更加的豐富，那么在面對問題的時候也是能更好的去解決。

新的一年，我要努力的在車間把工作給做好，同時自己也是需要去得到成長，讓自己變得更加的優秀，而且自己也是需要有更多的收獲，這樣的話自己的職業道路就可以走的更順利一些。

同時對于生產的計劃需要細化，并且根據實際的一個情況要注意調整計劃，讓生產給做好了，讓自己在完成工作方面能做得更好。

污水搶修工作計劃第十一篇20xx年已成為過去，新的一年已經來到。在新的一年里我廠將繼續發揚過去的成績，改進過去的不足之處，努力做到：

一、企業綜合素質還不夠高，尚需加大職工培訓力度，提高自身的思想水平，提升服務質量，使所有員工真正認識到水是我們老百姓的生活必需品，只有熱情服務于老百姓，認真為他們排憂解難，才能使老百姓接受我們，歡迎我們提高對水廠的信任度。

四、加強全廠職工政治思想教育，杜絕向用戶卡、拿、要的不正之風，真正做到熱情接待來訪群眾，文明用語，有問必答，使用戶滿意。

五、提高職工的敬業愛崗品德，團結互助精神，克服拖拉，扯皮現象。健全上下班考勤制度，加強責任感，真正從思想上意識到廠興我榮，廠衰我恥的理念。把我廠辦成一個群眾滿意，領導放心的自來水廠。

污水搶修工作計劃第十二篇一、制定完善的生產計劃：

根據工廠銷售部門與客戶簽訂的銷售合同，結合工廠的生產能力和技術能力制定完善的、可行的生產計劃是保障生產順利進行的重要前提，它給生產指明了明確的任務和目標，要做好生產計劃，必須做好以下幾點：

1、積極嚴肅的進行合同評審。針對客戶所需要的產品種類、質量指標、產品數量、交貨日期等相關要求和條款，結合工廠的生產能力和生產技術水平，對合同進行嚴肅的研究和分析，從而判斷是否工廠有能力完成生產。

2、合同通過合同評審，制造部根據合同所簽訂的條款制定周密詳細的生產計劃。計劃內容包括：（1）原輔料的采購計劃。（2）工藝調整計劃。（3）設備調整計劃。（4）生產進度及日程安排計劃。根據合同產品數量及產品交付日期。結合設備生產能力制定每生產工作日的生產完成量。（5）人員調整計劃。根據合同產品的交付日期和生產進度要求，及為完成合同任務各崗位的工作負荷，對生產各車間人員進行合理的調整，以最大限度的利用人力資源。根據合同質量指標，3、質檢部門建立對半成品、成品計劃。

4、對已經制定的生產計劃在實施過程中，因市場行情的`變化及銷售部門的合同變更或新簽訂合同的輕重緩急等情況的變化，制造部門必須對計劃及時的作出相應的調整或更改，以保證生產適應市場和客戶的需要。

二、生產安全管理：

在任何時候、在任何條件下安全生產管理永遠是生產車間的第一管理理念，車間的任何員工必須保證生產的安全性。每一員工有責任和義務擔負安全生產的責任。對于生產管理，安全生產實施一票否決權。車間員工必須清楚的認識自己身邊的原輔料的特性和生產設備的危險性，以及出現安全事故后的救護措施。

三、生產技術管理：

擁有先進的生產技術作保障，不斷地提升工廠生產技術水平和提高產品技術含量，是當今企業競爭市場的一個重要前提。為此只有不斷的強化生產技術的管理促進工廠的生產技術水平，才使工廠具有更強的市場競爭活力。不斷的提高車間崗位員工的技術水平和操作水平。定期的開展崗位技能培訓工作，使員工的生產技術水平和操作水平不斷的提高以滿足工廠生產技術的不斷進步和發展。發掘和培養車間各崗位的操作能手使之形成一批穩定的基礎技術骨干來帶動全廠的生產技術水平的整體提高。

四、產品質量管理：

以生產合格的產品是保證工廠經營利潤的唯一途徑，也是工廠成立和發展的最終目的。產品的質量是工廠賴以生存的根本條件，也是工廠的生命體現。讓每個員工形成良好的質量觀是不可忽視的重要工作。要保障產品質量的合格率及穩定性。必須做好以下幾項工作：

（1）明確產品質量責任。根據生產任務對車間各崗位、各操作員工直接下達產品生產的各項質量指標，將質量責任落實的班組及個人，實行嚴格的質量考核制度。對產品質量出現的異常事故保持可追塑性。

（2）嚴把原輔料關。對于任何進廠的原輔料，都必須經過質檢部門的嚴格檢驗和確認后方可投入使用。

（3）嚴格執行操作規程。所有崗位操作員工必須嚴格按照工廠所頒發的《生產崗位操作規程》執行生產操作，任何個人或班組不得擅自改變操作規程或違規操作。對于生產過程中所出現的任何異常情況，必須及時的報告相關的管理人員以作出及時處理和調整，出現重大異常時，崗位操作工有權停車等候處理，防止產品質量事故擴大化。

（4）防止產品受到污染。我們所生產的機車城軌電纜，使用的材料要求非常的嚴格，對使用的材料的過程中要注意線團、煙頭、紙屑、薄膜、鐵屑等雜質污染產品，還要注意不同材料的使用時一定把機筒中前面使用的材料清理干凈。（5）按時定檢產品質量。在生產過程中生產員工要進行自檢、互檢。

五、生產設備管理:

車間的生產設備是工廠從事生產工作的最基本的工具。保證生產設備設施的安全性、可靠性、完好性，才有能力保障生產的安全性、連續性、穩定性，由此可見加強對生產設備管理的重要性。對于生產設備的管理主要工作有以下幾點：

1、建立健全設備實施臺帳。

2、設備的日常保養和維護。將車間的設備保養與維護工作按所屬崗位分別落實到個人，實行專人專管（包括：設備加油、設備防銹蝕、設備除塵、設備清潔等與設備相關的日常保養和維護）。

3、對生產過程中，設備出現的故障，機電維修班組必須在規定的時間內完成搶修或維修工作，并對設備出現故障的原因予以分析和追查。因人為原因造成設備故障的必須予以追究相關責任，對非人為原因造成故障的必須作出相應的預防措施。

4、溫、高壓、高速、存在一定危險性的設備，必須由專人操作，巡檢工作也必須加強，防止出現任何安全事故。

5、設備的使用環境必須干凈、干燥、防止設備電器元件的因工作環境受潮短路或燒廢。

6、備使用之前遵循“一看、二聽、三檢查”的原則，使用完畢后必須對設備進行清潔清理工作。

7、于長期不使用或工廠停產放假等情況，必須對設備進行徹底的清潔和維護，并切斷其電源進行封存處理，以保證設備能夠因生產工作的需要而隨時能夠正常啟動.

六、半成品和成品的管理

1半成品的管理：

2成品管理：

（1）有成品必須按類別、訂單號堆放于指定的地點。

（2）涉及成品的相關數據（包括：產品型號規格、生產日期、數量、合同編號等）都必須真實、準確、完整、明白無誤的記錄在統計臺帳中，保證產品的可追塑性。

污水搶修工作計劃第十三篇告別了20xx年，迎來了20xx年，在新的一年里，首先自己在工作及各方面要有新的起點、新的打算。

一、盡職盡責、干好本質工作

1、自覺遵守國家有關法令、法規和企業的各項規章制度。

2、對水質嚴格把關，堅持經過我手下的水質達標，讓用戶放心。不合格的水質堅決不得向用戶提供。

3、首先自己要熟悉本崗位設備的工作原理、技術性能、工藝流程。會保養、會處理一般性的故障，嚴格按照質量標準進行水處理操作，做好各項資料記錄，管好、用好設備。

4、做好桶、蓋的消毒清洗工作，對現場每天都要清潔消毒。

5、工作中加強安全意識。開機前首先要對電路、各個進出口閥門進行全面檢查。停機后及時關閉總電源并及時關閉出水水閥門，嚴禁管線回水造成回水壓力產生不良后果。

6、嚴格遵守安全技術操作規程，不違章指揮、不違章操作、不違反勞動紀律。