PAGEPAGE7城西中學附屬工程竣工驗收質量評估報告安徽紅日工程管理有限公司鳳陽縣城西中學項目監理處2016年6月城西中學附屬工程竣工驗收質量評估報告一、前言：1.本公司受鳳陽縣教育體育局委托，對本工程的施工階段進行全過程監理。本報告以對承包單位各分項、分部工程自檢評定進行審核等方式和所掌握的工程實際情況編寫。本報告力求在客觀、真實、公正的前提下對工程監理工程作綜合表述，反映本工程的主要質量情況。二、工程概況：1.工程名稱：城西中學附屬工程2.參建單位：建設單位：鳳陽縣教育體育局設計單位：北京通程泛華建筑工程顧問有限公司施工單位：滁州市瑞景園林建設有限公司監理單位：安徽紅日工程管理有限公司3.工程地點：本工程位于鳳陽縣新城區。4.工程設計要求及特點：城西中學新校區附屬工程建筑范圍廣、涉及大門、消防水池及泵房、室外管網、綠化、景觀、鋪裝、廣場停車場、路燈、塑膠跑道及運動場設施。工程總造價為8025551元。本工程于2015年4月開工，工程范圍大、難點多、施工周期長于2016年5月完成圖紙設計及合同約定所有內容。三、質量評估依據1.設計文件。2.《建筑工程施工質量驗收依據統一標準》GB50300-20153．《建筑地基基礎工程施工質量驗收規范》GB50202-20154.《砼結構工程施工質量驗收規范》GB50204-20155.《砌體工程施工質量驗收規范》GB50203-20146.《建筑地面工程施工質量驗收規范》GB50209-20107.《裝飾裝修工程施工質量驗收規范》GB50201-20138.《屋面工程質量驗收規范》GB50207-20129.《建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規范》GB50242-201310.《建筑電氣工程質量驗收規范》GB50303-201111.《城鎮道路工程施工與質量驗收規范》CJJ1-201112.《園林綠化工程施工及驗收規范》DB11/T212-200913.試驗、檢測所遵循的技術標準、規范。14.國家地方現行有關建筑工程質量管理辦法規定。15.工程建設監理合同。四、質量控制措施1.工程施工單位嚴格按設計圖紙施工，按施工規范操作，必須接受工程監理發布的有關指令和監理通知，接受監理檢查和監督，對工程施工中存在的工程質量問題一定要進行整改和返工處理。2.監理對施工階段的工程質量控制<1>工程實體施工質量是在工程過程中形成的，針對工程結構特點和設計要求，本項目監理處人員對施工全過程工序質量進行了跟蹤監控，通過對產品質量的抽查、檢驗來確定工程質量。工程監理在堅持工序質量驗收的同時，堅持在施工過程中加強現場巡查力度，堅持旁站監督檢查，即時發現違規、違章操作現象，并督促施工單位進行整改。<2>嚴格實施工程施工復核驗收制度，重點抓住砼結構工程砼澆灌前的鋼筋、模板工程驗收，嚴格隱蔽工程驗收程序，堅持工序驗收檢查，防止質量隱患和質量事故的發生。加強工程施工工序質量預控管理，如工程定位、軸線復核、標高控制復核，鋼筋規格、型號、數量、位置、保護層檢查，砼配合比查驗等。對于檢查后發現的問題，即時通知施工人員進行整改，并在每周的監理例會上檢查落實整改情況。<3>原材料、半成品控制：該工程商品砼為鳳陽奔牛商砼及鳳陽文陽商砼，對涉及結構安全功能的鋼材、混凝土等工程材料監理均堅持現場隨機復核抽檢，上述現場見證取樣抽檢原材料以及砼強度留置試塊、復檢結果均符合設計要求和規范標準。五、分部分項工程質量1.大門項目：共計7個分部、45個分項，檢驗批148批，隱蔽38項。驗收合格。2.消防水池及泵房項目：共計6個分部、16個分項，檢驗批64批，隱蔽14項。驗收合格。3.室外管網系統項目：共計1個分部、4個分項，檢驗批4批。驗收合格。4．廣場與停車場項目：共計4個分部、7個分項，檢驗批10批、隱蔽11項、驗收合格。5.路基項目：共計1個分部、1個分項，檢驗批10批，隱蔽10項、驗收合格。6.基層分部項目：共計1個分部、3個分項、檢驗批16批、隱蔽21項、驗收合格。7.面層分部項目：共計2個分部、4個分項、檢驗批29批、隱蔽27項、驗收合格。8.綠化項目：共計1個分部、3個分項、檢驗批3批、隱蔽22項、驗收合格。六、工程施工資料本工程施工資料與進度同步，報驗手續齊全，主要材料均有出廠合格證及我監理處見證取樣送檢的檢驗報告；檢驗報告均合格。1.鋼筋購買品牌為馬鋼，有出廠合格證及復檢報告，其中鋼材合格證及復試報告20份均合格；2.商砼配合比13份，大門及消防水池泵房基礎墊層砼標號C15、基礎主體砼標號C30、運動場及鋪裝廣場砼標號為C20。經審查為合格。3.砌塊合格證檢驗報告2份。4.水泥合格證復試報告1份。5.砂復試報告1分。6.水電材料合格證5份。7.裝飾材料合格證2份。8.消防材料合格證3份。9.運動場及道路基層水穩1份、水穩最大干密度檢測報告1份。10.道路壓實、厚度檢測報告6份。11.道路及運動場瀝青砼配合比：3份。12.運動場跑道材料5份。13.場地人工草坪材料1份。14.綠化苗木檢疫材料9份。七、工程質量綜合評估綜上所述，本工程施工已全部完成圖紙設計內容，結構的安全和使用功能均達到設計標準，工程質量感官好，施工單位基本完成合同目標，工程已達到和具備正式驗收條件，質量合格，我公司同意對該項目竣工驗收合格。安徽紅日工程管理有限公司城西中學附屬工程監理項目部總監：魏立冬2016年6月合同管理制度1范圍本標準規定了龍騰公司合同管理工作的管理機構、職責、合同的授權委托、洽談、承辦、會簽、訂閱、履行和變更、終止及爭議處理和合同管理的處罰、獎勵；本標準適用于龍騰公司項目建設期間的各類合同管理工作，廠內各類合同的管理，廠內所屬各具法人資格的部門，參照本標準執行。2規范性引用《中華人民共和國合同法》《龍騰公司合同管理辦法》3定義、符號、縮略語無4職責4.1總經理：龍騰公司經營管理的法定代表人。負責對廠內各類合同管理工作實行統一領導。以法人代表名義或授權委托他人簽訂各類合法合同，并對電廠負責。4.2工程部：是發電廠建設施工安裝等工程合同簽訂管理部門；負責簽訂管理基建、安裝、人工技術的工程合同。4.3經營部：是合同簽訂管理部門，負責管理設備、材料、物資的訂購合同。4.5合同管理部門履行以下職責：4.5.1建立健全合同管理辦法并逐步完善規范；4.5.2參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調解、訴訟等活動，全程跟蹤和檢查合同的履行質量；4.5.3審查、登記合同對方單位代表資格及單位資質，包括營業執照、經營范圍、技術裝備、信譽、越區域經營許可等證件及履約能力（必要時要求對方提供擔保），檢查合同的履行情況；4.5.4保管法人代表授權委托書、合同專用章，并按編號歸口使用；4.5.5建立合同管理臺帳，對合同文本資料進行編號統計管理；4.5.6組織對法規、制度的學習和貫徹執行，定期向有關領導和部門報告工作；4.5.7在總經理領導下，做好合同管理的其他工作，4.6工程技術部：專職合同管理員及材料、燃料供應部兼職合同管理員履行以下職責：4.6.1在主任領導下，做好本部門負責的各項合同的管理工作，負責保管“法人授權委托書”；4.6.2簽訂合同時，檢查對方的有關證件，對合同文本內容依照法規進行檢查，檢查合同標的