水管長(zhǎng)工作計(jì)劃第一篇水管長(zhǎng)工作計(jì)劃第一篇在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，通過電站全體成員過去一年的辛勤耕耘，在勝利完成了公司下達(dá)的電站、開關(guān)站的既定工作目標(biāo)的基礎(chǔ)上，配合業(yè)主驗(yàn)收、接收投產(chǎn)了雙電站，并迅速進(jìn)行了大量消除設(shè)備缺陷、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整治工作，使雙電站的安全生產(chǎn)狀況迅速步入正軌并取得了較好的發(fā)電收益。為鞏固過去一年取得的成果，爭(zhēng)取在新的一年中各項(xiàng)工作能更上一層樓，作計(jì)劃如下：

總體目標(biāo)：

1、經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)：完成或超額完成公司下達(dá)的發(fā)電量任務(wù)；

2、安全目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；不發(fā)生人身輕傷及以上的事故；不發(fā)生責(zé)任性設(shè)備事故；無(wú)防火、防汛責(zé)任事故；

3、生產(chǎn)目標(biāo)：主設(shè)備完好率100%；繼電保護(hù)和自動(dòng)裝置正確率100%；主設(shè)備消缺月度完成率100%；發(fā)電設(shè)備強(qiáng)迫停運(yùn)次數(shù)不超過次/年臺(tái)；

4、現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)目標(biāo)：保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理、整潔，做到文明生產(chǎn)。

為實(shí)現(xiàn)上述各級(jí)目標(biāo)，現(xiàn)將具體的工作計(jì)劃如下：

一、優(yōu)質(zhì)完成或超額完成公司下達(dá)的發(fā)電量指標(biāo)

發(fā)電量是電站經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要指標(biāo)，為保證電站的最大經(jīng)濟(jì)效益，運(yùn)行維護(hù)電站講繼續(xù)采取必要的措施：

1、通過1月份對(duì)電站一號(hào)機(jī)組和二號(hào)機(jī)組以及3月份對(duì)雙電站一號(hào)機(jī)組、二號(hào)機(jī)組以及三號(hào)機(jī)組的小修工作，檢查機(jī)組狀態(tài)、消除機(jī)組缺陷，為汛期穩(wěn)定運(yùn)行創(chuàng)造條件。

2、通過對(duì)維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃細(xì)則條款的完善，提高設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量，對(duì)設(shè)備進(jìn)行精心維護(hù)、精心作業(yè)，實(shí)現(xiàn)“設(shè)備零缺陷管理”，努力杜絕因設(shè)備缺陷原因造成的電量損失。

3、制定周密的工作計(jì)劃，使工作計(jì)劃的實(shí)施率控制在90%以上。在進(jìn)行設(shè)備操作、檢修前，充分做好準(zhǔn)備工作，提前進(jìn)行演練，在保證安全的前提下盡量縮短操作時(shí)間，減少因操作時(shí)間長(zhǎng)引起的電量損失。

4、根據(jù)雙電站投產(chǎn)后的具體情況，完善負(fù)荷分析，在保證發(fā)電量的基礎(chǔ)上進(jìn)一步探索降低耗水率，有效利用有限的水量，減少棄水和泥沙淤積。合理調(diào)配負(fù)荷，提高機(jī)組運(yùn)行水頭，實(shí)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行的最高效益。

5、通過過去的總結(jié)，對(duì)廠用電用電率進(jìn)行總結(jié)分析，繼續(xù)深挖節(jié)能潛力；對(duì)于雙電站要根據(jù)設(shè)備特點(diǎn)，摸索嘗試節(jié)能手段，降低廠用電用電率。

6、積極配合公司經(jīng)營(yíng)人員，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，提供可多發(fā)電量的信息。

7、積極主動(dòng)與調(diào)度搞好和諧工作，培訓(xùn)值班人員與省調(diào)人員的工作協(xié)調(diào)能力；集控中心每日掌握好水情、水庫(kù)水位與負(fù)荷的關(guān)系、兩站發(fā)電耗水量和時(shí)間差別關(guān)系，及時(shí)與公司和省調(diào)進(jìn)行聯(lián)系，確保電站的最佳經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

8、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，規(guī)范員工工作行為，杜絕安全因素造成的經(jīng)濟(jì)損失。

9、嚴(yán)格控制負(fù)荷曲線，對(duì)負(fù)荷曲線的控制采取三重把關(guān)，杜絕人為因素造成的不合格電量的產(chǎn)生。

二、建立科學(xué)的設(shè)備維護(hù)管理系統(tǒng)，保證設(shè)備健康運(yùn)行

設(shè)備的健康狀態(tài)直接影響電站的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，對(duì)電站的安全運(yùn)行有著直接的聯(lián)系。運(yùn)行維護(hù)電站按水電站職業(yè)化管理的要求，根據(jù)多年來(lái)運(yùn)行維護(hù)管理經(jīng)驗(yàn)，建立科學(xué)的、系統(tǒng)的設(shè)備維護(hù)管理。

（一）根據(jù)維護(hù)計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)，精心進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)

1、根據(jù)維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃細(xì)則條款，加強(qiáng)培訓(xùn)和演練，根據(jù)《設(shè)備年度保養(yǎng)計(jì)劃》和“細(xì)則條款”制定出相應(yīng)的月度保養(yǎng)計(jì)劃；

2、完善設(shè)備“十字保養(yǎng)”法，即：清潔、調(diào)整、緊固、潤(rùn)滑、防腐。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行情況，對(duì)具體設(shè)備或具體元件實(shí)行定期“十字保養(yǎng)”；共3頁(yè)，當(dāng)前第1頁(yè)123

3、建立設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，參照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、廠家技術(shù)資料編寫并完善檢修設(shè)備的質(zhì)量及工藝標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)檢修質(zhì)量點(diǎn)進(jìn)行有效的監(jiān)理和控制；

（二）建立對(duì)設(shè)備在線監(jiān)測(cè)，減少設(shè)備缺陷的產(chǎn)生

1、通過儀器、儀表及人的感觀對(duì)設(shè)備進(jìn)行在線監(jiān)測(cè)，通過數(shù)據(jù)分析和比較，預(yù)先得知設(shè)備是否要出現(xiàn)故障。

2、對(duì)設(shè)備存在的缺陷建立相應(yīng)的檔案，加強(qiáng)巡檢次數(shù)，對(duì)缺陷的發(fā)展情況進(jìn)行跟蹤，使得帶病運(yùn)行的設(shè)備處于監(jiān)控范圍內(nèi)，如：當(dāng)發(fā)現(xiàn)某設(shè)備有滲油現(xiàn)象，便對(duì)其現(xiàn)象進(jìn)行記錄，記錄由滲油發(fā)展為漏油的時(shí)間、漏油間隔時(shí)間等，判斷是否進(jìn)行檢修，并合理安排低谷時(shí)進(jìn)行消缺。

（三）建立標(biāo)準(zhǔn)化的維護(hù)管理。標(biāo)準(zhǔn)化的維護(hù)作業(yè)，關(guān)系著設(shè)備的檢修質(zhì)量、設(shè)備的使用壽命等，是保證設(shè)備健康運(yùn)行的管理制度。

水管長(zhǎng)工作計(jì)劃第二篇一、年度經(jīng)營(yíng)思想

xx縣xx水務(wù)有限公司在20xx年緊緊圍繞董事會(huì)提出的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，依照“優(yōu)質(zhì)供水，開源節(jié)流，深化管理，和諧發(fā)展”的指導(dǎo)方針，科學(xué)制定計(jì)劃，細(xì)化分解指標(biāo)，認(rèn)真組織落實(shí)，全年生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)平穩(wěn)，實(shí)現(xiàn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的健康和持續(xù)發(fā)展。

20xx年，隨著房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)前景的不明朗，政府全面深化改革和企業(yè)轉(zhuǎn)型的不斷加劇，以及各級(jí)政府和公眾對(duì)水資源管理和水質(zhì)安全不斷要求和關(guān)注，公司的發(fā)展方向也將隨之進(jìn)行調(diào)整。作為謀劃十三五發(fā)展的關(guān)鍵之年，公司將緊隨政府投資發(fā)展腳步，對(duì)東譽(yù)城、安徽工業(yè)大學(xué)商學(xué)院、城際鐵路等重點(diǎn)大型項(xiàng)目，主動(dòng)聯(lián)系溝通，擴(kuò)大供水市場(chǎng)；并配合相關(guān)政府部門，積極推進(jìn)二次供水管理辦法出臺(tái)、二次供水價(jià)格政策出臺(tái)及實(shí)施、階梯水價(jià)調(diào)整等政策制定、實(shí)施工作，為公司未來(lái)發(fā)展奠定基礎(chǔ)；公司還將投入資金進(jìn)行姑孰水廠一、二泵電氣設(shè)備、DN600源水出水管道改造和一期萬(wàn)噸濾池自動(dòng)化升級(jí)改造，并繼續(xù)擴(kuò)大供水范圍，減少購(gòu)入水量達(dá)到降本增效的目的；公司還將繼續(xù)著力于企業(yè)管理提升，通過制度職能建設(shè)，強(qiáng)化水質(zhì)安全管理水平，并積極引進(jìn)人才，充實(shí)人力資源梯隊(duì)建設(shè)，為建設(shè)現(xiàn)代化、高自動(dòng)化水務(wù)企業(yè)做好人才準(zhǔn)備。20xx年，公司將按照“優(yōu)質(zhì)供水，降本增效，細(xì)化管理，和諧發(fā)展”的工作思路，在確保安全優(yōu)質(zhì)供水的基礎(chǔ)上，有序推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，全面完成董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)健康發(fā)展。

二、新一年工作計(jì)劃

（一）年度重點(diǎn)工作

1、繼續(xù)努力將產(chǎn)銷差降低到合理水平

公司各部門將進(jìn)一步完善和執(zhí)行各項(xiàng)行之有效工作計(jì)劃，并結(jié)合今年實(shí)際工作細(xì)化分解，從生產(chǎn)、營(yíng)銷、管線等方面加強(qiáng)管理，將公司產(chǎn)銷差降低到合理水平。

（2）營(yíng)銷方面：健全抄收考核制度，及時(shí)建卡，提高抄表“三率”，杜絕人為估表和人情水現(xiàn)象；提高舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)及時(shí)性，加大舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)宣傳力度；加強(qiáng)大表監(jiān)控、用水性質(zhì)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理；加強(qiáng)對(duì)協(xié)議用水的監(jiān)管，合理計(jì)算環(huán)衛(wèi)、市政道路綠化及園區(qū)實(shí)際用水；加強(qiáng)城區(qū)內(nèi)消防栓監(jiān)管和對(duì)內(nèi)、對(duì)外核查力度，進(jìn)一步規(guī)范供水市場(chǎng)。

2、完成二次供水管理辦法出臺(tái)，二次供水價(jià)格政策出臺(tái)及實(shí)施和階梯水價(jià)調(diào)整工作

成立公司居民階梯水價(jià)定價(jià)工作機(jī)構(gòu)，將調(diào)價(jià)過程中具體工作合理分配，公司各部門全力配合調(diào)價(jià)過程中相關(guān)工作，積極配合縣物價(jià)、縣住建委等部門，及時(shí)提供準(zhǔn)備材料，完成階梯水價(jià)成本監(jiān)審工作，盡早出臺(tái)二次供水管理辦法，出臺(tái)二次供水價(jià)格政策并實(shí)施，并按照國(guó)家相關(guān)政策要求完成階梯水價(jià)調(diào)整

3、完成姑孰水廠一、二泵電氣設(shè)備和DN600源水出水管道改造和姑孰水廠一期萬(wàn)噸老濾池自動(dòng)化改造工作

與縣水利局、市公司設(shè)計(jì)室、工程部等部門合作，前期確定源水管道工程涉河施工方案并順利審查通過，完成工程各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作。待水位等條件成熟后，按計(jì)劃將現(xiàn)有三根DN600源水管改造更換為DN700鋼管（全長(zhǎng)約150米），一泵增加一根DN600源水管（全長(zhǎng)約220米）。增加一泵取水能力，由目前5萬(wàn)噸/日增加到7萬(wàn)噸/日。完成一泵1、2號(hào)水泵電機(jī)和進(jìn)出水閥門更換，以及將二泵5、6號(hào)水泵改造成高壓水泵等應(yīng)急水源配套項(xiàng)目。

配合市公司相關(guān)部門開展姑孰水廠一期萬(wàn)噸自動(dòng)化改造，安排相關(guān)人員全程參與項(xiàng)目進(jìn)程，學(xué)習(xí)開展大型技改工程辦事程序和技術(shù)，鍛煉自身隊(duì)伍水平。計(jì)劃改造完工后，使得姑孰水廠一、二期制水系統(tǒng)并聯(lián)供水，提升公司獨(dú)立供水能力，為進(jìn)一步擴(kuò)大供水范圍和降本增效做好準(zhǔn)備。

（二）生產(chǎn)管理

1、完善制度建設(shè)，確保安全供水：堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的工作指導(dǎo)方針，不斷充實(shí)、完善各項(xiàng)安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案體系，將各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到人，建立切實(shí)有效的巡查機(jī)制，強(qiáng)化液氯庫(kù)、加氯間、配電間等重點(diǎn)區(qū)域的安全防范措施。

2、加強(qiáng)安全監(jiān)督管理，成立水質(zhì)安全科：為加強(qiáng)公司水質(zhì)安全管理，公司將化驗(yàn)室與水廠進(jìn)行職能分離，成立水質(zhì)安全科綜合管理水質(zhì)安全檢測(cè)和公司整體安全管理工作，并由水質(zhì)安全科組織定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時(shí)整改到位。公司堅(jiān)持水質(zhì)三級(jí)檢測(cè)制度，不斷提高、完善公司自身檢測(cè)能力和環(huán)境，加強(qiáng)與市公司水質(zhì)監(jiān)測(cè)站、縣衛(wèi)生監(jiān)督所的溝通與合作，加強(qiáng)水源保護(hù)區(qū)巡查力度，做好相關(guān)應(yīng)急材料準(zhǔn)備工作，確保安全生產(chǎn)零事故。

3、加強(qiáng)員工安全教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)：定期組織安保設(shè)備操作演練，積極參加市公司及各單位組織的培訓(xùn)、技術(shù)比武等活動(dòng)。安排姑孰水廠各專業(yè)崗位及班組員工，有計(jì)劃開展各項(xiàng)內(nèi)外部培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工素質(zhì)，從而不斷提高員工技能水平，以滿足今后自動(dòng)化生產(chǎn)工作需要。

4、盡早實(shí)現(xiàn)家屬區(qū)通道封閉，確保姑孰水廠生產(chǎn)安全：原供水公司家屬區(qū)居民進(jìn)出道路與姑孰水廠生產(chǎn)區(qū)域距離過近一直是一個(gè)安全隱患，并且影響到公司客服中心改造和辦公樓安全管理等工作的開展。目前家屬區(qū)附近新建小區(qū)已建設(shè)完成，公司積極與縣住建委和該小區(qū)物業(yè)公司溝通，并安排仍然住在原家屬區(qū)的員工牽頭開展溝通協(xié)調(diào)工作，積極推進(jìn)小區(qū)物業(yè)合并事宜。公司計(jì)劃在今年盡早實(shí)現(xiàn)姑孰水廠生產(chǎn)區(qū)域與小區(qū)生活區(qū)域分離，確保生產(chǎn)、供水安全。

（三）營(yíng)銷管理

1、加強(qiáng)營(yíng)收管理，確保水量回收：

強(qiáng)化抄收管理，嚴(yán)格執(zhí)行抄表“三率”考核制度，發(fā)揮營(yíng)業(yè)所和稽查內(nèi)部監(jiān)督效用，杜絕估表、人情水等現(xiàn)象，并通過制定違章案例舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度激勵(lì)一線抄表員工工作熱情，查找長(zhǎng)期未抄見水表增加水量回收；加強(qiáng)大用戶管理，加大大用戶水表監(jiān)控力度，發(fā)現(xiàn)用水疑點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行處理；做好二次供水小區(qū)水費(fèi)收繳工作，按時(shí)抄表及時(shí)收費(fèi)，做到月清月結(jié)，確保水費(fèi)回收；加強(qiáng)周期表更換力度，合理安排表位整改進(jìn)度，創(chuàng)造有序抄收環(huán)境，提高水表抄見率；定期對(duì)安裝的區(qū)域DMA表進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，與管線所等部門合作及時(shí)找出水量漏失原因。

稽查制定出規(guī)范用水市場(chǎng)巡查計(jì)劃，積極與縣工業(yè)園區(qū)、環(huán)衛(wèi)、園林管理所溝通，重新核實(shí)、核定用水面積和協(xié)議水費(fèi)，進(jìn)一步規(guī)范供水市場(chǎng)；制定合理計(jì)劃，用2-3年時(shí)間對(duì)xx供水市場(chǎng)進(jìn)行一次徹底的普查，了解xx實(shí)際供水現(xiàn)狀，為公司政策制定和各部門開展工作提供信息。

水管長(zhǎng)工作計(jì)劃第三篇為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神，緊緊圍繞我縣“打造省、市一流縣市區(qū)，實(shí)現(xiàn)四個(gè)華麗轉(zhuǎn)身”戰(zhàn)略目標(biāo)，以城市供水為核心，強(qiáng)力推進(jìn)供水基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)程。積極爭(zhēng)資立項(xiàng)，加快第二水廠步伐，努力打造科學(xué)化、現(xiàn)代化供水環(huán)境。特?cái)M定以下計(jì)劃：

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神，竭盡全力完成縣委、縣政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)；

二、制水550萬(wàn)立方米；

三、銷售水量242萬(wàn)立方米；

四、引進(jìn)先進(jìn)制水檢測(cè)設(shè)備，確保水質(zhì)綜合合格率達(dá)到國(guó)家生活飲用水標(biāo)準(zhǔn)；

六、堅(jiān)持以人為本，創(chuàng)造工作環(huán)境，提高福利待遇，引進(jìn)技術(shù)人才。

七、堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)供水，文明服務(wù)”的工作理念，大力宏揚(yáng)“保姆式”供水服務(wù)精神，認(rèn)真履行供水安裝維修“二十四小時(shí)服務(wù)制”、重大維修“零點(diǎn)行動(dòng)”服務(wù)承諾。創(chuàng)新維修服務(wù)機(jī)制，推行維修工資“零服務(wù)費(fèi)制”，進(jìn)一步提升供水社會(huì)形象。

八、以縣城供水為中心，依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革打造永樂江鎮(zhèn)之契機(jī)，將自來(lái)水覆蓋至永樂江鎮(zhèn)的五個(gè)片區(qū)，努力實(shí)現(xiàn)“城鄉(xiāng)供水一體化”。

九、按照上級(jí)工作要求，將綜合治理、安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育、黨風(fēng)廉政納入目標(biāo)管理，實(shí)行季度績(jī)效考核，力爭(zhēng)以上四項(xiàng)工作跨入縣先進(jìn)行列。

水管長(zhǎng)工作計(jì)劃第四篇在新的一年，為實(shí)現(xiàn)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，現(xiàn)結(jié)合公司和我部門的實(shí)際情況，我們水電維修工程部2014年工作的重點(diǎn)，著力于水電維修工程部各項(xiàng)工作的落實(shí)，并在原來(lái)工程部工作的基礎(chǔ)上，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，主動(dòng)配合公司各部門完成各項(xiàng)維修任務(wù)，特?cái)M定工作計(jì)劃如下：

一、人員安排

按照運(yùn)作模式及崗位管理的要求，工程部的人員維持目前的的人數(shù)，保證水電系統(tǒng)及維修工作的正常運(yùn)行。為保證應(yīng)急事件得以及時(shí)有效的處理，在現(xiàn)有人員編制中，夜間實(shí)行值班制度。

二、工作計(jì)劃

（1）加強(qiáng)水電維修工程部的服務(wù)意識(shí)。目前在服務(wù)上，工程部需進(jìn)一步提高服務(wù)水平，特別是在方式和質(zhì)量上，更需進(jìn)一步提高。本部門將不定期的開展服務(wù)意識(shí)和方式的學(xué)習(xí)，提高部門人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。

（2）完善制度，明確責(zé)任，保障水電維修部門良性運(yùn)作。為發(fā)揮水電維修工程部作為物業(yè)和業(yè)主之間的良好溝通關(guān)心的紐帶作用，針對(duì)服務(wù)的形態(tài)，完善和改進(jìn)工作制度，從而更適合目前工作的開展。從設(shè)備管理和人員安排制度，真正實(shí)現(xiàn)工作有章可循，制度規(guī)范工作。通過落實(shí)制度，明確責(zé)任，保證了部門工作的良性開展。

（3）加強(qiáng)設(shè)備的監(jiān)管、加強(qiáng)成本意識(shí)。水電維修工程部負(fù)責(zé)所有的設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理，直接關(guān)系物業(yè)成本的控制。熟悉設(shè)備的運(yùn)行、性能，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，按照規(guī)范操作，水電維修工程部將按照相關(guān)工作的需要進(jìn)行落實(shí)，做到有設(shè)備，有維護(hù)，出成效；并將設(shè)施設(shè)備維護(hù)側(cè)重點(diǎn)規(guī)劃具體到個(gè)人。

（4）開展強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高維修技能水平。就目前水電維修工程部服務(wù)的范圍，還比較有限，特別是局限于自身知識(shí)的結(jié)構(gòu)，為進(jìn)一步提高工作技能，適當(dāng)開展理論學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高整體維修隊(duì)伍的服務(wù)水平。

（5）針對(duì)設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的特點(diǎn)，擬定相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，將工作目標(biāo)細(xì)化。

三、做好能源控制管理

能耗成本通常占公司日常成本支出的很大比例，節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段之一，能源管理的關(guān)鍵是：

（1）提高所有員工的節(jié)能意識(shí)。

（2）制定必要的規(guī)章制度。

（3）采取必要的技術(shù)措施，比如進(jìn)行路燈的照明設(shè)施設(shè)備的改造，大路燈已經(jīng)實(shí)現(xiàn)節(jié)能，根據(jù)季節(jié)及時(shí)調(diào)節(jié)開關(guān)燈的時(shí)間，將能耗降到最低；將樓道燈改造為節(jié)能燈或是耗能低的燈具，控制開關(guān)改為節(jié)能延時(shí)開關(guān)。

（4）在設(shè)備運(yùn)行和維修成本上進(jìn)行內(nèi)部考核控制，避免和減少不必要的浪費(fèi)。

（5）每月定時(shí)對(duì)公司所使用的水電表并進(jìn)行匯總，為做好節(jié)能降耗的工作提供依據(jù)。

四、公共設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)及管理

1、加大與公司各部門的協(xié)調(diào)力度，爭(zhēng)取在1月底完成對(duì)屋面水管太陽(yáng)能的檢查及處理。對(duì)生活水箱水位控制浮球閥的改良，公共設(shè)備設(shè)施保修遺留問題，提出解決方案，繼續(xù)維修整改。加大安全系數(shù)，消除安全隱患，保障財(cái)產(chǎn)安全。

2、對(duì)小區(qū)的供電、給排水、消防、電弱電系統(tǒng)及建筑裝修項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)和資料核實(shí)。

3、編制詳細(xì)的設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃、保養(yǎng)項(xiàng)目、保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，要求部門員工嚴(yán)格按計(jì)劃按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)，使設(shè)施設(shè)備運(yùn)行安全、可靠，延長(zhǎng)其使用壽命，達(dá)到保值、增值的目的。

五、戶內(nèi)維修服務(wù)

1、首先重點(diǎn)抓公共設(shè)施設(shè)備巡查、保養(yǎng)、維修工作，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，同時(shí)重視戶內(nèi)維修服務(wù)工作，做到_兩手抓，兩手都要硬_。結(jié)合目前人力不足的情況，還是要保證堅(jiān)持每天向業(yè)主提供維修服務(wù)，主要解決影響業(yè)主正常生活的報(bào)修項(xiàng)目。

2、配合辦公室做好對(duì)業(yè)主的報(bào)修范圍記錄，屬保修范圍的，配合辦公室協(xié)調(diào)相關(guān)維修單位解決，減輕戶內(nèi)維修壓力；報(bào)修范圍已經(jīng)超過保修期的，告知業(yè)主公司現(xiàn)在提供的服務(wù)是有償服務(wù)，并告知業(yè)主相關(guān)費(fèi)用的收取，公司實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)，業(yè)主可以自行選擇是否需要服務(wù)，

六、對(duì)公司前景的展望和設(shè)想

1、強(qiáng)化管理，把公司做強(qiáng)，通過強(qiáng)化管理，使公司的物業(yè)管理服務(wù)科學(xué)化、正規(guī)化、專業(yè)化、綜合一體化，在一年至兩年內(nèi)把公司做強(qiáng)，儲(chǔ)備管理人才，打造公司的誠(chéng)信品牌。

2、規(guī)模化運(yùn)作，把公司做大，以興澤園小區(qū)物業(yè)管理作基礎(chǔ)，成立經(jīng)營(yíng)部，對(duì)外承接業(yè)務(wù)，擴(kuò)大員工的發(fā)展空間，使公司運(yùn)作規(guī)模化，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

水管長(zhǎng)工作計(jì)劃第五篇20xx年上半年已經(jīng)過去，雖然我們完成了上半年的任務(wù)，但是下半年的工作依然繁重。我們電工班組會(huì)繼續(xù)努力工作、克服困難、一如既往。下半年我們班組要從以下幾方面開展工作。

一、業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)

在以前基礎(chǔ)上我們班會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)班組業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，以理論與實(shí)踐相結(jié)合、組與組相互學(xué)習(xí)、人與人相互學(xué)習(xí)，把理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐中。學(xué)無(wú)止境，把學(xué)習(xí)到的技能應(yīng)用與生產(chǎn)，服務(wù)與生產(chǎn)。

二、設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)

1）對(duì)各車間動(dòng)力設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、潤(rùn)滑油料添加。

2）對(duì)電氣線路及電器元件進(jìn)行安全排查，對(duì)有缺陷、有故障的元件進(jìn)行維護(hù)、維修。

3）對(duì)各配電柜定期進(jìn)行灰塵清理，保證電器元件接觸良好無(wú)粉塵現(xiàn)象。

4）對(duì)各配電室、配電柜、變壓器降溫設(shè)施定期檢查，保證通風(fēng)降溫良好。

三、做好用電高峰時(shí)期應(yīng)對(duì)措施

針對(duì)我們正常電壓偏低的現(xiàn)象，做好應(yīng)對(duì)措施，在內(nèi)部提高無(wú)功補(bǔ)償；對(duì)各車間啟動(dòng)大設(shè)備時(shí)安排調(diào)整啟動(dòng)順序；

及時(shí)與上一級(jí)變電所進(jìn)行溝通升壓等工作；保證我們正常生產(chǎn)用電的供應(yīng)。

四、安全方面

通過三級(jí)安全教育是班組人員對(duì)安全認(rèn)識(shí)的提高，通過班前、班后學(xué)習(xí)安全，對(duì)安全事故分析總結(jié)，提高安全意識(shí)，杜絕蠻干、違章作業(yè)。“三不傷害”要每一位班組成員牢記心中。

水管長(zhǎng)工作計(jì)劃第六篇20xx年，我們要全面貫徹中央水利工作方針，認(rèn)真落實(shí)自治區(qū)、貴港市黨委、政府決策部署，起好頭，邁好步，全力推動(dòng)全市水利工作再上新臺(tái)階。

（一）主要目標(biāo)任務(wù)：

1.完成水利水電固定資產(chǎn)投資約億元。

2.實(shí)施農(nóng)村“飲水凈化”示范工程20個(gè)。

3.開展病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固開工建設(shè)5座。

4.實(shí)施中小河流治理項(xiàng)目10個(gè)。

5.完成渠道防滲襯砌120公里。

6.新建堤防公里。

7.實(shí)施沿江防洪病險(xiǎn)水閘除險(xiǎn)加固工程3座。

8.開展農(nóng)村水電站增效擴(kuò)容工程1座。

9.“水利項(xiàng)目驗(yàn)收年活動(dòng)”計(jì)劃驗(yàn)收項(xiàng)目158項(xiàng)。

10.招商引資項(xiàng)目1個(gè)以上。

（二）主要工作

1.全力抓好水利項(xiàng)目建設(shè)。

（1）抓好水利項(xiàng)目前期工作。一是要科學(xué)謀劃全市水利項(xiàng)目規(guī)劃。根據(jù)初步規(guī)劃，分5大類共231項(xiàng)，規(guī)劃投資共億元。達(dá)到形成建設(shè)一批、推進(jìn)一批、儲(chǔ)備一批的項(xiàng)目建設(shè)良性循環(huán)機(jī)制。二是積極推進(jìn)重大水利項(xiàng)目建設(shè)。貴港市郁江左岸鯉魚江口防洪閘工程、桂平市城區(qū)糖廠至大坑口段河道整治工程、桂平市城區(qū)大關(guān)碼頭至三角咀河道整治工程、平南縣城區(qū)南岸新埠村至下畬段治理工程等4個(gè)項(xiàng)目的前期工作。三是做好其他水利項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。

（2）著力抓好年度水利工程項(xiàng)目建設(shè)。突出抓好“八大工程”：一是積極謀劃重大水利項(xiàng)目。切實(shí)做好我市列入自治區(qū)7個(gè)重大水利項(xiàng)目推進(jìn)工作。繼續(xù)協(xié)調(diào)做好大藤峽水利樞紐建設(shè)，著重抓好項(xiàng)目征地、移民安置工作；抓好西江干流重點(diǎn)堤防工程項(xiàng)目建設(shè)，加快推進(jìn)貴港、桂平、平南城區(qū)防洪工程建設(shè)。做好貴港市郁江左岸鯉魚江口防洪閘工程等4個(gè)項(xiàng)目開工準(zhǔn)備工作，積極推進(jìn)在建的貴港市城區(qū)防洪排澇工程郁江江南大堤、平南縣城區(qū)防洪排澇工程城區(qū)北岸平田灣至印刷廠堤段工程項(xiàng)目。二是推進(jìn)“飲水凈化”示范工程建設(shè)。著重開展20個(gè)“飲水凈化”示范工程建設(shè)，發(fā)揮工程效益。三是加快病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固建設(shè)。計(jì)劃實(shí)施甘道、三淥、馬皮、官成、東平等5座中型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程。四是加快中小河流治理工程建設(shè)。計(jì)劃實(shí)施10項(xiàng)。五是加強(qiáng)農(nóng)田水利項(xiàng)目建設(shè)。大力實(shí)施桂平市、平南縣、港南區(qū)、港北等4個(gè)中央財(cái)政小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣、項(xiàng)目縣建設(shè)，努力解決好“最后一公里”問題。六是實(shí)施沿江防洪病險(xiǎn)水閘除險(xiǎn)加固工程。計(jì)劃實(shí)施3座沿江防洪病險(xiǎn)水閘加固工程。七是抓好農(nóng)村小水電“增效擴(kuò)容”工程。計(jì)劃開展1座。八是抓好“雙高”糖料蔗基地水利規(guī)劃。按要求完成“雙高”糖料蔗基地水利規(guī)劃建設(shè)任務(wù)，發(fā)揮工程效益。

（3）抓好水利工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。繼續(xù)組織開展“貴港市水利工程竣工驗(yàn)收年”活動(dòng)，20xx年的目標(biāo)任務(wù)是驗(yàn)收158項(xiàng)。

（4）加強(qiáng)水利水電工程建設(shè)監(jiān)管。加強(qiáng)對(duì)在建水利水電工程建設(shè)的監(jiān)管，加大檢查力度。要牢固樹立質(zhì)量首位意識(shí)，按照“法人負(fù)責(zé)，監(jiān)理控制，施工保證，政府監(jiān)督”相結(jié)合的質(zhì)量管理體系進(jìn)行全面質(zhì)量管理。對(duì)開工項(xiàng)目要按要求及時(shí)報(bào)監(jiān)，辦理施工許可手續(xù)，確保工程順利驗(yàn)收。要進(jìn)一步完善健全縣級(jí)水利工程質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)督機(jī)構(gòu)，落實(shí)監(jiān)督技術(shù)人員，增強(qiáng)監(jiān)督力量，保證政府監(jiān)督到位。要加大對(duì)在建水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)，市級(jí)監(jiān)督項(xiàng)目要做到全覆蓋多批次監(jiān)督檢測(cè)，提高縣級(jí)監(jiān)督檢測(cè)的覆蓋率，確保工程建設(shè)質(zhì)量與安全。要積極籌措資金，加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理，嚴(yán)格執(zhí)行資金管理使用規(guī)定，確保資金安全。

2.提高防洪抗旱能力。要保持清醒的頭腦，統(tǒng)一思想，切實(shí)增強(qiáng)做好防汛工作的責(zé)任感和緊迫感。立足于防大汛、抗大旱、搶大險(xiǎn)、救大災(zāi)，切實(shí)落實(shí)好以行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制為核心的各項(xiàng)責(zé)任制。繼續(xù)抓好自治區(qū)出臺(tái)的7個(gè)防汛抗旱重要文件的落實(shí)和執(zhí)行，加強(qiáng)基層防汛抗旱綜合能力建設(shè)，完善基層防汛抗旱組織體系等，確保全市水利工程安全度汛。

3.提高水資源管理和水行政執(zhí)法能力。一是進(jìn)一步加強(qiáng)水資源管理。建立完善最嚴(yán)格水資源管理制度體系，完善各級(jí)“三條紅線”約束性指標(biāo)體系。嚴(yán)格依法實(shí)施水資源論證、取水許可、計(jì)劃用水、定額用水、計(jì)量用水和水資源費(fèi)征收等監(jiān)督管理制度，嚴(yán)格控制區(qū)域取用水總量、大力保護(hù)飲用水水源，繼續(xù)規(guī)范水功能區(qū)和入河排污口的監(jiān)督管理，進(jìn)一步加強(qiáng)地下水管理和保護(hù)，持續(xù)推進(jìn)關(guān)閉貴港市中心城區(qū)自備水源工作。全面加強(qiáng)節(jié)約用水管理，推動(dòng)我市全面建設(shè)節(jié)水型社會(huì)。二是加強(qiáng)執(zhí)法巡查。加大打非治違力度，集中開展以河道重點(diǎn)水域、大中型水利工程、水土保持、水資源管理專項(xiàng)執(zhí)法檢查活動(dòng)，及時(shí)將水事違法行為處置于萌芽之中，做到“敢于執(zhí)法，善于執(zhí)法，科學(xué)執(zhí)法，責(zé)任執(zhí)法”。三是加大水事糾紛調(diào)處力度。開展水事矛盾糾紛排查化解工作，加強(qiáng)對(duì)水事矛盾敏感地區(qū)水事活動(dòng)進(jìn)行排查。按照水事矛盾糾紛排查化解的要求，堅(jiān)持以人為本，積極有效有序推進(jìn)水事矛盾糾紛排查化解工作，發(fā)現(xiàn)一起調(diào)處一起，做到水利糾紛無(wú)積案。

4.加強(qiáng)水利工程管理。一是完善水利基層服務(wù)組織。進(jìn)一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站、農(nóng)民用水合作組織、縣級(jí)抗旱服務(wù)隊(duì)等水利基層服務(wù)機(jī)構(gòu)。二是開展推進(jìn)小型水利工程管理體制改革。在港北區(qū)開展小型水利工程管理體制改革試點(diǎn)縣取得成效的基礎(chǔ)上逐步展開，積極推進(jìn)五小水利工程確權(quán)劃界工作，如期完成確權(quán)劃界目標(biāo)。三是加強(qiáng)水利安全生產(chǎn)管理。嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)管，堅(jiān)決杜絕人為安全責(zé)任事故發(fā)生。

5.積極開展招商引資工作。20xx年招商任務(wù)為1個(gè)項(xiàng)目以上，完成引資3億元以上。為完成目標(biāo)任務(wù)，我局將進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮招商工作隊(duì)作用，落實(shí)任務(wù)，采取繼續(xù)走出去引進(jìn)來(lái)的措施，加大招商引資力度。進(jìn)一步優(yōu)化招商引資工作方案，加強(qiáng)宣傳推介，邀請(qǐng)行業(yè)龍頭企業(yè)或代表團(tuán)來(lái)貴考察。要切實(shí)抓好項(xiàng)目的跟蹤落實(shí)，按照“盯住、靠上、抓牢、促成”的要求，在談項(xiàng)目促簽約，簽約項(xiàng)目抓開工，開工項(xiàng)目促投產(chǎn)。要力爭(zhēng)洽談一個(gè)，引進(jìn)一個(gè)，成功一個(gè)，見效一個(gè)。

（三）主要措施

1.強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保目標(biāo)任務(wù)和工作責(zé)任到位。要求各級(jí)水利部門切實(shí)做到“一把手”親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓，明確工作目標(biāo)和主要任務(wù)，落實(shí)工作責(zé)任，形成工作有人管、責(zé)任有人負(fù)、任務(wù)有人抓、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中的突出問題，確保各項(xiàng)工作順暢開展，為加快項(xiàng)目建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障。

2.加強(qiáng)前期工作，確保項(xiàng)目?jī)?chǔ)備到位。按照“出手要快、程序不減”的要求，切實(shí)加快工作進(jìn)度，抓緊抓好初步設(shè)計(jì)或?qū)嵤┓桨傅木幹啤彶椤徟驼袠?biāo)投標(biāo)等各環(huán)節(jié)工作，確保下達(dá)計(jì)劃的項(xiàng)目及早開工，如期完成建設(shè)任務(wù)。重點(diǎn)加快推進(jìn)重大水利項(xiàng)目、小農(nóng)水重點(diǎn)縣項(xiàng)目、防洪堤、中小河流綜合治理，大中型病險(xiǎn)水閘等項(xiàng)目的前期工作，確保項(xiàng)目盡快開工建設(shè)。

3.加強(qiáng)資金管理，確保資金籌措和資金監(jiān)管到位。要加大水利建設(shè)資金籌措力度，落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)資金籌措方案。除積極爭(zhēng)取中央、自治區(qū)資金外，要積極向當(dāng)?shù)卣?qǐng)示、匯報(bào)，爭(zhēng)取加大當(dāng)?shù)刎?cái)政資金、基建資金的投入，并積極與發(fā)改、財(cái)政部門配合，加快資金撥付進(jìn)度，滿足工程建設(shè)需要。要加強(qiáng)督導(dǎo)，督促項(xiàng)目業(yè)主落實(shí)自籌資金，確保自籌資金到位。同時(shí)，要切實(shí)用好管好財(cái)政資金，各級(jí)水利部門要進(jìn)一步強(qiáng)化建設(shè)資金使用的監(jiān)督管理，規(guī)范建設(shè)資金撥付和使用，嚴(yán)格專款專用，堅(jiān)決防止截留、滯留、挪用、擠占建設(shè)資金。

4.加強(qiáng)建設(shè)管理，確保建設(shè)進(jìn)度和工程安全到位。要牢固樹立百年大計(jì)、質(zhì)量第一的意識(shí)，強(qiáng)化工程建設(shè)質(zhì)量責(zé)任制，完善“業(yè)主負(fù)責(zé)、施工保證、監(jiān)理控制、政府監(jiān)督”的質(zhì)量控制體系，嚴(yán)防安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

5.切實(shí)做好防汛抗旱工作，確保安全度汛。一是進(jìn)一步強(qiáng)化防大汛的意識(shí)。全市各級(jí)水利部門要牢固樹立防大汛、抗大災(zāi)的意識(shí)，吸取金田水庫(kù)特大洪災(zāi)的教訓(xùn)，絕不能麻痹大意，絕不能放松警惕，繼續(xù)抓好各項(xiàng)防汛措施的落實(shí)。二是進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任制落實(shí)。督促各縣市區(qū)按照防汛責(zé)任制的要求，嚴(yán)防死守，抓好各項(xiàng)防汛措施的落實(shí)，堅(jiān)決杜絕安全度汛事故發(fā)生。三是進(jìn)一步強(qiáng)化督促檢查。在主汛期前組織一次防汛安全大檢查。由市防汛抗旱指揮部組織開展防汛工作落實(shí)情況檢查，定期抽查各級(jí)防辦、水庫(kù)防汛安全值守情況，特別是暴雨、臺(tái)風(fēng)到來(lái)時(shí)，更加要隨時(shí)抽查，確保責(zé)任到位、措施到位、檢查到位、督導(dǎo)到位，確保有專人值守和汛情暢通。對(duì)玩忽職守、擅自離崗的，堅(jiān)決嚴(yán)肅處理。四是進(jìn)一步強(qiáng)化防汛值守。強(qiáng)化值班和信息調(diào)度，嚴(yán)格實(shí)行汛期24小時(shí)值班值守有關(guān)規(guī)定，做到不離崗、不脫崗，保證信息聯(lián)絡(luò)通暢，隨時(shí)做好防汛指揮調(diào)度工作。五是做好抗旱工作。天氣變化異常，旱澇急轉(zhuǎn)，堅(jiān)持防汛抗旱兩手抓。做到科學(xué)調(diào)度，發(fā)揮水庫(kù)攔蓄作用，積極發(fā)揮工程效益。

6.加強(qiáng)協(xié)調(diào)檢查，確保工作落實(shí)到位。加強(qiáng)開展重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)項(xiàng)目的督查，重點(diǎn)檢查項(xiàng)目招標(biāo)及開工情況，資金到位情況、工程進(jìn)度和質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)幫助地方協(xié)調(diào)解決，明確整改工作措施和時(shí)限，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。及時(shí)解決財(cái)政評(píng)審、征地拆遷、施工干擾等問題，確保工程如期完成任務(wù)。實(shí)行通報(bào)制度，通報(bào)各縣（市、區(qū)）水利項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，對(duì)進(jìn)度滯后的縣（市、區(qū)）實(shí)行掛牌督辦。

水管長(zhǎng)工作計(jì)劃第七篇一、工作目標(biāo)

堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持近期與長(zhǎng)遠(yuǎn)、治標(biāo)與治本、預(yù)防與查處相結(jié)合，深入開展安全生產(chǎn)各項(xiàng)專項(xiàng)整治活動(dòng)，全面壓降各類安全生產(chǎn)事故，減少傷亡，確保不發(fā)生死亡事故。

二、監(jiān)督檢查對(duì)象

交通運(yùn)輸系統(tǒng)各單位、水上道路施工企業(yè)。

三、監(jiān)督檢查任務(wù)

1、綜合性檢查：全年組織4次；

2、局領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)督查：全年組織2次；

3、邀請(qǐng)第三方專家檢查：全年1-2次；

4、專項(xiàng)檢查：根據(jù)時(shí)節(jié)和上級(jí)部署及本系統(tǒng)實(shí)際情況開展。

四、監(jiān)督檢查主要內(nèi)容

安全監(jiān)管責(zé)任人員對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位是否具備有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件進(jìn)行監(jiān)督檢查，重點(diǎn)監(jiān)督檢查下列事項(xiàng)：

1、“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)”、“一票否決”制度落實(shí)情況；

2、建立和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程的情況；

4、依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備安全生產(chǎn)管理人員的情況；

5、從業(yè)人員受到安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)，取得有關(guān)安全資格證書的情況；

6、在有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上，設(shè)置安全警示標(biāo)志的情況；

7、對(duì)安全設(shè)備設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)、定期檢測(cè)的情況；

8、重大危險(xiǎn)源登記建檔、定期檢測(cè)、評(píng)估、監(jiān)控和制定應(yīng)急預(yù)案的情況；

9、教育和督促?gòu)臉I(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并向從業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施的情況；

10、為從業(yè)人員提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則正確佩戴和使用的情況；

11、組織安全生產(chǎn)督查檢查，及時(shí)排查治理生產(chǎn)安全事故隱患的情況；

12、制定、實(shí)施安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，以及有關(guān)應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒傅那闆r；

13、按照規(guī)定報(bào)告安全生產(chǎn)事故的情況；

14、依法應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的其他情況。

五、監(jiān)督檢查要求

（一）規(guī)范檢查文書。在對(duì)各單位檢查督查時(shí)使用的現(xiàn)場(chǎng)檢查督查記錄、責(zé)令限期整改指令書、整改復(fù)查意見書等統(tǒng)一使用規(guī)定的文書，做到手續(xù)完備。

（二）認(rèn)真落實(shí)整改。對(duì)檢查督查中發(fā)現(xiàn)的隱患，各有關(guān)單位要認(rèn)真落實(shí)整改，并將整改情況及時(shí)上報(bào)。

（三）建立舉報(bào)制度。縣局安全辦設(shè)立舉報(bào)電話：，信箱。交通運(yùn)輸各單位也要建立舉報(bào)制度，受理有關(guān)安全生產(chǎn)的舉報(bào)；受理的舉報(bào)經(jīng)調(diào)查核實(shí)后，形成書面材料，需要落實(shí)整改措施的，報(bào)經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人簽字并督促落實(shí)。

水管長(zhǎng)工作計(jì)劃第八篇我叫XXX，于XX年3月12日進(jìn)入XX工貿(mào)有限公司，根據(jù)公司的需要，20XX年11月調(diào)入支座車間從事質(zhì)量工作。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情。性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。責(zé)任感強(qiáng)，能完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。和公司員工關(guān)系相處融洽而和睦，配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作。積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，并且我在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉了公司以及相關(guān)工作的基本情況，馬上進(jìn)入工作狀態(tài)。

在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問題，部門領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。

時(shí)間荏苒，歲月穿梭，轉(zhuǎn)眼間20XX年在緊張和忙碌中過去了，回顧10年來(lái)，我作為公司質(zhì)量部一名檢驗(yàn)員，有很多進(jìn)步，但是也存在一些不足之處。

在質(zhì)量部一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，本人就下半年的工作總結(jié)為以下幾項(xiàng)：

1、努力學(xué)習(xí)，全面學(xué)習(xí)新知識(shí)

檢驗(yàn)工作是一個(gè)特殊的崗位，它要求永無(wú)止境的學(xué)習(xí)新的知識(shí)和提高技能，為達(dá)到這一要求，所以我們必須要注重學(xué)習(xí)（學(xué)習(xí)新知識(shí)，學(xué)習(xí)新的工藝，學(xué)習(xí)新的圖紙等）

2、努力工作，完成上面各項(xiàng)任務(wù)

經(jīng)過半年以來(lái)，面對(duì)非專業(yè)學(xué)習(xí)機(jī)械加工質(zhì)量工作，工作起來(lái)難度比較大，但是我積極的應(yīng)對(duì)困難的挑戰(zhàn)，我完成了領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù)

3、日常生活，工作態(tài)度積極端正

一年以來(lái)，我能自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，在工作中，不遲到、不早退、有事主動(dòng)請(qǐng)假，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，待人真誠(chéng)，任勞任怨。努力做到了：一是按規(guī)章自律。領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對(duì)不做，領(lǐng)導(dǎo)要求達(dá)到的我爭(zhēng)取達(dá)到，不違章、違紀(jì)，不犯規(guī)、犯法，做個(gè)稱職的質(zhì)檢員。二是用制度自律。我嚴(yán)格按公司制定的各項(xiàng)制度辦事。在質(zhì)量方面，堅(jiān)決做不該用的堅(jiān)決不用，不搞人情主義。對(duì)自己分內(nèi)的工作也能積極對(duì)待，努力完成，做到既不越位，又要到位。在同部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上，做到互相理解、互幫互學(xué)、真誠(chéng)相待，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示。我深知成績(jī)的背后有我們質(zhì)量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后，我仍然會(huì)以平常之心對(duì)待不平常的事，勇于進(jìn)取，一如既往地做好每一件事情。

4、存在的`主要問題

回顧檢查自身存在的問題，雖能敬業(yè)愛崗、積極主動(dòng)開展工作，取得了一些成績(jī)，但仍然有許多需要不斷的改進(jìn)和完善的地方，我一直在努力，并且力求做好。在工作中由于專業(yè)知識(shí)較少，經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)待一些問題的解決方法過于單純，工作方法過于簡(jiǎn)單。看待問題有時(shí)比較片面，以點(diǎn)蓋面，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高各項(xiàng)檢驗(yàn)技能。

5、20XX年的工作規(guī)劃

在新的一年里，我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。在下一步的工作中，我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法。同時(shí)在業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，擴(kuò)大獵取知識(shí)的范圍，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會(huì)的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。

我想我應(yīng)努力做到：第一，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，技術(shù)掌握成熟。第二，拓寬專業(yè)知識(shí)面，參加各類檢驗(yàn)員資格培訓(xùn)和考試，盡快使自己成為一名合格的質(zhì)檢員。第三，認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《機(jī)械加工質(zhì)量控制體系》，工作任勞任怨，接受公司安排的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù)，并能認(rèn)真及時(shí)地完成。第四，對(duì)檢驗(yàn)儀器要正確操作，做到及時(shí)用及時(shí)清理、及時(shí)登記，做好日常維護(hù)工作。第五，熱愛本職工作，繼續(xù)學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量知識(shí)。

總之，心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成敗！對(duì)公司要有責(zé)任心，對(duì)社會(huì)要有愛心，對(duì)工作要有恒心，對(duì)同事要有熱心，對(duì)自己要有信心！做的自己！

水管長(zhǎng)工作計(jì)劃第九篇一、政治思想

要做好變電運(yùn)行工作，保證供電安全，必須要有正確的政治思想。多年來(lái)，我充分發(fā)揮一名黨員的先鋒模范帶頭作用，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論，用黨的理論武裝自己的頭腦，做到無(wú)私奉獻(xiàn)。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。我服從公司的工作安排，緊密結(jié)合崗位實(shí)際，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在實(shí)際工作中，我堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，堅(jiān)持把工作做完做好，從而保證了變電運(yùn)行工作的質(zhì)量，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，為供電事業(yè)的發(fā)展作出我自己的努力。

二、工作情況

我從事變電運(yùn)行工作，專業(yè)性強(qiáng)，責(zé)任重大，我基礎(chǔ)較全面，基本功較扎實(shí)，對(duì)變電運(yùn)行方面的知識(shí)技能有較全面、較系統(tǒng)的了解，具備較強(qiáng)的知識(shí)理論水平和實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，能夠全面做好變電運(yùn)行工作，保證工作質(zhì)量。作為一名站長(zhǎng)和支部書記，我著重做好以下三方面工作。

1、加強(qiáng)安全教育，提高全員安全意識(shí)

安全是變電站的頭等大事，我始終抓好安全工作，確保變電站運(yùn)行安全。我每年制定安全教育計(jì)劃，每個(gè)星期對(duì)職工進(jìn)行安全教育，特別加強(qiáng)對(duì)《安規(guī)》的學(xué)習(xí)，要求每位職工對(duì)其內(nèi)容了如指掌，切實(shí)按照《安規(guī)》要求操作，杜絕習(xí)慣性違章行為。對(duì)系統(tǒng)內(nèi)歷年來(lái)的事故案例進(jìn)行反思，查找存在的事故隱患，及時(shí)整改，徹底消除事故隱患。加強(qiáng)對(duì)職工的安全考核，凡工作中不執(zhí)行規(guī)章制度者，除進(jìn)行批評(píng)教育外，還給予重罰，提高了全員安全意識(shí)，從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”，保證了變電站運(yùn)行安全。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，確保工作落實(shí)到位

要想保證安全生產(chǎn)，必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，確保工作落實(shí)到位。一是強(qiáng)化安全。制定現(xiàn)場(chǎng)安全組織和技術(shù)措施，詳細(xì)注明該項(xiàng)工作內(nèi)容、時(shí)間、安全負(fù)責(zé)人、運(yùn)行管理負(fù)責(zé)人、工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)和控制點(diǎn)及防范措施，防止發(fā)生人身事故。嚴(yán)格執(zhí)行防誤閉裝置管理制度和站長(zhǎng)到位把關(guān)制度，防止出現(xiàn)誤操作。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家電力公司制定的反事故措施，在日常設(shè)備的檢修維護(hù)上，執(zhí)行科技進(jìn)步、狀態(tài)檢修的原則，防止出現(xiàn)設(shè)備事故。二是加強(qiáng)安全監(jiān)督體系。在大型檢修工作中，安全管理人員始終在現(xiàn)場(chǎng)跟蹤把關(guān)，檢查安全措施是否落實(shí)，及時(shí)糾正工作中的違章行為，對(duì)一些習(xí)慣性違章和裝置性違章提出改進(jìn)方案，規(guī)范工作行為，做到安全監(jiān)督到位。為使檢修現(xiàn)場(chǎng)做到安全文明施工，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全文明情況，讓現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)可，做好安全文明督導(dǎo)工作。

3、認(rèn)真考核，嚴(yán)格執(zhí)行安全獎(jiǎng)懲規(guī)定

為把安全管理貫徹到工作全過程中，我制定嚴(yán)格的安全管理制度，加大安全考核力度。通過全過程的安全管理，我所管理的變電站連續(xù)二十多年未發(fā)生誤操作事故，取得了八千多天長(zhǎng)周期安全運(yùn)行的好成績(jī)，主要做好三方面工作。一是根據(jù)人員技術(shù)素質(zhì)情況，組織現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作。堅(jiān)持每月培訓(xùn)，從一次設(shè)備到二次設(shè)備全面展開，根據(jù)不同季節(jié)容易出現(xiàn)的突發(fā)事故，每月一次反事故演習(xí)，每季度一次考試，努力提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和事故處理能力。二是加強(qiáng)技術(shù)資料管理。借鑒電力系統(tǒng)完善的技術(shù)資料管理方法，對(duì)資料室資料嚴(yán)格按電力系統(tǒng)的統(tǒng)一檔案分類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整理，充分發(fā)揮技術(shù)資料的作用，促進(jìn)變電站管理水平上新的臺(tái)階。三是加強(qiáng)設(shè)備管理，及時(shí)處理設(shè)備異常情況。在設(shè)備管理工作上，嚴(yán)格按照設(shè)備修、試、校計(jì)劃進(jìn)行，對(duì)照計(jì)劃將相關(guān)的缺陷報(bào)修試部，減少重復(fù)停電。組織站職工對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面的檢查，能處理的設(shè)備故障當(dāng)場(chǎng)處理，不能處理的報(bào)請(qǐng)修試部派人處理，進(jìn)一步提高設(shè)備健康狀況，為安全生產(chǎn)奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。

三、業(yè)務(wù)能力

水管長(zhǎng)工作計(jì)劃第十篇20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市水務(wù)局的關(guān)心、支持下，我區(qū)進(jìn)一步加大了水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，使我區(qū)水利工作呈現(xiàn)保障有力、發(fā)展加快、管理加強(qiáng)的良好態(tài)勢(shì)。現(xiàn)就將我區(qū)20xx年水利工作完成情況及20xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、20xx年小農(nóng)水、飲水安全、小水面工作完成情況

在上級(jí)主管部門的關(guān)心、支持下，今年我區(qū)累計(jì)完成建設(shè)總投資萬(wàn)元，其中：政府投資萬(wàn)元，地方配套萬(wàn)元，自籌萬(wàn)元。農(nóng)村飲水安全工程2處，東溝鄉(xiāng)飲水安全工程，投資萬(wàn)元，新建管道公里，解決7個(gè)村近5000人的飲水安全問題；西溝鄉(xiāng)泉泉湖村等五村飲水安全工程，投資萬(wàn)元，新建管道公里，解決5個(gè)村4200人的飲水安全問題（目前已進(jìn)入工程招投標(biāo)階段）；新建小水面（塘壩、水庫(kù)），蓄水能力萬(wàn)立方米；新建干渠公里。

（一）農(nóng)村飲水安全工程進(jìn)展順利

根據(jù)《烏魯木齊市20xx-2013年農(nóng)村飲水安全工程規(guī)劃》要求，今年我區(qū)進(jìn)一步加大了農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)力度，東溝鄉(xiāng)飲水安全工程，投資萬(wàn)元，新建管道公里，解決7個(gè)村近5000人的飲水安全問題；西溝鄉(xiāng)泉泉湖村等五村飲水安全工程，投資萬(wàn)元，新建管道公里，解決5個(gè)村4200人的飲水安全問題，（已完成，設(shè)計(jì)，可研，進(jìn)入工程招投標(biāo)階段）。

（二）農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)，確保“綠園”工程順利實(shí)施

根據(jù)我區(qū)“生態(tài)立區(qū)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，20xx年，達(dá)坂城區(qū)啟動(dòng)了以生態(tài)建設(shè)為核心的“綠園”工程。今年完成了達(dá)坂城區(qū)綠園工程水利配套工程、達(dá)坂城鎮(zhèn)綠園綠化配套供水工程、達(dá)坂城鎮(zhèn)皇渠分干渠工程、達(dá)坂城區(qū)自來(lái)水廠擴(kuò)建工程、紅坑子水庫(kù)至達(dá)坂城鎮(zhèn)供水管線工程和達(dá)坂城區(qū)生態(tài)林灌溉水源工程，蘭州灣渠首工程已完成總工程量的70%，累計(jì)總投資萬(wàn)元，累計(jì)新建、改建各級(jí)防滲渠公里、新建引水管道15公里、新增蓄水能力萬(wàn)立方米、改善灌溉面積萬(wàn)畝。通過這些工程的實(shí)施，確保了達(dá)坂城鎮(zhèn)灌區(qū)農(nóng)、林、牧灌溉用水，確保了鎮(zhèn)區(qū)居民生活用水，在一定程度上提高了阿克蘇河和高崖子河中下游河道的防洪能力，為鎮(zhèn)區(qū)增添了一處水景觀，同時(shí)，在減少地下水開采和濕地保護(hù)等方面，這些水利工程也充分發(fā)揮了其工程效益。

（三）嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

緊緊圍繞“治理隱患，防范事故”這條主線，嚴(yán)防各類水利安全事故的發(fā)生，我區(qū)專門成立了水利工作安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，與水管站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人簽訂了《水利工作安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，對(duì)每一項(xiàng)工程都安全責(zé)任到人。對(duì)全區(qū)水利工作安全生產(chǎn)進(jìn)行定期或不定期檢查，切實(shí)做到安全生產(chǎn)工作有計(jì)劃、有督查、有落實(shí)。今年以來(lái)，我區(qū)未發(fā)生任何重大水利安全事故。

（四）存在的問題

1.我區(qū)水資源較為豐富，但近幾年柴窩堡湖水源補(bǔ)給不足，水位下降嚴(yán)重，周邊生態(tài)環(huán)境呈現(xiàn)荒漠化發(fā)展趨勢(shì)，長(zhǎng)此以往，將對(duì)市區(qū)的生態(tài)安全構(gòu)成嚴(yán)重威脅。為科學(xué)合理地開發(fā)利用我區(qū)水資源，保持區(qū)域生態(tài)平衡，需要對(duì)我區(qū)水資源進(jìn)行科學(xué)的總體規(guī)劃，來(lái)指導(dǎo)我區(qū)“生態(tài)水利”的可持續(xù)發(fā)展。

2.我區(qū)現(xiàn)有水利基礎(chǔ)設(shè)施大部分修建于上世紀(jì)70年代，工程年久失修，嚴(yán)重老化，加之田間渠系不配套，缺少斗渠、農(nóng)渠，造成水資源嚴(yán)重浪費(fèi)，河道上游又無(wú)控制性水庫(kù)，現(xiàn)有防洪工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低，抵御洪災(zāi)能力弱，對(duì)下游基礎(chǔ)設(shè)施和人民生命財(cái)產(chǎn)安全構(gòu)成嚴(yán)重威脅。

二、20xx年小農(nóng)水、飲水安全、小水面工作計(jì)劃

20xx年是我區(qū)水利事業(yè)發(fā)展改革的關(guān)鍵之年。堅(jiān)持“生態(tài)立區(qū)、旅游興區(qū)、工業(yè)強(qiáng)區(qū)、科技興區(qū)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，緊緊圍繞解決困擾達(dá)坂城區(qū)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的水資源瓶頸問題，以“生態(tài)水利”建設(shè)為重點(diǎn)，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展、生態(tài)立區(qū)提供良好的水環(huán)境。

1、加強(qiáng)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)民用水戶協(xié)會(huì)建設(shè)工作

截止目前，全區(qū)有斗、農(nóng)渠500余公里，其中：防滲長(zhǎng)度156公里，還有近350公里斗、農(nóng)渠亟待修建。隨著我區(qū)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施投資力度得不斷加大，農(nóng)牧民投工投勞意識(shí)的不斷提高，我區(qū)計(jì)劃用5-8年時(shí)間，基本完善農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。今年，計(jì)劃完成西溝鄉(xiāng)3000畝中低產(chǎn)田改造工程，總投資160萬(wàn)元，新建農(nóng)渠6公里。

近年來(lái)，我區(qū)農(nóng)村水利建設(shè)管理逐步朝著政府組織引導(dǎo)，群眾民主參與的運(yùn)行軌道發(fā)展。今年將在條件成熟的村、隊(duì)推行農(nóng)民用水戶協(xié)會(huì)建設(shè)工作，使廣大農(nóng)牧民用水戶增強(qiáng)節(jié)水意識(shí)，提高水的利用率，減少灌溉成本并且提高灌溉保證率，達(dá)到節(jié)水增收的目的。

2、進(jìn)一步加大農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)力度

20xx年至今，我區(qū)先后完成了高崖子牧場(chǎng)飲水安全擴(kuò)建工程、西溝鄉(xiāng)水磨村五隊(duì)飲水安全工程和柴窩堡農(nóng)業(yè)大隊(duì)人畜飲水安全工程等8項(xiàng)飲水安全工程，總投資814余萬(wàn)元，累計(jì)解決5390人的飲水安全問題。20xx年，計(jì)劃完成東溝鄉(xiāng)飲水安全工程，總投資萬(wàn)元，新建管道公里，解決7個(gè)村近5000人的飲水安全問題；西溝鄉(xiāng)泉泉湖村等五村飲水安全工程，總投資萬(wàn)元，新建管道公里，解決5個(gè)村4200人的飲水安全問題。

3、強(qiáng)化水資源綜合管理

一是大力做好水法律法規(guī)的宣傳，采取多種形式、多種渠道，借助輿論聲勢(shì)，全方位地做好宣傳工作，增強(qiáng)全社會(huì)的水患意識(shí)，推進(jìn)依法制水。

二是加強(qiáng)水資源統(tǒng)一管理、河道管理和水土保持監(jiān)督管理，全面實(shí)施取水許可制度，水資源有償使用制度和開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目水土保持編報(bào)、審批、監(jiān)測(cè)制度，嚴(yán)肅執(zhí)法，嚴(yán)格管理；注重水政監(jiān)察隊(duì)伍的素質(zhì)和執(zhí)法能力的提高，加大水事案件的處罰力度。

三是強(qiáng)化水利工程建后管理。按照《達(dá)坂城區(qū)水利工程管理職責(zé)》進(jìn)一步明確管理主體和責(zé)任，逐步改變重建輕管的局面，確保水利工程正常、安全運(yùn)行，使水利工程充分發(fā)揮最佳社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

水管長(zhǎng)工作計(jì)劃第十一篇一、指導(dǎo)思想

二0一五年，要以黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和科學(xué)管理為中心，以經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)服務(wù)效益為出發(fā)點(diǎn)，以提高干部職工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)能力為舉措，以物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)為動(dòng)力，以改革和穩(wěn)定為支撐，促進(jìn)供水工作上臺(tái)階，經(jīng)營(yíng)管理上水平，規(guī)范服務(wù)上檔次，全面完成責(zé)任目標(biāo)，為促進(jìn)縣城發(fā)展和社會(huì)和諧作出新貢獻(xiàn)。

二、強(qiáng)化目標(biāo)管理，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。

（一）公司年度主要責(zé)任目標(biāo)

按照穩(wěn)中有升原則，20xx年度主要責(zé)任目標(biāo)是：

1、供水完成xx萬(wàn)噸。

2、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值xx萬(wàn)元。

3、綜合漏損率控制在xx%以下。

4、水費(fèi)收繳率xx%以上。

（二）部門年度目標(biāo)任務(wù)

1、xx水廠供水xx萬(wàn)噸。

2、xx水廠供水xx萬(wàn)噸。

3、xx管理收費(fèi)科漏損率xx%，綜合水價(jià)xx元/噸。

4、xx管理收費(fèi)科漏損率xx%，綜合水價(jià)xx元/噸。

5、供水廠主要考核適度壓力和供水質(zhì)量，確保出廠水質(zhì)達(dá)到生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

水管長(zhǎng)工作計(jì)劃第十二篇一、加快推進(jìn)重點(diǎn)水利工程建設(shè)與管理

1、重點(diǎn)推進(jìn)省五河治理防洪市城市防洪工程（贛西堤）和區(qū)水系連通及農(nóng)村水系綜合整治項(xiàng)目之瀘水—螺湖水水系連通及螺湖水系整治工程的建設(shè)進(jìn)度。

2、加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作。積極與省、市水利部門對(duì)接，儲(chǔ)備一批重點(diǎn)水利工程項(xiàng)目，爭(zhēng)取盡快投資建設(shè)。

二、全力做好水旱災(zāi)害防御工作

1、做好防汛抗旱兩手的準(zhǔn)備，加強(qiáng)防汛防臺(tái)風(fēng)值班，密切觀注天氣變化，做好防汛抗旱兩手準(zhǔn)備。

2、做好山洪災(zāi)害預(yù)警項(xiàng)目建設(shè)工作，積極與上級(jí)部門溝通協(xié)調(diào)完善我區(qū)預(yù)警、預(yù)測(cè)平臺(tái)的建設(shè)，逐步進(jìn)行改進(jìn)和完善，使之具有更強(qiáng)的可操作性。

三、認(rèn)真抓好“河（湖）長(zhǎng)制”工作

1、抓好“一庫(kù)一策”落實(shí)。督促各鎮(zhèn)及水庫(kù)管理單位落實(shí)“一庫(kù)一策”整改方案中明確的措施和任務(wù)，加大水庫(kù)保護(hù)區(qū)范圍內(nèi)畜禽養(yǎng)殖和肥水養(yǎng)殖違法行為整治力度，盡快改善提升水質(zhì)。

2、加快螺湖水整治進(jìn)度。根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)及市河長(zhǎng)辦關(guān)于整治工作調(diào)度督導(dǎo)的詳細(xì)要求和進(jìn)度完成時(shí)限，螺湖水區(qū)級(jí)河長(zhǎng)牽頭加強(qiáng)加密區(qū)本級(jí)整治整改工作的調(diào)度督導(dǎo)，進(jìn)一步加快瀘水—螺湖水水系連通及螺湖水水系整治工程和堆花酒廠片區(qū)截污納管項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)展，力爭(zhēng)通過采取切實(shí)有效的工程措施截?cái)辔廴驹矗l(fā)揮工程改水換水效益。

3、壓實(shí)巡查管護(hù)責(zé)任。以《省實(shí)施河長(zhǎng)制湖長(zhǎng)制條例》、《河長(zhǎng)制湖長(zhǎng)制工作規(guī)范》的學(xué)習(xí)宣貫為抓手，參照市河長(zhǎng)辦不定期向河長(zhǎng)發(fā)送巡河提示函的辦法提醒河長(zhǎng)按時(shí)開展巡河督導(dǎo)，并結(jié)合《條例》關(guān)于河長(zhǎng)巡查工作要點(diǎn)要求細(xì)化巡河記錄表，進(jìn)一步規(guī)范河湖管護(hù)工作，強(qiáng)化河長(zhǎng)履職盡責(zé)。

四、認(rèn)真抓好水政水保和水資源保護(hù)工作

1、加大水行政執(zhí)法力度。堅(jiān)持依法行政，強(qiáng)化水行政執(zhí)法，規(guī)范水利執(zhí)法行為，強(qiáng)化水利工程管理，嚴(yán)厲打擊破壞水利工程設(shè)施行為，維護(hù)水事秩序穩(wěn)定。

2、充分利用“全國(guó)水土保持信息化監(jiān)管”平臺(tái)，完成20xx年水利部和水利廳圖斑整改任務(wù)，督促未批先建的違法違規(guī)項(xiàng)目編報(bào)水土保持方案，監(jiān)督其落實(shí)水土保持措施。同時(shí)，加大水土保持補(bǔ)償費(fèi)收繳力度。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)水資源管理工作。積極開展取水許可、水資源保護(hù)、節(jié)水型社會(huì)建設(shè)和水資源費(fèi)征收等方面工作，落實(shí)最嚴(yán)格的水資源管理制度。

五、加快推進(jìn)推行城鄉(xiāng)供水一體化建設(shè)

根據(jù)我區(qū)的城鄉(xiāng)供水一體化規(guī)劃，長(zhǎng)短結(jié)合，合理安排工程建設(shè)項(xiàng)目，科學(xué)編制20xx年度區(qū)城鄉(xiāng)供水一體化工程建設(shè)實(shí)施方案。

水管長(zhǎng)工作計(jì)劃第十三篇20xx年已成為過去，新的一年已經(jīng)來(lái)到。在新的一年里我廠將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過去的成績(jī)，改進(jìn)過去的不足之處，努力做到：

一、企業(yè)綜合素質(zhì)還不夠高，尚需加大職工培訓(xùn)力度，提高自身的思想水平，提升服務(wù)質(zhì)量，使所有員工真正認(rèn)識(shí)到水是我們老百姓的生活必需品，只有熱情服務(wù)于老百姓，認(rèn)真為他們排憂解難，才能使老百姓接受我們，歡迎我們提高對(duì)水廠的信任度。

四、加強(qiáng)全廠職工政治思想教育，杜絕向用戶卡、拿、要的不正之風(fēng)，真正做到熱情接待來(lái)訪群眾，文明用語(yǔ)，有問必答，使用戶滿意。

五、提高職工的敬業(yè)愛崗品德，團(tuán)結(jié)互助精神，克服拖拉，扯皮現(xiàn)象。健全上下班考勤制度，加強(qiáng)責(zé)任感，真正從思想上意識(shí)到廠興我榮，廠衰我恥的理念。把我廠辦成一個(gè)群眾滿意，領(lǐng)導(dǎo)放心的自來(lái)水廠。

水管長(zhǎng)工作計(jì)劃第十四篇一、目前校園管理存在得一些問題：

在實(shí)際管理中，有幾個(gè)管理問題比較突出，需加強(qiáng)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)得積累、總結(jié)，制定切實(shí)有效得管理方案：

1、服務(wù)項(xiàng)目分散，切塊不明確、責(zé)任不清，造成多頭管理，出現(xiàn)問題時(shí)互相扯皮、推諉，學(xué)生意見比較大。

2、校園難以實(shí)行規(guī)范化、專業(yè)化管理，在師生最需要提供服務(wù)得節(jié)假日時(shí)期，無(wú)法統(tǒng)一安排人員值班。〈師生在此期間可能出現(xiàn)緊急事務(wù)：如水、電突遇故障等〉

3、宿舍財(cái)產(chǎn)問題：

一方面，個(gè)別學(xué)生對(duì)宿舍財(cái)產(chǎn)不太愛護(hù)，致使破壞嚴(yán)重;另一方面，每個(gè)學(xué)年會(huì)對(duì)各系所在得學(xué)生宿舍進(jìn)行調(diào)整，因而人員流動(dòng)較大，造成各宿舍財(cái)產(chǎn)流動(dòng)較大;最后，每年畢業(yè)生都會(huì)或多或少得帶離本屬于宿舍得財(cái)物。中心在歷年暑期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查時(shí)發(fā)現(xiàn)大量貴重物品嚴(yán)重?fù)p毀、丟失，如：門窗、衣柜、電話機(jī)。此外，宿舍財(cái)產(chǎn)也無(wú)人報(bào)修。因此，急需建立起一套行之有效得宿舍財(cái)產(chǎn)管理體制，確保學(xué)校宿舍樓公共財(cái)產(chǎn)得安全。

4、教學(xué)樓課桌椅問題：

由于各系對(duì)中心移交得桌椅管理不到位，而中心對(duì)移交給各系之后，只是對(duì)桌、椅進(jìn)行大體上得控制，具體得處理細(xì)節(jié)還需各系配合，致使教學(xué)樓中得課桌椅搬動(dòng)頻繁，流失嚴(yán)重，而導(dǎo)致中心每學(xué)期對(duì)教學(xué)樓課桌、椅重復(fù)配齊也無(wú)濟(jì)于事，極大浪費(fèi)后勤處得人力、物力、財(cái)力。而教學(xué)樓財(cái)產(chǎn)也無(wú)人報(bào)修，時(shí)間一長(zhǎng)，都是以報(bào)廢情況上報(bào)。因此，急需有一個(gè)適當(dāng)?shù)霉芾硎侄危鉀Q教學(xué)樓課桌、椅問題，確保教學(xué)樓公共財(cái)產(chǎn)。

5、報(bào)修、維修問題：特別是水電維修，在師生得日常生活中，常把有關(guān)水與電得問題報(bào)給中心維修，由于中心與水電組已明確分工，致使維修不及時(shí)，引起師生極大不良反映。

6、水電設(shè)施、設(shè)備得維護(hù)、保養(yǎng)問題：

由于目前得管理模式?jīng)]有制定一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)得水電設(shè)施、設(shè)備得維修、養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，造成有些供水、供電設(shè)施、設(shè)備、消防加壓泵老化、損壞，特別是7#、8#、13#、14#供電線路比較混亂，部分線路已經(jīng)老化，存在某些安全隱患;而下水管道、排污管道也已超過了使用年限，銹跡斑斑，部分管道已經(jīng)破裂〈已經(jīng)無(wú)法修復(fù)〉涌出臟臭得污水，也造成下水管道經(jīng)常堵塞，嚴(yán)重影響了學(xué)生正常生活，學(xué)生反映強(qiáng)烈，給學(xué)校正常教學(xué)秩序得運(yùn)行帶來(lái)不便。急切要求對(duì)這些水電設(shè)施、設(shè)備實(shí)行規(guī)范化，專業(yè)化得管理，保障師生正常得學(xué)習(xí)、生活。

二、針對(duì)以上問題中心將采取得建議措施：

1、實(shí)行綜合管理，將水電、土、木、鐵等零星維修進(jìn)行經(jīng)費(fèi)切塊，由物業(yè)中心統(tǒng)一管理，并做好零星維修承諾制，如達(dá)到目標(biāo)管理，節(jié)余經(jīng)費(fèi)余額采取提獎(jiǎng)辦法。

2、保潔人員、水電工、管理人員等人員實(shí)行集中管理、在崗培訓(xùn)，提高專業(yè)技術(shù)能力，統(tǒng)一安排做好節(jié)假日值班工作，做到為廣大師生服務(wù)。

3、學(xué)生宿舍樓由專人管理，增設(shè)生活輔導(dǎo)員。〈具體職責(zé)內(nèi)容見附表5〉

4、教學(xué)樓課桌、椅由專人管理，增設(shè)教學(xué)樓***。〈具體職責(zé)內(nèi)容見附表6〉

5、對(duì)于水電設(shè)施、設(shè)備這一項(xiàng)目，中心將制定一套水電設(shè)施、設(shè)備得養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，重點(diǎn)對(duì)一些重要得供水、供電設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)，對(duì)發(fā)電機(jī)房、配電房、水泵、消防中轉(zhuǎn)站等進(jìn)行檢查，如檢查不合格，將限期整改直至合格。對(duì)7#、8#等老宿舍樓房得供電線路進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，并逐步進(jìn)行整改;對(duì)下水管道，排污管道進(jìn)行整改，從而達(dá)到預(yù)期管理目標(biāo)。

三、管理內(nèi)容：

1、對(duì)原有工作內(nèi)容得管理：

〈1〉、報(bào)修、維修。

A、木部：對(duì)校園內(nèi)教學(xué)樓、師生宿舍樓內(nèi)配套得衣柜、桌椅等，各部門、各系辦公室配套得桌椅、門窗得零星維修。

B、土部：對(duì)教學(xué)樓、師生宿舍樓樓板損壞，滲水等進(jìn)行零星維修，如果損壞嚴(yán)重須經(jīng)報(bào)修登記后轉(zhuǎn)報(bào)后勤管理處處理。

C、鐵部：有關(guān)門鎖、鋁合窗鎖扣等得零星維修。

〈2〉、校園環(huán)境衛(wèi)生保潔〈含下水道得疏通、值周工作安排、各系文明衛(wèi)生責(zé)任區(qū)分配、部分勤工儉學(xué)崗位得安排、督促、檢查等〉。

〈3〉、教學(xué)樓、學(xué)生宿舍樓財(cái)產(chǎn)管理。

2、新增管理內(nèi)容：

〈1〉、供水、供電得管理。

〈2〉、增設(shè)生活輔導(dǎo)員，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生宿舍樓得管理。

〈3〉、增設(shè)教學(xué)樓***，加強(qiáng)對(duì)教學(xué)樓課桌、椅得管理。

四、管理目標(biāo)：

中心將按照以上采取得有效措施及時(shí)解決投訴問題，實(shí)現(xiàn)服務(wù)承諾，努力達(dá)到管理得總體目標(biāo)和具體目標(biāo)。

1、總體目標(biāo)：

〈1〉、制定零星維修管理措施、服務(wù)承諾，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，做到：零星維修及時(shí)率達(dá)95%以上，急修率達(dá)100%，完好率達(dá)98%，中心每月組織一次檢查，并做好學(xué)生回訪記錄。

〈2〉、加強(qiáng)保潔隊(duì)伍建設(shè)，建立長(zhǎng)效保潔機(jī)制、評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行日檢、周檢、月綜合得管理辦法。實(shí)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生、樓內(nèi)走廊、樓梯扶手等干凈、整潔，共用廁所無(wú)異味，垃圾日產(chǎn)日清。

〈3〉、物業(yè)經(jīng)費(fèi)實(shí)行切塊包干責(zé)任制：中心按照經(jīng)費(fèi)情況認(rèn)真做好用工人數(shù)和各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，節(jié)余經(jīng)費(fèi)按比例提獎(jiǎng)得管理辦法。

〈4〉、加強(qiáng)水、電設(shè)施、設(shè)備日常得維護(hù)、保養(yǎng)工作，使機(jī)房發(fā)電機(jī)、消防加壓泵處于“一級(jí)戰(zhàn)備”狀態(tài)。

2、具體目標(biāo)：

〈1〉、零星維修管理：

〈A〉、中心建立專職維修人員，確保維修人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)目得地進(jìn)行維修服務(wù)。

〈B〉、維修時(shí)間安排：

報(bào)修時(shí)間：上午：9：00—13：00下午：3：00—6：00

維修時(shí)間：11：00—21：00

在上述規(guī)定時(shí)間內(nèi)維修人員必須在崗值班，作好維修準(zhǔn)備工作。

〈C〉、維修時(shí)限得檢驗(yàn)：根據(jù)維修預(yù)定得時(shí)間，準(zhǔn)時(shí)到達(dá)目得地，維修視工藝而且定：

水電：一般損壞立即維修完工，特殊工藝需更換材料得24小時(shí)內(nèi)完工。

木部：一般損壞立即維修完工，特殊工藝需要更換材料得24小時(shí)內(nèi)完工。

土部：樓板、墻壁滲水涉及建筑施工相關(guān)項(xiàng)目得在1周內(nèi)完工。

鐵部：更換門鎖4小時(shí)內(nèi)完工，一般損壞8小時(shí)內(nèi)完工。

〈2〉保潔工作：

〈A〉、保潔時(shí)間安排：7：00—18：30全天候保潔，雨過天晴后保潔員及時(shí)清掃路面積水。

〈B〉、保潔要求：

校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、樓內(nèi)走廊、樓梯、洗手間清掃。每天二次

拖抹樓內(nèi)走廊、走廊平臺(tái)、梯級(jí)、梯梯扶手。每周二次

收集清理垃圾桶內(nèi)垃圾到垃圾場(chǎng)。每天二次

清洗樓內(nèi)消防箱、電表箱、消防安全指示燈等。每周一次

清掃玻璃墻、樓內(nèi)高廳、天花板。每月一次

〈3〉、公共設(shè)施、設(shè)備管理：

〈A〉、建立共用設(shè)施、設(shè)備檔案，掌握水電、配套家具、課桌椅得分布及使用情況。

〈B〉、對(duì)水電、課桌椅、宿舍財(cái)產(chǎn)等定期組織檢查，做好記錄，需要維修得及時(shí)維修，大、中修或更新改造項(xiàng)目及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。

〈C〉、每學(xué)年對(duì)水電機(jī)房等有關(guān)水電設(shè)施、設(shè)備得檢查、維修、養(yǎng)護(hù);對(duì)教室、學(xué)生宿舍配套課桌椅、家具進(jìn)行普查，及時(shí)了解使用情況，若發(fā)現(xiàn)人為損壞或丟失，追究使用者賠償責(zé)任。

〈D〉、做好配套宿舍及教學(xué)樓課桌椅得報(bào)廢和增補(bǔ)計(jì)劃，每學(xué)年末組織一次檢查。

〈E〉、根據(jù)學(xué)校招生和教室調(diào)整情況，及時(shí)向后勤管理處提出計(jì)劃，保障學(xué)生得正常使用。

〈4〉、水電設(shè)施、設(shè)備管理：

〈A〉、發(fā)電機(jī)房每天進(jìn)行衛(wèi)生保養(yǎng)，三次檢查、登記，每月進(jìn)行二次試運(yùn)行。

〈B〉、消防加壓中轉(zhuǎn)站每周進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)工作，每月進(jìn)行二次試運(yùn)行，一次閥門上油松動(dòng)保養(yǎng)。

〈C〉、抽水泵房每日進(jìn)行衛(wèi)生保養(yǎng)，水泵每月進(jìn)行二次檢查、保養(yǎng)。

水管長(zhǎng)工作計(jì)劃第十五篇以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)機(jī)械設(shè)備管理工作，堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”的方針，以績(jī)效考核為工作重心，強(qiáng)化管理責(zé)任意識(shí)，提高設(shè)備管理責(zé)任，促進(jìn)規(guī)范化管理水平不斷提高，確保設(shè)備安全、可靠、低耗運(yùn)行，為我廠實(shí)現(xiàn)20xx年的生產(chǎn)目標(biāo)提供保障。

一、設(shè)備管理工作目標(biāo)

（一）設(shè)備完好率>98%。

（二）設(shè)備一級(jí)、二級(jí)維護(hù)率達(dá)100%。

（三）設(shè)備檢修合格率達(dá)100%。

（四）無(wú)重、特大設(shè)備責(zé)任事故發(fā)生。

二、重點(diǎn)工作安排

今年工作的重中之重為如何有效實(shí)施我廠率先在公司提出的績(jī)效考核制度，我計(jì)劃做好以下幾方面工作：

（一）積極配合廠長(zhǎng)建立并完善一套符合現(xiàn)代企業(yè)制度的設(shè)備管理體系。主要從以下五方面進(jìn)行改善：

①修訂和完善設(shè)備管理制度，制定符合生產(chǎn)實(shí)際的作業(yè)指導(dǎo)書；

②重新制定設(shè)備檔案，將各設(shè)備數(shù)據(jù)落實(shí)到位，提升設(shè)備管理信息化水平；

③建立設(shè)備維修管理臺(tái)賬，將每一次維修情況歸類整理，統(tǒng)計(jì)分析設(shè)備的運(yùn)行特點(diǎn)，以便及時(shí)調(diào)整檢修計(jì)劃；

④制作設(shè)備操作注意事項(xiàng)銘牌掛于設(shè)備上，防止操作失誤；⑤恢復(fù)設(shè)立紅旗機(jī)組，做到設(shè)備保養(yǎng)目標(biāo)化、規(guī)范化。

（二）提高工作效率和責(zé)任意識(shí)，不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)根據(jù)我廠20xx年績(jī)效考核目標(biāo)，明確自身責(zé)任，扎實(shí)做好基礎(chǔ)工作，促進(jìn)管理質(zhì)量持續(xù)提高。在管理思想上，注重綜合管理素質(zhì)的全面提升，將生產(chǎn)實(shí)際、安全保證、經(jīng)濟(jì)效益與設(shè)備管理融為一體，形成全面、綜合的控制能力；在管理理念上，堅(jiān)持“以人為本，和諧發(fā)展”的方針，注重激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制的有機(jī)結(jié)合和統(tǒng)一，積極調(diào)動(dòng)全員的積極性；在設(shè)備管理手段上，嚴(yán)格點(diǎn)檢、巡檢標(biāo)準(zhǔn)，加大巡查力度，每周對(duì)全廠設(shè)備巡查三次以上，重點(diǎn)檢查設(shè)備狀況和各車間設(shè)備運(yùn)行和缺陷記錄；在管理方式上，注重設(shè)備保養(yǎng)管理與車間現(xiàn)場(chǎng)管理的有機(jī)融合，確保設(shè)備管理各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。

在工作之余，加強(qiáng)了解自身業(yè)務(wù)方面信息，有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)相關(guān)設(shè)備專業(yè)知識(shí)，做到對(duì)我廠設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)、運(yùn)行狀態(tài)了然于胸，針對(duì)設(shè)備進(jìn)行有效地技術(shù)創(chuàng)新、挖潛改造。

（三）全面落實(shí)員工培訓(xùn)計(jì)劃

一是抓好各班班長(zhǎng)對(duì)設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù)知識(shí)的培訓(xùn)。根據(jù)公司規(guī)定，班長(zhǎng)一般都兼任安全員，負(fù)責(zé)車間設(shè)備的保養(yǎng)工作，因此要作為培訓(xùn)重點(diǎn)常抓不懈，使之不斷提高專業(yè)技術(shù)水平和設(shè)備管理能力；二是繼續(xù)加強(qiáng)各崗位員工操作技能培訓(xùn)。根據(jù)員工操作技能方面存在的問題，采用集中辦班、崗位練兵、事故分析、緊急情況預(yù)演等不同形式，對(duì)保養(yǎng)人員、設(shè)備操作人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不得少于20個(gè)小時(shí)，努力促進(jìn)員工技術(shù)素質(zhì)不斷提高。

（四）加強(qiáng)與機(jī)電公司的聯(lián)系，確保設(shè)備及時(shí)維修

我廠設(shè)備主要由機(jī)電公司進(jìn)行維修，在明年的工作中，我將繼續(xù)加強(qiáng)與機(jī)電公司的溝通，設(shè)備出現(xiàn)故障后，立即到現(xiàn)場(chǎng)查看故障點(diǎn)，分析故障原因，及時(shí)將情況報(bào)告給機(jī)電公司相關(guān)人員。機(jī)電公司進(jìn)行設(shè)備維修時(shí)，到現(xiàn)場(chǎng)查看維修質(zhì)量、進(jìn)度，并做好技術(shù)指導(dǎo)工作。維修后，做好檢測(cè)驗(yàn)收工作，確保維修質(zhì)量，并做好設(shè)備維修記錄。

（五）強(qiáng)化四項(xiàng)工作落實(shí)到位①設(shè)備保養(yǎng)工作要落實(shí)到位。督促各班組按照設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)，嚴(yán)格按保養(yǎng)項(xiàng)目對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，嚴(yán)禁“走過程、弄虛作假”等現(xiàn)象的發(fā)生，并定期做好檢查工作，對(duì)未保養(yǎng)到位的情況，按績(jī)效考核的要求進(jìn)行記錄，并敦促當(dāng)班人員及時(shí)進(jìn)行處理。每月對(duì)各車間設(shè)備保養(yǎng)工作進(jìn)行匯總，做出小結(jié)。

②節(jié)能降耗工作落實(shí)到位。認(rèn)真觀測(cè)我廠水泵運(yùn)行狀態(tài)，做好數(shù)據(jù)分析，研究出合理的開停車規(guī)律，以及水泵的最佳經(jīng)濟(jì)運(yùn)行點(diǎn)，并指導(dǎo)當(dāng)班人員合理調(diào)控，力爭(zhēng)使我廠水泵的電耗降低。

③現(xiàn)場(chǎng)管理工作落實(shí)到位。督促各班組嚴(yán)格按5s管理制度做好各項(xiàng)工作：按定制圖擺放物品；及時(shí)做好設(shè)備清潔工作；搞好車間內(nèi)外衛(wèi)生。每周對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)管理工作進(jìn)行兩次以上的檢查，提出整改意見，并做好績(jī)效考核記錄。

④績(jī)效考核工作落實(shí)到位。按績(jī)效考核的要求認(rèn)真做好本職工作，加強(qiáng)績(jī)效考核執(zhí)行力度，并協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全廠職工進(jìn)行考核，使我廠管理工作上新臺(tái)階。

新的一年，我將緊緊圍繞我廠績(jī)效管理工作的總體思路，不斷探索設(shè)備管理的新方法，使我廠的設(shè)備管理工作向更高的目標(biāo)邁進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)全廠安全、高效生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。

水管長(zhǎng)工作計(jì)劃第十六篇甘肅地處西北內(nèi)陸，位于青藏高原、內(nèi)蒙古高原新和黃土高原交匯地帶，分屬內(nèi)陸河、黃河、長(zhǎng)江三大流域，境內(nèi)氣候干燥，降雨稀少，全省大部分地區(qū)年降雨量300mm以下，水資源短缺且時(shí)空分布不均，水旱災(zāi)害頻繁，水利基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。盡管多年來(lái)國(guó)家對(duì)我省的水利建設(shè)給予了很大的扶持，上也盡最大努力增加了水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，但仍存在著投入欠賬較多、水利設(shè)施發(fā)展滯后的問題，水利建設(shè)已不能滿足國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需要。隨著西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施和全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，水資源的供需矛盾將日趨突出，社會(huì)發(fā)展對(duì)水利的要求也越來(lái)越高。面對(duì)水利建設(shè)的新形勢(shì)，我們必須從戰(zhàn)略的高度認(rèn)識(shí)我省特殊的省情和水情，加快水利建設(shè)步伐，節(jié)約用水，建立節(jié)水型社會(huì)，為全省國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展提供有力的水資源支撐。

為了更好地指導(dǎo)今后5到12年我省水利事業(yè)的發(fā)展，在系統(tǒng)分析我省水利發(fā)展現(xiàn)狀和今后社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)的基礎(chǔ)上，根據(jù)我省實(shí)際，編制了《甘肅省“十五”水利發(fā)展規(guī)劃》，它是《甘肅省國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十個(gè)五年計(jì)劃》的重點(diǎn)專項(xiàng)規(guī)劃之一，是全省水利建設(shè)的指導(dǎo)性文件。

新中國(guó)成立50年來(lái)，特別是改革開放以來(lái)，我省水利建設(shè)取得了顯著的成績(jī)，先后建成了景泰川電力提灌一、二期等一批大型水利骨干工程和一大批中小型水利工程，為控制水旱災(zāi)害和開發(fā)利用水資源打下了良好的物質(zhì)基礎(chǔ)，初步形成了以供水、發(fā)電、防洪、灌溉為主的水資源保證體系，有效地改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基本條件和生態(tài)環(huán)境，初步解決了部分干旱地區(qū)的人畜飲水困難和病區(qū)改水問題，極大地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為全省國(guó)民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。特別是“九五”期間，水利作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)地位得到了進(jìn)一步明確，全省水利事業(yè)進(jìn)入了持續(xù)、快速、健康發(fā)展的新階段，是50年來(lái)水利建設(shè)發(fā)展的最好時(shí)期。引大入秦灌溉工程、疏勒河農(nóng)業(yè)灌溉暨移民安置綜合開發(fā)項(xiàng)目、景電二期延伸（民勤調(diào)水）工程、東鄉(xiāng)南陽(yáng)渠灌溉工程及鹽環(huán)定揚(yáng)黃工程等大中型水利骨干工程建設(shè)進(jìn)度明顯加快，引大入秦工程已發(fā)展灌溉面積50萬(wàn)畝，開始初步發(fā)揮效益；景電二期延伸（民勤調(diào)水）工程已基本建成通水。農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉發(fā)展迅速，大型灌區(qū)續(xù)建配套及節(jié)水改造項(xiàng)目啟動(dòng)良好，病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程進(jìn)展順利，“121”雨水集流及集雨節(jié)灌工程，取得了突破性進(jìn)展，長(zhǎng)江、黃河上中游水土流失治理工作成效顯著，初步探索出了我省旱作農(nóng)業(yè)發(fā)展的路子。

“九五”期間，全省水利工程年供水量?jī)粼鰞|立方米；新增有效灌溉面積萬(wàn)畝；興修梯田萬(wàn)畝；新增水土流失治理面積萬(wàn)平方公里；發(fā)展農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉面積萬(wàn)畝；發(fā)展集雨節(jié)灌面積336萬(wàn)畝；解決了萬(wàn)農(nóng)村人口的飲水困難；建成農(nóng)村水電初級(jí)電氣化縣22個(gè)、小水電站23座，新增小水電裝機(jī)容量萬(wàn)千瓦；建成標(biāo)準(zhǔn)堤防公里。預(yù)計(jì)到xx年底，全省共修建大中小型水庫(kù)300座（其中大型水庫(kù)7座，中型水庫(kù)25座，小型水庫(kù)268座），總庫(kù)容達(dá)億立方米，興利庫(kù)容達(dá)億立方米；興建引水工程4182處、提水工程6187處、配套機(jī)電井42827眼。水利工程年供水量達(dá)億立方米；全省有效灌溉面積達(dá)到了1856萬(wàn)畝；梯田面積達(dá)到了萬(wàn)畝；累計(jì)治理水土流失面積萬(wàn)平方公里；集雨節(jié)灌從無(wú)到有，面積達(dá)到336萬(wàn)畝；累計(jì)發(fā)展農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉面積990萬(wàn)畝；城市人均供水量達(dá)到了180升/天；累計(jì)解決了922萬(wàn)農(nóng)村人口的飲水困難，使全省76%的農(nóng)村人口飲水困難問題基本得到了解決；建成標(biāo)準(zhǔn)堤防公里，保護(hù)城鄉(xiāng)人口300萬(wàn)多人、耕地200多萬(wàn)畝的安全；建成農(nóng)村水電初級(jí)電氣化縣28個(gè)、建成小水電站460座，使小水電裝機(jī)容量累計(jì)達(dá)到了33萬(wàn)千瓦，年發(fā)電量達(dá)12億千瓦時(shí)。

我省水利建設(shè)雖然取得了顯著的成績(jī)，為全省國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展發(fā)揮了積極的推動(dòng)作用。但特殊的省情、水情和自然條件，決定了我省水利建設(shè)任務(wù)仍很艱巨。

水管長(zhǎng)工作計(jì)劃第十七篇一、第一季度工作開展情況根據(jù)縣委、政府制定的縣建設(shè)項(xiàng)目任務(wù)目標(biāo)的要求，第一季度著重抓好了以下幾個(gè)方面工作：

（一）注重項(xiàng)目前期工作，為全面完成水利建設(shè)工作任務(wù)奠定了基礎(chǔ)

一是認(rèn)真開展重點(diǎn)項(xiàng)目規(guī)劃前期工作。根據(jù)省、州關(guān)于編制藏區(qū)水利發(fā)展規(guī)劃、十二五水利發(fā)展規(guī)劃、小型農(nóng)田水利建設(shè)規(guī)劃及“五小”水利發(fā)展規(guī)劃的相關(guān)要求，我局組織人員認(rèn)真開展規(guī)劃編制工作，各規(guī)劃將于4月底全面完成。三是認(rèn)真編制縣農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目實(shí)施方案。根據(jù)縣農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目十一五發(fā)展規(guī)劃，我局編制完成縣農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目實(shí)施方案，全縣共計(jì)劃實(shí)施20個(gè)項(xiàng)目點(diǎn)，項(xiàng)目總投資萬(wàn)元，解決3595人及10650頭只大小牲畜飲水困難。五是開展忠太水庫(kù)、羊拉扎貢水庫(kù)及奔子欄格龍水庫(kù)項(xiàng)目前期工作。著手開展奔子欄忠太水庫(kù)前期準(zhǔn)備工作。完成羊拉扎貢水庫(kù)及奔子欄格龍水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程上報(bào)工作，兩項(xiàng)目可研（代初設(shè)）可于4月初全面完成。

（二）認(rèn)真組織實(shí)施縣城引水及供水工程

（三）全力以赴，投入抗旱救災(zāi)工作旱災(zāi)發(fā)生以來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，科學(xué)調(diào)度，強(qiáng)化服務(wù)，認(rèn)真抓好防旱抗旱各項(xiàng)措施的落實(shí)。

一是及時(shí)發(fā)放抗旱管材。根據(jù)當(dāng)前我縣面臨的抗旱形勢(shì)，通過我局積極向上級(jí)主管部門反映，落實(shí)并下發(fā)各類抗旱膠管16500米。

二抓好各類水利工程的搶修維護(hù)。根據(jù)受旱情況，我縣迅速掀起今冬明春水利建設(shè)熱潮，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織搶修各類小型水利工程設(shè)施，清理、疏浚小型引水灌溉渠道和整修加固蓄水塘壩、山地水利及節(jié)水灌溉工程,加快水毀工程修復(fù)進(jìn)度，為保水抗旱、服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供水利保障，同時(shí)，根據(jù)上級(jí)主管部門的要求，對(duì)當(dāng)前急需啟動(dòng)實(shí)施的應(yīng)急水源建設(shè)項(xiàng)目及時(shí)開展項(xiàng)目前期工作，并完成羊拉鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水工程、佛山納古引水工程等抗旱應(yīng)急工程的前期工作。

二、第二季度工作計(jì)劃

一是全面組織實(shí)施各重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。目前我縣冬季即將結(jié)束，各工程項(xiàng)目（4）實(shí)施農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目。三是進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目前期工作。完成藏區(qū)水利發(fā)展規(guī)劃、十二五水利發(fā)展規(guī)劃、小型農(nóng)田水利建設(shè)規(guī)劃及“五小”水利發(fā)展規(guī)劃，合理儲(chǔ)備項(xiàng)目庫(kù)。

四是繼續(xù)加強(qiáng)抗旱救