橡膠產(chǎn)品供應(yīng)鏈合同范本第1篇橡膠產(chǎn)品供應(yīng)鏈合同范本第1篇此外，在物流和倉(cāng)儲(chǔ)方面，很多企業(yè)缺少物流管理方面的人才對(duì)企業(yè)物流進(jìn)行有效的實(shí)時(shí)監(jiān)控和協(xié)調(diào)。現(xiàn)在很多橡膠企業(yè)產(chǎn)品銷售已經(jīng)交由第三方物流公司來(lái)運(yùn)輸，除了季度性采購(gòu)?fù)猓?jīng)常會(huì)出現(xiàn)“來(lái)時(shí)車不滿，走時(shí)車空空”的狀況，浪費(fèi)了物流成本。

此外，對(duì)于大多數(shù)中小型輪胎及橡膠制品企業(yè)說(shuō)，銷售區(qū)域分布廣泛，但是銷售的單位數(shù)量較小，因此很多地區(qū)不能形成整車發(fā)貨，往往采用零擔(dān)的方式，既增加了運(yùn)輸成本，也降低了到貨的及時(shí)性。

數(shù)商云橡膠行業(yè)采購(gòu)管理系統(tǒng)為不同規(guī)模的橡膠企業(yè)提供差異化的采購(gòu)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)，從需求到尋源，訂單到對(duì)賬開(kāi)票覆蓋整體采購(gòu)業(yè)務(wù)，真正做到對(duì)采購(gòu)每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)密的跟蹤與管理，推動(dòng)采購(gòu)戰(zhàn)略執(zhí)行，橡膠行業(yè)采購(gòu)平臺(tái)系統(tǒng)全面提升效率與管理體驗(yàn)。

橡膠采購(gòu)平臺(tái)系統(tǒng)整合企業(yè)資金流、信息流、商流、物流，快速響應(yīng)供應(yīng)鏈上下游各企業(yè)或單位的資金需求，采購(gòu)平臺(tái)提供賬期，優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，通過(guò)橡膠采購(gòu)系統(tǒng)加速供應(yīng)鏈周轉(zhuǎn)。

在橡膠采購(gòu)信息管理平臺(tái)上，橡膠從采購(gòu)到入庫(kù)，到采購(gòu)知道該器件的入庫(kù)情況，這一指標(biāo)只需要2-3天，平臺(tái)中的訂單管理模塊可依據(jù)訂單進(jìn)行采購(gòu)計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃的生成與追蹤，將訂單個(gè)性化要求完整傳遞到生產(chǎn)部門，避免生產(chǎn)失誤，通過(guò)采購(gòu)系統(tǒng)就可以及時(shí)處理由于供應(yīng)商原因?qū)е滤幤返娜必洝嘭洠皶r(shí)更換供應(yīng)商，提升采購(gòu)效率，提前預(yù)警短缺風(fēng)險(xiǎn)。

采購(gòu)平臺(tái)系統(tǒng)可依據(jù)各種基礎(chǔ)設(shè)置，如產(chǎn)品物料清單、損耗率、取替代料、材料生失效日期、采購(gòu)提前期、檢驗(yàn)時(shí)間、最少采購(gòu)量、包裝量等，考慮系統(tǒng)中已開(kāi)立的單據(jù)或制定的預(yù)測(cè)，自動(dòng)計(jì)算產(chǎn)生生產(chǎn)計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃，并可提供多個(gè)計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比。

橡膠產(chǎn)品供應(yīng)鏈合同范本第2篇調(diào)查問(wèn)卷管理：提供調(diào)查問(wèn)卷的編制、設(shè)置、填寫(xiě)、統(tǒng)計(jì)分析等功能，通過(guò)該功能對(duì)主機(jī)廠進(jìn)行輔助管理，提高管理水平;

消息通知管理：通過(guò)SRM系統(tǒng)可以將公文下發(fā)至供應(yīng)商，并提供消息通知的反饋，加強(qiáng)雙方的交流和事件處理速度;

在線交流：提供開(kāi)放的交流環(huán)境，方便供應(yīng)商以及供應(yīng)商與主機(jī)廠之間的溝通;

短消息管理：集成短信發(fā)布系統(tǒng)，可與業(yè)務(wù)功能模塊關(guān)聯(lián)，提高信息處理速度;

任務(wù)管理：企業(yè)可通過(guò)系統(tǒng)向供應(yīng)商下達(dá)特殊任務(wù)，并對(duì)任務(wù)狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)督和跟蹤;

常用資料管理：將供應(yīng)商或企業(yè)的常用資料以模板的方式進(jìn)行管理，并提供下載、使用;

采購(gòu)目錄管理：管理企業(yè)戰(zhàn)略采購(gòu)大綱，供應(yīng)商可查詢目錄信息，做戰(zhàn)略準(zhǔn)備;

統(tǒng)計(jì)分析：通過(guò)圖形分析插件對(duì)供應(yīng)商管理體系、供應(yīng)商和用戶、零部件質(zhì)量信息、采購(gòu)計(jì)劃信息、零部件庫(kù)存信息、績(jī)效信息、財(cái)務(wù)結(jié)算信息從多維度、多層次進(jìn)行圖形化和列表化展現(xiàn)，為管理層提供決策支持。

橡膠產(chǎn)品供應(yīng)鏈合同范本第3篇1、知名外企攻占市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)企業(yè)生存壓力大

中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)巨大，自然吸引了很多橡膠相關(guān)行業(yè)的國(guó)際知名企業(yè)紛紛入駐，如固特異、米其林、卡博特等，均選擇來(lái)華擴(kuò)展業(yè)務(wù)。外資橡膠企業(yè)大舉進(jìn)入中國(guó)，一方面吸納了大批勞動(dòng)力，擴(kuò)大了出口創(chuàng)匯，提高了橡膠工業(yè)整體技術(shù)水平，但另一方面，外企又大量擠占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，給國(guó)有橡膠企業(yè)的生存發(fā)展帶來(lái)了極大威脅。一些頂不住壓力的小型企業(yè)，紛紛宣布破產(chǎn)，倒閉潮開(kāi)啟。

2、中小橡膠企業(yè)資金鏈緊張

根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)：橡膠企業(yè)應(yīng)收賬款平均回收期達(dá)到天，較2019年的峰值有所緩解，但仍處于歷史高位。可見(jiàn)，橡膠企業(yè)資金鏈原本就處于緊張狀態(tài)，再加上固定支出不變，這些困難將對(duì)原本就處于困境的企業(yè)產(chǎn)生較大影響。倘若這些企業(yè)發(fā)生資金鏈斷裂，后果不堪設(shè)想。

3、合成橡膠產(chǎn)能過(guò)剩

目前，中國(guó)合成橡膠以生產(chǎn)低端合成橡膠產(chǎn)品為主，產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩，高端合成橡膠產(chǎn)品發(fā)展滯后，核心產(chǎn)品的生產(chǎn)設(shè)備及功能配套件嚴(yán)重依賴進(jìn)口，高端合成橡膠產(chǎn)品研發(fā)水平低，成本高、產(chǎn)能不足。此外，合成橡膠行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩導(dǎo)致了競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇，合成橡膠行業(yè)正在加速優(yōu)勝劣汰進(jìn)程。

橡膠產(chǎn)品供應(yīng)鏈合同范本第4篇在供應(yīng)鏈金融方面也是頻頻布局，持續(xù)發(fā)力。數(shù)據(jù)顯示，截止今年6月，象嶼股份的數(shù)字供應(yīng)鏈金融平臺(tái)“嶼鏈通”，已為客戶取得授信達(dá)70億！

授信超70億

“嶼鏈通”平臺(tái)多項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)力

1、三大數(shù)字供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品矩陣

信息顯示，今年以來(lái)，依托象嶼智慧物流平臺(tái)搭建的數(shù)字供應(yīng)鏈金融平臺(tái)“嶼鏈通”，是公司業(yè)務(wù)開(kāi)拓創(chuàng)新的重要抓手之一。

圍繞大宗商品供應(yīng)鏈，“嶼鏈通”平臺(tái)已經(jīng)形成了預(yù)付款訂單融資“嶼采融”模式、在庫(kù)現(xiàn)貨質(zhì)押融資的“嶼倉(cāng)融”模式、在途現(xiàn)貨質(zhì)押融資的”嶼途融”模式等數(shù)字供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品矩陣。

同時(shí)，平臺(tái)已完成與多家金融機(jī)構(gòu)的系統(tǒng)對(duì)接，以及供應(yīng)鏈金融相關(guān)業(yè)務(wù)的落地。

今年9月，象嶼股份與浙商銀行合作的“嶼采融”預(yù)付款訂單融資業(yè)務(wù)落地河北唐山，作為擁有國(guó)內(nèi)規(guī)模最大、品種最全的鋼鐵生產(chǎn)供應(yīng)基地，深入華北鋼材產(chǎn)業(yè)集群腹地，為其提供服務(wù)。

10月，象嶼股份與日照銀行簽署數(shù)字供應(yīng)鏈金融戰(zhàn)略合作協(xié)議，而在今年9月，雙方合作的橡膠產(chǎn)品“嶼倉(cāng)融”業(yè)務(wù)已經(jīng)落地。

從財(cái)報(bào)來(lái)看，“嶼鏈通”平臺(tái)服務(wù)可以準(zhǔn)入品種涉及黑色金屬、有色金屬、礦產(chǎn)、新能源、塑化、橡膠、玉米、成品紙等。

截止2022年上半年，“嶼鏈通”服務(wù)平臺(tái)已為客戶取得授信超70億元，“嶼倉(cāng)融”“嶼采融”業(yè)務(wù)累計(jì)落地近30單，用信超5億元。

橡膠產(chǎn)品供應(yīng)鏈合同范本第5篇象嶼金控產(chǎn)業(yè)金融下

供應(yīng)鏈金融部署

今年6月，作為象嶼集團(tuán)金融板塊的重要子公司，象嶼金象控股注冊(cè)成立了新的保理公司，廈門象嶼商業(yè)保理有限責(zé)任公司，注冊(cè)資金5000萬(wàn)。這是其投資的又一家保理企業(yè)，此前，象嶼金象控股通過(guò)間接持股的方式，投資另一企業(yè)，深圳象嶼商業(yè)保理。

廈門象嶼金象控股于2015年成立，主要圍繞大宗商品的產(chǎn)融發(fā)展，為集團(tuán)布局金融的生態(tài)版圖。目前，象嶼金象控股主要聚焦產(chǎn)業(yè)金融、消費(fèi)金融、資產(chǎn)管理三大核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

其中，在產(chǎn)業(yè)金融方面，提供包括象嶼保理、象嶼租賃、象嶼創(chuàng)投、象嶼企票鏈、象嶼擔(dān)保等多樣化的綜合金融服務(wù)。

在保理業(yè)務(wù)方面，深圳象嶼商業(yè)保理是重要的業(yè)務(wù)開(kāi)展平臺(tái)。

象嶼股份上半年年報(bào)顯示，公司將上游供應(yīng)商對(duì)公司及下屬子公司的應(yīng)收賬款債權(quán)及其附屬權(quán)益作為基礎(chǔ)資產(chǎn)，由深圳象嶼商業(yè)保理有限責(zé)任公司、聲赫深圳商業(yè)保理有限公司進(jìn)行受讓后，通過(guò)證券公司設(shè)立資產(chǎn)支持專項(xiàng)計(jì)劃進(jìn)行融資。

截至今年6月，其共發(fā)行5期資產(chǎn)支持證券，其中，于2022年3月，發(fā)行了象嶼股份供應(yīng)鏈金融系列第4期資產(chǎn)支持專項(xiàng)計(jì)劃；2022年6月，發(fā)行了象嶼股份供應(yīng)鏈金融系列第5期資產(chǎn)支持專項(xiàng)計(jì)劃。

此外，深圳象嶼商業(yè)保理公司還于今年3月發(fā)行了2022年度象嶼股份供應(yīng)鏈1號(hào)第一期定向資產(chǎn)支持商業(yè)票據(jù)，同日滾動(dòng)發(fā)行深圳象嶼商業(yè)保理2022年度象嶼股份供應(yīng)鏈1號(hào)第二期定向資產(chǎn)支持商業(yè)票據(jù)。

此外，除保理業(yè)務(wù)外，象嶼金控的企票供應(yīng)鏈有限公司，也通過(guò)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的金融科技平臺(tái)“企票鏈平臺(tái)”為核心企業(yè)及其上下游提供多方位供應(yīng)鏈金融服務(wù)。

金融收益、服務(wù)收益為盈利底盤為寬松的商業(yè)保理環(huán)境

作為象嶼集團(tuán)旗下所有供應(yīng)鏈服務(wù)相關(guān)子公司重組而成的象嶼股份，目前依托“四流合一”的供應(yīng)鏈綜合服務(wù)平臺(tái)，沿著產(chǎn)業(yè)鏈向上下游延伸“綜合服務(wù)”，形成“全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)模式”。

可為客戶提供定制化包括采購(gòu)分銷、門到門全程物流、庫(kù)存管理、供應(yīng)鏈金融、剪切加工、信息咨詢等全程一站式服務(wù)。

其中，供應(yīng)鏈金融等金融服務(wù)是穩(wěn)定盈利的地盤。象嶼股份在年報(bào)中提及盈利模式時(shí)表示，公司以“服務(wù)收益、金融收益、規(guī)模集拼收益、鏈條運(yùn)營(yíng)收益”為核心，其中，服務(wù)收益和金融收益占比約70%。

近年來(lái)，象嶼股份的供應(yīng)鏈金融開(kāi)啟了加速度。作為大宗供應(yīng)鏈行業(yè)的頭部企業(yè)，象嶼股份不僅擁有龐大的業(yè)務(wù)流量，豐富的應(yīng)用場(chǎng)景，以及較為完善的物流體系和資金風(fēng)控能力，是開(kāi)展供應(yīng)鏈金融服務(wù)的重要載體。

隨著數(shù)字供應(yīng)鏈金融紅利不斷釋放，核心企業(yè)主導(dǎo)的供應(yīng)鏈融資將大有可為。

橡膠產(chǎn)品供應(yīng)鏈合同范本第6篇針對(duì)上訴情形，數(shù)商云可助力合成橡膠行業(yè)建設(shè)專業(yè)高效的B2B供應(yīng)鏈平臺(tái)，助力合成橡膠行業(yè)解決痛點(diǎn)，為供應(yīng)鏈上下游企業(yè)提供信息服務(wù)、交易服務(wù)、物流服務(wù)、金融服務(wù)、售后維保服務(wù)、營(yíng)銷服務(wù)等一站式深度價(jià)值服務(wù)，建立快速響應(yīng)、敏捷柔性的供應(yīng)鏈，告別線下時(shí)代的蝸牛速度，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈的主導(dǎo)力和管控力。

1、供應(yīng)商尋源管理

供應(yīng)商檔案管理：記錄供應(yīng)商的有關(guān)資料，包括供應(yīng)商編碼、名稱、地址、聯(lián)系人、資質(zhì)文件等，可以與ERP等其它信息系統(tǒng)集成，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商信息共享。

供應(yīng)商注冊(cè)管理：提供開(kāi)放式供應(yīng)商資料注冊(cè)功能，任何企業(yè)通過(guò)系統(tǒng)都可完成資料登記和自動(dòng)認(rèn)證，幫助主機(jī)廠完成潛在供應(yīng)商的尋找和儲(chǔ)備。

供應(yīng)商編碼管理：根據(jù)供應(yīng)商編碼制定規(guī)則，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)自動(dòng)編碼認(rèn)證、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移、信息變更等審批業(yè)務(wù)，對(duì)新準(zhǔn)入供應(yīng)商自動(dòng)生成新編碼，對(duì)已有編碼供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)自動(dòng)匹配校驗(yàn)，根據(jù)供應(yīng)商信息相似率提供建議碼，自動(dòng)關(guān)聯(lián)具體業(yè)務(wù)模塊，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程系統(tǒng)自動(dòng)業(yè)務(wù)處理。

2、招投標(biāo)管理

系統(tǒng)提供從標(biāo)書(shū)發(fā)布、招標(biāo)管理、投標(biāo)管理、開(kāi)標(biāo)管理、招標(biāo)比價(jià)、招標(biāo)結(jié)果發(fā)布等一套完整的招投標(biāo)管理業(yè)務(wù)流程，有效實(shí)現(xiàn)買方利益最大化，同時(shí)規(guī)避招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)靈活招投標(biāo)管控。

3、合同管理

可根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)合同模板進(jìn)行定制開(kāi)發(fā)，實(shí)現(xiàn)合同標(biāo)準(zhǔn)化管理。新增合同模板自動(dòng)歸檔進(jìn)入合同