2018年中級經(jīng)濟師考試《工商管理》全真模

擬題(10)含答案

2018年中級經(jīng)濟師考試《工商管理》全真模擬題(10)

一、單項選擇題

1.企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)在市場經(jīng)濟競爭激烈的環(huán)境中，在總結歷

史經(jīng)驗、調(diào)查現(xiàn)狀、預測未來的基礎上，為謀求生存和發(fā)展而做出的

()的謀劃。

A.指導性、激勵性

B.科學性、民主性

C.長遠性、全局性

D.局部性、競爭性

［答案］:C

［解析］:企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)在市場經(jīng)濟競爭激烈的環(huán)境中，在總

結歷史經(jīng)驗、調(diào)查現(xiàn)狀、預測未來的基礎上，為謀求生存和發(fā)展而作

出的長遠性、全局性的謀劃。參見教材P1。

2.企業(yè)戰(zhàn)略管理的最高任務是（）o

A.提高企業(yè)的市場占有率

B.追求企業(yè)利潤最大化

C.實現(xiàn)特定階段的戰(zhàn)略目標

D.實現(xiàn)企業(yè)的使命

［答案］:D

［解析］:戰(zhàn)略管理的最高任務是實現(xiàn)企業(yè)的使命。參見教材P2。

3.企業(yè)戰(zhàn)略制定的第一步是（）o

A.確實企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標

B.評價和選擇戰(zhàn)略方案

C.分析外部環(huán)境，評估自身的能力

D.準備戰(zhàn)略方案

［答案］:A

［解析］:企業(yè)戰(zhàn)略制定的第一步是確實企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目

標。參見教材P2。

4.企業(yè)愿景主要包括（）。

A.核心信仰和未來前景

B.核心信仰和企業(yè)哲學

C.企業(yè)哲學和企業(yè)定位

D.未來前景和企業(yè)定位

［答案］:A

［解析］:本題考查企業(yè)愿景的內(nèi)容。企業(yè)愿景包括核心信仰和未

來前景兩部分。參見教材P3。

5.企業(yè)使命的定位不包括（）。

A.經(jīng)營哲學

B.生存目的

C.企業(yè)形象

D.企業(yè)風氣

［答案］:D

［解析］:本題考查企業(yè)使命的定位一一生存目的、經(jīng)營哲學、企

業(yè)形象。參見教材P3。

6.下列關于企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標的表述錯誤的是（）。

A.企業(yè)愿景只專屬于企業(yè)高層管理者

B.企業(yè)愿景包括核心信仰和未來前景兩部分

C.企業(yè)使命是要說明企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由

D.戰(zhàn)略目標一般可分為盈利、服務、員工和社會責任四個方面

［答案］:A

［解析］:本題考查企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標的相關表述。企業(yè)

愿景不只專屬于企業(yè)高層管理者，企業(yè)內(nèi)部每一位員工都應參與構思

制定愿景。參見教材P3。

7.企業(yè)管理人員應該正確分析和判斷企業(yè)是執(zhí)行原有戰(zhàn)略，還

是常規(guī)的戰(zhàn)略變化屬于企業(yè)戰(zhàn)略實施步驟中的（）o

A.戰(zhàn)略方案分解與實施

B.戰(zhàn)略變化分析

C.組織結構調(diào)整

D.戰(zhàn)略實施的考核與獎勵

［答案］:B

［解析］:本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的實施。戰(zhàn)略實施流程一共有三步，

即戰(zhàn)略變化分析玲戰(zhàn)略方案分解與實施3戰(zhàn)略實施的考核與獎勵，本

題考察的是對戰(zhàn)略變化分析描述，考生需掌握。參見教材P4。

8.企業(yè)高層領導確定戰(zhàn)略后，向管理人員宣布企業(yè)戰(zhàn)略，然后

強制管理人員執(zhí)行，這種戰(zhàn)略實施模式為（）模式。

A.指揮型

B.轉(zhuǎn)化型

C.文化型

D.增長型

［答案］:A

［解析］:本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的實施模式。指揮型模式的特點有：

企業(yè)高層領導研究確定戰(zhàn)略，向企業(yè)管理人員宣布企業(yè)戰(zhàn)略，然后強

制下層管理人員執(zhí)行。參見教材P4。

9.在企業(yè)戰(zhàn)略實施的模式中，（）比較適合于環(huán)境確定性較大

的企業(yè)。

A.轉(zhuǎn)化型

B.增長型

C.合作型

D.文化型

［答案］:A

［解析］:轉(zhuǎn)化型比較適合于環(huán)境確定性較大的企業(yè)。參見教材P5o

10.把戰(zhàn)略決策范圍擴大到企業(yè)高層管理集體之中，調(diào)動了高層

管理人員的積極性和創(chuàng)造性，這種戰(zhàn)略實施模式為（）模式。

A.指揮型

B.轉(zhuǎn)化型

C.文化型

D.合作型

［答案］:D

［解析］:本題考查企業(yè)戰(zhàn)略實施模式中的合作型模式。合作型模

式把戰(zhàn)略決策范圍擴大到企業(yè)高層管理集體之中，調(diào)動了高層管理人

員的積極性和創(chuàng)造性。參見教材P5。

11.()就是指企業(yè)戰(zhàn)略管理者及參與戰(zhàn)略的實施者根據(jù)戰(zhàn)略

目標和行動方案，對戰(zhàn)略的實施狀況進行全面的評審，及時發(fā)現(xiàn)偏差

并糾正偏差的活動。

A.企業(yè)戰(zhàn)略的制定

B.企業(yè)戰(zhàn)略的實施

C.企業(yè)戰(zhàn)略的控制

D.企業(yè)戰(zhàn)略的分析

［答案］:C

［解析］:本題考查企業(yè)戰(zhàn)略控制的定義。參見教材P5。

12.戰(zhàn)略控制流程中，控制過程的重點是（）0

A.制定績效標準

B.衡量實際績效

C.采取糾正措施

D.審查結果

［答案］:C

［解析］:采取糾偏措施是戰(zhàn)略控制過程的重點。參見教材P6。

13.采用杜邦分析法進行戰(zhàn)略控制時，有關凈資產(chǎn)收益率的公式

正確的是（）。

A.凈資產(chǎn)收益率=資產(chǎn)凈利率x權益乘數(shù)

B.凈資產(chǎn)收益率=資產(chǎn)凈利率/權益乘數(shù)

C.凈資產(chǎn)收益率=資產(chǎn)凈利率x（l一資產(chǎn)負債率）

D.凈資產(chǎn)收益率=（銷售凈利率x資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率）x（1-資產(chǎn)負債率）

［答案］:A

［解析］:凈資產(chǎn)收益率=資產(chǎn)凈利率x權益乘數(shù)=（銷售凈利率x資產(chǎn)

周轉(zhuǎn)率）-資產(chǎn)負債率）］。參見教材P6。

14.由羅伯特?西蒙斯在《利潤計劃要訣》一文中提出的一種基于

企業(yè)戰(zhàn)略的業(yè)績評價模式是（）。

A.利潤計劃輪盤

B.杜邦分析法

C.平衡記分卡

D.模擬模型法

［答案］:A

［解析］:本題考查利潤計劃輪盤。利潤計劃輪盤是由羅伯特?西蒙

斯1998年在《利潤計劃要訣》一文中提出的一種基于企業(yè)戰(zhàn)略的業(yè)

績評價模式。參見教材P7。

15.在平衡記分卡的（），管理者確立了其業(yè)務單位將競爭的

顧客和市場，以及業(yè)務單位在這些目標顧客和市場中的衡量指標。

A.內(nèi)部經(jīng)營流程層面

B.學習與成長層面

C.顧客層面

D.財務層面

［答案］:C

［解析］:本題考查平衡記分卡的顧客層面。在平衡記分卡的顧客

層面，管理者確立了其業(yè)務單位將競爭的顧客和市場，以及業(yè)務單位

在這些目標顧客和市場中的衡量指標。參見教材P7。

16.在戰(zhàn)略控制方法中，美國杜邦分析法特別適用于（）。

A.大批量生產(chǎn)企業(yè)

B.小批量生產(chǎn)企業(yè)

C.產(chǎn)品多樣化的大型企業(yè)

D.產(chǎn)品單一化的小型企業(yè)

［答案］:C

［解析］:美國杜邦分析法特別適用于產(chǎn)品多樣化的大型企業(yè)。參

見教材P7o

17.利潤計劃輪盤由三部分組成，其中不包括（）。

A.利潤輪盤

B.現(xiàn)金輪盤

C.權益回報率輪盤

D.凈資產(chǎn)收益率輪盤

［答案］:C

［解析］:本題考查利潤計劃輪盤。利潤計劃輪盤由利潤輪盤、現(xiàn)

金輪盤和凈資產(chǎn)收益率輪盤三部分組成。參見教材

P7O

18.通常采用（）對企業(yè)外部的宏觀環(huán)境進行戰(zhàn)略分析。

A.SWOT分析方法

B.PEST分析方法

C.價值鏈分析方法

D.波士頓矩陣分析方法

［答案］:B

［解析］:本題考查PEST分析方法。通常采用PEST分析方法對企

業(yè)外部的宏觀環(huán)境進行戰(zhàn)略分析。參見教材P8o

19.企業(yè)進行戰(zhàn)略環(huán)境分析時，行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容不包括

()。

A.行業(yè)競爭結構分析

B.行業(yè)生命周期分析

C.企業(yè)資源分析

D.戰(zhàn)略群體分析

［答案］:C

［解析］:行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容有行業(yè)生命周期分析、行業(yè)競

爭結構分析、行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群體分析。選項C屬于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析。

參見教材P9-10o

20.行業(yè)生命周期分為四個階段，其中()階段的重要職能是

研究開發(fā)和工程技術。

A.形成期

B.成長期

C.成熟期

D.衰退期

［答案］:A

［解析］:形成期是指某一行業(yè)剛出現(xiàn)的階段。研究開發(fā)和工程技

術是這個階段的重要職能，在營銷上則著重廣告宣傳。參見教材P9o

2018年中級經(jīng)濟師考試《工商管理》全真模擬題⑼

1.在知識產(chǎn)權保護的各項法律中，風險最大的是（）o

A.專利法

B.版權法

C.商標權

D.技術秘密

［答案］:C

［解析］:在知識產(chǎn)權保護的各項法律中，專利保護的風險最低，

技術秘密保護的風險也較低，但《版權法》的風險卻較大，《商標法》

的風險最大。參見教材P173。

2.委托方與被委托方之間共同就新技術、新產(chǎn)品、新工藝或者

新材料及其系統(tǒng)的研究開發(fā)所訂立的合同稱為（）o

A.委托開發(fā)合同

B.合作開發(fā)合同

C.技術咨詢合同

D.技術服務合同

［答案］:A

［解析］:委托開發(fā)合同是指委托方與被委托方之間共同就新技術、

新產(chǎn)品、新工藝或者新材料及其系統(tǒng)的研究開發(fā)所訂立的合同。參見

教材P174

3.專利權轉(zhuǎn)讓合同必須經(jīng)過（）方才有效。

A.專利局登記和公告

B.專利行政部門登記

C.工商局登記

D.稅務局登記并公告

［答案］:A

［解析］:委托開發(fā)合同是指委托方與被委托方之間共同就新技術、

新產(chǎn)品、新工藝或者新材料及其系統(tǒng)的研究開發(fā)所訂立的合同。參見

教材P174

4.()是專利權人或者專利權人的授權人作為轉(zhuǎn)讓人，許可他

人在支付一定的價款后，在規(guī)定的范圍內(nèi)實施其專利而訂立的合同。

A.專利權轉(zhuǎn)讓合同

B.專利實施許可合同

C.專利申請權轉(zhuǎn)讓合同

D.技術秘密轉(zhuǎn)讓合同

［答案］:B

［解析］:專利實施許可合同是專利權人或者專利權人的授權人作

為轉(zhuǎn)讓人，許可他人在

支付一定的價款后，在規(guī)定的范圍內(nèi)實施其專利而訂立的合同。

參見教材P175o

5.下列知識產(chǎn)權具體形式中，保護費用最高的是（）o

A.商標

B.專利

C.商業(yè)秘密

D.技術措施

［答案］:B

［解析］:本題考查企業(yè)知識產(chǎn)權的保護策略。專利的保護費用最

高。參見教材P173。

6.一方當事人（受托方）以技術知識為另一方（委托方）解決特定技

術問題所訂立的合同是（）o

A.技術咨詢合同

B.技術服務合同

C.技術轉(zhuǎn)讓合同

D.技術開發(fā)合同

［答案］:B

［解析］:本題考查技術服務合同的概念。參見教材P175。

7.技術轉(zhuǎn)移的風險主要是（）所承受的風險。

A.出讓方

B.受讓方

C.出讓方和受讓方

D.出讓方和受讓方協(xié)商確定的一方

［答案］:B

［解析］:技術轉(zhuǎn)移的風險主要是受讓方所承受的風險。參見教材

P167o

8.技術供需雙方對技術所有權、使用權和收益權進行轉(zhuǎn)移的契

約行為稱為（）0

A.技術擴散

B.技術轉(zhuǎn)讓

C.技術轉(zhuǎn)移

D.技術交易

［答案］:D

［解析］:本題考查技術交易的含義。技術交易是指技術供需雙方

對技術所有權、使用權和收益權進行轉(zhuǎn)移的契約行為。參見教材P168

9.在技術交易程序中，賣者技術交易的首要程序是（）。

A.根據(jù)市場需求和經(jīng)營機構的客觀情況來確定經(jīng)營目標

B.進入賣方成果庫，查找本企業(yè)需要的技術

C.在選擇技術之前弄清本企業(yè)資源優(yōu)勢、現(xiàn)有設備和銷售渠道,

明白需要什么技術

D.尋求法律援助，找律師事務所

［答案］:A

［解析］:本題考查技術交易的基本程序。選項BCD都是買者技術

交易的程序，其中選項C是其首要程序。參見教材P168

10.技術供需雙方對技術所有權、使用權和收益權進行轉(zhuǎn)移的契

約行為是（）o

A.技術交易

B.技術轉(zhuǎn)移

C.技術合作

D.技術合同

［答案］:A

［解析］:本題考查技術交易的概念。參見教材P168。

11.特許專營的被特許方與特許方之間是一種（）。

A.聯(lián)盟關系

B.買賣關系

C.委托代理關系

D.母子公司關系

［答案］:B

［解析］:特許專營的被特許方與特許方之間是一種買賣關系。參

見教材P170

12.新產(chǎn)品的圖紙、說明書是在（）階段產(chǎn)出的可度量成果。

A.基礎研究

B.發(fā)明

C.開發(fā)

D.創(chuàng)新

［答案］:C

［解析］:本題考查研究、發(fā)明、開發(fā)和創(chuàng)新的投入產(chǎn)出。新產(chǎn)品

的圖紙、說明書是在開發(fā)階段產(chǎn)出的可度量成果。參見教材P150

13.在研究、發(fā)明、開發(fā)和創(chuàng)新活動中，專利申請、論文、報告

是在（）階段產(chǎn)出的可度量成果。

A.基礎研究

B.發(fā)明

C.開發(fā)

D.創(chuàng)新

［答案］:B

［解析］:本題考查研究、發(fā)明、開發(fā)和創(chuàng)新的投入產(chǎn)出。專利申

請、論文、報告是在發(fā)明階段產(chǎn)出的可度量成果。參見教材P150

14.工廠企業(yè)開發(fā)部門從事發(fā)展性開發(fā)屬于短期創(chuàng)新，一般需要

()年。

A.2?3

B.5

C.6

D.8-10

［答案］:A

［解析］:工廠企業(yè)開發(fā)部門從事發(fā)展性開發(fā)屬于短期創(chuàng)新，一般

需要2?3年。參見教材P151

15.由收音機發(fā)展到組合音響的技術創(chuàng)新屬于（）。

A.漸進（改進）的產(chǎn)品創(chuàng)新

B.漸進的工藝創(chuàng)新

C.重大的產(chǎn)品創(chuàng)新

D.重大的工藝創(chuàng)新

［答案］:A

［解析］:漸進（改進）的產(chǎn)品創(chuàng)新：技術原理沒有變化，僅是功能

或技術改進。由火柴盒包裝箱發(fā)展起來的集裝箱，由收音機發(fā)展起來

的組合音響等。參見教材P151。

由火柴盒包裝箱發(fā)展起來的集裝箱是（）

16.o

A.產(chǎn)品創(chuàng)新

B.工藝創(chuàng)新

C.資本節(jié)約型技術創(chuàng)新

D.勞動節(jié)約型技術創(chuàng)新

［答案］:A

［解析］:由包裝箱發(fā)展為集裝箱屬于產(chǎn)品創(chuàng)新中的漸進的產(chǎn)品創(chuàng)

新。參見教材P151

17.企業(yè)創(chuàng)新的經(jīng)驗表明，企業(yè)創(chuàng)新的核心活動是（）o

A.管理創(chuàng)新

B制度創(chuàng)新

C.產(chǎn)品創(chuàng)新

D.工藝創(chuàng)新

［答案］:C

［解析］:產(chǎn)品創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的核心活動。參見教材P151

18.工藝創(chuàng)新，也稱為（），是指產(chǎn)品的生產(chǎn)技術變革。

A.原始創(chuàng)新

B.集成創(chuàng)新

C.過程創(chuàng)新

D.管理創(chuàng)新

［答案］:C

［解析］:本題考查工藝創(chuàng)新。工藝創(chuàng)新，也稱為過程創(chuàng)新，是指

產(chǎn)品的生產(chǎn)技術變革。參見教材P151

19.在產(chǎn)品隨生命周期的成長變化中，產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新頻率

的變化規(guī)律是（）。

A.產(chǎn)品創(chuàng)新頻率由低到高遞增，工藝創(chuàng)新頻率呈谷狀延伸

B.產(chǎn)品創(chuàng)新頻率由高到低遞減，工藝創(chuàng)新頻率呈峰狀延伸

C.產(chǎn)品創(chuàng)新頻率呈峰狀延伸，工藝創(chuàng)新頻率由高到低遞減

D.產(chǎn)品創(chuàng)新頻率呈谷狀延伸，工藝創(chuàng)新頻率由低到高遞增

［答案］:B

［解析］:本題考查產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新的關系。產(chǎn)品創(chuàng)新頻率由

高到低遞減，工藝創(chuàng)新頻率呈峰狀延伸。參見教材P152

20.集中在基礎科學和前沿技術領域的創(chuàng)新主要是（）o

A.原始創(chuàng)新

B.集成創(chuàng)新

C.技術引進

D.引進、消化吸收再創(chuàng)新

［答案］:A

［解析］:原始創(chuàng)新活動主要集中在基礎科學和前沿技術領域。參

見教材P153o

2018年中級經(jīng)濟師考試《工商管理》全真模擬題⑻

一、單項選擇題

1.企業(yè)的人力資源規(guī)劃分為總體規(guī)劃和具體計劃的依據(jù)是

)°

A.規(guī)劃的性質(zhì)

B.規(guī)劃的人員

C.規(guī)劃的時間

D.規(guī)劃的方法

［答案］:A

［解析］:按照規(guī)劃的性質(zhì)，企業(yè)的人力資源規(guī)劃可分為總體規(guī)劃

和具體計劃。參見教材P177。

2.企業(yè)人力資源規(guī)劃制訂的第一步是（）o

A.人力資源規(guī)劃實施與效果評價

B.進行人力資源需求與供給預測

C.收集信息，分析企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略對人力資源的要求

D.制訂人力資源總體規(guī)劃和各項具體計劃

［答案］:C

［解析］:企業(yè)人力資源規(guī)劃制訂的第一步是收集信息，分析企業(yè)

經(jīng)營戰(zhàn)略對人力資源的要求。參見教材P178

3.某企業(yè)對營銷部門的人力資源需求進行預測，由營銷部經(jīng)理

和營銷總監(jiān)根據(jù)工作中的經(jīng)驗和對企業(yè)未來業(yè)務量增減情況來預測

營銷人員的需求數(shù)量。該企業(yè)采用的人力資源需求預測方法是（）。

A.管理人員判斷法

B.線性回歸分析法

C.德爾菲法

D.管理人員接續(xù)計劃法

［答案］:A

［解析］:本題考查人力資源需求預測方法中的管理人員判斷法。

管理人員判斷法是指由企業(yè)的各級管理人員，根據(jù)自己工作中的經(jīng)驗

和對企業(yè)未來業(yè)務量增減情況的直覺考慮，自下而上地確定未來所需

人員的方法。參見教材P179

4.某企業(yè)組織20名專家組成小組，根據(jù)專家的知識、經(jīng)驗、對

企業(yè)的人力資源管理需求進行多輪的直覺判斷與預測。這種人力資源

需求預測方法是（）。

A.管理人員判斷法

B.線性回歸分析法

C.德爾菲法

D.管理人員接續(xù)計劃法

［答案］:C

［解析］:本題考查德爾菲法的概念。參見教材P180。

5.某商場根據(jù)過去的經(jīng)驗，在一年中每增加500萬元的銷售額，

需增加30人，預計一年后銷售額將增加1500萬元，如果管理人員、

銷售人員和后勤服務人員的比例是1：6：2,則新增加的人員中，管

理人員應為（）人。

A.10

B.20

C.50

D.60

［答案］:A

［解析］:首先要計算新增加的人員，題目已知"每增加500萬元的

銷售額，需增加30人〃，且“預計一年后銷售額將增加1500萬元”，

所以可得新增加人員15004-500x30=90人。再計算分配比率，

90/（l+6+2）=10o則管理人員約為1x10=10人。參見教材P180

6.在人力資源需求預測方法中，根據(jù)歷史數(shù)據(jù)，把企業(yè)未來的

業(yè)務活動量轉(zhuǎn)化為人力資源需求的預測方法，稱為（）o

A.德爾菲法

B.管理人員判斷法

C.一元回歸分析法

D.轉(zhuǎn)換比率分析法

［答案］:D

［解析］:本題考查轉(zhuǎn)換比率分析法的定義。轉(zhuǎn)換比率分析法是根

據(jù)歷史數(shù)據(jù)，把企業(yè)未來的業(yè)務活動量轉(zhuǎn)化為人力資源需求的預測方

法。參見教材P180。

7.某企業(yè)通過統(tǒng)計分析發(fā)現(xiàn)，本企業(yè)的銷售額與所需銷售人員

數(shù)成正相關關系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸

預測模型丫=2+6*,X代表銷售額（單位：萬元），丫代表銷售人員數(shù)（單

位：人）,回歸系數(shù)同時該企業(yè)預計年銷售額將

a=15,b=0.04o2011

達到1000萬元，則該企業(yè)2011年需要銷售人員（）人。

A.15

B.40

C.55

D.68

［答案］:C

［解析］:本題考查一元回歸分析法的計算。

Y=a+bX=15+0.04X=15+0.04xl000=55人。參見教材P181o

8.已知某企業(yè)人力資源供給情況如下表，期初人員數(shù)量：高層

領導40人、部門領導80人、業(yè)務主管120人、業(yè)務員160人。

假設業(yè)務員需求保持不變，則需要從外部招聘（）人。

A.32

B.50

C.104

D.110

［答案］:B

9.下列人力資源供給與預測方法中，適用于對管理人員和工程

技術人員的供給預測方法是()。

A.轉(zhuǎn)換比率分析法

B.人員核查法

C.馬爾可夫模型法

D.管理人員接續(xù)計劃法

［答案］:D

［解析］:管理人員接續(xù)計劃法主要適用于對管理人員和工程技術

人員的供給預測。參見教材P182。

10.()是關于企業(yè)員工工作任務在數(shù)量和質(zhì)量方面的要求，它

明確回答了應該把績效考核內(nèi)容所界定的工作任務做到什么程度或

應該使之達到什么標準。

A.績效考核項目

B.績效考核指標

C.績效考核評價

D.績效考核標準

［答案］:D

［解析］:本題考查績效考核標準的定義。參見教材P186。

11.根據(jù)績效考核結果對員工進行獎懲、培訓等，這屬于績效考

核的（）功能。

A.管理

B.學習

C.激勵

D.溝通

［答案］:A

［解析］:本題考查績效考核的管理功能。參見教材P185。

12.在績效考核中，貫穿于績效考核整個周期的活動是（）。

A.選擇考核方法

B.績效溝通

C.制定考核計劃

D.反饋考核結果

［答案］:B

［解析］:本題考查績效考核的實施階段。績效溝通是指圍繞員工

工作績效問題而進行的上下級的交流、討論和協(xié)商，它貫穿于績效考

核的整個周期內(nèi)和整個過程中。參見教材P187

13.績效考核方法中，常用于對企業(yè)中初、中級專業(yè)技術人員和

職能管理人員績效考核的是（）。

A.量表法

B.比較法

C.民主評議法

D.書面鑒定法

［答案］:D

［解析］:本題考查績效考核方法中的書面鑒定法。參見教材P188o

14.績效考核的比較方法中，常用的形式不包括（）o

A.直接排序法

B.交替排序法

C.—對比法

D.插入對比法

［答案］:D

［解析］:本題考查比較法的形式一一直接排序法、交替排序法和

----對比法。參見教材P188。

15.根據(jù)一一對比法，下列員工績效水平最高的是（）。

A.趙某

B.錢某

C.孫某

D.李某

［答案］:C

［解析］:本題考查一一對比法。根據(jù)一一對比法，獲得“‘越多的，

表明對考核對象的評價越高。根據(jù)表格，可知孫某的績效水平最高。

參見教材P189o

16.評級量表法通常采用（）點尺度。

A.3

B.5

C.7

D.9

［答案］:B

［解析］:評級量表法通常采用5點尺度。參見教材P190。

17.行為錨定法是把（）結合起來，取二者之所長的方法。

A.民主評議法與書面鑒定法

B.民主評議法與關鍵事件記錄法

C.評級量表法與關鍵事件記錄法

D.評級量表法與書面鑒定法

［答案］:C

［解析］:行為錨定法是把評級量表法與關鍵事件記錄法結合起來,

取二者之所長的方法。參見教材P191。

18.企業(yè)依據(jù)員工的職位、級別、能力和工作結果支付給員工的

比較穩(wěn)定的報酬稱為（）。

A.福利薪酬

B.激勵薪酬

C.補償薪酬

D.基本薪酬

［答案］:D

［解析］:基本薪酬是企業(yè)依據(jù)員工的職位、級別、能力和工作結

果支付給員工的比較穩(wěn)定的報酬。參見教材P192。

19.下列各項中，影響企業(yè)薪酬制度制定的外在因素是（）o

A.企業(yè)的業(yè)務性質(zhì)

B.企業(yè)所在地區(qū)的生活水平

C.企業(yè)的經(jīng)營狀況

D.企業(yè)所在地區(qū)的宗教信仰

［答案］:B

［解析］:本題考查影響企業(yè)薪酬制度制定的外在因素。選項AC

屬于內(nèi)在因素。選項D不影響企業(yè)薪酬制度的制定。參見教材P194o

20.企業(yè)制定薪酬制度的過程中，當工作分析完成后，緊接著應

進行（）。

A.確定員工薪酬策略

B.等級劃分

C.市場薪酬調(diào)查

D.職位評價

［答案］:D

［解析］:本題考查企業(yè)薪酬制度設計的流程。企業(yè)制定薪酬制度

的過程中，當工作分析完成后，緊接著應進行職位評價。參見教材

P194o

2018年中級經(jīng)濟師考試《工商管理》全真模擬題⑺

1.某公司從銀行貸款1億元，期限3年，貸款年利率7.5%,約

定每年付息一次，到期一次性還本。假設籌資費用率為0.1%,公司

所得稅稅率為25%,則該公司該筆貸款的資本成本率是（）o

A.4.42%

B.4.72%

C.5.63%

D.7.60%

［答案］:C

［解析］:本題考查長期借款的資本成本率的計算。該貸款的資本

成本率近年利息額x（l-稅率）］/［籌資額x（l-籌資費用

率）］=［lx7.5%x（l-25%）］/［lx（：L-0.1%）］=5.63%。參見教材P217。

2.某公司計劃投資一條新的生產(chǎn)線，生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后，預計

公司年銷售額增加1000萬，年付現(xiàn)成本增加750萬，年折舊額增加

50萬元，企業(yè)所得稅稅率為25%,則該項目每年營業(yè)凈現(xiàn)金流量是

)萬元。

A.50

B.150

C.200

D.700

［答案］:C

［解析］:本題考查每年凈現(xiàn)金流量的計算。營業(yè)凈現(xiàn)金流量=凈利

+折舊=稅后收入-稅后付現(xiàn)成本+折舊抵稅

=(1000-750)x(l-25%)+50x25%=200(Ta7G)。

3.企業(yè)在估算初始現(xiàn)金流量和終結現(xiàn)金流量時，均要考慮()o

A.折舊

B.付現(xiàn)成本

C.流動資產(chǎn)

D.所得稅

［答案］:C

［解析］:本題考查現(xiàn)金流量的相關內(nèi)容。初始現(xiàn)金流量包括流動

資產(chǎn)投資，終結現(xiàn)金流量包括原來墊支在各種流動資產(chǎn)上的資金的收

回，所以在估算初始現(xiàn)金流量和終結現(xiàn)金流量時均要考慮流動資產(chǎn)。

4.某公司發(fā)行10年期，年利率為13%的債券2000萬元，發(fā)行

費率為3.25%,所得稅率為25%,則該債券的資本成本為（）o

A.2.80%

B.9%

C.10.08%

D.16.77%

［答案］:C

[解析]:本題考查長期債券資本成本率的計算。

Kb=[lb(l-T)]/[B(l-Fb)]=[2000xl3%x(l-25%)]/[2000x(l-3.25%)]=10.08%。

參見教材P215o

5.某公司去年無風險報酬率為4.5%,市場平均報酬率為12.5%,

該公司股票的風險系數(shù)為1.1,根據(jù)資本資產(chǎn)定價模型，該公司的股

權資本成本率為()o

A.9.9%

B.13.0%

C.13.3%

D.15.9%

[答案]:C

[解析]:本題考查股權的資本成本。在資本資產(chǎn)定價模型下，股

票的資本成本即為普通股投資的必要報酬率。普通股投資的必要報酬

率=無風險報酬率+風險系數(shù)x(市場平均報酬率-無風險報酬

率)=4.5%+L1X(12.5%-4.5%)=13.3%。參見教材P216。

6.綜合資本成本率的高低由（）和資本結構決定。

A.所得稅率

B.籌資總量

C.籌資費用

D.個別資本成本率

［答案］:D

［解析］:本題考查綜合資本成本率的決定因素。個別資本成本率

和各種資本結構兩個因素決定綜合資本成本率。參見教材P217o

7.在個別資本成本率一定的情況下，企業(yè)綜合資本成本率高低

的決定因素是企業(yè)的（）。

A.資產(chǎn)結構

B.股權結構

C.債務結構

D.資本結構

［答案］:D

［解析］:本題考查企業(yè)綜合資本成本率的決定因素。在個別資本

成本率一定的情況下，企業(yè)綜合資本成本率的高低是由資本結構所決

定的。參見教材P217。

8.營業(yè)杠桿系數(shù)是指（）的變動率與銷售額（營業(yè)額）變動率的

比值。

A.財務費用

B.息稅前利潤

C.經(jīng)營費用

D.變動成本

［答案］:B

［解析］:營業(yè)杠桿系數(shù)（DOL）,也稱營業(yè)杠桿程度，是息稅前利潤

的變動率相當于銷售額（營業(yè)額）變動率的倍數(shù)。參見教材P218o

9.每股利潤無差別點是指兩種籌資方案下普通股（）。

A.每股利潤相等時的息稅前利潤點

B?息稅前利潤相等時的每股利潤點

C.每股利潤相等時的息前利潤點

D.息前利潤相等時的每股利潤點

［答案］:A

［解析］:本題考查每股利潤無差別點的概念。每股利潤無差別點

是指兩種或兩種以上籌資方案下普通股每股利潤相等時的息稅前利

潤點。

10.下列關于營業(yè)杠桿度與經(jīng)營風險的關系的表述正確的是

()°

A.營業(yè)杠桿度越高，經(jīng)營風險也越大;營業(yè)杠桿度越低，經(jīng)營風險

也越小

B.營業(yè)杠桿度越高，經(jīng)營風險也越小;營業(yè)杠桿度越低，經(jīng)營風險

也越大

C.營業(yè)杠桿度與經(jīng)營風險無關

D.營業(yè)杠桿度與經(jīng)營風險的關系無法確定

［答案］:A

［解析］:營業(yè)杠桿度越高，經(jīng)營風險也越大;營業(yè)杠桿度越低，經(jīng)

營風險也越小。參見教材P218。

11.某公司貸款5000萬元，期限3年，年利率為7%。每年付息，

到期還本，企業(yè)所得稅率為25%,籌資費用忽略不計，則該筆資金的

資本成本率為()0

A.5.20%

B.5.25%

C.6.55%

D.7.00%

[答案]:B

[解析]:資本成本率=[5000X7%X(1-25%)]/[5000(1-0)]=5.25%。參見

教材P215o

12.財務杠桿系數(shù)是指()o

A?息稅前利潤變動率相當于優(yōu)先股每股稅后利潤變動率的倍數(shù)

B.優(yōu)先股每股稅后利潤變動率與息稅前利潤變動率的比值

C.普通股每股稅后利潤變動率與息稅前利潤變動率的比值

D.息稅前利潤變動率相當于普通股每股稅后利潤變動率的倍數(shù)

［答案］:C

［解析］:財務杠桿系數(shù)(DFL),是指普通股每股稅后利潤(EPS)變動

率與息稅前利潤變動率的比值。參見教材P219。

13.當財務杠桿系數(shù)和營業(yè)杠桿系數(shù)都為1.5時，則聯(lián)合杠桿系

數(shù)為()o

A.3

B.2.25

C.1.5

D.1

［答案］:B

［解析］:本題考查總杠桿的計算。聯(lián)合杠桿系數(shù)即為總杠桿系數(shù)=

財務杠桿系數(shù)x營業(yè)杠桿系數(shù)=1.5x1.5=2.25。參見教材P220o

14.MM資本結構理論的基本結論：在符合該理論的假設之下，

公司的價值與其資本結構()。

A.成正比

B.相關

C.成反比

D.無關

［答案］:D

［解析］:MM資本結構理論的基本結論：在符合該理論的假設之

下，公司的價值與其資本結構無關。參見教材P221。

15.根據(jù)資本結構的啄序理論，公司選擇籌資方式的順序依次是

()°

A.內(nèi)部籌資、債權籌資、股權籌資

B.內(nèi)部籌資、股權籌資、債權籌資

C.債權籌資、股權籌資、內(nèi)部籌資

D.股權籌資、內(nèi)部籌資、債權籌資

［答案］:A

［解析］:根據(jù)資本結構的啄序理論，公司選擇籌資方式的順序依

次是內(nèi)部籌資、債權籌資、股權籌資。參見教材P22L

16.最佳資本結構是指（）o

A.企業(yè)價值最大時的資本結構

B.企業(yè)目標資本結構

C.加權平均或綜合資本成本最高的目標資本結構

D.加權平均或綜合資本成本率最低，企業(yè)價值最大的資本結構

［答案］:D

［解析］:最佳資本結構是指企業(yè)在適度財務風險的條件下，使其

預期的綜合資本成本率最低，同時使企業(yè)價值最大的資本結構。參見

教材P222o

17.財務杠桿是由于（）的存在而產(chǎn)生的效應。

A.折舊

B.付現(xiàn)成本

C.固定經(jīng)營費用

D.固定財務費用

［答案］:D

［解析］:財務杠桿也稱融資杠桿，是指由于固定財務費用的存在，

使用權益資本凈利率（或每股利潤）的變動率大于息稅前利潤變動率的

現(xiàn)象。參見教材P218。

18.當企業(yè)的實際EBIT大于每股利潤無差異點處的息稅前利潤

時，選擇（）籌資方式籌資較為有利。

A.負債、優(yōu)先股

B.負債、留存收益

C.留存收益、普通股

D.優(yōu)先股、普通股

［答案］:A

［解析］:本題考查每股利潤分析法的決策規(guī)則。當企業(yè)的實際EBIT

大于每股利潤無差異點處的息稅前利潤時、利用報酬固定型籌資方式

籌資較為有利。反之則相反。其中負債、優(yōu)先股報酬是固定的，留存

收益、普通股的報酬是不固定的。參見教材P223。

19.在估算每年營業(yè)現(xiàn)金流量時，將折舊視為現(xiàn)金流入量的原因

是（）°

A.折舊是非付現(xiàn)成本

B.折舊是付現(xiàn)成本

C.折舊不可抵稅

D.折舊可抵稅

［答案］:A

［解析］:本題考查每股利潤分析法的決策規(guī)則。當企業(yè)的實際EBIT

大于每股利潤無差異點處的息稅前利潤時一，利用報酬固定型籌資方式

籌資較為有利。反之則相反。其中負債、優(yōu)先股報酬是固定的，留存

收益、普通股的報酬是不固定的。參見教材P223。

20.某公司準備購置一條新的生產(chǎn)線。新生產(chǎn)線使公司年利潤總

額增加400萬元，每年折舊增加25萬元，假定所得稅率為25%,則

該生產(chǎn)線項目的年凈營業(yè)現(xiàn)金流量為（）萬元。

A.275

B.325

C.380

D.420

［答案］:B

［解析］:本題考查營業(yè)現(xiàn)金流量的計算。年凈營業(yè)現(xiàn)金流量=凈利

+折舊=400X(1-25%)+25=325萬元。參見教材P225。

2018年中級經(jīng)濟師考試《工商管理》全真模擬題⑹

L企業(yè)價值鏈的主體活動除原料供應外，還包括()o

A.技術開發(fā)

B.生產(chǎn)加工

C.成品儲運

D.市場營銷

E.售后服務

【答案】BCDE

【解析】企業(yè)價值鏈由主體活動和輔助活動構成，主體活動是指

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實質(zhì)性活動，一般分為原料供應、生產(chǎn)加工、成品儲

運、市場營銷和售后服務五種活動。這些活動與商品實體的加工流轉(zhuǎn)

直接相關，是企業(yè)基本的價值增值活動，又稱基本活動。A項屬于企

業(yè)價值鏈的輔助活動。

2.根據(jù)波特的價值鏈分析模型，為基本活動的實現(xiàn)提供支持的輔

助活動包括（）o

A.基礎管理

B.采購

C.人力資源

D.技術開發(fā)

E.售后服務

【答案】ABCD

【解析】在波特的價值鏈分析模型中，輔助活動是指用以支持主

體活動而且內(nèi)部之間又相互支持的活動，包括采購、技術開發(fā)、人力

資源管理和企業(yè)基礎職能管理。E項屬于企業(yè)價值鏈的主體活動。

3.由美國波士頓咨詢集團所提出的BCG矩陣法根據(jù)市場增長率

和市場份額兩項指標，將企業(yè)所有的戰(zhàn)略業(yè)務單位分為（）。

A.明星

B.幼童

C.金牛

D.瘦狗

E.麥肯錫

【答案】ABCD

【解析】波士頓矩陣根據(jù)市場增長率和市場份額兩項指標，將企

業(yè)所有的戰(zhàn)略單位分為"明星""金牛〃"瘦狗''和"幼童〃四大類，并以此

分析企業(yè)的產(chǎn)品競爭力，為科學選擇企業(yè)戰(zhàn)略提供參考。

4.美國戰(zhàn)略學家邁克爾?波特提出企業(yè)的基本競爭戰(zhàn)略主要有

()。

A.成本領先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.穩(wěn)定戰(zhàn)略

D.緊縮戰(zhàn)略

E.集中戰(zhàn)略

【答案】ABE

【解析】基本競爭戰(zhàn)略是指無論在什么行業(yè)或什么企業(yè)都可以采

用的競爭性戰(zhàn)略。美國戰(zhàn)略學家邁克爾?波特提出企業(yè)基本競爭戰(zhàn)略

有三種：①成本領先戰(zhàn)略，是指企業(yè)的全部成本低于競爭對手的成

本，甚至是同行業(yè)中的最低成本;②差異化戰(zhàn)略，是指通過提供與眾

不同的產(chǎn)品或服務，滿足顧客的特殊需求，從而形成一種獨特的優(yōu)

勢;③集中戰(zhàn)略，是指企業(yè)把其經(jīng)營活動集中于某一特定的購買者群、

產(chǎn)品線的某一部分或某一地區(qū)市場上的戰(zhàn)略。

5.適用成本領先戰(zhàn)略的企業(yè)有（）。

A.大批量生產(chǎn)的企業(yè)

B.有較高的市場占有率和市場份額的企業(yè)

C.有很強的研究開發(fā)能力的企業(yè)

D.有能力使用先進的生產(chǎn)設備的企業(yè)

E.具有很高的知名度和美譽度的企業(yè)

【答案】ABD

【解析】適用成本領先戰(zhàn)略的企業(yè)主要有：①大批量生產(chǎn)的企

業(yè)，產(chǎn)量要達到經(jīng)濟規(guī)模，這樣才會有較低的成本;②企業(yè)有較高的

市場占有率，嚴格控制產(chǎn)品定價和初始虧損，從而形成較高的市場份

額;③企業(yè)有能力使用先進的生產(chǎn)設備;④企業(yè)能夠嚴格控制一切費

用開支，全力以赴地降低成本。

6.企業(yè)實施差異化競爭戰(zhàn)略應具備的條件有（）。

A彳艮強的研究與開發(fā)能力

B.產(chǎn)品質(zhì)量好或技術領先的聲望

C.強大的市場營銷能力

D.大規(guī)模生產(chǎn)制造系統(tǒng)

E.全面的成本控制體系

【答案】ABC

【解析】差異化戰(zhàn)略是指通過提供與眾不同的產(chǎn)品或服務，滿足

顧客的特殊需求，從而形成一種獨特的優(yōu)勢，其核心是取得某種對顧

客有價值的獨特性。實施產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略應具備的條件包括：①企

業(yè)要有很強的研究開發(fā)能力;②企業(yè)在產(chǎn)品或服務上要具有領先的聲

望，企業(yè)要具有很高的知名度和美譽度;③企業(yè)要有很強的市場營銷

能力。

7.下列各項中，適用集中戰(zhàn)略的企業(yè)有（）o

A.在行業(yè)中有特殊需求的顧客存在，或在某一地區(qū)有特殊需求的

顧客存在

B.企業(yè)在產(chǎn)品或服務上具有領先的聲望

C.有很強的研究開發(fā)能力

D.有能力使用先進的生產(chǎn)設備

E.企業(yè)經(jīng)營實力較弱，不足以追求廣泛的市場目標

【答案】AE

【解析】集中戰(zhàn)略又稱專一化戰(zhàn)略，是指企業(yè)把其經(jīng)營活動集中

于某一特定的購買者群、產(chǎn)品線的某一部分或某一地區(qū)市場上的戰(zhàn)略。

適用集中戰(zhàn)略的企業(yè)主要有：①在行業(yè)中有特殊需求的顧客存在，

或在某一地區(qū)有特殊需求的顧客存在;②沒有其他競爭對手試圖在目

標細分市場中采取集中戰(zhàn)略;③企業(yè)經(jīng)營實力較弱，不足以追求廣泛

的市場目標;④企業(yè)的目標市場在市場容量、成長速度、獲利能力、

競爭強度等方面具有相對的吸引力。

8.成長戰(zhàn)略的特征包括（）。

A.投入大量資源，擴大規(guī)模，提高產(chǎn)品的市場占有率，增強企業(yè)

的競爭實力

B.繼續(xù)提供相同的產(chǎn)品服務來滿足原有顧客的需要

C.不斷地開發(fā)新產(chǎn)品、開拓新市場，采用新的生產(chǎn)方式和管理方

式

D.不僅適應外部環(huán)境的變化，而且試圖通過產(chǎn)品創(chuàng)新來引導消費,

創(chuàng)造需求

E.繼續(xù)追求與過去相同的經(jīng)濟效益目標

【答案】ACD

【解析】成長戰(zhàn)略又稱擴張戰(zhàn)略，是一種在現(xiàn)有戰(zhàn)略基礎上，向

更高目標發(fā)展的總體戰(zhàn)略。成長戰(zhàn)略以發(fā)展為導向，引導企業(yè)不斷開

發(fā)新產(chǎn)品，開拓新市場，采用新的生產(chǎn)方式和管理方式，擴充員工數(shù)

量，進而擴大企業(yè)的產(chǎn)銷規(guī)模，提高企業(yè)的市場占有率和競爭地位。

BE兩項屬于穩(wěn)定戰(zhàn)略的特征。

9.成長戰(zhàn)略包括（）。

A.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

B.維持利潤戰(zhàn)略

C.多元化成長戰(zhàn)略

D.一體化成長戰(zhàn)略

E.放棄戰(zhàn)略

【答案】CD

【解析】AE兩項屬于緊縮戰(zhàn)略;B項屬于穩(wěn)定戰(zhàn)略。

10.企業(yè)實施市場開發(fā)戰(zhàn)略的一般條件有（）o

A.在空間上存在著未開發(fā)或未飽和的市場區(qū)域

B.企業(yè)具備很高的研究和開發(fā)能力，不斷進行產(chǎn)品的開發(fā)創(chuàng)新

C.企業(yè)擁有擴大經(jīng)營所需的資金、人力和物質(zhì)資源

D.企業(yè)存在過剩生產(chǎn)能力

E.企業(yè)的主營業(yè)務是全球化惠及的行業(yè)

【答案】ACDE

【解析】企業(yè)實施市場開發(fā)戰(zhàn)略的一般條件有：①在空間上存

在著未開發(fā)或未飽和的市場區(qū)域;②企業(yè)可以獲得新的、可靠的、經(jīng)

濟的、高質(zhì)量的銷售渠道;③企業(yè)擁有擴大經(jīng)營所需的資金、人力和

物質(zhì)資源;④企業(yè)存在過剩生產(chǎn)能力;⑤企業(yè)的主營業(yè)務是全球化惠

及的行業(yè)。B項屬于企業(yè)實施新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的一般條件。

11.企業(yè)在實施相關多元化戰(zhàn)略時，應符合的條件是（）。

A.企業(yè)可以將技術、生產(chǎn)能力從一種業(yè)務轉(zhuǎn)向另一種業(yè)務

B.企業(yè)可以將不同業(yè)務的相關活動合并在一起

C.企業(yè)具有進入新產(chǎn)業(yè)所需資金和人才

D.企業(yè)在新的業(yè)務中可以借用公司品牌的信譽

E.企業(yè)能夠創(chuàng)建有價值的競爭能力的協(xié)作方式實施相關的價值

鏈活動

【答案】ABDE

【解析】C項屬于企業(yè)實施非相關多元化戰(zhàn)略時應符合的條件。

12.多元化成長戰(zhàn)略的類型主要有（）。

A.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

B.相關多元化戰(zhàn)略

C.調(diào)整性戰(zhàn)略

D.非相關多元化戰(zhàn)略

E.放棄戰(zhàn)略

【答案】BD

【解析】多元化成長戰(zhàn)略又稱多樣化戰(zhàn)略、多角化戰(zhàn)略、多種經(jīng)

營戰(zhàn)略，是指一個企業(yè)同時在兩個或兩個以上行業(yè)中進行經(jīng)營。多元

化成長戰(zhàn)略最初是由戰(zhàn)略學家安索夫在20世紀50年代提出的，包

括相關多元化戰(zhàn)略和非相關多元化戰(zhàn)略兩種基本方式。

13.企業(yè)實施非相關多元化戰(zhàn)略時，應符合的條件包括（）。

A.企業(yè)可以將技術、生產(chǎn)能力從一種業(yè)務轉(zhuǎn)向另一種業(yè)務

B.企業(yè)沒有能力進入相鄰產(chǎn)業(yè)

C.當企業(yè)所在行業(yè)逐漸失去吸引力，企業(yè)銷售額和利潤下降

D.企業(yè)有機會收購一個有良好投資機會的企業(yè)

E.企業(yè)在新的業(yè)務中可以借用公司品牌的信譽

【答案】BCD

【解析】不相關多元化戰(zhàn)略，又稱無關聯(lián)多元化戰(zhàn)略，是指企業(yè)

進入與現(xiàn)有產(chǎn)品或服務，在技術、市場等方面沒有任何關聯(lián)的新行業(yè)

或新領域的戰(zhàn)略。企業(yè)實施非相關多元化戰(zhàn)略時，應符合的條件是:

①企業(yè)所在行業(yè)逐漸失去吸引力，企業(yè)銷售額和利潤下降;②企業(yè)沒

有能力進入相鄰產(chǎn)業(yè);③企業(yè)具有進入新產(chǎn)業(yè)所需的資金和人才;④

企業(yè)有機會收購一個有良好投資機會的企業(yè)。AE兩項屬于企業(yè)實施

相關多元化戰(zhàn)略時應符合的條件。

14.一體化戰(zhàn)略具體包括（）。

A.縱向一體化戰(zhàn)略

B.前向一體化戰(zhàn)略

C.橫向一體化戰(zhàn)略

D.后向一體化戰(zhàn)略

E.不相關多元化戰(zhàn)略

【答案】ABCD

【解析】一體化戰(zhàn)略的形式具體包括縱向一體化戰(zhàn)略和橫向一體

化戰(zhàn)略。其中，縱向一體化經(jīng)營戰(zhàn)略又包括后向一體化戰(zhàn)略和前向一

體化戰(zhàn)略。

15.契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟常見的形式有（）o

A.產(chǎn)品聯(lián)盟

B.營銷聯(lián)盟

C.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟

D.技術開發(fā)與研究聯(lián)盟

E.股權式戰(zhàn)略聯(lián)盟

【答案】ABCD

【解析】根據(jù)建立聯(lián)盟方式的不同，戰(zhàn)略聯(lián)盟可以分為股權式戰(zhàn)

略聯(lián)盟和契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟。契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟是指主要通過契約交易形

式構建的企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟，常見的形式有：①技術開發(fā)與研究聯(lián)盟;②

產(chǎn)品聯(lián)盟;③營銷聯(lián)盟;④產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟。

16.穩(wěn)定戰(zhàn)略的類型有（）。

A.無變化戰(zhàn)略

B.維持利潤戰(zhàn)略

C.暫停戰(zhàn)略

D.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

E.謹慎實施戰(zhàn)略

【答案】ABCE

【解析】穩(wěn)定戰(zhàn)略是指受經(jīng)營環(huán)境和內(nèi)部資源條件的限制，企業(yè)

基本保持目前的資源分配和經(jīng)營業(yè)績水平的戰(zhàn)略。按照穩(wěn)定戰(zhàn)略，企

業(yè)目前的經(jīng)營方向、業(yè)務領域、市場規(guī)模、競爭地位及生產(chǎn)規(guī)模都大

致不變，保持持續(xù)地向同類顧客提供同樣的產(chǎn)品和服務，維持市場份

額。穩(wěn)定戰(zhàn)略的類型主要有：①無變化戰(zhàn)略;②維持利潤戰(zhàn)略;③暫

停戰(zhàn)略;④謹慎實施戰(zhàn)略。D項，轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略屬于緊縮戰(zhàn)略。

17.下列各項中，可導致緊縮戰(zhàn)略的因素有（）o

A.停止資金投入的業(yè)務，市場需求萎縮

B.由于經(jīng)濟不景氣或行業(yè)進入衰退期，市場需求萎縮

C.企業(yè)財務狀況惡化，難以繼續(xù)經(jīng)營眾多業(yè)務

D.有更強大的競爭對手進入，導致市場生存空間收縮

E.企業(yè)在該領域內(nèi)市場占有率低，市場地位不利

【答案】BCD

【解析】緊縮戰(zhàn)略是企業(yè)在目前的經(jīng)營戰(zhàn)略領域和基礎水平上收

縮和撤退，且偏離起點較大的一種戰(zhàn)略。緊縮的原因是企業(yè)現(xiàn)有的經(jīng)

營狀況、資源條件以及發(fā)展前景不能應付外部環(huán)境的變化，難以為企

業(yè)帶來滿意的收益，以致威脅企業(yè)的生存和發(fā)展。

18.緊縮戰(zhàn)略的表現(xiàn)形式有（）。

A.維持利潤戰(zhàn)略

B.多元化成長戰(zhàn)略

C.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

D.清算戰(zhàn)略

E.放棄戰(zhàn)略

【答案】CDE

【解析】緊縮戰(zhàn)略是企業(yè)在目前的經(jīng)營戰(zhàn)略領域和基礎水平上收

縮和撤退，且偏離起點較大的一種戰(zhàn)略。它主要有轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略、放棄戰(zhàn)

略和清算戰(zhàn)略三種形式。A項,維持利潤戰(zhàn)略是穩(wěn)定戰(zhàn)略的一種。B項

屬于成長戰(zhàn)略。

19.下列各項中屬于鉆石模型的要素的是（）。

A.生產(chǎn)要素

B.需求條件

C.相關支撐產(chǎn)業(yè)以及企業(yè)戰(zhàn)略

D.機會和政府

E.產(chǎn)業(yè)結構和同業(yè)競爭

【答案】ABCE

【解析】邁克爾?波特教授提出的鉆石模型用于分析一個國家某

種產(chǎn)業(yè)為什么會在國際上具有較強的競爭力。他認為，決定一個國家

某種產(chǎn)業(yè)競爭力的要素有四個：①生產(chǎn)要素;②需求條件;③相關支

撐產(chǎn)業(yè)以及企業(yè)戰(zhàn)略;④產(chǎn)業(yè)結構和同業(yè)競爭。這四個要素具有雙向

作用，形成鉆石體系。除了四個基本要素，在鉆石模型中還有兩個變

量，機會和政府。

20.按照企業(yè)戰(zhàn)略實施的重點不同，可以把企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略

劃分為（）o

A.全球化戰(zhàn)略

B.多國化戰(zhàn)略

C.區(qū)域化戰(zhàn)略

D.一體化戰(zhàn)略

E.跨國化戰(zhàn)略

【答案】ABE

【解析】在成本壓力與市場壓力這兩個條件的約束下，企業(yè)可以

根據(jù)發(fā)展的需要選擇適合的國際化戰(zhàn)略。按照企業(yè)戰(zhàn)略實施的重點不

同，企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略通常可以劃分為全球化戰(zhàn)略、多國化戰(zhàn)略和

跨國化戰(zhàn)略。

國內(nèi)某手機生產(chǎn)企業(yè)將目標顧客定位于年輕購買者群體，專門生

產(chǎn)具有較強娛樂功能的智能手機產(chǎn)品，取得了良好的市場效果，該企

業(yè)以控股的形式，獲取另一手機生產(chǎn)商60%的股權，企業(yè)實力明顯

加強，為增加經(jīng)營收入，該企業(yè)以貼牌生產(chǎn)的形式與某國際知名手機

生產(chǎn)商建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，生產(chǎn)新型智能手機產(chǎn)品，新型手機產(chǎn)品方案共

有甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品、丙產(chǎn)品和丁產(chǎn)品四種可供選擇，每種產(chǎn)品方案均

存在著暢銷、一般、滯銷三種市場狀態(tài)，每種方案的市場狀態(tài)及損益

值如表1-7所示（單位：萬元）。［2012年真題］

1.該企業(yè)的做法表明其實施的戰(zhàn)略是（）。

A.集中戰(zhàn)略

B.縱向一體化戰(zhàn)略

C.多元化戰(zhàn)略

D.橫向一體化戰(zhàn)略

【答案】AD

【解析】A項，集中戰(zhàn)略是指企業(yè)把其經(jīng)營活動集中于某一特定

的購買者群、產(chǎn)品線的某一部分或某一地區(qū)市場上的戰(zhàn)略。案例中，

該企業(yè)將目標顧客定位于年輕購買者群體，專門生產(chǎn)具有較強娛樂功

能的智能手機產(chǎn)品屬于集中戰(zhàn)略。D項，橫向一體化戰(zhàn)略是指為擴大

生產(chǎn)規(guī)模、降低成本、鞏固企業(yè)的市場地位、提高企業(yè)競爭優(yōu)勢、增

強企業(yè)實力而通過資產(chǎn)紐帶或契約方式與同行業(yè)企業(yè)進行聯(lián)合的一

種戰(zhàn)略。題中，該企業(yè)以貼牌生產(chǎn)的形式與某國際知名手機生產(chǎn)商建

立戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于橫向一體化戰(zhàn)略。

2.該企業(yè)以控股的形式獲取另一手機生產(chǎn)商60%的股權，這種擴

張方式是（）o

A.兼并

B.合資

C.收購

D.加盟

【答案】C

【解析】收購是指一家企