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文檔簡介
施
工
組
織
設(shè)
計
第一章工程概況
第一節(jié)建筑概況
其次節(jié)結(jié)構(gòu)概況
第三節(jié)施工條件與工程特點
其次章施工總體部署
第一節(jié)施工項目管理目的
其次節(jié)施工組織
第三節(jié)施工規(guī)劃
第三章施工項目管理組織機構(gòu)建制
第一節(jié)項目部管理組織機構(gòu)為直線管理制
其次節(jié)項目部班子次要成員及技術(shù)力氣的裝備
第三節(jié)現(xiàn)場質(zhì)量管理組織機構(gòu)
第四節(jié)項目部的組成與要求
第五節(jié)項目經(jīng)理常駐現(xiàn)場的保證措施
第四章施工預備與資源裝備
第一節(jié)技術(shù)預備
其次節(jié)場內(nèi)預備
第三節(jié)場外預備
第四節(jié)次要施工機械設(shè)備運用方案表
第五節(jié)次要施工周轉(zhuǎn)材料運用方案表
第六節(jié)次要工藝檢測計量用具運用方案表
第七節(jié)專業(yè)施工人員運用方案
第五章施工現(xiàn)場立體布置
第一節(jié)現(xiàn)場布置準繩與標化管理要求
其次節(jié)施工現(xiàn)場用電立體布置
第三節(jié)施工現(xiàn)場用水現(xiàn)場立體布置
第四節(jié)現(xiàn)場次要垂直施工機械布置
第五節(jié)現(xiàn)場消費、生活設(shè)備
第六節(jié)施工現(xiàn)場排水、消防通訊立體布置
第六章工程測量
第一節(jié)測量儀器與專業(yè)人員的配
其次節(jié)軸線把握
第三節(jié)高程把握
第四節(jié)沉降觀測
第七章土建次要項目施工方法及技術(shù)措施
第一節(jié)土方開挖與排水施工
其次節(jié)基礎(chǔ)鋼筋工程
第三節(jié)基礎(chǔ)砂工程施工,模板工程
第四節(jié)回填土施工
第五節(jié)主體模板工程
第六節(jié)主體鋼筋工程
第七節(jié)主體混凝土工程
第八節(jié)墻體工程
第九節(jié)裝修工程
第十節(jié)樓地面工程
第十一節(jié)屋面工程
第十二節(jié)門窗工程
第十三節(jié)外腳手架
第十四節(jié)基礎(chǔ)及地下工程
第八章安裝工程次要施工方法
第一節(jié)次要工作內(nèi)容
其次節(jié)管道部分
第九章土建與安裝的施工協(xié)作
第十章工程重點、難點部位施工技術(shù)保證措施
第一節(jié)工程重點、難點部位
其次節(jié)工程重點、難點施工技術(shù)措施
第十一章工期方案與工期保證措施
第一節(jié)工期方案支配
其次節(jié)施工總進主度方案網(wǎng)絡(luò)圖或橫道表
第三節(jié)工期保證總體措施
第四節(jié)實施工期方案過程把握措施
第十二章確保市優(yōu)質(zhì)保證措施
第一節(jié)質(zhì)量保證體系
其次節(jié)分部(項)工程質(zhì)量實施方案
第三節(jié)質(zhì)量保證總體措施
第四節(jié)分部(項)工程質(zhì)量保證措施
第五節(jié)加強質(zhì)量常見通病防治措施
第六節(jié)成質(zhì)量量保證措施
第七節(jié)季節(jié)(雨、夏、冬)施工質(zhì)量保證措施
第十三章安全消費保證措施
第一節(jié)安全保障措施
其次節(jié)機電安全
第三節(jié)消防系統(tǒng)
第十四章文明施工保證措施
第一節(jié)文明施工管理目的及保證體系
其次節(jié)文明施工管理措施
第三節(jié)場容場貌保證措施
第四節(jié)樓層衛(wèi)生保證措施
第五節(jié)生活衛(wèi)生保證措施
第六節(jié)環(huán)境衛(wèi)生保證措施
第七節(jié)防噪聲措施
第十五章工程施工協(xié)調(diào)協(xié)作
第一節(jié)土建與水電安裝的協(xié)調(diào)協(xié)作
其次節(jié)與專業(yè)隊伍的協(xié)調(diào)協(xié)作
第三節(jié)與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)協(xié)作
第四節(jié)與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)協(xié)作
第五節(jié)與業(yè)主的協(xié)作
第六節(jié)與周邊的協(xié)調(diào)協(xié)作
第十六章降低工程成本節(jié)省資源與優(yōu)化設(shè)計方案
第一節(jié)技術(shù)方面
其次節(jié)施工方面
第三節(jié)安全方面
第四節(jié)實行強迫式機械管理
第五節(jié)接受獨特的物資供應(yīng)與管理形式
第六節(jié)利用古代化辦公手腕,進步工作效率
第七節(jié)其它方面
第十七章工程技術(shù)材料管理與技術(shù)方案
第一節(jié)工程技術(shù)復核方案
其次節(jié)統(tǒng)計技術(shù)運用方案
第三節(jié)四新技術(shù)運用方案
第四節(jié)QC質(zhì)量攻關(guān)方案
第五節(jié)工程材料管理
第六節(jié)施工時期管理
第七節(jié)竣工移交材料項目
第十八章善后服務(wù)
第一節(jié)工程保修
其次節(jié)工程回訪
第十九章保證安全、文明施工的措施
其次十一章運用新技術(shù)、新材料、新工藝及合理化建議
其次十章售前售后服務(wù)及工程技術(shù)檔案材料管理
第一章工程概況
闡明
-編制根據(jù)
1根據(jù)設(shè)計圖紙編制及我公司的具體實力
2根據(jù)招標文件及一標段的工程評標準繩
3國家和現(xiàn)行的施工及驗收規(guī)范
測量規(guī)范(GBJ50026-93)
《建筑地基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50202-2002)
《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50203-2002)
《建工程施工質(zhì)量驗收一致標準》(GBS0300-2001)
《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50204-2002)
《夏熱冬冷地區(qū)居住建筑節(jié)能設(shè)計標準》(JGJ134-2001)
《民用建筑節(jié)能設(shè)計標準(采暖居住建筑部分)》(JGJ26-95)
《民用建筑熱工設(shè)計規(guī)范》(GB50176-93)
《住宅建筑規(guī)范》(GB50368-2005)
《住宅設(shè)計規(guī)范》(GB50096-1999)
《住宅功能評定技術(shù)標準》(GB/T50362-2005)
《建筑氣候區(qū)劃標準》(GB50178-93)
《建筑外窗氣密功能分級及其檢測方法》(GB/Y7107-2002)
《安徽省民用建筑節(jié)能設(shè)計標準》(DB34/212-2002)
《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》
《公共節(jié)能設(shè)計規(guī)范》(GB50189)
《建筑外門窗物理功能分級標準摘錄》
《建筑玻璃運用技術(shù)規(guī)范》JGJ113-2003的有關(guān)部分的規(guī)定
《建筑玻璃運用技術(shù)規(guī)程》JGJ113和《建筑安全玻璃管理規(guī)定》JGJ2116
《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》JGJJ73T9
《建筑外部裝修設(shè)計防火規(guī)范》GB50222
《建筑地面設(shè)計規(guī)范》GB50037
《建筑設(shè)計防火規(guī)范》GB50016-2006
《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境凈化把握規(guī)范》GB50325-2001
《建筑物防雷設(shè)計規(guī)范》GB50057-94
《建筑照明設(shè)計標準》GB50034-2004
《供配電系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》GB50052-95
《中學校校建筑設(shè)計規(guī)范》JGJ99-86
現(xiàn)行國家、地方相關(guān)建筑節(jié)能設(shè)計技術(shù)標準與規(guī)定
龍門架及井架物料提升機安全技術(shù)規(guī)范(JGJ88-92)
塔式起重機技術(shù)條件(GB9462-88)
塔式起重機安全規(guī)程(GB5144-94)
鋼筋調(diào)直切斷機(GB8525-87)
建筑機械運用安全技術(shù)操作規(guī)程(JGJ33-86)
磚石工程施工及驗收規(guī)范(GBJ203-83)
鋼筋焊接及驗收規(guī)程(JGJ18-96)
鋼筋焊接接頭實驗方法(JGJ27-86)
混凝土強度檢驗評定標準(GBJ107-87)
混凝土質(zhì)量把握標準(GB50164-92)
1、本招標施工組織設(shè)計嚴厲根據(jù)工程招標范圍和招標文件對施工組織設(shè)計的要求進行編制。在
人員、機械、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進度支配等方面一致部署的準繩下,由土建、安裝及裝修
幾大專業(yè)無機組成。
2、根據(jù)本工程的特點、功能要求,本著對業(yè)主資金合理利用,對工程質(zhì)量的高度責任感,我們
的編制準繩是“經(jīng)濟、合理、優(yōu)質(zhì)、高效”。
3、本招標施工組織設(shè)計的編制,遭到了我公司的高度注重和大力支持,公司特別成立該工程招
標方案小組,接受“對比優(yōu)化、博采眾長”的編制思緒,以使本方案重點突出,有較強針對性
和可操作性。
4、本工程施工組織設(shè)計包括土建和安裝工程兩部分.
第一節(jié)建筑概況
本工程為學校教學樓,其運用應(yīng)滿足教學的需求,不管是全體還是裝飾都該當考慮到教學的運
用,具體狀況如下暫時支配:
1、內(nèi)墻:
普通墻面:乳膠漆墻面
衛(wèi)生間墻面,高度至吊頂處:面磚(瓷石專)墻面
2、樓地面:
走廊、樓梯:水泥地面
盥洗間、廁所間:地磚地面(帶防水層),地面滿涂非焦油聚氨酯防水涂料L5厚(兩道),周
圍墻柱處上翻300,。周圍墻體從樓地面標高做上返同墻厚,搞120,同樓層碎強度的混凝土止
水帶。
3、頂棚:
衛(wèi)生間:粘貼鋁塑板吊頂
走廊:礦棉板吊頂
普通房間:板底乳膠漆頂
4、外墻:乳膠漆墻面。
5、屋面:
普通屋面:三元乙丙卷材防水擠塑板屋面(聚苯乙烯保溫隔熱板倒置屋面)
走廊上方、陽臺上方屋面:聚氨酯防水涂膜屋面。
屋頂:
標準極限(kw/m2k)k小于10,d大于3.0;k小于等于0.8.d大于2.5。
平屋頂:保溫隔熱材料xps擠塑聚苯乙烯板
坡屋頂:保溫隔熱材.料xps擠塑聚苯乙烯板
6、門窗:鋁合金門窗及木門,玻璃地彈門,塑鋼中空雙玻窗,推拉門。
7、油漆:
木門油漆:做一底二度油綠顏色和油漆
金屬油漆:白色混合漆兩度。
室內(nèi)平臺,戶窗鋼欄桿選用雪白顏色和漆,樓梯鋼欄桿選用雪白顏色和漆
(鋼構(gòu)件除銹后先刷二遍防銹漆)
室內(nèi)外各項露明金屬件的油漆,除另有注明外均刷防銹漆二道后再做同室內(nèi)外部位相反的調(diào)和
漆。
8、坡道:水泥坡道。
其次節(jié)結(jié)構(gòu)概況
一工程概括
本工程為亳州市其次完全中學(新校)教學樓一
建筑面積:11948.65m2
建筑基底面積:2558.5m2
設(shè)計運用年限為50年,工程建筑高度為18.700m,室內(nèi)外高差為300mln。
建筑分類:多層公共建筑,耐火等級2級,屋面防水等級III級。
建筑物抗震設(shè)防烈度:六度。
建筑結(jié)構(gòu)類型:框架結(jié)構(gòu)
室內(nèi)環(huán)境污把握等級:I類民用建筑
裝飾裝修一覽表
樓地面衛(wèi)生間為水泥砂漿地面,其他樓地面為水泥豆石面層。
廚房、衛(wèi)生間為白色乳膠漆墻面,其他房間為混合砂漿抹灰,面刷106白色
內(nèi)墻面
內(nèi)墻涂料。為240厚燒結(jié)煤肝石磚墻。
陽臺及樓梯間外墻面為褐色水刷石飾面,其他為搓砂飾面;10#勒腳為褐色
外墻面
外墻涂料,大面為象牙色外墻涂料。
天棚天棚均為水泥砂漿天棚,面刷洗106白色內(nèi)墻涂料。
外墻門窗立口未注明者均為中立口,門窗的方式、顏色、開啟方式,門窗材
質(zhì)見門窗圖集立面,門窗上的五金接受優(yōu)質(zhì)品。入戶門為防火門,內(nèi)門為木
制夾板門;陽臺門為鋼制推拉門。
全部窗設(shè)有下窗臺,窗臺為C20混凝土壓頂,厚40,兩側(cè)各出120,窗臺外
粉為涂料飾面。
門窗
門窗立橫:墻立槿均為墻中,雙向平開門立鎮(zhèn)墻中,單向平開門立槌開啟方
向墻面平。
外門窗玻璃選用,應(yīng)按節(jié)能設(shè)計要求,確??癸L壓功能四級。氣密性四級,
水密性三級,保溫功能八級,空氣隔聲三級。
本工程樓梯欄桿刷淺灰色油性調(diào)和漆,鋼門窗面刷灰藍色油性調(diào)和漆。
油漆門窗及露明木活等木飾修均為一底二度調(diào)和漆二道,金屬材料必需除銹并刷
工程紅丹二度打底,調(diào)和漆二道。碎表面和抹灰表面油漆前,應(yīng)干燥潔凈。不得
有起皮、松懈等缺陷,粗糙處應(yīng)磨光,縫隙和小孔洞等運用膩子補平。
1不上人保溫平屋面:4厚SBS改性瀝青防水卷材(自帶愛護層),60厚擠
塑聚苯乙烯泡沫塑料板保溫層,1:8室內(nèi)收縮瑰寶巖找破(坡度0.02.最薄
屋面
處30)。
工程
2女兒墻水落口:雨水管接受UPVC管直徑100,
3屋面排水雨水口,雨水管。
室外
散水做法:寬1000,?臺階:水泥臺階。坡道:鋸齒形水泥防滑坡道。
工程
1墻身防潮層:在室邊疆坪以下約60處做20厚1:2水泥砂漿內(nèi)加0.03到
0.05防水劑的墻身防水層(在此標高為鋼筋混凝土構(gòu)造,或下為砌石構(gòu)造時
可不做)
墻體2墻體留洞待管道設(shè)備安裝終了后,用C15細石混凝土填實。
工程3乳膠漆墻面
4釉面前防水墻面:貼白色釉面磚,防水層高度1800
3乳膠漆墻面,內(nèi)保溫構(gòu)造接受膠粉聚苯顆粒保溫漿料外墻內(nèi)保溫系統(tǒng)。保
溫層選用20厚膠粉聚苯顆粒,刷白色乳膠漆。
1凡沿口、雨篷、陽臺底、飄窗底、突出線條等外懸挑構(gòu)件均做滴水線。
2預埋木磚及貼鄰墻體的木質(zhì)面均做防腐處理,露明鐵件均做防銹處理。
3凡內(nèi)墻沿角,門膀角均應(yīng)做戶角:80寬,18厚1:2水泥砂漿,高2000
其他4樓梯欄桿:豎桿間距100,程度段欄桿凈高為1100,遇窗欄桿凈高為1100。
工程頂層程度欄桿凈高1100,碎翻砌100*100
5外墻窗臺用1;3水泥砂漿15厚打底,并將窗柱安裝后的縫隙填充密實,
窗臺泛水內(nèi)高外地大于10
6樓地面構(gòu)造交接處和地坪高度變化處均位于齊平門扇開啟處。
7兩種材料的墻體交接處,應(yīng)根據(jù)飾面在做飾面前加釘金屬網(wǎng)或在施工中加
貼玻璃網(wǎng)格布,防止裂痕。
結(jié)構(gòu)的闡明
1,受力縱筋碎愛護厚度(mm)如表格
地位樓面,屋樓板及預室外地面室外地面基礎(chǔ),地下室底基礎(chǔ)架
面梁制板以下柱以上(墻)承臺板
(墻)
愛護層厚251530(25)30(25)403535
度
2,抗震設(shè)計參數(shù)
建筑類別結(jié)構(gòu)安全抗震設(shè)防地震分組設(shè)計基礎(chǔ)場地土類場地類別結(jié)構(gòu)抗震
等級烈度地震加速型等級
度值
乙類二級6度第一組0.05g中軟III三級
3鋼筋
鋼筋類型焊接方式
HPB235級鋼fy=210m2焊接時接受E43型焊條
HRB335級鋼fy=300m2焊接時接受E50型焊條
HRB400級鋼fy=360N/mm2焊接時接受E50型焊條
4混凝土
基礎(chǔ)墊層為C15,構(gòu)造柱、過梁、壓頂、二次澆注欄板等為C20
一區(qū)基礎(chǔ)、梁、柱、板、柱均為C30,其他各區(qū)基礎(chǔ)及標高7.200以下梁、板、柱為C30。標高
7.200以上梁、板、柱均為C25。
5砌體:(1)框架填充墻在標高正負0.000m以下均接受MU7.5煤砰石實心砌塊,M7.5水泥砂漿
砌筑。
(2)標高正負0.000m以上砌體均接受Mu5.0非承重煤砰石混凝土空心磚砌塊,M5混合砂漿砌
筑,容重不大于10KN/M3
6地基與基礎(chǔ)
(1)地基持力層為3號粉土,粘土
(2)本工程基礎(chǔ)為柱下獨立基礎(chǔ),基底標高為負3.100,基槽開挖后應(yīng)會同有關(guān)單位進行驗槽,
進行必要釬探,施工過程中應(yīng)防止基槽水侵和暴曬,基礎(chǔ)施工完應(yīng)準時回填土分層夯實,夯實
系數(shù)為0.94
7門窗口或設(shè)備預留筋
鋼筋混凝土過梁表
洞口寬度L梁高負筋底筋箍筋
小于或等于10001202根直徑為8的2根直徑為12的直徑為6,間距為
IIPB235HRB335200的HPB235
大于1000小于1802根直徑為10的2根直徑為14的直徑為6,間距為
2000HPB235HRB335150的HPB235
大于2000小于2402根直徑10的2根直徑為16的直徑為6,間距為
2500HPB235HRB335150的HPB235
大于2500小于3002根直徑為12的3根直徑為12的直徑為6,間距為
3500HRB335HRB335150的HPB235
第三節(jié)施工條件與工程特點
二、工程特點及施工難點
1、本工程基礎(chǔ)為打入式預制樁,從地勘材料來看,地下脆弱層較厚,故在施工時應(yīng)留意成樁質(zhì)
量。
2、本工程為住宅,廚房、衛(wèi)生間、盥洗間及陽臺較多,故要特殊留意“三間一臺”的施工質(zhì)量。
3、磚砌體分項工程為本工程的最重要的分項,且接受的是KPI型磚施工時肯定要留意門窗厚度
洞口的尺寸,作好匹數(shù)桿的標注工作。
4、本工程1#外墻飾面分別為深淺不一的褐色搓砂和水刷石,且外墻面積大,線條多,故選材及
配料均要嚴厲把握質(zhì)量。
5、本工程屋面防水接受厚型卷材防水材料,施工時要留意粘貼質(zhì)量。
6、平屋面:保溫層40mm后XPS,防水層:SBS
坡屋面:保溫層40nlm后XPS,防水層:SBS
其次章施工總體部署
第一節(jié)施工項目管理目的
充分發(fā)揮建筑施工企業(yè)的優(yōu)勢,發(fā)揚“勾結(jié)、實干、創(chuàng)新、奉獻”的精神,根據(jù)公司質(zhì)量體系
文件規(guī)定,制定出嚴厲的質(zhì)量、安全、工期的把握措施,大力接受新技術(shù)、新工藝、新材料,
以科技進步推進施工消費,親密與建設(shè)單位、設(shè)計單位及其它周邊相關(guān)單位之間的聯(lián)系,強化
項目管理,細心組織施工,確保優(yōu)質(zhì)高速地完成施工義務(wù)。為使各項目的片面完成,現(xiàn)詳述如
下:
一、工期目的
一、工期目的
確保210個日歷天內(nèi)全部竣工,交付運用。其中基礎(chǔ)至±0.00,完成共計30天,主體階段每10
天一層,共6X10=60天,從開頭施工至主體斷水爭取在100天內(nèi)完成。
二、質(zhì)量目的
1、本工程將作為公司重點創(chuàng)優(yōu)工程,嚴厲執(zhí)行“十六字”質(zhì)量方針,工程質(zhì)量必需達到優(yōu)秀,
并力創(chuàng)“芙蓉杯”。
2、整個工程軟硬件均需達到國家優(yōu)秀標準,力爭優(yōu)于國家標準。
3、建立健全質(zhì)量保證體系和技術(shù)保證體系,充分發(fā)揮其作用,為工程創(chuàng)優(yōu)鋪路。
4、在整個施工過程中推行片面質(zhì)量管理,組織“QC”攻關(guān),克服質(zhì)量通病,確保工程質(zhì)量優(yōu)秀。
三、安全目的
本工程安全管理實行標準化,確保達到市級“安全施工標準化工地”。
1、施工安全方面
施工現(xiàn)場杜絕嚴重傷亡事故及機械設(shè)備事故,重傷率把握在2%。內(nèi)。
2、消防安全方面
施工現(xiàn)場杜絕火災(zāi)火警事故。
3、治安管理方面
施工現(xiàn)場治安管理必需達標,無刑事犯罪案件,衰退“六害”行為。
四、現(xiàn)場管理目的
根據(jù)康南市政府文明工地規(guī)定,發(fā)揚公司創(chuàng)十佳的閱歷,對施工全過程進行科學管理,建成標
準化、景觀化施工現(xiàn)場。
4、科技運用:
樂觀運用“四新”技術(shù),建成“全市建筑業(yè)科技示范工程”。樂觀開展QC小組活動,實施中,
上述目的若未能完成,愿接受業(yè)主的懲罰。
其次節(jié)施工組織
一、施工組織機構(gòu)的建立
我公司在本工程施工中嚴厲實行“項目法”施工,由公司優(yōu)秀的項目經(jīng)理組建的項目經(jīng)理部來
擔任此工程的具體施工管理。同時向業(yè)主嚴峻承諾:針對該工程項目,我公司推選的項目班
子一概持證上崗。實行項目經(jīng)理責任制,項目經(jīng)理將對質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工片
面擔任。各施工管理職能部門在項目經(jīng)理部的指點下做到有方案的組織施工,確保本工程質(zhì)量、
工期、安全等方面達到目的要求。
該項目經(jīng)理部接受老、中、青相結(jié)合的方式,把老同志的豐富閱歷、中年同志的穩(wěn)重干練、年
輕同志的開辟進取精神無機結(jié)合,構(gòu)成強有力的項目班子。其項目經(jīng)理部次要人員均來自施工
消費管理第一線的骨干力氣,年富力強、精力充分,而且個人素養(yǎng)較高,專業(yè)技術(shù)程度強。
二、施工組織機構(gòu)的啟動與高效運作
1、根據(jù)本工程的狀況及特點,有針對性的組建項目班子,并且當選一旦經(jīng)過甲、乙單方確認,
全班人馬將處于啟動形態(tài),未進場之前,可根據(jù)設(shè)計要求樂觀為本工程做好開工前的預備工作
(材料、機械、技術(shù)等預備工作與策劃工作),并且以無條件滿足本工程需求為前提,未經(jīng)業(yè)主
贊同中途變換人選,我公司情愿接受懲罰。
2、根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實踐,具體明白每個項目管理人員的責、權(quán)、利,使全體管理人員有
條不紊、忙而且有緒地開展工作,從而較大幅度地進步項目經(jīng)理部的工作效率,有效促進全體
管理實力的強化,使項目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和工夫來分析運籌各種簡單的管理局面,
做到項目全體下活一盤棋,充分發(fā)揮每個棋子的作用,并且決策有的放矢,成竹在胸,不打無
把握之仗。
3、以已制定的各項管理制度來指點、督促、規(guī)范每個管理人員的工作質(zhì)量、效率。變“人管理
人”、“人盯人”為“制度管理人”,做到項目管理“有章可循、執(zhí)法必嚴、違章必糾”,這樣構(gòu)
成賞罰分明的先進管理形式。
4、在勞動力調(diào)配上,由項目經(jīng)理部會同公司勞動力調(diào)配部門,組織優(yōu)秀施工班組,具有豐實檢
閱歷和施工技術(shù)程度的操作人員。
在物力上,公司的材料分公司將優(yōu)先供應(yīng)和串換現(xiàn)場需求的各種材料,公司的機械化分公司在
塔機,碎、砂漿機具,發(fā)電設(shè)備等機械用具上優(yōu)先處理,專人擔任,確保機械用具的正常運轉(zhuǎn)
和運用。
在財力上,建設(shè)單位拔付的工程款在銀行成立特別帳戶,??罟茫斀ㄔO(shè)單位的資金暫時不
到位時由公司外部經(jīng)過資金結(jié)算中心等部門調(diào)集資金,保證工程正常施工。
5、特殊值得一提的是:我公司項目管理看重經(jīng)濟效益,但更看重社會效益,將項目職業(yè)道德作
為專項考核制度,并在項目管理中大力倡導和推行,收到了良好的效果和較多老客戶和新義務(wù)
的報答。
具體做法是把項目施工職業(yè)道德的具體含義,標準分降落實到項目每個管理人員和操作人頭上
并與他們的支出掛勾,構(gòu)成了自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、故弄玄
虛等到不良行為的企業(yè)文明,施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理能否在場都一個樣,讓業(yè)主和用戶放心
享用精品工程的高質(zhì)量運用價值。
有口皆碑的質(zhì)量,為我公司進展博得了一個又一個的新老伴侶,而優(yōu)秀的管理和真誠的服務(wù)又
為我公司知名度的進步起到了錦上添花的作用。
三、施工組織機構(gòu)高效運作保障措施
1、組織強有力的項目班子,選派思想好、業(yè)務(wù)精、力量強、善合作、服務(wù)好的管理人員進入項
目管理班子。
2、建立健全項目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責任制,由工程指導小組定期對
各專業(yè)進行考核。
3、強化激勵與約束機制,制定業(yè)績評選,獎罰分明,定時組織項目經(jīng)理部管理人員會議,檢查
工作質(zhì)量。
4、建立工程指導小組現(xiàn)場辦公制,每半月召開一次現(xiàn)場辦公會,重點掛念處理項目的資金、質(zhì)
量、進度等難題,以確保資金為前提,帶動項目各項工作的高效運轉(zhuǎn)。
5、每天下午召開由項目經(jīng)理掌管的班后碰頭會,對次日的工作進行協(xié)調(diào)支配。
6、質(zhì)安、動力等部門及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場代表、項目部次要管理人員及分包單位主管參與,例會
重點處理質(zhì)量、進度、施工技術(shù)等難點。明白各項成績的處理方法準工夫,并構(gòu)成會議紀要。
7、實行勞動用工管理,選派組織力量強、技術(shù)程度高,能打硬仗的作業(yè)隊伍,發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的
精神,確保工期的按時和提早完成。
第三節(jié)施工規(guī)劃
1、基礎(chǔ)施工當前以伸縮縫為界分區(qū)作業(yè):基礎(chǔ)碎承臺接受薄層澆筑,斜面分層、按部就班、一
次到頂、專人定位振搗的方法施工,屆時協(xié)調(diào)好交通,環(huán)保等工作,確保材料準時到位杜絕由
于施工形成的冷縫及圖紙、方案之外施工縫的產(chǎn)生。
3、結(jié)構(gòu)施工:擬配四臺QTZ40塔吊和五臺施工井架(具體地位見立體圖)擔任材料的垂直保送,
瞼接受商品瞼,做好計量工作,鋼筋集中配制,原位綁扎,模板接受膠合板早拆體系。為加快
施工進度,塔吊在基礎(chǔ)施工前安裝,以充分發(fā)揮機械利用率,此階段機械、勞動力達到高峰,
隨著建筑上升,扎實落實消費安全保證措施,以確保各項目的的完成。
4、結(jié)構(gòu):每層施工工期支配為6天,在施工到4層時,支配墻體砌筑。
4、墻體砌筑:根據(jù)主體施工的進度,在主體結(jié)構(gòu)施工到三至四層后開頭砌墻,水電預埋工作親
密協(xié)作,并在此階段提早結(jié)束,不得在已成型的建筑物上開孔,打洞,為裝飾階段供應(yīng)有利的
條件。
5、裝飾施工:內(nèi)飾由下而上分段進行,外飾由上而下,此階段裝飾人員,水電和專業(yè)安裝人員
進場較多,應(yīng)加強施工工序的協(xié)調(diào)管理,互相協(xié)作,并須提早分階段支配好主體結(jié)構(gòu)驗收,為
裝飾施工供應(yīng)工夫。
6、零星工程:此階段建筑物工程量基本結(jié)束,派人擔任成品的愛護,同時現(xiàn)場留足夠的人力、
物力進行善后工作,工程技術(shù)材料亦應(yīng)著手整理裝訂、送審。
7、掃尾竣工:由項目部經(jīng)理牽頭組織,進行自查自糾,然后會同有關(guān)方面進行預檢,整改施工
中存在的不足,零星工程連續(xù)進行了手,施工機械、機具及臨設(shè)拆離現(xiàn)場,最終協(xié)作業(yè)主、設(shè)
計等單位進行片面驗收,報質(zhì)監(jiān)站核定質(zhì)量等級,并進行市優(yōu)的申報工作。
第三章施工項目管理組織機構(gòu)建制
第一節(jié)項目部管理組織機構(gòu)為直線管理制
一項目部管理組織機構(gòu)為直線管理制,根據(jù)這種管理的要求,在項目經(jīng)理的選用及管理人員的
裝備上必需嚴厲要求,見下圖:
其次節(jié)項目部班子次要成員及技術(shù)力氣的裝備
我公司早已實行項目法施工,實行公司指導下的項目經(jīng)理擔任制,公司直接面對項目進行綜合
管理、協(xié)調(diào),鑒于該工程格外重要,假如我公司有幸承建該工程,該工程將列為我公司的重點
工程項目,由公司直接組成重點工程項目部,下設(shè)土建、安裝兩個分部,選派施工過類似工程,
并有豐富施工閱歷的項目經(jīng)理擔當項目經(jīng)理,建立由項目經(jīng)理擔任、項目工程師兩頭把握,質(zhì)
檢員基層檢查的三級管理系統(tǒng),構(gòu)成橫向從全體工程到各分項工程,縱向從項目經(jīng)理到作業(yè)班
組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),現(xiàn)場項目班子次要成員及技術(shù)力氣裝備如下:
項目經(jīng)理1人(本科,工程師,壹級資質(zhì))擔任項目片面管理,協(xié)調(diào)工作。
項目副經(jīng)理2人,其中土建項目副經(jīng)理(高中,工程師,壹級資質(zhì))擔任土建工程現(xiàn)場施工及
管理。安裝項目副經(jīng)理(高中,工程師,壹級資質(zhì))擔任安裝工程現(xiàn)場施工及管理。
項目工程師2人,其中土建項目工程師(本科、高工)擔任土建工程技術(shù)、質(zhì)量等工作;安裝
項目工程師(??啤⒏吖ぃ伟惭b工程技術(shù)、質(zhì)量等工作。
施工、質(zhì)量、安全、材料、預算、財務(wù)等各個職能管理小組,按土建、安裝工程崗位要求,裝
備完全,建立高效管理的管理部門,嚴厲崗位責任,各司其職,各負其責,保證工程別扭進行。
為規(guī)范對該項目各項管理工作,合同管理及質(zhì)量、進度的總把握,項目經(jīng)理部將根據(jù)頒布的《質(zhì)
量保證手冊》,《標準工程程匯編》及《文明施工與成品愛護管理方法》等程序支持性文件實施
管理和把握。
職另IJ職責內(nèi)容
項目經(jīng)理片面擔任工程項目施工管理、消費運營活動
擔任工程技術(shù)管理工作,參與運營決策,協(xié)調(diào)各專業(yè)技術(shù)施工的交叉
技術(shù)擔任人
作業(yè)。
按圖紙、規(guī)范、施工方案組織施工,保證工期和質(zhì)量、管理各專業(yè)工
責任工長
長和現(xiàn)場勞動力的運用。
模板工長擔任模板配板、支模工作管理、工程進度和質(zhì)量。
鋼筋工長擔任鋼筋放樣、制造、綁扎工種管理、工程進度和質(zhì)量。
裝飾工長擔任抹灰、地坪、墻地成、天棚、油漆等工種管理、工程進度和質(zhì)量。
測量員擔任建筑物及樓面的測量放線、定位抄平工作。
內(nèi)業(yè)技術(shù)員工程結(jié)算;工程技術(shù)檔案管理;技術(shù)核定。
技改、計量員推行運用十項新技術(shù);計量管理
微機管理員微機運用及操作員
質(zhì)量檢查員落實各項質(zhì)量把握措施,工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查
安全員落實各項安全消費措施,工程安全消費監(jiān)督、檢查
二、質(zhì)量保證體系:在片面熟疏施工圖,充分領(lǐng)悟設(shè)計意圖的前提下,建立以公司總經(jīng)理、總
工程師為首的質(zhì)量保證體系,片面把握施工項目的工程質(zhì)量。質(zhì)量保證體系如下框圖:
三、技術(shù)保證體系:公司堅決貫徹“百年大計、質(zhì)量第一”的方針,堅固樹立“預防為主”的
思想。在施工過程中,經(jīng)過仔細學習、嚴厲執(zhí)行技術(shù)交底制度,細心組織、細心施工,確保工
程質(zhì)量達到優(yōu)秀。本工程技術(shù)保證體系如下框圖:
第三節(jié)現(xiàn)場質(zhì)量管理組織機構(gòu)
一,現(xiàn)場質(zhì)量管理組織機構(gòu),見下圖:
二,方針目的管理
充分發(fā)揮建筑施工企業(yè)的優(yōu)勢,發(fā)揚“勾結(jié)、實干、創(chuàng)新、奉獻”的精神,根據(jù)公司質(zhì)量體系
文件規(guī)定,制定出嚴厲的質(zhì)量、安全、工期的把握措施,大力接受新技術(shù)、新工藝、新材料,
以科技進步推進施工消費,親密與建設(shè)單位、設(shè)計單位及其它周邊相關(guān)單位之間的聯(lián)系,強化
項目管理,細心組織施工,確保優(yōu)質(zhì)高速地完成施工義務(wù)。為使各項目的片面完成,現(xiàn)詳述如
下:
1、工期目的
A、工期目的
確保210個日歷天內(nèi)全部竣工,交付運用。其中基礎(chǔ)至±0.00,完成共計30天,主體階段每10
天一層,共6X10=60天,從開頭施工至主體斷水爭取在100天內(nèi)完成。
B、質(zhì)量目的
1、本工程將作為公司重點創(chuàng)優(yōu)工程,嚴厲執(zhí)行“十六字”質(zhì)量方針,工程質(zhì)量必需達到優(yōu)秀,
并力創(chuàng)“魯班獎”。
2、整個工程軟硬件均需達到國家優(yōu)秀標準,力爭優(yōu)于國家標準。
3、建立健全質(zhì)量保證體系和技術(shù)保證體系,充分發(fā)揮其作用,為工程創(chuàng)優(yōu)鋪路。
4、在整個施工過程中推行片面質(zhì)量管理,組織“QC”攻關(guān),克服質(zhì)量通病,確保工程質(zhì)量優(yōu)秀。
C、安全目的
本工程安全管理實行標準化,確保達到市級“安全施工標準化工地”。
1、施工安全方面
施工現(xiàn)場杜絕嚴重傷亡事故及機械設(shè)備事故,重傷率把握在2%。內(nèi)。
2、消防安全方面
施工現(xiàn)場杜絕火災(zāi)火警事故。
3、治安管理方面
施工現(xiàn)場治安管理必需達標,無刑事犯罪案件,衰退“六害”行為。
D、現(xiàn)場管理目的
根據(jù)淮南市市政府文明工地規(guī)定,發(fā)揚公司創(chuàng)十佳的閱歷,對施工全過程進行科學管理,
建成標準化、景觀化施工現(xiàn)場。
E、工期目的
接受先進的網(wǎng)絡(luò)進度方案,先進的施工方法和技術(shù)措施,進步施工速度,達到各分部分項工期
把握點要求,在210個日歷天內(nèi)完成業(yè)次要求的整個施工義務(wù)。
F、質(zhì)量目的
接受片面質(zhì)量管理方法對施工質(zhì)量進行系統(tǒng)把握,對暴顯露的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)進行PDCA循環(huán)。
分部分項工程優(yōu)秀率必需把握在95%以上,兩頭驗收合格率100%,并實行工程質(zhì)量獎罰制度。
力爭“魯班獎”,制度如下:
1、總承包方遵照“誰施工、誰擔任”的準繩,對各分包單位進行片面質(zhì)量管理和追蹤管理。
2、凡各分包單位在施工過程中違犯操作規(guī)程,不按圖施工,屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量成績,總承
包方有權(quán)對分包單位進行懲罰,懲罰方式為整改、復工、罰款直至趕出本工地。
3、凡各分包單位在施工過程中,按圖施工,質(zhì)量優(yōu)秀,總承包方可對分包單位進行嘉獎,嘉獎
方式為表揚、表彰、獎金。
4、總承包方在實施獎罰時,以往常檢查、抽查、每月一次大檢查、質(zhì)監(jiān)站抽查、評定質(zhì)量等方
式為根據(jù)。
G、勞動消費率目的
進步勞動消費率,實行項目承包,層層簽定承包合同,健全承包制度,以調(diào)動全體參戰(zhàn)人員勞
動樂觀性。
H、機械設(shè)備殘缺率和利用率
樂觀做好現(xiàn)場機械設(shè)備的維護、修繕和保養(yǎng)工作,保證機械設(shè)備良好的工荼形態(tài),并充分利用
工夫和空間,進步機械化施工程度,機械設(shè)備殘缺率達到95%,利用率達到75%。
第四節(jié)項目部的組成與要求
1、本公司早已實行項目法施工,實行公司指導下的項目經(jīng)理擔任制,直接面對項目進行綜合協(xié)
調(diào)、管理。鑒于該工程的重要性,本公司有幸承建,將該工程列為本公司重點項目,由公司直
接組建重點工程項目部。
2、先派具有豐富施工管理閱歷和綜合協(xié)調(diào)力量的國家一級資質(zhì)的項目經(jīng)理,擔當該工程項目經(jīng)
理、項目副經(jīng)理,本工程將選派業(yè)主調(diào)查確認,均榮獲市級優(yōu)秀項目經(jīng)理稱號的項目經(jīng)理、副
經(jīng)理擔當本工程的管理工作。
3、選擇思想、技術(shù)業(yè)務(wù)過硬的,并參與過大型項目及類似工程施工、閱歷豐富的技術(shù)骨干組建
項目部,扎扎實實、兢兢業(yè)業(yè)、仔細擔任、精彩完成該工程施工義務(wù)。
4、項目部建立高效合理的管理部門,科室完全,按崗設(shè)人,嚴厲崗位責任,各司其職,各負其
責,項目部將每天召開工程碰頭會以加強外部各方面管理,自動協(xié)作和幫忙業(yè)主做好各專業(yè)分
包隊伍的管理工作,保證工程別扭進行。
第五節(jié)項目經(jīng)理常駐現(xiàn)場的保證措施
1、委派寵愛本責工作,有極強工作責任心且具有豐富建筑施工閱歷的建設(shè)部核準的一級資質(zhì),
并經(jīng)業(yè)主調(diào)查確認的項目經(jīng)理擔當該工程的項目經(jīng)理,并承諾常駐現(xiàn)場。
2、項目經(jīng)理代表企業(yè)法人在工程質(zhì)量、工期、安全等方面對業(yè)主片面擔任,并確保工程總目的
的完成。
3、本工程施工時期,項目經(jīng)理不再參與其它任何中小型項目的招標工作及不再兼任任何中小項
目的項目管理工作,以確保全身心腸投入本項目的建設(shè)。
4、項目經(jīng)理駐現(xiàn)場,因事外出必需向業(yè)主、監(jiān)理例行請假制度,并支配好現(xiàn)場各項工作,普通
狀況下不得離開工地,且離開工地必需明白行跡,保持通訊聯(lián)絡(luò),擅離工地,或不實行請假制
度等愿接受業(yè)主的經(jīng)濟懲罰。
5、在工作中,項目經(jīng)理必需嚴勵自律,同時應(yīng)加強對項目部施工技術(shù)人員的管理與技術(shù)學習培
訓I,努力進步項目部的全體素養(yǎng)與管理力度,自動與業(yè)主、監(jiān)理樂觀協(xié)作,確保工程施工的正
常運轉(zhuǎn)。
6、本公司將上述內(nèi)容作為本公司向業(yè)主的承諾,及作為項目經(jīng)理的工作紀律,常駐現(xiàn)場的保證,
兢兢業(yè)業(yè),扎扎實實,仔細擔任完成本工程建設(shè)。
第四章施工預備與資源裝備
第一節(jié)技術(shù)預備
1、測量放線,根據(jù)業(yè)主供應(yīng)的測量坐標把握點進行復核,布設(shè)坐標把握網(wǎng),引測半永世型施工
水準點。
2、組織學習、生疏施工圖紙、領(lǐng)悟設(shè)計意圖,做好圖紙會審預備工作。
3、對施工技術(shù)人員和操作工人組織培訓學習,進行分級交底。
4、編制施工進度把握實施細則,分解工程進度把握目的,明白各自責職,確保工期。
5、編制工程質(zhì)量實施細則,確定質(zhì)量把握點,分解施工質(zhì)量目的,建立施工質(zhì)量保證體系,對
特殊部位如測量放線等編制造業(yè)指點書。
6、編制施工成本把握實施細則,分解施工成本把握目的,建成施工成本信息監(jiān)控體系,編制材
料、設(shè)備進貨方案,落實乙供材貨源,供應(yīng)甲供材料、設(shè)備供應(yīng)方案。
其次節(jié)場內(nèi)預備
1、向政府有關(guān)部門提交懇求報告示,支付項目施工答應(yīng)證與安全答應(yīng)證。
2、與當?shù)匦l(wèi)生、環(huán)境、市容、交通、工商、派出所等部門聯(lián)系,辦理有關(guān)手續(xù)。
第三節(jié)場外預備
1、向政府有關(guān)部門提交懇求報告示,支付項目施工答應(yīng)證與安全答應(yīng)證。
2、與當?shù)匦l(wèi)生、環(huán)境、市容、交通、工商、派出所等部門聯(lián)系,辦理有關(guān)手續(xù)。
第四節(jié)次要施工機械設(shè)備運用方案表
次要施工機械機具一覽表
序號機械設(shè)型號額定數(shù)量新舊能否用于施備注
備種類規(guī)格功率程度自有工部位
KWKVA
1打樁機3.5t11018七成新是基礎(chǔ)柴油
2塔式起QTZ400831.113七成新是主體無
重機
3強迫式JDY35015.5522五成新是全體結(jié)無
攪拌機構(gòu)
4鋼筋對HN1-75.22516六成新是結(jié)構(gòu)無
焊機
5鋼筋切WJ40-25.514五成新是柱,板,無
斷機墻筋
6電焊機279六成新是鋼筋焊無
接處
7鋼筋彎WJ40-138六成新是無
曲機
8鋼筋調(diào)QJJ4/85.57九成新是無
直機
9蛙式打1I201D1.514八成新是基礎(chǔ)無
夯機
10園盤鋸M3Y36九成新是無
11壓刨MB904411六成新是無
12插入式HZ-501.115六成新是主體無
振動器
13平板振1.117六成新是主體無
動器
14經(jīng)緯儀M18799318八成新是無
15水準儀M30267719八成新是無
16鋼尺17六成新是無
17全站儀M3132799八成新是無
第五節(jié)次要施工周轉(zhuǎn)材料運用方案表
序號名稱規(guī)格單位數(shù)量
1鋼管①48X3.5噸根據(jù)實踐用量調(diào)撥
2扣件萬只根據(jù)實踐用量調(diào)撥
3夾板1820X920百張根據(jù)實踐用量調(diào)撥
4安全網(wǎng)6000X3000條5000
5竹片張6000
6門架式支撐噸60
7毛竹支2000
第六節(jié)次要工藝檢測計量用具運用方案表
序號儀器稱號型號數(shù)量單位廠家
1激光垂準儀DZG63臺蘇光
2激光經(jīng)緯儀J2JD3臺蘇光
3自動安平水準儀DSZ35臺北京
4水準儀M125臺南京
5鋼卷尺50m20把南京
6對講機GP685對天津
7接受靶5個
8L1普通型錮鋼尺3m1個祭司
9組合檢測工具2套
10地磅1臺
11鋼卷尺5m10把
12驗抗壓模/抗?jié)B模2/1組
13砂漿試壓2組
14鉛垂儀1臺
第七節(jié)專業(yè)施工人員運用方案
根據(jù)預算工程量與工期支配,結(jié)合以往施工閱歷,各專業(yè)施工人員運用方案如下:
基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工
工程木工鋼筋工校工架子工瓦工現(xiàn)場合計
電工
人數(shù)5050306252163
±0.00以上主體結(jié)構(gòu)施工
架安
鋼筋磴現(xiàn)場
工種木工子裝瓦工其它價計
工工電工
工工
人數(shù)160120302035100310478
裝修施工階段
木其
工種抹灰工油漆工架子工現(xiàn)場電工安裝工合計
工它
人數(shù)502004032015336
以上職工均為本公司長期在冊固定職工。
公司根據(jù)項目部每月供應(yīng)的施工籠統(tǒng)進度與勞動力運用方案準時予以補充調(diào)整,以確保施工正
常進行。
第五章施工現(xiàn)場立體布置
第一節(jié)現(xiàn)場布置準繩與標化管理要求
1、布置準繩:科學、合理、文明、規(guī)范:
a、職工生活區(qū)與施工消費區(qū)分開,以便于管理。
b、現(xiàn)場滿澆素混凝土硬化,建立有效的排污系統(tǒng)。
c、現(xiàn)場分階段(基礎(chǔ)、主體、裝飾)布置,充分利用現(xiàn)場每一寸土地。
d、充分考慮周邊環(huán)境,做好防護、亮化、綠化工作。
2、標化管理:科學規(guī)范,衛(wèi)生潔凈
a、標化管理由項目經(jīng)理擔任,II常工作由標化擔任人與物管員擔任實施。
b、實行立體圖管理,經(jīng)項目經(jīng)理審批后實施,現(xiàn)場劃區(qū)包干,材料標識堆放。
c、生活區(qū)輪番值班,定時打掃,每周檢查評選。
d、消費區(qū)掛牌施工,誰做誰清,隨做隨清,工完料凈現(xiàn)場清,以組為單位實行旬查考核。
e、施工大門凈化(門前三包),亮化(六牌一圖),設(shè)置監(jiān)控器,24小時值班,干部職工掛牌下
班。
f、樓上隔層設(shè)尿桶,專人打掃,禁止隨地大小便。
g、現(xiàn)場與若干樓層設(shè)吸煙室,施工現(xiàn)場禁止吸煙。
3、施工現(xiàn)場立體布置圖。(附圖1)
其次節(jié)施工現(xiàn)場用電立體布置
1、電源概況:
業(yè)主在現(xiàn)場在西面設(shè)置了現(xiàn)場施工電源,根據(jù)機械設(shè)備實踐運用狀況已能滿足施工需求。
2、現(xiàn)場線路布置:
a、本工程的暫時用電接受TN-S供配電系統(tǒng),現(xiàn)場暫時用電干線供電接受五蕊電纜或絕緣銅導
線架空敷設(shè),施工機具接受電纜供電,生活用電接受絕緣塑料三蕊護套線供電;供電干線根據(jù)
施工現(xiàn)場實踐狀況,全部接受YC系列電纜。
b、線路布置,供電干線沿現(xiàn)場圍墻供至各安排電箱,跨越次要通道的干線均埋地60CM以下,
外加愛護套管。
c、凡單機功率在30圳以上的用電設(shè)備,均由總配電室直接供電,在該設(shè)備3米內(nèi)設(shè)獨立開關(guān)
箱,并有分明標識。
d、現(xiàn)場接受“三級配電三級愛護”。即總配電柜一安排電箱--移動式開關(guān)箱,每級都設(shè)漏電
愛護安裝。
e、生活區(qū)職工宿舍敷設(shè)日光照明、空調(diào)、插座三路總線,均單獨把握。
f、樓層供電:由安排電箱引出干線,經(jīng)主樓管道井向樓層供電,每二層設(shè)安排電箱壹只,分別
向本層及上、下一層供電,各樓層施工時,設(shè)移動式開關(guān)箱。
3、安全技術(shù)措施:
a、全部暫時施工均接受橡套電纜供電,暫時干線接受五蕊電纜,實行埋地的線纜,套管愛護,
架空線跨越次要通道時,線纜最低點與地面凈高不小于5M。
b、全部施工設(shè)備必需進行愛護接零。
c、在總配電室及安排電箱處愛護零線須進行反復接地,按地電阻W4Q。
d、總配電室的照明不同暫時用電的把握。
e、實行“一機一閘一漏”,漏電開關(guān)不動作電流淌力不大于30MA,照明不大于15MA,動作工夫
小于0.ISo
f、單相或二相用電,堅持保證三相用電均衡的準繩,照明干線須接受三相線和工作零線同時引
出,均勻負荷等。
g、樓梯間及陰暗潮濕場所,接受36v安全電壓供電。
h、建立暫時用電的“五大制度”,執(zhí)行安裝、檢修的“八大措施”等。
i、各供電干線、干線,須在把握電器上寫字標識清楚。
j、至主樓樓層的暫時干線,每二層固定一次。
見施工現(xiàn)場用電、用程度面圖。(附圖2)
第三節(jié)施工現(xiàn)場用水現(xiàn)場立體布置
1、水源概況:
業(yè)主在現(xiàn)場東北角供應(yīng)了施工水源一處,根據(jù)消防及施工要求已能滿足。
2、施工用水現(xiàn)場立體布置:
本工程的施工用水在±0.00以下,沿基坑周圍地下敷設(shè)"40水管,送至各用水處。
在±0.00以上,利用水池蓄水,并在水池處安裝高壓水泵壹臺,敷設(shè)。40的豎管,經(jīng)過管道井
向樓層供水,施工用水接受橡膠管和給水管連接供水。
5-3、消防用水除施工用水可以利用外,另內(nèi)在現(xiàn)場設(shè)置蓄水池,用來滅火。
見施工現(xiàn)場用電、用程度面圖。(總立體圖)
第四節(jié)現(xiàn)場次要垂直施工機械布置
設(shè)四臺QTZ40塔吊和五臺施工井架,詳見立體布置圖。塔吊在基礎(chǔ)施工前安裝。
第五節(jié)現(xiàn)場消費、生活設(shè)備
1->生活設(shè)備:
根據(jù)施工方案,本工程施工高峰期職工人數(shù)在340人左右,經(jīng)查表并結(jié)合現(xiàn)場實踐狀況,需搭
設(shè)如下設(shè)備:
a、職工食堂:340人*0.5M7人=170M:
b、職工宿舍:340A*2.0M7A=680M2
c、施技及監(jiān)理、業(yè)主辦公:100\/
d、廁所:340人*0,05=24M?
2、消費設(shè)備:
a、鋼筋加工棚:本工程搭設(shè)80M?,內(nèi)設(shè)對焊機、切斷機、彎曲機等機械。
b、木工棚計80M)
-施工用電的布置
施工最高峰階段的最大用電量為準進行計算,其中照明用電量按施工機械及動力設(shè)備用電量的
10%計,則
P=l.05(0.6X93.2/0.75+0.6X102)=142.54KVA
照明及生活用電為:PX10%=14.3KVA
導線截面選擇三相五線制BLX
1=0.7X156.84X1000/1.732X380X0.75=219.6A
故下桿主線選用BLX:S=70mm2,干線用50mm2,25mm2。
電線接受明架和暗埋相結(jié)合的方式,暗埋線接受絕緣電纜穿管。具體見施工現(xiàn)場暫時用水用電
立體布置圖。
二施工用水的布置
由建設(shè)單位指定水源引入,為滿足施工消防、生活、機械用水,經(jīng)綜合考慮要求,供水主管徑(進
場水管徑)祖100,場內(nèi)支管線用小50即可滿足需求。水頭布置詳
第六節(jié)施工現(xiàn)場排水、消防通訊立體布置
1、排水:
a、沿基坑周邊設(shè)300寬排水明溝,間隔25M左右設(shè)譽井,根據(jù)現(xiàn)場自然地勢,由東向西排放,
經(jīng)沉淀后就近排入場外排污管中。
b、施工大門設(shè)汽車沖洗臺與沉淀池,確保運輸車輛潔凈出入。
c、生活區(qū)地下敷設(shè)"300排污管,經(jīng)二級沉淀池沉淀后排入場外管網(wǎng)中。
d、建現(xiàn)場廁所一座,加貼墻地磚與塑扣板吊頂及通風設(shè)備,建暫時化糞池一座。
2、消防:
a、現(xiàn)場在設(shè)寬5M道路,作為消防與施工材料運輸通道,施工中留意通道暢通,不得占用或堆
放任何材料。
b、消防用水見本章5-3條。
c、木工房、鋼筋房、腳手架等按規(guī)定設(shè)置防火器材,下班
第六章工程測量
第一節(jié)測量儀器與專業(yè)人員的配
在工程施工中,測量放線占有重要地位,它直接影響工程質(zhì)量、進度、效益等,特殊是本工程
為高層建筑,外形簡單,搞好測量放線顯得尤為重要,本工程立體測量用方格網(wǎng),直角坐標法
測量,全部定位的點的地位必需事前精確計算,并經(jīng)監(jiān)理工程師認可后,方可施測。
1、專業(yè)人員裝備:成立測量小組由測量專業(yè)工程師任組長,擔任制定方案、設(shè)定測量道路,擔
任儀器的操作和維護保養(yǎng)。設(shè)專業(yè)測量員6名,擔任測量工作及數(shù)據(jù)整理與記錄等。
2、測量用具裝備(見表)
其次節(jié)軸線把握
根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境,軸線的引測接受內(nèi)控,運用激光經(jīng)緯儀測量投點,相應(yīng)校核逐層引測,即將經(jīng)
緯儀架設(shè)在地面把握點,向±0.00樓面投點,上引軸線。在各樓層的軸線交點內(nèi)側(cè)部位留四孔
成矩形,構(gòu)成內(nèi)控投影網(wǎng),作為上部結(jié)構(gòu)施工豎向把握與互相校核的根據(jù),為防止施工用水沿
孔口流淌到測量儀器上,在孔口的周圍用磚砌筑200高阻水圈,各層樓面上的投點經(jīng)監(jiān)理復核
無誤后,由木工彈出墨線標明,根據(jù)把握線再放出建筑各細部點。
為增添激光光射產(chǎn)生的誤差,運用其最有效的牢靠射程,預備在施工至4層時,按±0.00層面
方法再次布點,供下面層的測量放線用。
一、定位放線
進行定位放線前,應(yīng)對場地進行平整。根據(jù)建筑總立體圖上的放線基點及總立體圖上33#和36#
住宅樓與建筑紅線關(guān)系放線,確定軸線的地位。根據(jù)建筑立體圖上各軸線的地位關(guān)系放線得到
其它各軸線的地位。
用直角座標法放線測出各定位軸線樁及各軸線的交點樁后,用白灰放出各樁位線。
在施工中必需層層分中彈線,澆筑完基礎(chǔ)及各層現(xiàn)澆板后,應(yīng)準時校正軸線和標高,使其偏向
在允許范圍內(nèi),同時把握建筑物的豎向高差在1/1000以內(nèi),總高差不大于20mm。
第三節(jié)高程把握
根據(jù)水準點引測±0.00標高線,選三個角點用鋼卷尺由基點連續(xù)量出樓層標高基準點用水準儀
抄測并互相校核,不得套層測量,以防止累積誤差。將設(shè)計給定的高程引至施工現(xiàn)場進行把握,
將引出的標高引至永世性物體上并作好標記,標記點均勻分布,且每棟不少于4個,標出土0.00
標高,用卷尺把握程度線,向上引測點,測點不少于3處,并用精密儀對引下去的標高進行閉
合檢查。
第四節(jié)沉降觀測
沉降觀測點的設(shè)置,在征徇設(shè)計人員確定,基準點可利用周圍國家把握點或在現(xiàn)場合適處設(shè)置。
沉降觀測點埋置按南京市建筑安裝工程質(zhì)量監(jiān)督站的寧監(jiān)(99)11號文要求執(zhí)行。
沉降觀測接受閉合法按三等水準測量要求進行,測量工作定人(專業(yè)培訓過的三人小組擔任)、
定機(經(jīng)檢定的北京產(chǎn)自動安平水準儀)、定尺(有CMC標識的不銹鋼水準尺)、定期(第一層
完成進行第一次測量,當前每完一層測一次、交付后業(yè)主自行擔任)、定道路(以所定一號點逆
時針方向)進行,如在施工階段發(fā)生嚴峻裂痕或沉降速率忽然加大或分明不均勻沉降時,添加
觀測次數(shù)或連續(xù)觀測,并準時告訴業(yè)主與設(shè)計單位現(xiàn)場爭辯對策。觀測材料專人保管,每季度
根據(jù)觀測結(jié)果繪一份沉降量與工夫關(guān)系曲線圖一一沉降分布曲線圖報送業(yè)主、監(jiān)理方,最終歸
入工程材料一并存檔。
第七章土建次要項目施工方法及技術(shù)措施
第一節(jié)土方開挖與排水施工
1、施工挨次及工藝流程:
土方開挖、排水一素碎墊層一鋼筋綁扎
承臺及梁底板碎澆注f砌基礎(chǔ)墻f回填土方一±0.00以上主體施工
2、土方開挖
考慮到業(yè)主利益和施工進度,經(jīng)現(xiàn)場勘察,我們將接受機械挖土,部分土方外運,嚴禁土方在
坑邊堆放過多。
為保證工程質(zhì)量,土方工程施工應(yīng)做到:
①、施工區(qū)域內(nèi)的水準點和把握樁必需妥當愛護,必要時加設(shè)護樁或用混凝土鑲牢,土方開挖
前,必需對龍門樁進行檢查,復測,施工過程中不得恣意碰撞或在其上堆土。
②、土方施工前,對操作人員進行施工方案中操作方法、質(zhì)量標準和安全規(guī)程的書面和口頭交
底,在施工過程中應(yīng)隨時檢查執(zhí)行狀況,如發(fā)覺有違犯,應(yīng)馬上賜予訂正。
③、在開挖過程中,對立體地位,邊坡坡度和標高等,進行測量,校核其能否符合設(shè)計要求。
機械挖土時,人工協(xié)作,因開挖深度不大,土方開挖一步到位,開挖時,為防止機械毀壞原土,
留150mm厚,接受人工清運。土方開挖后,準時請有關(guān)人員進行地基驗槽,并做好驗槽記錄工
作。
3、基坑排水
基坑排水,用抽水泵把水抽出基坑外的排水溝。
4、素碎墊層
①、地基開挖經(jīng)設(shè)計人員、監(jiān)理、甲方等有關(guān)人員驗收后,進行素碎墊層,墊層前先做好標高
點,墊層土質(zhì)必需符號實踐要求,必需盡量保證基底無積水,砂石的級配要符合要求,拌和均
勻,鋪設(shè)厚度符合
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