部門編號:

員工編號:

進出口公司業務崗位員工績效考核細則說明

（2022年度）

單位：_____________________________

姓名：_____________________________

部門：_____________________________

因但■:_____________________________

XXXX進出口有限公司

xxxxImport&ExportCo.,Ltd

■*■?

刖言

績效考核就是對企業人員完成目標情況的一個跟蹤、記錄、考評。

企業績效考核的重要性

1、績效考核是實現企業經營目標和戰略目標的重要手段考核就是指揮棒，企業考核員工哪里，員工才會向哪里努力，企業只有對員工

進行科學的績效考核，企業才有執行力。

2、提高企業和員工績效客觀評價員工的績效，使員工認識到自身的優點和缺點，明確工作的重點和未來努力的方向，促進員工績效和能

力的提高。同時，使用績效考核結果對員工進行工資調整，獎金分配等物質激勵，或者進行職務的升降和調整，也可以激勵和幫助員工改善

績效，最終提升組織的整體績效。

3、績效考核可以提升管理水平績效考核實際上是一個過程管理，并不是簡單地評價或者分就能夠達到提升績效和實現企業戰略目標的.

目的，而是要通過規范化的工作目標設定、溝通、績效審查與反饋工作，改進和提高管理人員的管理能力，尤其是考核者與員工之間的績效

溝通與交談情況最終決定了員工的績效。例如，考核周期的期初，被考核人的考核維度、指標和權重以及考核標準等由被考核者上級向其解

釋、說明并討論相互認可。同時，考核主體對被考核人的考核維度、指標以及考核標準充分了解，建立日?？己伺_帳，將考核內容進行記錄,

作為考核打分的依據，在被考核人有疑義時作為原始憑證，以便考核申訴的處理。由此看來，績效考核體現了過程管理。

影響績效考核的因素

1、員工技能。

員工技能是指員工具備的核心能力，是內在的因素，經過培訓和開發是可以提高的。目前很多企業都非常重視通過培訓提升員工的工作技能。

2、外部環境。

外部環境是指企業和個人面臨的不為企業所左右的因素，是客觀因素，是完全不能控制的，比如法律法規的變化、物價水平的變化等

3、內部條件。

內部條件是指企業和個人開展工作所需的各種資源，也是客觀因素，在一定程度上企業能改變內部條件的制約。比如績效考核的指標設定、

考核方式的選擇等。

4、激勵效應。

激勵效應是指組織和個人為達成目標而工作的主動性、積極性，激勵效應是主觀因素。企業員工激勵的好壞會直接影響工作積極性和員工滿

意度，當然也就會影響到企業的績效考核。

公司績效考核方案目的：

1、為了更好的引導員工行為，加強員工的自我管理，提高工作績效，發掘員工潛能，同時實現員工與上級更好的溝通，創建一個具有

潛力和創造力的優秀團隊，推動公司總體戰略目標的實現。

2、為了更確切的了解員工隊伍的工作態度、個性，能力狀況、工作績效等基本狀況。為公司的人員選拔，崗位調動、獎懲、培訓及職

業生涯規劃等提供信息依據。

填表說明

1、本手冊由人力資源部發給，由封皮、填表說明、崗位職責權限描述、年度工作計劃書、季度工作計劃與完成情況、考核評價表、周工作回

顧小結，填表抽查記錄組成；

1.1封面是員工情況和員工編號，由人力資源部填寫。

1.2崗位職責權限描述由員工在部門經理指導下，本人于年初月日填寫完成。

1.3年度工作計劃書，由員工本人在年初月日前填寫完成.

1.4季度工作計劃與完成情況表，季初計劃部分由員工本人在本季初時填寫，季末完成情況部分由員工本人在本季末時填寫.

1.5考核評價表由員工直接主管在次月初3日前與員工溝通時填寫.

1.6周工作回顧小結，由員工本人在一周末時，通過自我回顧并根據季度工作計劃填寫.

1.7尾頁是填表抽表記錄，由人力資源部填寫.

2、必須用黑色或藍黑色鋼筆填寫。

3、制訂計劃的要求：確定的工作目標應該是具體的，可衡量的（能量化的一定要量化），可達到的，與自己職責相關的，有時間限制的，以

便能夠結合考慮自己的優勢、劣勢、成功的機會和進程的威脅制定實施的策略。

4、計劃制訂好后，遞交自己的主管審閱后雙方簽字確認。直接主管有指導下屬制訂計劃的責任。

5、績效考核成績經員工確認后，于季末次月3日前，以部門為單位集中送人力資源部。

6、人力資源部定期抽查各部門員工手冊填寫情況，凡填寫不規范或不認真的，人力資源部要在填寫表記錄表上登記。

7、月度考核成績評定標準：

A、超越工作標準，有突出成績；

B、正確如期完成工作，有優良成績；

C、符合工作要求，能達到標準；

D、工作中有缺點，應求改進；

E、工作中多處不符合要求，缺點甚多。

姓名職位部門

A等成績的人數不得超過本考核單位員工人數的20%

崗

位

權

111限

岡

位

職

主

貝

直接上級：

岡ULI

位相關聯崗位：

關

系

直接主管

確認簽字：

月日

崗位職責權限描述

IJ計作主要工作任務權重劃計作主要工作任務權重

2018年全年工作計劃書

簽字：員工確認簽字：

直接主管建

淬或意見

月日月日

2018年第一季度工作計劃與完成情況

季初計劃季末完成情況

序號主要計劃與內容完成完成

時間量化達成效果時間完成質量與效果未完成任務的原因

季初主管對季末主管對

直接主管簽字：直接主管簽字：

計劃的建議完成計劃的

和意見確認

月日月日

員工簽名：員工簽名：

員工確認員工確認

月日月日

季度考核評價

項

內容滿分得分

目成績評定標準：

5口A、超越工作標準，有突出成績（參考分數：90分以上）

1、計劃的飽滿程序□B,正確如期完成工作，有優良成績（參考分數：71-89分）

5

工2、計劃的量化程度口C、符合工作要求，能達到標準（參考分數：60-70分）

作3、計劃完成程度（是否最大努力全部達成目標）30口D、工作中有缺點，應求改進（參考分數：分）

6050-59

業4、計劃完成時限性（是否嚴守時限達成目標）5口E、工作中多處不符合要求，缺點甚多（參考分數：49分以下）

績5、計劃完成質量

10一票否決：

6、工作效率、敏捷度?凡缺勤5天在以上，一律按“C”等及以下成績；

5

?凡工作出現明顯失誤，給公司造成損失者，一律按“C”等及以下

5成績；

1、責任感

工?出現違規違紀行為者，一律按“C”等及以下成績；

2、主動、用心努力5

作?出現曠工行為者，一律按"E”等成績。

3、勤奮、不怠慢525

態

4、不遲到、不早退、空崗

度5評定A級或C等以下等級的理由：

5、出勤（缺勤一天扣1分）

5

協5

1、與他人協調配合

作

2、參與公司活動515

配

3、在工作中幫助他人

合5

直接主管簽字：

總得分

溝通備注：人力資源部對評定成績審核調整為：

直接主管簽字：

記錄□AQBQCQDQE

員工簽名人力資源部蓋章：

月日月日

2018年第一季度周工作回顧小結

本周工作記錄

所從事的工作內容:主要成績與不足:

所從事的工作內容:主要成績與不足:

1、

第

二

周

、

6、

7、

8、

9、

2018年第一季度周工作回顧小結

本周工作記錄

所從事的工作內容：主要成績與不足：

1、

2、

3、

4、

5、

6、

7、

8、

9、

所從事的工作內容：主要成績與不足：

第1、

四

周

2、

3、

4、

5、

6、

7、

8、

9、

月份考核評價

項

內容滿分得分

目成績評定標準：

10口A、超越工作標準，有突出成績（參考分數：90分以上）

1、計劃的飽滿程序□B、正確如期完成工作，有優良成績（參考分數：71-89分）

10

工2、計劃的量化程度口C、符合工作要求，能達到標準（參考分數：60-70分）

作3、計劃完成程度（是否最大努力全部達成目標）10口D、工作中有缺點，應求改進（參考分數：50-59分）

60

'Ik4、計劃完成時限性（是否嚴守時限達成目標）10口E、工作中多處不符合要求，缺點甚多（參考分數：49分以下）

績5、計劃完成質量

10一票否決：

6、工作效率、敏捷度?凡缺勤5天在以上，一律按“C”等及以下成績；

10

?凡工作出現明顯失誤，給公司造成損失者，一律按"C”等及以下

5成績；

1、責任感

工?出現違規違紀行為者，一律按“C”等及以下成績；

2、主動、用心努力5

作?出現曠工行為者，一律按“E”等成績。

3、勤奮、不怠慢525

態

4、不遲到、不早退、空崗

度5評定A級或C等以下等級的理由：

5、出勤（缺勤一天扣1分）

5

協1、與他人協調配合5

15

作2、參與公司活動5

本周工作記錄

配3、在工作中幫助他人「

合5

直接主管簽字：

總得分

備注：人力資源部對評定成績審核調整為：

直接主管簽字：

□ADBDCQDDE

溝通

員工簽名人力資源部蓋章：

記錄

月日月日

2018年第一季度周工作回顧小結

所從事的工作內容：工景成須與小;

1、本周工作記錄

2、

3、

第

4、

五

周

5、

6、

7、

8、

9、

所從事的工作內容：主要成績與不足：

1、

2、

3、

第

4、

六

周

5、

6、

7、

8、

9、

2018年第一季度周工作回顧小結

所從事的工作內容:主要成績與不足:

1、

第4

七

周5

6、

7、

8、

9、

所從事的工作內容:主要成績與不足:

1、

月份考核評價

項

內容滿分得分

目成績評定標準：

10口A、超越工作標準，有突出成績（參考分數：90分以上）

1、計劃的飽滿程序□B、正確如期完成工作，有優良成績（參考分數：71-89分）

10

工2、計劃的量化程度口C、符合工作要求，能達到標準（參考分數：60-70分）

作3、計劃完成程度（是否最大努力全部達成目標）1()口D、工作中有缺點，應求改進（參考分數：分）

6050-59

業4、計劃完成時限性（是否嚴守時限達成目標）10口E、工作中多處不符合要求，缺點甚多（參考分數：49分以下）

績5、計劃完成質量

10一票否決：

6、工作效率、敏捷度?凡缺勤5天在以上，一律按“C”等及以下成績；

10

?凡工作出現明顯失誤，給公司造成損失者，一律按“C”等及以下

5成績；

1、責任感

工?出現違規違紀行為者，一律按“C”等及以下成績；

2、主動、用心努力5

作?出現曠工行為者，一律按“E”等成績。

3、勤奮、不怠慢525

態

4、不遲到、不早退、空崗

度5評定A級或C等以下等級的理由：

5、出勤（缺勤一天扣1分）

5

協5

1、與他人協調配合

作

2、參與公司活動515

配

3、在工作中幫助他人

A口5

直接主管簽字：

總得分

備注：人力資源部對評定成績審核調整為:

溝通直接主管簽字:

記錄□AOBncQDQE

員工簽名人力資源部蓋章：

月日月日

本周工作記錄

2018年第一季度周工作回顧小結

所從事的工作內容：工景成項與個;

1、本周工作記錄

2、

3、

第

4、

九

周

5、

6、

7、

8、

9、

所從事的工作內容：主要成績與不足：

1、

2、

3、

第

4、

十

周

5、

6、

7、

8、

9、

2018年第一季度周工作回顧小結

所從事的工作內容:主要成績與不足:

第

周

所從事的工作內容:主要成績與不足:

1、

第

十

二

周

月份考核評價

項

內容滿分得分

目成績評定標準：

10口A、超越工作標準，有突出成績（參考分數：90分以上）

1、計劃的飽滿程序□B、正確如期完成工作，有優良成績（參考分數：71-89分）

10

工2、計劃的量化程度口C、符合工作要求，能達到標準（參考分數：60-70分）

作3、計劃完成程度（是否最大努力全部達成目標）10口D、工作中有缺點，應求改進（參考分數：分）

6050-59

業4、計劃完成時限性（是否嚴守時限達成目標）10口E、工作中多處不符合要求，缺點甚多（參考分數：49分以下）

績5、計劃完成質量

10一票否決：

6、工作效率、敏捷度?凡缺勤5天在以上，一律按“C”等及以下成績；

10

?凡工作出現明顯失誤，給公司造成損失者，一律按“C”等及以下

5成績；

1、責任感

工?出現違規違紀行為者，一律按“C”等及以下成績；

2、主動、用心努力5

作?出現曠工行為者，一律按“E”等成績。

3、勤奮、不怠慢525

態

4、不遲到、不早退、空崗

度5評定A級或C等以下等級的理由：

5、出勤（缺勤天扣1分）

5

協5

1、與他人協調配合

作

2、參與公司活動515

酊1

3、在工作中幫助他人

合5

直接主管簽字：

總得分

備注：人力資源部對評定成績審核調整為：

直接主管簽字：

□AQBQCQDQE

溝通

員工簽名人力資源部蓋章：

記錄

月日月日

2018年第二季度工作計劃與完成情況

季初計劃季末完成情況

完

序號主要計劃與內容成

間

完成時

時間量化達成效果完成質量與效果未完成任務的原因

季初主管對季末主管對

直接主管簽字：直接主管簽字：

計劃的建議完成計劃的

和意見確認

月日月日

員工簽名：員工簽名：

員工確認員工確認

月日月日

季度考核評價

項

內容滿分得分

目成績評定標準：

10口A、超越工作標準，有突出成績（參考分數：90分以上）

1、計劃的飽滿程序□B,正確如期完成工作，有優良成績（參考分數：71-89分）

10

工2、計劃的量化程度口C、符合工作要求，能達到標準（參考分數：60-70分）

作3、計劃完成程度（是否最大努力全部達成目標）10口D、工作中有缺點，應求改進（參考分數：分）

6050-59

業4、計劃完成時限性（是否嚴守時限達成目標）10口E、工作中多處不符合要求，缺點甚多（參考分數：49分以下）

績5、計劃完成質量

10一票否決：

6、工作效率、敏捷度?凡缺勤5天在以上，一律按“C”等及以下成績；

10

?凡工作出現明顯失誤，給公司造成損失者，一律按“C”等及以下

5成績；

1、責任感

工?出現違規違紀行為者，一律按“C”等及以下成績；

2、主動、用心努力5

作?出現曠工行為者，一律按"E”等成績。

3、勤奮、不怠慢525

態

4、不遲到、不早退、空崗

度5評定A級或C等以下等級的理由：

5、出勤（缺勤一天扣1分）

5

協5

1、與他人協調配合

作

2、參與公司活動515

配

3、在工作中幫助他人

合5

直接主管簽字：

總得分

溝通備注：人力資源部對評定成績審核調整為：

直接主管簽字：

記錄□AQBQCQDQE

員工簽名人力資源部蓋章：

月日月日

2018年第二季度周工作回顧小結

本周工作記錄

所從事的工作內容：主要成績與不足：

1、

2、

3、

54、

周5、

6、

7、

8、

9、

所從事的工作內容:主要成績與不足:

1、

2,

南

3、

4、

5、

6、

7、

8、

9、

2018年第二季度周工作回顧小結

本周工作記錄

所從事的工作內容：主要成績與不足：

1、

2、

3、

第、

三4

周

5、

6、

7、

8、

9、

所從事的工作內容:主要成績與不足:

1、

2、

3、

4、

5、

6、

7、

8、

9、

月份考核評價

項

內容滿分得分

目成績評定標準：

10口A、超越工作標準，有突出成績（參考分數：90分以上）

1、計劃的飽滿程序□B、正確如期完成工作，有優良成績（參考分數：71-89分）

10

工2、計劃的量化程度