1第一章服務總體方案 第二行業現狀分析 第三我國生活垃圾處理現狀及建議 48 第一項目實施重點及控制措施 第二項目實施過程中的難點 第三生活垃圾分類過程中的難點分析 67第四對本項目服務的合理化建議 第五措施與建議 68第三節項目整體服務設想 第三管理目標 第四管理方式 90 第六工作計劃 96第七服務理念 第十二標準化運營服務管理模式 2第四節服務準備 第一服務前準備 第五節整體服務規劃 第一基本原則 第一人員配置 第二人員的培訓 第三人員的管理 第四項目班子配備 第五人員計劃 第六服務機構設置(框圖)、崗位職責 第七節項目物資設備管理 第三設備管理 3 第四垃圾分類 201第七垃圾裝載實施 第九節垃圾中轉站服務方案 第三人員配置 第五中轉站除臭方法 第十節垃圾清運轉運方法 第五車輛及垃圾收集箱的管理要求 248第七垃圾收集作業方案 249第八垃圾裝載清理方案 250第九垃圾清運方案 第十一節垃圾日常清掃保潔方案 4第一轉運站保潔 第二勾臂車清潔 第十二節垃圾收轉運環境衛生管理方案 第二本項目環境質量標準 第十三節垃圾收轉運項目智慧清運運行方案 第十四節車輛車容車貌相應措施 第十五節項目管理規章制度 第一規章制度的建立與管理 第二管理制度的建立 第四檔案管理 第一企業管理制度 第二企業安全管理制度 第三機械作業安全管理制度 第四垃圾中轉站管理制度 第七車輛管理制度 第八垃圾中轉站設備維修人員崗位職責管理制度 第九垃圾中轉站日常保潔管理制度 第十垃圾中轉站操作員崗位職責管理制度 第十一垃圾中轉站司機崗位職責管理制度 5第十三垃圾中轉站人員管理制度 第十四垃圾清運規章制度 第十六自檢自查制度 第十七安全生產管理制度 第十八檔案管理制度 第十九人事管理制度 435第三計量系統 第四滲濾液處理系 第二卸料與垃圾接收工作管理制度 第三垃圾轉運工作管理制度 第二十一節維修養護規程 第一垃圾進站計量系統維護 6 第二控制系統維修與保養 第一安防監控系統 498 第一采購實施方案 第二項目設備技術參數 507 7第一維修養護規程 第三計量系統 第二章安全管理 第一節安全管理組織機構 第一安全保證體系 第二設置安全管理機構 第二節安全作業管理方案 56第四安全檢查及記錄 第三節安全作業管理措施 第一安全作業技術措施 第三員工安全管理規定 563第六工作服及工號牌管理 5648第七員工手冊安全及消防守則 第四安全生產檢查與隱患整改制度 572第五節文明服務方案 第一文明施工措施 第四制定嚴格的安全管理制度 第五安全措施 第六安全檢查制度 第七安全作業檢查的內容和要求 第八事故預防措施 第十防止環境污染與控制突發事件的應急預案 第十二環境保護措施 第十三防止環境污染與控制突發事件 第十五業主和有關部門的指導 第一安全管理 9 第七節服務環保措施 第二環境管理因素分析及組織機構 第八節安保管理 第一安全防范計劃 第二位職責 第三安保崗位規程 619 第七安保管理工作流程和質量標準 第九節消防安全管理 第一消防安全三級檢查制度 第二消防培訓制度 632 第四消防管理工作服務方案 第三人員安全工作管理 第一安全保證措施 第十二節環境保護體系 第一環境保護體系 第二環境保護目標 第四環境保護措施 第十三節噪聲控制實施方案 第一施工時間的控制 第二噪音控制的基本要求 660 第一垃圾中轉站常見四害 第二“消殺”工作要求 第十五節安全保障方案 第四安全措施組織 第六環境保護措施等內容 第八安全防護管理措施 717 第三車輛交通事故處置方案 第五清運車輛發生撒漏處置方案 第六清運數量突發異常應急預 第五節生活垃圾收集、清運突發事件應急預案 777第六節垃圾中轉站突發事件應急預案 第七節垃圾填埋場突發事件應急預案 第五因機械事故導致人員傷亡的應急救援措施 第八節重大活動及節假日應急處置方案 第一節假日應急處置方案 第九節各類應急保障方案情況 第一工作原則 第二組織機構 第四應急保障措施 第七意外傷亡應急預案 第十一噪聲污染處理 第十二管道、井蓋及化糞池外溢應急預案 第十五干旱緊急處理預案 第十六冰寒天氣的應急措施 第二十一內部職工扶貧救助體 第二十二輿論危機處理工作預案 第一垃圾收運過程中可能出現的突發情況 846第三暴雨天氣應急處理方案 第六其他應急方案 第十一節系統故障應急預案 851 第二質量目標 第三思想保證體 第二節質量控制組織架構及職責 第一質量領導小組 第二崗位職責 第二垃圾分類工作人員管理考核制度 第三垃圾桶編號管理制度 第四廚余垃圾桶杜絕混裝管理制度 第五垃圾分類電動車管理制度 第六勞保用品及工具管理規定 第七項目實施管理及考核 第一有專門部門對本項目進行質量監管 第三質量考核辦法及標準 第四管理員考核辦法 第五垃圾收集清運暫行標準及檢查考核辦法 第七獎懲制度 第五節服務質量措施 第一服務質量承諾 第二質量目標管理 918第四質量保證措施 第五質量檢查措施 第六建立質量信息反饋機制 第六節服務進度措施 第三進度保證措施 第四進度計劃檢查、完善 第七節服務組織協調內容及措施 981第三現場施工組織協調的目的、范圍 982第八節服務質量保障 第一服務質量保證綜述 第二服務質量控制組織架構及職責 第三服務質量保證措施 第一針對本項目的質量考核體系 第二針對本項目的質量巡查績效考核體系 第三針對本項目的指向巡查獎懲體系 第五章服務承諾 第一節保潔作業質量承諾 第三節保潔作業優惠條件承諾 第一章服務總體方案第一節項目概況及需求分析第一項目概況第二行業現狀分析(一)行業界定及主要特征子行業(以下簡稱“垃圾處理行業”)展開探討。(二)市場細分(三)產業鏈構成運輸系統運營企業無害化處理(四)關鍵驅動因素政附整管，中介機構焚燒圾源材造業堿性廢石是指采掘的廢石其流經水、雨淋水的pH值小于4或大于10.5者。存場(庫)封場處理、深層灌注、回填礦井等。(二)垃圾收運系統(1)生活垃圾收集方式(2)生活垃圾運輸(3)轉運站公斤，節省木材300公斤，比等量生產減少污染74%;每回收1噸塑料飲料瓶可獲得0.7噸二級原料；每回收1噸廢鋼鐵可煉好鋼0.9噸，比用礦石冶煉節約成本47%,減少空氣污染75%,減少97%的(1)建筑垃圾據不完全統計，按照新建施工500～600噸/萬平方米，拆遷7000~細粉碎后可與標準砂1:1拌合作為砂漿細骨料用于墻地面抹灰、屋(2)電子垃圾(3)醫療垃圾(1)農田和果園殘留物(如秸稈、雜草、枯枝落葉、果殼果核(四)垃圾處理方法控填埋場(111級填埋場)和衛生填埋場(I、I1級填埋場)三個等活藥流活藥流津液回檢進場檢查計最終面氣金屬回收(布袋或電)供熱發電愿始垃圾綜合利用簡易處理焚燒爐AL203,Ca0,Fe203,Mg0,Na20和K20等。通過收集，輸送系統，渣體積減少90%以上，重量減少80%以上),處理徹底，同時焚燒過(3)運行成本高。焚燒處理要求垃圾的熱值大于3.35MJ/kg,(1)靜態好氧堆肥工藝(倉式)。經預處理后的物料經傳送帶(2)技術簡單；有利弊(技術對比如下表所示),具體方案選型需要綜合考慮垃圾構(一)歐洲國家的垃圾政策(二)歐洲國家垃圾管理的主要原則料、建筑垃圾、大件垃圾(大件家具等)、廢舊電器、西歐國家在垃圾處理技術上處于世界領先地位(如德國等國),焚燒率為80%,日本、丹麥垃圾焚燒率在70%以上。預計將來垃圾焚對堆肥技術進行科學研究始于20世紀20年代。早在20世紀的制品的回收利用率在90%以上，全國有17個鋁制品處理中心負責金料瓶包裝的產品，必須保證回收空瓶75%以上，否則不予批準。對(一)環境效益(二)社會效益(三)經濟效益(一)生活垃圾收集1.容器式(二)生活垃圾運輸(三)轉運站(四)處理設施(一)管理體系(二)處理技術第五，缺乏優惠的廢品回收政策。(1)堆肥技術與設備 (2)堆肥原料(3)堆肥產品(1)資金短缺資為40～70萬元(噸日),如果按綜合折舊年限15年計算，其折舊到80%以上，在技術性能方面達到或超過了原引進設備的水平，為(3)垃圾的特性③填埋氣體(一)目標與原則(二)對策(1)征收垃圾處理費(2)征收填理處理費(3)對包裝產品生產者收費(1)堆肥處理(2)焚燒處理 小(10～200T/日);此外還有應用較少的處理工藝，如流化床焚燒時問短、減量化顯著(減重一般達70%,減容一般達90%。),無廣泛應用。目前，垃圾焚燒處理美國占16%,日本約占75%,德國和法國約占40～50%,英國占9～10%,加拿大占5～6%。備國產化水平達到80%以上，在技術性能方面達到或超過了原引進可以預計，在未來5年和15年內我國城市生活垃圾焚燒處理占處理總量的比例在較理想的條件下可達到0.5～1.8%、5～11%。(3)衛生填埋處理①填埋技術所謂衛生填埋，就是能對滲濾液和填埋氣體進行控制的填埋方式。防滲處理是生活垃圾衛生填埋場防止滲濾液污染地下水所采取的基本手段，也是選址和建設要考慮的重要因素之一。在填埋場基底沒有天然隔水層的情況下，為防止垃圾滲濾液污染填埋場及其周圍的地下水，需要對填埋場采用防滲處理。填埋場的防滲處理應采用平防滲。填埋場水平防滲人工襯層主要有兩類，一類是粘土村層，另一類是人工合成襯層(又稱土工膜，通常采用1～2毫米厚的高密度聚乙烯(HDPE)膜作為村里材料，其滲透系數可達10**～10**/S。)。滲濾液處理。垃圾滲濾液現場處理并達標排放處理工藝較復雜，投資和運行成本較高，因此，要求從填埋場管理和填埋工藝等方面盡可能減少污水產生量。填埋氣體回收利用。新建擴建的填埋場應對填埋氣體(LFG)通過收集管網系統抽取收集后進行回收利用。避免填埋氣體直接排入大填埋場作業與填埋機械?，F代大型衛生填埋場大多采用單元填埋、垃圾壓實和日覆蓋。填埋場的主要作業機械是推土機和垃圾壓實機，日前我國填埋場使用的主要作業機械是推土機，垃圾壓實機主要依賴進口。②衛生填埋處理的應用前景填埋處理作為垃圾最終處置手段一直占有重要地位，目前仍然是大多數國家主要的處理方式。垃圾填埋處理具有操作設備簡單、適應署(EPA)預測，美國填埋場數量將由1993年的3300多座下降到2000年的2300座，2010年將降到為1200座。導致填埋場數量下降的原國規定在2005年以后，有機物含量大于3%或5%不能進入一級或二第一項目實施重點及控制措施(一)減少占地：(二)減少環境污染：(三)變廢為寶：第二項目實施過程中的難點(一)源頭分類不徹底(二)物業積極性不高第五措施與建議分類的相關法律法規，對一些不配合垃圾分類的單位和個人進行懲4.加強分類運輸環節管理和監督5.加大可回收物的資源管理可回收物的回收市場價下降了70%至90%,居民愿意積攢和出售的再第三節項目整體服務設想第一服務模式工作人員工作人員按戶發放垃圾分類居民先進分子給與獎勵，不達標者針對性指導(一)政策背景2019年6月，國家主席、中央軍委主席習近平近對垃圾分類工遼寧省人民政府辦公廳于2017年8月25日關于印發遼寧省城鄉生活垃圾分類四年滾動計劃實施方案(2017—2020年)的通知。方案要求到2019年底，大連市城區生活垃圾回收利用率達到30%。各縣(市、區)增加3個公共機構、3個相關企業、3個居民小區、3大連市人民政府辦公廳于2018年10月25日發布關于印發大連市農村生活垃圾治理實施方案(2018—2020年)的通知?！洞筮B市農村生活垃圾治理實施方案(2018—2020年)》要求通過農村生活到2020年，全市涉農區市縣、先導區的921個村因地制宜建立利用；基本完成166處(含中山區1處、甘井子區9處)非正規垃圾射到的村(社區),戶分類后，按垃圾類型分別投放到垃圾桶(箱)(二)分類方法(1)主要品種。包括：廢電池(鎘鎳電池、氧化汞電池、鉛蓄電池等),廢熒光燈管(日光燈管、節能燈等),廢溫度計，廢血壓計，廢藥品及其包消毒劑水銀血壓計相片底片x光片等感光膠片(2)投放暫存。標志。對列入《國家危險廢物名錄》(環境保護部令第39號)的品2.易腐垃圾(1)主要品種?；ɑ芑ɑ苁ｏ埵２藢櫸镲暳蟿游飪扰K雞蛋及蛋殼大米及豆類動物內臟(2)投放暫存。3.可回收物(1)主要品種。主要包括：廢舊電器電子產品、廢紙、廢塑料、廢金屬、舊坊織物(2)投放暫存。主要包括：廢棄餐巾紙、尿布濕、家庭灰土、煙頭等。其他垃圾頭發頭發內衣褲期大分流，遠期細分類”的思路，首先將居民裝修垃圾和大件垃圾進第二服務標準標準):序號內容及標準一、現場狀態運營標準1管理分類收集容器設置布局合理、數量滿足小區居民垃圾投放量的要求，分類收集容器操作簡便、投放口滿足居民投放習慣。如有發生，24小時內恢。保證智能設備不發生破損、遺失、故障、易耗品缺按時清運分類收集容器投放的各類生活垃圾、杜絕按要求安裝視頻監控，損壞及時維修，以便隨時查看設備運營情況和居民投放詳情。2車輛管理按要求配備分類收集、運輸車輛，分類標識，保證車況良好，不得出現車輛不潔、破損、潑灑按要求分類收集、運輸、處置各類垃圾，進入由采公司處置。3運營服務正確分類出易腐垃圾、可回收物、有害垃圾、其他垃圾，不得混裝混運。需要上門進行交投和回收時，不得超過24小4宣傳活動按要求設置宣傳標語標牌，24小時內及時處置破損或被覆蓋的標牌。二、運營作業管理1架構、人員、制度、設置相應的管理機構或架構，明確完善。按實際需要配足管理人員、技術人員、工作人人員按時到位。建立設備車輛檔案、檢修保養記錄。2效果指標項目驗收合格后每月居民知曉率、注冊率、參與率提高5個百分點，最終達到知曉率85%及以上，注冊率60%及以上，參與率達到30%及以上。分類后的易腐和可回收物回收利用率不得低于采以采購人規定的格式、樣式為準)報采購人。第三管理目標業人員進行投標前的準備工作，并精心策劃了該項目的實施組織方序號目標分解管理方案備注目標責任部門計算方法1責任性火災事故為0安環部每年年度責任性火災事故之和護衛隊和維修24小時值班制度。B.實行責任區2責任性設備事故為0安環部每年年度責任性設備事故之和C.嚴格執行質量管理相關程序及作業指導書。3采購產品和服務驗收合格率≥95%財務部每月采購產品和服務驗收合格數/采購產品和服務驗收總項目數品驗收有關體品驗收關。4消防設備完安環部每月(消防系統設備總數量-本月(截止31日)消防系統設備損壞數量)/消防系統設備總數量相關的作業指中心負責設備設施的日常巡部監督機制。C.公司定期對客戶服務中心況進行監督檢D.每年制定詳細的設備檢修計劃并執行。5客戶綜合滿意率≥95%服務中心每半年各分項滿意率=回收的意見調查表滿意總數/回收的意見調查表單據總數心每年至少對客戶進行兩次B.客戶服務中心認真對調查的數據進行統按客戶意見調查程序處理客戶提出的意見和建議并進行采取糾正和預防措施并進行驗證。6投訴處理率各部門每月已處理的投訴事件總數/(月有效投訴事件數+月一般投訴事件數)序》,及時根據合適的措施處理客戶的投訴B.通過意見調查等各種渠道及時了解客戶訴消除在事發之前。7管理人員年培訓小時數各部門每年部門所有管理人員年度培訓小時數之和/部門管理人員人數部門年度培訓可行的實施計劃。及時開展培訓綜合素質。C.通過對培訓效果評估，找出表部門在培訓工作中存在的問題，及時進行改進。8管理人員專業培訓合格各部門每年專業培訓合格的項目數1專業培訓總的培訓項目數×100%核制度，保證管理人員均持證上崗。B.精編科學、先進、實用的培訓教材，選深教學經驗豐富的教員，對員工進行入職培訓、崗位培訓、定期的培訓。C.嚴格執行培訓考核制度，保證培訓效果。足崗位，自學成才，公司為員工的發展提供良好的條件。第四管理方式聯合共管機制(三方共管)饋及處理機制)。(一)統籌管理(二)專業細分(三)一站式服務(一)推行目標責任管理機制(二)激勵機制2.獎勵(三)監督機制(四)自我約束機制(五)信息反饋和處理機制第五生活垃圾處理原則容積減小。但生活垃圾的容重較小，大約為0.3～0.5t/m3,一個日第六工作計劃序號工作計劃計劃要點實施時間備注1擬定項目服務方案根據招標文件制定2簽訂《服務合根據招標文件提供要點和格式，雙方進行商談3人員派遣公司派遣骨干小組進駐4現場熟悉根據項目服務方案的內容，熟悉項目的相關情況戶需求，招標人能及時了解***項目管理服務運作情況。促進有效溝序號內容時間責任人1組建項目部1.組建由垃圾中轉站項目經理、項目主管、司機人員、機械操作人員、維護工等專業人員組成工2.梳理有關問題，明確分工；通第二日理部2前期籌備及場地熟悉1.制定進場計劃；2.收集各類管理相關資料；中標日至進場日經理、管員3與甲方溝通充分了解甲方意愿，就進駐、接甲方決定經理、管員4組建區域作業1.人員的選拔；2.人員的培訓；通知后一管理部隊伍周內完成5接管準備1.落實員工宿舍；2.準備辦公、清潔、設施維護等通知后一周內完成管理部6現場接管1.入場前材料及現場設施設備總入場即日管理部7提交報告1.向甲方提交接管驗收報告；完成現場接管后一周內管理部序號內容實施時間備注1現場普查普查內容范圍內各區域的現狀，制定運行方案，對各類設施進行普查、登進場后一個月2實施開荒按計劃對垃圾中轉站實施區域實施進場后次日起3導入企業管理模式1.導入企業管理理念；2.導入企業各項規章制度；進場后一個月內4員工崗位培訓1.基礎培訓：項目基本情況介紹、管理重點及應知應會；2.服務觀念及職業素養標準；進場前5完善中轉站運營方案合實際給子調整；事件應急處理、安全防范措施及相關記錄文字處理；3.實行目標管理責任制、激勵機制。進場后一個月內6溝通1.與甲方的工作協調會，進行溝2.企業管理者與分部基層管理員及分部員工座談會。進場后一個月內7總結1.向公司提交月工作計劃及實施報告。2.向甲方提交月工作實施報告。進場后一個月內序號內容實施時間備注1中轉站運營實為了創造一個美好潔凈的環境，按運行計劃進行實施，并就出現的問題進行診斷，得出進進個月調整內2優化方案引進先進的管理理念，通過培訓提高員工的服務意識和作業技能，從而提高工作效率和工作效果。案和應對措施，工作范圍徹底落實到人，實施作業效果賞罰分明的管理措施；管理人員要及時做好季度、月、周、日計劃表，定期定時落實，并根據實際情況不斷更改落實，進個3品質控制針對本項目的實際情況，本企業采用國際化IS09001:2008質量體系制定的管理標準對項目垃圾分類服務品質進行控制。場1場1更好更規范管理本項目4培訓作業培訓小文明作業培訓服務期內更好的規范管理第七服務理念第八效益定位第九服務定位第十項目工作目標序號指標名稱投標指標管理指標具體內容1工作滿意度98%以上2安全事故發生率03安全事件處理及時率蹤、回訪記錄。4客戶投訴處理及時率5員工上崗(培訓)合格率培訓合格的上崗人員。培訓方式，集中培訓與個人自學相結6環境衛生質量達標率98%以上垃圾日產日清。7違章發生率1%以下投訴少于1%,有責零投訴。發現違章及時處理。則進行更新。以后，根據新型車運行情況，淘汰使用6年以上的燃第四節服務準備第一服務前準備第二協調準備第三機械設備配備第五節整體服務規劃第一基本原則第二分類標準第三處理方式(一)交通便利通水泥路、油路的村(社區),生活垃圾采用；第四工作要求4、已建垃圾池(庫)。鎮負責對已修建的垃圾池(庫)進行改圾池(庫)進行維修加固處理；對主要交通干線的垃圾池(庫)進行補助標準為每人每月150元/月)。原則上1個組設置1名保潔人員，錢籌集(五保戶、低保戶免收),充分調動農村居民參與環境治理、第五保障措施垃圾(壓縮)中轉塊裝(散裝)填埋等中轉污染；外觀不能統一且建設成本高，不能機動，影響鄉鎮面貌。第六節組織機構及人員配備會管理為用人標準，通過公司抽調骨干與當地招聘優秀相結合的方第一人員配置(1)確定組織結構形式。(一)要有明確的目的(二)要從提高工作效率入手進入各個管理崗位。一個單位的“兩個文明”建設能不能搞那么,工作肯定毫無起色，甚至把一個原來比較好的一個單位(部門)(三)要不斷提高職能人員的素質經常深入下去，要調查研究、及時了解職工在想什么,做什么,真正(四)要相互配合，不斷提高工作效率目。項目結束后，項目的管理組織完成自己的任務，也就不復存在。目管理組織的結構實質上是決定了項目管理班子實施項目獲取所需***項目管理處實行在我公司領導下和業主監督下的經理負責(一)各級負責制(二)巡視檢查制(三)過程記錄制(四)公開監督制(五)獎懲落實制根據招標文件的要求，我公司為***項目配置人員標準如崗位名稱配備人數(名)項目負責人1財務管理人員2行政管理人員2宣傳策劃人員4后勤保障及客服人員6系統平臺運營人員2現場管理人員5分揀督導員2回收員6設施設備維保員2易腐車駕駛員5積分兌換員2易腐垃圾處理站人員5環保驛站管理人員1農村保潔人員2質檢管理員1安全生產管理員1(一)項目負責人崗位職責(二)項目管理員崗位職責(四)質檢管理員崗位職責(五)班組長崗位職責6.及時上報(每月30日前)本項目垃圾清運情況和考勤記錄。(六)垃圾清運人員崗位職責(七)垃圾收集人員崗位職責(八)司機崗位職責5.禁止駕駛室副駕駛室拉人(本單位人員除外)。9.司機要及時清洗所屬本人垃圾箱和本人所開清運車輛(車外觀、駕駛室)。11.駕駛員要嚴格遵守道路交通法律法規和交警部門的相關規16.駕駛員要認真貫徹執行車輛檢查制度(每月檢查一次)。護工作(例如壓縮箱、液壓等)。(九)清洗人員崗位職責第二人員的培訓為了切實做好垃圾清運人員培訓工作，落實以科學發展觀為指推動XX向和諧方向發展。(一)崗前培訓(1)現場講解、示范。(2)工作實踐中的業務指導。(3)電視錄像教學等。(二)崗位培訓(三)管理人員培訓(四)職業道德培訓時間：每天上午9:00—11:00下午14:00—17:00考核時間：每月中旬不定期考核，考核時間為9:00—11:00的5%。第三人員的管理第四項目班子配備1)組織形式與要求一一量化后落實到每一個垃圾清運員(垃圾清運工),做到不2)組織機構項目總負責人(總經理)分管副總專職安全員保潔班組長保潔班組長保潔班組長保潔班組長清掃保潔人員巡回保潔人員清洗作業人員垃圾清運人員垃圾清運人員清洗作業人員專職安全員保潔班組長保潔班組長保潔班組長保潔班組長清掃保潔人員巡回保潔人員清洗作業人員垃圾清運人員垃圾清運人員清洗作業人員巡回保潔人員清掃保潔人員質檢管理員3)管理團隊從業經驗1)項目經理：2)垃圾清運員工作職責3)協調4)安全職責1)著裝統一2)作業規范8)服務文明每天早晨6時(冬季7時)開始清運，大約9:00結束，臺式車根據5)每個垃圾點必須一天一清理(特殊天氣及不可抗因素除外),9)清運工作人員違反上述規定者，將視情節輕重予以20-50元1)垃圾清運工作思路1.2、垃圾桶(池、房)和新增垃圾點按規定及時日產日清或日產多清，保證垃圾桶(池、房)凈、地凈、四周2米范圍內凈；第五人員計劃職能部門崗位設置及人員配備數量小計(人)管理人員項目負責人1人1合計1管理班組崗位設置及人員配備數量小計(人)垃圾清運班垃圾清運司機3垃圾作業人員5合計83)保潔員崗位責任：4)保潔員考勤辦法：項工作，予以待崗處理。4.4遲到15分鐘以內扣1分；30分鐘以內扣2分；超過306)管理員崗位責任：工種按工程施工進度投入勞動力情況(天)普工111111防水工111111電工222222機修工222222保衛人員777777清潔工222222第六服務機構設置(框圖)、崗位職責生產管理部技術部作業工程服務部財務部生產管理部垃圾清運員垃圾清運員垃圾清運員(3)檢查保潔部的所有工作。(12)每月23日之前向項目經理遞交關于本部門的員工考勤。第七節項目物資設備管理第一物資配備原則與要求第二擬投入設施設備清單取),箱體采用自平衡開蓋或手動開蓋方式，投遞口大小不少于為240L,內置塑料垃圾桶型號規格必須符合CJ10戶配備不少于2組(同時需滿足每個單元的投放需求),張貼分類標識，進行地面硬化。易腐垃圾中轉桶容積為240L塑料桶，每5戶配備不少于3只。1組。3.小區有毒有害回收容器容積不小于120L,可收集殺蟲劑、電4.其它居民小區可回收物回收容器，要求容器組容積不少于每5戶配備不少于2只。管道),安裝易腐垃圾就地處理設備，設備處理量不少于2噸/天。10.分類容器配備(普通的240L塑料垃圾桶及居民家庭用的40L(一)車輛配置要求及數量1.可回收物收集車，最大載重量不低于1000kg于2臺，農村配備2輛。低于10公里，城市居民小區每6戶配備不少于2輛，農村配備2輛；于2輛，農村配備2輛。低于300公里，密封箱體，燃油動力，容積不低于4.2立方米，每6戶配備不少于2輛(按2年折舊);作業巡查車輛不少于6輛。不少于2輛。全處置，產物能夠滿足園林綠化對有機肥料的要求。序號規格參數數值1額定日處理量(kg/d)2減量率(%)3功率(kw)4電壓(V)5環境溫度范圍(℃)6外形尺寸：長(mm)寬(mm)高(mm)7設備特點(1)處理速度快，分解效率高，異味(2)處理物廣泛，適應性強，只需達(3)處理艙內溫度、攪拌速度均可調節保溫全面，加熱效率高，獨有的節能攪拌系統。8設備組成該設備由自動上料裝置、分揀平臺、粉碎系統、脫水擠干系統、攪拌系統、加熱系統、發酵降解系統、PLC自動電控系統和除臭系統組成。第三設備管理(五)服務區每個垃圾箱(桶)周邊及地面進行清掃、清洗，及二、清運車輛作業流程垃圾清運車作業流程圖檢查油門剎車無異常檢查油門剎車無異常再將鑰匙插入開關車輛正常起步開往指定場發動機預熱發動機預熱發動機聲音正常打開電源開關車輛儀表車輛儀表盤各項指示燈日期清運完成時間(清清運完成時間(晚出車次數車輛保養情況使用人批準人123456789(一)設備維護(1.5萬公里)進行一次，同時必須在二類以上維修廠進行(備齊輛除按(二級維護)維護外，其總成的修理，整車修理必須執行行(二)設備日常檢查(2)機油壓力低落。(4)溫度劇升到95度以上。(5)制動失靈。(6)氣壓表壓力下降。(7)輪胎漏氣或爆破。(8)其它異常情況。(三)設備保養(1)機動車發動機的潤滑油(機油)、剎車油、轉向液、變速(2)車輛(設備)的各種儀表必須顯示正常。(6)機動車(設備)的電瓶應保持清潔，電瓶電解液應保持在(7)機動車的風扇皮帶應保持一定的松緊度，能下壓0.5-0.8(10)車輛(設備)的發動機必須保持清潔，無漏油、漏水、漏者責任險不少于100萬每車，承運人責任險不少于20萬，車上人員(二)定義1.發動機總成，發動機不能工作或缸體磨損，圓柱度達到0.175-0.25cm,壓力不到75%,耗油量大，動力不足。(一)監管職責(二)監控管理員職責(三)駕駛員職責(四)衛星定位系統管理及通報每發現1次對駕駛員處以200元罰款；超過規定速度50%的屬特別嚴重違章，每發現1次對駕駛員處以500元罰款。3.衛星定位系統監控員每月5日前上傳上月的公路運輸車輛衛存至少3年。(2)監控車輛行駛中如發生異常停車、超速超員行駛、疲勞駕(3)監控車輛平臺不在線、運行情況異常、收班情況異常時，(4)監控車輛未按規定線路，班次，時間行駛時，衛星定位系(5)凡因停電或網絡中斷等客觀原因致使衛星定位系統平臺不(6)上班時間嚴禁干與工作無關的事，嚴禁脫崗、假報、瞞報，(7)嚴格執行交接班制，認真填寫交接記錄。(1)處理故障情況及時向相關部門及主要領導進行匯報、登記。(2)當天工作任務完成情況向經理匯報。(九)車載終端安裝維護和定期檢查1.駕駛人員應通過培訓教育學會正確使用衛星定位系統車載車載終端或屏蔽衛星定位信號(如拔線，灌水、遮攔接受天線等),(一)車輛裝卸的安全注意事項組織措施、技術措施);(二)裝卸工人作業安全注意事項(三)緊急情況處理第四物資投入計劃(一)管理處辦公用房(二)工程維修作業工作室第八節垃圾清運服務方案第一垃圾清運線路規劃清運路線1:清運路線2:清運路線3:第二質量標準第三垃圾收集8.蠅、蚊孳生季節，垃圾收集站(點),應定時噴灑消毒、滅蚊第四垃圾分類6.如每回收1噸廢紙可造好紙850公斤，節省木材300公斤，比等量生產減少污染74%;每回收1噸塑料飲料瓶可獲得0.7噸二級47%,減少空氣污染75%,減少97%的水污染和固體廢物。垃圾滿溢及時清理，果殼箱、垃圾桶清(擦)洗每日不少于1次。垃圾(桶)清洗春冬季隔天1次，夏季每日不少于1次。地面整潔，垃圾桶有污跡應及時清(擦)洗干凈。/次，無蠅蛆。噴灑不少于1次?？梢暦秶鷥?，站內蒼蠅少于10只/次，無蠅蛆。第六垃圾運輸(二)車輛維護 (1.5萬公里)進行一次，同時必須在二類以上維修廠進行(備齊維報告單記入技術檔案)。(三)車輛保險任險不少于100萬每車，承運人責任險不少于20萬，車上人員50萬(四)車輛日常檢查(2)機油壓力低落。(4)溫度劇升到95度以上。(5)制動失靈。(6)氣壓表壓力下降。(7)輪胎漏氣或爆破。(8)其它異常情況。養，每(365天)進行一次，不得逾期。(六)垃圾清運車輛保養2.標準(1)機動車發動機的潤滑油(機油)、剎車油、轉向液、變速(2)車輛(設備)的各種儀表必須顯示正常。(6)機動車(設備)的電瓶應保持清潔，電瓶電解液應保持在(10)車輛(設備)的發動機必須保持清潔，無漏油、漏水、漏(七)垃圾清運車輛維修2.定義0.175-0.25cm,壓力不到75%,耗油量大，動力不足。(3)變速器(分動器)總成，殼體破裂，軸承承孔磨損逾限或(5)后橋(驅動橋、中橋)總成，橋殼破裂、變形，半軸套管(7)全套線(電路)總成，燃燒部分較大，不能用，嚴重影響(8)特種車輛(設備)發電機總成，工作超過規定時間，直接(八)垃圾清運車輛定位(1)監管職責(2)監控管理員職責格監控管理權限和工作交接制度，不得越權或私自交由他人代管平(3)駕駛員職責(3)違章的界定與處罰現1次對駕駛員處以200元罰款；超過規定速度50%的屬特別嚴重違章，每發現1次對駕駛員處以500元罰款。(4)通報制度(3)衛星定位系統監控員每月5日前上傳上月的道路運輸車輛當保存至少3年。(1)開啟前檢查準備：②交接班(2)班中要求：(3)認真履行崗位職責：(4)做好匯報：(一)要求組織措施、技術措施);(二)裝卸工人作業安全注意事項(三)緊急情況處理第七垃圾裝載實施組織措施、技術措施);(一)防拋灑：(二)防滴漏：(三)防傳播：(一)環境污染分類(二)環境污染治理措施第八垃圾分類宜傳與活動方案計劃全年安排12次不少于150人的宣傳活動。第九節垃圾中轉站服務方案第二生活垃圾壓縮站清潔第三人員配置崗位人數崗位職責備注站長負責整個垃圾站日常運營懂機械常規運轉出現的問題等。資料員熟悉計算機文檔操作門衛負責人員進出、安全。四班三倒操作工6名等。早、中班各3名；三班二倒，包括中控室1人，卸料工位1人，轉載工位1人，腦；設備安裝階段介入保潔、綠化養護名保持廠區清潔衛生卸料廳1名裝載區1名辦公區1名綠化養護1名司機3名垃圾運輸到終端處置點總計常規配置每班人員10人，總定員6人；站長、資料員管理辦公用房1間；操作監控室1間、保潔休息室1間；會議室1間；食堂1座。(一)垃圾中轉站崗位職責(二)垃圾中轉站站長崗位職責第四中轉站操作流程第五中轉站除臭方法(一)臭氣和灰塵的產生及控制措施(二)臭氣和灰塵的處理工藝綜合排放濃度：<10排氣采樣口采樣口洗滌除塵器風機分離器2.噴淋十吸附(再生)排氣排氣異味氣體附設備集氣罩采樣孔離子貓噴淋塔風機生物過濾器生物過濾器控制裝置生物過濾器引入氣體營養劑槽營養劑供給泵加濕裝置處理氣體排水管加濕泵(一)基本情況中轉站轉運規模為2500t/d;作業兩班制，工作時間16h;高峰期按3h進站垃圾量30%考慮；進料方式應與8h及以下車輛配套。該項目位于*****。(1)生活垃圾堆放場垃圾外運：45000噸的垃圾經開挖后分批承擔),往返運距約400公里；(4)雨水分流；(二)臭氣源(三)排放標準控制項目硫化氫氨臭氣濃度(無量排放量(kg/h)注：排氣筒高度為15m。(四)治理措施(1)氣體收集系統換氣次數達到20次/h;為0.05—0.1s,清灰時間為1min;(4)布置兩排植物液噴頭，每個泊位設置4只，共16只。除塵效率大于98%,除臭效率80%—90%。(1)排風量48000m3/h;換氣次數為6次/h,緊急情況下增加到12次/h;處及出入口處，共20只。3.氣放口第十節垃圾清運轉運方法第一臥式垃圾箱體清運模式第二立式垃圾箱體清運模式輸車垃圾收集模式二第七垃圾收集作業方案圾。紅色袋盛裝廢電池、廢熒光燈管、水銀溫度計、廢油漆(桶垃圾分類由機手(裝車工)完成。第八垃圾裝載清理方案1)作業質量要求2)作業人員：配合裝載垃圾的機手3)作業注意事項4)注意事項第九垃圾清運方案每天早晨7:30時開始清運，大約16:30結束，臺式車根據實際運5)每個垃圾點必須一天一清理(特殊天氣及不可抗因素除外),9)清運工作人員違反上述規定者，將視情節輕重予以20-50元1)交接前2)交接3)退場2)作業工具特種作業車輛(車管所上牌車輛)3)收運方式4)作業頻次每日定時收運1—2次。5)作業人員統一著裝，配帶工作牌(工作牌上注明單位名稱)。6)收集點環境衛生7)禁忌事項1)服務標準垃圾做到日產日清(特殊情況除外),保證各站區內外干凈整潔、無2)管理制度2.1、清運人員每天進行垃圾清運，清運時間暫定下午6時(冬季5時)進行，可根據各站實際情況進行調整。1)非機動垃圾收集運輸車2)機動垃圾收集運輸車工作流程1、非分類生活垃圾清運至垃圾中轉站7:00——11:掃、漏掃；不見積水(無法排除的積水除外);不見人畜糞便；不漏收堆；不亂倒垃圾(一律送到中轉站);不隨便焚燒垃圾。路面凈、6、垃圾箱(桶)、果殼箱不外溢，內外及周圍清潔。7、垃圾箱(桶)、果殼箱有損壞應及時向業主報告，進行維修2)作業工具特種作業車輛(車管所上牌車輛)3)收運方式4)作業頻次每日定時收運1—2次。5)作業人員統一著裝，配帶工作牌(工作牌上注明單位名稱)。6)收集點環境衛生7)禁忌事項1)服務標準垃圾做到日產日清(特殊情況除外),保證各站區內外干凈整潔、無2)管理制度1)非機動垃圾收集運輸車2)機動垃圾收集運輸車2.4日常運行的垃圾收集運輸車完好率應在85%以上。1)非分類生活垃圾清運至垃圾中轉站7:00——11:第十機械化作業(1)分體固定式垃圾壓縮轉運設備勾臂車組成，采用壓縮機頭固定在站內，壓縮箱(勾臂車轉運)分離的方式。適用于中大型垃圾轉運站(100噸以上),適用于市區繁華垃圾集裝箱(12-20立方)東風勾臂車(運輸垃圾集裝箱，歐三排放)垃圾壓縮箱東風勾臂車(歐三排放)第一轉運站保潔垃圾桶(果皮箱):桶外沿，再蓋緊垃圾桶(果皮箱)蓋。第二勾臂車清潔A.每天下班前10分鐘先將垃圾倒入中轉站壓縮桶內，然后就地E.每天用高效低毒藥品對垃圾中轉站周圍10米消殺一次。A.膠掃把b.膠水管c.毛巾d.洗衣粉e.鏟刀f垃圾袋G.太康h.敵敵畏i.家蟲清j.汽油噴霧機B.注意施工時間，應與休息或要求靜音作業環境的工作時間錯垃圾收集方案(一)(其輸06601平3.館模轉M(望8/車)垃圾收集方案(二)丟棄自果皮箱收集至勾臂箱中→中轉站垃圾清運垃圾清運至垃圾中轉站進行壓縮垃圾收集方案(三)果皮箱或垃圾桶上門收集垃圾果皮箱或垃圾桶上門收集垃圾污染物污染物的濃度限值(ug/m3)依據1小時平均日平均年平均3一次濃度日平均標準》(TJ36-79)指標標準值依據準》(GB3838-2002)Ⅲ類石油類糞大腸菌群10000個/L石油類糞大腸菌群2000個/L地下水：《地下水質量標準》(GB/T14848-93)Ⅲ類；指標標準值依據類總硬度高錳酸鹽指數氨氮總大腸菌群≤3.0個/L適用區域標準值依據晝間夜間2類區區H?S、NH?執行《環境污染物排放標準》(DB/864-2013)。染物排放濃度限值備注依據顆粒物處臭氣濃度20(無量綱)廠界標準值級標準氨氣無組織濃度監控限值硫化氫指標標準值依據(GB8978-1996)中豐級標準—糞大腸菌群一晝間夜間依據執行《工業企業廠界環境噪聲排放標準》(GB12348-2008)2類標準場標準；及其2013年修改單；《危險廢物貯存污染控制標準》(GB18597-2001)及20指標質量濃度限值(g/L)依據汞《生活垃圾填埋場污染控制標準》(GB16889-2008)中的進場標準銅鋅鉛鎘鋇鎳總鉻六價鉻西總量控制指標面沖洗和設備沖洗，廢水中約40%的渾濁液進入滲濾液收集職工生活污水經化糞池處理后進入項目所在鄉鎮污水處理廠或通過吸污車運至鄰近污水處理廠處理，不外環境是第一生產力的重要組成部分智慧清運是智慧鄉鎮的重要組成部環境是第一生產力的重要組成部分智慧清運是智慧鄉鎮的重要組成部妹事事樣?控?車人運管理四要素目前，“智慧清運”管理系統已成功運用到我公司多個作業項目中并取得了非常好的成效。通過對作業車輛安裝GPS,可以實現全天24小時對車輛作業軌跡、時間及燃油消耗等記錄；考勤管理實現“信定位功能，方便日常管理和考勤。垃圾收集清運實現“數字化”,將電子芯片植入垃圾箱體，再在垃圾轉運車輛上安裝掃描儀，統一錄入電腦，實現對垃圾箱體清運的智能識別、定位、監控。采用無線對講系統進行人員管理臺鄉鎮鄉鎮有反光標志(或加貼反光膜);車體干凈完整無雜物，車體外觀無明1、灑水車車容車貌管理措施：維護與保養保養級別保養周期保養項目保養實施例行保養每日作業后進行例行保養是各級保養的基礎，以清潔、檢擦試玻璃及后視鏡等；b)檢查及疏通各嗩嘴(后上噴霧嘴內部有微型濾芯，應拆開清洗):查看汽車儀表、燈光、行車制動器、停車制動器、轉向系及取力器是否正常。查看作業裝置操縱、電控及儀表，檢卉高、低壓水泵傳動情況；e)檢查水位傳感、副發動機轉速傳感系統司機獨立完成情況，如有問題應及時凋整或更換；f)檢查整車有無滲油、漏水、漏氣現象；是否松動；檢查輪胎外觀及氣壓；h)排除當日發生的故障。一級保養以潤滑、緊固為重點，除執行例行保養項目外，還需增加以下項目。1.清潔作業徹底沖洗全車各部分及噴水架內外部、清2.潤滑作業每作業檢查發動機、高低壓水泵及底盤各總成的司機一級保機油面，必要時添加規定牌號的機油、潤50小時獨立養進行滑油；向各油缸鉸耳、噴水架連桿鉸點油3.檢查緊固作業完成檢杳及調整噴嘴的角度。5.發動機及底盤各總成的檢查、調整、保養按底盤使用說明書和發動機使用說明書規定的一級保養內容進行。二級保養每作業時進行1.執行一級保養的全部項目；在清潔作業的基礎上，噴桿導軌及液壓閥塊表面涂黃油潤滑及防銹。2.清洗液壓系統吸油濾芯，檢查回油濾壓力，當回油濾壓力指針達到0.08MPa時，應及時更換回油濾芯總成(一次性使川);3.高壓水泵每工作500小時，必須更換潤滑油，并按水泵說明書要求，檢查水泵技術狀況。4.檢查取力器、低壓水泵、傳動油、噴水架，電控裝置空氣開關、瞀示燈和液壓系統密封等，必要時加以更換。5.檢查、調整液壓系統、高壓水路系統溢流閥壓力(由專業人員進行),對水泵吸調整副發轉速傳感塞安裝；6.發動機及底盤各總成、汽車離合器、制動、轉向操縱機構的檢查、凋整、保養按底盤說明書和發動機使用說明書中規定的二級保養內容進行。設備維護組技術人員負責三級保三級保養以部分總成解體、清洗、檢查、設備養1000小時進行調整和消除隱患為重點。售后專業維修人員2、掃道車車容車貌管理措施：維護與保養保養級別期保養項目保養實施例行保養每日作行例行保養是各級保養的基礎，以清潔、檢2.檢查高壓噴嘴的噴水量大小、噴水角度、重疊度。3.在清掃灰塵較大的路面時，應每日清理4.沖洗垃圾箱(污水箱)內部、濾網、吸管內部、車身及各總成外部，擦試玻璃及后視鏡等。5.檢查主、副發動機燃油、冷卻水及機油面，必要時添加。查看汽車儀農、燈光、行車制動器、駐車制動器及轉向系是否正常。啟動副發動機后，聽其運轉是否有異常振動或雜音，查看作業裝置操縱及儀表檢查風機、水泵傳動皮帶張緊情況。司機獨立完成8.檢查輪胎螺母、各部螺栓、螺母及銷軸的固定^否松動：檢杳輪胎外觀及氣壓；或更換。9.排除當日發生的故障。一級保養50小時進行一級保養以潤滑、緊固為重點，除執行例行保養項目外，還需增加以下項目：1.清潔作業一徹底沖洗全車各部分及垃圾箱內外部，清洗主、副發動機燃油濾清2.潤滑作業一檢查主、副發動機、風機軸承座及底盤各總成的機油面，必要時添加接螺栓、螺母和各油缸銷軸的緊固連接，必要時予以緊固。4.調整作業一檢查、調整風機、高壓水泵皮帶松緊度，檢查掃刷接地印痕，調整掃盤傾角。檢查吸嘴下剛性邊離地間隙和提司機獨立完成升高度，調整支承輪高度。檢查高壓噴嘴的噴水情況，調整噴水角度和重疊度。5.主、副發動機及底盤各總成、操縱機構的檢查、調整、保養按底盤使用說明書和發動機使用說明書中規定的一級保養內二級保養時進行1.執行一級保養的全部項目。換回油濾。3.檢查各橡膠密封件及吸管、高壓水泵與風機傳動窄V帶、吸嘴支承輪滑板，電控裝置保險絲、警示燈和液壓系統密封件等，必耍時加以更換。4.檢查、調整液壓系統溢流壓力和掃盤三檔轉速，檢查、調整副發動機轉速表傳感探頭，校正副發動機轉速表。器、制動、轉向操縱機構的檢杳、調整、保養按底盤說明書和發動機使用說明書責責設備維護組技術人員負三級保養1000小時進行三級保養以部分總成解體、清洗、檢查、售后專業維修人員3、洗掃車車容車貌管理措施：維護與保養別期保養項目保養實施例行保養是各級保養的基礎，以清潔、檢查為重點。2.檢查高壓噴嘴的噴水量大小、噴水角度、重疊度。4.沖洗垃圾箱(污水箱)內部、濾網、吸管內部、車身及各總成外部，擦試玻璃及后視鏡等。司機養行5.檢查主、副發動機燃油、冷卻水及機獨立完成8,檢查輪胎螺母、各部螺栓、螺母及銷軸的固定^否松動：檢杳輪胎外觀及氣滑板和各掃刷是否過度磨損，必要時加9.排除當日發生的故障。一級保養以潤滑、緊固為重點，除執行1.清潔作業一徹底沖洗全車各部分及垃圾箱內外部，清洗主、副發動機燃油濾清器、空氣濾清器、機油濾清器。2.潤滑作業一檢查主、副發動機、風機軸承座及底盤各總成的機油面，必要時添加規定牌號的機油、潤滑油。向各油缸鉸耳、洗掃裝置與吸嘴連桿鉸點黃油一級保每作業嘴處加注潤滑脂。司機養進行3.檢查緊固作業一檢查主、副發動機、底盤各總成、副車架、垃圾箱、風機、構的聯接螺栓、螺母和各油缸銷軸的緊固連接，必要時予以緊固。獨立完成4.調整作業一檢查、調整風機、高壓水泵皮帶松緊度，檢查掃刷接地印痕，調整掃盤傾角。檢查吸嘴下剛性邊離地間隙和提升高度，調整支承輪高度。檢查高壓噴嘴的噴水情況，調整噴水角度和重疊度。5.主、副發動機及底盤各總成、操縱機構的檢查、調整、保養按底盤使用說明書和發動機使用說明書中規定的一級保養250小時進行1.執行一級保養的全部項目。更換回油濾。3.檢查各橡膠密封件及吸管、高壓水泵與風機傳動窄V帶、吸嘴支承輪滑板，電控裝置保險絲、警示燈和液壓系統密封件等，必耍時加以更換。4.檢查、調整液壓系統溢流壓力和掃盤三檔轉速，檢查、調整副發動機轉速表傳感探頭，校正副發動機轉速表。5.主、副發動機及底盤各總成、副發離合器、制動、轉向操縱機構的檢杳、調整、保養按底盤說明書和發動機使用說明書中規定的二級保養內容進行。設備維護組技術人員負責三級保養每作業1000小時進行調整和消除隱患為重點。售后專業維修人員4、多功能高壓清洗車車容車貌管理措施：維護與保養保養級別保養周期保養項目保養實施例行保養每日作業后進行例行保養是各級保養的基礎，以清潔、檢擦試玻璃及后視鏡等；b)檢查及疏通各嗩嘴(后上噴霧嘴內部有微型濾芯，應拆開清洗):壓水泵傳動情況；e)檢查水位傳感、副發動機轉速傳感系統情況，如有問題應及時凋整或更換；f)檢查整車有無滲油、漏水、漏氣現象；g)檢查輪胎螺母、各部螺栓、螺母及銷軸是否松動；檢查輪胎外觀及氣壓；h)排除當日發生的故障。立完成一級保養每作業50小時一級保養以潤滑、緊固為重點，除執行例行保養項目外，還需增加以下項目。立完成進行1.清潔作業機油濾清器、水路系統水濾，檢查疏通各2.潤滑作業檢查發動機、高低壓水泵及底盤各總成的機油面，必要時添加規定牌號的機油、潤滑油；向各油缸鉸耳、噴水架連桿鉸點油3.檢查緊固作業副車架、減速箱、油泵、水泵、噴水架、檢杳及調整噴嘴的角度。5.發動機及底盤各總成的檢查、調整、保養按底盤使用說明書和發動機使用說明書規定的一級保養內容進行。二級保養每作業時進行1.執行一級保養的全部項目；在清潔作業的基礎上，噴桿導軌及液壓閥塊表面涂黃油潤滑及防銹。2.清洗液壓系統吸油濾芯，檢查回油濾壓力，當回油濾壓力指針達到0.08MPa時，應及時更換回油濾芯總成(一次性使川);3.高壓水泵每工作500小時，必須更換潤滑油，并按水泵說明書要求，檢查水泵技術狀況。4.檢查取力器、低壓水泵、傳動油、噴水架，電控裝置空氣開關、瞀示燈和液壓系統密封等，必要時加以更換。5.檢查、調整液壓系統、高壓水路系統溢流閥壓力(由專業人員進行),對水泵吸調整副發轉速傳感塞安裝；6.發動機及底盤各總成、汽車離合器、制動、轉向操縱機構的檢查、凋整、保養按底盤說明書和發動機使用說明書中規定的二級保養內容進行。責三級保養每作業1000小時進行三級保養以部分總成解體、清洗、檢查、設備售后專業員第一規章制度的建立與管理線。常言道；“沒有規矩，不成方圓”,必要的規章制度是作好管理一是公司操作管理制度，是公司提供優質服務的操作準則和依二是專門針對XX服務項目所制訂的系列內部崗位制度，它包含事務所各崗位/部門職責描述、各類人員職能規范、考核標準等，這1.外部合規性(二)開始制度編制(三)制度評價2.合理性(有效性)評價(四)制度優化(一)收運管理規定(二)收運調度管理規定(三)收運車輛管理規定(四)車輛故障修理規定附件)(五)隨車作業工具領用管理(六)車輛機械事故處理規定全行車有嚴重影響或機械損壞價值在5000元(含)以上的事故。壞，機件損壞價值在2000元(含)—5000元(不含)的事故。(1)一級機械事故(2)二級機械事故(3)三級機械事故(3)車隊在5個工作內召開機械事故分析、鑒定會，并提出書(1)全部責任，賠償直接經濟損失的50%;(2)主要責任，賠償直接經濟損失的40%;(3)同等責任，賠償直接經濟損失的30%;(4)次要責任，賠償直接經濟損失的20%;(1)發生一級機械事故的，車隊隊長扣罰400元；(2)發生二級機械事故的，車隊隊長扣罰200元；(3)發生三級機械事故的，車隊隊長扣罰100元；(七)車容車貌管理(八)交通事故處理規定2.每次事故，公司損失500元以上、3000元以下，司機負次責的罰款50-300元，同等責任罰款200-1000元，主責罰款200-2000元，全責罰款300-3000元。4.每次事故，公司損失5000元以上、50000元以下，司機負次責的罰款500-1500元，同等責任罰款1500-5000元，主責罰款2000-10000元，全責罰款3000-15000元。(九)員工獎懲制度(2)車輛有故障未報修的，每次扣司機100元。次扣款100元。每次扣款100元?？?00元。次扣款30元。(2)在進行垃圾收集過程中必須使用防護用品(口罩、手套),(4)收運作業后，場地清理不達標的，每次扣款30元。(5)作業完畢后，未及時將車輛鑰匙的，每次扣款30元。(6)未按規定進行車輛例保作業的，每次扣款30元。(7)無故不參加會議，每次扣款50元。(8)不按規定填寫出車記錄的，每次扣款50元。(9)未按要求填寫四聯單內容的，每次扣款50元。款30元。查實，每次扣款50元。次扣款50元。(14)瞞報、謊報收運情況的，每次扣款50元。(15)未得到同意擅自減少清運車次，每次扣款50元。無關的事，每次扣30元。(17)車輛里程表故障不及時報修，每次扣款50元。(1)遲到早退每分鐘扣1元，無故遲到早退60分鐘(含)以上，(2)無故遲到早退120分鐘(含)以上，按曠工1天處理，每次扣款300元。4.有以下情況獎勵50-100元(8)獎勵金額視情況而定。主管部門(以下簡稱市主管部門),負責組織編制生活垃圾分類管理任人)制度。街道辦事處(鎮人民政府)根據需要與管理責任人簽訂責任書。位直接負責的主管人員和其他直接責任人員處以單位罰款數額百分第五十二條：本市的生活垃圾分類管理自本辦法施行之日起實第五十三條：本辦法自2021年1月10日起施行。第二管理制度的建立第三各類管理制度3.發生事故時，管理人員應立即上報主管部門及有關領第四檔案管理(一)人員管理：(見下表)檔案管理員打包員監督員包機橫向兩捆打包，外包裝用硬紙殼封住(如下圖)。限15年，副本保存年限3年。(1)檔案出庫必須填寫《檔案出庫、銷毀審批單》,并經副總(2)檔案銷毀必須填寫《檔案出庫、銷毀審批單》,并經副總(三)倉庫管理方式：積約35平方米。地下室設8個存放架，編號為A-F,架高為300CM,每層貨架可放2排5列(如圖四所示),一個貨架分為5層，平均每4.倉庫地理情況(如下圖)地庫門地庫門(一)檔案借閱登記表格式借閱人日期檔案號檔案名方式復印份數借閱部門負責人簽字歸還日期備注借閱查閱(二)外來人員借閱查閱管理方案(三)安全隱患解決措施(四)檔案保密措施12.本辦法由湛江市赤坎金信物流有限公司第七業務處負責解13.如本辦法中附件內容的要求與招標人針對檔案資料的要求有號文件名稱辦公室留存地庫留存倉庫留存存一歸檔文件1歸檔資料文件正本一份副本一份2資格預審文件一份一份3資格預審申正本一份副本一份其余文件副本一份4資格預審申入圍)正本一份其余文件副本一份5招標文件一份一份6控制價一份一份7投標文件(中標人)正本一份副本一份其余文件副本一份8投標文件正本一份其余文件副本一份9合同文件副本一份正本一份二電子版1資格預審文件光盤或U盤一份光盤或U盤一份2招標文件3標底文件4投標文件(中標人)5投標文件6合同文件第一企業管理制度1)公司總部：2)項目管理辦公室：3)人力資源部：4)財務部：5)品質保證部：6)后勤保障部：1)激勵機制2)獎勵制度激勵機制3)企業文化激勵機制1)保潔員崗位責任：2)保潔員考勤辦法：2.4、遲到15分鐘以內扣1分；30分鐘以內扣2分；超過30分4)遲到15分鐘以內扣1分；30分鐘以內扣2分；超過30分鐘2)認真做好巡查工作，做好巡查記錄，做好保潔6)管理員考核辦法：序號違紀情況處理方法1超越自身職權范圍自作主張，造成不良后果的調離崗位作待崗處理2垃圾清運出現問題，不及時匯報，在職權范圍內，不及時解決的每次扣10分3不認