工程項目近期工作計劃第1篇工程項目近期工作計劃第1篇一、20xx年度我項目部經營奮斗目標如下：

1.按照設計及業主要求，在20xx年4月完成全部工程施工;

2.安全無一切事故，事故頻率為零;

3.質量優良率達85%以上，工程一次驗收合格率達100%，創合格工程。

二、抓好各項管理，實現奮斗目標

西安市漢城湖(團結水庫)水環境綜合治理提升工程(一期)B包工程TB15標段工程屬于西安市市政工程，工程單價低，工期緊張，要求質量高，管理規范。為了實現明年的經營奮斗目標，項目部準備重點抓好以下幾個方面的工作：

1.做好成本**工作。

項目成本的主要部分有三個方面：一是以工、料、機為主的直接費，二是以運雜費為主的其他直接費，三是以衣食住行為主的現場管理費。我們非常注重項目消耗的計算，以內部管理為主、外部增收為輔。工費以人日消耗為**目標，材料以項目部能夠做到的概算指標為總包干基數，這樣就可以依據施工數量，列出成本**計劃，然后根據計劃采取措施制定出實施方案。定期總結分析項目經營管理工作，從中找出問題，進而采取措施，堵住漏洞，規范管理，**成本。項目經理親自參加和主持總結分析活動，并做到以下幾點：○1不僅要注意大問題，更要注意小問題，要明白積少成多的道理;○2要正確分析出問題的原因，提出有針對性的整改措施;○3堅持把這項活動進行到底，貫穿始終。做到事前預測，事中**，事后總結。

2.確保工程進度。

為了克服工期緊張的局面，保證工期，項目部開工前做了充分的準備工作。嚴密進行了施工**設計;確保工、料、機到位;做好了甲方、監理單位等各方的協調工作。為連續施工消除停工、窩工現象，在施工過程中充分發揮主觀能動性，合理科學安排施工，鼓勵號召大家掀起攻堅戰、突擊戰。通過大干巧干爭取時間提前完工，在緊趕工期過程中同時抓好安全質量及員工培訓教育工作。項目部工程安全質量責任到人，工程進度細分到天，及時總結重在落實。

3.嚴抓工程質量

質量是公司生存和發展的根本，要堅持“百年大計，質量第一”的方針，貫徹執行國家法律，法規及行業主管部門相關規定及**性標準，遵守《建設工程質量管理條例》確保工程質量。牢固樹立“質量就是生命，質量就是信譽，質量就是效益”的觀念。正確處理質量與進度，質量與效益的辨證關系，在保證安全質量的前提下，實現工期和經濟效益目標。設立專職質量檢查技術人員，建立“質量檢查記錄、質量教育培訓記錄、質量問題和質量事故處理記錄”三本臺帳。明確項目質量有關責任人完善工程質量崗位責任制，建立健全教育培訓**，形成“全員、全方位、全過程”的質量保證體系，實行工程管理逐級負責制，確保工程質量管理工作落到實處。

4.確保施工安全。

堅持“安全第一、預防為主”的方針，以深入貫徹“安全生產法”為主線，科學規范管理。深入開展以《安全生產法》為重點的安全質量宣傳教育活動。在日常工作和管理中體現**管理，**履行職責，讓法律意識深入人心，發揮威力。正確地處理安全，進度，效益三者之間的辨證關系。在確保安全生產的前提下，實現工期和經濟效益目標。明確各級安全責任，設立專職安全員，建立健全各項規章**和安全檢查，安全教育，違章**和事故處理三本臺帳。每月進行一次安全教育培訓，貫徹上級方針**，強化安全技術知識。采用面上教育和重點幫助相結合不斷提高全員安全意識和預防事故的安全防范能力。對新員工進行崗前安全教育，特殊工種進行專門安全技術培訓。施工現場的勞動安全衛生設施堅持與主體“三同時”原則。

5.加強環境保護工作。

項目部將環境保護工作納入工作計劃，積極推行環境管理體系，建立健全環境保護責任**，采取推行有效措施，加大環保管理力度。廣泛開展多種形式的環保宣傳教育活動，提高廣大員工的環保意識。搞好廢棄物的收集處理工作，建立環保技術檔案，對項目部污染物排放量，污染程度，環保工作等情況進行檢測統計，定期總結分析。

我們深信，在公司**的正確**和大力**下，在全體職工的不懈努力下，我們項目部一定能夠總結經驗，科學管理，抓住機遇，實現目標，再創輝煌！

工程項目近期工作計劃第2篇一、指導思想：20xx年項目部工作以精細化管理為基礎，遵循“誠信守約，追求卓越”的質量方針，圍繞“質量優良”的目標，以質量管理體系運行為主線，以規范質量管理為重點，狠抓過程**。進一步加強施工單位人員的質量教育培訓。提高本部門員工的素質、管理水*，嚴格按照工期計劃施工，杜絕施工安全事故。

二、工作目標：1、工程質量合格率基本達到100%，按計劃工期完成施工任務;2、與監理單位配合對施工單位安全施工進行**;3、全力確保施工現場的無安全事故發生，堅持“安全第一，預防為主”的原則，建立零傷亡的目標;4、杜絕質量事故和嚴重質量缺陷;5、嚴格按照程序對工程預付款進行把關;

三、主要工作

(一)、工程進度**各個施工單位限期上報施工進度計劃，嚴格**施工方對項目施工進度計劃的執行。1、根據施工單位的進度計劃和目標總結出總工期時間表。2、**和**施工進度計劃的執行，并搜集有關資料。3、比較計劃與實際情況是否有偏差。4、負偏差時，應進行糾偏，并進行下一輪的**。5、每周5監理例會時對進度計劃完成情況進行總結。

(二)工程進度計劃制定施工進度計劃，嚴格按照計劃表施工。預計在5月初全部完成中石油長沙大廈后續工程。1、3月31日前完成X層土建施工;4月30日前完成X層裝修施工;5月初完成X層全部施工及零星工程;2、4月26日前完成空調設備的安裝;5月1日前完成空調設備調試與試運行;3、4月24日前完成消防設備的安裝;5月1日前完成消防設備的聯動及調試;4、4月28日前完成弱電綜合布線及安防報警等設備;5月1日前完成弱電系統調試;5、4月27日前完成30層別墅裝修施工;6、3月9日前完成B1層停車場墻面粉刷;4月13日前完成B1層停車場地面工程;

(三)強化培訓，嚴格檢查，確保質量管理體系的有效運行繼續加大質量、環境與職業健康安全管理體系文件的貫標力度，要堅持自學、自培等多種形式進行培訓，提高全員的質量意識。同時要全面嚴格地對施工現場安全進行檢查，重點查施工隊伍機構是否健全、職責是否明確、資源配置是否合理、質量計劃是否落實等方面，檢查過程中要把檢查和指導相結合，幫助發現、糾正問題，同時要切實抓好整改工作，對在檢查中發現的'問題要及時整改關閉，使質量管理體系不斷完善;對于質量體系運行工作較差，管理漏洞較大的施工單位，項目部部要加大檢查的力度和頻次，確保質量管理體系持續有效的運行。

(四)狠抓質量管理**化、標準化建設為適應質量標準化的管理要求，項目部將加強兩個方面的工作。一是要加強全體員工對質量法規**的學習，只有認真學**級、公司和各級*的相關質量管理**，才能認真履行自己的職責，實施自己的**，實現質量工作的規范化管理;二是要督促各施工隊管理規章**的落實，要求施工單位認真按照各項規章**嚴格工程質量管理，加大各項**落實情況的**力度，使各項管理**和**工作有序進行，促進各項質量管理**全面落實。項目部要嚴格實行“三檢制”，與監理方配合一起對工程質量實行全方位的**，對特殊過程和重要工序要實施“盯倉”**，要嚴把原材料進貨、操作工序和出廠交付質量檢查驗收關。

(五)成本**工程項目部成本**的依據是施工合同、招標文件、投標文件等，主要有以下幾個方面的工作：1、成本**的目標。以合同造價為總目標，以清單報價確定分部工程成本**目標，對計劃外的一切開支應嚴格**，如果某部分項目有突破成本計劃的可能，應及時提出警告，并及時采取措施**該項成本。2、**施工**設計和施工以及材料采購方案。3、**工程預付款的動態結算。4、嚴格**工程變更。5、公*、公正、合理的做好各項工程簽證工作。

工程項目近期工作計劃第3篇不知不覺20xx年接近尾聲，這一年里在**的嚴格要求和自己不斷地努力下，我的工作能力有了很大的提高，取得了一些的成績，當然我也清醒地認識到工作中存在的一些缺點和不足，現將這一年的工作情況總結如下。

一.工作的成績

20xx年2月來到xx項目后，我與技術科同事一起熟悉施工圖紙，并按工號提材料計劃，積極配合項目部及施工現場的臨建、臨電的工作。經**安排我負責xx工號的設備及管道的安裝管理，我積極協助施工隊人員和物資進場，完**員和公司資質的報驗工作。

項目開工以后，我進一步熟悉施工圖紙，初步統計安裝工程量，認真編制臥罐吊裝、靜設備安裝等專項施工方案，對施工人員做好技術交底，并**實施。設備安裝前，將測量基準點引入界區，復測土建基礎標高和尺寸，以保證設備的安裝精度。與建設、監理單位做好溝通，第一時間將現場問題反饋給建設單位并將設計變更通知施工隊，及時辦理經濟簽證，做好技術聯系單、現場收方單、經濟簽證、過程**資料等文件的歸檔管理工作。

在此期間，我認真學習管道、設備安裝的技術規范和標準，不懂就問，及時解答施工隊提出的技術問題，積極完成**交給的各項工作，配合項目**完成對施工進度、質量和成本的**。

二.存在的問題

首先缺乏工作經驗，業務還不熟練，對現場突發事件的處理能力還需要加強。其次理論知識儲備不足，很多規范要求不能牢固掌握和靈活運用，對于施工隊提出的問題不能及時提出最佳處理方案。

三.努力的方向

我要認真總結工作經驗，樹立責任感，不怕苦、不怕累，愛崗敬業，在今后改進工作的方式、方法;要加強學習，提高專業技術水*，以飽滿的熱情和過硬的技術服務好施工隊。加強施工隊、建設、監理單位之間的的協調能力，提高自己的.綜合素質。

四.工作感言。

回顧這一年的工作，***辛勞也有快樂。這是我第一次管理工號，作為兩個工號的技術員，我感到壓力很大。十分感謝項目部**和同事對我的指導、幫助和鼓勵，讓我有了很大的進步。我相信只要自己勤奮努力，踏實肯干，能吃苦、能堅持，就一定會不斷成長、成熟，為xx單位貢獻更大的力量的同時自己的人生也將在xx單位這個廣闊的舞臺上得到提升。

工程項目近期工作計劃第4篇（一）成立服務研討小組

1、通過與居委會多方討論，成立服務研討小組；

2、研討小組的成員由居委會領導，河大本科社工及研究生組成，確保研討的質量；

3、通過研討小組這個平臺，定期召開服務研討會，商討服務方案，協調服務時間，為服務對象提供最優質的服務。

（二）介入方法：通過舉辦一系列活動，鼓勵社區老人參與實現項目目標

1、“小區是我家，我愛我家，我愛我行動”活動，加強老人對小區的一種歸屬感

1）在我閑暇時我能為小區做什么，我能為他做什么？我能為小區打掃至少保持衛生，我可以陪小區的她聊天，傾聽她的苦悶，互相鼓勵，排除煩惱。

2）增進他們之間的合作，提升他們的自信心；

3）開展文化活動，如唱歌、打太極等，豐富老人的文化生活，增強老人的歸屬感；

4）開展義工關愛和互助行動，讓老人感受到社會的關愛，讓他們知道他們并不孤單。

5）組織老人一起討論生活中所遇到的問題，針對所遇到的問題，協助老人共同解決。

2、我的社交圈，擴大社交圈，不再孤獨

1）講講我的老朋友；

2）認識新朋友；

3）談談自己排除郁悶，與朋友分享減少煩惱的方法

3、充權增能，互相鼓勵，提升老年人自信1）舉辦趣味運動會

2）設置簡單游戲，鼓勵老人參與

3）讓老人接觸新的事物，學習進的技能，教他們上網，用手機發信息，教他們打太極，跳舞，養生技巧等。

4、“夕陽也精彩”計劃

1）個人才藝展示

2）圍坐在一起，講講你開心的事

3）說出身邊他的優點

工程項目近期工作計劃第5篇工程項目部安全管理(檢查)**為了從嚴強化安全管理檢查工作,根據上級****的規定和要求并結合施工現場具體情況制定本**。

一、建立施工現場安全**小組機構,以現場負責人為組長、施工員、質檢員、安全員、班組長為組員等組成。

二、安全**小組職責

1、貫徹執行*和國家所制定的安全生產、勞動保護、文明規范等方針、**、法令、法規。

2、負責檢查**施工現場的各項安全措施的落實情況。

3、負責現場存在不安全因素及事故隱患,安全防護等方面所存在問題提出整改意見和建議。

督促班組崗位人員對隱患整改的實施情況。

4、經常**班組人員學習有關安全生產方面的知識,以及應注意的安全事項。

指導崗位工種的安全技術操作以及個人安全防護技術。

5、負責檢查**生產人員是否有違章**行為,如有發現應予以制止,并給予以批評教育,直至按有關規定處罰。

6、負責傷亡事故的**報告。

總結經驗教訓,改進加強安全措施,采取必要**有效地杜絕傷亡事故的發生。

三、安全檢查**

1、每旬一次定期檢查,由工程負責人(或項目經理)會同**小組成員進行。

2、每日由安全員巡查現場各有關安全方面所存在的問題,對查出安全隱患及時提出整改意見和建議,并發給整改通知書,定人,定期整改。

3、根據通知書的內容要求逐一落實整改,并視其整改反饋情況,定出不同的處理決定,或予以罰款,或責令停工整改。

4、班組每日做好班前班后的自查自檢。

5、特殊工種人員每日做好本種崗位的自查自檢,并做好崗位交接上的安全交接記錄。

——工程項目部職員雇傭合同(菁華1篇)

工程項目近期工作計劃第6篇服務農村社區，促進家庭和諧和城市一樣，在農村許多家庭也存在各種各樣的問題，與城市的問題不同，農村家庭問題比較突出的有家庭成員溝通問題、夫妻關系緊張、婆媳相處困難、子女教育不當，婦女地位低下得不到應有的尊重，以及一些由于傳統觀念所導致的生育問題等。這些問題給農村中的諸多家庭造成很大的困擾，引發出更多的問題，最后呈現出農村婦女自殺率高、未成年人受教育水平低下，農村離婚率提高等不良的社會現象。這一系列的問題和不良現象不僅影響了農民幸福感指數，而且嚴重阻礙了我國目前倡導的新農村建設以及和諧社會的進步。針對這些問題，我們社工希望通過專業的農村社會工作的知識、理論、方法，運用專業的助人技巧、技能，給予一定程度的改善。

而我們本次互動的服務對象張村社區也存在著一些不同類型的家庭問題，比如婆媳關系問題、親子關系問題、家庭暴力問題等等影響家庭和諧的社會問題。所以針對這些問題我們小組準備在張村開展一項社區活動，旨在幫助該村社區居民樹立家庭和諧觀念，增進彼此尊重和溝通，促進家庭和睦，維護該村社區的穩定與發展。

我們這次社區計劃主要針對該村社區存在的問題，采用宣傳教育、社區照顧、社區幫扶等社區活動開展工作，提高社區居民的和諧家庭思想意識，促進社區和諧。

工程項目近期工作計劃第7篇首先是關于項目開戶銀行變更的有關工作，作為一個合法的企業，必須遵守有關法律法規，正常開立企業財務賬戶。有了xx項目的工作經驗，xx項目的一切工作就顯得如魚得水。我積極與有關**及銀行工作人員溝通，第一時間完成了企業銀行賬戶的開立任務，確保了企業資金運轉的載體。在解決好銀行開立賬戶的有關事宜后，第二個任務就是申請辦理企業網上銀行，以求得高效率的辦公速度。有了前面開立銀行賬戶的鋪墊，開通企業網銀就體現出了水到渠成的感覺。企業網銀的開通，不僅使財務辦公的**簡化了，同時也更能及時，準確，清晰的反映企業的銀行剩余存款。

在解決好有關銀行方面的工作后，接下來我面臨的就是對xx項目賬務方面的實質性的工作。首先是財務賬套的建立。在與項目財務科長馮璐璐的多次探討與交流后，配合總公司的各項要求，及時的將xx項目財務賬套確立成功。為確保能夠按月反映企業經營報表提供了前提。

財務部門必須對項目的經營成果有一個準確的認識，并提供出相應的數據。一些相關的檔案管理同樣也是必須做到有檔可查。在確立賬套后，我便開始了各種合同的整理工作。各科室，各部門分別分類登記保存，做到各種合同有檔可查，并了解各份合同內容，做到心中有數。

對于外委結算方面，在及時登記各種結算臺賬的同時，利用私人時間，**建立了各施工作業隊工程款項支付明細臺賬，保證工作中能夠第一時間向項目**提供外委款項支付情況。

由于xx、xx兩個項目尚存在尾留事宜，在這段期間，還負責按月上報這兩個項目的財務報表，及日常零星工作。

在今后的工作中，我為自己擬定了如下工作目標：

首先，認真做好本職工作，在款項支付與費用報銷方面，嚴格遵循總公司有關財務規定，為**把好財務關。

其次，做好財務報表及其他財務數據的編報及整理工作，協助各科室完成好總公司規定的各種報表。

再次，加強自身的**學習，勤與各個職能科室溝通、學習，積累管理經驗，率本科室其他工作人員做好項目管理工作。

最后，竭盡全力完成好**交給我的每一項工作。

——工程項目部工作總結菁選

工程項目部工作總結13篇

工程項目近期工作計劃第8篇1、高溫天氣施工，本工程采取“做兩頭、歇中間”的方法，高溫期間每天上午10時30分至下午3時實行停工休息，當氣溫達到37℃以上時，停止一卻露天作業。

2、積極做好防暑降溫工作，供應充足的潔凈茶水，設工地保健站，配備足夠的防暑藥品，確保臨時宿舍通風良好；

3、食堂人員需經醫生體檢，持有健康證，上班時穿戴白衣帽；食堂灶臺、務餐桌鋪貼白瓷磚，保持環境清潔，食堂貯藏生、熟食分開。食堂內配備冰柜、消毒柜。廚房內有滅蠅、蚊、蟑螂、鼠等措施。

工程項目近期工作計劃第9篇為了全面掌握公司各項目部工程質量狀況，正確引導施工人員規范施工，進一步完善施工過程的質量管理，以提高公司承建工程質量水*。根據公司的質量管理計劃，公司質量科于全國質量月對在建工程質量進行檢查。

一、檢查情況

本次結合局查共檢查了紅火集團廠區18戶居民集資房搬遷安置點75*方戶型東西套工程;浙江三禾生物工程有限公司3#、4#廠房和6#科研辦公綜合樓工程;航埠商務樓工程工程;賀村十里牌居住小區(115#-118#樓)工程;賀村鎮南農貿市場工程;賀村中原御苑商住樓工程;年產700萬卷PVC墻布生產線項目-車間一、綜合樓工程7個在建工程，主體工程4個，抹灰工程3個未實測;經匯總評定，合格工程3個，單位工程個數的合格率100%，簽發整改通知單3份其中，整改意見10條。

(一)主體工程

1、主控項目：主體工程的主控項目項數共檢查6項，合格6項，合格率100%。

2、一般項目：主體工程的一般項目項數共檢查18項，合格18項，合格率100%，允許偏差共檢查120個實測點，合格點118個，合格率。

3、質保資料檢查情況：基本符合要求。

二、各工程好的方面、存在的主要問題

1、賀村中原御苑商住樓工程

項目經理：周水林檢查部位：9-11#樓四層柱

存在問題：①部分剪力墻鋼筋偏位;

②部分墻體管線較多處未按衢州市居住建筑質量通病100條實施;

③部分大于300MM磚砌洞口未設置鋼筋砼過梁;

④部分砌體直槎處未放拉結筋，框架梁底斜砌磚存在同時砌筑現象，斜砌磚角度不符合要求;

⑤部分柱在砼翻沿處未斷開。

2、賀村鎮南農貿市場工程

項目經理：夏井涼檢查部位：四層

存在問題：①部分柱接頭不*整;②屋面存在滲水現象;③部分拉結筋不符合要求。

3、航埠商務樓工程工程

項目經理：明庭金檢查部位：二層

①部分柱筋接頭焊渣未清理干凈;②部分現澆板架立筋存在踩踏現象，不符合要求。

三、下一步質量**措施

1、針對上述存在的問題，各項目對檢查中提出的質量問題必須認真整改，并及時將整改回執報公司質量科。

2、加大在建工程的巡查力度，督促各項目嚴格按照圖紙及施工規范規定要求施工，確保工程質量。

3、要求各項目部認真落實江建建(20xx)3號文件通知的有關規定及江建建(20xx)10號文件，嚴格按照規范及衢州、江山有關要求進行施工，堅決遏制各種影響施工質量的行為或質量事故的發生，減少質量通病，消除質量隱患，建立工程質量的長效管理機制。

工程項目近期工作計劃第10篇有：項目部臨時設施和臨時用電等；

（1）、防汛抗臺工作事關穩定大局和生命財產安全安危，認真貫徹“防范重于搶險，責任重于泰山”的思想，以高度的責任心和使命感切實做好防汛防臺工作，團結一心，合力抗臺；

（2）、對臨時設施進行全面檢查，對于檢查出來的任何問題及時進行整改，嚴防因大風、暴雨等對現場人員造成影響。及時了解水情和排水情況，查看有無水害隱害，對易受水害的隱患，及時解決。

（3）、臺風來臨前對項目部臨時設施全部加固處理，對工人全部集中安排到梅山保稅港區建設管理局提供的安全地方，把所有機具、材料、設備等，放在不易被水淹處，洪水到來之前，提前撤出低洼地區的人員及機械設備，確保人身安全和財產不受損失，并隨時備足編制袋等搶險材料及機具，以防不測。

（4）、對臨時用電定期檢查，對檢查中的不安全因素必須及進處理，工地的施工用電設備和配電箱金屬外殼都必須連接專用的保護零線，工作零線和保護零線不可混用。施工用電系統必須保證靈敏可靠實行兩三級漏電保護措施，動力與照明的線路必須分開。對老化，破損的電線及時更換以防止發生不必要的安全事故。

（5）、汛期后對項目部等公共場所進行消毒處理。

工程項目近期工作計劃第11篇20xx年，我項目部繼續根據現場實際情況認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，結合全國以“消除事故隱患，筑牢安全防線”為主題的安全生產月活動，落實股份公司、集團公司及本公司和其他相關方要求，在各級進行督導、監察和檢查指導下，進一步健全了**、完善了**、規范了管理，現將有關情況報告如下：

一、認真抓好勞務隊和農民工安全管理

二、認真抓好既有線施工安全管理

滬昆項目剩余工程為光照隧道維護工程施工，滬昆高鐵已經通車，施工作業在天窗點時間施工，依照成都局管理辦法每日對施工作業人員進行班前工作會，班后總結會。路局*門、工務段部門、電務段部門、供電段部門協同監管施工。確保施工及安全管理的標準化。

三、合理投入費用保證安全生產的物質需要

截止本年七月底，項目部進場以來已投入安全施工費萬元，占投資額億元的%。其中：安全防護設備設施萬元，應急救援器材和人員防護物品萬元，安全生產檢查評價支出萬元，安全評估整改**支出萬元，技能培訓演練支出萬元，其它直接相關支出萬元。安全施工費用的投入為安全生產提供了可靠的物質保證。

四、安全隱患排查治理

6月7日貴廣高鐵脫軌事故對隧道安全隱患治理敲響了警鐘，南方暴雨天氣連續并且雨量較大，于6月份、7月份協同貴陽高鐵工務段和監理單位對光照隧道、黃龍坡隧道、何家寨隧道工排查問題共計13處，其中裂紋4處，滲漏水9處。下步工作對隧道內排查出安全隱患問題進行治理。

工程項目近期工作計劃第12篇一、財務管理概況

20xx年卲伯項目部財務科的工作緊緊圍繞著公司和分公司**提出的xx年工作重點和xx年財務工作計劃展開的，在公司管理中心的正確**和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點，以務實、高效的工作作風，克服財務人手不足的現狀，有序地完成了各項財務工作，有力地推動了財務管理在項目管理中的作用。為使財務工作進一步得到提高，現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。

財務科主要負責項目部的財務管理、資金管理、資產管理、成本管理、會計管理、各項目部及實體的成本管理。

1、嚴格執行集團公司的規章**。對本部門工作負責，制定并落實部門工作計劃。

2、負責編制并上報公司月度、年度財務報表和月資金報表，并按照公司審批結果，進行**和管理。

3、負責財務會計核算和項目成本核算的管理，配合項目部工程價款回收工作。

4、**項目開展增收節支活動，搞好會計核算、項目核算和成本分析，降低工程成本，降低費用支出，并會同相關部門建立工程項目經濟檔案。

5、負責公司對項目工作聯查財務各種資料的收集、編制工作。

二、資金管理

邵伯三線船閘項目部開工伊始，業主單位、開戶銀行和我們項目部簽定了資金監管協議，由業主現場部牽頭，開戶銀行具體實施，對工程資金流向進行監管。雖說無形中給我們財務工作增加了工作量，但這也保證了工程資金專款專用，保證了工程的施工進度。

1、資金監管。

根據資金監管協議及三方協商的資金監管辦法，對于工程資金實行專款專用、審批使用、無審批額度不予付款的付款程序。項目部使用資金，包括項目部辦公生活費用、支付工程款、支付材料款等所有資金使用情況，由項目部財務科做“資金使用申請表”，由項目部主管**簽字、項目部蓋公章后交由現場管理部工程科魏科長審批并加蓋現場部公章，銀行對付款手續(合同、**等)審核后據此付款。

2、資金審批。

項目部資金使用實行“一支筆”**，即只有項目經理或是主管**方有權對項目資金進行審批，財務科以“一支筆”簽字后的憑證作為付款依據。

3、積極做好往來款的清理工作。

應收款主要是員工出差和購物所借的備用金，這部分借款如不及時清理，就不能夠真實反映經濟活動和經費支出，甚至會出現不必要的損失，為此我們采取積極措施加強管理和清算。一是**借款的資金額度;二是**借款占用時間;三是及時對借款清理結算。

三、加強與稅務部門的溝通

財務人員在*稅務證明、稅務資料時，由于外地稅務部門出于抓稅源的目的，人為制造很多阻礙、甚至刁難。財務人員不懈努力，多方尋求突破口，加強與本地稅務部門的溝通，最終獲得本地稅務部門的理解和**，避免公司承擔一些不合理的稅負。另外，在不違反財政、稅法規定的前提下，對企業所得稅、房產稅、個人所得稅進行了稅務籌劃，合理地為公司降低稅負。同時每月按時進行納稅申報，盡最大努力樹立誠信納稅的形象。

通過在卲伯項目部這一年來的工作，有如下感觸：

一、責任心是會計人員做好本職工作的最重要素質之一;

二、榮譽感、歸屬感是做好部門工作的基本條件。

工程項目近期工作計劃第13篇在工作中總會有各種各樣的困難，我會向領導請示，向同事探討，共同努力克服。

為公司做出自己最大的貢獻。

下文是由工作計劃網為你整理的工作計劃范文。

歡迎參考。

時間過得很快，轉眼又是新的一個季度。

今年，我將一如既往地按照公司的要求，在去年的工作基礎上，本著“多溝通、多協調、積極主動、創造性地開展工作”的指導思想，發揚井岡山創業精神，確立工作目標，全面開展11年度的工作。

現制定工作劃如下:

一;對于老客戶，和固定客戶，要經常保持聯系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩定與客戶關系。

二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發新客戶,推廣新產品.

三;要有好業績就得加強業務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學業務與交流技能相結合。

四;今年對自己有以下要求

1：每周要拜服4個以上的新客戶，還要有1到2個潛在客戶。

2：一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。

3：見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求，再做好準備工作才有可能與這個客戶合作。

4：對所有客戶的工作態度都要一樣，加強產品質量和服務意識,為公司樹立更好的形象,讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。

5：和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業務技能。

6：為了今年的銷售任務每月我要努力完成1萬到2萬元的任務額，為公司創造利潤。

總的來說，以上就是我對于下一階段的工作計劃。

在工作中總會有各種各樣的困難，我會向領導請示，向同事探討，共同努力克服。

為公司做出自己最大的貢獻。

工程項目近期工作計劃第14篇轉眼間我們迎來了第四季度，這是一年的最后一個季度，我們銷售工作要抓住這最后三個月的時間大干一場，在年底豐收的話，做好季度工作計劃是必須的。現制定季度工作計劃如下。

一、市場及客戶方面

繼續推進重點客戶深度挖掘。大力培育戰略性大客戶的感情升華。避免在過去工作中的回訪不及時，溝通方法太單調，軟性口碑無動力不能及客戶所需等等問題，改進工作的方式方法，達到客戶關系的新的層次。加大發展渠道客戶的力度。同時在新的客戶群體范圍中多集思廣益、多方面的開展合作，例如借鑒公司在酒店合作、社區銀行合作中比較成功的案例，從年初開始籌備策劃，達到比較好的成效，也為公司渠道創新的深層次合作開辟新的疆域。

多注意信息搜集與客戶的溝通。保持在客戶的新的營銷思路中能夠跟進步伐、同時脫穎而出，配合渠道開發和渠道挖掘。根據自身的優勢和資源，調整市場策略緊跟客戶，同時對其他競爭的市場行為保持適當的針對并取其精華去其糟粕。一切從細節抓起。在交往的客戶中，對重點的客戶要有一定拿下的信心和決心，開動腦筋，集中精力攻克。對其他客戶保持正常的交往并適度的開發維護。借力借勢開展多方合作。因為單位與單位是相互關聯或相互合作的，要多方式的開展合作，借力使力達到事半功倍的效果。

二、銷售回款及折扣方面

注意在回款過程中的不良現象出現，提前做好溝通杜絕此現象再次發生，原則上嚴格遵循公司的回款管理制度，并以合作情況的差異性進行分類，對特殊客戶確定好時間應及時收款。在折扣方面，保持統一性，拒絕以價格為談判的砝碼，同時在成單過程中多注意公司成本的控制等。

三、溝通方面

建立完善自己的銷售臺賬，及時的與財務等進行對賬，處理好賬目、開票等林林總總的問題。在銷售過程中多注意和采購物流部的溝通，讓貨品的流轉更加的通暢。保持和產品策劃部的良好溝通，多在渠道開發新行銷方式等方面完善整體的方案。內部溝通一切以公司為重、以大局為重，多相互學習交流。

四、第四季度工作目標及自我要求

嚴格遵守公司的各項規章制度，提高自身的職業素養。例如：上下班及拜訪打卡的要求、報表的填寫要求、業績考核要求等。四季度是今年工作的重要的收尾階段，是今年工作的結束篇，今年的豐收結果到底怎樣都看第四季度的銷售額了，所以首先在思想上迎頭跟上，在業績要求及客戶開發上嚴格要求。

所有收獲都離不開完整的思路和堅實的執行力，更離不開滿懷激昂的長時間努力。我也堅信到年底收官之時會有絢爛花開！

工程項目近期工作計劃第15篇1項目收尾管理制度

1.收尾管理的內容：

項目的竣工掃尾。

項目的竣工驗收。

項目的竣工結算。

項目的回訪保修。

項目的考核評價。

2.項目竣工掃尾

項目部負責項目竣工掃尾工作，組織編制項目竣工計劃并限期完成。竣工計劃應包括以下內容：

（1）竣工項目名稱。

（2）竣工項目掃尾具體內容。

（3）竣工項目質量要求。

（4）竣工項目進度計劃安排。

（5）竣工項目工程文件檔案資料整理要求。

（6）竣工項目計劃編制、審核、批準程序。

項目竣工計劃完成，項目部應報上級主管領導和部門組織復查，進行驗證。

項目經理應與總監理工程師取得聯系，遞交工程竣工報驗單，及時組織項目竣工初步驗收。

項目竣工初步驗收合格后，承包人應向發包人提交工程竣工報告，約定有關項目竣工驗收事宜。

3項目竣工驗收

項目竣工驗收的組織工作由發包人或委托的工程項目管理代理人負責。

項目竣工驗收的交工主體為承包人，驗收主體為發包人，勘察、設計、監理等單位為干系人。

項目竣工驗收前，發包人應組織有關方面的專家成立竣工驗收委員會或驗收小組，研究制定竣工驗收實施方案。

規模較小，比較簡單的項目，可以一次性進行項目竣工驗收。規模較大，比較復雜的項目，可以按下列程序分別進行驗收：

（1）中間驗收或單位工程驗收。

（2）單項工程驗收。

（3）全部項目驗收。

項目竣工驗收應依據以下文件：

（1）經過上級批準的可行性研究報告。

（2）經過批準的初步設計或擴大初步設計。

（3）設計文件、施工圖紙及說明書。

（4）設備技術說明書。

（5）招投標文件和工程合同。

（6）設計變更、修改通知單。

（7）現行設計、施工規范、規程和質量標準。

（8）引進項目的合同和國外提供的技術文件。

交付竣工驗收的項目必須符合國家規定的竣工條件和竣工驗收要求。

組織項目竣工驗收應提出《工程竣工驗收報告》，有關當事人、干系人應簽署竣工驗收意見，負責人應簽字并蓋單位公章。

工程文件的歸檔整理應執行國家現行《建設工程文件歸檔整理規范》（GB/T50328--20xx）和有關標準、文件的規定。

移交工程文件檔案應編制清單目錄，并符合下列規定：

（1）工程文件檔案必須完整、準確、系統。

（2）工程文件檔案必須符合歸檔的質量要求。

（3）工程文件檔案必須與清單目錄保持一致。

（4）工程文件檔案必須有交接、簽字、蓋章。

4項目竣工結算

項目竣工結算應由承包人編制，發包人審查，承發包雙方最終確定。

編制項目竣工結算應依據下列資料：

（1）工程合同。

（2）工程投標中標報價單。

（3）竣工圖、設計變更、修改通知。

（4）施工技術核定單、材料代用核定單。

（5）現行工程計價、清單規范、取費標準及有關調價規定。

（6）有關追加、削減項目的文件。

（7）雙方確認的經濟簽證、工程索賠資料。

（8）其他有關施工技術資料等。

項目竣工驗收后，承包人應在約定的期限內向發包人遞交工程項目竣工結算報告及完整的結算資料,經雙方確認并按規定進行竣工結算。

通過項目竣工驗收程序，辦完項目竣工結算，承包人應在合同約定的期限內進行工程項目移交。

5項目回訪保修

承包人應制定工程項目回訪和質量保修制度,并納入質量體系管理。

回訪和質量保修應編制工作計劃。工作計劃應包括以下內容：

（1）執行回訪保修工作的部門或單位。

（2）回訪哪些項目或使用單位。

（3）回訪時間、保修期限及主要內容等。

回訪可采取以下方式：

（1）電話詢問、登門座談、例行回訪。

（2）針對季節變化進行重點回訪。

（3）對施工中采用的新技術、新材料、新設備、新工藝的工程，回訪使用效果或技術狀態。

（4）針對特殊工程進行專訪。

簽發工程質量保修書或合同約定，應具體注明質量保修范圍、最低保修期限、保修責任承擔、保修費用支出等內容。

保修費用的承擔由造成質量缺陷的責任方負責。保修費用承擔應按下列方式處理：

（1）由于勘察、設計方原因造成的質量缺陷，應由勘察、設計方負責，并承擔經濟責任。保修費用應按合同約定處理，不足部分應由業主方補償。

（2）由于承包方未按國家有關規范、標準和設計要求施工造成的質量缺陷，應由承包方負責，并承擔經濟責任。

（3）由于采購供應方的材料、設備、構配件不合格造成的質量缺陷，應由采購供應方負責，并承擔經濟責任。

（4）由于發包方肢解工程發包或指定分包造成工程接口的質量缺陷，應由發包方負責，并承擔經濟責任。

（5）由于使用方未經許可或批準，自行改建或裝修造成的質量缺陷，應由使用方負責，并承擔經濟責任。

6項目考核評價

由于項目管理范圍和組織實施方式的不同，可分別按下列方式進行項目考核評價：

(1)施工總承包項目管理即施工階段建筑、安裝總承包全過程的項目考核評價。

(2)建設工程施工專業承包項目管理即某專業類項目施工過程的項目考核評價。

建設工程項目結束后，應根據不同項目管理模式設置不同的項目考核評價指標。

項目考核評價的定量指標包括下列內容：

(1)建設工期。

(2)工程質量。

(3)工程成本。

(4)安全生產。

(5)工程造價。

(6)實際投資。

(7)其他。

項目考核評價的定性指標包括下列內容：

(1)經營管理理念。

(2)項目管理策劃。

(3)管理基礎工作。

(4)新技術、新材料、新設備、新工藝推廣應用情況。

(5)管理方法應用情況。

(6)外界對項目管理的評價等

項目考核評價應按下列程序進行：

(1)制定項目考核評價辦法。

(2)建立項目考核評價組織。

(3)編制項目考核評價方案。

(4)實施項目考核評價工作。

(5)提出項目考核評價報告。

項目管理結束應編制、撰寫項目管理總結。項目管理總結應包括以下內容：

(1)建設工程項目概況。

(2)工程項目管理的組織機構、管理體系、管理控制程序。

(3)工程項目管理各項經濟技術指標完成情況及考核評價。

(4)工程項目管理的主要經驗及問題處理建議。

(5)工程項目管理總結的附件材料等。

工程項目近期工作計劃第16篇1、貫徹“預防為主、防消結合”，的方針，立足于自防自救，堅持安全一，“誰主管、誰負責”的原則。施工現場實行分級防火責任制，落實各級防火責任人，各負其責。項目經理為防火第一責任人，對本工程的防火負責，工地安全員，每天班后必須巡查，及時消除不安全因素并匯報。

2、制定嚴格動火制度，焊接作業前事先清理現場周圍可燃物，設置“接火斗”，防止火花和焊渣引起火災事故。對動火進行嚴格的動火申請審批制。

3、施工現場設置防火警示標志，施工現場張掛防火制度等標牌，安放滅火器等，并定期對滅火器進行檢查，發現損壞的及時更換。

4、當現場發生火災時，組長指揮迅速切斷電源，組織義務消防員利用滅火器、黃砂、水等進行滅火，若現場不能撲滅時，及時撥打119，以爭取消防大隊外援。組長有組織、有秩序的對現場人員進行疏散，在消防大隊到達現場后，所有人員應服從消防隊的指揮和滅火活動。

工程項目近期工作計劃第17篇（一）問題與需求評估

1、現代都市的社區越來越大，高樓越來越多，人們的生活越來越好，但鄰里之間卻是越來越陌生了，舉辦活動，通過老人小孩，增進社區內居民之間的`互動，拉近鄰里之間的關系，建設和諧快樂小區。

2、現在一些老人閑暇娛樂活動過于單調，生活缺少樂趣，對生活不夠積極，通過舉辦趣味運動會等活動，增加老人閑暇活動，豐富老人生活，讓老人重拾生活信心，積極樂觀面對老年生活。

3、社區老人因社區內設施等原因，缺乏身體鍛煉，通過舉辦此類活動增強體質，緩解壓力，有利于身心健康。

4、小區內由于缺乏組織者等原因，小區內居民少有機會參與社區活動，居民之間互動不足，領里關系生疏。

5、融入社工專業理念，提倡以人為本，和諧共處。

（二）介入理念與理論

1、馬斯洛需求層次理論：

馬斯洛需求層次理論把需求分成生理需求、安全需求、歸屬與愛的需求、尊重需求和自我實現需求五類，依次由較低層次到較高層次排列。一般來說，某一層次的需求相對滿足了，就會向高一層次的發展，追求更高一層的需要。人到了老年，雖然人在生理身體上出現老化，但是我們不能讓他們的心理也隨之老化。總有一些老人有著這樣一種思想，人老了，就不中用了，這會讓他們感到失落和自卑。

為了讓老人心理衛生健康，重拾生活的信心，一直到自我實現需求。為了更好地滿足老人們各層次的需求，我們應該為其提供相應的幫助和服務，讓其得到更好的發展。

2、行為主義理論

行為主義理論幫助我們深入分析家庭和小區環境以及社會這個大的背景對老人們行為的一種影響，分析導致老人對生活失去信心的外在和心理原因，營造一種快樂陽光的小區氛圍，幫他們重建一種積極樂觀向上的態度。

3、人類行為與社會環境人進入老年后，身體素質會下降，需要必要的鍛煉。此外老人大多退休在家，閑暇時間多，但人際交往范圍縮小需要情感寄托，而且他們需要面對生死觀，會出現消極的心里，從而導致心理疾病。我們社工介入，舉辦活動，可以培養他們的興趣，鍛煉他們的身體，更新他們面對生活的觀念。

工程項目近期工作計劃第18篇一、工程概況

麥地掌主斜井設計長度(斜長)，其中基巖段,掘進斷面，巷道坡度為x20°。

副斜井井筒設計長度(斜長)，其中基巖段,掘進斷面，巷道坡度為x20°。

二、機械設備配備情況

麥地掌主副斜井采取雙提升系統，每個井筒配備2臺液壓絞車，一臺出矸，采用大宇55型電動挖掘機配合8m3箕斗出矸，一臺下料噴漿。

三、作業方式

麥地掌主副斜井井筒采取“六八”制作業方式，掘進支護、出矸、初噴八小時(出矸與支護*行作業)，三掘一初噴，(兩天三循環),3m鉆桿掘進。

推行專業化班組建設，(2個掘進班、2個噴漿班、一個機電班)，掘進班組采取打眼支護與出矸班為一個綜合班組，支護與出矸*行作業，采取打眼支護與出矸分離，噴漿班一個初噴定道班，一個成巷班，機電班負責機電設備維護。

正規循環方面：

項目部安排調度室對現場施工各個環節用時進行寫實，每旬針對上旬施工情況并結合現場實際情況對作業循環時間進行調整，根據4月份施工情況項目部對主副斜井正規循環作業時間進行調整，掘進支護、出矸每循環12小時(其中打眼爆破5小時，支護3小時，出矸7小時)，調度室每天調度會匯報昨天循環用視情況，對于12小時未完成循環班組由生產經理主持召開分析會，查找原因，嚴格考核，從而有效的提高了主副斜井的正規循環活動的開展，5月1日至30日主斜井掘進進尺111m,正規循環率達到92%，副斜井掘進進尺106m,正規循環率90%，*均單循環進尺。

光面爆破方面：

項目部每個區隊安排兩名技術人員負責光面爆破的日常檢查工作，及現場數據的取證工作，項目部要求技術人員把每個班組的巷道成型進行現場寫實，并繪制成圖存檔，對爆破效果好的班組嚴格按照獎懲**進行獎勵，對爆破效果差的班組由技術經理**召開分析會，查找原因，不斷提高光面爆破水*，自5月1日至月底主副斜井井筒打眼工光面爆破共計獎勵5560元，處罰1180元。主斜井光面爆破率72%，副斜井光面爆破率70%。

清底交窯方面：

為確保清底交窯工作的順利開展項目部嚴格工序驗收，上一循環完成之后再進行下一循環作業，在清底交窯方面項目部安排技術人員及區隊驗收員在交**時對清底交窯工作進行考核，從而有效的促進了清底交窯工作的順利開展。目前麥地掌主副斜井清底交窯率100%。

工程項目近期工作計劃第19篇xxx渠首加壩加閘工程是我省“九五”期間的重點水利工程項目。該工程分為兩個標段施工，第一標為0、Ⅰ、Ⅱ、Ⅵ、Ⅶ、Ⅷ壩段615m高程以下土建工程施工，第二標為0、Ⅰ、Ⅱ、Ⅵ、Ⅶ、Ⅷ壩段615m高程至高程的土建工程和Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ壩段土建及金屬結構安裝工程。進入20xx年以來，承建施工的渠首工程經理部發揚“團結拼搏、優質高效”的精神，全體建設者團結一致，艱苦奮斗，克服重重困難，順利完成了立足在建、承攬Ⅱ標施工的任務，4月26日全面勝利完成了Ⅰ標工程，同時又轉入了Ⅱ標施工，并于9月29日提前三個月勝利完成了水利廳既定的20xx年xxx渠首工程三大目標。工程各項階段性目標進展順利，樹立了企業良好信譽。

一、xxx年xxx渠首工程施工基本情況

(一)開展三大會戰，超額完成目標任務。

xxx年是全省重點水利工程的決戰之年，同時也是xxx渠首工程的關鍵年和攻堅年，新年伊始，針對水利廳提出的xxx渠首工程左右*砼澆筑至壩頂高程的三大目標，xxx渠首工程項目經理部提出了“圍繞三大目標，開展三大會戰”的設想，工作上先入為主，春節期間所有**職工堅守工地，不失時機掀起了施工競賽的**，首戰兩月奮戰便贏得了春季會戰開門紅，4月26日左右壩段砼澆筑和南大墻漿砌石施工同時按期達到615m安全渡汛高程，爭得了施工主動。隨著5、6月份的到來，施工進入河道主汛期，面對時不時的陰雨天氣和上游侵襲的洪流，全體參戰者一方面嚴陣以待，高度警惕，一方面與洪水搶時間，拼進度，團結拼搏，大干快上。夏秋會戰開展以來取得了總澆筑砼2萬多方的驕人戰績。左右壩段砼澆筑在9月22日全面澆筑壩頂設計高程，一舉提前三個月完成了水利廳規定的全年目標任務，并創造了月澆筑砼上萬立方的施工以來最高記錄。抓住年終三個月水利施工的黃金季節，為了確保明年汛期來臨之前中壩段砼澆筑達到渡汛高程，經理部按照指揮部中壩段開挖的部署，緊鑼密鼓又提出了冬季建設動員的號召，一聲令下，抽淤排水、漿砌石開挖、機械棄渣多個工作面同時進行。工地生產熱火朝天，施工態勢蒸蒸日上，目前開挖任務已完成大半，預計將在12月中旬完成。

截止目前，全年共完成產值2422萬元，完成主要工程量：砼澆筑萬方，土石方開挖及運輸萬方，鋼筋制安938噸，灌漿4733米，漿砌石5201方。

(二)加大設備投入，加快工程進度，提高施工技術含量。

xxx渠首工程是世行的關中九大灌區改造項目工程，工期緊，任務重，開工以來，已購置了砼車、塔吊等大量砼施工設備投入生產，取得了顯著效果。結合工程需要，經理部繼續加大設備投入力度，Ⅱ標開工后，在左岸已購置一臺塔吊的基礎上，經理部又購買了300噸x米塔吊一臺，解決了左右*砼澆筑垂直運輸問題，兩臺塔吊左右壩段砼澆筑同時進行，**加快了砼澆筑進度，同時塔吊澆筑砼拌和骨料不易離析，提高了砼澆筑質量。十月份以來，為加快完成中壩段開挖的任務，拼搶進度，爭取明年汛期來臨之前中壩段砼澆筑至渡汛高程，經理部又分別為兩工程隊各購置了4寸抽沙泵4臺，加緊抽沙排淤，并在原有兩臺挖掘機、兩臺裝載機、三輛自卸車的基礎上，采取租調等方式，調集了20噸自卸車五輛，220***一臺，大型日產古河潛孔鉆一臺。全年設備投入100萬元以上。大型機械化設備在施工生產中發揮的具大作用，**提高了現代化施工能力，鍛煉了設備管理水*。

(三)探索應用新工藝，提高施工技術水*。

xxx渠首加壩加閘工程是我局承建的第一座砼壩，是窗口工程、形象工程，開工兩年多來，我們在砼施工方面已積累了一定的經驗，針對夏秋兩季氣溫變化較大對砼澆筑的影響，在省廳多名具備豐富施工經驗的壩工專家檢查指導、咨詢服務下，制定了詳盡的砼溫控措施：在冬季，拌和系統采用噸鍋爐供給熱氣和暖氣，用“加熱骨料，熱水拌和”的方法，提高砼出機溫度，運輸砼車用軍用毛毯包裹，防止熱量損失;澆筑倉面全部采用彩條布封閉，搭設暖棚，內生火爐，澆筑完畢迅速用泡膜、棉被等覆蓋保溫養護，滿足冬季砼施工技術要求。針對夏季氣溫高的情況，拌和系統采用“冷卻骨料，井水拌和”的方法，在骨料堆搭設涼棚，并設噴淋設施，保持骨料濕潤，澆筑采用薄層米澆筑，一次澆筑**在20小時完成，盡量避開中午12時x16時的高溫時段，嚴格**砼入倉溫度，養護采用覆蓋棉被和灑井水的方法使砼表面始終保持濕潤，防止太陽輻射熱，有效溫控措施下，砼澆筑質量良好、外表*整光滑，沒有產生裂縫。

在xxx渠首工程左岸高程617m以上的岸坡巖石開挖中，由于地勢陡峭，高差較大，最高處與隴海鐵路線基本*行，最短距離僅有七米，是施工安全中的最大難點，為了確保鐵路大動脈的安全，我們決定在中上部采用靜態爆破法代替梯段爆破法，選用SCAxⅡ型破碎劑，自上而下分層爆破，坡面下部不影響鐵路安全的范圍則采用淺孔、密孔、少藥量爆破。充分保證了鐵路運行安全，節約資金100萬元。在中壩段開挖緩傾角L0裂隙處理中，將原設計跳槽洞挖方案，改為大開挖方案，加快了施工進度，排除了大壩運行期的質量隱患，節約了資金。新技術的應用贏得了省廳專家以及業主的一致肯定。

二、強化全員質量意識，確保工程質量，做到安全生產。

質量責任，重于泰山，xxx工程開工，經理便制訂了一套嚴密的質量保證體系和詳盡的質量管理**，同時在施工中，不間斷的`進行全員質量意識教育，使全體參建職工牢固樹立“百年大計，質量第一”的思想，清楚和掌握各自工作崗位的施工技術規范和質量要求，嚴格按照規范要求精心施工。xxx工地是我局質量貫標外審基地，按照ISO9002質量管理和質量保證系列標準的要求，今年結合Ⅱ標施工要求，經理部重新建立完善了質量保證體系文件，并從加強內部質量管理，完善**機構，狠抓各項工作**的落實，努力使質量管理工作邁上一個新臺階，創建**工程，分解落實質量責任，使每一道工序、每一項具體工作都有明確的質量責任人，結合砼壩施工實際，認真作好每次砼澆筑前人員、設備、方案等各項準備工作，有針對性的進行了兩次質量大檢查，及時發現問題，改進施工措施，把質量隱患消除在萌芽壯態。全年共完成單元工程250個，取得了單元工程合格率100%、優良率的可喜成績。

隨著砼澆筑部位的升高，高空作業，上下交叉作業增多，必須****安全生產工作，在工程施工中，我們制定了《爆破物品管理**》、《安全生產管理**》等規章**，并認真檢查落實各項安全生產責任**，完善和充實安全生產機構和人員，明確每一班的安全員，落實安全技術措施，做到安全生產，為工程施工的正常進行創造工作條件，在砼澆筑時搭設安全網。對左岸邊坡開挖，繼續采用靜態爆破施工，保證了施工安全和隴海鐵路線的安全，對中壩段漿砌石拆除和基礎開挖爆破施工，嚴格**裝藥量，嚴格執行爆破施工安全管理**。同時隨著施工進入夏季河道主汛期，為了確保安全渡汛而又不影響施工進度，經理部制訂了周密的《xxx年安全生產渡汛措施》，并積極落實，分別在6月19日和10月間經歷了渭河兩次大的洪水**，由于準備充分，措施到位，工程施工未受到不利的影響。全年無人員傷亡和重大不安全事故發生。

三、緊密圍繞施工生產，持之以恒開展創建文明工地工作

xxx渠首工程開工兩年多來，工地各項生產工作已進入了有條不紊的良性發展壯態，工地各種文明工地基礎設施建設和職工生活區基礎建設也逐漸得到了完善和加強。進入工地施工現場，便可見各種大型標語和宣傳橫幅迎風飄揚，書寫著現階段的生產目標以及關于質量、安全的各種警示用語;各施工壩段場地布局合理，材料堆放整齊有序，工地標志明示牌均明確了當日生產的工地負責人以及各班組的負責人、跟班技干。創造了良好的施工氛圍。來到工地生活區，一排排寬敞明亮的磚混*房便躍入眼底，駐地并修建了籃球場、羽毛球場、職工浴池、多功能廳等豐富多樣的生活、娛樂設施。

各種生產、生活基礎設施的完善為創建文明工地各項活動奠定了有利的基礎。xxx年，在開展文明工地活動方面，項目經理部主要結合年度三大會戰活動，開展了五項活動：一在各工程隊建立了青年擊隊，充分調動青年工人的施工熱情，開展“青年文明號”創建活動;二在三大會戰期間，在施工生產班組間開展了“比質量、比進度、比安全、比文明施工”的四比競賽活動;三選舉三大會戰施**戰標兵;四與砼供應商之間開展“聯手賽”;五豐富職工業余生活，提高職工文化素質，分別在5月份、6月份和10月份舉行了職工趣味運動會慶功郊游及迎國慶歌唱家比賽以及。并針對新購塔吊，舉辦了“塔吊操作手培訓學習”。文明工地各項活動的開展，有力調動了廣大職工的施工熱情，促進了工程各個階段性目標的順利實現。提高了項目管理水*。

四、項目管理勇于創新，確保工程效益，降低消耗成本。

xxx渠首加壩加閘工程是我局較早實行規范項目管理的工程，開工伊始，實現了項目管理和作業層分開，經理部實施項目管理，施工隊作為施工主體。xxx年xxx渠首工程Ⅱ標工程開始建設之后，經理部重新從**機構及人員上進行了全面調整，經理部設置了質量安全科、施工技術科、綜合辦公室等，充實人員，明確職責，同時并針對工程實際，建立了《安全生產管理**》、《施工質量管理**》、《施工質量生產責任制》等規章**，從**上加以保證施工質量。對于經理部人員，制定了經理部崗位職責**，劃分職責，明確責任。并制定了《財務管理**》，財務實行經理部一級核算制。為工程的順利進行創造了良好的條件。

Ⅱ標標較價低，為了確保工程效益，結合工程需要，經理部在項目管理中大膽探索，進行了一系列有益的嘗試。

首先狠抓施工現場管理和計劃管理，合同管理，認真作好施工計劃和施工**設計，對于主要節點工期，采取倒排工期辦法，按照施工總進度要求，制定月計劃、旬計劃、日計劃，把施工任務層層分解落實到隊、班組、機械和個人，經理部和隊反復研究論證，制定切實可行的施工方案。加強施工現場管理，要求各工程隊隊長、主要施工班組負責人堅守工地，抓施工現場協調，經理部主要**、負責技干身體力行、率先垂范，并結合施工實際，開展三大會戰，靈活安排生產，

其次從職工的切身利益入手，實行增益工資。工地上工種較多，砼工、鋼筋工常年在一線艱苦工作，各施工班組負責人盡職盡守，為工程順利進行立下了汗馬功勞，如何獎優懲劣，效率優先，獎勵先進，經理部制定了一套嚴明的獎罰**，每月拿出一部分資金獎勵進度快、質量優的負責人和工人，真正調動起了大家的生產積極性。

三加強工程材料管理，材料管理歷來是施工單位較難**的環節，工地浪費材料現象常常被大家****，經過認真調研，從材料購買、保管以及使用三個環節著手，大膽進行了**，材料購買實行經理部審批**，并進行**購買，材料保管以及使用都以明確的**加以保障，極大的杜絕了材料購非所用、浪費嚴重等現象。一系列措施激勵下，職工、企業的利益目標高度一致，真正擰成了一股繩。夏秋會戰期間全體職工晝夜奮戰，奮勇拼搏，短短不到百日左右*砼便全面澆筑至壩頂，創造了開工以來月澆筑砼1萬多方的歷史最高記錄，澆筑的2萬多方砼也以進度快、質量優獲了省廳多方專家的稱贊與肯定。

一年多來，xxx渠首項目經理部精心**，周密管理，以嚴謹、求實、創新的作風，優質高效保證了工程各項階段性目標的全面勝利，百尺竿頭更進一步，面對明年汛期來臨之前中壩段砼澆筑至渡汛高程的施工任務，他們正以百倍的信心，滿腔的斗志，準備為xxx渠首工程作出更新、

工程項目近期工作計劃第20篇xxxx工程自XX年12月項目部進場至今，經歷了初期的預埋件埋設、主龍骨安裝、1#、2#樓玻璃安裝及3~5#樓的年后搶工階段。現已具備竣工驗收條件。下面將xxxx工程分為施工管理、材料管理、資料管理三個方面進行總結。

xxxx工程項目部自XX年12月16日正式組建以來，項目部便著手與業主、監理、總包的協調工作。項目部辦公室、工人宿舍、庫房等場地的圈劃，施工臨時用電、生活用水等費用，塔吊、升降機、腳手架等的優先使用權，與監理進行協調進場資料及施工**設計的編制等。

在施工過程中，由于原設計圖紙上，正面格柵及背面空調位穿孔鋁板排風量無法滿足驗收要求。項目部同業主協商，將正面格柵分格加大、沖孔鋁板改用格柵代替，其中減少部分的材料費用不從工程款里扣除。此項為公司節約成本約20萬元（每*方按200元計算，合計約990*方）。

原設計圖紙中，u玻邊窗橫梁由我方進行加工安裝。經項目部與業主協調，此部分橫梁按照現場簽證進行加工。為公司創收約10萬元。

現場施工與設計進行及時溝通。項目部對***在下單過程中，所需的現場實際尺寸，立即進行測量并及時反饋。為避免雙方對所測量的尺寸出現理解偏差，雙方進行溝通，以圖紙形式進行溝通反饋。降低了設計在下單過程中的失誤概率，提高了下單速度。對某些特殊部位的材料下單，項目部技術人員會對設計提出自己的建議，以便設計采納。如，對3~5#樓頂層龍骨u型槽的取消，既節約了材料成本，又方便了施工。

由于xxxx工程采用鋼結構龍骨，在橫梁u型槽等副龍骨焊接過程中，由于高熱會產生橫梁變形。我項目部在總結1#2#樓焊接過程中出現的變形問題后，決定在3~5#樓施工過程中，對橫梁加焊的u型槽部分進行焊點的減短。在這里需要明確的是：由于u型槽的作用只是對玻璃進出位進行找*，故減短焊接長度不會對結構穩定性及安全造成影響。焊點的減短，提高了焊接的速率，為搶工階段爭取了寶貴的時間。

xxxx工程在鋁合金開模的過程中，可能由于考慮不周。在對原設計模圖進行修改后，鋁材裝飾線的契合程度雖然有所提高，但是在安裝過程中，由于鋼結構橫梁上焊點較多，造成橫梁變形較為嚴重。裝飾線壓板剛度不足，在螺栓頂緊的情況下會發生變形，使裝飾線扣蓋契合不完全，甚至可能造成脫落。在施工過程中，現場對裝飾線對應的螺絲空位進行預打孔，將裝飾線預拼后將其剛度提高，然后再進行安裝。在此，希望***們今后對裝飾線模圖修改時，注意材料剛度的變化，避免再出現類似情況。

眾所周知，材料是工程的重中之重。xxxx工程自11年6月正式開工以來，項目部即派專人進行材料進場的質量檢驗、數量清查、到貨數量的統計、下單數量與現場用料的核對、以及急需材料的催貨等工作。

xxxx作為我公司第一個以鋼結構龍骨為主要材料的工程，在材料的質檢方面我項目部在工程初期便專門購買了各種鋼結構焊接、安裝、質檢等方面的書籍，對項目部質檢人員的專業技術進行了一定程度的鞏固與加強。

在來料質檢過程中，對于鋼材表面處理、材料接駁進行逐一檢查。為便于來料數量的清查，專門向供貨商發送工作聯系函，要求其對送貨材料分別按照不同編號進行整數打捆，并在材料上注明各自編號，以便清查及安裝。在設計過程中，由于大面材料與轉角材料受力大小不同，所以轉角材料與大面材料的壁厚不同。在質檢過程中我項目部要求質檢人員對每一捆材料的壁厚用千分尺進行測量，在來料的初期杜絕由于壁厚不足造成的安全隱患。

在來料數量清查時，項目部工作人員協同施工隊庫管，對每一車送貨到場的材料，對照來貨單進行數量及型號的清點。如發現材料數量及材料型號與送貨單數目不符時，再進行復查。并立即與供貨商聯系，在貨單上分別注明所缺材料的數量與型號，并由雙方簽確認。

在材料數量及型號確認后，立即進行來料統計。將其配套使用的材料專門列單，向采購及供貨商發送催貨單，并對急缺材料進行特別標注，要求供貨商提前進行加工送貨。并針對現場安裝編號圖與下料單進行比對。如有漏下單的情況，立即與設計聯系，提醒其盡快進行下單。

在玻璃送貨過程中，項目部也發現很多問題。如：

1、標簽貼錯。在深玻送貨過程中，玻璃均是鐵架裝貨。有時幾種不同型號的玻璃裝在同一個架子里，各種型號的數量與尺寸均無問題。但是在貼標簽過程中，有部分標簽混亂。導致在安裝過程中要工人要對其尺寸進行逐一測量對應編號。當破碎的玻璃為貼錯標簽的單玻時，施工隊只能按照玻璃上的標簽進行補片，因此部分玻璃重復補片。造成不必要的浪費。此問題經項目部多次與廠家聯系最終得以改善，但其間造成重復補片的玻璃未得到深玻廠的明確回復。

2、中空玻璃質量問題。中空玻璃是分為正反兩面的。我們從室外看到的玻璃顏色是由在中空層進行的金屬鍍膜噴涂產生的視覺效果。如從背面看則會出現暗***效果。在1#2#樓玻璃安裝過程中，出現以下兩種問題。首先，在深玻送貨過程中出現部分標簽正反面貼錯的問題。這樣工人在安裝過程中，按照錯誤的方向進行安裝，造成玻璃顏色錯誤。此問題經由采購向深玻進行投訴，深玻派遣其客服人員進行考察，在其后的送貨過程中未出現此種問題。其次，在深玻進行玻璃加工的過程中出現個別鍍膜面向外的玻璃，造成玻璃無法使用。故玻璃只能返廠重新進行加工。

3、送貨順序。在年初的經營會上，經**們對成都華僑城項目的總結與歸納，項目部結合實際情況，對材料進場順序進行調整。比如，在2#樓玻璃送貨時，9f以上的彩釉玻璃未到貨齊全的情況下，5~8f的中空玻璃便送貨進場。導致現場有玻璃安裝，但是無法及時進行拆架。在年后的3~5#樓施工過程中，工程部**多次與供貨商進行協調，達成協議：按照現場搶工進度需求進行送貨。有效的避免了有玻璃卻無法進行落架的尷尬局面。

xxxx工程接近尾聲，工程進入了各項驗收等階段，預示了現場資料的整理、歸檔等工作面臨最后的考驗。回顧自XX年11月開工以來，工程從最開始的埋件跟蹤到至今的玻璃安裝、注膠等工作的完成。xxxx時代創業園工程進入了最后的驗收階段，同時項目部對工程資料的整理、歸檔等工作進行了總結，得出本工程資料方面的優點與缺點。以下將對該工程資料方面進行總結，并從中獲取更多的經驗，發揚優點，彌補缺點。

工程技術資料：

從開工以來，工程從預埋件的埋設開始，每層安裝完畢，施工隊需自檢合格后向項目部提出驗收請求，由管理人員對其質量進行檢查，合格后方向監理報驗。`形成施工隊——項目部——監理三層把關檢查模式，在此模式下，資料可以準確、及時上報，嚴格避免工序報驗時間與實際完成時間有出入。技術資料表格按照深圳市_正規格式進行制作、填寫。

工程管理資料：

工程管理文件按外部文件及內部文件進行歸類，外部文件包括：與業主、監理的工作聯系函；業主及其他單位發送我司的函；行政機關簽發的文件等。內部文件包括：與公司各部門的聯系函；催貨單、工作匯報、發送施工隊的通知等文件。施工過程中出現的問題，及時以工作聯系函形式呈報監理、業主，并將簽過意見的返還文件存檔整理；

資料的整理、歸檔：

工程技術資料按a類、b類歸檔，監理簽完的資料及時整理，并按檔案館要求立刻分類歸檔，工程資料隨工程進度情況，對已完工程的資料進行整理、分類、歸檔。做到資料的整理、分類、歸檔按進度完成，避免出現最后竣工時資料堆積如山、類別復雜難分的現象。應養成資料驗收合格，即資料整理、分類、歸檔工作完成。時刻注意建設局關于資料工作的通知及信息，與時懼進是資料工作的基本原則。

xxxx工程資料基本做到了工序完資料及時上報，報驗時間與實際完成時間相符，資料的'整理、分類、歸檔工作沒有出現堆積現象。并能按照業主、監理要求準時上交竣工資料。但在施工過程中，仍存在資料填寫不正確、表格不合理、上報不及時等現象，通過與業主、監理溝通，把不合格的資料從新整理，達到合格為準。

xxxx工程進行至此，離不開公司各個部門的配合。希望在未來的工程中，我們能夠積極地面對曾經出現的問題，找出解決問題的方法，在今后的路途上走的更遠，更輝煌。

工程項目近期工作計劃第21篇（一）加強組織建設。

完善全體黨員生活和管理制度，增強黨組織的凝聚力、戰斗力，計劃吸收黨員2名，以更好地充分發揮黨員的先鋒模范作用，帶頭實現豐裕富足的生活。

（二）搞好社區綜合治理。

1、認真做好戶籍管理及私房出租戶的管理

完善綜合治理組織網絡，充分發揮居民組長在這方面的作用，形成群防群治，杜絕黃、賭、毒現象，及時進行民事糾紛的調解，做到公平、公正、公開，確保社區內無重大刑事案件，穩定有序、治安良好。

2、做好流動人口的管理

流動人口是社區管理的重點:一是流動性強，二是人員底子不清，這就需要花大力氣抓管理。

（三）活躍社區精神文化生活。

廣泛宣傳社區精神文明公約，提高文明新風、文明行為，利用社區資源，開展科普宣傳、法制宣傳，青少年校外思想道德教育等各類宣傳和培訓活動。

1、定期舉辦各種培訓班，提高轄區居民精神文化水平和道德素養。

2、成立一支由40人組成的老年合唱團，團長由張玉秀擔任。

（四）充分發揮社區自治便民功能。

認真執行社區自治章程和各項自治制度，辦事公正公平、監督措施落實，群眾滿意。

1、開展便民服務活動，計劃建立“映山紅”交流會所，為社區空巢老人、下崗職工、大齡青年等特殊群體提供溝通交流平臺。

2、定期為老年人做健康體檢。

3、爭取多方投資，徹底整修冶建路，為民出行創造更好的條件。

（五）搞好社區環境衛生。

堅持環境衛生自查制度，每周自查1次，發揮社區內衛生監督員的作用，做到社區內凈化、綠化、亮化、無臟亂差，確保環境整潔干凈。

（六）堅持以人為本，推進和諧社區建設。

加強自身學習，加強黨員隊伍建設，不斷提高為民服務、為居民謀利的本領，做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀，不斷完善社區服務功能，努力為群眾辦實事，辦好事。

（七）加強社區服務，提高社區服務質量。

發揮社區志愿者隊伍的骨干作用。服務項目多樣化，積極開展社會養老、敬老愛幼服務活動，開展健康咨詢量血壓等服務活動。認真做好弱勢群體、困難家庭的生活保障工作，實現應保盡保。積極為下崗失業人員服務。開展熱線求助服務，為居民排擾解難。大力宣傳計劃生育工作計劃，熱心為育齡婦女服務。

社區生活是城市居民最為關心的，在社區的工作生活中，社區的安靜，團結，有序都是影響居民生產生活的大事，所以社區工作必須要時刻做好，這關系到整個社會的安定和諧。居民的生活空間得到保障，居民民在不斷的發展中得到實惠，這才是社區工作的努力方向。

社區工作工作無小事，所以我們社區工作職員一定要認當真真、腳踏實地做好手邊的每一件事，給居民的生活帶來便利。當然在工作中，會碰到各種各樣的難題，不外這些肯定會克服的！

工程項目近期工作計劃第22篇（一）社區基本情況

1、社區居民的人口及其成分：張村的人口規模較小，大概在1000人左右，男女比例協調，60歲以上老年人占的比例為，村民的家庭規模一般為4至5人組成的主干家庭。該村近十年外出務工的人員比較多，其中多為年輕人和中年男性，而且多數在該村所屬的市區和省會城市。

2、住房情況：該村村民的住房情況良好，人均居住面積較大，該村的配套服務設施不夠健全、完善，有待進一步健全。

3、社區的地理環境、交通：該村所處的地理條件較為優越，交通便利，有縣里的多條公路通過，道路狀況了良好，促進了該村與縣城及周邊村莊的聯系。

4、社會服務：該村醫療保健設施較為缺乏，醫療教育很少，不過農村合作醫療為該村村民治病看病的問題解決發揮了作用。

5、價值觀念：該村村民民風淳樸，村民多受傳統思想文化的影響深刻，不過隨著近年來外出務工人員不斷地回鄉，也為該村帶來了外部先進的思想文化。該村村民參與社區的意愿比較強烈，行動也較為積極。

（二）社區居民及團體的關系與權力機構

1、社區機構和組織：張村村委會是該村的政治機構，他負責處理張村大大小小的日常事務，雖然規模不大，但是發揮了不小的作用。該村有一個生產紙板的工廠，吸收了本村一些中年婦女等剩余勞動力，為該村的經濟發展做出一定的貢獻。

2、社區權利分配和領導：該村村民政治參與的意識較強烈，對于該村的一些政府政策影響較大。

工程項目近期工作計劃第23篇20xx年8月份，我監理部受公司委派至英之源溫泉酒店度假村項目開展工程監理工作。半年來，我監理部嚴格遵守國家法律、法規和各項**，愛崗敬業，堅持為業主服務的思想意識，對工作認真負責，嚴格按照設計要求和有關標準、規范進行監理，監理工作成果做到了讓業主滿意、讓公司放心，圓滿的完成了本項目本年度的監理任務。

一、在監工程概況

1、工程名稱：英之源溫泉酒店度假村項目

2、工程類別：多層及別墅酒店、酒店式公寓

3、工程地址：昆明安寧市溫泉鎮白塔村

4、建設單位：昆明英之源投資發展有限公司

5、設計單位：廣州**外資建筑設計院有限公司

6、施工承包單位：廣州中人建設集團有限工、江西第五建筑工程有限公司

7、工程概況：工程總用地面積，總建筑面積地下為一層，1#、2#、3#樓地上為七層，4#~51#樓地上為三層。結構類型為框架-剪力墻，基礎形式：1#、2#、3#樓為人工挖孔樁基礎，4#~51#樓為長螺旋鉆孔灌注樁基礎。

二、監理工作情況

在本項目的監理工作中,我監理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規和各項**，愛崗敬業，對工作認真負責，誠實守信。堅持為業主服務的思想意識，對工作認真負責，嚴格按照設計圖紙和相關專業技術標準、規范進行監理，圍繞“三**三管理一協調”的工作方針，在建設單位的**、施工單位的配合以及我公司**的長期關注下，將