軌道交通XX線同步實施工程總承包項目土建工程門禁設置管理方案編制：復核：審批：XX有限公司交通XX線工程項目經理部二〇二一年五月11880目錄2656_WPSOffice_Level1一、工程概況 126472_WPSOffice_Level1二、編制目的 15176_WPSOffice_Level1三、管理目標 112358_WPSOffice_Level1四、管理機構及職責 127150_WPSOffice_Level1五、門禁設置及管理 229322_WPSOffice_Level1六、獎懲措施 3工程概況此部分為工程概況及施工現場總平面布置圖。（略）編制目的為進一步規范項目建筑工人用工管理，提升作業人員的行為規范，完善門禁系統效識別、進出場記錄、考勤管理等工作。結合項目實際制定本方案。管理目標人員門禁信息錄入100%；人員進出場門禁通過率100%；門禁通道使用率100%。管理機構及職責1、管理機構設置項目部建立以項目經理為第一責任人門禁管理領導小組。安環部、綜合辦公室為門禁管理主管部門，具體實施各項門禁管理工作，其他部門和協作隊伍全力配合。 組長：項目經理副組長：其他領導班子成員組員：各部門負責人領導小組下設辦公室，辦公室設在安環部，辦公室主任由安環部部長兼任，負責各項工作的日常開展。2、管理職責領導小組職責作為項目門禁管理的組織機構，負責組織開展人員信息錄入、門禁管理工作開展和考核。針對各部門和協作隊伍的工作配合、完成情況，進行工作考核。安全環保部負責督促各協作隊伍門禁工作的落實，監察門衛對門禁的監督檢查工作。對門禁管理過程進行監督，提出獎懲意見并執行。工程管理部由專人負責人員門禁信息的錄入，督促各協作隊伍門禁工作的落實，監察門衛對門禁的監督檢查工作。對門禁管理過程進行監督，提出獎懲意見并執行。其他項目部門配合領導小組實施門禁管理工作，對門禁管理過程進行監督，提出獎懲意見并執行。協作隊伍組織作業人員配合項目部進行門禁信息錄入，組織作業人員開展門禁管理工作，杜絕違規行為。五、門禁設置及管理1、門禁閘機設置結合項目部施工場地布置情況，在XX豎井設置工地門禁進出系統1套，XX風亭設置工地門禁進出系統1套，暗挖隧道處各設置工地門禁進出系統1套，明挖基坑處共設置工地門禁進出系統4套。在民工宿舍設置工地門禁進出系統1套。（附圖：門禁系統分布圖）2、信息錄入門禁信息由工程部統一組織錄入：作業人員進行入場三級教育培訓階段后，由協作隊伍統一組織收集作業人員證件照、身份證、銀行卡、聯系方式、緊急聯系人等信息，填寫門禁信息錄入統計表（附件1）報工程部，由工程部組織門禁信息錄入。3、信息聯機人員信息錄入完成后，安環部及時與門禁單位（以下簡稱廣東電白）對接，完成權限設置，廣東電白檢測信息錄入有效性。4、門禁管理為確保項目門禁管理工作落實到位，各人員考勤信息完整有效，要求所有進場作業人員進場作業前必須完成門禁信息錄入；進出施工現場必須通過門禁通道；通行門禁通道時必須穿戴好安全帽、反光衣等勞保用品；現場門衛人員要對人員進出情況進行檢查管理，不通過門禁通道進出的人員或門禁信息不匹配的，堅決禁止進入場地，并將該情況報告門禁管理領導小組；對于不服從項目門禁管理的人員一律清退處理。5、門禁系統維修保養廣東電白作為項目門禁安全單位，同時為門禁系統維修保養單位，需每月對現場門禁設施進行現場維保；當門禁設施出現故障時，項目部應立即通知維保單位進行維修，維保單位在接到維修通知，最多不超過24小時必須到場進行維修，確保門禁系統的正常使用。六、獎懲措施為切實落實項目門禁系統管理要求，督促協作隊伍按照項目要求組織落實作業人員門禁管理，特制定安全獎罰管理制度。1、作業人員門禁管理工作考評和檢查不合格的協作隊伍要求限期完成整改，未整改或整改驗收不合格的分包企業，項目予以通報和經濟處罰。2、將作業人員門禁管理考核結果納入項目分包企業履約考評體系，并入安全管理考評內容，對未嚴格按要求落實的單位，進行負面履約考評。3、對不遵守項目門禁管理人員，不通行門禁通道的作業人員，項目一律進行經濟處罰100元/人，同時對協作隊伍按200/人的標準進行處罰。對反復違反管理要求的人員，進行清退處理，并納入作業人員黑名單，永不錄用。4、門衛值班人員需嚴格對作