工程施工控制制度第1章總則第1條為了加強(qiáng)對(duì)施工工程的整體控制，確保工程施工的順利進(jìn)行，保證工程建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，特制定本制度。第2條本制度適用于對(duì)管理公司施工工程的各個(gè)階段。第3條工程施工控制中的相關(guān)職責(zé)如下。1．項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度的總控制并協(xié)調(diào)各方關(guān)系、事項(xiàng)及下發(fā)、實(shí)施重大變更，審批監(jiān)理公司提交的項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施辦法及項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃。2．各專業(yè)技術(shù)人員熟悉圖紙、參與圖紙的審樣與技術(shù)交底，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)工作，監(jiān)察監(jiān)理公司的監(jiān)理工作，保存相關(guān)的記錄與技術(shù)資料。第2章工程施工準(zhǔn)備控制第4條監(jiān)理公司在工程施工前應(yīng)制定監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理的實(shí)施辦法，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)審批。第5條監(jiān)理公司在工程施工前審核施工單位提供的施工組織設(shè)計(jì)，簽署意見后交工程部審核。第6條工程部審核施工單位相關(guān)資料時(shí)的關(guān)鍵點(diǎn)如下。1．施工計(jì)劃的安排是否符合公司的整體進(jìn)度要求。2．施工的部署與辦法是否可行、施工平面的布置是否合理。3．施工中的質(zhì)量管理措施是否能夠保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4．惡劣天氣下的施工措施是否能夠保證工程的順利進(jìn)行。5．對(duì)工程安全薄弱環(huán)節(jié)的措施能否保證安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。6．施工中所采取的措施能夠滿足驗(yàn)收要求。第7條工程部應(yīng)組織施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等進(jìn)行圖紙的會(huì)審與技術(shù)交底的工作。第8條項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)組織現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)人員進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作，向施工單位提供施工場(chǎng)地的地下、地上管網(wǎng)線路資料，并將水準(zhǔn)點(diǎn)與坐標(biāo)控制點(diǎn)以書面形式交施工單位，并現(xiàn)場(chǎng)交驗(yàn)。第9條工程部組織施工單位、監(jiān)理單位等召開開工前的溝通會(huì)議，檢查各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的完成情況，確定聯(lián)絡(luò)方式。第3章工程施工的進(jìn)度控制第10條分管經(jīng)理組織工程部與監(jiān)理單位審核施工單位所提供的工程總進(jìn)度計(jì)劃、分項(xiàng)工程工期安排、施工總平面圖等資料，審核其是否合理、有序，是否能夠滿足公司對(duì)施工項(xiàng)目的進(jìn)度要求。第11條對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)通知施工單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改，以免影響工程的總進(jìn)度。第12條工程部與監(jiān)理單位要審核施工單位的材料設(shè)備的采購(gòu)計(jì)劃是否與施工進(jìn)度計(jì)劃相吻合，一般采購(gòu)計(jì)劃要比施工進(jìn)度計(jì)劃提前兩天以上，對(duì)不符合要求的計(jì)劃要限其在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改。第13條項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)組織監(jiān)理單位對(duì)施工方的人工進(jìn)場(chǎng)情況、施工機(jī)械配置情況、其他的工具材料的進(jìn)場(chǎng)情況進(jìn)行監(jiān)督、記錄，確保其滿足施工計(jì)劃的進(jìn)度需要。第4章施工過程的質(zhì)量控制第14條工程部組織監(jiān)理單位嚴(yán)格監(jiān)督施工單位按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，施工的標(biāo)準(zhǔn)要符合國(guó)家相關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)重要的分項(xiàng)工程要監(jiān)督施工單位制訂可行的施工方案，經(jīng)三方共同討論通過后監(jiān)督其實(shí)行。第15條工程部應(yīng)密切關(guān)注施工單位與監(jiān)理單位，確定監(jiān)理單位的監(jiān)理工作及施工單位使用經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料設(shè)備等。第16條工程部要督促監(jiān)理單位做好施工中的質(zhì)量檢查，并與監(jiān)理單位一起督察施工單位對(duì)質(zhì)量問題的處理情況。第17條工程部應(yīng)組織人員在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)施工過程中的質(zhì)量問題要做好記錄，并通知項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)問題進(jìn)行整改。第18條在每周召開的工程例會(huì)上，監(jiān)理單位要對(duì)工程的質(zhì)量狀況進(jìn)行總結(jié)，提出存在的問題，由責(zé)任房共同制定措施，并形成文字存檔以便監(jiān)督施工單位執(zhí)行。第19條對(duì)關(guān)鍵的施工程序和設(shè)備安裝，工程部需要進(jìn)行重點(diǎn)、連續(xù)的監(jiān)控，以保證工程的質(zhì)量和出現(xiàn)問題時(shí)的及時(shí)處理。第20條施工單位與監(jiān)理單位報(bào)送的與施工工程相關(guān)的各種資料，由項(xiàng)目部指定專人進(jìn)行收集、整理存檔。第5章對(duì)施工安全的控制第21條分管經(jīng)理組織工程部會(huì)同監(jiān)理單位不定期的檢查施工方是否建立、健全了安全文明施工的各種規(guī)章制度與執(zhí)行情況。第22條監(jiān)理單位與施工方的代表不定期地檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況，記錄檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，并限令施工方定期整改，工程部監(jiān)督這兩方的工作。第23條工程部對(duì)安全問題應(yīng)保持時(shí)刻警惕的姿態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題隱患及苗頭應(yīng)及時(shí)處理，對(duì)已發(fā)生的安全事故應(yīng)嚴(yán)肅處理并做好補(bǔ)救措施。第6章對(duì)工程驗(yàn)收的控制第24條工程部依據(jù)《分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收管理辦法》、《隱蔽工程驗(yàn)收管理辦法》、《工程竣工驗(yàn)收管理辦法》的規(guī)定，監(jiān)督監(jiān)理單位、施工單位