ModifiedbyJEEPonDecember26th,2020.創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)模板1、企業(yè)名稱:八戒校園生活服務(wù)APP:私營(yíng)務(wù)5、美食6、娛樂(lè)7、本地服務(wù)(一元速遞以及的其它的產(chǎn)品和服務(wù))8、跳蚤市場(chǎng)(以物易物、學(xué)生可以將自己的產(chǎn)品，在平臺(tái)上開(kāi)設(shè)店鋪，能夠給學(xué)生一種參與感，增加平臺(tái)與學(xué)生之間的粘性)(后期的板塊可以大家一起商議)APP宗旨：為學(xué)生省錢，讓學(xué)生掙錢，讓學(xué)習(xí)生活更方便?。?！填報(bào)志愿APP是一個(gè)依托第三方平臺(tái)(IOS平臺(tái)、安卓平臺(tái))，針對(duì)考生，聚合所要填報(bào)院校息，分類集中發(fā)布，方便考生讀大學(xué)過(guò)程中學(xué)習(xí)生活的應(yīng)用。網(wǎng)絡(luò)超市計(jì)劃經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)，主要包括：在線購(gòu)物、跳騷市場(chǎng)、交友聯(lián)誼、購(gòu)等等。而外界則是分散的。微校科技有限責(zé)任公司是依靠秦淮區(qū)獨(dú)特的文化基因，通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)服軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)立足于創(chuàng)業(yè)氛圍比較濃厚的金科院致力打造秦宣傳的第一服務(wù)平臺(tái)。平臺(tái)功能集南京文化推廣、科技創(chuàng)新、、教育培訓(xùn)、消費(fèi)折扣卡和線下團(tuán)購(gòu)為一體。微校科有限責(zé)任公司正在飛速發(fā)展中，目前已形成了一定的規(guī)模，其中金學(xué)校貼吧、校園論壇、網(wǎng)易、中國(guó)江蘇網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)媒體，都有相關(guān)報(bào)道，關(guān)注粉絲超過(guò)7500人，覆蓋人群超過(guò)全校師生的半數(shù)。項(xiàng)目組，平均粉絲覆蓋率達(dá)30%，互動(dòng)程度熱烈，有晨4:00起床競(jìng)爭(zhēng)，也有同學(xué)通過(guò)有獎(jiǎng)問(wèn)答，得到了過(guò)前期微信平臺(tái)項(xiàng)目組的運(yùn)營(yíng)，積累了用戶及營(yíng)銷，現(xiàn)在開(kāi)始籌備開(kāi)發(fā)我們自己的APP軟件。實(shí)店”。充分利用學(xué)生的資源，挖掘各大高校的數(shù)碼產(chǎn)服務(wù)是我們的承諾，大家都是學(xué)生，相信學(xué)生之間會(huì)多一些信爾虞我詐。并且運(yùn)行好的話，可以帶來(lái)良好的口碑效應(yīng)，任何廣告應(yīng)好，其實(shí)到了后來(lái)，學(xué)生之間就可以通過(guò)互相介紹就可以增加客標(biāo)打開(kāi)個(gè)網(wǎng)店。遞為可以不需要壓貨，這也是網(wǎng)店吸引人的一個(gè)特點(diǎn)。你請(qǐng)店員看店然后還要跑老遠(yuǎn)上貨，擺放貨架，一下架只需要點(diǎn)擊一下鼠標(biāo)就可以重新上貨合適的形式，你如果有比較大的資金可店程序進(jìn)行搭建，也可以選擇比較好的網(wǎng)店服務(wù)提供商進(jìn)行注冊(cè)然后交易。喜歡家交易。所以如果第一次交易順利買家回頭率更高。APP校學(xué)生，旨在為學(xué)生提供本地化的學(xué)習(xí)、生活等信息并具備一具體包括：校園資訊、信息查詢、生活服務(wù)、本地不僅可以為高校學(xué)生在生活、學(xué)習(xí)、娛樂(lè)中提供各種便捷服務(wù)，也為我們大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供了一個(gè)良好的契機(jī)。APP的設(shè)計(jì)ndroid戶、功能和軟件反饋三部分。包括關(guān)聯(lián)百度地圖提供導(dǎo)航，關(guān)聯(lián)微信等軟件提供地聯(lián)鬧鐘進(jìn)行提醒，信息推送系統(tǒng)，以及聯(lián)網(wǎng)獲得店鋪信息的系，用戶和軟件反饋的實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)；軟件反饋是對(duì)軟件進(jìn)行設(shè)置以及用戶聯(lián)系軟件設(shè)計(jì)者的部分。包括軟件的基本設(shè)置(登陸注銷，是否推送消息，版本更新等)，意見(jiàn)反饋(以文字形式提交意見(jiàn)及想法)，商業(yè)聯(lián)系方式(需要宣傳的校園活動(dòng)通過(guò)此渠道與專人聯(lián)系)。APP及時(shí)更新的推息。同時(shí)記錄用戶的搜素記錄等各種信息便于以后升級(jí)與完善。APP的制作JAVAAndroid果發(fā)布的IOS專用的SDK制作IOS版APP所提供的服務(wù)2.校園及周邊的店鋪評(píng)價(jià)：對(duì)周圍的每個(gè)店鋪進(jìn)行星級(jí)評(píng)價(jià)，參照其他的點(diǎn)評(píng)APP給出初始評(píng)價(jià)，對(duì)每家店鋪給出兩個(gè)“特色名額”(如飯店為特色菜，飲品店特色飲品，旅館特色房間等)接受用戶的持續(xù)更新，每家店都設(shè)一張宣傳用的實(shí)地照片，需要經(jīng)3.常用地點(diǎn)的推薦：對(duì)網(wǎng)上各處的攻略貼進(jìn)行APP的特色化(地圖導(dǎo)航，圖片預(yù)覽，評(píng)價(jià)及收藏信息)，并推出基于特定活動(dòng)的(而不是地點(diǎn)本身的特點(diǎn)的)專門的推薦組(如：約會(huì)該去哪，班級(jí)活動(dòng)地點(diǎn)的選擇)；4.課表及教室指引功能：可以自主設(shè)定課程名稱，APP內(nèi)自帶上課的時(shí)間段和教室位置供選擇，同時(shí)提供詳細(xì)的教室位置平面圖，上課教室以高亮顯示。提供課前鬧鐘功5.校園信息推送功能：實(shí)時(shí)推送各個(gè)校園網(wǎng)上的信息(各院網(wǎng)，校官網(wǎng)，貼吧，學(xué)工網(wǎng)，教務(wù)管理網(wǎng)等)對(duì)信息進(jìn)行分類并設(shè)置標(biāo)簽，用戶可以對(duì)各個(gè)標(biāo)簽進(jìn)行關(guān)注，將實(shí)時(shí)推送用戶關(guān)注的標(biāo)簽的信息(包括各類通知，成績(jī)發(fā)布時(shí)間，新聞，講座信息等)；推送功能：對(duì)商家的優(yōu)惠活動(dòng)，及例如電影院等不斷更新的商品信息以標(biāo)簽組：具體細(xì)致的預(yù)設(shè)標(biāo)簽組功能，更加符合校園學(xué)生的生動(dòng)宣傳窗口：建立一個(gè)由學(xué)生組織的校園活動(dòng)的宣傳平臺(tái)，活動(dòng)組織者或APP的完善及發(fā)展方向?qū)π畔⑼扑偷膩?lái)源網(wǎng)站進(jìn)行關(guān)注，保證信息的實(shí)時(shí)性；的手機(jī)APP近年來(lái)得到了迅速發(fā)展。與一般PP用軟件功能同時(shí)一定程度上也有著媒體的屬性，因此，可將其歸于新水平，未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)在相應(yīng)需求的推動(dòng)下和國(guó)家下，投入使用的校園APP數(shù)量將進(jìn)入一個(gè)快速增長(zhǎng)采取市場(chǎng)營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)推銷等方式來(lái)促進(jìn)運(yùn)營(yíng)。與此同時(shí)，我們將通過(guò)海報(bào)、網(wǎng)絡(luò)、自印宣傳單、與社團(tuán)聯(lián)誼等方式，開(kāi)拓市場(chǎng)業(yè)務(wù)。幅并且在一食堂前擺放宣傳展。2、開(kāi)展掃二維碼送精美禮品活動(dòng)。3、發(fā)放宣傳單。4、設(shè)置消費(fèi)者反饋系統(tǒng)，提高公司服務(wù)水平，切實(shí)做到顧客是上帝。我們對(duì)其支持的感謝，同時(shí)推進(jìn)顧客由新變老的轉(zhuǎn)變。傳滲透策略，逐步建立銷售網(wǎng)絡(luò)，讓消費(fèi)者盡快了解并接受該款A(yù)PP的性能。校具體信息。用本公司多年來(lái)樹(shù)立的品牌形象及完善的銷售渠道，開(kāi)發(fā)衍生產(chǎn)品。要目標(biāo)市場(chǎng)，隨著公司逐步發(fā)展和成熟，再選擇進(jìn)入其他行業(yè)，拓展聯(lián)合周邊商戶，服務(wù)同學(xué)。聯(lián)合學(xué)校周邊的一系列配套設(shè)施，飯店、旅店、商鋪等，為其在APP中提供詳細(xì)信息和廣告，使其加盟填報(bào)志愿APP，周邊商戶可在APP里提供電子優(yōu)惠券功能、團(tuán)購(gòu)功能、二維碼功能吸引目標(biāo)用戶。與學(xué)校聯(lián)合，校園信息和新生作為重點(diǎn)，學(xué)校資訊提供方面肯定要和學(xué)校有一定合作才能提供相應(yīng)信息，可與學(xué)校談妥把學(xué)校的日常信息及介紹放入APP內(nèi)，與學(xué)校合作對(duì)于剛進(jìn)校的新生來(lái)做推廣，把其加入開(kāi)學(xué)教育內(nèi)容，對(duì)大一新生做全面的推廣，在學(xué)校醒目的地方張貼該APP應(yīng)用的二維碼讓學(xué)生們下載，并在校內(nèi)網(wǎng)上做宣傳，之后與多個(gè)學(xué)校合作，推廣到各大高校組織。等亞洲同類應(yīng)用平臺(tái)，我們開(kāi)發(fā)的門戶APP可以完全掌握在自己信息發(fā)布到APP上。相對(duì)于同類競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)說(shuō)，我們APP6人協(xié)作項(xiàng)目組制度以確保APP項(xiàng)目高效按時(shí)交付握用戶需求；全程跟進(jìn)，保證項(xiàng)目進(jìn)度；積極攻克難點(diǎn)，突破局限。各種各樣的信息非常多，這是好事。但是如果你不會(huì)利用，好事就高考生的日益龐大，高考過(guò)后填報(bào)志愿是繼高考后能影響考好玩的，為考生和家長(zhǎng)的生活提供方便。所以我們這款A(yù)PP順應(yīng)了消費(fèi)者的消費(fèi)趨勢(shì)。但是，高考填報(bào)志愿APP我們并做的，但是其他的APP大多都是收費(fèi)的并且準(zhǔn)確度不高，有我們的面向?qū)ο缶褪菑V大的高考生以及考生家長(zhǎng)，今年全國(guó)高考報(bào)名考942萬(wàn)人。這些人使用我們的軟件去填報(bào)志愿，而他們的家長(zhǎng)就成為潛在的消費(fèi)者。家長(zhǎng)送孩子來(lái)到學(xué)校后通過(guò)軟件能夠找到周邊的游玩地區(qū)。消費(fèi)者需要一款軟件幫助他們尋找，而商家也分析的道路上取得了舉世矚目的成就，在1978年到2010年年平均增長(zhǎng)%，接近10%。在十一五的五年中即2006到2010年，中P家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)2012年我國(guó)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入扣除價(jià)格因人均純收入實(shí)際增長(zhǎng)%，均高于全年%的GDP增速。收入是消費(fèi)就會(huì)對(duì)消費(fèi)的質(zhì)量和服務(wù)的層次有所要求。APP軟件可以為消費(fèi)提供方便還能提高消費(fèi)者的生活水平。不斷推進(jìn)，人類社會(huì)進(jìn)入了一個(gè)新的信息時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)被中，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已經(jīng)成為促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展，推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乃至展邁上一個(gè)新的臺(tái)階的重要?jiǎng)恿Α０殡S著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)也悄然崛起。2012年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶突破億，隨著中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶群的日益龐大，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)正版驗(yàn)證著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要角色。APP及考生家長(zhǎng)另外還有商家。因?yàn)檫@款軟件的價(jià)翻閱厚重的報(bào)考指南，只需要用手機(jī)APP就可以完成讓自己頭疼很的，只需要填寫幾個(gè)問(wèn)題就能選擇出自己最自己的商品擺在APP中，就能讓廣大考生看見(jiàn)并慕名而來(lái)。戶的滿意度，并促成二次消費(fèi)。APP應(yīng)用制作公司的發(fā)展也需要讓更多的新顧客知道，所以選擇一個(gè)全面提供服務(wù)的企業(yè)也是比較重要的。APP于現(xiàn)有客戶，這個(gè)目標(biāo)越來(lái)越被認(rèn)可，會(huì)經(jīng)營(yíng)的商家一般都知道，開(kāi)發(fā)一個(gè)新客滿意，是做生意的不二法門。而經(jīng)常搞一些回饋活動(dòng)，促銷活動(dòng)，給會(huì)P考人數(shù)都在900萬(wàn)人以上，甚至有幾年達(dá)到千萬(wàn)，錄取率更是APP大考生，會(huì)讓更多的外地人來(lái)到商家所在地，因此我們的APPAPP務(wù)。APP得到大多數(shù)人的認(rèn)同，信譽(yù)也建立了起來(lái)，我們可以適當(dāng)?shù)淖鯝PP相對(duì)其他同行來(lái)講多了一個(gè)商家入住，吃喝玩樂(lè)一站式服務(wù)留住客戶。我們通過(guò)高考填報(bào)志愿的準(zhǔn)確性來(lái)吸引顧客，然后由商家、優(yōu)惠活動(dòng)等幫您更好的吸引新用戶留住老用戶；消費(fèi)優(yōu)惠券生成發(fā)QQ溝通；后臺(tái)消息推送靈活運(yùn)用，即時(shí)的將信息傳達(dá)到用戶手中；多營(yíng)銷組合APP展市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)，必須樹(shù)立以消費(fèi)者需求為中心的現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷觀念，需處理好市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)選擇、營(yíng)銷組合策略。(1)前期(1—2年)：在投入期消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品并不了解，需要大量的宣傳費(fèi)用，而且由于該軟件剛剛研發(fā)生、家長(zhǎng)及老師的信任和認(rèn)可，成本往往偏高。因此，企業(yè)的營(yíng)銷目標(biāo)理產(chǎn)品，采用低價(jià)滲透策略，逐步建立銷售網(wǎng)絡(luò)，大力進(jìn)行宣傳，讓消P市場(chǎng)進(jìn)行測(cè)試，試驗(yàn)。(2)中期(3—5年)：鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)，擴(kuò)大客源市場(chǎng)，完善和健全銷售網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步開(kāi)發(fā)、完善符合校具體信息。預(yù)計(jì)年銷售額為130萬(wàn)元，在遼寧地區(qū)高考學(xué)(3)后期(6—在遼寧地區(qū)高考學(xué)生市場(chǎng)上占有率達(dá)到60%場(chǎng)選擇根據(jù)報(bào)考考生的興趣愛(ài)好、分?jǐn)?shù)狀況等，該款A(yù)PP可根據(jù)考生輸入的估計(jì)分?jǐn)?shù)，個(gè)人的興趣及愛(ài)好，希望院校的地理位置，校園風(fēng)光、學(xué)習(xí)氛圍等等，根據(jù)這些數(shù)據(jù)來(lái)為廣大考生進(jìn)行篩選，最終篩選出符合考生理想中的院校若干個(gè)，可由考生及家長(zhǎng)、教師參考。由于APP公司是依托鞍山遼寧科技大學(xué)建立的，掌握著大量的高校及相關(guān)企業(yè)的學(xué)術(shù)、實(shí)踐、就業(yè)等方面的信息；同時(shí)公司處于創(chuàng)立階段，采用集中性目標(biāo)市場(chǎng)策略，集中具體信息。無(wú)競(jìng)爭(zhēng)壓力，但是由于品牌號(hào)召力比較低，所以APP在完善院校信息，做好宣傳工作，努力做到“增加知識(shí)含量，降低運(yùn)營(yíng)(1)品牌策略。在品牌策略上，盡管APP是一個(gè)還未進(jìn)入市場(chǎng)的旅游服務(wù)公司，其品牌還未，但由于所設(shè)計(jì)的產(chǎn)品信息是其它報(bào)考幫助沒(méi)有涉及到的領(lǐng)域，在是一個(gè)先行者。因此，要力爭(zhēng)把APP做成這一市場(chǎng)上最大最強(qiáng)的報(bào)考(1)直接與間接(1)直接與間接銷售渠道并重。直接銷售渠節(jié)省代理傭金(占銷售收人約10%)和維護(hù)渠道(2)產(chǎn)品包裝策略。隨著社會(huì)的發(fā)展，人們對(duì)報(bào)考信息要求越來(lái)越高，該款A(yù)PP作為一種特考生使用之前是無(wú)法對(duì)其有深刻體會(huì)的。這就要求APP在線路包裝，宣從而產(chǎn)生新的購(gòu)買需求。售渠道主要采用直聯(lián)和外聯(lián)兩種方式，具體渠道模式如下市的客源市場(chǎng)運(yùn)用直接銷售渠道策略。而針對(duì)省內(nèi)其他城市及省外團(tuán)的聯(lián)系，可以節(jié)省了市場(chǎng)交易費(fèi)用。高?；蚋咝Ｉ鐖F(tuán)直夠有效彌合APP產(chǎn)品服務(wù)于消費(fèi)者在時(shí)間、空間方面的缺運(yùn)用先進(jìn)的信息技術(shù)手段與其他城市和地區(qū)的消費(fèi)者建，直接渠道和間接渠道并存。(2)逐漸加大銷售渠道的寬度。創(chuàng)業(yè)初期，公司資金實(shí)力有限，不可能采用寬渠道策略，實(shí)股等方式在省內(nèi)各高校組建子公司或設(shè)立分設(shè)部門，進(jìn)行銷網(wǎng)開(kāi)展人工在線服務(wù)等各項(xiàng)業(yè)務(wù)，并開(kāi)發(fā)代理協(xié)作網(wǎng)，與外照公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和營(yíng)銷目標(biāo)來(lái)制定價(jià)格。APP是我們剛剛創(chuàng)立的一營(yíng)1-3年，我們采用低價(jià)滲透策略；在企業(yè)經(jīng)營(yíng)4-7年，采用流行水準(zhǔn)定價(jià)策略。(1)廣告策略。廣告語(yǔ)應(yīng)是企業(yè)或產(chǎn)品整合賣點(diǎn)的高度凝聚。如果廣告語(yǔ)不準(zhǔn)確，不僅會(huì)標(biāo)，還可能起到負(fù)作用。在不同時(shí)期和不同區(qū)域，要依據(jù)營(yíng)銷目標(biāo)和PP大的廣告攻勢(shì)讓目標(biāo)顧客了解和熟悉APP軟件性能。訴求手段，廣告中突出該產(chǎn)品能給學(xué)生帶來(lái)的綜合素質(zhì)合能力的提高。好憧憬。策略：主要采取網(wǎng)絡(luò)廣告、戶外廣告和報(bào)紙廣告手段。(2)公共關(guān)系。努力和顧客、公眾、經(jīng)銷商、供應(yīng)商、政府、社會(huì)團(tuán)體、內(nèi)部員工及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手品牌和企業(yè)的知名度。(3)人員推銷。企業(yè)應(yīng)派遣優(yōu)秀的推銷人員積極與經(jīng)銷商進(jìn)行洽談，建立緊密的合作關(guān)系實(shí)現(xiàn)共贏。(4)具體促銷手段①與高校社團(tuán)合作。日前，我國(guó)高校內(nèi)社團(tuán)組織十分活躍，企業(yè)完全可以與其他院校合作，深入考生內(nèi)部，開(kāi)拓目標(biāo)市場(chǎng)。如可與攝影協(xié)會(huì)合作，開(kāi)展旅游攝影比賽等，既可提供報(bào)考消息專欄，供大學(xué)生瀏覽和查閱有關(guān)報(bào)考信息。行促銷，利用高考學(xué)生報(bào)考市場(chǎng)集中的特點(diǎn)，來(lái)取得良好的宣傳效果。但是我們也有其他APP軟件開(kāi)發(fā)公司所沒(méi)有的地方。比如，其他的APP軟APP是分行業(yè)和規(guī)模的。但是我們的APP軟件只分企業(yè)的規(guī)模而不分行勢(shì)之一。在鞍山這個(gè)城市，做類似于做我們公司業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還沒(méi)有于我們來(lái)說(shuō)也是一個(gè)很大的優(yōu)勢(shì)。雖然競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不多，但是需求量確實(shí)是所有學(xué)生必須邁過(guò)的臺(tái)階，中國(guó)每年都有幾百萬(wàn)的考生參加考試，對(duì)人都是我們的客戶，還有一些潛在的客戶，例如那些提前考慮孩子報(bào)考手少目標(biāo)客戶群多的情況下，我們的APP軟件在鞍山甚至全國(guó)的市場(chǎng)還是有很大的發(fā)展前景的。論是從技術(shù)上還是目標(biāo)客戶群上來(lái)說(shuō)我們?cè)O(shè)計(jì)的APP軟件是有很大的發(fā)景的，而且我們產(chǎn)品有很大的競(jìng)爭(zhēng)力。經(jīng)不再使用傳統(tǒng)的PC端上網(wǎng)，更習(xí)慣用智能手機(jī)和平板電腦。人們只需在智能終端設(shè)備上安裝移動(dòng)客戶端(APP)就可以暢游網(wǎng)絡(luò)。毫無(wú)端設(shè)備改變了用戶的使用習(xí)慣，APP正在人們的生活中最大限度的發(fā)揮作用，要想抓住機(jī)遇、贏得用戶、把握市場(chǎng)，企PP標(biāo)識(shí)和名稱的展露機(jī)會(huì)，深化傳播企業(yè)的品牌形象，各企業(yè)都爭(zhēng)相開(kāi)發(fā)自APP型企業(yè)聘請(qǐng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)，投入巨資開(kāi)發(fā)企業(yè)所需的APP，更多的中小型企業(yè)援來(lái)為企業(yè)開(kāi)發(fā)APP，他們更需要一套簡(jiǎn)單和性價(jià)比高的APP一站式解決方動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的洶涌大潮中大展拳腳。據(jù)臺(tái)灣《電子時(shí)報(bào)》報(bào)道，工信部的統(tǒng)計(jì)數(shù)增長(zhǎng)了%，比去年同期當(dāng)于中國(guó)%的人都在使用手機(jī)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模已經(jīng)成熟，新的商業(yè)模式主宰下一個(gè)時(shí)代。企業(yè)參與移動(dòng)營(yíng)銷已經(jīng)迫在眉睫，企業(yè)應(yīng)及早準(zhǔn)備占領(lǐng)這app告，和當(dāng)?shù)芈糜纹髽I(yè)合作，在app中增加上當(dāng)?shù)靥厣〕约捌渚包c(diǎn)，從中得業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，增加產(chǎn)品的多種功能來(lái)吸引客戶的眼球，是我們產(chǎn)品在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位。品進(jìn)入目標(biāo)市場(chǎng)分析/3的美國(guó)頂級(jí)零售商沒(méi)有擁有APP，而擁有APP的卻也往往功能乏善可陳APP了標(biāo)準(zhǔn)版(通用型)、資訊版、連鎖版、商場(chǎng)版、門戶版等多個(gè)版本，涉足電子商務(wù)、地方門企業(yè)展示方向，致力于為中小型企業(yè)、商家開(kāi)發(fā)APP軟件，以及根據(jù)企業(yè)特制開(kāi)發(fā)，從開(kāi)發(fā)、管理到后期升級(jí)維護(hù)，為企業(yè)提供了一站式專業(yè)服務(wù)。App軟件，可以說(shuō)它已經(jīng)是人們生活中不可或缺的部分，我們幫助考生選擇學(xué)校和專業(yè)響應(yīng)了時(shí)代的號(hào)召，在這個(gè)大背景下，我們的產(chǎn)品是特別有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的。情況為順應(yīng)時(shí)代潮流的產(chǎn)物，高考幫的產(chǎn)生解決了很多考的問(wèn)題，作為新生代的產(chǎn)物，立即引起了廣泛的響應(yīng)，它主要是專門針估分，志愿填報(bào)，分?jǐn)?shù)線查詢，院校介數(shù)的院校，準(zhǔn)確率很高。但是由于分?jǐn)?shù)去選擇學(xué)校和專業(yè)吧，忽略了考app再?gòu)姆謹(jǐn)?shù)出發(fā)，做到全面的分析，避免出現(xiàn)選錯(cuò)地方的悲劇。等亞洲同類應(yīng)用平臺(tái)，我們開(kāi)發(fā)的門戶APP可以完全掌握在自己，隨時(shí)隨地都可以將考試的最新信息發(fā)布到APP上；精湛的設(shè)計(jì)領(lǐng)先業(yè)內(nèi)。我們致力APP會(huì)流行有敏感的觸覺(jué)，制作的畫(huà)面水平合，最終與系統(tǒng)功能完美匹配；追求品質(zhì)。我APPPPAPP滿足各種切換可能。測(cè)試人員將模擬手機(jī)內(nèi)存儲(chǔ)將滿、SD卡存儲(chǔ)將滿、低電量、無(wú)卡競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)說(shuō)，我們的產(chǎn)品價(jià)格低，保證APP制作效率。6人協(xié)作項(xiàng)目組制度以確保APP難點(diǎn)，突破局限，提高通過(guò)率。app的，每個(gè)時(shí)代都需要咨詢行業(yè)。大環(huán)境相同，小身能力模型為手段，只要客戶還有需求，我們就有市場(chǎng)，有市場(chǎng)就必須有人做產(chǎn)話說(shuō)的好，只有努力堅(jiān)持下去，全世界都會(huì)為你開(kāi)路!所以我的第一個(gè)觀點(diǎn)是說(shuō)這個(gè)行業(yè)有希望，我們要堅(jiān)持。產(chǎn)品都有和它相對(duì)的替代品，我們潛在的威脅是網(wǎng)app息處理系統(tǒng)，再S(strengths)構(gòu)明了；制定全面有效有團(tuán)結(jié)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，有自己的核心技術(shù)，由于是創(chuàng)業(yè)初期我們?yōu)槿w客戶制作軟件都遵循“無(wú)時(shí)滯、高精度、價(jià)格低、品質(zhì)高、效率高、美工好”務(wù)；我們通過(guò)高考填報(bào)志愿的方式去吸引客戶，并讓他們后大多數(shù)人會(huì)去學(xué)校周邊去尋找他們感興趣的東西，比進(jìn)APP，通過(guò)打折或者團(tuán)購(gòu)的方式去通過(guò)積分和優(yōu)惠券的方式留住客戶。因?yàn)楸憬菪院鸵馊胱∥覀兊腁PP。并且由于新的APP，可能使用者太少，沒(méi)有辦法達(dá)到預(yù)期效果。opportunities報(bào)志愿軟件都是用一次就不用了，而且大多都是付費(fèi)使用的，并且避免時(shí)滯性。threats礎(chǔ)并且有美團(tuán)，去哪兒等軟件競(jìng)爭(zhēng)。但是未來(lái)隨著手機(jī)APP技術(shù)涌入。(一)一體化服務(wù)缺乏B2C電子商務(wù)模式為基礎(chǔ),以互聯(lián)網(wǎng)為平臺(tái),將有形商品和無(wú)形商品,旨,網(wǎng)絡(luò)超市計(jì)劃經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)，主要包括：在線購(gòu)物、跳騷市場(chǎng)、交友聯(lián)誼、購(gòu)等等。而外界則是分散的。(二)地理因素帶來(lái)的困擾人，加上學(xué)校周圍附近的大學(xué)近4萬(wàn)人。校園區(qū)內(nèi)雖有幾家；校外沒(méi)有有大型超市，百貨商城，如：丹尼斯，但需要來(lái)了許多的不便。(三)面向?qū)ο簖嫶缶W(wǎng)絡(luò)用戶的主體人群，學(xué)生以及戶源。1.周邊學(xué)生與居民人數(shù)多而穩(wěn)定，具有一定的購(gòu)買力，占有一定的市場(chǎng)份額。營(yíng)銷模式。3.學(xué)生的生活費(fèi)大都是由父母提供，他們本身沒(méi)有經(jīng)濟(jì)來(lái)源。所以價(jià)格低廉的物品是他們的首選。4.學(xué)生普遍比較“宅”，這種足不出戶的營(yíng)銷模式給這類的群體帶來(lái)方。非常有必要的。它給發(fā)展校園網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)以巨大的優(yōu)勢(shì)。二．校園網(wǎng)絡(luò)超市的特點(diǎn)：和制于高峰時(shí)段排隊(duì)、學(xué)習(xí)任務(wù)繁重、期末考試階段時(shí)間緊等購(gòu)物難問(wèn)題。距離遠(yuǎn)、相互不信任、物流時(shí)間長(zhǎng)、質(zhì)量無(wú)其構(gòu)建在大學(xué)校園中，又以實(shí)體超市中的以從根本學(xué)生的購(gòu)物需求。校校絡(luò)調(diào)卷分標(biāo)群C數(shù)碼產(chǎn)品等進(jìn)行網(wǎng)上銷售。國(guó)內(nèi)電子商務(wù)增長(zhǎng)。中國(guó)計(jì)算機(jī)市場(chǎng)和互聯(lián)網(wǎng)用戶已經(jīng)形成了龐大的規(guī)模，在中析(65%)(30%)(5%)(70%)(20%)(10%)(50%)(30%)瑣(20%)配送(百分比)(80%)(15%)(5%)、周邊院校以及家屬區(qū)。共計(jì)約4萬(wàn)的穩(wěn)定消費(fèi)群。市場(chǎng)潛力雄厚。場(chǎng)份額輔的經(jīng)營(yíng)理念。我們所要占有的市場(chǎng)份額約占20%。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要有：校園超市、周邊倉(cāng)買、大型超市(家樂(lè)福、沃爾瑪)、大型門戶網(wǎng)站(淘寶、京東、當(dāng)當(dāng)、卓越)等，但是他們的網(wǎng)站沒(méi)有特色，不是產(chǎn)果。我們超市網(wǎng)站主要是按照學(xué)生為主體，分析學(xué)生愛(ài)新產(chǎn)品，不多加無(wú)謂的廣告，同時(shí)，還可推出一系列的服給予一定打折優(yōu)惠等。我們將會(huì)聯(lián)合小型超市或零售商提供貨源，在最短的時(shí)間內(nèi)送貨上門。(一)沒(méi)有時(shí)間、場(chǎng)地、氣候的限制算機(jī)，手機(jī)的支持，網(wǎng)購(gòu)可以提供包括隨時(shí)隨地訂貨模的投資費(fèi)用。校園網(wǎng)絡(luò)超市本身就是超市，所投資的費(fèi)用就更少了。(二)搜索方便快捷于計(jì)算機(jī)和手機(jī)搜索技術(shù)的發(fā)展。讓更多人無(wú)論老幼，都可以在網(wǎng)上訂購(gòu)商品。(三)成本低校里面的超市，可以很快的送貨上門。(四)目前狀況分析Strength的超市，與新入校的新生有種親切感和信任感。宜、服務(wù)更為周到。度快，商品交易效率很高，可以方便快自己所需要的商品，所以可以極大地降低庫(kù)存。高校擴(kuò)招，學(xué)生的數(shù)量在擴(kuò)大，并且樂(lè)于接受新鮮事務(wù)作，不受天氣與地域關(guān)系的限制，能為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。市的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。于是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，這大大減少了傳統(tǒng)的人為錯(cuò)誤(如：算錯(cuò)帳，訂單混亂)所造成的經(jīng)濟(jì)損失。9．節(jié)約客戶結(jié)賬排隊(duì)的時(shí)間。系統(tǒng)一旦遭到黑客的攻擊，不但就會(huì)給超市帶來(lái)Opportunity行情基本不了解，新生相對(duì)來(lái)說(shuō)是一塊空白市場(chǎng)。2、新生入校對(duì)日用品的需求大。、參與接待新生能更好地向新生宣傳我超市。(一)目標(biāo)客戶群邊院校以及家屬市場(chǎng)潛力雄厚。(二)市場(chǎng)份額邊為輔的經(jīng)營(yíng)理念。我們所要占有的市場(chǎng)份額約占20%。(一)促銷活動(dòng)設(shè)計(jì)超市度，同時(shí)了解當(dāng)前營(yíng)銷方向，確立良好形象。以便為下鋪墊，只有消費(fèi)者充分肯定了超市，并且超市在消費(fèi)公眾：學(xué)院師生。宿舍發(fā)放為主。為保證此次問(wèn)卷發(fā)放的所有交回問(wèn)卷的同學(xué)能夠優(yōu)先成為我們的會(huì)員回收率得到保障，同時(shí)提升超市在其心中的美度和信任感。影響，而且將對(duì)超市的品牌推出以及提高其服務(wù)水平調(diào)查有利于消費(fèi)者進(jìn)一步了解并對(duì)下一步的促銷作鋪墊。2、活動(dòng)目的：吸引更多的顧客，提高貨物銷售量，增加銷售額。(1)混搭的實(shí)惠：一的辦法，凡是一次性購(gòu)買五袋方便面者，即可獲贈(zèng)(2)買一送一：分商品進(jìn)行促銷(例如買洗發(fā)水送護(hù)發(fā)素等)，這樣生產(chǎn)廠家既可以增加廠家知，增加消費(fèi)者對(duì)超市的認(rèn)可度和關(guān)注(3)答出精彩：猜活動(dòng)?；顒?dòng)主辦方在樂(lè)、時(shí)政等多方面。參加競(jìng)猜的人員，在題庫(kù)中任意挑選一道題目，無(wú)論答對(duì)與否都會(huì)收到一份精美禮物。(答對(duì)者有機(jī)，答錯(cuò)者有機(jī)會(huì)得到小禮品一件。)要通過(guò)豐富多彩的活動(dòng)組織，從而吸引顧客。加起的信任度，消費(fèi)者將更傾向于點(diǎn)擊我們網(wǎng)絡(luò)超市購(gòu)買。通過(guò)此次活動(dòng)的推展，超信賴我們，同時(shí)樹(shù)立起超市的美譽(yù)度與。①學(xué)習(xí)類：通過(guò)平臺(tái)可以查看學(xué)生的課表和成績(jī)；進(jìn)行難點(diǎn)課程學(xué)習(xí)心得交流；專業(yè)相關(guān)證書(shū)實(shí)用性交流等等。②生活類：為在校生提供最貼心的互動(dòng)服務(wù)，商家會(huì)員優(yōu)惠電子卡、二維碼定制、就業(yè)咨詢、社會(huì)實(shí)踐、教育培訓(xùn)、交友、幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)、跳蚤市場(chǎng)為在校大學(xué)生展示南京精神、文化景點(diǎn)、校園正能量等信息產(chǎn)品、方便大學(xué)各高校及商家。足可持續(xù)運(yùn)營(yíng)。意義上的促銷、商戶聯(lián)盟，我們更多的是關(guān)注活。通過(guò)我們的平臺(tái)，各個(gè)高校的大學(xué)生能夠?qū)W姐學(xué)長(zhǎng)的寶貴學(xué)習(xí)、生活經(jīng)驗(yàn)，為建立良好學(xué)校園文化氛圍貢獻(xiàn)我們的力量。和劣勢(shì)要，也滿足了商家對(duì)于校園業(yè)務(wù)拓展的需要，具有廣闊的市場(chǎng)空間。豐富學(xué)生的假期生活的同時(shí)。先已擁有大量粉絲，推送的消息學(xué)生參與分享和互動(dòng)性較高。學(xué)生，無(wú)論是平臺(tái)設(shè)計(jì)的界面、功能成功后向獨(dú)立APP開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)型，因技術(shù)更新作為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，僅憑初期運(yùn)營(yíng)的微不足以支撐技術(shù)更新的資金投入。校園非官方平臺(tái)發(fā)展起來(lái)有一定的阻力。驗(yàn)缺乏，考慮問(wèn)題不夠全面細(xì)致，工作熱有起伏。微校科技有限責(zé)任公司的目標(biāo)客戶為南京各高校在校大學(xué)生。購(gòu)需求的在校大學(xué)生，以班級(jí)或社團(tuán)為單位的群體。的消費(fèi)群體，以旅游、餐飲、健身、購(gòu)物等折權(quán)為主。是十年前(2004年)的倍。目前南京有超過(guò)60萬(wàn)高校學(xué)生，一年的經(jīng)濟(jì)總量%以上，即南京高校學(xué)生一年在餐飲上的消費(fèi)億元，然而我們秦淮區(qū)的特色小吃更是聞名。生一年旅游超過(guò)5億元。校市場(chǎng)是一個(gè)永遠(yuǎn)充滿活力與阻礙的市場(chǎng)。消費(fèi)群體和廣闊的市場(chǎng)空間是不可多得的，同時(shí)當(dāng)前高校學(xué)生用于生活必需品的支出以外(除吃穿住學(xué)習(xí))的平均消費(fèi)額在300-500元之間。的特性鑄就了高校學(xué)生消費(fèi)的群費(fèi)品和高性價(jià)比產(chǎn)品提供了良好的市場(chǎng)氛圍商機(jī)占有率了絕大部分在校大學(xué)生的消費(fèi)需求，大部分的在校大一座城市，有逾60萬(wàn)的在校大學(xué)生有近60萬(wàn)的市場(chǎng)容量。資料顯示，隨著智能手機(jī)的普及與移動(dòng)端用戶的迅速增加(4億人)，大學(xué)生速提高，尤其是大學(xué)城內(nèi)相近的高校。因此，微校增加趨勢(shì)，并且隨著經(jīng)濟(jì)和教育的不斷進(jìn)步，符合需求的市場(chǎng)容量將會(huì)越來(lái)越大。在運(yùn)營(yíng)的，基本只是剛注冊(cè)狀態(tài)，談不上運(yùn)營(yíng)和競(jìng)爭(zhēng)力。，相信這樣的學(xué)習(xí)體驗(yàn)更有助于我們和學(xué)生的共同成長(zhǎng)！便卡通活動(dòng)正面植入平臺(tái)，增加學(xué)生發(fā)展和大學(xué)生的需求，不斷開(kāi)發(fā)新的功能平臺(tái)可行性分析主要分為技術(shù)可行性分析、項(xiàng)目市場(chǎng)分析和財(cái)務(wù)分析三：技術(shù)層面主要涉及數(shù)據(jù)庫(kù)管理、服務(wù)器管理和數(shù)據(jù)挖掘三大部分，根據(jù)目前功能來(lái)看平臺(tái)的數(shù)據(jù)庫(kù)搭建是相對(duì)簡(jiǎn)單的，因此在數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器管理是微校項(xiàng)目的一個(gè)難點(diǎn)，一是因?yàn)榉?wù)器管理本身難度較高，二是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)成員沒(méi)有服務(wù)器管理經(jīng)驗(yàn)。但是這個(gè)問(wèn)題可以得到很好解決：前期租用第三方服務(wù)器，第三方會(huì)提供服務(wù)器管理工作，這樣不僅降低自己資金投入而且可以在初期規(guī)避技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，給團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)學(xué)掘數(shù)據(jù)挖掘所涉及到的核心是算法。初期我們會(huì)借用一些現(xiàn)成的數(shù)據(jù)挖掘算法，并加入自己根據(jù)二手?jǐn)?shù)據(jù)分析得到的結(jié)論，形成初期的數(shù)據(jù)挖掘算法；在運(yùn)行一段時(shí)間之后，會(huì)結(jié)合數(shù)據(jù)挖掘的結(jié)果，在進(jìn)一步理解用戶的使用習(xí)慣之后，不斷優(yōu)化我們的算法，力求更加精準(zhǔn)理解用戶綜上可知，技術(shù)層面，微校項(xiàng)目雖然有一些潛在的風(fēng)險(xiǎn)，但整體來(lái)：財(cái)務(wù)可行性分析在項(xiàng)目投資效益分析中根據(jù)現(xiàn)有平臺(tái)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目需要投入的費(fèi)用、每年的凈現(xiàn)金流量、投資回報(bào)周期和年利潤(rùn)做了合理我們現(xiàn)有平臺(tái)已經(jīng)得到很好的運(yùn)營(yíng)，這點(diǎn)在團(tuán)隊(duì)概況和項(xiàng)目投資效益銷售是目前三大銷售方式。店鋪銷售，直銷起始較早，且已作為一種新興的銷售模式，正在加速發(fā)展中，將成為未來(lái)的一種將是第一銷售模式。很難被取代，因?yàn)樗哂姓鎸?shí)的銷售三要素。人(銷售人員)，商品，(銷售)場(chǎng)地。它幾乎適合任何商品的銷售，直銷是一種最新興起，以幾何級(jí)發(fā)展的銷售網(wǎng)絡(luò)，一度成為爆發(fā)戶的溫床，由制，不可能有更大的發(fā)展空間，而網(wǎng)絡(luò)銷售，因其信息化程度極推崇，甚至認(rèn)為未來(lái)將代替店鋪銷售而成為第一銷售模式，或許不少人也有網(wǎng)上消費(fèi)行為，特是一種時(shí)尚，方便的消費(fèi)方式，而目前網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)的進(jìn)高校學(xué)生生比較容易接受新的消費(fèi)模式和消費(fèi)觀念。中國(guó)高校內(nèi)學(xué)生中不少有過(guò)網(wǎng)上消費(fèi)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)生的個(gè)人消費(fèi)能力不為一塊大市場(chǎng)，學(xué)生消費(fèi)注重實(shí)惠，快捷，對(duì)性價(jià)比高人在一個(gè)校園內(nèi)生活，新興在一起，對(duì)于我們的專業(yè)化服務(wù)相當(dāng)有利益。還有一點(diǎn)不僅僅圖個(gè)方便，而且他們覺(jué)得價(jià)格也便宜，而我們也可以網(wǎng)，校園學(xué)生個(gè)人結(jié)算卡可以解決這一點(diǎn)問(wèn)題。節(jié)省了很大的成本我們?cè)谑罴倨陂g對(duì)杭州幾所高校進(jìn)行了一次社會(huì)調(diào)查(問(wèn)卷內(nèi)容見(jiàn)附件)，發(fā)放問(wèn)卷5網(wǎng)絡(luò)搜索，再在實(shí)體店購(gòu)買”，說(shuō)明現(xiàn)代大學(xué)生在選擇上還是愿實(shí)體店鋪的安全性也是他們要考慮的，所以“網(wǎng)店＋實(shí)體”銷售的機(jī)很大。的學(xué)生選擇了售后服務(wù)，這說(shuō)明大學(xué)生對(duì)服務(wù)態(tài)度是相當(dāng)看重的。，看來(lái)大學(xué)生對(duì)現(xiàn)在的價(jià)格還是比較能接受的，如果能降低價(jià)格，那么會(huì)更適合市場(chǎng)。70％的學(xué)生選擇了是，大學(xué)生對(duì)這些的需求量還是相當(dāng)大的。4競(jìng)爭(zhēng)分析學(xué)生來(lái)說(shuō)時(shí)間是寶貴的，所以學(xué)生在選購(gòu)商傳統(tǒng)超市為主。當(dāng)他們想要買電腦的時(shí)候，如果去市區(qū)買，比麻煩。畢竟電腦不是小體積的物品，即使是手提電腦，這么遠(yuǎn)時(shí)間跟精力，以后有什么維修方面的問(wèn)題，麻煩更加大。雖然者希望在校門口購(gòu)到物美價(jià)廉的電腦，且有很好的售后服務(wù)。所以大大方便學(xué)生，現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)的普及使得大家上網(wǎng)非常方便，加上以輕松進(jìn)行網(wǎng)上購(gòu)物。當(dāng)然，現(xiàn)在網(wǎng)上的信息那么多，很多學(xué)價(jià)格等各個(gè)方面的信息了。以前傳統(tǒng)的店面銷售，顧客可以貨捷的網(wǎng)絡(luò)資源，他們不僅可以貨比三家，甚至可以貨比上百家就要注重自己的優(yōu)勢(shì)，我們要盡最大要提供良好的售后服務(wù)。加之，網(wǎng)上超市較之于傳統(tǒng)超市有許天候的運(yùn)作，不受天氣與地域關(guān)系的限制，能為客戶提供更面不需十分注重，而且商品的交易效率很高，所以可以極及電子商務(wù)技術(shù)的發(fā)展，網(wǎng)上超市日愈成熟，這為將來(lái)的第五、由于采用計(jì)算機(jī)直接處理顧客的商品交易行為，減少了人為原因(例如算錯(cuò)帳，寫錯(cuò)用戶訂單等等)造成的經(jīng)濟(jì)損失。5經(jīng)營(yíng)策略既然是開(kāi)數(shù)碼產(chǎn)品的網(wǎng)上超市，當(dāng)然要建自己的商務(wù)網(wǎng)站。目前我們自己的網(wǎng)站(點(diǎn)寶網(wǎng))已經(jīng)建好了，主頁(yè)如圖4-們公司的全部產(chǎn)品。整個(gè)網(wǎng)站分了很多個(gè)模塊，包括。點(diǎn)寶論壇提供大家們將展示所有商品，有電腦器材這些實(shí)物商品，還有Q幣等虛里，你可以買到更優(yōu)惠的產(chǎn)品。典當(dāng)行當(dāng)然也是現(xiàn)在許多人經(jīng)常QQ聯(lián)系，我們將根據(jù)您的需要為您提供咨詢和送貨上上購(gòu)買您需要的商我們聯(lián)系)“網(wǎng)站+實(shí)店”經(jīng)營(yíng)模式是有自己的店面的，目前我們?cè)诮笃跊Q定來(lái)杭州下沙開(kāi)辦。我們采用的其實(shí)就是網(wǎng)站+實(shí)店經(jīng)營(yíng)售的優(yōu)勢(shì)和網(wǎng)絡(luò)銷售的優(yōu)勢(shì)集中起來(lái)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，揚(yáng)長(zhǎng)紹了店鋪銷售和網(wǎng)絡(luò)銷售的優(yōu)勢(shì)和不足，單純的網(wǎng)絡(luò)銷售，雖然信息但是交易后很難有售后保證，單純的店鋪銷售雖然交易安全，售后服優(yōu)勢(shì)上無(wú)法和網(wǎng)絡(luò)銷售相比，而我們的計(jì)劃是，首先，我們同樣擁有大多數(shù)店鋪銷售的店鋪一樣，我們的店鋪也有現(xiàn)實(shí)的場(chǎng)地，現(xiàn)實(shí)的商員，獨(dú)立經(jīng)營(yíng)。同時(shí)我們也有一個(gè)獨(dú)立的銷售網(wǎng)站，和其他B2C網(wǎng)站商品的信息，交易方式，安全保障，不同的是，我們針對(duì)校園內(nèi)網(wǎng)和更大的方便了學(xué)生在我們網(wǎng)站上消費(fèi)。我們有獨(dú)立的店鋪，這校周邊的，學(xué)生對(duì)從我們處購(gòu)買的商品有任何意見(jiàn)，可以方便的到樣店鋪就成了網(wǎng)絡(luò)銷售的一個(gè)售后服務(wù)站，同時(shí)我們?cè)诰W(wǎng)上出售的里出貨，不需要通過(guò)快遞公司，節(jié)約了成本，以節(jié)省時(shí)間，這時(shí)店站的一個(gè)貨品門市。其具體的消費(fèi)流程是這樣的，顧客在我們網(wǎng)站，發(fā)定單，我們接單后，根據(jù)顧客的定單將商品送到顧客手中，顧交付給我方送貨人員，完成一次交易，顧客也可直接到我們店鋪取易一樣，網(wǎng)站這時(shí)又成為店鋪的一個(gè)信息平臺(tái)。我們也可以實(shí)行會(huì)的，正如KFC的成功理念一樣，我們所做的不過(guò)是復(fù)制成家又一家的分店。一開(kāi)始我們叫要樹(shù)立自己的品牌理念，標(biāo)準(zhǔn)富，因此我們計(jì)劃與各高校建立長(zhǎng)期合作關(guān)系維修的人數(shù)也在普遍增多，這也在一定程度上減少了我們的期或課余時(shí)間從事一些社會(huì)活動(dòng)，一方面鍛煉他們的獨(dú)立望去實(shí)習(xí)，但是一般在大的公司里，真正可以學(xué)到的東西并不可是學(xué)到一整套的運(yùn)營(yíng)模式，口才好的，能力強(qiáng)的同學(xué)了計(jì)算機(jī)維護(hù)中心，專門為學(xué)生免費(fèi)維修電腦。這樣的維護(hù)系都可以成立一個(gè)，也可以將計(jì)算機(jī)愛(ài)好者集中在一起學(xué)習(xí)交這些維護(hù)中心的學(xué)生合作，請(qǐng)他們做我們的技術(shù)人員，售后服維護(hù)中心的人員開(kāi)展校園網(wǎng)絡(luò)節(jié)，在學(xué)校里做導(dǎo)購(gòu)咨詢，所可以節(jié)省一大筆開(kāi)銷，而且學(xué)生也會(huì)很樂(lè)意做這樣的工作，既。而且維護(hù)中心會(huì)一屆屆傳下去，我們的售后服務(wù)員工也是可業(yè)了，自然有新的有能力的接班人代替。我們也可以請(qǐng)學(xué)生做人員。因?yàn)槲覀兊牡昝媸情_(kāi)在各大高校的附近，做學(xué)生這塊的而且我們的員工是學(xué)生，可以很及時(shí)的了解到當(dāng)下學(xué)生需要什息。6營(yíng)銷特色”的模式已經(jīng)很多，我們并不是首創(chuàng)。據(jù)我們調(diào)查，就光店”。文三路是杭州的信息數(shù)碼城，目前很多人買電腦歡在那里買，因?yàn)檫@里貨比較齊全，而且規(guī)模也很大。但是針對(duì)并不多見(jiàn)，所以這一塊有很大的市場(chǎng)前景。我們打算跟學(xué)校聯(lián)合學(xué)校里的知名度就可以很快提升。而，就是可以用校園一卡通結(jié)算，這樣對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō)，又增加了便較相信學(xué)校，使用校園結(jié)算卡后，有了學(xué)校做后盾，學(xué)生對(duì)于我推廣我們的網(wǎng)站，比如我們是信息系的，對(duì)電腦比較熟的日常維護(hù)與更新，就找信息系的幾個(gè)同學(xué)一起負(fù)責(zé)完成，還有可以能力的同學(xué)，肯定會(huì)將這樣的工作做好的。還有我們的網(wǎng)站會(huì)涉及到請(qǐng)廣告學(xué)的同學(xué)來(lái)設(shè)計(jì)，讓有各種能力的學(xué)生來(lái)出謀劃策，我覺(jué)得學(xué)堅(jiān)持，我們的校園網(wǎng)絡(luò)超市，大學(xué)生自己一手打造的品牌，很快就會(huì)標(biāo)：續(xù)研發(fā)與測(cè)試以及市場(chǎng)宣傳與開(kāi)拓，力爭(zhēng)品知名度，并完善產(chǎn)品功能，迅速完成市場(chǎng)滲透。并在分區(qū)運(yùn)營(yíng)政策啟動(dòng)后，通過(guò)自身渠道和國(guó)內(nèi)各大高校合作。長(zhǎng)期目標(biāo)：展為全國(guó)著名的大學(xué)生網(wǎng)上超市經(jīng)營(yíng)旗艦。(二)近期具體發(fā)展規(guī)劃日常生活消費(fèi)的基于“免費(fèi)加盟網(wǎng)上超市采用免費(fèi)加盟模式在各個(gè)高校設(shè)立分站下即時(shí)送貨、貨到付款的快捷便利的購(gòu)物服務(wù)。游代理為主營(yíng)業(yè)務(wù)。食品飲料日用品倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)兼辦公；盒飯采取跟某食堂窗口合作的形式，以特定價(jià)一定量的盒飯，我們自己負(fù)責(zé)配送。網(wǎng)站所有商品從下單起15分鐘內(nèi)送達(dá)學(xué)生手里。待運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定后，我們將推出商家商品托管功能(即商家每月以固定費(fèi)用或者以銷售分成形式把商品放在我們網(wǎng)站上托管)使我們的同時(shí)我們?cè)O(shè)有論壇，為學(xué)生提供交流、兼職、二手交易、活動(dòng)組織等各方面的信息平臺(tái)，以增加網(wǎng)站的粘性。套適合全面復(fù)制推廣的傻瓜式教程，以免費(fèi)加盟的方式迅速在全國(guó)各高校推廣。注的各種新聞、資訊等，如體育、娛樂(lè)、時(shí)政、等級(jí)考試。大學(xué)生網(wǎng)上超市最終將成為一個(gè)大學(xué)生購(gòu)物、學(xué)習(xí)、娛樂(lè)等的綜合性平臺(tái)。(一)我國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物發(fā)展現(xiàn)狀在用戶規(guī)模還是在購(gòu)物金額上業(yè)也顯示了其巨大的發(fā)展優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)潛力。2009年上半費(fèi)金額總計(jì)為億元。網(wǎng)民在C2C和B2C購(gòu)物網(wǎng)站花費(fèi)金額在C2C購(gòu)物網(wǎng)站上的購(gòu)物支出占網(wǎng)購(gòu)總金額的89%。預(yù)計(jì)全年網(wǎng)購(gòu)總金額將達(dá)到2500億元左右。(二)我國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)現(xiàn)狀國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》(2及率高，西部地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)明顯偏低。(一)外部一般環(huán)境分析歸納起來(lái)主要有以下幾個(gè)方面：保持了政策的連續(xù)性與穩(wěn)定性，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速增長(zhǎng)。近幾年，我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制經(jīng)濟(jì)在體制改革與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)展機(jī)遇，潛力得到充分的發(fā)揮的加速發(fā)展。展。隨著我國(guó)市場(chǎng)化市場(chǎng)配置社會(huì)資源和生產(chǎn)要素的基礎(chǔ)性作用進(jìn)一步增強(qiáng)理有序的方向發(fā)展；另一方面，市場(chǎng)機(jī)制有力地促進(jìn)了競(jìng)爭(zhēng)，改善了結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的可持續(xù)性。效(二)項(xiàng)目的內(nèi)部SWOT分析否有利于投資方案的實(shí)施；機(jī)會(huì)和威脅是針對(duì)組織外對(duì)特定事項(xiàng)分別從四個(gè)方面比較全面的分析所處的形勢(shì)，找出問(wèn)題之所在，從而制定策略選擇。1優(yōu)勢(shì)分析(Strengths)1)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)大學(xué)生作為消費(fèi)群體，并且大學(xué)生接受新事物能力養(yǎng)，大學(xué)生已經(jīng)成為網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的先鋒隊(duì)，對(duì)網(wǎng)大了59%、58%、43%、37%的比例。便原因而叫到了一半的數(shù)量。學(xué)網(wǎng)上超市可采用多渠道的下單方式，即使不通過(guò)電腦，也可實(shí)現(xiàn)購(gòu)物流程。如可通過(guò)寢室墻上粘貼的商品目錄傳單選擇想要的商品，再通過(guò)短信、飛信、電話等通知送貨。而且大學(xué)生生活集群程度高，一旦群體里某個(gè)學(xué)生通過(guò)大學(xué)生網(wǎng)上超市購(gòu)物，便很容易形成羊群效應(yīng)。所以，大學(xué)生網(wǎng)上超市體系基本上可2)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀(設(shè)想)市現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)成員4人：CEO：XXX，大三學(xué)生，管理；O優(yōu)化；部，熟悉食品飲料日用品的采購(gòu)流程；營(yíng)銷策劃：大四學(xué)生，一年的B2C網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)。我們將采用招聘兼職方式，按送貨件數(shù)提成，無(wú)底薪。3)團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)批專業(yè)的技術(shù)開(kāi)發(fā)人員，富有激情且專業(yè)的策劃項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)，取得預(yù)期收益。2劣勢(shì)分析(Weaknesses)致使用人數(shù)少，但項(xiàng)關(guān)系、促銷等多種手段，迅速擴(kuò)大市場(chǎng)知名度，吸納會(huì)員能的縮短，從而更快的建立起完善的發(fā)展平臺(tái)，將網(wǎng)站帶入良性發(fā)展軌道。3機(jī)會(huì)分析(Opportunities)送方式的綜合性購(gòu)物網(wǎng)站。區(qū)域性的，出現(xiàn)了以廣州大學(xué)城的島.網(wǎng)上超市()、江蘇大學(xué)的大學(xué)仕()、揚(yáng)州大學(xué)的校笑啊()、洛陽(yáng)大學(xué)城的求學(xué)網(wǎng)()等為州大學(xué)城的點(diǎn)點(diǎn)購(gòu)()、以通訊數(shù)碼為主要產(chǎn)品的北京淘購(gòu)網(wǎng)()。這些網(wǎng)站目，特別是島.網(wǎng)上超市依托大學(xué)城10幾萬(wàn)師生的巨大市性的品牌效應(yīng)，但是因其運(yùn)營(yíng)模式問(wèn)題，很難在全國(guó)范圍內(nèi)擴(kuò)張。另外，以大學(xué)生旅游市場(chǎng)為主打的校園風(fēng)網(wǎng)上超市()，同樣采用加盟方類擴(kuò)展，但是因其加盟費(fèi)、保證金以及庫(kù)存來(lái)還是有一定難度，所以發(fā)展效果不是很理范圍的大學(xué)生日常消費(fèi)生活的們制定了“拉進(jìn)來(lái)，圈起來(lái)”免費(fèi)加盟迅速占領(lǐng)市場(chǎng)的戰(zhàn)以良好的服務(wù)及其他具有附加值的產(chǎn)品，如網(wǎng)站頁(yè)面的分換禮、會(huì)員卡等手段增加網(wǎng)站的滲透率，使網(wǎng)站瀏覽率更多的向購(gòu)物率轉(zhuǎn)化。(三)市場(chǎng)發(fā)展策略一個(gè)全民皆兵的網(wǎng)絡(luò)推廣方案。對(duì)固定的消費(fèi)群體，并適時(shí)擴(kuò)大影響。目錄、登錄付費(fèi)分類目錄、搜索引擎優(yōu)化內(nèi)容定位廣告。3、容合作、用戶資源合作等方式，在具目的，其中最常用的資源合作方式為網(wǎng)，利用合作伙伴之間網(wǎng)站訪問(wèn)量資源合作互為推廣。4、網(wǎng)站推廣信息發(fā)布在其他潛在用戶可能訪問(wèn)的網(wǎng)站些網(wǎng)站獲取信息的機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站推廣的目的。推廣6、網(wǎng)絡(luò)廣告(后期主要方式)：在擁有一定的資金后，在行業(yè)網(wǎng)站、blog等告。優(yōu)勢(shì)：優(yōu)勢(shì)：3、市場(chǎng)容量分析(含機(jī)會(huì)和威脅)銷策略總經(jīng)理蔣亮營(yíng)銷總監(jiān)唐冠旗公關(guān)總監(jiān)鄒銘科財(cái)務(wù)總監(jiān)盧銘技術(shù)研究員劉延瓊,對(duì)APP應(yīng)用實(shí)施要求和質(zhì)量有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。員和研究員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。需各類應(yīng)用商家做好協(xié)商達(dá)成合作、以及與學(xué)校方面進(jìn)行教務(wù)管理系統(tǒng)學(xué)生的所需數(shù)據(jù)開(kāi)放方面進(jìn)行協(xié)調(diào)。園用戶的使用情況。APP應(yīng)用服務(wù),為客人提供熱情優(yōu)質(zhì)咨詢服務(wù)，引領(lǐng)客人推廣使用。有其他合理要求時(shí)，要熱情服務(wù)，盡量給予滿足。月公司盈利進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行資金管理。行APP開(kāi)發(fā)。2網(wǎng)絡(luò)方面與其他網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行協(xié)調(diào)。各項(xiàng)規(guī)章制度。3、加強(qiáng)溝通、增進(jìn)合作、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)。4、秉公辦事、公私分明、平等待人。業(yè)、鉆研業(yè)務(wù)、提高效率。更新觀念、好學(xué)上進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新。7、開(kāi)源節(jié)流、力求節(jié)儉、反對(duì)浪費(fèi)。工應(yīng)向公司提出職務(wù)上的回避。(1)員工的直接親屬不得與本公司直接或間接地進(jìn)行業(yè)務(wù)往來(lái)；(2)不能介紹直系親屬或不符合公司招聘的人員進(jìn)公司；2、公司對(duì)外的交際活動(dòng)，應(yīng)本著禮貌、大方、簡(jiǎn)樸的原則，嚴(yán)禁涉及不法行為。(1)對(duì)業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的一般性邀請(qǐng)活動(dòng)，應(yīng)報(bào)部門經(jīng)理批準(zhǔn)，且需要有兩人以上的人(2)對(duì)外展開(kāi)工作時(shí)，禁止以賄賂及其他不正當(dāng)?shù)氖侄潍@取利益；(3)對(duì)應(yīng)邀出席、考察、簽約、學(xué)習(xí)的應(yīng)報(bào)公司批準(zhǔn)；位的任何利益，在拒絕會(huì)被視為失禮的情況下而不得不收的，接收后三天內(nèi)應(yīng)向總經(jīng)理助理匯報(bào)。輛、設(shè)施、設(shè)備、物料、商品等售、出租、出借、贈(zèng)與、轉(zhuǎn)租、抵押給其他公司、單位或個(gè)人。用公款，如有發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時(shí)舉報(bào)或采取有效措施，防止公司財(cái)產(chǎn)受損。習(xí)、比賽，所獲資料應(yīng)交總經(jīng)理辦公室，所獲獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品應(yīng)公司統(tǒng)一安排。理理場(chǎng)部部公司利益發(fā)生沖突的情況下，可以從事合法的投資活動(dòng)，但禁止下列情況：(1)投資與本職工作密切相關(guān)的行業(yè)；(2)以職務(wù)之便向投資對(duì)象提高利益(3)以直系親屬名義從事上述三項(xiàng)投資從行為；、保守公司秘密：(1)公司涉密文件包括：標(biāo)有保密級(jí)的公司以及其他未經(jīng)公開(kāi)的經(jīng)營(yíng)情況、工程情況、投保況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、電腦資料、合同資料及其附件(如送貨單據(jù))等；(2)對(duì)持有涉密的文件需妥善保存；(3)未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn)，不得將涉密文件自行復(fù)制，帶出公司區(qū)域?qū)ν馓峁?4)涉密文件不需保存時(shí)，保證予以銷毀。環(huán)環(huán)境部發(fā)發(fā)改部營(yíng)銷營(yíng)銷部；(6)營(yíng)造一種促使員工愿意為企業(yè)服務(wù)的企業(yè)文化；(7)把企業(yè)的整體形象推銷出去。他代表著企業(yè)，并對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)。(1)成立宣講團(tuán)、分享團(tuán)、組織啟動(dòng)大會(huì)，展示大會(huì)，參觀學(xué)習(xí)等(2)組織針對(duì)企業(yè)存在的問(wèn)題制定相關(guān)機(jī)制(3)制定機(jī)制的機(jī)制(4)對(duì)系統(tǒng)落地過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題跟蹤并組織協(xié)調(diào)(5)對(duì)發(fā)改委基金有一定的使用權(quán)(6)參加企業(yè)的重大決策權(quán)(7)對(duì)通過(guò)的機(jī)制有推廣權(quán)(8)對(duì)系統(tǒng)落地所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)有知情權(quán)(9)對(duì)配合系統(tǒng)落地的人員有一定的調(diào)動(dòng)權(quán)(10)對(duì)機(jī)制的制定、實(shí)施、修改的監(jiān)督權(quán)(11)對(duì)發(fā)改委成員的進(jìn)出有決定權(quán)(1)起草企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；組織編制企業(yè)年度財(cái)務(wù)預(yù)算；執(zhí)行、監(jiān)督、檢查、(2)執(zhí)行國(guó)家的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策、稅收政策和法規(guī)；制訂和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)政策、納(3)整合企業(yè)業(yè)務(wù)體系資源，發(fā)揮企業(yè)綜合優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體利益的最大化。(4)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作。(5)編寫企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理狀況的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。(6)負(fù)責(zé)企業(yè)股權(quán)管理工作。(7)組織經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的實(shí)施工作，下達(dá)各中心核算與考核指標(biāo)，組織業(yè)務(wù)考核和(8)綜合統(tǒng)計(jì)并分析企業(yè)債務(wù)和現(xiàn)金流量及各項(xiàng)業(yè)務(wù)情況。(9)研究企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)和資本結(jié)構(gòu)，進(jìn)行融資成本核算，提出融資計(jì)劃和方案；(10)完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。(1)全面了解國(guó)家的宏觀政策走向。(2)全面把握企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況，了解同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略與消費(fèi)有效需求，為企業(yè)(3)定期主持召開(kāi)企業(yè)營(yíng)銷工作會(huì)議，全面準(zhǔn)確地握企業(yè)的營(yíng)銷運(yùn)行狀況。(4)及時(shí)、準(zhǔn)確地領(lǐng)會(huì)企業(yè)的意圖和直接上級(jí)的指示，并貫徹執(zhí)行。(5)代表企業(yè)協(xié)調(diào)處理與政府相關(guān)職能部門、新聞媒體、廣告策劃企業(yè)的關(guān)系，(6)負(fù)責(zé)審核銷售傭金內(nèi)部分配方案的執(zhí)行。(7)領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)范、考核直接下級(jí)的工作。(8)完成直接上級(jí)委派的其他作務(wù)。(9)負(fù)責(zé)對(duì)分子企業(yè)行銷計(jì)劃的審核及管控。(10)全面負(fù)責(zé)企業(yè)客戶信息管理，妥善處理營(yíng)銷層面的客戶投訴問(wèn)題。(1)全面負(fù)責(zé)企業(yè)營(yíng)銷各項(xiàng)目標(biāo)和計(jì)劃的落實(shí)執(zhí)行。(2)負(fù)責(zé)擬定銷售預(yù)測(cè)及行銷計(jì)劃。(3)負(fù)責(zé)督促擬訂銷售與推廣行銷方案。(4)負(fù)責(zé)擬訂產(chǎn)品銷售價(jià)格策略的執(zhí)行方案，并監(jiān)督執(zhí)行。(5)全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營(yíng)銷口與企業(yè)其它部門之間的工作關(guān)系。(6)負(fù)責(zé)企業(yè)營(yíng)銷費(fèi)用的審核。(7)負(fù)責(zé)制訂企業(yè)的營(yíng)銷管理制度及工作規(guī)范。(8)負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)營(yíng)銷人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和專業(yè)培訓(xùn)。(9)定期主持召開(kāi)企業(yè)營(yíng)銷工作會(huì)議，全面準(zhǔn)確地握企業(yè)的營(yíng)銷運(yùn)行狀況。(1)收集經(jīng)營(yíng)信息，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，深入調(diào)查研究，為集團(tuán)決策提供依據(jù)。(2)開(kāi)拓市場(chǎng)，及時(shí)了解新技術(shù)、新項(xiàng)目、新思路；對(duì)外聯(lián)絡(luò)，尋找合作項(xiàng)目，提交新項(xiàng)目可行性分析(3)進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)策劃、投資策劃等方面的工作。(4)對(duì)外聯(lián)系、聯(lián)絡(luò)、接待以及公關(guān)工作。(5)業(yè)務(wù)洽談，負(fù)責(zé)辦理有關(guān)合同、協(xié)議、契約等文書(shū)手續(xù)，負(fù)責(zé)集團(tuán)法律文書(shū)(6)協(xié)助做好內(nèi)部管理、監(jiān)控等工作。(7)協(xié)助綜合部、財(cái)務(wù)部及各個(gè)中心完成集團(tuán)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。(8)擬定項(xiàng)目管理的各項(xiàng)制度。(9)開(kāi)發(fā)和維護(hù)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn).方法和程序。(10)制訂具體的年度項(xiàng)目計(jì)劃。(11)依照項(xiàng)目管理相關(guān)制度，管理項(xiàng)目。(12)對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)展進(jìn)行適時(shí)的跟蹤。(13)協(xié)調(diào)項(xiàng)目開(kāi)展所需的資源及項(xiàng)目的外部工作。(14)組織項(xiàng)目階段性評(píng)審。(15)保存項(xiàng)目過(guò)程中的相關(guān)文件和數(shù)據(jù)。(16)為優(yōu)化項(xiàng)目管理提出建議,主要包括：為企業(yè)各個(gè)項(xiàng)目提供項(xiàng)目管理的咨詢。(1)外環(huán)境：對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀，需求和趨勢(shì)需深入了解，充分分析情侶餐廳的發(fā)展?jié)?2)內(nèi)環(huán)境：準(zhǔn)確掌握餐廳的自我技術(shù)資源與研發(fā)能力，人力資源及其管理能力題。(1)網(wǎng)站總體規(guī)劃與設(shè)計(jì):負(fù)責(zé)網(wǎng)站的總體規(guī)劃和運(yùn)營(yíng)模式。(2)市場(chǎng)營(yíng)銷：負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研和營(yíng)銷計(jì)劃。(3)財(cái)務(wù)總監(jiān)：負(fù)責(zé)網(wǎng)站的財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)計(jì)劃、賬目。(4)網(wǎng)站規(guī)劃:網(wǎng)站的詳細(xì)規(guī)劃。(5)運(yùn)營(yíng)管理:負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)超市的運(yùn)營(yíng)管理。隊(duì)劃分：營(yíng)由部門主管統(tǒng)一負(fù)責(zé)。部門間合作事宜由執(zhí)行總監(jiān)協(xié)調(diào)處理。隊(duì)各部門職責(zé)：人資部：負(fù)責(zé)人事與資金相關(guān)事務(wù)，協(xié)調(diào)所有成員的工作安排與利潤(rùn)結(jié)算(公司規(guī)模擴(kuò)大后，考慮設(shè)立獨(dú)立的財(cái)務(wù)部門)。臺(tái)的產(chǎn)品與服務(wù)的銷售工作，兼帶廣告招商、商演承辦作。技術(shù)處理，平臺(tái)圖片處理，系統(tǒng)開(kāi)發(fā)更新等工作。制微媒體策劃案，在節(jié)假日為平臺(tái)的用戶提供特別的互動(dòng)環(huán)節(jié)?？椊榻B(一)組織結(jié)構(gòu)(二)公司管理(一)董事會(huì)照《公司法》及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定設(shè)置和行使職能。在股東大會(huì)(股東會(huì))的授權(quán)下，制訂公司重大經(jīng)營(yíng)方針、重大投資決策具體如下：立。有限責(zé)任公司設(shè)立董事會(huì)，有5人組成。會(huì)的設(shè)立。設(shè)監(jiān)事會(huì)5人組成。行使下列職權(quán)：①負(fù)責(zé)召集股東會(huì)，并向股東會(huì)報(bào)告工作；②執(zhí)行股東會(huì)的決議；③決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；務(wù)預(yù)算方案、決算方案；⑤制訂公司的利潤(rùn)分配方案和補(bǔ)虧損方案；⑥制訂公司增加或者減少注冊(cè)資本的方案；⑦擬訂公司合并、、解散的方案；⑧決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；⑨聘任或者解聘公司經(jīng)理(總經(jīng)理)(以下簡(jiǎn)稱經(jīng)理)，根據(jù)經(jīng)理的提名，聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，決定其報(bào)酬事項(xiàng)；⑩制定公司的基本管理制度。會(huì)會(huì)議由董事長(zhǎng)召集和主持；董事長(zhǎng)因特殊原因不上董事可以提議召開(kāi)董事會(huì)會(huì)議。(二)總經(jīng)理經(jīng)理(總經(jīng)理1人，副經(jīng)理根據(jù)需要設(shè)立)由董事會(huì)聘任或者解聘。經(jīng)理對(duì)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；③擬訂公司內(nèi)部管理基本管理制度；⑤制定公司的具體規(guī)章；⑥提請(qǐng)務(wù)負(fù)責(zé)人；⑦聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任；⑧公司章程和董事會(huì)授予的其他職權(quán)。經(jīng)理列席董事會(huì)會(huì)議。(三)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)主要發(fā)起股東，他們?cè)谑袌?chǎng)開(kāi)拓、生產(chǎn)管的經(jīng)驗(yàn)，增資后將和投資方共同協(xié)商組成以實(shí)現(xiàn)管理的最優(yōu)化。議通過(guò)上市、購(gòu)并、利潤(rùn)分保護(hù)投資者的利益。具體的退出方式如下：(一)上市的方式，上市的途徑卻并不是遵循唯一的模式。基本方當(dāng)然目標(biāo)市場(chǎng)更是多種多樣，既可以是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也可以是海外市場(chǎng)。(1)風(fēng)險(xiǎn)投資公司可以直接或者通過(guò)投資的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)收購(gòu)上市公司的“產(chǎn)置換的方式將風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)或項(xiàng)目注入上市公司，達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)資本退出的目標(biāo)。(2)風(fēng)險(xiǎn)投資公司可以利用目前上市公司追逐風(fēng)險(xiǎn)投資和高科技主業(yè)的熱潮設(shè)立的風(fēng)險(xiǎn)投資公司，從而使所投資的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)上市目標(biāo)。國(guó)際金融中心，其創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)主要是針對(duì)香港及鄰近地備增長(zhǎng)潛力的中小高科技企業(yè)和新興企業(yè)，沒(méi)有對(duì)上市。美國(guó)的NASDAQ市場(chǎng)、新加坡的股票交易所也是也是資本退出的可選擇途徑。(二)轉(zhuǎn)售及并購(gòu)措施的股份賣給另外的投資者，尤其是賣給擴(kuò)司。企業(yè)管理人員所持有的股份可以同時(shí)轉(zhuǎn)售或不轉(zhuǎn)售相關(guān)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)收購(gòu)和兼并風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)，使之成為產(chǎn)兩種方法的買主是來(lái)自企業(yè)外部的機(jī)構(gòu)，相應(yīng)的支付方法有：最直接簡(jiǎn)單的方法?？梢杂闷谄眮?lái)付款，也給賣方一定的稅務(wù)好處。以不納稅，最好是能取得買方公司余下的現(xiàn)金支付給股東，包括風(fēng)險(xiǎn)資本家和企業(yè)管理層。5.賣出資產(chǎn)換成買方公司的股票，并把股票分配給股東。(三)回購(gòu)及財(cái)務(wù)安排法法上市或無(wú)法轉(zhuǎn)售給其他大公司的情況下，投方式要求該項(xiàng)目發(fā)起企業(yè)回購(gòu)?fù)顿Y者擁有的，或該項(xiàng)目發(fā)起企業(yè)有權(quán)從投資者那里獲得回購(gòu)股份。算回購(gòu)股份的方法有：得有股份比例，即可得到回購(gòu)股份的價(jià)值。銷，企的影響再乘以同行業(yè)的市盈率和投資方的股份比例，得到回購(gòu)股份的價(jià)值。盈利和價(jià)值被認(rèn)為是一種好方法。評(píng)估師綜合企業(yè)的賬面價(jià)值和上述幾種方法的選擇到一個(gè)的折中的數(shù)值，讓投資者和企業(yè)雙方接受。到投資期滿時(shí)企業(yè)以一定的現(xiàn)金回立這個(gè)金額并不容易。中，其他大企業(yè)兼并收購(gòu)的為23%，轉(zhuǎn)售給占38%，案件數(shù)量之和超過(guò)了公開(kāi)上市益率較低，在變現(xiàn)的資金數(shù)量上公開(kāi)上市這一方法是最高的。因持有優(yōu)先股，可獲得一定的投資保2、成員介紹(僅對(duì)團(tuán)隊(duì)而言)的方式，越來(lái)越多的人已經(jīng)習(xí)慣了在上班途中使用手機(jī)游戲APP上完成物品的采購(gòu)或是預(yù)定。所以在貼近人們?nèi)粘Ｉ畹挠泻艽蟮陌l(fā)展?jié)摿Α１缓芎媒鉀Q的硬傷APP只是停留在作為互聯(lián)網(wǎng)在電腦上的應(yīng)用基于手機(jī)開(kāi)發(fā)APP體驗(yàn)的下降和用戶需求標(biāo)準(zhǔn)的提升，當(dāng)越來(lái)越多的嵌入式廣告出現(xiàn)在APP的標(biāo)準(zhǔn)愈發(fā)苛刻的用戶群時(shí)，用戶滿意度的下降似乎已經(jīng)成為了不可避免的問(wèn)題。風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施面我們要積極開(kāi)展業(yè)務(wù)，獲得收入，提高資金周轉(zhuǎn)率。另一方面我們會(huì)盡可能的節(jié)約成本，減少不必要消費(fèi)。困難，引發(fā)各類危機(jī)。一方面，我們會(huì)做好，減少壞賬、呆賬，提高資金周轉(zhuǎn)率。另一方面，我們會(huì)提升服務(wù)質(zhì)量，做充分的市場(chǎng)推廣，增加收入，爭(zhēng)取利潤(rùn)最大化。目所必須且自己又不熟悉的技術(shù)。如果項(xiàng)目所要求的技術(shù)項(xiàng)則需要重點(diǎn)關(guān)注該風(fēng)險(xiǎn)因素。重大的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)包括：軟件結(jié)構(gòu)軟件產(chǎn)品未能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)定目標(biāo)；項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中才用全新技術(shù)造成開(kāi)發(fā)出的產(chǎn)品性能以及質(zhì)量。。首先，做好各階段的技術(shù)評(píng)審工作，通過(guò)集體智慧確保項(xiàng)目所采用技完成軟件開(kāi)發(fā)工作。再次，在技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)之間進(jìn)行平衡，并做項(xiàng)目管理在制定軟件開(kāi)發(fā)計(jì)劃時(shí)必須考慮這些因素，并作出合理的權(quán)衡決策。盜版APP的侵害而遭受損失，此時(shí)，不知情的APP用戶有可能錯(cuò)誤將矛頭指向正版APP的運(yùn)營(yíng)者或開(kāi)發(fā)者。應(yīng)對(duì)這種風(fēng)險(xiǎn)的方法通常有：1)APP開(kāi)發(fā)者可在自身官方網(wǎng)站的醒目位置，提供正版APP的下載鏈接。APP醒目位置提示用戶通過(guò)官方渠道下載APP，避免通過(guò)第三方APP市場(chǎng)、論壇等非官方渠道下載。(3)可在APP中加入程序，在首次啟動(dòng)時(shí)提示用戶核實(shí)是否為正版APP。(4)通過(guò)技術(shù)手段(例如MD5碼校驗(yàn)等方式)，向用戶提供核實(shí)正版APP的途徑。保證首批高校信息的完整和多樣化以及準(zhǔn)確性，保證初期的實(shí)后期的不斷更新。性戰(zhàn)略：不斷開(kāi)發(fā)和引進(jìn)新的活動(dòng)和服務(wù)，始終保持公司的競(jìng)爭(zhēng)力。公司的文化，提升公司的知名度，以及在消費(fèi)者心中樹(shù)立我們公司的地位。：最有效地利用資本，使之產(chǎn)生最大的效益。張，提高知名度并不斷完善系統(tǒng)。于一切都是從零開(kāi)始，難免會(huì)遇到資金周轉(zhuǎn)不靈的情況，從而引發(fā)于市場(chǎng)開(kāi)拓及可能遇見(jiàn)的危機(jī)都沒(méi)有可借鑒的范本，同時(shí)由設(shè)的過(guò)程中，戰(zhàn)略管理技術(shù)因素是一個(gè)非常重要的因素。項(xiàng)目組一求，選用合適、成熟的技術(shù)，千萬(wàn)不要無(wú)視項(xiàng)目的實(shí)際情況而選項(xiàng)目所必須且自己又不熟悉的技術(shù)。如果項(xiàng)目所要求的技術(shù)項(xiàng)目，則需要重點(diǎn)關(guān)注該風(fēng)險(xiǎn)因素。重大的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)包括：軟件結(jié)構(gòu)的軟件產(chǎn)品未能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)定目標(biāo)；項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中才用全新技缺陷或?qū)夹g(shù)的在掌握不夠深入，造成開(kāi)發(fā)出的產(chǎn)品性能以及質(zhì)成員都是一些有志青年，管理層偏于年輕化，沒(méi)有做足夠的有很多的范本能夠讓我們參照借鑒，只能一步一步摸索。管APP而遭受損失，此時(shí)，不知情的APP用戶有可能錯(cuò)誤將矛頭指另一方面我們會(huì)盡可能的局面，造成經(jīng)營(yíng)困難，引發(fā)各類危機(jī)。一方面，我們會(huì)做好財(cái)呆賬，提高資金周轉(zhuǎn)率。另一方面，我們會(huì)提升服務(wù)質(zhì)量，做充分場(chǎng)開(kāi)拓人員進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作，站在客戶的角度上，為客戶的利益著，為我們的營(yíng)銷活動(dòng)取得有利商機(jī)，并且不斷創(chuàng)新，提供優(yōu)質(zhì)的服戰(zhàn)略是企業(yè)兩大最核心的業(yè)務(wù)，我們將樹(shù)立超前意識(shí)，積極尋找抓在技術(shù)應(yīng)用之前，針對(duì)相關(guān)人員開(kāi)展好技術(shù)培訓(xùn)工作。首先，做好各，通過(guò)集體智慧確保項(xiàng)目所采用技術(shù)的可行性以及技術(shù)方案的正確的使用要謹(jǐn)慎，要循序漸進(jìn)，盡量采用成熟的技術(shù)方案完成軟件開(kāi)術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)之間進(jìn)行平衡，并做好創(chuàng)新技術(shù)的研究和試驗(yàn)工過(guò)程中使用的各種技術(shù)進(jìn)行評(píng)估，軟件項(xiàng)目管理在制定軟件開(kāi)發(fā)計(jì)狀況照招聘專業(yè)的管理人士，同時(shí)也不斷提升自身的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)握能力，看準(zhǔn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)方向。我們也會(huì)積極開(kāi)展人員培訓(xùn)工作，不設(shè)。并且在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面也會(huì)吸取一些大公司的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，以此壯完善的內(nèi)部控制機(jī)制，明確各工作人員的職責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)督。建立強(qiáng)隊(duì)將對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)進(jìn)行全方位的指導(dǎo)和咨詢。積極的人才引進(jìn)機(jī)制層不斷豐富升華，以降低決策中的失誤。盡量減少企業(yè)的業(yè)務(wù)種類損失有關(guān)的后果轉(zhuǎn)嫁給其他單位或個(gè)人承擔(dān)(比如生產(chǎn)的外包和渠道的共建等)，降低質(zhì)量，充實(shí)公司技術(shù)含量，擴(kuò)展自己的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，做好宣傳，通過(guò)一取最多的固定客戶。我們的營(yíng)銷專員也會(huì)根據(jù)不同情況，積極開(kāi)展?fàn)I銷策略。利用強(qiáng)有力的營(yíng)銷組合和客戶服務(wù)建立高知名度、高美牌形象，我們的產(chǎn)品原來(lái)具有很大的利潤(rùn)空間，使得我們的降價(jià)空將實(shí)行多層次的價(jià)格策略，決不降低質(zhì)量損害消費(fèi)者的利益和以盲資者的利益。企業(yè)將保障與合作企業(yè)的溝通和相互支持，適當(dāng)引入質(zhì)量，規(guī)劃預(yù)留合作單位的可替代機(jī)會(huì)。另外，應(yīng)加強(qiáng)管理監(jiān)督和7.可在APP中加入程序，在首次啟動(dòng)時(shí)提示用戶核實(shí)是否為正版APP。析2.與供應(yīng)商議價(jià)能力不佳，成本高，利潤(rùn)小，出售的商品沒(méi)有價(jià)格優(yōu)勢(shì)。3.網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器癱瘓導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)超市不能正常營(yíng)業(yè)，影響消費(fèi)者的需求。7.外來(lái)黑客攻擊，易造成系統(tǒng)癱瘓。同網(wǎng)絡(luò)超市,提高美譽(yù)度與信任度，從自主創(chuàng)業(yè)的行列。同時(shí)此次活動(dòng)采用不同形式使參與活一步保持營(yíng)業(yè)額的穩(wěn)步提升。(一)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)競(jìng)爭(zhēng)。隨著行業(yè)發(fā)展和收入的增加及誘人的發(fā)展前成(1)加大宣傳力度，提升服務(wù)和產(chǎn)品的品牌影響力，確立品牌形象。使服務(wù)更細(xì)致完善，使大學(xué)生網(wǎng)上超市自身在市場(chǎng)中形成獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)力。(3)加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目的運(yùn)行管理和服務(wù)質(zhì)量，減少因技術(shù)不成熟與經(jīng)驗(yàn)不各環(huán)節(jié)，降低用戶投訴率和使用的逆反心(二)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)學(xué)生網(wǎng)上超市運(yùn)營(yíng)模式的創(chuàng)新和相應(yīng)服務(wù)的創(chuàng)新兩取得，都無(wú)法離開(kāi)自身的觀念的根本。(1)加強(qiáng)客戶和銷售及客服部門的聯(lián)系，獲取市場(chǎng)信息，以服務(wù)的可實(shí)需求的服務(wù)(4)趨勢(shì)的分析能力，推出出項(xiàng)目，并且對(duì)趨勢(shì)的時(shí)間上進(jìn)行合理評(píng)定，思考新，來(lái)決定是否對(duì)此種新項(xiàng)目加大開(kāi)發(fā)的力度，如果較短或者投入產(chǎn)出不成比例，將盡快采取放棄或補(bǔ)措施，避免過(guò)多無(wú)謂的損失。(三)管理風(fēng)險(xiǎn)于缺少經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和詳細(xì)的實(shí)施策略而造帶來(lái)各方面的危機(jī)，最終使項(xiàng)目步向沒(méi)落。計(jì)劃，一切的執(zhí)行行為將以計(jì)劃目標(biāo)為指引方向。(四)企業(yè)人員流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)出色的技術(shù)人員、銷售人員、管理人員的人事變動(dòng)及流失對(duì)項(xiàng)目造成工作暫時(shí)的銜接不暢。(1)加大激勵(lì)力度，并充分提供個(gè)人發(fā)展的空間和發(fā)揮的舞臺(tái)，發(fā)現(xiàn)并其價(jià)值觀，造就團(tuán)隊(duì)成員的成就感。(2)加重對(duì)后續(xù)人才的培養(yǎng)與儲(chǔ)備。應(yīng)對(duì)資：各自按占股比例出資。3風(fēng)險(xiǎn)投資：由泉水網(wǎng)絡(luò)科技有限公司入資200000元。(5萬(wàn)已到位)pApp試拿到產(chǎn)品合格證明?？偦ㄙM(fèi)預(yù)期在，故線下宣傳部分僅集中在9月份，其余月份的宣傳以線上宣傳如進(jìn)行，故此部分開(kāi)銷以年份記，預(yù)算初期每年宣傳部分花銷5000元，后期每月的宣傳花費(fèi)為總贏利的1%，可累積。工資及福利基本工資每人每月為800元，提成為每月潤(rùn)的10%，發(fā)放給員工，增加員工積極性，將員工收入與企業(yè)收益聯(lián)系在一起。維護(hù)資金，此部分資金全部用于App的維護(hù)和新功能的App運(yùn)行。等的獲取為拓展基金。為每個(gè)月員工工資，軟件維護(hù)費(fèi)用，宣傳及產(chǎn)品護(hù)基金；費(fèi)和新功能收費(fèi)，新功能按每月收費(fèi)1元計(jì)，安裝率為1項(xiàng)新功能，會(huì)員率按每月2%的速率遞增，在此條件下。收入、支出及結(jié)余情況如下圖：上升。風(fēng)險(xiǎn)率的增長(zhǎng)率從每月2%增至3%，廣告費(fèi)用增加為25元，新功加強(qiáng)大，使用率從1%增至2%，則支出、收入、結(jié)余三者的關(guān)系將變?yōu)椋阂部芍?，?huì)員及新