注塑車間各崗位職責說明車間主管職責首先，要明確車間管理人員的職責和角色認知。建立良好的管理基礎，使其盡快成為出色的車間現場管理人員。車間管理工作的核心和重點是什么？其次，要有效推動車間管理工作。建立車間整體工作推進體系，將目標和指標迅速轉化為具體的實施方案。大家齊心分解車間管理目標。另外，要有效挖掘車間存在的問題。處理車間常見問題時要考慮人性因素。任何觸犯規章制度的問題都必須立即處理，不能拖延。此外，要重視車間管理的基礎，即如何運用6S。6S是工廠管理合理化的基礎，必須全力以赴執行。6S的核心和推廣也是至關重要的。車間生產進度和品質跟蹤也是關鍵。所有車間內的月薪員工都應被視為服務員，他們的工資和車間品質掛鉤。每周定期進行品質培訓，確保員工能夠全面檢查品質。另外，要控制現場成本。管理現場成本的主要指標，降低制造成本的途徑，減少現場浪費。對于現場設備管理和保養也要重視。數字記錄化的綜合效率管理，改善慢性損失，挑戰零故障。設備初期清掃和困難源對策也是必不可少的。車間人員管理也是重中之重。建立新型的上下級關系，培養自我和下屬的意識，有效指導和輔導下屬，塑造持續學習和改善的氛圍，處理人際關系，激勵下屬。統計員崗位職責統計員負責管理車間的統計報表和數字，整理車間的統計資料。監督生產計劃執行情況，提供定期統計報表和分析資料。負責生產記錄，建立臺帳，參與經濟核算。管理員工考勤和工資上報，勞保用品領取發放，出入庫數據統計，班產統計，工時統計，完成各類報表。注塑班長工作職責1、直接對車間主管負責，向其匯報工作，服從管理和工作安排。2、帶頭遵守車間以及公司的各項管理制度，并監督下屬嚴格執行。3、全面負責本班的生產運作安排、組織和管理工作。4、做好交接班工作和文件資料、生產報表的審批以及管理工作，每日需提前15分鐘到車間了解生產狀況。5、做好本班員工的考勤記錄工作，針對異常狀況及時上報。6、上班后第一時間對各成型機臺進行全面檢查，確認接機人員是否已經到位。7、根據車間每日的生產任務合理的做好本班的生產計劃安排，并跟進生產計劃的完成狀況，采取有效措施確保按時、按質、按量的完成生產任務以確保交期。8、嚴格控制本班的產品質量，堅持“不制造不良品、不流出不良品”的原則，確保產品質量滿足客戶需求。10、嚴格控制“物料、工時、費時”以及各種物料的損耗，增強成本管理，不斷采取有效措施降低物耗以及生產成本。11、搞好本班的現場“6S”管理工作，確保工作環境清潔、整齊有序、一切物品分類標示、整齊擺放。12、隨時掌控本班的生產進度、產品質量狀況、物料供應狀況、生產效率、物料損耗、模具、設備狀態以及人員狀態，對其存在的異常狀況，及時有效地進行分析、協調溝通處理，確保生產運作順利正常。13、針對生產過程每1—2小時必須巡回檢查1次，并指導作業人員加工作業方法，提示質量要求、包裝方式以及相關注意事項(針對新進作業人員要特別培訓教育，時時關心其工作狀態。14、當班生產出來的產品需返工處理，盡量在當班完成，如未完成需寫申請主任核準后可移交下班處理。15、堅持“公平、公正、公開”和“對事不對人”的原則，對下屬員工進行公正考評，充分調動各級員工的工作積極性。16、認真監督填寫各類生產報表，確保生產數據的真實性、準確性。17、對下屬各崗位人員進行崗位技能培訓、品質標準、安全生產、“6S”管理等方面的培訓，不斷提升其工作質量和工作效率。注塑機修職責1、直接對班長負責，向其匯報工作，服從其工作安排與管理。2、本組設備維修，保養，調試，現場6S管理，品質原料浪費，新員工培訓。3、及時維修調試問題機臺。4、檢查本組機臺有無異常現象。5、配合班長做好生產現場“6S”管理工作。6、配合品控部處理好生產中的品質異常。7、在生產中把修機原料浪費降低到最低。8、監督本組員工做好節能降耗工作。9、培訓本組新員工，正常安全操作規范。10、保證生產中質量要求，保障現場整潔，衛生合格。11、做好交接班善后工作，包括機器是否正常，機臺是否衛生合格。12、經常檢查沒開機臺有無水電浪費的現象，機械保險是否規范。13、做好管轄機臺的日常保養工作。注塑機作業人員工作職責1、直接對班長負責，向其匯報工作，服從其工作安排與管理。遵守注塑車間及公司的各項管理制度。2、提前10分鐘到崗，做好交接班準備工作，做好生產現場的衛生工作。3、嚴格按“現場封樣”的要求開機作業、生產中發現機器、模具、產品質量問題時，需立即停機并向班長匯報。4、開機前必須熟悉產品的品質標準、加工要求、開機要求、包裝要求及注意事項。5、開機過程中應隨時留意注塑件、水口是否粘模，若有粘模現象，需立即停止(鎖模)關門動作，嚴禁壓模。6、嚴格按班長和檢驗人員對品質的要求控制膠件質量，對每種產品的外觀做好自檢工作(對照機臺樣板)。7、加工產品時要輕拿輕放，并將產品的外表面朝上擺放在工作臺面上。8、機臺水口料中嚴禁放入五金工具、碎布、廢紙及不同塑料、不同顏色、不同性質的膠件或水口。9、注塑生產過程中，機位作業員不得擅自改變“注塑工藝參數”，嚴禁在有人檢修機器、模具時按動機器按鈕。10、負責做好自己工作區域的“6S”工作，保持機臺附近清潔，一切物品需按規定擺放整齊。11、遵守上班紀律，服從各級管理人員的工作安排或調動。12、做好交接班工作，向接班人員講清楚當班生產中出現的問題，產品質量標準、生產數量、加工包裝要求及注意事項。13、積極參加崗位操作、安全生產、品質標準、“6S”知識培訓，努力學習業務知識，不斷提升自己。注塑加料員工工作責任1、跟班工作，服從車間班長的安排和管理，遵守廠規廠紀。2、上班提前15分鐘到達車間與前一班加料工進行交班，交班內容包括原料交接，機臺生產產品顏色及生產數交接。3、加料前必須看清原料，保證原料、顏色的正確。4、加完料必須蓋好料斗蓋，防止污染及散落，對未用完的料要按種類、顏色回收，并扎好袋口，做好標記送回拌料處交給拌料員。5、換色換料時要擦凈料斗，吹干凈料管，反過來倒凈進料鋼管三角洞里的遺留料，并用未染色料進行清洗，過凈后加入新色料。6、及時進行巡視，保證各機臺的原料供應，對堆放原料進行整理扎口以防倒狀、散落、雜質雜物進入;上完料的袋子及時拿走疊放整齊送到車間后門的回收處。7、做好生產場地的清潔整理工作，保證地面、機臺衛生干凈沒有原料撒落，保證通道暢通。8、機頭烘箱的加料必須在料用到三分之一時就要進行加料，蓋好箱蓋。落地烘箱要經常翻動，避免烘焦烘化，造成浪費。9、完成上級指派的其它任務。10、回收空料袋，按照規定(20個/卷)碼放在規定的區域。注塑技術員工作職責1、跟班工作，服從車間班長的安排和管理，遵守廠規廠紀。2、做好車間各機臺的`上下模工作，對車間機臺所生產的模具進行監控，防止人為因素的破壞。3、負責機臺上下模具，產品質量控制。4、負責模具潤滑(保養)及生產運營情況。5、對設備運營情況進行觀察，防止設備故障的產生。6、下班前檢查工具是否齊全，是否規范到位。7、對不能正常生產的設備和模具要做好記錄，上報維修(或者重新申購)。8、接到轉模通知單后要迅速轉模，嚴禁拖拖拉拉。9、負責機臺作業員操作技能培訓，作業試指導。10、協助機臺的“6S”管理工作。11、下模后必須將模具下方的水管去除，以便于下次使用方便。12、認真填寫作業員交接班記錄，面對面和下一班技術員相互交流，傳遞信息。13、負責設備狀況的標識工作，及機臺各類表單成型參數，設備模具的點檢記錄。14、負責完成上級交代的其他工作。拌料員工作職責1、直接對車間主管負責，向其匯報工作，服從管理和工作安排。2、拌料員每天對生產計劃進行確認，檢算每臺機器的原料需求量。3、在經上級領導批準后填寫領料單領取原料，保管好原始單據。4、領取原料時確認領取原料和生產產品所用的原料是否一致，如需要原材料與粉碎料進行配比使用，比例不得大于8%(根據各水口料的配比標準)。5、把每臺設備需要的原料整齊的碼放在規定的區域內。6、對剩余的原材料進行退庫，保管好退庫單。7、確認統計各生產設備所排出的機頭料，并確認留量，擺放在規定的區域內，并作好記錄。碎料人員工作職責1、直接對車間主管負責，向其匯報工作，服從管理和工作安排。2、負責將回收物料進行分材質，分辯后，進行粉碎。3、將粉碎后的水口料進行包裝并予以明