壓力容器質(zhì)量手冊

*******公司

2002年5月

關(guān)于頒布實施《壓力容器質(zhì)量手冊》（第一版）的通知

****字（2002）第5號

容器制造各個職能部門：

為了保證公司壓力容器制造質(zhì)量，并且使質(zhì)量管理水平能適應(yīng)

BR1級壓力容器制造的需要，我們根據(jù)《壓力容器制造單位資格認可

與管理規(guī)則》以及《壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》要求，并結(jié)合公司

實際情況，按照GB/T1900《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》系列標準的規(guī)定

編制了《壓力容器質(zhì)量手冊》（第一版）。此通知各部門自2002年5

月24日起開始實施。公司要求各部門認真學習，并貫徹實施。

公司

總經(jīng)理

—OO二年五月二十四日

關(guān)于壓力容器質(zhì)量體系責任人員的任命書

*****字(2002)第5號

為了有效貫徹實施《壓力容器質(zhì)量手冊》(第一版)，確保質(zhì)量

體系的正常運轉(zhuǎn),特任命壓力容器質(zhì)量體系責任人員如下:

**質(zhì)量保證工程師

**標準化責任工程師

**工藝責任工程師

**焊接、熱處理責任工程師

**檢驗、理化、計量質(zhì)量控制責任人

**材料責任工程師

**無損探傷質(zhì)量控制責任人

**設(shè)備質(zhì)量控制責任人

***生產(chǎn)質(zhì)量控制責任人

**銷售、服務(wù)質(zhì)量控制責任人

總經(jīng)理:

二OO二年五月二十四日

質(zhì)量手冊編號:

****wpij

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目錄

第1頁共1頁

1.公司概況

2.《壓力容器質(zhì)量手冊》的編寫與管理

3.公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標

4.組織機構(gòu)與職責

5.圖紙資料管理及其質(zhì)量控制

6.工藝管理及其質(zhì)量控制

7.焊接及熱處理管理及其質(zhì)量控制

8.采購與物資管理及其質(zhì)量控制

9.生產(chǎn)過程管理及其質(zhì)量控制

10.檢驗管理及其質(zhì)量控制

11.生產(chǎn)設(shè)備管理及其質(zhì)量控制

12.理化、計量管理及其質(zhì)量控制

13.產(chǎn)品銷售與服務(wù)

14.質(zhì)量信息反饋與處理

15.人員培訓(xùn)與考核

16.質(zhì)量文件與記錄

質(zhì)量手冊編號：

****公司

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1.公司概況

第1頁共5頁

1.1公司基本情況

1.1.1****公司創(chuàng)建于****年，座落于***********,從事壓力容器制造與安裝。公司占

地面積****疔、建筑面積****nf,現(xiàn)有固定資產(chǎn)****余萬元，職工***多人，擁有各種

鉀焊、機加工、起重運輸、理化檢測等生產(chǎn)、安裝及檢測設(shè)備。

公司主要生產(chǎn)壓力罐，分、集水器，分、集汽包，電熱鍋爐蓄熱儲罐、加藥罐

結(jié)

寸O

1.1.2公司基本情況

企業(yè)名稱*****公司企業(yè)性質(zhì)*****

主管局鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局職工總數(shù)****人

地址*******電話*******

年生產(chǎn)能力****［噸/年廠地面積****肝

容器主要產(chǎn)品壓力罐，分、集水器，分、集汽包，電熱鍋爐蓄熱儲罐、加藥罐等

容器車間機加工車間

主要車間面積人數(shù)面積人數(shù)

***m?****人******肝***人

辦公室技術(shù)部檢驗部生產(chǎn)部

*人**人**人**人

機構(gòu)部門

供銷部財務(wù)部人事部設(shè)備部

*人**人**人*人

質(zhì)量手冊編號：*****

*****l-lj

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1.公司概況

第2頁共5頁

1.2工程技術(shù)人員、管理人員情況

1.2.1工程技術(shù)人員情況

序號姓名年齡職稱專業(yè)文化程度質(zhì)量責任

1質(zhì)量保證工程師

2標準化責任工程師

3工藝人員

4焊接責任工程師

5工裝設(shè)計人員

6材料責任工程師

7工藝責任工程師

8理化檢驗人員

9標準化人員

10工藝人員

11工藝人員

12自控人員

1.2.2管理人員情況

序號姓名年齡文化程度職務(wù)質(zhì)量責任

質(zhì)量保證工程師

技術(shù)負責人、生產(chǎn)質(zhì)量控制責任人

材料責任工程師

檢驗、理化、計量質(zhì)量控制責任人

材料采購

無損探傷質(zhì)量控制責任人

設(shè)備質(zhì)量控制責任人

焊接、熱處理責任工程師

*****"口］質(zhì)量手冊編號：*****

1/xmn坂版本號：A更改碼：0

第3頁共5頁

序號姓名年齡文化程度職務(wù)質(zhì)量責任

10***銷售、服務(wù)質(zhì)量控制責任人

11***員工培訓(xùn)與管理

12***生產(chǎn)管理

1.3專職檢驗人員

序號姓名年齡文化程度檢驗證號從事何種檢驗

1****怫焊

2***佛焊

3***鉀焊

4***佛焊

1.4無損探傷人員情況

姓名出生年月證件編號探傷種類持證級別

*****RTII

****RT、UTII

*****"口］質(zhì)量手冊編號：*****

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1.公司概況

第4頁共5頁

1.5持證焊工

序性年鋼印

姓名證件編號合格項目簽證日期

號別齡號

D4-5、D4-24、D4-25、D4-2699.8.15

J8

M1-52000.8.1

D2-5J、M2-5J2000.8.1

J78

D1/2-24J2002.7.12

D2-5J、M2-5J、2000.8.1

Rbl-11、Rbl-12、Rb2-5、2002.6.7

J75

Rb2-6

D1/2-24J2002.7.12

J76D2-5J、M2-5J2000.8.1

Dl-5、D4-13、D4-1499.8.15

J6Ml-5>2000.8.1

Dl-5、D1/2-242002.7.12

D2-5、D2-6、D2-799.8.15

J7

D2-5J、D1/2-24J2002.7.12

D1-5、D1-12、D1-17、D1-21、}99.9.30

A22DI-22、D4-5、D4-6

Dl-5、D1/2-242002.7.12

DI-24、Dl-25、DI-26

Dl-5、"7、Dl-11、Dl-16、

A20

DI-22、D4-5、WS/D4-5、j"99.9.30

WS/D4-6、WS/D4-11

Dl-24、Dl-25、Dl-26、}99.9.30

D1-5、D1-12、D1-16,D1-21

DI-23、D2-5J、D4-13、

A19

D4-14、M2-5、

Rbl-11、Rbl-12、Rb2-5、2002.6

Rb2-6

Dl-5、Dl-6、Dl-10、Dl-17、99.9.30

A

DI-23、D2-5、WS/D2-5J、

A21

WS/D2-6J

D2-5J、D1/2-24J2002.7.12

D4-599.8.15

J4

Ml-52000.8.1

J10D1/2-25>D1/2-26,D2-599.8.15

J9D2-5J>D2-6J、D1/2-2499.8.15

J77D2-5J、M2-5J2000.8.1

質(zhì)量手冊編號：*****

*****"i-ij

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1.公司概況

第5頁共5頁

1.6容器制造專用設(shè)備

序號設(shè)備名稱規(guī)格、型號臺數(shù)

1四柱液壓機315TYA32-3151

2卷板機20X20001

3剪板機Q11—15X25001

4自動切割機CGI-302

5折彎機DB76CNC1

6坡口滾剪機HP-201

7交流手弧焊機BX1-3009

8交流手弧焊機BX1-5004

9交流手弧焊機BX1-500-22

10直流手弧焊機AX9-5001

11埋弧自動焊機ZD5-10002

12埋弧自動焊機MZ1-10001

13逆變直流就弧焊機WS-1603

14逆變交直流量弧焊機ZXE1-3151

15空氣等離子切割機LGK-1001

16水壓試驗泵0-2.5MPa3

17水壓試驗泵0-6.3MPa1

18空氣壓縮機W-l/71

19焊條烘干箱ZYHC-60,500℃1

20吸入式焊劑烘干箱YJJ-A1

21搖臂鉆Z30501

22車床C6201

23車床C6186

24天車5T1

1.7容器制造專用檢測及理化試驗設(shè)備

序號設(shè)備名稱規(guī)格、型號臺數(shù)

1化學分析儀101A定碳儀、QL-CSZD、QL-BS13

2X射線探傷機XXH2505C3

3超聲波探傷儀SB3001

4萬能試驗機WEW-3001

5沖擊試驗機JB-300B1

6硬度計HR-150A1

7硬度計HB-300B1

8金相顯微鏡XJL-02A1

質(zhì)量手冊編號.*****

*****公司版本號：A更改碼：0

2.《壓力容器質(zhì)量手冊》的

第1頁共2頁

編寫與管理

2.1編寫說明

公司產(chǎn)品質(zhì)量保證的目的是向客戶提供安全可靠、使用方便、高效節(jié)能，符合環(huán)

保要求的壓力容器產(chǎn)品。確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，達到國家及行業(yè)標準、法規(guī)、規(guī)范，滿

足客戶要求。本質(zhì)量手冊規(guī)定了公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標以及實現(xiàn)質(zhì)量體系有效運

行的相關(guān)內(nèi)容，是公司的一項基本法規(guī)。

2.2《壓力容器質(zhì)量手冊》（第一版）編寫、審核、批準人員

編寫：**

審核：**

批準：***

2.3《壓力容器質(zhì)量手冊》的管理

2.3.1管理及發(fā)放部門

本《手冊》由總經(jīng)理辦公室負責組織編寫、管理、統(tǒng)一編號與發(fā)放。

2.3.2發(fā)放范圍及手續(xù)

本《手冊》發(fā)放至公司級、中層各部門行政領(lǐng)導(dǎo)，市技術(shù)監(jiān)督局，各專業(yè)責任工

程師、質(zhì)量控制責任人等職能部門、職能人。

管理發(fā)放人員應(yīng)對于《手冊》進行統(tǒng)一編號，登記發(fā)放，凡離崗或調(diào)離本公司的

應(yīng)及時收回持有人的《手冊》。

質(zhì)量手冊編號：*****

*****公司版本號：A更改碼：0

2.《壓力容器質(zhì)量手冊》的

第1頁共2頁

編寫與管理

各職能部門、職能人員可以用各種形式將《手冊》的內(nèi)容宣貫下去。

2.3.3《手冊》的編寫、修改、換版

根據(jù)手冊的實施情況，由質(zhì)保工程師組織有關(guān)人員搜集意見，提出修改范圍和內(nèi)

容，經(jīng)總經(jīng)理同意后組織有關(guān)人員修改，經(jīng)質(zhì)量保證工程師審核，總經(jīng)理批準后印刷、

發(fā)布。

遇公司升等晉級等重大變化，《手冊》修改范圍較大時應(yīng)重新組織排版、印刷和

發(fā)放。

2.3.4《手冊》的宣貫與實施

《手冊》持有人應(yīng)組織本職責管理范圍內(nèi)的職能人員認真學習貫徹執(zhí)行。每年進

行一次復(fù)查，找出差距及改進意見，書面呈報質(zhì)量保證工程師，制定提高改進措施。

編號：*****

*****"口］質(zhì)量手冊

o/\=1h且^+乩h?旦*口上：二版本號：A更改碼：0

第1頁共1頁

3.1質(zhì)量方針

優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，滿足客戶要求；持續(xù)改進，達到顧客滿意。

3.2質(zhì)量目標

一次產(chǎn)品合格率＞98%

合同履約率100%

顧客滿意率＞97%

*****?口］質(zhì)量手冊編號：*****

版本號：A更改碼：0

4.組織機構(gòu)與職責

第1頁共12頁

4.1組織機構(gòu)與質(zhì)量控制體系

組織機構(gòu)管理圖

室

質(zhì)量手冊編號.*****

*****"i-ij

版本號：A更改碼：0

4.組織機構(gòu)與職責

第2頁共12頁

質(zhì)量控制體系圖

質(zhì)量手冊編號.*****

*****l-lj

版本號：A更改碼：0

4.組織機構(gòu)與職責

第3頁共12頁

4.2質(zhì)量體系職能人員職責與權(quán)限

4.2.1總經(jīng)理職責與權(quán)限

421.1恪守“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，滿足客戶要求；持續(xù)改進，達到顧客滿意”的質(zhì)量方針，

認真執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量工作的政策、法規(guī)。

4.2.1.2決定公司質(zhì)量方針，批準公司質(zhì)保體系，任免質(zhì)量保證工程師、各專業(yè)責任

工程師、質(zhì)量控制責任人。頒布《質(zhì)量手冊》，對于質(zhì)量體系的正常運行與貫徹實施負

全面責任。

4.2.1.3對本公司開發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)的產(chǎn)品符合國家法規(guī)、標準及合同要求負全面責任。

4.2.1.4對影響質(zhì)量的重大問題作出決策。

4.2.1.5授權(quán)質(zhì)量保證工程師負責質(zhì)量體系的運轉(zhuǎn)和本手冊的貫徹執(zhí)行，授權(quán)檢驗部對

于產(chǎn)品質(zhì)量的獨立檢驗權(quán)。

4.2.2副總經(jīng)理（生產(chǎn)質(zhì)量控制責任人）職責與權(quán)限

4.2.2.1全面負責公司的技術(shù)口工作，確保技術(shù)工作在公司上下的順利進行。

4.222對于技術(shù)工作符合國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標準等的正確性負責。

422.3協(xié)助總經(jīng)理推動質(zhì)量體系的運行，對質(zhì)量職責在所轄部門得到落實負領(lǐng)導(dǎo)責任。

4.2.2.4協(xié)助總工程師組織推行質(zhì)量問題的技術(shù)攻關(guān)。

422.5領(lǐng)導(dǎo)和主持公司生產(chǎn)管理、維修服務(wù)、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)設(shè)備管理等工作。

4.226執(zhí)行國家有關(guān)政策法令、法規(guī)和條例。

質(zhì)量手冊編號：*****

*****l-lj

版本號：A更改碼：0

4.組織機構(gòu)與職責

第4頁共12頁

4.2.2.7組織公司對于材料采購、外購、外協(xié)等分承包商的能力調(diào)查與認證。

4.2.2.8負責公司綜合統(tǒng)計，對各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計的及時性準確性負責。

4.2.2.9負責公司生產(chǎn)計劃調(diào)度會，下達季度、年度生產(chǎn)計劃并定期考核。

4.2210主持公司級文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)、定期檢查和管理工作。

422.11審核公司設(shè)備購置、更新計劃以及設(shè)備大、中修計劃并檢查落實情況。

4.2.2.12主持材料定額、工時定額計劃，并進行考核工作。

4.2.2.13對因生產(chǎn)管理不善而造成的質(zhì)量事故負領(lǐng)導(dǎo)責任。

4.2.2.14主持所分管的日常工作。

4.2.3質(zhì)量保證工程師的職責與權(quán)限

4.2.3.1在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下具體組織產(chǎn)品質(zhì)量體系及質(zhì)量控制工作，審查《質(zhì)量手冊》的

執(zhí)行情況，審核《質(zhì)量手冊》的修改內(nèi)容。及時向總經(jīng)理提供質(zhì)量動態(tài)及解決措施。

4.232對貫徹執(zhí)行法規(guī)、標準規(guī)定負責，對整個體系正常運轉(zhuǎn)負領(lǐng)導(dǎo)責任。

4.2.3.3領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)質(zhì)量保證體系，及時解決重大質(zhì)量問題。

4.2.3.4負責定期召集質(zhì)量例會，處理內(nèi)外重大質(zhì)量信息，組織有關(guān)部門解決關(guān)鍵質(zhì)量

問題。

*****

*****口］質(zhì)量手冊編號：

版本號：A更改碼：

A〃口〃口in%□主0

第5頁共12頁

4.2.3.5組織制訂質(zhì)量改進計劃，產(chǎn)品制造升級計劃。

4.2.3.6批準焊接工藝評定報告，焊縫第三次返修工藝方案。

4.2.4辦公室主任質(zhì)量管理職責與權(quán)限

4.241具體組織編制、審核、管理《質(zhì)量手冊》、定期修改、補充手冊內(nèi)容，評價《手

冊》內(nèi)容所起作用，保持《手冊》持續(xù)有效。

4.2.4.2在質(zhì)量保證工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，組織、協(xié)調(diào)、綜合、督促《手冊》的執(zhí)行，使手

冊內(nèi)容得到正確貫徹。有權(quán)對質(zhì)量體系職能人員的管理職能作出評價，并報告質(zhì)量保

證工程師。

4.2.4.3具體組織制定質(zhì)量改進計劃措施、產(chǎn)品質(zhì)量指標計劃，按規(guī)定和質(zhì)量保證工程

師指令，具體組織質(zhì)量分析會。檢查質(zhì)量改進措施、對策的落實情況，并報告質(zhì)量保

證工程師。

4.2.4.4產(chǎn)品質(zhì)量信息反饋的管理，組織、協(xié)調(diào)、督促質(zhì)量信息的處理，并報告質(zhì)量保

證工程師。

4.245檢查各質(zhì)量控制職能部門的工作質(zhì)量，提出改進意見報總經(jīng)理或質(zhì)量保證工程

師。負責產(chǎn)品質(zhì)量抽查工作。

4.2A.6負責質(zhì)量體系執(zhí)行情況季度、年度報告，送總經(jīng)理質(zhì)量保證工程師、各專業(yè)責

任工程師和質(zhì)量控制責任人。

4.2.5技術(shù)部部長

4.2.5.1全面負責技術(shù)系統(tǒng)的技術(shù)工作。

*****"口］質(zhì)量手冊編號：*****

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4.組織機構(gòu)與職責

第6頁共12頁

4.2.5.2確保產(chǎn)品工藝文件、技術(shù)資料等符合標準規(guī)范要求。

4.2.5.3審查批準技術(shù)文件。

重大工藝方案、工藝重大變更、主要原材料變更、新材料、新工藝推廣應(yīng)用。

重大質(zhì)量問題改進方案和措施。

公司重大技術(shù)改造方案。

4.2.5.5主持重大不合格品審理會。

4.2.5.6會同技術(shù)副總經(jīng)理推行質(zhì)量體系管理、組織重大技術(shù)攻關(guān)、負責解決重大質(zhì)量

問題。

4.2.5.7負責設(shè)計、工藝、標準化和技術(shù)資料的管理工作。

4.2.5.8審核產(chǎn)品設(shè)計圖樣、工藝文件。確保技術(shù)資料的完整性、統(tǒng)一性、正確性。

4.2.5.9協(xié)調(diào)各專業(yè)間工作安排與分歧處理。

質(zhì)量手冊編號.*****

*****"i-ij

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4.組織機構(gòu)與職責

第7頁共12頁

4.2.5.10審簽設(shè)計變更、材料變更、臨時性工藝變更通知單。

4.2.5.11組織好生產(chǎn)、用戶技術(shù)服務(wù)工作。

4.2.5.12負責本部門日常工作及有關(guān)質(zhì)量方面的管理文件、國家法規(guī)標準

4.2.6營銷部經(jīng)理職責與權(quán)限

4.2.6.1主持產(chǎn)品銷售工作。

4.2.6.2對于銷售服務(wù)質(zhì)量負領(lǐng)導(dǎo)責任。

4.2.6.3組織市場調(diào)研，及時掌握市場動態(tài)，為公司容器生產(chǎn)提出決策性意見。

4.2.6.4及時將每年銷售中質(zhì)量體系運轉(zhuǎn)情況書面報告質(zhì)量保證工程師。

4.2.7采購部經(jīng)理職責與權(quán)限

4.2.7.1根據(jù)技術(shù)部提出的容器需用原材料、外購、外協(xié)件清單和生產(chǎn)計劃，負責上述

物資的采購、報驗、儲存、發(fā)放等管理工作，對采購、儲存、發(fā)放過程中的質(zhì)量問題

負責。

4.2.7.2負責主要原材料、安全附件以及配套設(shè)備的供應(yīng)單位的選擇，并配合質(zhì)檢部進

行質(zhì)量驗證。

4.2.7.3負責原材料外購、外協(xié)件的進公司入庫、建立臺帳、發(fā)放等工作；負責產(chǎn)品合

格見證資料的收集、使用、傳遞、存檔等工作。

4.2.7.3參加公司組織的管理評審。

質(zhì)量手冊編號.*****

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版本號：A更改碼：0

4.組織機構(gòu)與職責

第8頁共12頁

4.2.8質(zhì)檢部部長職責與權(quán)限

4.2.8.1負責組織協(xié)調(diào)檢查質(zhì)量管理體系的建立和運行工作。

4.2.8.2負責從原材料、外購、外協(xié)件進公司，直到制成產(chǎn)品銷售出公司的全過程的檢

驗，按“三按”、“三檢”原則執(zhí)行，對于公司產(chǎn)品的最終質(zhì)量負責。

4.2.8.3負責容器車間主要工序的工藝監(jiān)督工作，處理日常質(zhì)量問題，參與研究處理較

大、重大質(zhì)量問題。

4.2.8.4負責各種檢驗記錄（報告）等有關(guān)檢驗方面見證材料的制定、使用傳遞和收集

管理；負責產(chǎn)品質(zhì)量證明書的填寫、發(fā)送；負責產(chǎn)品質(zhì)量見證資料的存檔管理，并對

其正確性和完整性負責。

4.2.8.5根據(jù)檢驗記錄（報告），返修記錄，逐月統(tǒng)計容器車間的一次交驗合格率，質(zhì)

量情況統(tǒng)計、分析、報告。

4.2.8.6負責在用工裝的定期檢驗工作，出現(xiàn)因工裝問題導(dǎo)致不合格品產(chǎn)生時，應(yīng)及時

通知生產(chǎn)部門。

4.2.8.7配合營銷及采購部門解決有關(guān)質(zhì)量方面的糾紛。

4.2.8.8參加公司組織的管理評審。

4.2.9容器車間主任職責與權(quán)限

4.2.9.1主持容器車間的生產(chǎn)工作，使其保質(zhì)保量，及時完成生產(chǎn)任務(wù)，力爭降耗。

4.2.9.2容器生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行“三按”（按圖紙、按工藝、按標準）、“三檢”（自

質(zhì)量手冊編號：*****

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4.組織機構(gòu)與職責

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檢、專檢、監(jiān)檢）和“三不”（不合格材料不投產(chǎn)、不合格工序不下轉(zhuǎn)、不合格產(chǎn)品不

發(fā)出），對于因指揮不當造成的產(chǎn)品質(zhì)量問題負責。

4.2.9.3每年組織容器車間自查一次，屬于生產(chǎn)方面的質(zhì)量控制體系運轉(zhuǎn)情況，總結(jié)經(jīng)

驗、提出問題，改進措施及完成期限。

4.2.9.4參加公司組織的管理評審。

4.2.10人事部部長職責與權(quán)限

4.2.10.1負責公司年度人力資源需求和培訓(xùn)計劃的編制工作。

4.2.10.2負責組織人力資源的培訓(xùn)工作，對于培訓(xùn)工作的有效性負責。負責整理、保

存培訓(xùn)見證記錄。

4.2.10.3根據(jù)人力資源的培訓(xùn)與需求情況，向總經(jīng)理建議以供決策參考。

4.2.10.4負責公司安全、環(huán)境治理工作，職工福利勞保工作。

4.2.10.5參加公司組織的管理評審。

4.2.11標準化責任工程師職責與權(quán)限

4.2.11.1貫徹執(zhí)行國家有關(guān)標準化的方針、政策、加強標準化管理。

4.2.11.2做好各有關(guān)標準的收集、管理，不斷地采用國內(nèi)外新標準，提高標準化

水平。

4.2.11.3組織公司有關(guān)人員學習標準，結(jié)合公司實際進行貫徹、制定、修改、完

善本公司內(nèi)部標準。研究系列化、通用化工作，提高產(chǎn)品零部件的標準化程度。

4211.4審查產(chǎn)品圖紙及技術(shù)資料是否符合標準要求。審查中發(fā)現(xiàn)有不符合有關(guān)

標準的情況應(yīng)及時提出。

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版本號：更改碼：

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4.2.12工藝責任工程師職責與權(quán)限

4.2.12.1負責本系統(tǒng)各種制度的制定、修改和廠標（工藝方面）的審查。

4.2.12.2按規(guī)定對工藝文件及重大的工裝設(shè)計進行審批，對工藝文件編制質(zhì)量和

齊全性負責，對工裝設(shè)計的質(zhì)量負責。

4.2.12.3負責解決產(chǎn)品施工中的重大工藝技術(shù)性問題。

4.2.12.4對產(chǎn)品的重大工藝措施負責提出方案。

4212.5對違反工藝紀律的工序，有權(quán)停止操作者操作，并通知有關(guān)部門，重大

問題向質(zhì)保工程師匯報。

4.2.13焊接責任工程師職責與權(quán)限

4.2.13.1負責編制、修訂焊接質(zhì)量保證系統(tǒng)的制度規(guī)定，有權(quán)對其貫徹執(zhí)行監(jiān)督檢

查。

4.2.13.2按規(guī)定審核有關(guān)焊接技術(shù)文件。

4.2.13.3對焊接質(zhì)量問題及時作出明確判斷處理。

4.2.13.4組織參加焊接技術(shù)攻關(guān)工作。

4.2.13.5審定焊工增訓(xùn)計劃并監(jiān)督執(zhí)行。

4.2.13.6審批焊縫二次返修方案，制定焊縫三次返修方案。

4.2.14檢驗、理化、計量質(zhì)量控制責任人職責與權(quán)限

4.2.14.1對于檢驗、理化、計量符合相關(guān)技術(shù)標準負責。

4.2.14.2對于簽證的各項檢驗記錄及容器質(zhì)量證明書負責。

4.2.14.3對于檢驗、理化、計量使用的手段、檢測方法的正確性以及記錄的完整性負

責，保證記錄的完整性及可追溯性。

4.2.14.3負責各種量、檢卡具的登記造冊，記錄歸檔工作。

*****公司質(zhì)量手冊編號：*****

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4.組織機構(gòu)與職責

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4.2.15材料責任工程師職責與權(quán)限

4.2.15.1對于材料質(zhì)量保證系統(tǒng)的工作質(zhì)量負責。

4.2.15.2負責指導(dǎo)有關(guān)部門正確進行原材料采購、管理、試驗、檢查、發(fā)放和使用

工作。

4.2.15.3負責審簽原材料復(fù)驗報告，有權(quán)制止發(fā)放和使用末經(jīng)復(fù)驗合格的材料。

4215.4對原材料供應(yīng)的質(zhì)量問題（包括不合格材料的退貨問題）有權(quán)代表工廠與

供方交涉或參加仲裁對質(zhì)量低劣的供方廠家，有權(quán)指令供應(yīng)部門停止與其訂貨。

4.2.15.5審簽材料代用手續(xù)。

4.2.16無損探傷質(zhì)量控制責任人職責與權(quán)限

4.2.16.1負責無損探傷人員的資格換證與考核。

4.2.16.2審定探傷文件、審核探傷部位，進行底片評定。

4.2.16.3對于探傷設(shè)備、探傷耗材的購買提出技術(shù)質(zhì)量要求。

4.2.16.4負責探傷設(shè)備報修、維護工作。

4.2.17設(shè)備質(zhì)量控制責任人職責與權(quán)限

4217.1保證設(shè)備的投入不影響容器的產(chǎn)品質(zhì)量。

4.2.17.2制止違反規(guī)定的操作，確保設(shè)備安全運行。

4.2.17.3對于設(shè)備購置提出技術(shù)要求。

4.2.17.4組織實施設(shè)備維護、保養(yǎng)計劃，保證使用設(shè)備的完好率。

4.2.18其他人員崗位責任職責與權(quán)限見另冊《崗位職責與權(quán)限匯編》

質(zhì)量手冊編號:

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4.組織機構(gòu)與職責

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4.3質(zhì)量保證體系圖

4.3.1附圖一、工藝質(zhì)量保證體系圖

432附圖二、采購、物資管理質(zhì)量保證體系圖

4.3.3附圖三、產(chǎn)品實現(xiàn)過程質(zhì)量保證體系圖

4.3.4附圖四、生產(chǎn)設(shè)備質(zhì)量保證體系圖

4.3.5附圖五、計量實驗器具質(zhì)量保證體系圖

4.3.6附圖六、容器焊接質(zhì)量保證體系圖

質(zhì)量手冊編號.*****

*****公司

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5.圖書資料管理及其質(zhì)量控制

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1.目的

為保證質(zhì)量體系運行中，所使用、依據(jù)的圖書資料包括標準、法規(guī)等的有效性，特

制定本文件作為執(zhí)行準則。

2.適用范圍

本文件規(guī)定適用于本公司內(nèi)質(zhì)量體系有關(guān)的所有圖書資料的管理與控制。

3.職責

3.1質(zhì)量保證手冊一、管理制度、廠標、技術(shù)標準等由辦公室負責管理

3.2外來設(shè)計資料、工藝資料等由技術(shù)部負責管理

3.3檢驗資料等由質(zhì)檢部負責管理

4.資料管理以及控制內(nèi)容

4.1本公司技術(shù)檔案采取集中管理，分散保存的辦法，任何人不得私自保管。

4.2技術(shù)資料歸檔范圍

4.2.1質(zhì)量保證手冊、管理制度、廠標、技術(shù)標準等。

4.2.2容器設(shè)計單位提供的設(shè)計資料：包括設(shè)計圖紙、計算書、零件明細表、竣

工圖及有關(guān)文件資料。

4.2.3產(chǎn)品工藝資料：包括工藝路線表、工藝卡片、工藝試驗和評定報告、工裝

設(shè)計圖紙、操作規(guī)程、材料及工時定額表、各種通用工藝守則等。

4.2.4產(chǎn)品檢驗資料：包括原始檢驗資料?、理化檢驗報告、X光底片、產(chǎn)品檢驗

技術(shù)文件、質(zhì)量鑒定總結(jié)、勞動部門對產(chǎn)品的監(jiān)檢證書等。產(chǎn)品檢驗資料由質(zhì)檢部保

管。

4.2.5新產(chǎn)品試制總結(jié)及本廠重大技術(shù)革新資料。

*****質(zhì)量手冊編號：*****

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第2頁共2頁

4.2.6全廠精、大、稀關(guān)鍵設(shè)備檔案原本。

4.2.7投資五萬元以上的技術(shù)措施項目的設(shè)計圖紙、計算說明書等資料。

4.2.8基本建設(shè)資料

4.3歸檔技術(shù)資料的復(fù)印或外借，須經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準。

*****公司質(zhì)量手冊編號：*****

版本號：A更改碼：0

6.工藝管理及其質(zhì)量控制

第1頁共5頁

1.目的

為規(guī)范工藝紀律，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)工作統(tǒng)一方法，達到產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定與提高，特制定本

文件。

2.適用范圍

適用于公司工藝編制乃至工藝執(zhí)行環(huán)節(jié)的各個部門與生產(chǎn)車間。

3.職責

技術(shù)部為責任部門，負責工藝具體工作以及管理與控制。

4.工作內(nèi)容

4.1編制工藝文件的依據(jù)

①產(chǎn)品圖紙

②產(chǎn)品合同及技術(shù)協(xié)議書

③工藝編制意見(方案)

④《規(guī)程》有關(guān)部分標準及廠標

⑤本廠生產(chǎn)能力設(shè)備清單

⑥焊接工藝評定報告

4.2工藝文件種類

(1)工藝文件首表

(2)工藝過程記錄卡

(3)工藝卡片

(4)施工工藝說明及技術(shù)要求

(5)焊接工藝首表

(6)接頭焊接工藝卡片

質(zhì)量手冊編縣.*****

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6.工藝管理及其質(zhì)量控制

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（7）焊接工藝評定

（8）工藝裝備明細表

（9）（補）材料