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文檔簡介
實用的年度工作工作計劃集合(16篇)
實用的年度工作工作計劃集合(精選16篇)
實用的年度工作工作計劃集合篇1
社區在街道黨委、辦事處的領導下,深入貫徹落實黨的十八
屆五中全會會議精神,堅持“依托社區力量,整合社區資源,強
化社區功能,解決社區問題,服務社區人民”的工作方針,團結
帶領社區廣大黨員、居民群眾,萬眾一心,根據“保增長、保民
生、保穩定”的工作要求,現將20_年工作匯報如下:
一、建立組織網絡,發揮黨組織的核心作用
強本固基興黨建新舉新措立品牌。社區黨總支共有黨員258
人,下設黨支部3個,其中有79%的黨員都是企業改制黨員。社
區黨總支不斷創新工作機制,完善組織網絡。
(一)實行在職黨員“雙重履職、雙重服務”,充分發揮在職
黨員“八小時”在維護穩定、改善民生等方面的作用。為發揮黨
員的帶頭作用,根據市委組織部開展的市、區企事業單位在職黨
員到社區報到的活動,社區組織在職黨員幫助困難群體實現了30
個微心愿活動。
社區黨總支在黨員中開展了“黨員亮身份、樹形象”活動,
每個網格、每個小組、每個樓棟都明確了黨員服務責任區,逐步
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形成了一個橫向到邊、縱向到底的社區黨建工作網絡。社區黨總
支堅持每月20號黨員集中學習、活動日。
(二)抓好改制企業黨員的安家工程。通過社區黨組織與企
業改制黨組織提前對接、社區黨組織與企業改制黨員及時對接、
社區黨員與企業改制黨員配對對接三種方式做到無縫對接,把企
業改制黨員接回“家”;按照規范黨員接轉程序、改進組織設置、改
進管理方式為企業改制黨員安好“家”;及時解決社區黨組織活動場
地、社區黨建工作經費和加強社區黨務工作者隊伍建設,為國有企
業改制黨員建好“家”;積極創新教育方式、提供服務保障、搭建活動
舞臺使企業改制黨員愛戀“家”。
(三)先鋒活力帶隊伍服務先鋒樹形象。為了更好地帶領黨
員隊伍,社區黨總支建立“1365”服務機制,將社區117棟樓房
劃分為9個網格片區,進行網格化管理、組團式服務、片組戶聯
系。通過設置黨員服務站、社會保障服務站、健康服務站、文教
服務站、綜治服務站、綜合事務服務站“六站”,組建黨員志愿者
服務隊、就業幫扶服務隊、醫療服務隊等8支隊伍,開展“困難
面前有黨員,黨員面前無困難”等主題活動,組織黨員“進百家
門,知進家情,解百家難,暖百家心,創百家業”,入戶率達
100%o
二、社區積極推進黨風廉政文化工作
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把廉政文化進社區、學校、家庭形成有機的一個整體,突出
立體效應,進一步增加陣地和抓手,進一步拓展載體,進一步開
闊思路,注重結合實際,做到潤物細無聲,老百姓易于接受。同
時,利用社區廉政文化宣傳,充分發揮對居住在社區的機關干部
八小時之的民主監督,促進干部隊伍建設。其次,提升社區優質
服務水平,群眾辦事方便通暢了,自然是社區黨風廉政建設的提
高。因此,我們始終把做好便民服務工作當做是社區黨風廉政建
設工作的重要內容。再次,加強社區民主管理,充分認識到抓社
區民主管理對推動社區黨風廉政建設工作的重要性,積極推動落
實“四議兩公開”和社區黨風廉政建設。在組織建設上體現黨風
廉政建設工作,在社區黨支部設立兼職紀檢員,通過組織保障,
進一步確保城市社區黨風廉政建設取得實效。
三、切實加強社區人口與計劃生育工作
社區現有育齡婦女2864人,本年度新生76個,流動人口38
人。按人口與計劃生育根據屬地管理要求,社區實行綜合服務,
科學管理相結合,宣傳教育為主,避孕為主,經常性工作為主的
工作方針,努力普及避孕節育優生優育,生殖保健的科學知識。
今年開展了4次環孕檢查和1次生殖健康檢查,檢查人數達20_
多人次。我們認真負責開展執行上的計劃生育的各種規章制度,
利用社區的宣傳欄、宣傳單、標語、計劃生育知識,培訓班等多
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種形式開展宣傳優生優育、避孕節育,按時給育齡婦女發放避孕
藥具。建全計劃生育各種明細帳。
社區定期做好流動人口的清查工作,通過清查,掌握了流動
人口的婚育證明和節育措施情況,并提供或督促他們做好避孕節
育工作,防止計劃懷孕和生育。社區每個季度對流動人口做好查
證驗證工作。
四、將幫困殘疾人納入了社區建設
社區有254名殘疾人,對于他們,我們以扶貧解困為重點,
為殘疾人辦實事,謀利益。社區做好殘疾人特困戶的調查摸底,
今年對19名困難精神殘疾人發放了免費服藥發放卡。對一、二級
25名重度殘疾人申請到了護理補貼。我們還大力開展殘疾人就業
職業培訓,社區通過各種渠道,對殘疾人進行就業培訓,今年對
有勞動能力且愛好編織的殘疾人進行了手工編織培訓,安排了12
名殘疾人就業。
五、切實落實民政優撫,關心弱勢群體
為了解決社區下崗職工和困難戶家庭的實際困難,按照城市
最低生活保障要求,社區采取了上門上戶調查核實,對有困難的
家庭做到了應保盡保,社區有187戶337人享受了低保,年發放
低保金100余萬元。為年滿90歲的老人發放高齡補貼。廣泛開展
社區幫扶工作,由12人成立了社區義務救助站和志愿者服務隊伍,
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開展了各類便民、利民的'社區服務活動,本著“以人為本、為民
解困”的理念,積極組織開展了“愛心獻百姓,溫暖送萬家”的
活動,向困難群體捐贈現金、衣物、食品等,使他們感受了社會
大家庭的溫暖。今年資助捐贈了特困戶20多戶,社區將群眾的困
難記在心上,把黨的關懷和溫暖送到了他們的心坎上,得到了居
民群眾的好評。
六、充分發揮了社區服務機構的作用,做好勞動社會保障工
作
為了貫徹市、區、街辦事處會議精神,加快社會勞動保障和
再就業工作,社區的勞動保障服務站建全了各種臺帳、制度。對
1331名離退休人員進行了專人專檔,全部納入微機化管理,今年
社區完成養老保險擴覆指標。為無養老金的60歲以上老人辦理了
城鎮居民年老保險。目前參加城鎮居民醫療保險4700余人。通過
電話或上門服務,為下崗失業人員送政策、送崗位、送溫暖,幫
助解決實際困難;為下崗職工提供再就業咨詢,積極引導下崗失業人
員自謀職業,參加免費的職業技能培訓;幫助辦理再就業優惠證、
小額貸款,促進了就業和再就業。社區勞動保障工作在平穩、有序、
規范中推進,各項工作逐步完善、健全了社區勞動保障機構,社
區積極開發就業崗位,為失業職工辦理了再就業優惠證,幫助失
業職工實現再就業,今年安排了4050人員就業49人,免
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費職業介紹182人,年內新開發保潔、保綠、保安等公益性崗位10
個。協管員經常下戶了解和關心退休職工的生活和身體狀況,并
對作出特殊貢獻和困難人員進行的探訪和慰問。今年我社區在春
節、對吳紅章、劉愛清等5名離退休人員進行了走訪慰問,送去
了現金和慰問品,使他們深深感受到黨和社區的關懷和溫暖。我
們組織退休職工參加各種文體活動。在端午節期間,社區組織退
休職工參加包粽子比賽,獲得了第二名的好成績。
實用的年度工作工作計劃集合篇2
_年水利工作,在街道黨工委、辦事處的高度重視和正確領導下,
珠街街道抓住農田水利基本建設、五小水利建設規劃和大力發展
水保生態建設的機遇,以抗旱防汛保安為主題,以工程項目建設
為重點,搶抓冬春季有利時機,結合珠街實際,動員組織廣大干
部群眾積極投身農田水利基本建設和抗旱防汛保安工作中,積極
實施項目帶動戰略,安照區水利建設及抗旱保春耕會議精神,全力
以赴、真抓實干、精心組織、整體推進,各項工作有聲勢、有規
模、有實效,全面和超額完成了各項任務。
一、水利工作完成情況
(一)、工程建設和管理
全年街道水利工程建設完成件,投入資金一萬元,(其中:中
央補助_萬元,省市補助—萬元,區補助—萬元,鄉配套及投勞籌
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資—萬元),投入勞力萬工日,完成綜合土石工程量萬m3,完成
各類工程件,其中重點水利工程件,石漠化治理水利水保工程件,
滑坡水土流失治理工程—件,溝路綜合治理件,涵閘—件,水池、水
窯_件一個,更新改造抽水站件四站,清淤歲修工程件,水毀工程件,
改善灌溉面積一畝,除澇面積一畝,治理巖溶水保面積一平方公里,
改善—人,頭大小牲畜的飲水。
完成件重點工程。一是大沖小(二)型水庫除險加固工程全面
完工,投資一萬元;二是大箸口小(二)型水庫除險加固工程進入驗
收階段,投資一萬元;三是石漠化治理水利水保工程完工驗收,投
資—萬元,完成坡改梯200畝,經果林一畝,水保林—畝,封禁治
理一畝,修建生產道路_公里,建管道千米,修建蓄水池一個,生
產水窯一個;四是堡子農業綜合開發項目全面結束,投資一萬元;五
是東河滑坡水土流失治理工程全面完工,投資一萬元;六是三源防
汛工程入掃尾階段,投資—萬元。
完成“五小水利”聯合口小水窖建設工程,中所、墩子、三
源、西海、小河灣件溝路治理工程.米;珠街水土流失治理滑坡水
毀工程件。更新改造中所、西海抽水站一件四站。
五小工程規劃及珠街、三源、永泉高標準農田開發項目規劃
工作。完成南盤江珠街段綠化植樹一萬余株。
(二)、加強工程建設管理
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加強用水戶協會的管理,完成水毀工程修復_件一處,疏俊渠道
—公里,涵閘檢修道,對站臺排灌站進行了維修,對小溝小河都組
織了清淤歲修,為今年的抗旱灌溉和防汛工作做好了充分的準備。
在抓好工程建設的同時,進一步強化工程監督管理,工程推行“四
制”管理,嚴格“五按”實施,建立健全質量“三檢制”和保證體
系,確保了水利建設項目的質量、工期和投資的'控制,在工程管理方
面,發揮用水戶協會作用,作到以協會管水用水,維修養護工程,
為基層干部解除后顧之憂,全身投入農村建設和社會經濟發展中,增
進了水利服務意識,加深了群眾關系。
(三)、防汛、抗旱灌溉和山洪災害防御工作
根據區抗旱保春耕和防汛會議的要求,我們抓好了各項措施
落實:一是防汛工作街道黨工委辦事處高度重視,各村(社區)加I
強領導,按照“八抓八落實”的工作措施,做到工作落實,機構落實,
責任落實,隊伍落實,防汛預案落實,物資落實,制度落實、險工地
段檢查落實,全年防汛工作實現安全渡汛。二是加強抗旱灌溉協
調工作,積極協調各級水務部門的調水,使街道壩區一個村委會
“兩栽一種”于_月_日全面完成。并針對今年“兩栽一種”后
出現的旱惰,精心組織調水和投入人員抗旱,使全街道抗旱期間
水庫、壩塘、抽水設備正常運行,做到優化配置,科學調度,合理調
水,確保抗旱工作的落實,使災害降低到最低限度。三是全街道五
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庫五塘至九月份蓄水均達到正常蓄水位,保障了明年的灌溉工作。
四是對全街道六個村委會一個自然村山洪災害進行排查,健全群
測群防體系,安裝監測設備套,培訓人員—人次,發放裝備物資
和資料_余份,完善了山洪災害的防治工作。
(四)、項目儲備工作
提前做好“十三、五”水利規劃,通過一村一組的摸底調查,一
庫一壩、一塘的勘測,摸清了街道水利工程設施現狀,分布和未
來規劃建設情況,形成了全街道未來水利發展規劃報告,并編制
了項目建議和可研報告,只要有項目支持,就可以上報項目規劃
實施計劃,就能爭取到項目資金,先后完成了壩區農田、河渠、泵
站建設規劃工作。
(五)、強化工作作風建設
結合群眾路線教育實踐活動及工作作風年建設,加大水務所
各項工作的管理,人員分工細化職責明確,提高工作人員整體素
質、工作作風和工作執行力,健全各項規章制度,確保水利工程
建設和管理工作的責任。
二、工作存在的問題
一是農田水利基本建設的長效投入機制尚未健全,主要依靠
水利項目爭取建設資金的投入機制帶動,水利建設資金不足;二是
水利工程管理還存在“重建輕管”,“建管脫節現象”仍然存在,
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用水戶協會的職能職責應充分完善,管理還需加強;三是需進一步
提高部分人畜飲水的管理問題;四是工程建設中質量監督管理力
度還需進一步加大;五是少數干部群眾水法規認識不夠,損壞水利
設施,開采砂石造成水土流失,要加強水法規宣傳和執法力度;六
是水務所管理工作進一步健全,專業技術人員整體素質有待進一
步提高。
三、工作計劃
(一)、水利工程項目規劃儲備工作
做好水利項目前期準備工作,進一步抓好水利項目儲備。一
是提前做好“十三、五”水利規劃,二是做好五小工程項目件的
規劃;三是珠街、永泉高標準農田開發項目,投資一萬元,計劃一年
實施;四是堡子小型重點縣建議項目規劃立項;五是一年青龍石漠化
治理工程,投資_萬元,計劃于一年實施;六是爭取上級對內牙河綜
合治理項目的實施;七是爭取資金對部分抽水站的更新改造。八是
陸家山小(二)型水庫除險加固工程的測設實施。
(二)、主要工作
1、工程建設和管理。一是抓好大沖、大箸口兩件小(二)型水
庫除險加固工程建設,確保一年全部驗收。二是完成青龍口糧田項
目建設,投資一萬元的實施。三是三源、珠街高標準農田開發項目,
投資一萬元的實施。四是完成青龍石漠化治理水利水保工程,投資
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_萬元的實施。五是完成三源角家村綜合治理水利項目的實施。六
是做好永泉何家大可高標準農田開發項目,投資一萬元的前期實施
工作。七是五小工程下達建設任務。八是掌握各村委會(社區)農
田水利基本建設情況,并對照目標任務,對各項工作措施落實的
組織領導、管理、工程質量、措施落實、宣傳力度等情況以及典
型經驗、采取的主要措施和存在問題進行指導,以促進街道及重
點工程加快建設進度,確保今年汛期安全度汛。
2、早安排、早部署、加強抗旱灌溉協調工作。針對今年蓄水
情況,加強抗旱灌溉協調工作,完成一年灌溉工作。
3、抓檢查、促安全、做好_年防汛工作。對轄區水庫、河流
的主要防汛地段進行全面檢查,做到逐庫、逐堤,一個不漏,堅決
做到不留死角,對檢查中發現的問題,及時采取措施,及時消除
隱患,跟蹤檢查落實情況,切實消除防洪隱患。
一年的水利工作,將針對工作中存在不足,抓好完善的同時,
認真圍繞街道”五區三地一城”經濟社會發展的總體部署,立足
水利實際,按照“緊扣一個主題、強化兩項改革、做到三個圍繞、
突出四個重點、抓好五項工作”的思路,進一步解放思想,更新
觀念,銳意進取,抓住街道區位優勢的機遇,切實加快全街道水
利發展步伐。
實用的年度工作工作計劃集合篇3
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寫年業務員個人工作計劃時,我的內心充滿了感慨。精彩無
限的年就要過去,轉眼間又要進入新的一年一一年了。年將是一
個充滿挑戰、機遇與壓力的一年,也是我非常重要的一年。從大
學校園畢業出來工作已過4個年頭,家庭、生活和工作壓力驅使
我要努力工作和認真學習。在此,我對過去一年的工作總結一番,
并制訂了年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步
和成績。
一、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。公司在不斷改
革,訂立了新的規定,特別在訴訟業務方面安排了專業法律事務
人員協助。作為公司一名老業務人員,必須以身作則,在遵守公
司規定的同時全力開展業務工作。
1、在第一季度,以訴訟業務開拓為主。針對現有的老客戶資
源做訴訟業務開發,把可能有訴訟需求的客戶全部開發一遍,有
意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間,至少促成兩
件訴訟業務,代理費用達萬元以上(每件萬元)。做訴訟業務開發
的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經
常性聯系,及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。
2、在第二季度的時候,以商標、專利業務為主。通過到專業
市場、參加專業展銷會、上網、電話、陌生人拜訪等多種業務開
發方式開發客戶,加緊聯絡老客戶感情,組成一個循環有業務作
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的客戶群體。以至于達到萬元以上代理費(每月不低于萬元代理
費)。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,
與該等客戶保持經常性聯系,及時報告該等客戶交辦業務的進展
情況。
3、第三季度的“十二”“中秋”雙節帶來的無限商機,給后
半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我對高端業務專業知識與
綜合能力的相對提高,對規模較大的企業符合了《中國馳名商標》
或者《省著名商標》條件的客戶,做一次有針對性的開發,有意
向合作的客戶可以安排業務經理見面洽談,爭取簽訂一件《省著
名商標》,承辦費用達萬元以上。做馳名商標與著名商標業務開發的
同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常
性聯系,及時報告該等交辦業務的進展情況。
4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的
業務情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發的客戶資源,
找出有漏洞的‘地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司
的知識產權保護做到最全面,代理費用每月至少達1萬元以上。
二、制訂學習計劃。學習,對于業務人員來說至關重要,因
為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命
力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專
業知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。
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知己知彼,方能百戰不殆,在這方面還希望業務經理給與我
支持。
三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動
地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的
壓力。
以上,是我對年的工作計劃,可能還很不成熟,希望領導指
正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的
正確引導和幫助。展望年,我會更加努力、認真負責的去對待每
一個業務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,
完善業務開展工作。相信自己會完成新的任務,能迎接年新的挑
戰。
實用的年度工作工作計劃集合篇4
一、指導思想
堅持教育優先發展、科學發展,堅持教育面向現代化、面向
世界、面向未來,堅持辦一流教育,育一流人才,深入學習貫徹
黨的一屆四中全會精神,深化教育教學改革,實施素質教育,推
進教育現代化。根據溫州市教育局和省教研室、教科院的工作要
求,深入貫徹省教育廳《關于進一步加強與改進基礎教育教研工
作的意見》精神,圍繞“有效教學”這個核心,突出“提高教育
教學質量”和“提高教師業務水平”兩大重點,做好為“教育教
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學、行政決策、自我發展”的三方面服務,履行教研部門“研究、
指導、服務、管理”四項職責,為溫州教育更好更快地發展作出
新的貢獻。
二、重點目標
(一)研究目標
1.完成全國教育科學規劃課題《溫州地區基礎教育課程改革
實施策略研究》。
2.繼續編寫中職文化課地方實驗教材;編寫出版《校本教研行
動在溫州》、《珍愛生命》師生讀本;編寫普通高中新課程實驗學科
《教學課例設計》。
(二)指導目標
1.考核92個市級名師工作室,表彰優秀工作室主持人;召開
名師工作室經驗交流會。考核全市第一、第二層次骨干教師。舉
辦2次特級教師骨干教師大講臺(初中段、小學段)網絡直播教學
活動,舉辦20期名師大講堂。
2.大力倡導有效教學,總結、推廣有效教學的經驗。深化、
細化普高”分層指導、分類推進”策略;加強對高職單招單考的教
學研究;實施初中畢業生英語聽力和口語考試。開展“精品百課”
活動(初中);啟動小學課改領航系列現場會。
(三)服務目標
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1.運用《教育部中小學生學業質量分析反饋指導項目》報告,
研究分析抽樣地區、學校的學生學業質量狀況及影響因素。完善
學業質量監測評價oar系統。建設小學新課程學業質量檢測命題
資源庫。
2.評選表彰“小數學家”,啟動“小科學家”、“小文學家”
培養計劃。
(四)管理目標
1.做好《溫州教育》欄目調整及改版工作。驗收農村義務教
育”教學四項規范達標”學校(第三、四、五批)。
2.制訂與績效工資制度相適應的教研(科研)員崗位績效考核
制度。舉辦教研(教學)工作論壇;評選優秀教(科)研員、優秀教研
組長。
三、工作任務
(一)推進課程改革,突破疑點難點
1.開展“疑難問題”培訓。反思、總結新課程實施情況,做
好典型經驗的宣傳、推廣工作。高中、初中、小學繼續開展新課
程新教材”疑難問題解決”專題培訓,針對前階段課程改革中學
科教學遇到的疑點、難點問題,搭建研討與培訓平臺,聚焦課堂,
關注有效教學,建設生本課堂,突破教學疑點與難點,提高一線
教師新課程新教材的教學能力,努力把新課改理念轉化為教師的
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有效教學行為。
2.編寫優秀課例設計。總結、整理普通高中新課程實驗以來
全市高中課堂教學的新進展和新成果,編寫普通高中新課程實驗
的學科《教學課例設計》(暫名),推廣具有典型性、代表性的優
秀課例設計,為高中教師研究和改進課堂教學搭建交流與分享的
平臺。進一步完善我市課改信息網絡體系,以《溫州課改資訊》
為載體,及時反映我市在推進基礎教育課程改革實驗工作中的經
驗與成果。
3.實施“三小”培養計劃。健全評選獎勵機制,評選“小數
學家”,啟動“小科學家”、“小文學家”培養計劃,建設“數學家
搖籃”工程基地學校、“小科學家”培養基地學校、“文學社聯
盟”,推廣溫州市實驗小學的“家庭實驗室”建設經驗;設計與學生
的學習、生活實際相聯系的系列活動,鼓勵學生積極參與,激發
學生的'興趣愛好,努力發現、選拔和培養具有潛質的青少年數學、
科學、文學的優秀苗子,鼓勵他們立志投身數學、科學、文學的
探索、研究,盡早培養他們的創新意識和能力。
(二)深化教學研究,倡導有效教學
1.協作實施校本教研,促進有效教學。以有效教學為主題,
加強教(科)研員校本教研聯系校的制度建設,研究符合教學規律、
有效果、有效益、有效率的教學,積極探索提高教學有效性的對
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策。使校本教研走向常態,走向合作聯盟;做好《校本教研行動在
溫州》的定稿出版工作,召開全市校本教研工作會議;做好“區域
推進校本教研”協作研究項目(鹿城、甌海、龍灣、平陽)的工作,
擴大校本教研的推廣、輻射力度;做好市局直屬學校校本教研聯盟的
組織工作,加強校際之間的合作交流,召開溫州中學“三磨”(磨題、
磨課、磨人)項目現場觀摩會;以《浙江省義務教育教學管理指南》
的落實為載體,做好省校本教研示范校的結對幫扶工作。
2.強化普高“分層指導、分類推進”策略。動態調整“五個
層次”的普高分類方案,分層次開展高中學科教學研究基地建設,
發揮高中各學科新課程研究指導小組和新課程重難點項目組的作
用,指導學校根據區域校網布局和辦學歷史狀況,準確定位,培
育辦學特色;發揮同類同質學校協作體的“同伴互助”作用。加大
選課指導力度,實施走班上課,促進高中學生在共同基礎上的有
個性發展。強化備考研究與指導,認真研究《考試大綱》、《考試說
明》,組織好全市兩次高三適應性考試、四個層次的高三適應性考試
分析研討交流。加強信息技術上機操作考試的指導;及時做好全市高
中會考數據的分析、反饋、指導。
實用的年度工作工作計劃集合篇5
20_年是集團公司“十二五”規劃及實現“158H1”目標的
第一年,為了緊跟上級的工作規劃,我站按照公司及分管領導的
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部署,為把站內工作搞上去,做到制度標準化,工作一流化,使
得全站20_年工作有序的進行,做到有的放矢,我站將重點圍繞
以下幾點展開工作。
一、安全不放松
安全工作是實實在在的工作,是確實關系到員工自身安全和
設備安全的大事,是必須建立在認認真的態度,實實在在的的工
作、扎扎實實的作風基礎上。堅決杜絕人身傷亡和特大設備事故、
杜絕惡性誤操作事故。為了加強我站安全管理工作,將著重抓好
以下幾點工作:
1、貫徹執行安全第一的安全生產方針,嚴格執行安全生產工
作規程、規定,切實加強職工安全生產意識。通過對值班員的業
務培訓與學習,來提高值班員的安全技術素質,堅持以人為本,
嚴抓員工的培訓。
2、大力開展反違章活動,杜絕各類人員責任事故。違章時人
身和誤操作事故發生的根源,人身事故和誤操作事故都是由于管
理不嚴、措施不力、不執行倆票三制、違章指揮、違章作業或違
反勞動紀律造成的。要把反違章工作真正落實到每一項檢修或工
作中。不但要執行規程制度,還要認真考核規程制度執行情況。
杜絕本職范圍內的各類違章行為,消除人身和設備隱患,夯實安
全基礎。
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3、嚴格執行倆票三制,并不斷加強倆票的培訓,倆票三制是
保證安全的重要組織措施,認真執行是防止各類事故發生的有效
手段,要細化工作票、操作票,交接班制度、巡回檢查制度、設
備定期試驗輪換制度的具體內容,嚴格考核倆票三制執行情況。
4、對設備的除塵和防污閃工作。目前春季來臨,大霧、凝露、
小雨等氣象時有出現,極易發生污閃事故,為此要不斷加大設備
的清掃力度,加強在特殊情況
下的對設備的巡視,發現隱患及時整改,排除。積極做好事
故預想,完善突發事
件應急處理預案,確保設備的安全穩定運行。
全年安全奮斗目標:
1、加強設備巡視力度,確保設備、線路的安全運行。
2、繼續抓好反習慣性違章、完善規章制度,加大考核力度,
實現全年安全生
產,不發生變電事故。
3、不發生五類惡性事故。
二、搞好人員素質培訓工作
1、繼續加強技術培訓工作,重點放在如何取得良好培訓效果
方面,力爭使大家的綜合素質明顯提高。堅持做到每月組織反事
故演習,對預想的事故進行模擬操作并做好各項記錄,演習結束
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后集體討論,并將發現在演習過程中存在的問題及時加以糾正,
使每個人能不斷提高自身事故處理能力。
2、針對不同時期設備的特殊運行工況,對值班員施以針對性
的培訓,提高了本人應對事故、防范事故、處理事故的能力。定
期進行技術問答、事故預想、反事故演習的演練,使所有人員的
業務技能得到一定的'提高,并能勝任其相應工作,能夠做到遇事
不慌、沉著穩重、冷靜應對。相互學習,共同促進,有效地防止
誤操作的發生,使所有成員的安全意識得到進一步加強,為安全
生產奠定堅實基礎。
三、加強班組建設
一個班組要大家,只有互相團結,才能把工作干好。才能把
一個班組建設好。才能完成各項指標任務。
就目前的現狀來看,班組人員之間、運行人員和檢修人員之
間的溝通協調不夠。原因是多方面的,可能是考慮自己的利益多
一些,而兼顧別人的利益少一些,或者主觀出發多一些,從客觀
出發少一些。所以在今后最短期間內相互之間要加強溝通,增進
友誼,相互協調,構建一個和諧、上進、團結的新團體。
四、完善35KV電網并列運行系統,實現倆路進線電源實時并
列運行
協助相關單位完成35KV段煤一線0#轉角便系統改造工程交
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接投運,確保雙電源可靠供電。
五、完善及庫存管理工作
1、備品備件統計
為了在技改、運行維護、檢修和事故搶修過程中,盡量縮短
設備停歇時間,保障電網安全可靠運行,必備用一定數量的易損
件、事故備件、輪換消耗性備件,以保證設備維修的需要,不斷
提高設備的可靠性、維修性和經濟性。我們針對這點對備品備件
進行詳細的統計、匯總和審核,把設備計劃修理的停歇時間和修
理賽用降低到最低限度,努力做好備件的計劃、保管等工作。制
定購買計劃,通知相關部門及早采購,做到不因備件原因而影響
供電的可靠。
2、備件的庫房管理
要做到備件入庫檢查、維護保養、登記上卡、上架存放,備
件的收、發及庫房的清潔與安全,庫存量的控制,備件消耗量、
備件最新信息的收集等。
3、完善《設備備品配件臺賬》,抓備件管理的核心
根據設備的實際情況,對每臺設備分別建立機械專用件、機
械通用件、電器備件《設備備品配件臺賬》,詳細注明備件的名稱、圖
號、標準、型號與規格、主要技術參數、簡圖、實際庫存量、庫
存地點、參考價格等備件信息,并不斷修改,逐步形成比較完
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善的備件管理技術資料,為備件計劃、庫存、統計分析等管理提
供技術依據。
20_年工作計劃已經制定。全站員工要樹立一盤棋的思想,
大力營造和諧的氛圍。統一思想和認識,緊緊圍繞創造一流工作
為主線,積極實踐,腳踏實地、真抓實干,為集團公司“十二五”
規劃和“158111”目標而努力工作。
實用的年度工作工作計劃集合篇6
實踐部作為我院學生會開展社會實踐活動的專門部門,它的
工作主要是組織我院同學參與各類社會實踐,承辦本學院的一些
大型校外活動以及配合其它部門,做好各部門的籌備工作。為對
下一年實踐部的工作進行系統規劃,全面統籌,建立健全部門內
部機制,協調各部門開展好本部各項活動,擴大本院、我校的影
響,實踐我部“用愛心奉獻社會,用雙手實踐人生”的宗旨,以
更好的進行2014年度的本部門工作,借鑒上屆實踐部的成功經驗
和自己去年在實踐部的一些心得,結合我院的實際,制定此工作
計劃。
一、本學期部門工作整體思路
1、由于本學期處于上學期,有新生加入到實踐部中,首先應
該做好納新工作,本著負責任的態度,為本部選拔優秀的人才,
而他們對實踐部的認識、舉辦活動等的基本知識還不是很清楚。
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因此本學期在辦好本部各項活動的前提下,要培養和鍛煉骨干,
尤其側重建立健全內部機制,以提高骨干的各項能力。為下一屆
的學生會輸送更多能力突出的同學!
2、這屆實踐部的活動要力求加強與相關聯系單位的溝通,特
別是校外活動,要能夠在辦出我們院特色的同時增進我們之間的
友誼,能夠更好的為以后的工作鋪路!
3、在日常的學生會工作中正確合理地處理與其他部的關系,
對其他部門工作鼎力支持,克服'‘本位”思想;在部門間促進骨
干的交流,增強部門凝聚力,增進學生會的團隊合作精神。
4、抵制部門內部的例會制度。根據實踐部活動特點,采取機
動會議制度,做到時間和效率的最大化!
二、工作職責
1、要積極配合好團總支、學生會的整體工作大局,同時在時
間不沖突的前提下開展好本部門的日常工作,爭取能創出有特色
的品牌項目。
2、組織成員進行工作交流,提高干事的公關技巧,加強他們
的業務能力。
3、在社會實踐中,集思廣益、積極籌備,爭取為我院社會實
踐活動取得更大的成績做出應有貢獻。
三.健全部門內部機構
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基于建立并合理管理部門日常事務,明確部門骨干分工全面
發揮骨干能力,增進團隊合作精神的思想,將在我部門中實行副
部長帶頭責任制。根據這一學期短的'特點,將本學期分為三個檔
期,每個檔期由一名副部負責活動的主要策劃,集中到點,做到
效率至上!挑選專人負責攝影、宣傳等工作,是每個人都有自己
負責的方面,在搞活動是做到能散能整!
四.短期內部門工作重點
1.骨干的培訓
由于新干事對部內工作不熟悉,干事對各項工作不知如何開
展、整體思路如何,實踐部所負責的具體工作又將怎樣進行,這
些都已成當務之急。對干事的培養將伴隨活動的開展而展開,在
活動中讓干事熟悉實踐部,了解活動程序。
2、做好交接工作。
盡快與以前建立良好關系的單位做好交接工作,征求一下他
們對實踐部的建議,詢問一下他們的需求,為以后開展有針對性
的工作做準備!
3.做好協助工作。
近期將有許多活動陸續舉行,本部門一定全力配合兄弟部門
做好服務工作,協助其他部門順利地完成活動。
以上是本部門這一學期的工作計劃,本著一切為了學院、為
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了團總支學生會、為了全體同學,我們一定努力做好本職工作,
爭取為學院的明天添豉加瓦!
實用的年度工作工作計劃集合篇7
一、近期工作安排:
1、作好11年的新高一學生的錄取工作,并完成新高一的分
班工作。
2、8月19日,學生處對新高一的班主任進行培訓。
3、組織好新高一8月20日——8月29日的軍訓,并利用軍
訓完成新生的教育和廣播體操的培訓。
4、組織好新高二學年的假期補課,尤其是對實驗樓的四個班
級的管理,安排馬樹行主任負責實驗樓的四個班級的管理工作。
5、作好高一高二和高三叁個個學年的開學典禮準備工作,完
成兩個學年的評優工作,并配合兩個學年召開新學期的開學典禮。
6、準備高中部教學樓的走廊櫥窗的材料,爭取在新學期開學
前完成任務。
7、8月27日召開全體班主任會議,布置本學期的管理工作,
并對班主任進行工作指導。
8、在新高一軍訓期間,在前7個班級進行心理團體輔導,擴
大高中部心理咨詢的影響,為將來對學生的心理調節工作做好基
礎。
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二、新學期的工作計劃:
本學期我們本著全面貫徹黨的教育方針,實施素質教育,堅
持從我校實際出發,遵循中學生思想品德的形成規律和社會發展
的要求,以學生發展為本,以愛國主義教育為主線,以培養學生
的良好文明習慣為突破口,推進我校的精神文明建設和校風建設,
提高德育管理的實效,繼承和發揚我校的優良傳統,培養學生堅
韌不拔的意志、艱苦奮斗的精神和適應社會的能力,使他們成為
二十一世紀需要的德、智、體、美勞等全面發展的社會主義建設
者和接班人。
本學期高中部的.管理工作重點是:強化常規管理,規范學生
行為,開展“體驗式”德育教育,加強文明、和諧、平安校園建
設。
(一)強化常規管理,營造健康文明、積極向上的校園環境:
1、走廊秩序:本學期學生處和學年及學生會一起努力,進一
步加強教學樓秩序,禁止在教室和走廊打鬧或從事除學習以外的
運動,禁止倚靠暖氣。在發揮學生文明崗自主管理的基礎上,學
年管理到位,學生處檢查到位。
2、文明禮貌:本學期借助文明規范月,通過主題班會,團活和
文明宣傳窗,大造文明氛圍,禁止說臟話,幫助學生養成講文明
懂禮貌的習慣,人人講文明,處處見文明,努力創設文明校園。
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3、衛生環境:文明校園離不開校園環境的整潔,本學期進一
步加強室內室外衛生的檢查和監督,在監督檢查的基礎上,重點
培養學生良好的衛生習慣,杜絕亂扔垃圾的現象,宣傳維護和創
造整潔環境,班主任加大教育的力度,杜絕向窗外亂扔垃圾和往
墻上亂寫亂畫的想象。
4、儀表規范:本學期繼續加強對學生在學校期間必須穿校服的
要求,要求班主任教育到位,學年督促到位,學生處檢查到位。學
生處隨時抽查,要深入到班級檢查,要加大懲處的力度,幫助學
生養成習慣。杜絕學生染發、染指甲、佩帶首飾等不規范的儀表,
對個別學生要由班主任、學年主任、學生處三級管理教育,對屢
次教育不改的學生要嚴肅處理。本學期要評選出高中部學生儀表
端莊榜樣,開學后在一樓櫥窗里展示,為學生做示范。
5、問題學生的管理:對問題學生的教育要堅持持續性和系統
性,還要注意觀察學生的思想動態,進行及時必要的疏導,防微
杜漸,同時對于那些經常打仗的學生,要集中起來經常進行“生
命教育”和“安全教育”,盡量避免校園暴力事件的發生。
6、門衛管理:落實門衛人員的責任,進一步加強外來人員入
樓制度,為了保證教學秩序,我們在加強對學生上課和上自習期
間的管理同時,本學期計劃要加強對外來人員入樓的管理制度,
這就要求門衛人員要有強烈的責任感,在學生處老師的配合下一
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定要嚴看嚴管教學樓的大門,杜絕外來鬧事人員入樓干擾教學樓
的教學秩序,保證學生在校安全。
7、宿舍管理:抓好寢室常規管理工作,規范和明確工作人員的
工作職責。堅持以學生發展為本的理念,營造良好的宿舍環境,關
心學生的生活和學習,讓學生感到寢室真正有家的溫馨感覺,開
展好文明寢室的考評,使宿舍管理公正、合理、規范。
(二)以“三愛”教育為主題,發揮活動育人的功能
1、三個學年明確工作重點,加強管理。高一學年主要抓養成
教育,軍訓期間,班主任強化學校的規章制度的貫徹,建立常規
管理的基礎,軍訓期間要完成我校校操培訓任務。高二學年要繼
續加大文明行為的培養,防止塌腰。高三學年鞏固已有的管理成
果,全力以付做好備考工作,并要注意加強對學生的心理調節,
防止意外事件的發生。
2、以“三愛”教育為主題,開展德育活動。本學期主要開展
的活動有:
(1)9月初第一周,高一、高二的開學典禮
(2)9月8日學校藝術節慶祝活動
(3)9月10日,教師節慶祝活動,并加強對學生的感恩教
育
(4)9月16日,主題班會,高一:新的起點高二:學會做
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人
(5)9月15日,高一軍訓征文的組織和展覽
(6)9月19日,高一高二兩個學年”倡導做文明中學生,
向不文明行為告別"千人簽字儀式
(7)9月25日、26日,高一學年廣播操校操比賽。
(8)9月30日,高一高二主題班會:祖國在我心中
(9)10月16日,高一高二國慶征文展
(10)10月18—26日,建立高一家長理事會,完善高二家
長理事會
(11)主題班會:高一:我的高中生活高二:把握時間成就
自己
(12)10月22—24日,高一高二拔河比賽
(13)10月21日,心理健康教育主題班會:珍愛生命
(14)11月中旬,請南山分局領導給學生上“法制教育”課
(15)11月18日,高一高二法制教育主題班會:與法同行
(16)12月9日,紀念12.9運動及征文
(17)12月16日,高一高二主題班會:誠實做人
(18)高中部安全預案演習
(19)12月末,迎新年活動
除以上具體活動外,我們還要通過每周的班升旗和每月的全
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校升旗,加強對學生的“愛國、愛校、愛家”教育,增強學生的
道德意識和主人翁責任感。
(三)抓好學生評價的管理,做好學生成長記錄袋的記錄。
現在的高一和高二學年都是課改學年,學生在校的表現要記錄在
學生的成長記錄袋上,這就要求對班主任培訓到位,要認真填好
學生成長記錄袋,通過這些也能激勵學生不斷進步。
(四)加強校園文化的建設,努力創設和諧文明的校園環境。
本學期要把校園文化建設擺在全面推進素質教育的突出位置來抓,
把高中部教學樓的文明櫥窗分樓層進行設計,每個樓層突出一個
主題,使之成為文明教育的窗口。同時要充分利用校園廣播站,
宣傳文明行為,要培養學生自我養成講文明懂禮貌的好習慣。
(五)健全心理教育體制,開展心理調節活動。利用心理課
堂進行宣傳,擴大高中部心理咨詢室的影響,加強對學生心理問
題的調節。建立高一學年學生心理檔案,組織班主任進行心理咨
詢的培訓,與家長密切配合,做好學生心理調節工作,盡量杜絕
學生心理失衡現象發生。
總之,學生處的管理工作千頭萬緒,我們制定此計劃就是使
我們的工作有計劃有目的,但在具體的實際工作中,我們還要和
各部門配合,根據具體情況進行調整,以更好地完成學校領導交
給我們的任務,希望學校領導在具體的工作中多多指導,使我們
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的管理工作更上一層樓。
實用的年度工作工作計劃集合篇8
以農民新居工程和農村新型社區建設為總攬,統籌推進各方
面工作。
一、加快農民新居工程和農村新型社區建設。
一是進一步加大農民新居點位拆遷工作力度,確保鐵佛、南
橋新居工程全面開工建設;
二是進一步創新機制,開拓思路,嘗試吸引民間資金啟動馬
家河和涼水井兩個新型社區的建設。二、致力打造簇橋商務圈,
不斷培植
新的經濟增長點。明確實施品牌發展戰略,整合轄區土地資
源、提高市場駕馭能力,打造特色街道經濟的經濟工作思路。
一是圍繞農民新居和新型社區建設所形成的新的商業口岸,
加大招商引資力度,大力發展第三產業,按照區“規劃”建立簇
橋新經濟生態發展區的規劃,鼓勵支持商貿業發展,提升專業化
市場檔次;依托西南物流建設,大力發展物流業;大力發展房地
產業和餐飲娛樂業,努力培植新的稅源;
二是依托農民新居和農村新型社區建設,用好拆院并院的政
策,整合土地資源,積極探索集體土地的有效使用途徑,拓寬經
濟發展的空間。
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三、大力發展農村新型集體經濟,促進農民增收。
一是做好龍井新居建成后的安置工作,積極探索新居股份制
經營實體的運作模式;
二是指導新居股份制經營實體管理經營好新居配套資產,確
保入住新居村民的收益;
三是支持龍井村加快易初蓮花項目建設,不斷壯大集體經濟,
促進農民增收。
四、加強城市建設和管理、提升城市形象。
以農民新居和農村新型社區建設為契機,進一步完善轄區內
的基礎設施建設,同時進一步加大城市管理工作力度,提升城市
管理水平,努力縮小城郊結合部和中心城區的差距。
五、加強基層組織建設。
結合農民新居和農村新型社區建設,進一步加強村改居和社
區建設工作力度;結合村、社區黨組織換屆,積極推進基層民主
政治建設,不斷增強基層黨組織的凝聚力和戰斗力。
六、加快區重點項目建設用地拆遷進度。
全力支持武侯科技園、西部鞋都和西南物流中心等區重點項
目的建設,首力改造規范西部鞋都B區,形成工業支撐體系,依
托項目建設推進轄區的城市化進程。
七、高度重視社會穩定工作,積極化解各類矛盾糾紛。
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統籌城鄉經濟發展,推進城鄉一體化過程中,不可避免會面
臨許多矛盾和問題,這些矛盾和問題,有的'是現實的,政策方面
的,也有的是歷史遺留的,要本著尊重歷史、正視現實、實事求
是、合情合理的原則,盡力把矛盾化解在基層,把問題解決在工
作的推進中。
實用的年度工作工作計劃集合篇9
20_年是深入推進綜合行政執法體制改革的關鍵一年,為保
障綜合行政執法工作的順利進行,促進綜合執法事業更上新臺階,
依據黨委鎮政府和市局相關要求,制定本計劃。
一、大力開展宣傳教育,營造執法“好氛圍”
一是將宣傳教育貫穿于整個綜合執法工作的全過程。利用宣
傳車、張貼標語、下發通知等形式,宣傳綜合執法的意義,改變
鎮居民過去對于綜合執法的偏見,讓群眾家喻戶曉,支持綜合執
法工作,為綜合執法工作的開展創造一個良好的輿論氛圍。
二是實施綜合執法“大走訪”問卷調查。對群眾關注的熱點
問題制訂詳細的整改方案,并對整改效果進行回訪,一方面通過
更為貼近群眾的方式,讓群眾認可綜合執法,另一方面也能夠準
確找到群眾關注的熱點、難點問題,從而促進綜合執法工作的開
展。
二、全面推進綜合執法,保證執法“無死角”
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城鎮管理方面。一是以“一點三線”,即鎮駐地一個點,104國
道、344省道和富源路三條線為重點,建立網格化管理體系,取締
占道經營,規范公共場所經營行為。清理、取締各類落地式廣告
牌、燈箱、黑遮陽傘、廣告條幅;拆除店外棚廈和旗幔;嚴禁噪
音擾民;嚴禁未經批準在店外進行促銷活動;所有店鋪商品一律
入店經營。清理擅自設置、不規范設置的各類廣告牌、指示牌等;
對經批準但影響鎮容鎮貌的戶外廣告進行整改。嚴禁在道路兩側
堆放建筑材料、建筑垃圾和其他雜物。規范公共停車區域,嚴厲查
處亂停亂放的行為。嚴禁破壞綠化苗木,嚴禁在樹上楔釘、晾曬衣
物,嚴禁擅自挖掘城鎮道路,嚴禁擅自筑砌路沿石護坡。同時,
在城鎮管理執法過程中,結合工商行政方面、公安交通方面、食
品安全方面的執法內容,強化對于公共場所無照商販違反規定隨
意擺攤設點、侵占道路行為,以及未取得健康證明從事街頭飲食
攤檔經營行為和違法回收販賣藥品監督管理。
城鄉規劃方面。重點抓好違法建設。一是全面調查摸底。要
對全鎮違章違建情況進行調查,按照“統計數量、掌握情況、分
門別類”的工作方針,將違章違建的數量、種類、原因等相關情
況全面掌握,登記在冊,為后期工作打好基礎;二是全面禁止新
的違法建設行為。通過定期巡查、公開舉報電話等方式早發現、
早制止、早處置。
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國土資源方面。加強對于非法占地、土地審批、土地復墾、
土地登記、土地調查、基本農田保護的監管;完善礦產資源勘查、
登記、勘探、開采保護管理;強化對于測量測繪資質、項目、成
果的管理,完善對測量標志和相關設施的保護。
住房城鄉建設管理方面。重點監管建設單位參與搬遷活動的
行為。
環境保護方面。重點是加強噪音污染與大氣污染的治理。尤
其是大氣污染方面,配合好鎮政府強化對于省道344兩側洗煤企
業的揚塵治理。
民政方面。一是加強行政區域界線管理彩票管理。定期巡查
界樁和界線標志物,嚴禁故意損毀或者擅自移動界樁等行政區域
界線標志物。二是完善殯葬管理。對于未經批準,擅自興建殯葬
設施的;辦理喪事活動妨害公共秩序、危害公共安全、侵害他人
合法權益的嚴厲治理。三是強化彩票管理。重點治理委托他人代
銷彩票或者轉借、出租、出售彩票投注專用設備;向未成年人銷
售彩票;以賒銷或者信用方式銷售彩票的行為。四是加強養老機
構管理。定期對養老機構進行檢查,重點對配備人員資質、是否
開展與養老服務無關的業務、侵犯老年人合法權益等行為進行監
管。五是社會救濟管理。主要是對采取虛報、隱瞞、偽造等手段,
騙取社會救助資金、物資或者服務的行為進行監管。
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文化廣電新聞出版方面。結合張汪鎮的實際,重點規范相關
網吧的經營活動,同時匯同張汪鎮文物管理所做好薛國故城的保
護工作。
商務方面。結合城鎮管理,強化對洗染業和酒類流通的管理。
糧食流通方面。強化對糧食收購、銷售、儲存、運輸等流通
環節的管理,重點做好三個層面的'工作,一是強化糧食收購許可
證的監管。嚴禁無證收購,或者以不正當手段取得糧食收購許可
證、以及違法利用糧食收購許可證的行為;二是加強對于糧食收
購者“打白條”的監管。對不及時支付糧款的糧食收購者進行處
罰,保護種糧農民利益;三是完善對統計資料報送的監管。重點
加強對糧食收購者的糧食經營臺賬、基本數據和有關情況報送的
管理,尤其是在夏糧收購期間。
三、嚴格規范執法環節,完善執法“工作流”
一是完善執法程序。堅持按照法律法規相關精神,尤其是《行政
強制法》、《行政處罰法》和市局下發的《滕州市綜合行政執法行政
處罰程序規定》的具體要求,嚴格規范執法程序,完善相關法律
文書,建立健全相關臺賬,堅持全面取證,構建完整證據鏈。
二是建立案件審查制度。堅持對案件內容的評查監督,確保
每個案件做到“事實清楚、證據充分、定性準確、處罰恰當、程
序合法”,全面提高行政處罰案件質量。
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四、實施區域聯合執法,創新執法“新方式”
發揮地域優勢,集中執法力量,定期聯合鮑溝、官橋、楊莊
等中隊,開展大型執法活動,“集中優勢兵力,各個擊破”。對違
法建設、占道經營等突出問題實施強有力的治理。
五、配合政府各項工作,提升執法“滿意度”
積極配合鎮政府的迎檢等相關工作,參與鎮政府組織的各項
相關的治理活動;關注涉及民生的重點項目建設,高質量的完成
鎮政府安排的各項工作,提升綜合執法在鎮政府和群眾心中的滿
意度。
實用的年度工作工作計劃集合篇10
首先,人力資源規劃。為了達到公司的經營目標數字,根據
公司發展需要的內外環境,采取科學有效的策略,進行人力資源
預測、投資和控制,并基于此制定職務安排、人員配置、薪酬分
配、教育培訓、職業發展、人力資源投資方面的全局性工作計劃,
讓公司能可持續發展,維持競爭力。為公司整體發展戰略提供人
力資源方面的保障和服務。
因此對于這方面,企業要規范公司人力資源規劃工作,保障
公司的需求,長期發展對于人力資源的需求;基于公司未來整體發
展戰略,制定公司人力資源戰略規劃,包括短期戰略、中長期戰
略、長期戰略。
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其次,招聘與配置。HR必須完成公司各部門各職位的工作分
析,制定標準的職位說明書,建立各崗位勝任力模型,形成標準
面試題庫,為人才招募與評定薪資提供科學依據。積極做好現有
招聘渠道方式,加大不同渠道的招聘。
企業的發展離不開人、財、物、信息等資源,在諸資源中,
唯有人力資源最為寶貴,堅持“因事設崗、因事擇人”的用人原
則,嚴把員工招聘質量關,也不弄虛作假,避免一些庸才進入企
業。全面實施結構化面試,提高招聘選拔專業度,因為專業度直
接反應企業的正規化,也直接影響招聘效果和企業美譽度,提升
素質模型建設力度,引起重視,引入新的測評工具,加強新員工
入職測評力度,全面配合結構化面試工作,提升招聘選拔工作整
體科學性及專業度。
第三,做好20_年薪酬福利。進行年度薪酬調查,摸索同行
業關聯單位的薪酬福利情況(含薪酬水平和薪酬結構),為未來公
司薪酬方案提供可行性參考依據。20—年度公司更加注重福利的
提升,在公司力所能及的基礎上提升核心員工的福利水平。在未
來的人員梯隊的形成上,部分優秀的具有管理潛質的主管也將作
為中層管理者的第一或者第二梯隊進行人才儲備。
第四,培訓與開發。隨著公司經營的迅速擴大,對人才的需
求提出新的要求:一是人才的數量要求增加;二是對現有人員的素
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質提出了新的要求,原有的管理方法有待于改善,原有的業務技
能有待提高。公司員工數量的增加,對公司的企業文化、凝聚力
也提出了新的問題,如何深入宣導企業文化、提高員工技能以及
對企業的凝聚力是該培訓計劃所要面臨的一個重要課題。
HR要建立企業內部知識交流平臺,并得到初步成效,加強各
項培訓后的跟蹤,及時準確的進行培訓后的評估,為不斷改善培
訓內容和效果做好基礎性工作。確定培訓循環過程,將分為培訓
計劃、實施、評估三個階段,培訓評估的形式將呈現多樣化,重
點關注培訓效果的行為層轉化評估等。
第五,員工關系工作計劃。建立企業與員工良好的溝通渠道,
開展員工活動,促進企業文化宣傳工作,定時、不定時溝通交流,
創造機會與新老員工進行正式與非正式交流,做好企業老板的參
謀,為企業決策提供參考。建立內部溝通機制,設立總經理信箱,
建立民主評議機制,員工滿意度調查,企業文化塑造與宣貫,人
力資源部對公司的企業文化宣貫有不可推卸的義務和責任。
人力資源工作是一項繁雜的工作體系,工作滿意與否取決于
企業戰略決策和人力資源工作的執行力度。為加強整體人力資源
工作,提升格局和高度,人力資源部全體成員必須加強自身的修
煉,有全體成員不斷地學習與加強自身素養,結合公司整體戰略
與部門特色才能夠取得更大的進步與提升,人力資源管理工作任
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重道遠。在新的一年,要把人力資源的各環節日常具體工作做細、
做好、做到家,不斷地提升專業水準和戰略高度。
范例
20_年是公司發展關鍵性的一年,隨著公司人力資源部的職
能的不斷完善,人力資源部根據公司總體戰略經營目標,圍繞公
司核心優勢,以積蓄人力資本,構建企業文化為目標,整合組織
流程、規范人事體系、建立素質模型、優化薪酬激勵,通過人力
資源的化發展,有力地推動公司向規范化新型企業發展。現作20—
年HRP如下:
一、戰略規劃
1、公司戰略現狀:公司發展戰略尚在初級階段,結構、體系、
內容不完善。
2、意義與需要:是建立公司核心戰略一人力資源戰略的基
礎,是引進咨詢公司指導的必經之路。
3、協助內容:協助厘清公司發展戰略的四大核心問題(發展
方向、發展速度與質量、發展點、發展能力),協助建設公司的發
展戰略框架(愿景、戰略目標、業務戰略、職能戰略)。確定公司4C
戰略(核心:A、人力資源段的C1:凝聚人心;B、工程、銷售段的
C3:資源的給配集中核心業務)。(計劃時間:1月)
4、根據公司戰略目標確定人力資源戰略。(計劃時間:1月)
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5、根據需要運用SWOT分析法、BCG分析法、波特五力分析
法適時對公司進行診斷,深入分析企業人力資源面臨的內外部環
境,發現問題和潛在風險,提出應對措施。(計劃時間:1月)
6、合理預測企業中長期人力資源需求和供給,規劃和控制各
業務板塊人力資源發展規模。(計劃時間:1月)
7、以馬斯洛需求層次為基礎,規劃核心人才職業生涯發展,
打造企業核心人才競爭優勢。(計劃時間:1月)8、規劃核心、重
點專業、技術領域員工隊伍發展,提高員工綜合素質。(計劃時間:1-
12月)
9、人力資源管理政策和制度的改進與再造,提升公司整體管
理水平與管理效益。(計劃時間:1-12月)
二、組織規劃
1、現狀:組織構架名不副實,責權不清。
2、結合公司戰略目標及工作、業務流程,協助設立高效、簡
潔、完整的組織架構。(計劃時間:2月)
3、協助組織架構選擇:直線一職能型。(計劃時間:2月)
4、組織架構建議:(僅作參考之用)(計劃時間:2月)
5、厘清各部門的工作職責,建立職能部門職責(以下為簡介,
其中有考慮不周之處,僅作參考):(計劃時間:2-3月)
A、董事長助理:負責董事長核心事務的辦理;
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B、考評委員會:負責公司內部相關業績的考評;
C、董事長秘書:負責董事長日常工作的銜接及辦理;
D、總經理:負責公司全面工作的管理;
E、總經辦:協助總經理辦理好日常管理工作。
F
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