目錄

財務(wù)部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表................................................................................................2

財務(wù)部生產(chǎn)核算室主管崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表.....................................................................................5

財務(wù)部生產(chǎn)核算室成本核算會計崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表.............................................................................8

財務(wù)部生產(chǎn)核算室（質(zhì)量）成本核算會計崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表....................................................................10

財務(wù)部生產(chǎn)核算室財務(wù)核算會計崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表............................................................................13

財務(wù)部生產(chǎn)核算室材料核算會計崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表............................................................................15

財務(wù)部營銷核算室主管崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表....................................................................................18

財務(wù)部營銷核算室銷售核算會計崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表............................................................................21

財務(wù)部營銷核算室財務(wù)核算會計崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表............................................................................24

財務(wù)部營銷核算室駐外會計崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表................................................................................26

財務(wù)部綜合核算室主管崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表....................................................................................29

財務(wù)部綜合核算室報表會計崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表................................................................................31

財務(wù)部綜合核算室統(tǒng)計員崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表..................................................................................33

財務(wù)部綜合核算室稅務(wù)會計崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表................................................................................35

財務(wù)部出納室主管崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表........................................................................................37

財務(wù)部出納室現(xiàn)金出納崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表....................................................................................40

財務(wù)部出納室銀行出納崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表....................................................................................43

財務(wù)部出納室工資核算會計崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表................................................................................45

財務(wù)部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表

指標(biāo)

考核指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考評標(biāo)準(zhǔn)

類別

擬訂公司年度預(yù)算、財務(wù)收直接上級直接上級20%優(yōu)良中差

支計劃、信貸計劃,并監(jiān)督、擬訂公司年度財務(wù)預(yù)擬訂公司年度財務(wù)預(yù)擬訂公司年度財務(wù)預(yù)擬訂公司年度財務(wù)預(yù)

指導(dǎo)有關(guān)計劃的實施工作算、財務(wù)收支計劃、算、財務(wù)收支計劃、算、財務(wù)收支計劃、算、財務(wù)收支計劃、

信貸計劃及時、合理、信貸計劃及時、合理；信貸計劃基本及時和信貸計劃不及時、不

詳細(xì)、有據(jù)可依、可對有關(guān)計劃的實施工合理；對有關(guān)計劃的合理、缺少依據(jù)；對

操作；對有關(guān)計劃的作給予監(jiān)督、指導(dǎo)，實施工作未給予有效有關(guān)計劃的實施工作

實施工作給予積極有發(fā)現(xiàn)并解決問題，確監(jiān)督、指導(dǎo)，未能及未給予監(jiān)督、指導(dǎo)，

力的監(jiān)督、指導(dǎo)，及保計劃完成時發(fā)現(xiàn)和解決問題，未能發(fā)現(xiàn)和解決問

時發(fā)現(xiàn)并解決問題，少數(shù)計劃沒有完成題，部分計劃無法完

確保計劃順利完成成

業(yè)績

指標(biāo)

審核公司應(yīng)繳稅款，完成公有關(guān)記錄直接上級15%優(yōu)良中差

司稅務(wù)策劃工作公司應(yīng)繳稅款審核及公司應(yīng)繳稅款審核準(zhǔn)公司應(yīng)繳稅款審核基公司應(yīng)繳稅款審核不

時、準(zhǔn)確、無差錯；確、極少出現(xiàn)差錯；本準(zhǔn)確、偶爾出現(xiàn)差及時、不準(zhǔn)確、經(jīng)常

全面、深入的掌握有熟悉有關(guān)稅務(wù)知識，錯；了解有關(guān)稅務(wù)知出現(xiàn)差錯；對有關(guān)稅

關(guān)稅務(wù)知識，及時學(xué)學(xué)習(xí)國家、地方稅務(wù)識，對新規(guī)定未能及務(wù)知識了解不夠，不

習(xí)、了解國家、地方的新規(guī)定；做好稅務(wù)時學(xué)習(xí)、了解；未能了解有關(guān)新規(guī)定；稅

稅務(wù)的新規(guī)定；合理策劃工作；差錯率不有效利用有關(guān)條款，務(wù)策劃工作存在問

利用有關(guān)條款，完成超過1%稅務(wù)策劃工作有待提題；差錯率超過2%

稅務(wù)策劃工作；無差高；差錯率超過1%,

錯但不超過2%

審核有關(guān)統(tǒng)計報表有關(guān)報表直接上級10%優(yōu)良中差

統(tǒng)計報表審核及時、統(tǒng)計報表審核準(zhǔn)確；統(tǒng)計報表審核基本準(zhǔn)統(tǒng)計報表審核不及

準(zhǔn)確；所報送的報表所報送的報表中極少確；所報送的報表中時、不準(zhǔn)確；所報送

中無差錯出現(xiàn)差錯偶爾出現(xiàn)差錯的報表中經(jīng)常出現(xiàn)差

錯

提交財務(wù)分析報告有關(guān)報告直接上級20%按照規(guī)定定期提交財務(wù)分析報告；由直接上級按照以下方面對報告考核：

考核因素：報告上交及時（20分），內(nèi)容全面（20分），報告數(shù)據(jù)準(zhǔn)確（20分），問題分析（20

分），建議合理（20分）

本項得分為：考評期內(nèi)所有成本分析報告平均分?jǐn)?shù)*本項權(quán)重（20%）

與銀行部門溝通，取得信用直接上級直接上級10%優(yōu)良中差

援助經(jīng)常與銀行部門溝通與銀行部門關(guān)系良與銀行部門溝通不未與銀行部門進(jìn)行溝

聯(lián)系，關(guān)系良好，取好，取得信譽(yù)，能獲足，未能及時獲得所通，關(guān)系差，無法獲

業(yè)績得良好信譽(yù)，能及時得所需信貸需全部信貸得所需信貸

指標(biāo)獲得所需信貸

對下屬績效考核績效考評績效考評10%績效考評委員會根據(jù)本崗位對本部門員工績效考評工作情況進(jìn)行評分（百分制）

委員會委員會本項得分為：本崗位績效考評工作情況得分（百分制）*本項權(quán)重系數(shù)（10%）

內(nèi)部管理直接上級直接上級15%實際得分*權(quán)重

未能及時建立健全本部門的規(guī)章制度，工作流程混亂，每發(fā)現(xiàn)一次本項指標(biāo)扣2分；

未能有效貫徹傳達(dá)公司的規(guī)章制度，每發(fā)現(xiàn)一次本項指標(biāo)扣2分；

因部門內(nèi)部原因造成公司任務(wù)未完成，每發(fā)現(xiàn)一次本項指標(biāo)扣2分；

內(nèi)部管理混亂，下屬士氣低落，抱怨較多，每發(fā)現(xiàn)一次本項指標(biāo)扣2分；

未能有效配合其他部門的工作，遭到投訴，每發(fā)現(xiàn)一次本項指標(biāo)扣5分；

實際得分：100-被扣掉的分?jǐn)?shù)總和

財務(wù)部經(jīng)理崗位能力與態(tài)度考核指標(biāo)組成表

指標(biāo)一：領(lǐng)導(dǎo)能力指標(biāo)三：團(tuán)隊合作指標(biāo)五：溝通能力

權(quán)重：30%權(quán)重：20%權(quán)重：10%

能力

指標(biāo)

指標(biāo)二：專業(yè)知識和技能指標(biāo)四：解決問題的能力

權(quán)重：25%權(quán)重：15%

指標(biāo)一：是否能嚴(yán)守期限，達(dá)成目標(biāo)指標(biāo)三：是否要求以身作則指標(biāo)五：是否及時準(zhǔn)確向上級匯報工作

權(quán)重：30%權(quán)重：20%權(quán)重：15%

態(tài)度

指標(biāo)

指標(biāo)二:是否關(guān)注公司長期的發(fā)展方向及長期目標(biāo)

指標(biāo)四：是否遵守上級指示

的實施

權(quán)重：15%

權(quán)重：20%

財務(wù)部生產(chǎn)核算室主管崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表

指標(biāo)

考核指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考評標(biāo)準(zhǔn)

類別

指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查本室有關(guān)直接上級直接上級40%優(yōu)良中差

核算工作對本室有關(guān)核算工作對本室有關(guān)核算工作能回答本室有關(guān)工作未對本室有關(guān)工作給

給予耐心細(xì)致的指給予指導(dǎo)；監(jiān)督和檢中的問題；監(jiān)督和檢予足夠指導(dǎo)；對本室

導(dǎo)；監(jiān)督和檢查本室查本室人員的有關(guān)工查本室人員的有關(guān)工人員的有關(guān)工作監(jiān)督

人員的有關(guān)工作，及作，上報和解決發(fā)現(xiàn)作；本室有關(guān)工作基和檢驗不夠；本室部

時上報和解決發(fā)現(xiàn)的的有關(guān)問題；確保本本按時完成，有少數(shù)分工作未按時完成或

有關(guān)問題；確保本室室有關(guān)工作準(zhǔn)確完錯誤出現(xiàn)；有1次重經(jīng)常出現(xiàn)差錯；有重

有關(guān)工作及時、準(zhǔn)確成；無重大差錯，或大差錯出現(xiàn)，但未造大差錯出現(xiàn)，且造成

完成；無重大差錯，一般差錯超過5次，成經(jīng)濟(jì)損失，或一般經(jīng)濟(jì)損失，或一般差

或一般性差錯不超過但不超過10次差錯超過10次，但未錯超過15次

5次超過15次

業(yè)績

指標(biāo)

抽查本室憑證、記錄的填有關(guān)記錄直接上級20%優(yōu)良中差

寫、留存情況不定期對本室憑證、不定期對本室憑證、對本室憑證、記錄的對本室憑證、記錄的

記錄的填寫和留存情記錄的填寫和留存情填寫和留存情況未進(jìn)填寫和留存情況未進(jìn)

況進(jìn)行抽查；客觀記況進(jìn)行抽查；記錄抽行有效檢查；憑證填行檢查；憑證填寫和

錄抽查結(jié)果，及時解查結(jié)果，解決有關(guān)問寫和留存存在少數(shù)問留存存在一些問題；

決有關(guān)問題；每月5題；每月7日前完成題；每月9日前完成每月9日前未能完成

日前完成上述工作，上述工作，有周記錄上述工作，有月記錄上述工作，無記錄

有日記錄

提交生產(chǎn)（材料）資金計劃有關(guān)報表直接上級20%優(yōu)良中差

表提交生產(chǎn)（材料）資提交生產(chǎn)（材料）資提交生產(chǎn)（材料）資提交生產(chǎn)（材料）資

金計劃表及時、準(zhǔn)確；金計劃表準(zhǔn)確；差錯金計劃表基本及時、金計劃表基本不及

無差錯額不超過10萬準(zhǔn)確；差錯額超過10時、不準(zhǔn)確；差錯額

萬，但不超過50萬超過50萬

業(yè)績提交生產(chǎn)核算室工作報告有關(guān)報告直接上級10%按照規(guī)定定期提交生產(chǎn)核算室工作報告；由直接上級按照以下方面對報告考核：

指標(biāo)考核因素：報告上交及時（20分），內(nèi)容全面（20分），報告數(shù)據(jù)準(zhǔn)確（20分），問題分析（20

分），建議合理（20分）

本項得分為：考評期內(nèi)所有工作報告平均分?jǐn)?shù)*本項權(quán)重（10%）

保守工作秘密部門經(jīng)理直接上級10%由部門經(jīng)理或有關(guān)部門查實本崗位違反有關(guān)保密規(guī)定的行為

有關(guān)部門本項得分為：發(fā)生違反有關(guān)保密規(guī)定的行為扣掉全部10分，扣完為止

財務(wù)部生產(chǎn)核算室主管崗位能力與態(tài)度考核指標(biāo)組成表

指標(biāo)一：準(zhǔn)確性指標(biāo)三：計劃和組織指標(biāo)五：溝通能力

權(quán)重：30%權(quán)重：20%權(quán)重：10%

能力

指標(biāo)

指標(biāo)二：專業(yè)知識和技能指標(biāo)四：解決問題的能力

權(quán)重：20%權(quán)重：20%

指標(biāo)一：是否認(rèn)真完成任務(wù)指標(biāo)三：是否遵守上級指示指標(biāo)五：是否及時準(zhǔn)確向上級匯報工作

權(quán)重：30%權(quán)重：20%權(quán)重：10%

態(tài)度

指標(biāo)

指標(biāo)二：是否有責(zé)任感，愿意承擔(dān)更多的責(zé)任指標(biāo)四：是否虛心好學(xué)，要求上進(jìn)

權(quán)重:30%權(quán)重：10%

財務(wù)部生產(chǎn)核算室成本核算會計崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表

指標(biāo)

考核指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考評標(biāo)準(zhǔn)

類別

提供各類成本核算明細(xì)表有關(guān)報表直接上級30%優(yōu)良中差

各類成本核算明細(xì)表各類成本核算明細(xì)表各類成本核算明細(xì)表各類成本核算明細(xì)表

提交及時，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，準(zhǔn)確；遲交1次，或提交基本及時、準(zhǔn)確；提交不及時、不準(zhǔn)確；

計算正確；錯誤率不錯誤率超過1%,但不遲交2次，或錯誤率遲交超過2次，或錯

超過1%超過2%超過2%,但不超過3%誤率超過3%

提供產(chǎn)品、配件建議價格表有關(guān)報表直接上級20%優(yōu)良中差

各類產(chǎn)品、配件建議各類產(chǎn)品、配件建議各類提供產(chǎn)品、配件各類提供產(chǎn)品、配件

價格表提交及時，數(shù)價格表準(zhǔn)確；遲交1建議價格表提交基本建議價格表提交不及

據(jù)準(zhǔn)確，計算正確；次,或錯誤率超過1%,及時、準(zhǔn)確；遲交2時、不準(zhǔn)確；遲交超

錯誤率不超過1%但不超過2%次,或錯誤率超過2%,過2次，或錯誤率超

業(yè)績但不超過3%過3%

指標(biāo)提交成本分析報告有關(guān)報告直接上級20%按照規(guī)定定期提交成本分析報告；由直接上級按照以下方面對報告考核：

考核因素：報告上交及時（20分），內(nèi)容全面（20分），報告數(shù)據(jù)準(zhǔn)確（20分），問題分析（20

分），建議合理（20分）

本項得分為：考評期內(nèi)所有成本分析報告平均分?jǐn)?shù)*本項權(quán)重（20%）

完成有關(guān)制證工作有關(guān)憑證直接上級20%優(yōu)良中差

有關(guān)憑證填寫完整、有關(guān)憑證填寫完整、少數(shù)憑證填寫不準(zhǔn)部分憑證填寫不準(zhǔn)

準(zhǔn)確、清晰；制證及準(zhǔn)確；制證規(guī)范，保確；制證不夠及時，確；制證不夠及時，

時、規(guī)范，保存完好；存完好；發(fā)生錯誤超少數(shù)憑證缺失；發(fā)生部分憑證缺失；發(fā)生

發(fā)生錯誤不超過5次過5次，但不超過10錯誤超過10次，但不錯誤超過15次

次超過15次

保守工作秘密部門經(jīng)理直接上級10%由部門經(jīng)理或有關(guān)部門查實本崗位違反有關(guān)保W百規(guī)定的行為

有關(guān)部門本項得分為：發(fā)生違反有關(guān)保密規(guī)定的行為扣木卓全部10分，扣完為止

財務(wù)部生產(chǎn)核算室成本核算會計崗位能力與態(tài)度考核指標(biāo)組成表

指標(biāo)一：準(zhǔn)確性指標(biāo)三：團(tuán)隊合作指標(biāo)五：溝通能力

權(quán)重：30%權(quán)重：20%權(quán)重：10%

能力

指標(biāo)

指標(biāo)二：專業(yè)知識和技能團(tuán)隊合作指標(biāo)四：解決問題的能力

權(quán)重：30%權(quán)重：10%

指標(biāo)一：是否認(rèn)真完成任務(wù)指標(biāo)三：是否遵守上級指示指標(biāo)五：是否及時準(zhǔn)確向上級匯報工作

權(quán)重：30%權(quán)重：20%權(quán)重：10%

態(tài)度

指標(biāo)

指標(biāo)二：是否有責(zé)任感，愿意承擔(dān)更多的責(zé)任指標(biāo)四：是否虛心好學(xué)，要求上進(jìn)

權(quán)重:20%權(quán)重：20%

財務(wù)部生產(chǎn)核算室（質(zhì)量）成本核算會計崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表

指標(biāo)

考核指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考評標(biāo)準(zhǔn)

類別

提供質(zhì)量成本報表有關(guān)報表直接上級25%優(yōu)良中差

各類質(zhì)量成本報表提各類質(zhì)量成本報表準(zhǔn)各類質(zhì)量成本報表提各類質(zhì)量成本報表提

交及時，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，確；遲交1次，或錯交基本及時、準(zhǔn)確；交不及時、不準(zhǔn)確；

計算正確；錯誤率不誤率超過1%,但不超遲交2次，或錯誤率遲交超過2次，或錯

超過1%過2%超過2%,但不超過3%誤率超過3%

提供產(chǎn)品、配件建議價格表有關(guān)報表直接上級20%優(yōu)良中差

各類產(chǎn)品、配件建議各類產(chǎn)品、配件建議各類提供產(chǎn)品、配件各類提供產(chǎn)品、配件

價格表提交及時，數(shù)價格表準(zhǔn)確；遲交1建議價格表提交基本建議價格表提交不及

據(jù)準(zhǔn)確，計算正確；次,或錯誤率超過1%,及時、準(zhǔn)確；遲交2時、不準(zhǔn)確；遲交超

錯誤率不超過1%但不超過2%次,或錯誤率超過2%,過2次，或錯誤率超

業(yè)績但不超過3%過3%

指標(biāo)提供各類成本核算明細(xì)表有關(guān)報表直接上級15%優(yōu)良中差

各類成本核算明細(xì)表各類成本核算明細(xì)表各類成本核算明細(xì)表各類成本核算明細(xì)表

提交及時，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，準(zhǔn)確；遲交1次，或提交基本及時、準(zhǔn)確；提交不及時、不準(zhǔn)確；

計算正確；錯誤率不錯誤率超過1%,但不遲交2次，或錯誤率遲交超過2次，或錯

超過1%超過2%超過2%,但不超過3%誤率超過3%

提交成本分析報告有關(guān)報告直接上級10%按照規(guī)定定期提交成本分析報告；由直接上級按照以下方面對報告考核：

考核因素：報告上交及時（20分），內(nèi)容全面（20分），報告數(shù)據(jù)準(zhǔn)確（20分），問題分析（20

分），建議合理（20分）

本項得分為：考評期內(nèi)所有成本分析報告平均分?jǐn)?shù)*本項權(quán)重（10%）

完成有關(guān)制證工作有關(guān)憑證直接上級20%優(yōu)良中差

有關(guān)憑證填寫完整、有關(guān)憑證填寫完整、少數(shù)憑證填寫不準(zhǔn)部分憑證填寫不準(zhǔn)

準(zhǔn)確、清晰；制證及準(zhǔn)確；制證規(guī)范，保確；制證不夠及時，確；制證不夠及時，

時、規(guī)范，保存完好；存完好；發(fā)生錯誤超少數(shù)憑證缺失；發(fā)生部分憑證缺失；；發(fā)生

業(yè)績

發(fā)生錯誤不超過5次過5次，但不超過10錯誤超過10次，但不錯誤超過15次

指標(biāo)

次超過15次

保守工作秘密部門經(jīng)理直接上級10%由部門經(jīng)理或有關(guān)部門查實本崗位違反有關(guān)保密規(guī)定的行為

有關(guān)部門本項得分為：發(fā)生違反有關(guān)保密規(guī)定的行為扣掉全部10分，扣完為止

財務(wù)部生產(chǎn)核算室（質(zhì)量）成本核算會計崗位能力與態(tài)度考核指標(biāo)組成表

指標(biāo)一：準(zhǔn)確性指標(biāo)三：團(tuán)隊合作指標(biāo)五：溝通能力

權(quán)重：30%權(quán)重：20%權(quán)重：10%

能力

指標(biāo)

指標(biāo)二：專業(yè)知識和技能團(tuán)隊合作指標(biāo)四：解決問題的能力

權(quán)重：30%權(quán)重：10%

指標(biāo)一：是否認(rèn)真完成任務(wù)指標(biāo)三：是否遵守上級指示指標(biāo)五：是否及時準(zhǔn)確向上級匯報工作

權(quán)重：30%權(quán)重：20%權(quán)重：10%

態(tài)度

指標(biāo)

指標(biāo)二：是否有責(zé)任感，愿意承擔(dān)更多的責(zé)任指標(biāo)四：是否虛心好學(xué)，要求上進(jìn)

權(quán)重:20%權(quán)重：20%

財務(wù)部生產(chǎn)核算室財務(wù)核算會計崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表

指標(biāo)

考核指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考評標(biāo)準(zhǔn)

類別

對各種成本、費(fèi)用、稅款及有關(guān)報表直接上級50%優(yōu)良中差

收入進(jìn)行核算各類核算及時、全面、各類核算準(zhǔn)確；能及各類核算基本準(zhǔn)確；核算不及時、不準(zhǔn)確；

準(zhǔn)確；能及時反映和時反映核算中所發(fā)現(xiàn)未能及時反映核算中經(jīng)常出現(xiàn)延遲現(xiàn)象，

解決核算中所發(fā)現(xiàn)的的問題；差錯率超過所發(fā)現(xiàn)的問題；差錯經(jīng)常出現(xiàn)差錯，差錯

問題；差錯率不超過1%,但不超過2%率超過2%,但不超過率超過3%

1%3%

提交財務(wù)核算報告有關(guān)報告直接上級10%按照規(guī)定定期提交財務(wù)核算報告；由直接上級按照以下方面對報告考核：

考核因素：報告上交及時（20分），內(nèi)容全面（20分），報告數(shù)據(jù)準(zhǔn)確（20分），問題分析（20

分），建議合理（20分）

業(yè)績本項得分為：考評期內(nèi)所有成本分析報告平均分?jǐn)?shù)*本項權(quán)重（10%）

指標(biāo)

完成有關(guān)制證工作有關(guān)憑證直接上級30%優(yōu)良中差

有關(guān)憑證填寫完整、有關(guān)憑證填寫完整、少數(shù)憑證填寫不準(zhǔn)部分憑證填寫不準(zhǔn)

準(zhǔn)確、清晰；制證及準(zhǔn)確；制證規(guī)范，保確；制證不夠及時，確；制證不夠及時，

時、規(guī)范，保存完好；存完好；差錯率超過少數(shù)憑證缺失；差錯部分憑證缺失，差錯

差錯率不超過1%1%,但不超過2%率超過2%,但不超過率超過3%

3%

保守工作秘密部門經(jīng)理直接上級10%由部門經(jīng)理或有關(guān)部門查實本崗位違反有關(guān)保帶首規(guī)定的行為

有關(guān)部門本項得分為：發(fā)生違反有關(guān)保密規(guī)定的行為扣書審全部10分，扣完為止

財務(wù)部生產(chǎn)核算室財務(wù)核算會計崗位能力與態(tài)度考核指標(biāo)組成表

指標(biāo)一：準(zhǔn)確性指標(biāo)三：團(tuán)隊合作指標(biāo)五：溝通能力

權(quán)重：30%權(quán)重：20%權(quán)重：10%

能力

指標(biāo)

指標(biāo)二：專業(yè)知識和技能團(tuán)隊合作指標(biāo)四：解決問題的能力

權(quán)重：30%權(quán)重：10%

指標(biāo)一：是否認(rèn)真完成任務(wù)