潭北小學(xué)獎勵性績效工資分配辦法天元鎮(zhèn)潭北小學(xué)獎勵性績效工資分配辦法(試行稿)為充分發(fā)揮獎勵性績效工資分配的激勵約束作用，調(diào)動教師教書育人的積極性、主動性和創(chuàng)造性，根據(jù)《慈溪市義務(wù)教育學(xué)校獎勵性績效工資分配辦法》，結(jié)合學(xué)校實際，特制定本校獎勵性績效工資分配辦法。指導(dǎo)思想以義務(wù)教育學(xué)校教職工績效工資實施為契機，建立科學(xué)規(guī)范的收入分配機制，充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用，真正做到干與不干不一樣，干多干少不一樣、干好干壞不一樣，激勵教職工愛崗敬業(yè)、扎實工作、開拓進取、積極主動地完成各項工作任務(wù)目標，努力推進我校教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。分配原則1.堅持多勞多得、不勞不得、優(yōu)績優(yōu)酬的原則。獎勵性績效工資考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)。未參加績效考核的，不能參與獎勵性績效工資的分配。2.堅持公正、公平、公開的原則。3.堅持科學(xué)合理的原則。4.具體相關(guān)獎勵項目列支按年度統(tǒng)一核算。獎勵性績效工資發(fā)放規(guī)定學(xué)校制定獎勵性績效工資的考核和分配細則（考核方案另附），依據(jù)《細則》的規(guī)定發(fā)放獎勵性績效工資。學(xué)校獎勵性績效工資的主要項目構(gòu)成為考核獎、常規(guī)管理補貼、考勤獎、超工作量津貼、教育教學(xué)成果獎勵等。各主要項目所占比重分別占總量的為：考核獎：60%。常規(guī)管理補貼+考勤獎+超工作量津貼+教育教學(xué)成果獎勵=40%。考核獎（60%）1、考核結(jié)果“優(yōu)秀”的教職工，增發(fā)800元，先行從獎勵性績效工資中列支。考核結(jié)果“基本合格”人員的考核獎，按“合格”人員的一半發(fā)放；“不合格”人員不發(fā)放考核獎勵。考核暫不定等次的視具體情況按相應(yīng)月份或按一定比例計發(fā)考核獎。未取得相應(yīng)教師資格證書的及新分配教師在見習(xí)期內(nèi)的按考核結(jié)果的80%發(fā)放。考核獎按年度發(fā)放。2、有以下情形之一者不享受獎勵性績效工資：（1）本學(xué)期未承擔(dān)任何教育教學(xué)工作（學(xué)校給予安排的人員除外）；（2）請假、病休或曠工天數(shù)達到上級文件規(guī)定的應(yīng)扣除的天數(shù)的，按上級文件規(guī)定扣除；（3）因違法違紀或其他有關(guān)事項停發(fā)工資的；（4）雖在編但應(yīng)個人原因不與學(xué)校簽訂聘用合同的；（5）在師德師風(fēng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)方面違反《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》及其他有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度，被教育行政部門通報批評或被有效投訴，給學(xué)校造成嚴重影響的，要酌情扣除。（二）常規(guī)管理補貼1、安全獎：每位教師與學(xué)校簽訂安全責(zé)任狀，認真履行安全職責(zé)，無發(fā)生安全責(zé)任事故或沒有有效投訴的，每學(xué)期獎勵300元安全獎。2、值周值日：按照學(xué)校安排認真履行值周教師職責(zé)，做好相關(guān)記載，無責(zé)任事故發(fā)生的按每學(xué)期100元獎勵。行政值日按200元/學(xué)期計算。因個人失職管理不到位，發(fā)生責(zé)任事故的作相應(yīng)扣減。3、晨午間管理：能認真按照學(xué)校教導(dǎo)處的晨間午間管理安排進行管理的，管理獎勵按每周次數(shù)計算，晨間管理按次獎勵80元/學(xué)期。午間管理按次獎勵160元/學(xué)期。因故意不參與管理或管理松懈造成所在班級發(fā)生安全事故的，酌情扣減并作相應(yīng)處理。4、餐前管理：能認真管理第二批就餐學(xué)生紀律，維護好等待時間秩序的，按每周次數(shù)計算，餐前管理按次獎勵80元/學(xué)期。故意不參與管理或管理松懈造成學(xué)生發(fā)生安全事故的，酌情扣減處理。5、教師五認真：扎實做好教師五認真，按教導(dǎo)處要求上交規(guī)定資料的，每學(xué)期獎勵200元，對于工作紀律松散、五認真完成質(zhì)量較差或不按時上交規(guī)定資料的教師予以教育并相應(yīng)扣減。6、班主任管理獎：班主任積極做好班級日常管理工作的，學(xué)期末經(jīng)考核合格后，按上級規(guī)定標準發(fā)給班主任費。因班主任工作懈怠，處置不力而出現(xiàn)安全事故的或一個月當中接到家長有效投訴2次以上的扣發(fā)當月班主任費并追究相關(guān)人員管理責(zé)任。根據(jù)考核成績分三個檔次，班級考核合格、良好、優(yōu)秀的每學(xué)期分別獎勵班主任500、600、700元管理獎，考核不合格的不予發(fā)放。考核方案另定。班主任長時間不在崗履行職責(zé)的，班主任費有關(guān)扣減標準按市教育局有關(guān)文件標準執(zhí)行，同時扣減班主任管理獎，按100元每月扣除。7、替補班主任管理獎：應(yīng)積極協(xié)助班主任老師開展管理工作，承擔(dān)相應(yīng)管理班級紀律、管理大課間活動、值日等管理任務(wù)，班主任外出時，代理班主任職責(zé)。根據(jù)副班主任考核情況，合格、良好、優(yōu)秀的分別發(fā)給500、600、700元班級管理獎，考核方案另定。長時間（按教育局扣減班主任費的起始日）替代所在班全額班主任工作量的，給予相應(yīng)的班主任費。沒有發(fā)揮作用或長時間不在崗的，不予發(fā)放當月替補班主任管理獎，按每月100元扣除。8、模范老教師補貼：長期堅持任教農(nóng)村一線的模范老教師，凡在農(nóng)村小學(xué)一線任教教齡男滿30年，女滿25年，或年齡男滿50周歲，女滿45周歲，模范遵守教師職業(yè)道德規(guī)范，關(guān)心年輕教師成長，一年內(nèi)無明顯違紀，堪為年輕教師表率的老教師給予200元/學(xué)期補貼。9、校級領(lǐng)導(dǎo)待遇有教辦考核決定發(fā)放數(shù)量。學(xué)校中層正職經(jīng)考核合格后參照全校班主任費平均數(shù)發(fā)放，團隊干部及教務(wù)等崗位考核合格的按每年1000元發(fā)放。補充說明：常規(guī)管理補貼可根據(jù)學(xué)校實際管理的變化調(diào)整或增減項目及額度。（三）考勤獎1、學(xué)期全勤獎：一學(xué)期中教師出全勤的獎勵500元，原則上教師不許請事假。教師因私請事假的,按學(xué)期累計第一天扣50元，第二天扣100元，第三天開始每天扣150元。請事假累計數(shù)達到教育局文件規(guī)定數(shù)時，按教育局文件扣減。因病請假按學(xué)期累計，5天及以內(nèi)不扣，第六天開始扣每天30元，請病假1-4天的須提供正規(guī)醫(yī)院相關(guān)科室醫(yī)生證明或病歷卡就診記錄頁復(fù)印件，5天及以上的須提供市級醫(yī)院相關(guān)科室醫(yī)生證明。請病假累計數(shù)達到教育局文件規(guī)定數(shù)時，按教育局文件扣減。教師無論病事假，一天以內(nèi)須向?qū)W校教導(dǎo)處請假，一天以上向校長室請假（其中事假一個月內(nèi)累計一天及以上再請事假的，該月的事假不論長短均向校長室請假），需請假的教師應(yīng)填寫《請假申請單》，得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準，返校后提供相關(guān)病歷證明以確認病假。到期末不提供病假證明的按事假計算。事情緊急的可事后補辦請假手續(xù)。產(chǎn)假、哺乳假、婚喪假、工傷假等按上級文件執(zhí)行。長期請病事假的按教育局有關(guān)文件計算。如遇教師請假較多，考勤獎不夠扣減情況時，可到該教師其他獎勵金額中扣減。2、曠工處理：教師未請假不來上班或無課不來學(xué)校半天以上，經(jīng)查實后屬于曠工的，按事假兩倍扣減并作相應(yīng)處理。對不遵守工作紀律，多次查實遲到早退影響工作經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)教育談話無改變的，酌情扣發(fā)全勤獎并作相應(yīng)處理。3、特殊公假：如遇疾病預(yù)防非常時期被疾控機構(gòu)認定為確需隔離的人員，在規(guī)定時間內(nèi)不扣全勤獎，但要扣除相應(yīng)的未參加的常規(guī)管理獎（如值周值日等，自行調(diào)劑不影響學(xué)校正常秩一等獎200元、二等獎150元、三等獎100元獎勵，慈溪市級非現(xiàn)場比賽減半發(fā)放，鎮(zhèn)級比賽不論是否現(xiàn)場比賽，獲一等獎的獎60元、二等獎的獎40元、三等獎的獎30元，比賽只取優(yōu)秀獎的按二等獎發(fā)放。寧波市級及以上獎勵由行政班子討論決定。非教育部門認可或推薦的比賽只作精神鼓勵不作獎金獎勵。以上教師個人比賽獲獎獎金取最高獎，不重復(fù)計獎。本方案資金發(fā)放以上級撥款到位并且符合會計法規(guī)定為前提，如應(yīng)發(fā)放總額超出撥款總額，學(xué)校可對共性項目作適當減少。如有變化，由校長室向全體教師做出解釋說明。本辦法所列獎勵績效工資發(fā)放總額以教辦