PAGE4-長聯公司二OO九年第一季度工作總結暨第二季度工作安排二00九年第一季度，長聯公司在區市容局的指導下，緊緊依照區局2009年度工作思路及計劃，按部就班齊心協力推進迎世博600天工作。在金融海嘯全球蔓延、國內國民經濟遭受嚴竣考驗的大背景下，團結拼搏，堅定信心，力抗危機，著力打造清運質量，提升環境品質。認真推進規范化常態管理，繼續加大防污水滴漏課題攻堅，堅持安全生產自查整改，重點抓好農民工管理，積極創新黨務聯建共建，整體保持和諧穩定發展的良好態勢。第一季度，公司被評為07-08年度上海市首批“環衛車輛服務單位作業規范化建設示范企業”，防污水滴漏技術革新改造小組榮膺市局“07-08年度優秀創新團隊”稱號。第一季度主要工作完成情況一、聚焦“迎世博”主題，認真抓好“迎世博600天”市容保障。09年開年以來，我們即呼應世博會“城市，讓生活更美好”的主題，按照區市容環境綜合建設和管理工作的總體思路，圍繞“城區環境品質走在前列”的目標，落實迎世博600天工作領導小組，制訂《長聯公司迎世博600天工作計劃》和《長聯公司迎世博600天行動垃圾糞便清運實施方案》，認真組織、實施各項環境衛生保障活動：開展“人人動手，清潔環境”1.15集中整治行動，針對垃圾糞便清運過程中的“跑冒滴漏”現象進行專項檢查和整治。加大暴露垃圾處理力度，完成對轄區內的暴露垃圾處置1,942.00噸。配合和實施居住區大樓垃圾管道封閉改造，完成管道封閉改造12條。推進生活垃圾分類收集，發放、更換、修復垃圾桶30余只。完成生活垃圾清運46,158.00噸，糞便清運21,236.00噸。繼續加快對環衛作業車輛的工藝改造進度，深化防污水滴漏成效，著力改善居民生活環境。主動落實市容責任，積極協助、配合上級主管及七個街道市容管理所開展“萬家堆物整治活動”等活動，全面推進以“共同迎世博，共創責任區”為主題的六個一系列活動。二、進一步加強規范化常態管理。規范化建設是一項常態性管理工作。09年是迎世博的沖刺之年，對此我們更加認清規范化建設長期性和長效性的嚴竣形勢，在第一季度戒驕戒躁，將抓常態，抓長效，始終作為一項重點工作來抓。強化基礎性管理，加強對垃圾糞便清運作業“一手清、圓桶復位、三公尺內無垃圾”等作業標準的考核，更加健全規范作業獎懲制度。細化管理目標，落實科室責任，建立對各科室和作業隊的考核目標。三、進一步加強作業車輛設備改造，提升環衛作業水平。由于防污水滴漏歷來存在的治理頑根性和轄區內局部存在的地理性障礙，防污技改小組在第一季度繼續開展防污水滴漏課題攻堅，深入探索防污水滴漏治理技術。一是加大對已改造好的23輛后壓縮作業車輛的維護保養力度，教育作業工科學使用改造成果，降低磨損成本，實現工藝改造的價值最大化；二是傾力鑄造團隊精神，對防污水滴漏課題實行專項投入，加強對防污課題的資金投入和防污研究人才的培植；三是繼續推進技術革新工藝改造，加強車輛整改力度，對部分老式環衛作業車包括待報廢車輛開展“迎世博”特別整修行動，重點加強對已腐蝕穿孔變形廂體的老式作業車的整修力度；四是繼續推進防污水滴漏理論探索；五是加強防污觀念宣傳，對基層作業人員開展防污技術教育培訓63人次，使防污觀念繼往開來，防污理念持續深入人心。四、堅持自查整改，抓好安全生產。安全責任重于泰山，今年迎世博的特殊使命和百年未遇的經濟形勢決定了我們要將安全工作突出在重中之重。第一季度，在定資產管理、財務應收未收帳目等五方面情況進行自查和整改，切實抓好黨風廉政建設。三是積極探索黨建新途徑，首次開創在行業內開展和市城市保潔管理處的聯建共建活動，為積極踐行黨員“五個一”活動指明了方向。總的看來，公司在第一季度各方面工作開展比較順利，雖然面臨金融危機的大背景，但職工心潮高漲，信心十足，工作認真投入。在安全上繼續保持了“兩個為零”的成績，在規范化建設上著力探索長效管理機制，在防污水滴漏治理上繼續保持前進基調,在農民工工作上堅持和諧求穩。但反觀起來，尚有以下問題與不足：一是規范化建設在常態管理上依然缺乏長效性。雖然我們取得了市規范化建設示范企業的榮譽，但是規范化建設是一項長期性工作，在管理上具有長效性、常態性的特點，不能有一刻和絲毫的放松。而建立健全科學、完善的長效管理機制對規范化的常態管理具有舉足輕重的作用，因而成為我們要長抓不懈的工作。二是對一線后備人才隊伍的培養力度尚欠缺。當前一線職工隊伍存在一定程度的比例失衡和年齡結構老化現象。如何加大對一線青年人才的培養，實現一線清運人才隊伍的平穩對接，進一步優化人才隊伍結構、提高人才隊伍素質，成為我們要抓的重點。第二季度工作安排第二季度，是迎世博600天的關鍵時期，對此我們要充分認識到身上所擔負的責任，繼續堅定信心，自力更生，拉動內需，共抗危機。繼續統一步伐，嚴密部署，更加配合區局抓好迎世博環境衛生責任對接，抓好迎世博600天這一中心主題工作。（一）認真做好戰雙高前期籌劃和準備工作。第二季度是戰雙高的前峰時期，要做到在“迎世博600天”的中心主題下，認真對接自六月底開始的戰雙高工作，全面迎對高溫環境下的市容保障考驗。（二）深入調研遷址田度新址環衛車輛運力情況。計劃在季度內完成對遷址前行車公里數、運輸總里程、小時耗油、車輛噸位等相關數據的實驗和測試，初步形成調研數據系統，為保證搬遷前后的正常作業，實現搬遷前后的平穩過渡作好積極準備。（三）完成作業車輛更新計劃。09年是市局三年作業車輛更新計劃的最后一年，加快車輛更新，以過硬的車輛硬件力量為長寧區提供迎世博市容保障，促進環境衛生水平的提高，關系整個全局。我們確立了在5月底前完成所有作業車輛更新的目標，具體分化為3月份完成1輛5噸拉臂車購置工作，4月份完成4輛壓縮垃圾車，1輛5噸糞車，5月份完成3輛壓縮垃圾車，1輛2噸糞車，保證車輛報廢和更新計劃的穩步對接。（四）繼續鞏實防污水滴漏成效。結合防污水滴漏可能潛在的嚴竣形勢，繼續加大防污水滴漏治理力度，鞏固防污治理成績，擴大防污治理成果。（五）按計劃跟進對新聘滬籍一線作業員工的技術培訓和教育。按照《長聯公司新聘滬籍一線作業員工的培訓計劃》，保證過渡時期的員工培訓和后備人才培養，改變當前一線職工年齡結構老化、綜合素質偏低的現狀，優化人才隊伍結構、提高人才隊伍素質。第二季度的工作，總的來看任務艱巨，意義重大，我們最重要的是要保持信