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文檔簡介
第2024銀行客戶經理年終總結【5篇】
2024銀行客戶經理年終總結(精選篇1)
20__年,對于身處改革浪潮中心的銀行員工來說有許多值得回味的東西,尤其是工作在客戶經理崗位上的同志,感觸就更大了。年初的競聘上崗,用自己的話說“這是工作多年來,第一次這樣正式的走上講臺,來爭取一份工作”,而且,出乎預料差點落選。競爭讓我一開始就感到了壓力,也就是從那時候起,我在心里和自己較上了勁,一定要勤奮努力,不辱使命,我是這樣想的,也是這樣做的。一年來,我在工作中緊跟支行領導班子的步伐,圍繞支行工作重點,出色的完成了各項工作任務,用智慧和汗水,用行動和效果體現出了愛崗敬業,無私奉獻的精神。
截至現在,我完成新增存款任務2415萬元,完成計劃的241、5%,辦理承兌匯票貼現3筆,金額460萬元,完成中間業務收入1萬元,完成個人攬儲61萬元,同時也較好的完成了基金銷售、信用卡、貸記卡營銷等工作,完成供電公司_行網上銀行系統推行上線工作,協助分行完成電費實時代收代扣系統的研發和推廣。
一、客戶在第一,存款是中心
我在工作中始終樹立客戶第一思想,把客戶的事情當成自己的事來辦,急客戶之所急,想客戶之所想,在工作方法上,始終做到“三勤”,勤動腿、勤動手、勤動腦,以贏得客戶對我行業務的支持。我在工作中能夠做一個有心人,從某公司財務人員一句不太起眼的話語當中捕捉到了信息,及時反饋并跟蹤,最終使近2700萬元資金年初到帳,實現了“開門紅”,為全行的增存工作打下了良好的基礎。
在服務客戶的過程中,我用心細致,把兄弟情、朋友意注入工作中,使簡單枯燥的服務工作變得豐富而多采,真正體現了客戶第一的觀念。當客戶在過生日時收到我送來的鮮花,一定會在驚喜中留下感動;如果客戶在煩惱時收到我發來的短信趣言,也一定會暫時把不快拋到腦后,而抱以一絲謝意;而當客戶不幸躺在病床,更會看到我忙前忙后,樓上樓下奔跑的身影……
二、“客戶的需求就是我的工作”
我在銀行從事信貸、存款工作十幾個春秋,具備了較全面的獨立工作能力,隨著銀行改革的需要,我的工作能力和綜合素質得到了較大程度的提高,業務水平和專業技能也隨著建行各階段的改革得到了更新和進步。為了不辱使命,完成上級下達的各項工作任務,我作為分管多個重點客戶的客戶經理,面對同業競爭不斷加劇的困難局面,在支行領導和部門同事的幫助下,大膽開拓思想,樹立客戶第一的思想,征對不同客戶,采取不同的工作方式,努力為客戶提供最優質的金融服務,用我自己對工作的理解就是“客戶的需求就是我的工作”。
三、開拓思路,勇于創新,創造性的開展工作
隨著我國經濟體制改革和金融體制的改革,客戶選擇銀行的趨勢已經形成,同業競爭日激烈,在業務開展上,我中有你,你中有我,在競爭中求生存,求發展,如何服務好重點客戶對我行的業務發展起著舉足輕重的作用。
我認為作為一個好的客戶經理,時時刻刻地注重研究市場,注意市場動態,研究市場就是分析營銷環境,在把握客觀環境的前提下,研究客戶,通過對客戶的研究從而達到了解客戶資金運作規律,力爭將客戶的下游資金跟蹤到我行,實現資金從源頭開始的“壟斷控制”,實現資金的體內循環,鞏固我行資金實力。今年在我分管的__客戶中,資金流量較大,為使其資金做到體內循環,我從點滴做起,以優質的服務贏得該單位的任信任,逐步摸清該單位的下游單位,通過多次上門聯系,使得該單位下撥的基建款都在我行開立帳戶。另外今年七月份在市政府要求國庫集中收付預算單位賬戶和資金劃轉__銀行情況下,我積極的上門聯系,成功留住__客戶在我行的開戶。
又如以開展有益健康的健身活動為線索,與客戶開展乒乓球、羽毛球活動,既把與客戶的交往推向深入,又打破了傳統公關模式,在工作中收到了非常好的效果。今年9月份,在與一家房地產公司相關人員進行友好切磋球技的同時,獲悉客戶欲對其部分房產進行拍賣,我積極的工作,使其拍賣款500萬元,成功轉入我行。
我對待工作有強烈的事業心和責任感,任勞任怨、積極工作,從不挑三揀四,避重就輕,對待每一項工作都能盡心盡力,按時保質的完成。在日常工作中,我始終堅持對自己高標準、嚴要求、顧全大局、不計得失,為了完成各項工作任務,不惜犧牲業余時間,放棄雙休和假期,利用一切時間和機會為客戶服務,與客戶交朋友,做客戶愿意交往的朋友,我通過不懈的努力,在20__年的工作中,為自己交了一份滿意的答卷。
2024銀行客戶經理年終總結(精選篇2)
我20__年調入__銀行工作,現任__銀行客戶經理。從事基層客戶經理工作_年來,嚴于律己,愛崗敬業,不斷進取,取得了良好的成績,得到客戶的認可,受到領導和同事們的好評。截止20__年底,累計完成貸款合同金額_萬元,累計發放貸款_萬元,已完成并回收的貸款_萬元,無一筆出現不良。對__銀行客戶經理這個神圣職業的無比熱愛和滿腔熱血,抒寫著自己無悔的人生!現將個人20__年來的工作業績及下步工作打算匯報如下:
一、強化理論學習,提升自身綜合素質
_年來,我堅持做到按照黨和國家的金融方針、政策和有關規章制度的要求,不斷規范經營行為;
認真學習和貫徹上級文件精神,在管理中求生存,在競爭中求發展。同時,為不斷提高自身的理論水平和管理水平,制定了詳細的學習計劃,堅持學習金融理論和農村信用社改革的有關政策、文件,使理論水平、領導能力明顯提高。做到了知識更新、業務更新,做到了學有所用,正確應用_知道業務工作開展。一是積極進取,把出色地完成本職工作作為檢驗自己思想作風的具體要求,把工作成果的好與差作為檢驗自己對理論理解和認知程度的標準;
二是努力提高業務水平和操作能力。我不斷的總結經驗,并積極與身邊的同事交流溝通,努力使自己在盡短的時間內熟悉新的工作環境和內容。在20__年到20__年之間從_萬存款增加到_多萬元,其中還有各項考核如中間業務、信用卡、保險、不良貸款催收等,都超額完成在各項考核,在全行的業績排名名列前茅,我連續20__年當選優秀客戶經理。
二、堅持求實創新,做好各項業務工作
在日常的工作中,我能從自身工作實際出發,以良好的大局意識、創新意識和責任意識,投入到工作當中去;
以優質的服務,面對客戶;
以努力的工作來匯報領導對我的信任。堅持科學的態度和腳踏實地的精神,兢兢業業地做好各項工作。
1、建立客戶檔案信息。我經常深入了解自己負責的_公司的客戶,掌握客戶第一手資料,搜集、整理客戶信息,建立和維護完整的客戶檔案信息。例如:有一次客戶在交流中,我了解到__公司將對員工進行集資的信息后,我及時介入,通過對外公關、對內協調、克服種種困難,終于在20__年_月份,成功發放個人貸款_余萬元。
2、建立重點企業和個人信用服務體系。我經常與企業重點客戶人員保持良好的個人關系。例如在20__年年底,我一次與_公司某領導的閑談中了解到企業資金有點緊張,正在想通過向發電公司延遲付購電費的方式來緩解資金困難,我了解到這個信息后,他一邊向上級行了解銀行是否還有票據發放規模,一邊動員企業領導可使用他支行票據來解決資金困難,通過自己不懈努力,為支行增加了_億元的票據業務。
3、做好存款營銷工作。在行長室和市場部的帶領下,配合網點主任把存貸業務及中間業務做好,在營業活動中,我把服務基層、服務客戶放在首位,與網點、客戶交流處于一種和諧的狀態,許多事情便迎刃而解。我們客戶部與機關保障部門相比,多了經營的職能,與營業網點相比,多了管理的職能,既要管理、又要經營,上對上級支行所有的業務部門,下對所有網點,外對重點客戶,我們的任務是相當繁重的、責任也是相當大的。客戶是商業銀行發展的基礎,在挖掘客戶源上狠下功失,確保任務的實現。一是充分利用我行結算的優勢,面向城鎮尋找開戶單位,可以從中挖掘不少優質客戶。二是挖他行存款,瞄準單位找關系,全面出擊。主動與客戶建立一種良好的感情關系,形成以客戶為中心的經營理念,想客戶所想,急客戶所急,讓客戶真正感受到我們分理處的優越性。現在取得如下的工作業績:國際業務方面,去年結算量為_多萬美元,處于支行領先地位;
貸款存量_億元,其中包括短期_億元,住房和中長期_億元,現有的管戶數_多戶,當前貸款存量還是管戶數都是全市第一名。
4、積極開展貸款營銷。為適應新時期農民和農村經濟發展的需要,解決農民貸款難、促進農民增加收入、改進__銀行業務經營,我根據省分行深入開展“支農惠民行動計劃“的工作要求,積極推廣農戶小額信用貸款,宣傳__銀行的惠農政策、服務承諾。本著“惠農富民、支農富社、誠實守信、區別對待、快捷高效、方便農戶、信用戶優先“的原則,創新工作思路、增強營銷理念,大力推廣“扶持青年創業工程“、“信用建設工程“等。為保證支農惠民工作的順利開展,我經常走入到農戶中了解農戶的需求和想法,還與鄉鎮黨委干部一起參與現場評定信用戶、現場發放貸款,公開信貸操作流程,增強群眾對“_“的了解和信任,保證了_行的“惠農卡“順利開展。20__年,我累記放各項貸款_億元,有效地促進了農業產業化結構調整和中小企業的轉型發展。
三、切實嚴于律己,樹立自身良好形象
在金融行業從事客戶經理崗位,接觸的都是各行各業的成功人士,難免遇到形形色色的經濟誘惑。面對這些,我都巧妙地化解開來,潔身自好,保持了一名優秀客戶經理的本色,樹立了行業典范。通過專業誠信的優質服務,越來越多的個人客戶使自己的資產得到了更合理的配置,達到更有效的增值保值。許多客戶曾經多次表示送給我禮品或現金以表達感激之情,有的甚至直接把禮品或購物卡送到了我手里。面對這種情況,我沒有直接回絕客戶的好意,但我與客戶另外單獨約了見面時間,將禮品不露聲色地,原封不動地歸還給客戶,然后耐心地向客戶解釋了我行的政策制度,并對客戶對自己的贊賞表示衷心的感謝。經過我妥善的處理,這些客戶不但都主動收回了自己的禮品,而且對我比以前更加信任,更加尊敬了。這些小小的“插曲“沒有影響到我與客戶之間的感情,反而使我與客戶的關系更加和諧了。許多客戶都會真誠地說,我是他們可信賴的人!
四、下步工作思路
客戶經理是對外服務的窗口,是支行對外的形象。個人素質的高低直接就反映我行的服務水平,我清楚自身還有很多不足,比如遇到困難容易產生急躁情緒,綜合協調能力有待提高,工作經驗有待豐富,工作系統性不夠強等等。今后我將努力做到以下幾點,希望領導和同事們對我進行監督指導。
1、強化團隊意識,樹立集體觀念。團隊精神是一個集體凝聚力、戰斗力的集中體現。任何一件事情的完成都需要集體智慧的結合,擁有一支強有力的團隊,就沒有克服不了的艱難險阻。一只筷子是非常容易被折斷的,但十只筷子就很難被折斷,畢竟一個人的力量是有限的。所以,作為一名客戶經理一定要團結一心,以百倍的努力,高昂的激情,積極投身_行改革發展中去,重塑_行員工隊伍的嶄新形象,打造一流的員工隊伍。
2、努力精益求精,全面服務客戶。一位學者說:真正的優質服務是發自內心的自覺行為,而不是對規章條例的機械遵循。為此,我們要進一步提高服務質量,爭創服務品牌,用優質服務吸引廣大客戶,有效提高了顧客滿意度。
3、加大營銷力度,做好貸款工作。
1、在維護好老客戶的同時,要挖掘新資源,如黃金客戶_公司等在貸款方面找到新的突破口。做好__公司,發展國際業務、中間業務、全額保證金的押匯業務,以提高存款業務。
2、加強__工業園區企業的營銷力度。借助今年信貸資金較緊的情況,更大程度上利用好信貸資源。經常到園區走訪,獲取信息,及時了解企業的需求,進行全方面的服務,做到雙贏互利。
3、克服年輕氣燥,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己,決不能因為取得一點小成績而沾沾自喜,驕傲自大,而要保持清醒的頭腦,與時俱進,創造出更大的輝煌。
以上是20__年來個人的工作業績和下一步的工作打算,不當之處,請領導批評指正!
2024銀行客戶經理年終總結(精選篇3)
回首走過的信貸路,心中感慨萬千,自20__年1月份,我有幸成為一名小企業客戶經理,感到光榮而艱巨,任重而道遠,截止到_年5月31日,結余貸款金額3960萬元,結存戶數12戶,無逾期和不良。在三年多的信貸工作中我一直堅持以下幾項原則:
1、嚴格執行管理制度,鉆研業務
在工作中,我嚴格遵守我行規章制度,努力學習業務知識,熟練掌握小企業授信業務管理辦法和操作規程,認真學習與金融相關的法律、法規,以“符合貸款條件的客戶一個不放過,不符合條件的客戶一個不通過”作為自己的工作原則。為提高自身工作的專業水平,我不斷的在實踐中加以鍛煉,在企業貸款營銷過程中不斷總結,不斷學習,了解各行業特點及信貸需求,為小企業貸款工作打下良好基礎。此外,我積極參加銀行業協會組織的銀行從業資格考試,通過了“公共基礎”、“個人貸款”、“公司信貸”三門考試認證。
2、善于總結,搞好宣傳
在工作中,我善于總結經驗,吸取教訓,逐步完善工作方法,在提高我們工作的效率的同時,還可以形成互幫互助的良好工作氛圍。通過與全區小企業信貸經理的溝通交流,取長補短,為小企業客戶更好地進行服務。
3、立足本職、精益求精
始終秉承“誠信、高效、快速”的工作原則,推進小企業信貸業務的健康發展。經常加班到深夜,堅持工作,任勞任怨。工作中牢記我行八不準原則,對符合我行條件的客戶,快速高效的進行貸款調查發放,急客戶之所急,想客戶之所想。在做好本職工作的同時,本年度我積極參與人民銀行組織的金融顧問制度,成為了一名合格的金融顧問,深入開發區,宣傳征信知識,解決企業融資難等問題。
4、團結協作,戰勝困難
在工作中,我虛心向同事學習,注重培養團隊合作精神。工作中不分你我,對有困難的同事伸出援助之手。我們深知一滴水是渺小的,然而大海是偉大的,這就是團結的力量。在工作和生活中,為發掘新客戶,我和同事積極掌握和分析社會時事和經濟態勢,并注意尋找市場切入點,及時向領導反映情況并提出建議。在工作中遇到的問題,我們積極尋找妥善的解決辦法,以使風險降到最低程度。
我在工作中取得的成績,與領導的關懷及同事的支持是分不開的。我會再接再厲,不斷加強業務學習,努力提高業務水平,以“優質高效、廉潔誠信、快速服務”的工作準則確保小企業信貸業務健康穩定發展,為中國郵政儲蓄銀行更加美好的明天做出貢獻。
2024銀行客戶經理年終總結(精選篇4)
一、勤關注
勤催收,多關注。平時一有空就把自己發放的貸款分析一遍。到期貸款要在3號之前催收一遍,并且分析出重點攻關客戶。欠息在20號出現之后就要馬上催收到位,及時、全面、強力催收到借款人、到擔保人、到擔保人家屬。新增貸款要從苗頭上做起,不要出欠息。欠息是不良的先行指標,一定要足夠重視關注到位。
二、找規律
客戶規模或貸款筆數突破1000,概率就要發揮作用了;貸款管理的規律性就會以概率的形式體現出來。針對筆數眾多的貸款,即使正常管理,到結息日后也會出現5%的客戶欠息,26號能壓降到3%,月底能壓降到1%以內;做到這些,工作就非常盡職。如果結息日出現10%以上欠息,就要抓緊采取措施了;月底如果不能壓降到3%以內,就要上門做貸檢了解情況了。如果欠息占比達20%以上,就說明很有可能存在管理失控,要預警了。
三、嚴把關
能了解未來的惟一方法是知悉過去。一個客戶能否誠信就要看他過往的征信記錄和本行的還款付息記錄。這兩個基本點是高壓線,誰都不能碰觸和逾越。利用這兩點就能理直氣壯地壓降高信用風險客戶的貸款規模和卡掉一大批污點客戶。
四、多溝通
貸款考察主要解決的就是信息的不對稱問題。這種不對稱性體現在兩個方面,一個是客戶與客戶經理之間的不對稱;另一個是一個客戶經理與另一個客戶經理之間關于某一個客戶的信息也存在不對稱。針對第一個不對稱我們要通過實地考察,望聞問切全面了一個客戶的基本信息和生產經營狀況;針對第二個不對稱要著手加強內部溝通交流,切實發揮貸審會作用。防止出現一個客戶經理明知這個客戶已經不行了,卻還眼看著另一個客戶經理給他傻乎乎地辦業務的現象發生。
五、常自省
要對自己發放和管理貸款的環節常常自省。一筆貸款縱然完全收回了,但是我想整個流程也并非是無懈可擊。我們要在失敗當中看到教訓,也要在勝利當中尋找經驗。時刻保持清醒的頭腦,反思自己。
2024銀行客戶經理年終總結(精選篇5)
在銀行工作的這一年,我積極的去做好工作,作為客戶經理,也是盡責的去為客戶而服務,同時也是配合同事們完成部門的一個工作,大家也是團結起來完成了一些工作,一年過去自己也是有了一些經驗的積累以及
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