商務管理制度定制目范文第一章總則第一條目的和依據(jù)為規(guī)范商務活動，提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平，保證商務活動的合法性、合規(guī)性和高效性，訂立本制度。第二條適用范圍本制度適用于我司全體員工在進行商務活動過程中的行為規(guī)范和管理。第三條定義商務活動：指企業(yè)與外部合作伙伴（包含客戶、供應商、合作機構(gòu)等）進行的涉及商業(yè)利益的各項活動，包含但不限于商務洽談、合同簽訂、產(chǎn)品銷售、服務供應等。商務管理：指對商務活動進行計劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和掌控的過程，包含商務策略訂立、商務目標設定、商務流程優(yōu)化等。第二章商務活動管理第四條商務活動計劃商務活動計劃是商務管理的緊要構(gòu)成部分，應當在每個財年初進行訂立。商務活動計劃應當包含商務目標、資源需求、活動計劃和預算等內(nèi)容。商務活動計劃應當與企業(yè)的戰(zhàn)略目標相全都，經(jīng)過層層審批才略實施。第五條商務活動執(zhí)行商務活動執(zhí)行應當依照商務活動計劃的要求進行，確保各項活動的順利進行。商務活動執(zhí)行過程中，應當依據(jù)實際情況及時調(diào)整計劃，確保活動的高效性和成功率。商務活動執(zhí)行過程中，應當遵守法律法規(guī)，遵從商業(yè)道德，維護企業(yè)形象，不得從事違法違規(guī)活動。第六條商務活動監(jiān)督和評估商務活動的監(jiān)督和評估是保證商務活動合規(guī)性和高效性的緊要手段。商務活動監(jiān)督應當采用有效的方法，包含但不限于實地檢查、數(shù)據(jù)分析、績效評估等。商務活動評估應當重要從目標完成情況、本錢效益等方面進行，及時發(fā)現(xiàn)問題，提出改進看法。第三章商務合同管理第七條商務合同簽訂商務合同簽訂應當依照企業(yè)的授權(quán)程序進行，必需時應當征得法律、財務和經(jīng)營等部門的看法。合同的訂立應當明確雙方的權(quán)利和義務，合同內(nèi)容應當符合法律法規(guī)的要求。商務合同簽訂前，應當認真核查對方的信用情形和背景，確保合作的可靠性。第八條商務合同履行商務合同的履行應當依照合同商定進行，不得違反合同的商定。合同履行過程中，應當及時溝通，共同解決可能顯現(xiàn)的問題，確保合同的順利執(zhí)行。如遇特殊情況無法按合同商定履行，應當及時通知對方，并進行協(xié)商解決。第九條商務合同管理商務合同應當由專人進行管理，建立完整的檔案，便于查閱和管理。商務合同管理應當包含合同的歸檔、合同的更改、合同的停止等內(nèi)容。合同到期前，應當及時評估合同的履行情況，決議是否需要續(xù)簽或停止合同。第四章商務活動風險管理第十條商務活動風險評估商務活動風險評估是商務管理的緊要環(huán)節(jié)，應當在商務活動計劃訂立過程中進行。商務活動風險評估應當全面、客觀，包含市場風險、合作伙伴風險等方面的評估。第十一條商務活動風險掌控商務活動風險掌控應當依據(jù)風險評估結(jié)果訂立相應措施，盡量降低風險發(fā)生的可能性和影響程度。商務活動風險掌控措施應當包含但不限于合同條款商定、保險投保、合作伙伴背景核查等。第十二條商務活動風險應對商務活動風險應對是在風險發(fā)生后進行的處理和挽救措施，應當及時、準確，以減少損失為目標。商務活動風險應對應當嚴格依照規(guī)定程序進行，包含事故報告、責任認定、損失核算等。第五章附件第十三條商務活動相關表格商務活動相關表格依照實際需要進行訂立，以確保信息的準確錄入和查詢。商務活動相關表格應當規(guī)范使用，并定期進行檢查和更新。第十四條其他增補條款依據(jù)實際情況，可以訂立其他增補規(guī)定和流程，以確保商務活動管理的全面性和敏捷性。第六章附則第十五條違規(guī)處理對違反本制度的行為