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文檔簡介
制藥配料總結怎么寫第1篇制藥配料總結怎么寫第1篇“三人行必有我師焉“班組成員新老交錯,這也正好給了大家提供了良好的學習機會。老員工作經驗豐富,新員工思想較為先進,工作活躍正好形成優勢互補。成員們在班組生產中做好總結與創新,對過去的工作遇到的問題以及解決的方法都做好了記錄,同時又不斷思考新方法來解決遇到的難題。一年里在大家的努力下我們丙班在一次風機的起停日常維護保養中取得了良好的心得,對風機的油壓油溫在不同的環境中不同的要求都做了很好的總結;在對精煉脫硫設備日常點檢中對灰倉的清灰與積灰的處理中也積累了獨特的方法,尤其在對精煉提升機的改造過程成更是取得了寶貴經驗。總結一次風機的起停中遇到的問題我們變得更加冷靜考慮的也更加全面,從而在以后的工作中對突發事故處理有了更好的應急措施。
制藥配料總結怎么寫第2篇日常工作中我們丙班以老員工帶動新員工,讓新員工的活力帶活整個班組。充分發揮老員工的模范帶頭作用以良好的行為、規范的操作示以新員工,組長帶頭主值配合先從班組骨干的自身起做到嚴以律已,很好的起到了帶頭作用在新員工中也樹立良好的威信對班組工作的安排也更加的合理,與此同時也給新員工們提供了一個主動學習的機會從而使他們在自我總結的同時,有了先進標榜在側面也促進了新員工們的成長。雖然班組成員幾經調動,但工作中逐漸培養起來的高度的工作熱情、高度的責任感主人翁精神一直是我們丙班的主流精神動力,也是我們班在過去的一年中能夠取得良好成績的最大制勝法寶,
制藥配料總結怎么寫第3篇我知道自己作為一名剛入職白象的員工,各方面的能力都不足,需要在一線好好鍛煉成長,本次被分到銷售一線進行實習,深知需要學的東西很多,按照公司培養計劃的要求,在銷售一線,我們需要掌握:拜訪客戶八步驟、產品知識、與客戶溝通的技巧、基本的專業術語及相關的作業流程。按照此要求,我在實習過程中,一直都非常留心,逐漸積累學習這些知識,使自己不斷鍛煉成長,早日具備白象銷售業代應有的各項素質。
通過這一周的鍛煉成長,我也逐漸成熟了很多,對霍邱32個鄉鎮的整個銷售情況有了一個整體的把握,因為通過兩周的下鄉鋪貨,我跑遍了霍邱的所有鄉鎮,一些大的銷售網點我都基本親自到過,通過兩周的營業日記填寫情況,可以很直觀的看出,我們這兩周以來的銷售通路盤點情況,那些地方我們到過,那些地方我們還沒有鋪到,那些新的網點還有待于我們進一步開發,我們選擇鋪貨路線是否高效快捷合理,這樣及時對工作進行總結,有助于我們發現自身所存在的問題。所以說,通過這些天的學習,給我感觸非常深的就是,作為銷售業代,我們一定要認真填寫營業日記,對客戶的資料進行統計,了解店主的姓名、地址、電話、進銷存情況等,這樣我們就能有計劃的對客戶進行下一次拜訪,逐漸在市場中培養出一批我們白象的忠實客戶。
在師傅的帶領下,通過一線的成長鍛煉,我的業務技能和個人素質也逐漸在提升。師傅告訴我作為一個銷售代表應掌握一些技能:
1、我們是做方便的,屬于快速消費品,要熟悉公司產品的屬性、特點。
2、我們是直接向終端市場推銷,要求我們對自己產品的品質,加工工藝,包裝材料,品牌特性,使用價值等必須充分熟悉,一便及時回答客戶的疑問。
3、熟悉不同產品的目標鋪貨渠道。不同的產品有不同的利益點,有的強調高品質,高檔次,有的強調經濟實惠,有的突出攜帶方便,不同的利益點則吸引不同的消費群,因此就適合在不同的渠道售賣,熟悉自己產品的利益點和目標鋪貨渠道,才能給客戶推薦合適的產品,減少即期、浪費,促進銷售。
4、熟悉本品及競品的價格。
5、生動化技能,按照公司標準陳列產品,以使產品能夠更生動的展示在消費者面前,同時注意盡可能的占有終端售點的貨架空間。
6、客戶庫存管理。怎樣科學的管理客戶庫存,以避免即期品的出現,保證提供給消費者最新鮮的產品,同時盡可能的占用終端售點的庫存和資金。
7、客戶異議的回答。客戶經常會提出疑問,對于客戶的疑問問題我們要提前做好準備,回答話術熟念于心。
8、規范的完成客戶拜訪。我們每天要拜訪很多家店面,如果能夠在每家店都按照統一的工作流程執行,其一可以提高工作效率;其二可以樹立專業形象;其三可以避免疏漏,減少出錯率。
9、填報表單:要求對工作業績,客戶基礎資料,售賣信息,競品信息等及時提報。通過這些東西的'學習,理論結合實踐,讓我對銷售業務有了更深更系統的認識,作為一個銷售人員,要想快速的成長起來,勝任自己工作崗位,首先就要掌握這些技能,學習了這些東西讓我茅塞頓開,思路也一下子開闊了起來,發現做銷售也還蠻有學問,挺有意思的,對這一方面的興趣也越來越濃,每天在下鄉鋪貨的過程中,我就在下意識的逐漸鍛煉這些技能,以便自己能夠早日掌握快速成長起來。
制藥配料總結怎么寫第4篇自從今年年初進入廠里到現在我已經在廠里工作了xx個月,xx個月的工作不僅讓我熟練的掌握了回路表的制作,物料在庫管理,資料傳送等各項工作,也讓我熟悉了我們廠的經營狀況以及發展潛力。
驀然回首這十個月的工作雖苦卻甜,在平日的工作當中我認真的完成了自己的工作任務,另外在周末也盡量地加班。雖然忙了點,但是在工作當中體會到了那種充實的快樂。下面是我這大半年的工作總結以及對來年的工作計劃與展望:
一、珍惜機遇,認真工作,努力學習,工作與學習互相促進
自今年xx月份被公司榮幸錄用以后,為了珍惜這份寶貴的工作,我認真的工作,努力的學習,經過短暫的努力與學習,現在我已經能勝任自己的工作。
當初進入公司時,由于對現在的這份工作還不是太熟悉,出于工作的需要以及為了報答公司對我的信任,在平時的工作當中我戒驕戒躁,認真地總結與學習,虛心地請教他人,雖然也遇到不少的小挫折,但最終都被克服,當工作了幾個月以后我已經能熟練地掌握了職內工作的各項程序。
雖然只是短短的十個月的工作但卻讓我學到了許多專業方面的知識,相信這將是我一輩子的財富;這xx個月的工作更讓我明白了學習的重要性,我們每個人都必須不斷的增長與更新自己的知識,否則最終將不能勝任工作而被工作淘汰。
二、對來年工作的計劃與展望
20xx年已近尾聲,20xx年就要來臨,展望來年的工作我滿懷信心與期待,以下是我對來年工作的計劃:
(一)再接再厲爭取跟上一層樓。雖然工作已一年了,對工作或多或少的了解了點,但是在工作當中依然存在著問題,工作任務完成的'還不夠更優秀更完美,零九年必須在零八年的基礎上更上一層樓,這就要求我必須更加認真努力地對待工作,我相信來年我一定會干的更好更出色。
過去一年的工作有成就也有過失,道路是曲折的但前途是美好的,新的一年有新的氣象,面對新的任務新的壓力,我會以新的面貌、更加積極主動的態度去迎接新的挑戰,在崗位上發揮更大的作用,取得更大的進步。
制藥配料總結怎么寫第5篇一、認真完成工作任務,時刻保持細心、耐心
在歸集崗位上這一年,我盡心盡責地做好工作中的每一件小事,有條不紊地安排好自己的各項工作,自覺遵守單位各項規章制度。一切從團隊出發,講團結、講實效,積極主動完成任務。一年的業務錄入,新增開戶單位10個,全年完成5000萬元的錄入工作,在細心核對后,對有疑問的明細,都做好詳細登記,及時與單位會計聯系解決,做到了無誤差錄入。本年新增開戶929人,對沒提供開戶資料的職工,都是直接與他們單位聯系,提供真實有效的開戶資料,保證個人信息的真實性。個人托管業務,新增客戶18人,每月及時做好與銀行之間的業務流程。同時我還兼貸款催收工作,每天查詢逾期和扣款失敗客戶,及時打電話通知客戶,避免客戶逾期造成個人信用不良并做好我自己的本職工作。
二、加強自我學習,完善業務水平
俗話說的好:“打鐵還得自身硬”,如果自己都一知半解又怎么能令客戶滿意呢?在下一步工作中,我會嚴格要求自己,勤學習,勤總結。在業務上對新政策,新知識都要認真學習,做好筆記。要在學好業務知識的基礎上,為了提高工作水平,還要多學習了一些金融方面的知識,逐步完善自己的業務水平。
三、提高服務質量,塑造良好形象
這一年中,我在工作和學習中不斷的成長,對業務工作也更加熟練了。雖然能夠完成所交予的工作任務,但是,在工作中,也發現了自己的不足之處,因此,在今后的工作學習中,努力的完善自我,做一名稱職的工作人員,希望領導和同事對我進行監督指導:
第一,自覺加強理論和專業知識的學習,提高自我的理論水平和業務能力。
第二,注意說話的語速、語氣,放慢速度,耐心的為前來咨詢的人員進行解答。
第三,克服自己的年輕氣躁的毛病,踏踏實實的工作。
第四,繼續提高自身的政治修養,強化為人民服務的宗旨意識。
四、20xx年的工作打算
我對歸集的各項工作業務都有了比較全面的了解和掌握。自己在這樣的崗位上有這樣的工作機會,是領導和同事們信任和支持的結果,正因為如此我將更加珍視自己的崗位,以無比的熱情與努力在經后的工作中爭取更大的進步。我相信在以后的工作學習中,我會在領導和同事們的關懷幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。我很清楚自己還有很多的不足與缺點,自我總結和領導同志們的批評、指導,對我今后的提高是十分必要的,所以今后我應多加強學習,提高自己的水平。
制藥配料總結怎么寫第6篇20xx年全年,我配料三班在上級平安領導組織的正確指引下和在作業區領導高度重視和正確指導下,全班組平安生產工作無論從重視程度,選擇實行的措施,還是產生的效果均比往年有明顯的進展,取得了全年全班組無一起重特大事故發生的好成果.
我配料三班具體工作如下:
北營煉鐵廠三燒結生產區安委會每月的平安生產總結,系統總結過往的平安生產漏洞以及處理方法,并準時下發,并經由作業區組織下發到各級班組,班組又通過班前會和周五平安例會等有效準時的方式傳達到每一位員工。我配料三班由于全年留意了學習宣布傳達,每位職工均從思想熟識上有了較大提高。對上級要求的平安生產一系列措施方法,我們每位職工都有了比較糊涂的熟識。工作中從過去的忽視平安生產變到了自覺落實平安生產責任制,從把平安生產當做可有可無的一項工作轉變到了真正將其擺到了各工作議程上,加以落實。
領導重視,是我班組平安生產取得成效的重要保證。今年上級領導以及作業區領特別重視全作業區平安生產工作,堅持每月聽取一次平安生產工作的匯報,重大平安狀況直接匯報主要領導,上級有關平安生產的法令、法規和要求都在會上認真傳達學習。由于上級領導高度重視平安生產,領導帶頭檢查、過問具體狀況、緊抓平安生產,全作業區上下形成了齊抓共管平安生產的'良好氛圍。
從生產區到作業區,再到我們具體班組直至個人,都建立了平安生產組織機構,形成層層負責、層層落實的組織網絡。每年五一、十一、元旦、春節等重要節日,上級都準時下發通知,召開領導組織會議,準時布置節日期間的平安生產檢查工作,做到防患于未然。作業區又組織職工認真學習上級文件,提高每位職工的平安生產責任心,做到一周檢查一次。將大班組、小班組的一般性和細致性檢查相結合,全年監控收到較好效果。
實行平安生產常效管理,使平安生產監督制約機制時常化、制度化。我配料三班依據作業區平安生產工作的實際,結合上級要求,制定了具體的常效管理方法,并通過時常性的平安生產工作行為,加強工作人員的責任感,使平安生產工作形成時常性、制度化的一項工作。
至此,我配料三班決心以平安生產常效管理為突破口,進一步把常效管理工作抓緊抓實,使全班組平安生產事故率降到最低,保證和促進全作業區的穩產順行。
制藥配料總結怎么寫第7篇就業是民生之本、穩定之基、安國之策、和諧之源。為做好困難人員的就業安置工作,年以來,市人力資源和社會保障局按照市政部署,積極開發公益性崗位,把好“五道關口”,制定具體方案和措施,穩步實施公益性崗位開發管理,讓公益性崗位真正成為服務百姓的德政工程、民心工程。年上半年,全市共開發公益性崗位512個。涉及社區勞動保障公益性崗位、城市管理公益性崗位等多類崗位。目前,全部人員已經培訓合格后上崗工作。
一是嚴把資格“審查關”。
嚴肅資格審查程序,依據《市就業困難人員認定辦法》、《市規范公益性開發、安置、管理的有關規定》等有關文件,嚴格審查、核實公益性崗位安置對象和條件,并對我市公益性崗位招用人員的范圍和條件做出了具體規定。將具有勞動能力和就業愿望的女性年滿40周歲、男性年滿50周歲的大齡就業轉失業人員、撫養未成年子女的單親家庭人員、享受城鎮居民最低生活保障人員、持《殘疾人證》的人員及零就業家庭中女35歲以上、男40歲以上人員認定為就業困難人員,并優先安置到公益性崗位上,從而確保了公崗安置的社會性和公益性。
二是嚴把流程“招錄關”。
嚴格執行公益性崗位操作流程,用人單位向縣級以上人社部門提出申請后,由人社部門向社會公開發布招聘信息,進行資格審核認定、組織招聘考試和面試,最終確定并公示錄用人員名單后,辦理相關錄用手續。公益性崗位招聘實行全程透明、公開招聘,以規范的招錄流程杜絕了“人情崗”、“關系崗”的產生。
三是嚴把人員“培訓關”。
對招錄完畢、即將上崗的公益性崗位人員,以集中授課方式進行為期一個月、課程不少于200課時的崗前培訓,以幫助即將上崗人員了解業務政策,掌握工作方法。年5月,市人社局專門組織多年從事各項社會保險、勞動監察、就業服務等方面的業務專家對新招錄的180名社區就業社保協理人員進行了集中授課,通過培訓,提高了公益性崗位人員的政策水平和業務素質,使其能夠迅速轉變角色、投入工作,為做好基層就業社保打下了堅實的基礎。
四是嚴把補貼“撥付關”。
依照省市有關文件界定了公益性崗位補貼和社會保險補貼的發放對象、標準、期限和申領程序。用人單位的補貼資金使用情況由人社、財政部門共同負責監督檢查,以確保補貼資金按時發放、足額到位,保證國家的優惠政策切實落到實處。
五是嚴把政策“管理關”。
建立和完善公益性崗位管理措施。在公益性崗位協議書上,明確了用人單位和人社部門的管理及監督責任,建立起公益性崗位申報、臺賬管理、退出機制等制度,建立公崗責任追究制,實行公益性崗位實名制動態管理,從而進一步規范了公益性崗位開發管理,促使我市公益性崗位管理走上制度化、規范化軌道。
制藥配料總結怎么寫第8篇回想這段時間來的工作,內心不禁感慨萬千,作為一個配料員,對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析。只有從如何節約時間,如何提高效率,如何使配料員的工作標準化,才能提高每個配料的操作技能水平,減少工作當中的失誤事件的發生。每天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善,以及與倉管員的不斷溝通,相互學習才能使工作的開展更進一步,達到新的層次,管理水平進入新的篇章。
工作期間主要完成事項:
1)所管區域物料擺放后,針對于倉儲規劃的不明確,對物料現場的.大面積區域劃分進了相應的調整再次細分與標識,以更有利于現場物料管理、及公共物料暫存區。并在預定時間內完成了倉儲的重新規劃,使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理。
2)避免倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表定時更新,對于部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進行了整改。現所有貨架都已貼上了庫位表,做到了不是倉管員走到物料區短時間內也能及時的找到所需物料。
3)在與采購課的協作溝通的情況,逐步加強了對物料來料規模、到料時間的控制,倉儲根據計劃排程。
4)物料現場所有庫存物料進行除塵工作,特別是庫存時間超一年以上的物料外包,對于彩盒尾數,以及部分裸露在外的,全部及時放于原包裝內封存,做到防光、防塵管理。
5)防止物料由于陽光的直射,使物料本身的性質發生變異,完成了窗戶的遮uv工作。
6)下班后值日倉管員必須檢查所有的水、電、門、窗關好后方可下班。
7)對倉儲進行年終物料盤查,為了使財務在成品核算及時準確的得到基礎信息,為公司經營決策提供相應的基礎數據。倉儲所有人員積極配合相關人員對倉儲物料進行徹底、準確、無誤盤查……
8)為了及時了解倉儲工作中發現的異常事情、能把出現的異常事情第一時間跟進解決,特做了一個倉儲信息管理看板,看板中的內容包括,倉儲工作前言,倉管員工作異常信息跟進匯總,6s,消防安全知識倉儲部工作目標等相關學習資料。
9)多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領導的點評,對自己不好的做法即時予以改正。
10)生產車間退料不及時,根據要求在盤點15號之前各車間需把該退的物料退到倉庫。
總之,倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發展得更加壯大,并躋身于國內先進企業行列,讓我們攜手合作,創造出輝煌的明天!
制藥配料總結怎么寫第9篇時間荏苒,歲月穿梭,轉眼間20xx年就要在緊張和忙碌中過去了,回顧這一年來,我作為公司質檢部一名檢驗員,有很多進步,但是也存在一些不足之處。
一年來,在領導的關心指導下,在同事的支持幫助下,我不但勤奮踏實地完成了本職工作,而且順利完成了領導交辦的各項臨時任務,自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,總結經驗,吸取教訓,下面就是本人的年終工作總結:
一、工作收獲
1、首件檢驗:
我嚴格按照控制要求,做到不漏檢,不少檢。
2、巡檢:
巡檢是一項細致的工作。“細節決定成敗”,在巡檢的過程中,對工序流轉的產品,必須按產品流轉控制程序辦理相關手續后方可放行,并執行上道工序對下道工序負責,下道工序復驗上道工序的制度,做到層層把關
3、異常反饋:
在生產中經常會因為設備或員工的原因,出現各種各樣的異常,小則損壞單個組件,大則損壞成批的組件,出現異常,我會第一時間通知上級領導,及時的處理問題。
二、感想及體會
1、態度決定一切:
工作時一定要一絲不茍,仔細認真。不能老是出錯,有必要時檢測一下自己的工作結果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經常總結工作教訓,不斷提高工作效率,并從中總結工作經驗。雖然工作中我會犯一些錯誤,受到領導的批評,但是我并不認為這是一件可恥的事,因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤,而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里,他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。
2、勤于思考:
崗位的日常工作比較繁瑣,這就需要我們一定要勤于思考,改進工作方法,提高工作效率,減少工作時間。
3、不斷學習:
要不斷的.豐富自己的專業知識和技能,這會使我的工作更加得心應手。一個人要在自己的職位上有所作為,就必須要對職位的專業知識熟知,并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。
三、自身的不足
1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴謹的工作態度仔細完成本職工作;
2、要進一步加強組件檢驗工作的系統性、科學性,提高綜合分析、解決問題的能力;
3、在完成領導交辦的任務的基礎上,發揮自身優勢,繼續加強專業知識的學習,進一步提高各項組件的檢驗技能。
四、20xx年的工作規劃
在新的一年里,我決心認真提高工作水平,為公司的發展貢獻自己的一份力量。在今后的工作中要虛心向其他同事學習工作方面的經驗,借鑒好的工作方法不斷提高自身的素質,使自己的全面素質再有一個新的提高,以適應公司的發展和社會的需要。要進一步強化敬業精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。
售經驗和行業知識。為了迅速融入到這個行業中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學習產品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產品方面的難點和問題,我經常請教xx經理和北京總公司幾位領導和其他有經驗的同事,一齊尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。
透過不斷的學習產品知識,收取同行業之間的信息和積累市場經驗,此刻對xx市場有了一個大概的認識和了解。此刻我逐漸能夠清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經過大半年的努力,也取得了幾個成功客戶案例,一些優質客戶也逐漸積累到了必須程度,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的潛力,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業之間的競爭,能夠拿出一個比較完整的方案應付一些突發事件。對于一個項目能夠全程的操作下來。
制藥配料總結怎么寫第10篇隨著時間的沙漏落下最后一顆沙粒,20年的歲月被輕輕的掩埋在潔白瑩潤的清雪中。而對于我們部門來說,這一年的工作雖然忙忙碌碌,但人人都各司其職,工作一絲不茍,認認真真。
首先,江波負責的一期物料庫,不論是物料的擺放還是進出庫都井然有序,有條不紊。成品庫和原料庫也規則整齊,擺放合理,標識清晰。成品庫的發貨非常辛苦,夏天的太陽曬得人睜不開眼睛,冬天寒風刺骨,但是分管防腐和鋼管的兩個成品庫保管員都能不畏酷暑嚴寒,非常出色的完成一批又一批訂單的發貨任務并做到報表準確無誤,從而為公司的財務收支平衡奠定了堅實的基礎。
另外,東部廠區由于基礎建設尚未完成,所以二期物料庫還沒有形成規模。只是將物料暫時性的堆放在臨時庫房里,看上去雜亂無章,但進出庫也有跡可循,財務明晰。值得一提的是兩棟公寓樓8月開始裝修,所涉及的裝修材料和公寓樓配套設施無比繁多,但在材料的進出庫過程中保管員恪盡職守,在材料的發放上做到了細致認真,物賬相符。
20xx年公司高層領導班子也成功的經歷了新老交替的轉變,物料部在新的領導班子的'領導下,大家不僅提高了業務水平也轉變了思想意識,對于公司的各項規章制度無條件遵守并口傳心授,毫無疑義。
過去一年的工作已經載入公司的史冊,歷史也為20年掀開了新的篇章。在20年我們要工作與學習并駕齊驅,不僅出色的完成各項工作,還要不斷的提高自身素質和學習能力,為公司整體發展做好準備。東部廠區的物料庫建設是20年的重點,做好棒線材車間生產前的準備工作和JCOE車間內的基礎建設。此外東、西兩庫房要為全公司幾個車間的生產提供保障,及時有效的配合被供應部門,做好車間生產的輔助工作。成品庫要配合銷售部門做好產成品的發貨記錄,上報財務部的財務報表清晰準確。做到這些還遠遠不夠,還要在工作中力求完美,大膽地推陳出新,把工作細致化、科學化,為公司節省人力、物力、財力,為公司發展做出自己最大的貢獻。
制藥配料總結怎么寫第11篇20xx年全年,我配料三班在上級安全領導組織的正確指引下和在作業區領導高度重視和正確指導下,全班組安全生產工作無論從重視程度,采取的措施,還是產生的效果均比往年有明顯的進展,取得了全年全班組無一起重特大事故發生的好成績.
我配料三班具體工作如下:
北營煉鐵廠三燒結生產區安委會每月的安全生產總結,系統總結過往的安全生產漏洞以及處理方法,并及時下發,并經由作業區組織下發到各級班組,班組又通過班前會和周五安全例會等有效及時的方式傳達到每一位員工。我配料三班由于全年注重了學習宣傳,每位職工均從思想認識上有了較大提高。對上級要求的安全生產一系列措施辦法,我們每位職工都有了比較清醒的認識。工作中從過去的忽視安全生產變到了自覺落實安全生產責任制,從把安全生產當做可有可無的.一項工作轉變到了真正將其擺到了各工作議程上,加以落實。
領導重視,是我班組安全生產取得成效的重要保證。今年上級領導以及作業區領十分重視全作業區安全生產工作,堅持每月聽取一次安全生產工作的匯報,重大安全情況直接匯報主要領導,上級有關安全生產的法令、法規和要求都在會上認真傳達學習。由于上級領導高度重視安全生產,領導帶頭檢查、過問具體情況、緊抓安全生產,全作業區上下形成了齊抓共管安全生產的良好氛圍。
從生產區到作業區,再到我們具體班組直至個人,都建立了安全生產組織機構,形成層層負責、層層落實的組織網絡。每年五一、十一、元旦、春節等重要節日,上級都及時下發通知,召開領導組織會議,及時布置節日期間的安全生產檢查工作,做到防患于未然。作業區又組織職工認真學習上級文件,提高每位職工的安全生產責任心,做到一周檢查一次。將大班組、小班組的一般性和細致性檢查相結合,全年監控收到較好效果。
實行安全生產常效管理,使安全生產監督制約機制經常化、制度化。我配料三班根據作業區安全生產工作的實際,結合上級要求,制定了具體的常效管理辦法,并通過經常性的安全生產工作行為,加強工作人員的責任感,使安全生產工作形成經常性、制度化的一項工作。
至此,我配料三班決心以安全生產常效管理為突破口,進一步把常效管理工作抓緊抓實,使全班組安全生產事故率降到最低,保證和促進全作業區的穩產順行。
制藥配料總結怎么寫第12篇回想這段時間來的工作,內心不禁感慨萬千,做為一個配料員,對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析。只有從如何節約時間,如何提高效率,如何使配料員的工作標準化,才能提高每個配料的操作技能水平,減少工作當中的失誤事件的發生。每天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善,以及與倉管員的不斷溝通,相互學習才能使工作的開展更進一步,達到新的層次,管理水平進入新的篇章。
工作期間主要完成事項:
1)所管區域物料擺放后,針對于倉儲規劃的.不明確,對物料現場的大面積區域劃分進了相應的調整再次細分與標識,以更有利于現場物料管理、及公共物料暫存區。并在預定時間內完成了倉儲的重新規劃,使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理。
2)避免倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表定時更新,對于部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進行了整改。現所有貨架都已貼上了庫位表,做到了不是倉管員走到物料區短時間內也能及時的找到所需物料。
3)在與采購課的協作溝通的情況,逐步加強了對物料來料規模、到料時間的控制,倉儲根據計劃排程,
4)物料現場所有庫存物料進行除塵工作,特別是庫存時間超一年以上的物料外包,對于彩盒尾數,以及部分裸露在外的,全部及時放于原包裝內封存,做到防光、防塵管理。
5)防止物料由于陽光的直射,使物料本身的性質發生變異,完成了窗戶的遮uv工作。
6)下班后值日倉管員必須檢查所有的水、電、門、窗關好后方可下班。
7)對倉儲進行年終物料盤查,為了使財務在成品核算及時準確的得到基礎信息,為公司經營決策提供相應的基礎數據。倉儲所有人員積極配合相關人員對倉儲物料進行徹底、準確、無誤盤查……
8)為了及時了解倉儲工作中發現的異常事情、能把出現的異常事情第一時間跟進解決,特做了一個倉儲信息管理看板,看板中的內容包括,倉儲工作前言,倉管員工作異常信息跟進匯總,6s,消防安全知識倉儲部工作目標等相關學習資料。
9)多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領導的點評,對自己不好的做法即時予以改正。
10)生產車間退料不及時,根據要求在盤點15號之前各車間需把該退的物料退到倉庫,
總之,倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發展得更加壯大,并躋身于國內先進企業行列,讓我們攜手合作,創造出輝煌的明天!
制藥配料總結怎么寫第13篇本人于20xx年7月在重慶大學電氣工程學院順利畢業,并被四川資陽供電公司錄用。至今,已在變電運行崗位工作了四年。
今年6月以前,一直在資陽簡陽供電局監控中心工作,擔任副職。本監控中心負責二個220kV變電站、六個110kV變電站、三個35kV變電站、一個10kV開關站共十二個無人值班站的日常運行監視、監控、信息收集、記錄、分析及匯報工作,對各站的安全運行進行操作和維護。作為一名變電運行值班員,需要負責監視所轄變電站的運行狀況,在正常情況下進行倒閘操作,按調度命令進行事故處理。近兩年,我還參加了二個110kV變電站的投運驗收和一個220kV變電站的投運準備工作,參與錄入了新投設備的臺賬錄入。此外,我還擔任本班組培訓員,組織本班組成員的培訓學習。
今年6月,我被調到資陽公司調度地區監控班。本監控班負責資陽地區110kV及220kV變電站共三十個無人值班站的日常運行監視、監控、信息收集、記錄、分析及匯報工作,保證各站的安全運行。本班組實行分片區逐步的方式,接收所轄變電站的監控業務。6月以來,已順利接收雁江、簡陽和樂至地區的相應監控業務。此外,我還參加了二個110kV變電站的投運驗收工作,新監控系統的現場調研和地區監控的培訓學習。
在四年來的工作中,我熟悉了監控班的日常工作和所轄各站的運行方式,對變電站一、二次設備有了一定的掌握,能夠勝任現在的工作,并努力取得更多進步。
制藥配料總結怎么寫第14篇“理論與實踐并重,技術與人文相通”一方面我們丙班重視車間里提供培訓機會,借助提供的培訓資料充實每位組員。另一方面在對除塵設備的改造與完善過程中虛心向專業人員請教,對設備工藝要求運行特點及各個因素的限制條件做以重點標記,同時將培訓中得到的理論知識自覺的與生產中總結到的經驗相結合,從而提高大家的業務專業能力使每位成員在崗位上能夠獨擋一面。在工作中大家做好總結,對每次遇到的問題一塊討論分析長處與不足,在技術方面大家一起進步,從而做出更好的除塵效果,不斷對自己班組提出更高的要求。努力使“專業、專注”成為我們丙班最大最好的標簽。
車間最大的特點就體現在一個“新”字上:新的車間,新的設備,新的員工同時我們也面對著新的機遇跟挑戰,總結過去一年的工作來年里我們將一如繼往的保持優良作風,努力為車間的發展做出大家的貢獻!
回顧20xx年這一年來,車間在售后X經理的領導下以及各部門同事積極配合下,緊緊圍繞生產為中心,人員設備安全為重點,不斷強化車間基礎管理工作,狠抓落實,經過車間全體同事的共同努力,車間的綜合管理工作井然有序,圓滿完成了一年的生產任務,現將20xx年來的工作總結如下:
一、生產管理
1、根據車間車流量的實際情況,對車間資源進行有效的組織保證了車輛維修工作的正常進行以及保質保量準時的完成。
2、配合銷售部門新車精品加裝要求,對車間技師資源進行協調組織,保證新車精品加裝工作的有序進行。
3、主持召開每周小結例會交流溝通生產過程中存在的問題和難點,并及時給予解決。
4、定期的對車間人員進行技術培訓,以及外出培訓人員回來后的轉訓,夯實車輛維修的技術工作。
二、質量管理
1、認真執行奔馳車間流程管理工作,正確處理好進度與質量的關系,嚴肅車間紀律。
2、組織好車間內部管理,把車間質量管理落實到班組和個人,以確保車輛質量過關。
3、根據公司實際情況和要求,建立車輛終檢互查制度,對車輛的維修質量工作進行有效把關。
三、設備管理
今年車間專門安排工作人員時刻關注設備技術狀況,對設備的維護保養進行有效落實。組織技師對車間設備進行分工管理,出現問題及時上報,并安排人員盡快維修,確保設備正常運轉,保證車間工作的正常開展。
四、安全工作
車間工作堅持以人為本,建立班組團隊為核心,強化班組管理。對車間工作安全提出明確要求:
1、樹立安全生產意識。把安全工作真正放在首位,銘記于心,把天天講安全,變成人人都抓安全的良好局面。
2、切實做好設備檢查工作,對生產設備的運轉情況,根據設備性質的不同定時進行檢查,以便及時發現異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,保證維修生產安全。
4、定期對設備進行維護保養,隨時檢查設備的運行情況及潤滑油補加。
五、20xx年工作不足:
20xx年我車間認真執行東經理的領導要求,車間團隊緊密協作,車間產值穩中有升同時對公司安排的其它各項工作也進行了認真落實。雖然有些成績但離我自身的要求距離還很遠;單車產值還有提升空間,維修質量需要進一步把控,一次性維修率需要進一步提升,員工基礎技術培訓有待進行提高,5S車間管理也需要強化落實,車間技師崗位培訓需要加強等。
六、20xx年工作計劃:
紅紅火火的20xx年過去了,環顧汽車維修行業的大環境,我們又迎來了挑戰性的20xx年,回顧20xx年的工作,首先感謝領導對我工作的支持與幫助,感謝所有班組長以及員工,在這一年里勤勤懇懇,兢兢業業的努力;結合實踐經驗對以上不足之處做以下計劃:
1、繼續做好安全生產工作,保質保量及時地完成車間車輛維修工作,挖掘客戶潛在需要提高單車維修產值
2、加強與客服工作協作,了解客戶對車輛維修質量的評價工作,進一步把控車輛維修質量。
3、關注車輛的二次維修,切實落實維修工作,提高一次性維修率。
4、進一步的提高車間技師的維修技術水平,加強技術知識的培訓工作,提升故障處理能力。
5、落實做好車間5S管理工作,抓住細節,著眼死角,努力使現場5S管理再上一個臺階,樹立一個良好的車間外部形象。
6、加強技師各個職位的崗位培訓,落實流程管理,明確技師職能。
7、集思廣益,群策群力,努力做一些具有開拓性的工作,為車輛維修管理,生產安全生產方面做一些創新性工作。
總之,在20xx年的工作中我會繼續加大學習和工作熱情,認認真真的學習、踏踏實實的工作,立足本職保質保量及時完成車間維修任務。為企業的發展壯大、為構建和諧車間、和諧企業文化貢獻自己的全部力量。
配料崗位個人工作總結
【篇1:塑料制品配料工職稱申報工作總結】
塑料制品配料工專業技術個
=個人原創,有效防止雷同,歡迎下載=
【篇2:調料三部2014年工作總結及2015年工作打算】
調料三部2014年工作總結及2015年工作打算
尊敬的領導:
2014年調料三部1-11月份共計實現銷貨3739萬元,計劃4164萬元,完成計劃的89%;毛利額實現507萬元,計劃568萬元,完成計劃的89%。利潤實現248萬,計劃324萬,完成計劃76%。費用額實現萬,計劃255萬,庫存周轉次數實現次,計劃次,資金定額實現3214萬元,計劃3220萬元。以上數據可看本年度銷售較為困難,整體部門計劃完成較差。
一、品牌品類分析
我部門14年共操作品牌25個,醬菜類11個,調味品2個,南北干貨11個,冷藏類1個。本年度淘汰品牌8個(百合、桫欏妹、新進、川南、小菜一碟、正文、客家源、興隆乾元),新進品牌2個(質源、菇品世家)。整體部門1-11月除新銷貨3222萬元,較同期3642萬元下降11%,本期毛利除新428萬。較同期毛利514萬下降16%。
醬菜品類
忙忙碌碌間,我們即將走過充滿感動和堅強的20xx年。對我個人而言,這是收獲頗豐的一年。
這一年中我和大家一樣都經歷著感動、告別、收獲、感激和努力,不論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態度和方式,得到了成長。尤其是參加工作后,在領導和同事們的支持和幫助下,各方面所得到的鍛煉都使我受益匪淺。在此,我須真誠的向各位領導和同事表達我深深的謝意,感謝大家在這段時間給予我的足夠寬容、鼓勵和幫助。下面就我參加工作以來的思想和工作學習進行以下三方面的簡要回顧和總結。
一、思想意識的轉變與提升
剛剛走出校園的我,沒有任何的工作經驗,走上工作崗位初始也未參加過專業的培訓,很多專業知識對我來說雖然極具吸引力,但還是非常陌生,和其他同事相比自知存在著太大的差距。而我也知道自己的最大缺點之一就是急躁粗心,很多事情太急于完成就導致了不少的錯誤。再加上雖然同在生產部,但是很多事情我卻心有余而力不足。所以隨著這些擔心,初來時的興奮逐漸被壓力所取代,心里也總是倍感愧疚和自責。這在通過大家的幫助和自己的學習,逐漸進入工作狀態后,不安與緊張慢慢得到了平復,自己也有了自信和做好工作的決心。
二、工作學習的回顧與總結
初入廠時老員工對我們進行的一系列安全教育和培訓都給我留下了極深的印象。因為忽略任何小的隱患都有可能造成今后大的事故。雖然我不從事技術操作性工作,相對工作的危險性比較小,但是在平時的工作中我也始終牢記“安全第一、預防為主”的方針,向老員工學習,使自己個人安全生產的意識不斷得到提高和增強,為公司實現全年無事故做出自己應盡的努力。
試用期是學習的主要階段,所以在剛來公司時,在主控室跟著同事們值班的時間比較多,通過他們認真詳細的講解,我也學會了不少值班時涉及的工作內容以及變電站設備的專業知識。
值班工作看似一層不變,但是耐心和細心卻是不可缺少的,而這一點我就做的很不夠。在這方面原本的學習基礎就不扎實,隨著時間的推移,工作量增多,很少有時間能夠完成完完整整一天的值班工作,再加上個人學習主動性不強,所以導致很多故障仍然沒有記住,值班操作步驟不能熟練完成。在今后的工作中我應多加強專業方面的學習。
在月底作月度報表是我接到的第一個工作任務。雖然通過這幾個月來的不斷學習,大部分的工作現在已經能夠做到自己完成了,但是面對龐大的數據還是會感覺緊張,因為多一個0和少一個0就是天壤之別。但是越急躁就越容易出錯,想快點完成工作的心理也是導致計算錯誤頻頻出現的原因。在年度總結里再次提到在試用期總結中已經提過的這個問題,我自己實在覺得很不好意思也很愧疚。在今后的工作中我會繼續向老員工們學習,認真負責,戒驕戒躁,尤其是對數據的統計上,應細心的進行檢查,哪怕多算一次也要保證其正確性。
為迎接總公司的秋查工作,我作為資料員和同事一起完成了對資料室的檔案和文件分類整理、編目、裝訂、補充、更換裝具、標簽,并輸入微機的工作。雖然期間也很努力,但是在事實面前我不能不承認自己的工作做的很不到位,質量不高。這和我平時對資料室的文檔和資料的了解不夠細,不夠實,不夠充分有直接的原因。在今后對資料室的工作中我一定端正態度,認真對待,加強主動性,通過對各類文檔、資料多加熟悉,使檔案工作納入公司要求的規范化和精細化軌道,同時也方便同事們查閱。
除此之外,配合同事工作、認真完成交辦的各項任務也是我的主要工作之一。雖然工作很瑣碎,但我仍會以積極的心態去對待,力所能及的去完成。
三、存在的不足與今后的努力方向
通過三個月的工作,我發現了自身存在的很多缺點與不足。例如與同事們溝通少,學習工作的主動性不強,工作時缺乏思考,也不注意總結,尤其是在工作中細心不夠,又容易急躁,在很多事情的處理上都不成熟,做不到統籌規劃。這些都是導致工作出現錯誤、給同事帶來麻煩的主要原因。在今后工作中,除了一如既往地聽從各級領導安排,虛心向各位領導和同事學習他們對待工作的認真態度和強烈的責任心外,也應該加強與同事之間的溝通交流,通過不斷學習和總結增加自己的知識面,逐步加強和豐富自己的業務知識的學習,努力提高工作水平,以至把每一項工作都做到位、做好。同時更應該加強個人修養,修正自己的行為,自覺加強學習。也希望大家在我做的不好的地方及時的加以糾正和批評,我都會虛心的接受并改正。在新舊交替的時刻作出以上的總結,是對自己過去的自省也是對今后生活工作的激勵。展望鄰近的20xx年,我意識到,只有行動上有方向,工作上有目標,心中才能真正有底,才能夠做到忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,逐步擺脫剛參加工作時只顧埋頭干,不知思考總結的現象。
面對現今就業難的大局,能夠成為公司的一員,并且能夠結識這么多真誠、熱心的同事,我一直都倍感珍惜,也心懷感激。在這個團隊中,我時刻都在感受著她的活力與激情。朱總在帶領著前輩們用汗水鑄就了公司榮耀的同時,也為公司的發展鋪就了前進的道路。我們要繼承好這個團隊的優良傳統和作風,更要通過自身的努力為她增色添彩,成就公司美好篇章。
今年四月份,我調動了工作。到了新的工作崗位,后作為一名新員工,我迅速調整自己的狀態,在領導和同事的指導幫助下,積極融入新的工作環境,為今后干好工作打下了良好的基礎。現將一年以來的工作、學習作以匯報:
一、轉變角色,盡快適應工作環境。
到新的企業對于我來說是一次難得的機會,盡快完成角色轉變,是做好本職工作的前提。工作中,我細心向領導和其他同事請教,多向其他人學習,用心觀察、用心揣摩。想問題、辦事情時刻從一名工程技術人員的角度出發,努力盡快適應工程項目的快節奏、高效率的工作,通過學習,自己的知識積累、技術水平、協調能力等方面都有了一定程度的提高。
二、加強學習,努力提高技術水平和業務素質。
到xx后,我積極地參加各種技術交流活動,仔細聽、認真記、用心琢磨,努力了解各種新技術、新設備。其中,通過去生產廠家現場考察,擴大了知識面,對先進設備有了一個全方位的概念,為日后工作打下了堅實的基礎。
三、踏實肯干,端正態度。
始終保持謙虛學習的態度,切實增強責任感、危機感和協調能力,使自身能力全面提高。工作中時刻提醒自己:我的工作關系到總廠日后的發展,不能有絲毫馬虎。按照領導的安排在工作過程中,遵守紀律,服從安排,順利完成了xx任務。
四、協同工作。
作為xx的一員,我始終努力配合領導和同事的工作,在配合好xx工作的基礎上,一直以來,辦公室的電腦有問題,只要我空閑,從來沒有拒絕過維修;大家遇到電腦技術方面的問題,只要是我知道的,均給于了耐心答復和解決。
回首過去,我在思想上、學習上、工作上取得了一點進步,但也還有不足之處,理論知識水平還有所欠缺,成長的還比較慢,離領導的期望還有差距,自身綜合素質還需要更進一步提高。在今后的工作中,要努力做到:
一、夯實基本功。積極參加繼續教育和技能培訓以及各類廠家技術交流,努力提高自己的技術水平。
二、努力做一個復合型的技術人才。工業自動化涉及的專業很多,在工作中要積極熟悉其他專業特點,使自己在最短時間內成長為一名合格的技術人才。
一、在收銀工作中學習,不斷提高自己的業務水平
作為一名收銀員領班,首先是一名收銀員,只有自己的業務水平高了,才能贏得同事們的支持,也才能夠帶好、管好下面的人員。雖然我從事收銀員工作已經三年,且取得一了定的成績,但這些成績還是不夠的,隨著超市的發展,對我們收銀員的工作提出了新的要求,通過學習,我總能最先掌握電腦操作技術,總能為下面的同志做指導。
二、做好了員工的管理、指導工作
領班雖然不算什么大領導,但也管著一堆人,是領導信任才讓我擔此重任,因此,在工作中,我總是對他們嚴格要求,無論是誰,有了違紀,決不姑息遷就,正是因為我能嚴于律已,大膽管理,在生活中又能無微不至的關懷下面的員工。工作中,常聽到周圍的一些主管抱怨工作的繁忙,總有忙不完的事,總有加不完的班,總有挨不完的罵,總有吵不完的架,等等諸多的抱怨。在這里,粗淺的談談如何做好一個領班。
(1)專業能力
作為一個領班,你必須掌握一定的專業知識和專業能力,隨著你的管理職位的不斷提升,專業能力的重要性將逐漸減少。作為基層的主管,個人的專業能力將非常的重要,你要達到的程度是,能直接指導你的下屬的實務工作,能夠代理你下屬的實務工作。專業能力的來源無非是兩個方面:
1是從書本中來,2是從實際工作中來。而實際工作中你需要向你的主管,你的同事,你的下屬去學習。
(2)管理能力
管理能力對于一個領班而言,與專業能力是相對應的,當你的職位需要的專業越多,相對而言,需要你的管理能力就越少。反之,當你的職位越高,管理能力要求就越高。管理能力是一項綜合能力,需要你的指揮能力,需要你的決斷能力,需要你的溝通協調能力,需要你的專業能力,也需要你的工作分配能力,等等。管理能力來自書本,但更多的來自實踐,因此要提高你的管理能力,需要不斷的反思你的日常工作,用你的腦袋時常去回顧你的工作,總結你的工作。
(3)溝通能力
所謂溝通,是指疏通彼此的意見。這種溝通包括兩個方面,跨部門間的溝通,本部門內的溝通(包括你的下屬你的同事和你的上級)。公司是一個整體,你所領導的部門是整體中的一分子,必然會與其他部門發生聯系,溝通也就必不可少。溝通的目的不是誰輸誰贏的問題,而是為了解決問題,解決問題的出發點是公司利益,部門利益服從公司利益。部門內的溝通也很重要,下屬工作中的問題,下屬的思想動態,甚至下屬生活上的問題,作為主管你需要了解和掌握,去指導,去協助,去關心。反之,對于你的主管,你也要主動去報告,報告也是一種溝通。
(4)培養下屬的能力
作為一個領班,培養下屬是一項基本的,重要的工作。不管你所領導的單位有多大,你要牢記你所領導的單位是一個整體,要用團隊的力量解決問題。很多主管都不愿將一些事交給下屬去做,理由也很充分。交給下屬做,要跟他講,講的時候還不一定明白,需要重復,然后還要復核,與其如此,還不如自己做來得快。但關鍵的問題是,如此發展下去,你將有永遠有忙不完的事,下屬永遠做那些你認為可以做好的事。讓下屬會做事,能做事,教會下屬做事,是主管的重要職責。一個部門的強弱,不是主管能力的強弱,而是所有下屬工作的強弱。綿羊可以領導一群獅子輕易地去打敗獅子領導的一群綿羊,作為主管,重要職責就是要將下屬訓練成獅子,而不需要將自己變成獅子。
(5)工作判斷能力
所謂工作能力,個人以為,本質上就是一種工作的判斷能力,對于所有工作的人都非常的重要。培養一個人的判斷能力,首先要有率直的心胸,或者說是要有良好的道德品質,這是工作判斷的基礎。對于世事的對錯,才能有正確的判斷,才能明辨是非。其次,對于你所從事的工作,不管是大事,還是小事,該怎么做,該如何做,該由誰做,作為一個主管,應該有清晰的判斷,或者說是決斷。其實工作的判斷能力是上述四項能力的一個綜合,主管能力的體現是其工作判斷能力的體現。
(6)學習能力
當今的社會是學習型的社會,當今的企業也必須是學習型的企業,對于我們每個人也必須是學習型的主體。學習分兩種,一是書本學習,一是實踐學習,兩者應交替進行。你只有不停的學習,你才能更好的、更快的進步,才能跟上趕上社會的發展。走上社會的我們,要完全主動的去學習,視學習為一種習慣,為生活的一種常態。學習應該是廣泛的,專業的,管理的,經營的,生活的,休閑的,各種各樣,都是一種學習。未來人與人之間的競爭,不是你過去的能力怎樣,現在的能力怎樣?而是你現在學習怎樣,現在的學習是你未來競爭的根本。
(7)職業道德
但丁有一句話:智慧的缺陷可以用道德彌補,但道德的缺陷無法用智慧去彌補。對于工作中人,不管是員工,還是主管,職業道德是第一位的。
以上,僅僅是個人的一些看法,要做好一個領班,要做的事還很多。我堅信一句話:師傅領進門,修行靠個人。一切的一切,個人以為,都要靠自己去感悟,將一切的一切變成自己的東西。因此他們都非常尊重我,都服從我的管理,一年下來,我們的工作得到了經理的肯定。
三、合理安排好收銀員值班、換班工作
收銀員的工作不累,但得細心,因此收銀員必須任何時候都保持良好的心態和旺盛的精力。因此,在給幾名員工作排班時,我總是挖空心思,既要讓怍銀員休息好,又不能影響超市的工作,還要照顧好她們的特殊情況。
四、抓好一級工作、給領導分憂
做為一個領班,能夠在收銀員一級解決的問題,我決不去麻煩領導,對超市里的大事,又從不失時機的向領導請示匯報。
這一年,雖然工作取得了一定的成績,但還有很多發展的空間,我相信,只要我和我們收銀員一起努力,一定會把工作做得更好。
一年來,在經理的正確領導下,在同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴格要求自己,較好的履行一名領班的職責,圓滿完成工作任務,得到領導肯定和同事們的好評。總結起來收獲很多。
一、在工作中學習,不斷提高自己的業務水平
作為一名收銀員領班,首先是一名收銀員,只有自己的業務水平高了,才能贏得同事們的支持,也才能夠帶好、管好下面的人員。雖然我從事收銀員工作已經三年,且取得一了定的成績,但這些成績還是不夠的,隨著超市的發展,對我們收銀員的工作提出了新的要求,通過學習,我總能最先掌握電腦操作技術,總能為下面的同志做指導。
二、做好了員工的管理,指導工作,領班雖然不算什么大領導,但也管著一堆人,是領導信任才讓我擔此重任,因此,在工作中,我總是對他們嚴格要求,無論是誰,有了違紀,決不姑息遷就,正是因為我能嚴于律已,大膽管理,在生活中又能無微不至的關懷下面的員工,因此他們都非常尊重我,都服從我的管理,一年下來,我們的工作得到了經理的肯定。
三、合理安排好收銀員值班、換班工作,收銀員的工作不累,但得細心,因此收銀員必須任何時候都保持良好的心態和旺盛的精力。因此,在給幾名員工作排班時,我總是挖空心思,既要讓怍銀員休息好,又不能影響超市的工作,還要照顧好她們的特殊情況。
四、抓好一級工作,給領導分憂,做為一個領班,能夠在收銀員一級解決的問題,我決不去麻煩領導,對超市里的大事,又從不失時機的向領導請示匯報。
這一年,雖然工作取得了一定的成績,但還有很多發展的空間,我相信,只要我和我們收銀員一起努力,一定會把工作做得更好。
通過年終的總結,我有幾點感觸:
其一是要發揚團隊精神。因為公司經營不是個人行為,一個人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上,否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發揚團隊精神呢?具體到各個部門,如果你努力的工作,業績被領導認可,勢必會影響到你周圍的同事,大家以你為榜樣,你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之,別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力,如此產生連鎖反應的良性循環。
在年初之際,我們車間定好了一年的完成額度,經過了一年的努力彼此默契配合子啊年終到來前,完成了安排的工作,這得力于我們分工合作,我們車間一起努力。現在總結過去工作。
在過去工作中在我們車間主任的帶領中,每個人都發揮自己的全部力量,每時每刻都在貢獻自己的微薄力量,積少成多。隨著時間的流逝,我們漸漸的成長了起來有了新的面貌和發展有了更好的收獲和成長,我們生產方式一流水線的方式為主,主要是為了更快的生產,在生產過程中,每個人都堅守在自己的位置,做好自己的安排,把流經自己這里的每一件產品都貼上標簽,做好自己的這份工作,繼續放在流水線上繼續讓下滿的人加工,每個人制作簡單的一個環節,這樣不但速度加快了我們的成果也得到了檢驗,這樣的反饋才是我們需要的結果,每天忙碌,累了些卻也值得。
為了完成工作,我們的工作時間經過我們車間大家一同的點頭,在每天的七點半就開始來到公司上班,畢竟我們這里要做的不是簡單的體力活,需要時間需要更快的手速,但是想要做好這一點卻也不容易,畢竟我們自己并沒有如自己想的那么強。在崗位上每天都是努力的做好工作,我在工作中,也有過因為流水線速度過快導致自己忙不過來最后還是我們主管親自來幫我做好的這讓我完成了工作,讓我可以盡快的做好了自己的任務,避免了麻煩產生。
一個人呢沒有做好工作帶來的影響就是連貫的,可能會影響到整體的工作,對我們的生產和影響非常嚴重,這是不利因素,主管成為了為我們保持平衡的砝碼,那里出現了問題及時補救。我發生過幾次這樣的事情之后就開始思考自己的問題,并且學習其他人如何工作,發現他們在工作的時候都不會把模具拿出生產線,在生產線上面直接加工,這樣處理更快,也剛好,減少了一些工序避免了時間的浪費,畢竟密密麻麻的產品在流水線上成了一條長龍,想要做好工作,需要繼續努力完成工作任務,把每日的工作做好,完成好,避免出現紕漏這才是重點,需要加強的地方。
對于自己我從來不會驕傲,畢竟我們成見生產靠的是人力也考機器,做的好只能說明自己熟練了但是卻還要加油,畢竟我們車間成績好在其他車間還有更優秀的,還有更杰出的人,需要我去追趕,在今后工作中,會繼續做踏實努力工作的人,完成好自己的工作任務嗎,做好自己的工作,避免出現工作紕漏,實現好自己的工作任務。用最快的速度去完成任務把我好自己的.尺度。
配料員工作職責
1.直接對領班負責,向其匯報工作,服從其工作安排和管理。
2.嚴格遵守注塑部及公司的各項管理制度。
3.配料前需弄清楚相關機臺或產品所使用的原料、色粉(色種)、水口料配比及每日配料量。
4.配料時必須按規定使用原料、水口料、色粉(色種)及配比進行混料。
5.轉料/換色時,需將混料筒內剩下的原料、色粉(色種)徹底清理干凈;若換淺顏色或透明料時一定要將混料筒內、外擦干凈,并用氣槍吹盡混料筒內的異物、色粉等。
6.摻混水口料時,按各機臺實際所產生的水口料量來配混,并按所加新量多少來添加色粉(色種)用量,不可用錯水口料。
7.向混料桶中加料時,不可加得過多,嚴禁將料弄灑于地面上(應及時蓋上混料桶頂蓋)。
8.倒入原料前,須將料袋外面的灰塵用氣槍吹干凈;倒入原料后,先加適量的白礦油(25克/包)混和3分鐘后,再加色粉開機攪拌10分鐘以上(色種不需加擴散油)。
9.配淺色或白色料時,須將料袋外面的灰塵徹底清理干凈,倒料時勿將料底袋部伸入混入混料筒內,不要抖動料袋;混好料后,須及時將料袋口封好,防止灰塵落入。
10.拉運原料時,須將料袋擺放穩妥,速度不要過快;勿急拐彎或急停,以防止原料袋倒下,料粒灑落于地面上。
11.配好的料必須用原來的料袋包裝,并標明其顏色及原料名稱,以防弄錯。
12.嚴禁用錯原料、加錯水口料、用錯色粉,防止造成原料浪費。
13.每次配料后需記錄下配料量和配比(水口料/色粉用量)。
14.搞好配料房的環境衛生與“5S”工作,一切物品需分類擺放整齊。
15.做好交接班工作,將每臺機的配料情況向接班人員交接清楚。
16.積極參加培訓,努力學習業務知識,不斷提升自己。
20xx年連鑄車間在公司黨政的正確指導下,堅決貫徹落實降本增效措施,以安全生產穩定順行為中心,積極采取措施改善指標降低消耗、全面完成公司各項生產任務。
一、生產指標完成情況
20xx年由于市場原因公司采取減產增效措施,產量、作業率指標受到影響,由于使用低壽命中間包,包壽有所降低,但消耗指標和質量指標比去年仍有提高,鋼水收得率保持了較高水平,漏鋼事故減少,保證了煉鋼系統生產的穩定。
二、加強安全基礎管理工作實現安全生產無事故
20xx年車間落實打非治違專項整治活動,結合車間自身實際情況,集中精力抓安全,加大安全宣講力度,落實省安全生產八項制度,從細處著手深入隱患排查,克服違規操作,習慣性違章和麻痹思想。組織職工定期學背會安全規程,做好安全防護工作,做到不傷害自己、不傷害他人和不被他人傷害,把安全預防工作落到實處,形成制度化,做到人人監督,各負其責,把安全工作貫穿到每個角落,針對不同時期的特點分別開展了煤氣、勞保、火災、吊具專項檢查,全年車間圓滿完成安全生產零事故的目標。
三、以減少事故為中心提高生產穩定水平
作為生安的重要環節連鑄重點抓穩定生產,降低連鑄機缺流事故。針對連鑄生產的環節多、關聯性強的特點,車間眼睛向內找原因,克服粗放型的的管理模式,轉變管理思路,圍繞降低事故將操作細節管理作為工作重點。一是導向明確開展全員發動,在各澆鋼組以流為單位開展降低事故競賽,按噸鋼事故率進行排名,重獎無事故澆鋼工。二是以作業指導書為指針,進一步嚴格工藝標準,減少操作自由度,使生產進一步規范實現穩定可控。三是對重點崗位連鑄澆注工進行工藝培訓,從理論上得以提升水平,深刻理解每項操作對生產順行及質量保證的作用,提高職工整體素質。貫徹連鑄以穩定中間包液面、中間包溫度、拉速為重點的管理思路。四是要求機長延伸工作觸角,向上了解轉爐出鋼過程,向下關注軋鋼反饋的信息,做好生產節奏控制、實現操作的不斷完善。
緊緊圍繞澆鋼主線對中間包和結晶器強化基礎管理,為生產順行創造條件。對耐火材料進行定置管理,對保護渣采用分鋼種標識,對入廠沖擊杯分廠家分批次存放,將入廠時間建檔成冊,使用過程跟蹤管理。建立中間包永久層修補、烘烤、永久層烘烤、拆包殘余厚度檔案。對每個中間包耐材殘余厚度進行跟蹤動態了解耐材質量變化趨勢,有預防性地開展工作,殘包剩余厚度由原來的50mm提高到100mm,為進一步提高中間包壽命提供了保證。制定中間包烘烤制度,規定了大小火烘烤時間,降低煤氣消耗。結晶器管,帶周轉卡上平臺,澆鋼工根據鋼種需要選擇使用。每天對下線銅管進行測量反饋使用信息,監控質量波動。
20xx年共生產合格坯2616277噸,每月連鑄操作責任缺流事故次,比20XX年的同期次降低。漏鋼事故控制在月4次以下。全年全流率提高到,四個月達到100%,為減少事故奠定了基礎,沒有因連鑄事故造成對全公司的生產影響。
四、嚴細操作進一步改善鑄坯質量
今年以來連鑄車間總結去年質量問題產生的原因,不斷改進操作質量標準,重點采取去除夾雜物的措施。
1.通過氬封大包長水口,中間包至結晶器的長水口保護渣澆注,實現全程無氧化澆注,減少了鋼水的二次污染,提高鋼坯潔凈度。今年以來連鑄堅決貫徹高液面澆注,提升正常澆鋼中間包液面由400mm提高到500mm,使鋼水在中間包內平均停留時間由分鐘提高到分鐘,在溫度得到穩定的同時改善夾雜物去除能力。品種鋼堅持開澆七個流,待節奏滿足時全流操作。
2.加強操作管理,改善鑄坯表面質量
唐銀帶鋼生產線由于采用強展工藝,而且用戶冷軋酸洗,對鑄坯質量要求高,今年實現了保護渣系列化,不同鋼種使用專用保護渣,減少了操作上波動的影響。操作上堅決貫徹“勤加、少加、均勻加、黑面操作”的方針,穩定結晶器液面,防止卷渣,鑄坯表面質量得到提高,保證了深加工性能,得到市場的認可。
3.強化結晶器及二冷水的的控制,提高鑄坯內在質量
今年以來緊緊圍繞澆鋼主線對結晶器進行精細化管理,為生產順行創造條件。結晶器管理采用分類存放,個個建檔,完善維修更換銅管記錄,帶周轉卡上平臺,澆鋼工根據鋼種需要選擇使用。每天對下線銅管進行測量反饋使用信息,及時采取措施。
以5月份二號機大修為契機,對鑄機進行徹底維護。首先,解決了引錠對弧問題,提高對弧精度以完全達到引錠桿自由進出結晶器;其次充分利用大修對二冷室、三冷室雜物、廢鋼進行徹底清理,以保證二冷托輥自由旋轉及三冷室水路暢通。另外由于二冷及三冷水條變形堵塞嚴重,導致鑄坯冷卻不均,制約鑄坯質量的進一步提升,車間集中力量對水調及集水環進行更換,同時在而令水入口處增加過濾裝置,確保鑄坯冷卻強度均勻,以減少鑄坯質量缺陷。
4.對品種鋼實行綜合判定,結合冶煉工序的信息將判定結果傳到下道工序,在連鑄坯出廠前針對不同用戶使用。制定了品種鋼等級判定標準,綜合冶煉、精煉、節奏、更換水口操作等環節,最終注明優良中差隨卡片交到下道工序,軋鋼根據綜合判定結果進行軋制滿足不同用戶需要。
5.摸索出不同鋼種不同溫度下的合理拉速,以作業指導書形式規范操作,制定了合理的二冷配水制度,對不同鋼種實現了模式化。
通過質量措施的落實20xx年連鑄坯綜合合格率達到,以均勻的成分控制,優質的深加工性能擴大市場,銷量實現了快速提升。通過抓落實唐銀生產優質品種鋼251812噸,帶鋼邊裂率降到以下,10月份以后達到,為今年唐銀效益提升作出了突出貢獻。
五、內部挖潛降成本
今年以來車間樹立“成本第一”思想不動搖,積極降本增效。車間上下轉變觀念,主動工作,以精細化的管理水平,促進車間成本降低。
1.頭尾坯控制,頭坯控制在米以內,尾坯通過分流停澆,是不合定尺尾坯長度數量減少,提高鑄坯收得率。
2.加強高溫鋼的調溫,降低中間包溫實現低溫快注。組織好廢鋼坯、廢鋼筋準備,完善加入制度,澆注周期由平均38分鐘,降低到平均37分鐘。
3.車間制定詳細的用料支領方案,易損件更換詳細記錄,做到每一個備件都要有記錄,有出處,有效的控制了消耗用量。對以前積壓的庫存,集中處理,集中使用,有效的盤活了資金。
4.杜絕托圈、托架一次性使用,車間每班安排專人,處理托圈、托架上的冷鋼,只要托圈、托架不燒穿就必須重復使用,有效的降低了車間成本。
5.車間為進一步降低成本,與廠家結合對火切機切割系統進行改造,增加自動點火裝置,取消常明火,僅此一項使車間成本噸鋼輔料消耗元/噸。
六、積極推進黨風廉政
1.嚴格實行黨風廉政建設責任制。堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針,統籌安排黨風廉政建設責任制工作,一是根據黨委要求組織明確班子成員的具體責任及任務要求,體現了“誰主管、誰負責”的原則。二是親自主持召開領導班子專題會議,安排車間黨風廉政建設工作,對廣大職工進行教育。三是傾聽職工呼聲,職工意見能夠及時找有關部門解決,車間操作室配備了空調,連鑄二操室進行了徹底改造,改善了職工工作環境。
2.嚴格遵守廉政各項規定,堅持民主集中制,嚴格執行重大決策、重大項目安排必須由領導班子集體決定的規定。
3.堅持以制度管理,獎懲公開,確保了獎金發放的透明度。
七、20XX年工作重點
為搞好20XX年工作重點從以下幾方面做工作:
1.扎實抓好20XX年的安全管理工作,落實好各項應急預案,貫徹省安全會議精神,重點解決基礎管理上的薄弱環節,確保安全生產無事故。
2.嚴格抓好品種鋼質量工作,對硬線、焊條鋼、中高碳帶鋼等均堅持大包、中包的保護澆注,特別抓密封效果,減少二次氧化,另外協調好鋼水節奏,貫徹高液面操作,堅持值班制度,穩定提高品種鋼質量,減少質量異議。同時積極配合開發新品種。
3、繼續抓事故率的降低,全員發動,將提高工作質量的意識貫徹到各崗位,實現全月無非計劃拉下。
3.加強勞動紀律檢查完善打卡制度,從思想上進一步強化勞動紀律意識。
4.針對當前的嚴峻經營形勢貫徹公司節能降耗制度,在生產上積極加調溫
坯,普通鋼種最大限度降低大塊厚度,鑄坯定尺切割(包括尾坯分流停澆)提高鋼水收得率,在節能方面杜絕長明燈、電氣設備空載運轉等浪費行為,為公司進一步降耗增效做貢獻。
5.加強基礎管理工作,搞好現場整治,提高現場管理水平。
坯料:陶瓷原料經配料和一定的工藝加工,得到的具有成形性能的多組分均勻的配合料。
一、坯料的種類
(1)注漿坯料,含水率28~35%;(2)可塑坯料,含水率18~25%;
(3)壓制坯料,含水率3~6%(干壓坯料);含水率7~15%(半干壓坯料);
坯料的總品質要求:配方準確;組分均勻;細度合理;空氣含量少。
可塑泥料的品質要求良好的可塑性;滿足成型和半成品的干燥強度;細度;含水量適當;空氣含量:小于1%;干燥強度高;收縮率小一塑性坯料典型制備工藝
原料處理→粗碎→中碎→配料→混合、細碎(干法、濕法)→過篩、除鐵(磁選)→壓濾脫水→練泥(粗練、真空練泥)→陳腐→可塑泥料
二、注漿坯料的典型制備工藝
原料(精選)→球磨→過篩、除鐵→壓濾→粗練→陳腐→精練→泥段入攪拌池化漿(加電解質)→過篩、除鐵→注漿坯料
三壓制粉料的典型制備工藝
原料處理→粗碎→中碎→配料→混合球磨(干法、濕法)→過篩、除鐵(磁選)→造粒→壓制粉料
坯料制備的主要工序及設備
一、原料的處理(原料精選、原料預燒)
二、原料粉碎(粗碎、中碎和細碎(磨))
三、篩分、除鐵、攪拌。泥漿過篩采用振動篩或六角回轉篩;磁選機有干法和濕法
四、泥漿脫水
1、壓濾脫水(機械脫水)
2、噴霧干燥脫水(熱風脫水)
五、練泥(塑性泥料)練泥分為粗練和真空練泥(精練)真空練泥的作用:
經真空練泥后,可排除空氣,使泥料水分、組成分布均勻,收縮減小,提高干燥強度,提高泥料的可塑性、致密度。
六、造粒(壓制粉料)
七、陳腐
影響泥料質量的因素
1)泥餅的水分高低及均勻性。2)加料速度。
3)真空度。4)泥餅的溫度和練泥機室內的溫度。5)練泥機結構。
可塑泥團的顆粒取向
顆粒取向的定義:這種顆粒在平面內擇優取向的現象就是顆粒取向。
顆粒取向的原因:顆粒形狀不規整,不對稱。受擠壓時,顆粒發生滑移或轉動,空隙減少,致密度增加。顆粒最后以主平面重疊在一起,占體積最小,處于穩定狀態無定向排列:在任何方向上顆粒取向是統計地均勻排列。定向排列:顆粒沿一個方向排列。
陳腐:坯料陳放一段時間后進入下一工序,坯料水分均勻,性能提高。
陳腐的作用機理:1)通過毛細管的作用,使坯體中水分更加均勻。2)水和電解質的作用使粘土顆粒充分水化,發生離子交換,同時非可塑性物質轉變為粘土,可塑性提高。3)有機物:發酵腐爛可塑性提高。
噴霧造粒:氣流式霧化;離心式霧化;壓力式霧化
坯料制備過程工藝控制:
一、原料水分的測定及配料的調配;
二、球石質量的檢查;
三、泥料的細度控制;
四、泥漿性能的控制(水分、比重、流動性、稠化度等。)
五、坯粉性質的控制(一)坯粉干容重(二)坯粉流動性(三)坯粉水分
制藥配料總結怎么寫第15篇20xx年即將過去,新的一年即將到來之際,總結在過去的一年中,自己所做的本職工作,從接手材料方面上,均有了不同程度的熟識和進步。一年來,我在車間領導及同志們的幫助下,使車間的材料管理工作有了新的提高,但是,也存在很多的不足。我要從今年的工作中吸取經驗、教訓,查找出自身的問題,制定出行之有效的整改措施。
一、認真學習,不斷提高業務素質
作為車間材料員,認真執行段、車間的各項規章制度,按照段領導提出創建“精品材料庫”的物資管理思路,結合局、段創建精品的工作目標,加強各工種的業務學習、政治學習,努力提高自身業務素質,特別是變配電材料知識的學習,互溶互補,不斷提高材料管理水平,干好本職工作,積極做好材料的申報發放,勞保用品的發放工作。
按時完成領導交給的各項任務,為車間安全生產做出了自己的最大努力。
二、理清頭緒細化管理
目前我車間班組工具材料員責任心參差不齊、個別班組工具材料員責任心較差,對物質管理知識掌握也較少,所以給管理也帶來很多不利因素,為此,每次到班組都進行檢查指導,每月對進步較大的班組工具材料員進行獎勵,有效的激發工具材料員的積極性。
對上月未整改的問題加大考核力度,同時與工班長的考核掛鉤。
三、履行崗位職責,嚴把工具材料出入庫關
“安全第一,預防為主”是我們鐵路的永恒主題,對我們高鐵來說要求更高。
所以說作為一名材料員,表面上
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