辦公室工作計劃的內容第1篇辦公室工作計劃的內容第1篇學院辦公室每天都要面對文件收發、印信使用、來訪接待、后勤保障等大量的行政事務工作，工作量大，頭緒也很多，辦公室的工作有時候可以說沒有什么規律性可言，在工作中我們注意強化自己的服務意識，帶動部門員工以快節奏和高效率冷靜辦理各項事務，做到忙而不亂，力求全面領會、準確把握、恰當處理領導交辦的各項工作，基本做到了事事有落實，使學院行政管理工作進一步得到加強。

1、規范公文處理工作

公文是傳達政令的載體，公文的質量和水平直接影響政令的暢通，今年年初，辦公室起草出臺了學院《公文處理辦法》，根據公文處理的嚴肅性，在公文管理工作中突出規范性和及時性。嚴格履行收文登記、傳閱、交辦及發文審核、簽發，做到了公文運轉準確、及時、有序。同時，認真把好發文以及各類上報材料的核稿關，保證了公文質量，提高了公文效率。

2、固定資產管理工作

學院的固定資產管理通過建章立制，規范管理，已初步做到采購程序規范，領用手續齊全，日常管理到位。形成了一般資產由部門申請，院領導審批，主任交辦的規范程序，對手續不齊全的資產申請一律不予辦理；在日常管理中，做好資產的核對匯總工作，對每一項資產報批完畢后及時入帳，在年終形成該年度新置資產的帳目表。同時，積極學習學校有關資產管理的新規定、新措施、新辦法。為迎接評建工作，20xx年5月1日以后學校要求所有資產辦理采用計算機系統管理，這對資產管理提出了更高的要求，通過培訓學習，使學院的資產管理工作上了一個新臺階。

3、完善學院硬件建設，做好后勤保障工作

根據學院發展需要，4月份對辦公室做了調整，將原機房調整為教務部辦公室，原教務部辦公室調整為主任辦公室，在時間緊任務重的情況下，新裝和改造了部分工作臺，改造了線路、調整了工作電話，使各部門工作幾乎在沒有受到影響的情況下完成了此項任務。經過努力，學院有了學生機房；經過重新改造，布線，使學生的機房面貌煥然一新。按照學院的要求，對平房進行裝修改造，完成了檔案室、考務組辦公室裝修及設備配備工作；協助開發中心完成攝錄室設備升級工作。

由于工作性質的關系，我院計算機、打印機、復印機、傳真機等辦公設備使用率較高，通過3年的運轉，許多設備進入了老化期，維修與維護工作量很大。辦公室建立了嚴格的報修制度，保證學院資產不受損失，保證各部門工作的正常運轉。學院現有近200臺計算機，14臺打印機，各種易耗品需求較大，同時，辦公用品的使用量也很大，辦公室建立了采購、保管、領用制度，規范了低值易耗物品的管理和供應，為各部門做好服務工作。

4、認真組織實施學院各類重要會議和重要活動

首屆畢業典禮、第四次校外學習中心工作會議、教育部年檢年報工作、年終總結大會等工作中，學院辦公室全力以赴，精心籌劃，認真組織實施，圓滿完成了任務。

5、加強溝通，為學院發展創造寬松環境

我院在學校是一個新建單位，前期工作中，學校相關部門對我院的工作還不夠了解，許多工作的開展都有不少困難。今年以來辦公室利用工作中與學校各職能部門打交道的機會，耐心解釋，側面宣傳，加強溝通，加深感情，逐漸增強了學院與學校各職能部門之間的工作和諧。目前，我院的工作得到了校辦、人事處、工會、財務處、資產處等相關部門的大力支持。在日常工作中，與教務部配合做好校外學習中心的接待工作，使聯合辦學的關系得到進一步鞏固。目前，60-70%的校外學習中心與我們學院有較為深厚的關系。

總之，在行政管理工作中，辦公室要求部門每位同志都要切實轉變工作作風，增強服務意識，積極主動開展工作，使各項工作扎扎實實落到實處。

辦公室工作計劃的內容第2篇20xx年是分公司收入指標劇增，經營壓力空前，市場競爭激烈的一年，同時，也是分公司市場大發展，支撐體系優，企業形象強的一年。面對新形勢，分公司辦公室確定的工作指導思想是：強化樞紐作用，前移服務陣地，超前發揮承上啟下、綜合協調、參謀助手、督促檢查和服務保障作用，進一步轉變工作作風，改進工作方式，加大服務力度，提高服務質量，為整體工作的順利推進，發揮積極的職能作用。具體的工作思路是：化解4個矛盾，發揮6項功能，抓實6個細節，落實5項重點工作。

一、要切實解決好4個矛盾一是大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門，其性質和其他部門的區別主要體現在服務性上，辦公室主要是為領導、機關、和基層服務。

首先是為領導和機關服務的。這就要求辦公室把“一切服從大局，一切服務大局”作為辦公室工作的出發點和落腳點，當部門工作與機關的整體工作、小局工作與大局工作發生矛盾的時候，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作，因為小局工作是做好大局的基礎和前提。

二是主動和被動的矛盾。辦公室工作的服務性職能決定了其

工作的被動性，但要做好辦公室工作，又必須發揮人員的主動性，善于在被動中求主動，變被動為主動。對一些常規性、規律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動著手，提前準備。對領導臨時交辦的任務、應急事件和突發事件等非確定性工作，要有靈活的應變能力，做到忙而不亂。同時要積極適應領導的工作思路，想領導之所想，謀領導之所謀，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動做好超前服務。

三是政務和事務的矛盾。政務和事務是辦公室工作的兩個輪子，政務工作主要有決策參謀、調查研究、政務信息、政務文電處理、政務督促檢查、機要檔案保密等工作。事務工作一般是指除政務以外的其他各項工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應酬、吃住行、安全衛生等。事務工作是搞好政務工作的先決條件，不能把政務看成是大事，把事務看成是小事或可有可無的事。更不能把政務看成是高層次的，把事務看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細，不能有半點疏忽和懈怠。

四是“過”與“不及”的矛盾。為領導出主意，當參謀，要把握“度”，掌握分寸。辦公室在領導決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領導之所想，急領導之所急，為領導決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖。要積極諫言，但不能瞎摻和。

二、發揮6項職能，抓實6個細節

一是發揮參謀功能，突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠的大事上，放在情況復雜、矛盾突出的熱點、難點問題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點工作，既要了解上級領導的工作意見和要求，還要了解本單位的實際情況和干部員工的意見和建議。善于增強整體合力，樹立團隊協作精神和服務理念，善于對上加強聯系，對內加強管理，對外搞好協調，對下做好服務。要立足發展變化的新情況，多動腦筋、想辦法、出主意，增強工作的主動性、預見性、創造性，以較高的政策理論素養和業務工作能力為領導出謀劃策、查漏補缺，在充分調查摸底的基礎上，提出可行建議和工作預案，發揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力。

二是發揮協調功能，突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局，協調各方，承內聯外，有自身的工作職責和工作規則。辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項工作的順利開展創造條件，又要協調各方，處理好上下左右的關系，確保政令暢通。對

于職責內的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項項有落實。對職責以外但沒有部門抓的或職責不明的工作，辦公室就是“不管部”，要義不容辭承擔起來，做到機關工作不留空檔，保證各項工作的全面推進。

三是發揮辦事功能，突出“做得細”。機關工作無小事，辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細心、細致，

二要從細小的事抓起。對任何一件經辦的工作，都要嚴謹細致，一絲不茍，來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處，認真認真再認真，細致細致再細致，做到不讓領導布置的工作在我手中延誤，不讓需要辦理的`文電在我手中積壓，不讓到辦公室聯系工作的同志在我這里受到冷落，不讓分公司機關和辦公室的形象在我這里受到影響。四是發揮管理功能，突出“碰得硬”。機關工作涉及到的事務方方面面，有的還關系到員工的切身利益。在原則問題上敢不敢逗硬是檢驗作風是否過硬的重要標志。辦公室工作必須講原則，嚴肅辦事紀律。一是按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線，決不允許在政策問題上講人情，“走后門”，

二是依法辦事。辦公室同志必須學法、懂法、守法，嚴格按照法律法規來開展工作。三是按組織原則辦事。堅持民主集中制原則，堅持一級對一級負責。五是發揮服務功能，突出“講程序”。

辦公室工作的程序性要求很強，特別是在大量復雜的事務性工作中，要求辦公室的同志一定要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。一定要堅持逐級匯報的原則,以明確責任。要通過建立一套科學規范的工作制度、工作程序、工作規則，使每項工作都有章可循。六是發揮督辦功能，突出“抓得實”。要據實情、講實話、干實事、創實效，扎扎實實，不慕虛榮，不圖虛名。實事求是干工作，實事求是反映情況，具備求真務實的精神，包括聽取基層意見，向領導反映情況，力求全面、真實。工作中，要一步一個腳印，不作表面文章。三、重點做好五項工作：

一是要管帶結合，抓好文書檔案管理。

一方面注重提高分公司文書檔案管理水平;另一方面針對目前分公司新建單位較多，文書檔案管理質量相對較弱的實際情況，采取以下措施：一是要求各新建單位確定專人負責文書檔案工作并盡可能保持相對穩定;

二是積極開展人員整訓;三是實施靠近指導，采取現場指導，手把手幫助有關單位提高文書檔案管理水平;四是開展文書檔案管理驗收制度，獎優罰劣。二是建改并舉，抓好制度建設。確定XX年年為辦公室的基礎建設年，在各項制度建設方面，推出一批管理制度。在積極施行、多方征求意見的基礎上，匯編成冊，實現公司內部管理“有法可依”。三是要獎罰并重，抓好交通安全管理。建立健全分公司交通安全管理制度，繼續推行風險抵押制度，確保交通安全基本穩定。四是要嚴格程序，抓好事務管理工作(印章管理、乘車證管理、招待費使用、電話費管理等等)。強調按原則，走程序，防止出現漏洞。五是要定標明責，抓好節支降耗工作。對機關辦公用品的管理實施定額控制，初步的想法是：建立審批制度;季度辦公用品限額等措施。以上是辦公室XX年年初步工作思路，敬請領導指正。

辦公室工作計劃的內容第3篇為認真貫徹落實省聯社三屆四次社員大會精神，確保安徽望江農村商業銀行“標準基層支行”創建(以下簡稱“創建”)工作扎實有序開展，并取得預期成效，依據省聯社創建工作要求，特制訂本工作計劃。

一、創建指導思想

創建工作要始終以科學發展觀為指導，堅持“打基礎、抓規范、提素質、促發展”的工作思路，鞏固和擴大創建成果，著力提升合規風險管理的有效性，全面規范各項基礎管理，不斷提高管理水平。

二、創建總體目標

我行全轄基層網點共計32個，其中一級支行18家，二級支行1家,分理處xx家。20xx年度創建工作繼續續由一級支行向二級支行(含分理處)延伸，由基層支行向機關總部延伸，并將二級支行創建結果納入一級支行創建考核。年度創建等級目標需達到“693”即實現一級支行6家(分別是XXX、，XXX)，二級支行9家(分別是XXXXXX)，三級支行3家(分別是XXX、XXX)。逐步完成創建新三年(20xx-20xx)規劃的階段性目標任務。

三、創建總體要求

一是要進一步統一思想，提高認識。全行員工要深刻領會創建工作的重要意義，堅持樹立“創建促合規，創建促發展”的根本理念。落實合規風險管理各項規章制度，規范做好日常經營行為，將創建工作同業務經營發展有機結合起來，把實現全員、全程合規作為創建工作的最終目標，全面深入扎實地開展好創建工作。

二是完善規劃目標，扎實有序推進。各網點要根據總行創建工作的要求，本著扎實推進、務求實效的原則，與員工簽訂“標準基層支行”創建工作責任狀，做到創建崗位目標符合實際、方案措施切實可行。日常創建工作做到全覆蓋、無死角，實現創建單位真正全面健康快速發展。

三是加強學習培訓，普及合規知識。總部將制定學習培訓制度，多形式、全方位地開展創建培訓工作，培訓結束后要適當通過測試等方式進行檢驗，確保培訓效果。有效利用流程與合規風險管理系統信息科技平臺，定期針對不同崗位的員工開展合規知識測試，全面提升全行員工綜合素質。

四是加大檢查力度，嚴格違規問責。相關職能部門要制定年度創建工作檢查方案，整合各類檢查資源，有計劃、有步驟的開展創建檢查監督工作。要針對經營管理中各種不合規問題，找出合規風險點，逐條解決。要明確違規問題相關人員責任，實行違規問責和處罰，對屢查屢犯的責任人加大處罰力度。同時要對檢查中發現的問題進行全面梳理，認真分析原因，制定和落實切實可行的措施，從根源上防止同質同類違規問題的發生。

四、創建主要措施

(一)成立組織，加強領導，明確職責。

一是成立望江農商行“標準基層支行”創建工作領導小組，以董事長為組長，班子其他成員為副組長，各職能部門負責人為成員。工作領導小組主要負責對全轄基層網點創建工作的組織實施和考核驗收等。創建工作領導小組下設辦公室，辦公室設在合規管理部，由分管行長兼辦公室主任，綜合管理部、合規管理部工作人員為辦公室成員，日常創建工作由合規管理部門負責開展。

二是明確創建“五項基礎規范”的對接條線責任部門，其中綜合管理部負責“組織管理規范”合規管理部負責，“文明服務規范”，風險管理部與業務管理部負責“信貸基礎規范”，財務會計部與電子銀行部負責“會計基礎規范”，監察保衛部負責“安全保衛規范”。各創建業務條線責任部門負責基層支行對接創建規范的檢查、輔導、培訓，審計稽核部門負責基層支行日常創建督查工作。

三是成立支行創建工作實施小組。要求各支行成立創建“五項基礎規范”實施小組，實行一把手負責制，單項實施創建小組負責人應按以下標準明確：組織管理規范和信貸基礎規范由支行行長負責;文明服務規范和會計基礎規范由內勤主任(主辦會計)或副行長負責;安全保衛規范由副行長或安全員負責。

(二)認真落實創建“三查”工作機制。

一是基層營業網點要加大創建自查頻率。各支行在做好本網點合規隔日查、按旬查和月度內控合規檢查同時，要嚴格按照“五項基礎規范”創建評分細則內容開展好本網點創建自查自評工作，要求自查頻率至少每季度開展一次，檢查時要成立檢查小組，明確每條塊檢查責任人員，并通過流程與合規風險管理系統向總行各條線部門提交檢查結果。

二是機關職能部門要深入開展業務條線檢查和包支行創建檢查，及時掌握基層創建工作動態，并定期對創建支行就本業務條線開展情況進行考評。指導基層網點正確理解和執行各項規章制度，對基層網點在創建工作中存在的問題和差距，要加大督促整改力度，通過完善制度流程、強化培訓教育、提供資源支持等方式予以解決，推進創建工作全面開展。

三是總部要進一步加大對各基層支行創建督查力度，結合季度業務經營真實性檢查、稽核常規檢查以及開展專項創建督查等多種形式對基層支行創建進展及其取得的成果進行現場和非現場督查，確保全轄創建水平整體提升。

(三)全面開展機關總部創建。

總部將根據省聯社制定的法人行社標準總部規范和考核標準開展總部創建工作。總部將認真組織實施總部創建工作，以業務發展與綜合績效為中心、以內部控制與流程建設為抓手、以合規與風險管理機制建設為基礎，全面完善法人治理結構，規范總部的組織架構，合理劃分崗位和職責，科學設計制度與流程，轉變工作作風，營造文明工作氛圍，全面加強部門建設、機關效能建設和企業文化建設。

(四)嚴格創建申報驗收標準一是各基層網點要重視創建過程，有效提升基礎規范水平。

要做到創建有規劃目標和實施方案，并按步驟組織實施，堅決杜絕創建工作中的形式主義和短期行為。嚴格創建申報門檻，按照創建驗收考評實施細則要求，并結合職能部門日常條線檢查及總行督查情況了解分析，對達到創建申報條件的支行方能準予申報，總部對創建申報材料要進行細致的審核，對達到條件的方可安排現場驗收。

二是年度終了對創建支行的現場驗收工作，總行要從嚴要求，統一標準，統一口徑，不搞人情打分。現場驗收要有驗收方案，要嚴格按照驗收標準和程序開展現場驗收。要明確驗收責任和要求，對不負責的驗收人員要實行問責。驗收后要向被驗收單位下達驗收意見書，提出整改意見，并要跟蹤落實整改情況。

(五)建立創建工作長效機制。

一是建立逐級申報驗收和復查摘牌制度。今年總行將實行逐級申報驗收制度，對經復查未能通過創建等級的網點，堅決予以摘牌，防范和遏制創建工作中的短期突擊行為。

二是建立中長期激勵機制。各網點要建立和完善創建工作考核制度，確立創建工作中長期目標，建立創建工作中長期激勵機制，做到當期考核與中長期考核相結合、處罰與激勵相結合，形成創建工作綜合考核體系。

辦公室工作計劃的內容第4篇我辦根據自身工作的實際情況，對上半年的工作做出分析評定，總結經驗教訓，提出改進方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短，提高工作效率。下半年經發辦將繼續在鎮黨委、政府的領導下，務實工作、創新思路，認真開展好工作，下半年我辦將工作開展情況計劃如下：

1、繼續做好項目推進工作，加快項目推進力度，力爭在下半年完成政府行政中心重建、衛星至義和外連道路重建、中崇路至彭青線路段擴建項目的前期手續辦理工作。

2、繼續做好我鎮安全生產工作，每月定期對企業、食品、各村（社區）進行安全大檢查，確保我鎮安全生產工作扎實、有序的進行。

3、依托自身資源優勢，加大招商宣傳力度，力爭尋求更多的開發商、投資商來我鎮投資建設。

4、積極搭建企業服務平臺，為企業提供各類有效信息，加強政府與企業的聯系與合作，為企業擴大生產提供服務。

5、依托上海援建機遇，保持與上海援建單位的聯系，建立長效援建機制、增進彼此感情，搭建交流平臺，我們將充分發揮自身優勢，利用各種有效途徑加強與靜安區聯系，更進一步學習他們的先進經驗和先進工作方法，并利用各種相互學習的機會，搭建招商平臺、爭取使兩地區域間的合作常態化，使靜安區對口援建石羊工作長效化、固定化、模式化。

6、積極引進社會資金，破解場鎮改造資金瓶頸，我鎮老場鎮建筑多為一層至兩層的低矮住房，并參插部分企業閑置國有土地。為此，我鎮將采取引進社會資金參與和鼓勵企業盤活閑置土地的方式，按照場鎮總體規劃，盤活老場鎮內閑置國有土地，并著手進行分片區改造，積極引進社會資金參與開發改造，提升我鎮經濟實力。

7、努力做好我鎮項目的立項申報工作，促進我鎮各項事業的健康發展。

8、做好旅游發展的各項工作，大力發展鄉村旅游。通過媒體、網絡等方式加大宣傳我鎮的.鄉村旅游項目，同時繼續做好金羊村為旅游特色村的申報工作。督促“桃花島”、“陳大姐休閑農家樂”、“綠源農家”等7家農家樂申報為星級農家樂的硬件改造工作，并為他們提供必要的服務。繼續做好我鎮與市旅游局的聯系工作，認真統計我鎮各項旅游數據。

9、繼續加強鎮域的環境監管，做好大氣環境綜合治理工作，確保人民群眾生存與發展的環境安全。繼續做好與市環保局的對口溝通、聯系工作，認真統計上報相關環保數據，確保我鎮環保工作順利進行。

辦公室工作計劃的內容第5篇(一)建章立制。

打下良好工作基礎，明確工作職責范圍，為行政管理服務好醫院，起到承上啟下的組織協調作用。醫院辦公室要在今年一季度，建立并完善適合我院行政管理工作的《醫院行政管理制度》，如：院領導深入科室制度，請示報告制度，院長辦公室工作制度，院總值班制度，會議制度，公章使用管理規定，檔案保管制度，車輛管理辦法，接待管理制度等等，明確建立相應的工作職責。使工作有章可尋，有法可依，分工明確，職責分明。

(二)努力學習。

提高工作能力與管理水平

熟悉、掌握了國家相關的衛生工作政策和法律法規，積極學習相應的管理知識，運用于實際工作，經常深入臨床一線科室，掌握第一手資料，積極為醫院發展出謀劃策，當好領導的參謀助手。能夠擺正位置，配合領導做好工作，在堅持"到位不越位，分工不分家"的原則下，堅持了兩條，這就是大事要報告，小事不推諉。對于原則性、政策性強的大事，多報告，多請示。至于一些事務性的工作，則責無旁貸，絕不推諉。在工作中，敢于提出自己的觀點和建議。辦公室不同于臨床醫技科室，不能直接產生效益，但通過對一線科室工作的管理、監督和提供服務，也同樣可以為醫院發展做貢獻，為科室提供滿意優質的服務。

(三)科室建設與發展

院辦室作為醫院溝通上下、協調左右、聯系各方的樞紐，它的職能和作用是非常特殊和重要的，許多工作都要和相關科室配合、協調才能完成。與兄弟科室的合作中，我們擺正位置，甘為人梯，力爭贏得兄弟科室對我們工作的支持與合作，創造寬松、-x的工作環境。

1)抓好執行力建設，做好醫院各項規章制度的落實監督工作。對醫院制定的各項制度，積極配合協助主管部門進行監督檢查，進行督促，檢查落實完成情況，保證醫院工作的順利開展。

2)完成醫院文件的起草、公文處理和醫療統計、匯總等工作。為領導提供真實完整的統計數據。做好醫院各類檔案管理工作，規范程序，使檔案管理工作初步規范。

3)是做好來院專家的接待服務工作。專家來院工作是醫院技術工作開展的保障，對專家來院工作統一安排，完善接待程序，規范管理制度，改善專家居住環境，為專家安心工作提供了保障，

4)是在領導的支持下幫助下，已經著手開始《醫院大事紀要記載》的撰寫與修訂工作，目前大部分的文字錄入工作已開始，在醫院文化建設和加強醫院管理方面作出有益的貢獻。

5)與相關科室同志們密切合作，共同做好醫院宣傳工作。在宣傳材料的寫作、醫院廣告的制作、電視廣告的發布等方面，努力發揮能量，圓滿地完成各項宣傳任務。

辦公室工作計劃的內容第6篇如果說學生會各部門是一顆顆閃爍的珍珠，那么學生會就是一串璀璨奪目的珍珠項鏈，而辦公室就是將這些珍珠串聯起來的那條線，雖不起眼，卻是一條不能缺少的紐帶，起到了至關重要的聯絡作用。時光飛逝，歲月如梭，新的一屆的預案學生會的領導班子已經確立,學生會的各項活動開始穩步運轉.上一屆學生會辦公室在工作上已取得了很好的成績，承接著他們的工作，對我們來說既是一種鼓勵也是一種挑戰。作為我自己來說，對這個新的部門還不是很適應、很了解。在通過盡半個月的工作中，既是工作，更多的是學習。學習辦公室的各項工作，學習怎樣做好一個部長，怎樣領導一個部門向著好的方向發展，學習如何融入這個集體。我們決定在今后的工作中，根據辦公室自身職能特點，吸取前幾屆的經驗教訓，團結進取，銳意創新，為把辦公室工作帶上一個新的臺階做出自己的貢獻。在今后的工作中我們要注重工作效率，注意工作方法，協調各部。

下面就是辦公室本學年的工作計劃：

一辦公室的內部管理

根據工作的內容，辦公室決定將成員分為二個小組：

（1）文案組:主要負責撰寫各類的文件。

（2）會務組:主要負責會議工作，包括負責通知團委學生會的每次例會，組織辦公室內部會議等。(這項計劃將在招新以后加以改進，新人的加入，可能不一樣的效果，根據他們每個人的自身特點給他們安排工作，盡量使每個成員都能工作到位。)

2.辦公室的值班工作.值班工作，是辦公室每天都要進行的工作，就目前而言，我們部門由于人手比較少，在安排值班方面，會出現某一天大家都有課的現象。下學期，招新過后，安排好值班同學的時間，讓每天辦公室都有人值班，不能出現空擋。抓好紀律，要按時到位，若有特殊情況，也要提前告知，好安排別的同學。值班的同學要對每天的值班內容做好登記。對辦公室的財產、