突發事件處置管理制度_第1頁
突發事件處置管理制度_第2頁
突發事件處置管理制度_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

突發事件處理管理制度一、總則1.1為規范和加強企業突發事件的處理管理工作，提高應急響應本領，維護員工安全和公司利益，訂立本《突發事件處理管理制度》。1.2本制度適用于本企業全部員工和相關部門，包含但不限于突發事件的防備、應急響應和后續處理流程。1.3突發事件指人為或自然因素引發的無法預見、驀地發生、具有較大影響的緊急情況。包含但不限于自然禍害、安全事故、公共衛生突發事件等。二、突發事件防備2.1企業應建立健全風險預警機制，加強對可能引發突發事件的風險點的監測和分析。2.2每個部門應設立專人負責突發事件的防備工作，訂立相應的防備措施，并定期進行演練和檢查。2.3企業應定期開展員工培訓，提高員工對突發事件防備和處理的認得和應對本領。2.4企業應建立與相關部門和社會各界的溝通合作機制，加強信息共享和資源協調本領。三、突發事件應急響應3.1當突發事件發生時，相關部門應立刻啟動應急響應機制，重要包含以下步驟：3.1.1快速評估事件情況，確定事態嚴重性和緊急程度。3.1.2啟動應急通知系統，及時通知各相關部門和人員。3.1.3組織成立應急指揮部，確定責任人和成員，訂立認真的應急處理方案。3.1.4快速調集必需資源，打開應急處理行動。3.1.5統籌協調各方資源，訂立合理的工作分工和協作機制。3.2應急響應中的各級責任人應依照相應的職責和權限，樂觀參加并推動應急工作的開展。3.3企業應建立健全應急響應培訓制度，定期組織各類演練活動，提高員工的應急處理本領和反應速度。3.4在突發事件處理過程中，要確保信息的準確性和安全性，嚴禁發布不實謠言，及時供應真實有效的信息，避開引發恐慌和不良社會影響。四、突發事件后續處理4.1突發事件發生后，企業應快速評估事件對企業及員工造成的影響，并依照預案有序開展應急處理工作。4.2應急處理工作包含但不限于以下方面：4.2.1救援和傷員救治工作。4.2.2事故現場的清理和安全防范措施。4.2.3事件原因的調查分析和事后責任追究。4.2.4員工情緒的疏導和心理幫助工作。4.2.5向管理部門、員工和相關方面報告事件的處理情況。4.2.6完善突發事件的記錄和檔案管理。4.3突發事件處理完畢后，企業應組織總結經驗教訓，及時修改和完善突發事件處理預案和制度，提高應對本領。五、違規處理與紀律5.1對于未履行相關職責、違反本制度規定的員工，將依照公司相關紀律規定予以相應處理。5.2對于有意編造、散布虛假信息或攔阻公司正常應急響應工作的員工，將視情節嚴重性予以紀律處分，并保存進一步追究法律責任的權利。5.3針對應急處理工作中顯現的問題和不足，將在應急演練和總結會議中進行反饋和整改，并進行相應紀律教育。六、附則6.1本制度有關解釋權歸企業管理負責人和相關部門。6.2本制度自發布之日起生效，前一版本自動失效。6.3本制度如有修改，需經企業管理負責人批準并

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論