1封山育林工程投標(biāo)方案第一章封禁措施 91.1.項(xiàng)目概況 91.1.1.項(xiàng)目概況 91.1.2.封育區(qū)地類面積分布 91.1.3.封育方式 91.1.4.服務(wù)期 91.1.5.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 1.1.6.技術(shù)要求 1.2.封山育林工程實(shí)施的重要意義 1.2.1.減少人為破壞 1.2.2.形成混交林 1.2.3.保護(hù)生物多樣性 1.2.4.提高森林生態(tài)效益 1.3.封山育林工程實(shí)施的具體措施 1.3.1.保證協(xié)調(diào)發(fā)展 1.3.2.做好育林管理 1.3.3.制定封山規(guī)劃與制度 1.3.4.做到封育結(jié)合 1.3.5.封山管理措施 1.4.封禁措施設(shè)計(jì) 1.4.1.人工巡護(hù) 21.4.2.設(shè)置標(biāo)志 1.4.3.封育組織管理 第二章育林措施 2.1.苗木進(jìn)場計(jì)劃施工方案 2.1.1.材料進(jìn)場計(jì)劃 2.1.2.苗木的儲(chǔ)備及采購 2.1.3.材料質(zhì)量控制措施 2.2.材料進(jìn)場驗(yàn)收 2.2.1.材料驗(yàn)收制度 2.2.2.進(jìn)出場制度 2.3.供苗方案(包括苗木規(guī)格、土球、冠形等) 322.3.1.苗木質(zhì)量要求 2.3.2.苗木準(zhǔn)備及栽植 2.3.3.苗木蘸根 2.4.種苗運(yùn)輸方案(包括上車、道路運(yùn)輸、卸車、苗木上山等) 2.4.1.1.苗木裝卸 2.4.1.2.苗木搬運(yùn)、上山 2.5.施肥方案 2.5.1.施基肥 2.5.2.土壤改良要求 2.5.3.土壤改良施工方法 2.6.定植方案 32.6.1.配苗 2.6.2.栽苗注意事項(xiàng) 2.6.3.樹木種植 2.6.4.樹木種植要求 2.6.5.樹木種植施工方法 2.6.6.栽后管理 2.6.7.栽后管理-施肥 2.6.8.苗木支撐方法 2.6.9.后期管護(hù) 第三章災(zāi)害預(yù)防措施 3.1.病蟲害防治 3.1.1.森林病蟲害防治 3.1.2.森林病蟲害防治的概念 3.1.3.森林病蟲害發(fā)生的原因 3.1.4.生物和化學(xué)防治 3.2.惡劣天氣、突發(fā)事件應(yīng)急保障措施 3.2.1.制定安全應(yīng)急預(yù)案的目的和依據(jù) 773.2.2.應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標(biāo) 773.2.3.應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)情況 3.2.4.應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)、分工、組成 783.2.5.應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練 833.2.6.應(yīng)急救援預(yù)案的啟動(dòng)、終止和終止后工作恢 43.3.抗旱、死苗補(bǔ)救等具體措施 3.3.1.苗木應(yīng)急補(bǔ)救辦法 3.3.2.苗木裝車作業(yè)安全事故應(yīng)急預(yù)案 3.3.3.林業(yè)防凍防雪應(yīng)急預(yù)案 3.3.4.施工現(xiàn)場安全事故應(yīng)急預(yù)案 3.3.5.機(jī)械事故應(yīng)急預(yù)案 3.3.6.其他應(yīng)急保證措施及維保措施 第四章工作計(jì)劃目標(biāo)、進(jìn)度安排方案、進(jìn)度保障措施 4.1.施工進(jìn)度計(jì)劃(包括趕工期措施) 4.1.1.編制依據(jù) 4.1.2.編制原則 4.1.3.工期安排 4.1.4.趕工期措施 4.2.施工進(jìn)度控制 4.2.1.作好進(jìn)場前準(zhǔn)備工作 4.2.2.工程進(jìn)度安排的原則 4.2.3.進(jìn)度目標(biāo) 4.2.4.工程進(jìn)度保證組織體系 4.2.5.工程進(jìn)度控制 4.3.工期進(jìn)度保證措施 4.3.1.從優(yōu)化施工方案上確保 4.3.2.從組織機(jī)構(gòu)、資源配置上確保 4.3.3.從施工計(jì)劃上確保 4.3.4.從工序安排上確保 54.3.5.從安全生產(chǎn)上確保 4.3.6.從后勤供給上確保 4.3.7.從工作機(jī)制上確保 4.3.8.從外部環(huán)境上確保 4.4.苗木進(jìn)場計(jì)劃施工方案 4.4.1.材料進(jìn)場計(jì)劃 4.4.2.苗木的儲(chǔ)備及采購 4.4.3.材料質(zhì)量控制措施 4.5.材料進(jìn)場驗(yàn)收 4.5.1.材料驗(yàn)收制度 4.5.2.進(jìn)出場制度 第五章工作質(zhì)量管理措施 5.1.造林過程中施工質(zhì)量管理保障措施 5.1.1.強(qiáng)化林業(yè)工程造林施工質(zhì)量管理工作意義1535.1.2.林業(yè)工程造林過程中施工質(zhì)量問題分析.1555.1.3.林業(yè)工程造林過程中施工質(zhì)量保障措施.1575.1.4.提高造林施工質(zhì)量的應(yīng)對(duì)措施 5.2.項(xiàng)目苗木質(zhì)量承諾及保證措施 5.2.1.苗木質(zhì)量承諾 5.2.2.苗木質(zhì)量保證措施 5.2.3.苗木種植工程質(zhì)量保證措施 5.2.4.苗木基地情況 5.2.5.基地苗木日常維護(hù) 5.2.6.起苗，運(yùn)輸 65.2.7.苗木質(zhì)量應(yīng)對(duì)措施 5.3.驗(yàn)收方案 5.3.1.驗(yàn)收目的 5.3.2.驗(yàn)收方法 5.3.3.驗(yàn)收步驟 5.3.4.驗(yàn)收流程 5.3.5.驗(yàn)收資料有效性 5.3.6.驗(yàn)收依據(jù) 5.3.7.驗(yàn)收需提交的文檔 5.3.8.驗(yàn)收結(jié)論 5.3.9.項(xiàng)目交接 5.4.成活率承諾 第六章安全生產(chǎn)管理措施 6.1.安全生產(chǎn)目的及管理方針 6.1.1.安全生產(chǎn)目的 6.1.2.安全生產(chǎn)保證措施 6.1.3.工程機(jī)械安全操作 6.1.4.施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)一般規(guī)定 2146.1.5.實(shí)施安全生產(chǎn)措施制度 6.1.6.建立健全安全生產(chǎn)教育制度 6.1.7.實(shí)施安全生產(chǎn)檢查制度 6.1.8.實(shí)施安全事故報(bào)告制度 6.1.9.要重視水情和氣象預(yù)報(bào) 2186.1.10.加強(qiáng)施工車輛的安全管理 76.1.11.安全生產(chǎn)要與經(jīng)濟(jì)效益、評(píng)比先進(jìn)、授獎(jiǎng)等掛鉤 6.1.12.環(huán)保、水土保持保證體系及保證辦法 2196.2.消防、保衛(wèi)安全保證措施 6.2.1.消防安全制度及措施 6.2.2.現(xiàn)場保衛(wèi)措施 6.3.文明施工保證體系及保證辦法 6.3.1.文明施工目標(biāo) 6.3.2.文明施工辦法 6.4.文明施工措施 6.4.1.組織管理措施 6.4.2.現(xiàn)場管理措施 6.4.3.目視管理 6.4.4.文明施工具體措施 6.4.5.工地衛(wèi)生、五小設(shè)施 6.4.6.施工場地文明及安全 第七章服務(wù)承諾 7.1.售后服務(wù)便捷性 7.1.1.服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)情況表 7.1.2.服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì) 7.1.3.服務(wù)響應(yīng)時(shí)間及響應(yīng)方式承諾 7.2.售后服務(wù)方案 7.2.1.產(chǎn)品供貨實(shí)施計(jì)劃的服務(wù)方案和突發(fā)事件的應(yīng)急處理預(yù)案 87.2.2.售后響應(yīng)時(shí)間 7.2.3.其他服務(wù)承諾 7.3.服務(wù)人員配備 2467.3.1.售后服務(wù)部的崗位設(shè)置及人員配置的原則2467.3.2.售后服務(wù)部的組織設(shè)置 7.3.3.售后服務(wù)部的崗位設(shè)置 7.4.售后服務(wù)管理制度 7.4.1.售后服務(wù)人員管理制度 7.4.2.售后服務(wù)崗位管理制度 7.5.提供的后續(xù)技術(shù)支持 7.5.1.建立用戶維護(hù)檔案，定制用戶服務(wù)計(jì)劃書2517.5.2.定期預(yù)防性維護(hù) 7.5.3.提供專職維護(hù)工程師 7.5.4.技術(shù)交流及培訓(xùn) 9第一章封禁措施封育區(qū)總面積21151畝，其中有效封育面積20000畝，為有林地，占封育區(qū)總面積94.5%。自合同簽訂之日起至2027年12月底。建設(shè)；2023年秋季完成1200畝人工補(bǔ)植和人工促進(jìn)天然更新3752畝；2023—2027年做好管護(hù)以及其他工作。1.1管護(hù)房及巡護(hù)人員1.2標(biāo)志設(shè)置為了使當(dāng)?shù)厝罕姾托腥肆私夥馍接值闹匾砸约胺馍接值牡攸c(diǎn)和范圍等，在每個(gè)封育區(qū)設(shè)封育碑1座，共4座。封育警示碑規(guī)格為3米×5米的鋼結(jié)構(gòu)碑。警示碑上應(yīng)標(biāo)實(shí)施單位、建立時(shí)間及管護(hù)制度等內(nèi)容(封育碑需標(biāo)明的內(nèi)容詳見附表1)。育林區(qū)重要關(guān)口設(shè)置4面宣傳牌。各封育區(qū)各一面，牌面規(guī)格為4米×5米。采用鋼結(jié)構(gòu)材料制作。宣傳牌應(yīng)標(biāo)明封育區(qū)內(nèi)行為，提示當(dāng)?shù)剡^往行人遵守封山育林的有關(guān)管理規(guī)定。(封好封育碑、宣傳牌數(shù)量及位置見(附表2)及作業(yè)設(shè)計(jì)圖(附2.1人工補(bǔ)植計(jì)人工補(bǔ)植面積1200畝，共47個(gè)小班。人工補(bǔ)植育林主要技(1)樹種選擇：根據(jù)封育區(qū)立地條件，按照適地適樹的原(2)整地：先砍除栽植穴周圍1米范圍內(nèi)灌木，再采用穴狀整地，規(guī)格40cm×40cm×30cm,每畝41穴。(3)補(bǔ)植：補(bǔ)植共需各種苗木49200株。(4)幼林撫育：對(duì)補(bǔ)植小班，進(jìn)行松土、除草、擴(kuò)穴等撫2.2人工促進(jìn)天然更新人工促進(jìn)天然更新面積3752畝，占宜封面積的18.8%,各封山育林作業(yè)區(qū)人工促進(jìn)天然更新面積詳見附表2。3.1森林防火(2)認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主，積極消滅”的森林防火方3.2林業(yè)有害生物防治(1)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“預(yù)防為主，科學(xué)防(2)加強(qiáng)信息質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行聯(lián)系報(bào)告制度，在做好(3)積極探索并完善森林管護(hù)人員承擔(dān)有害生物監(jiān)測的責(zé)(4)組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)封育區(qū)及封育周邊林業(yè)有害生物(5)采取生物防治和無公害防治措施，生物防治率達(dá)到60%以上，無公害防治率達(dá)到80%以上。對(duì)封育區(qū)遭受病、蟲、(6)隨時(shí)監(jiān)測、準(zhǔn)確預(yù)報(bào)、有效控制。把森林病蟲害的發(fā)生率控制在4%以下，成災(zāi)率控制在4.6‰以下，力爭有效防治率(災(zāi)害有效控制率)達(dá)到85%以上，森林植物檢疫率達(dá)到85%附表1:封育碑正、反面內(nèi)容正面XX市2023年XX中段(南麓)水源涵養(yǎng)與生物多樣性保護(hù)恢復(fù)項(xiàng)目XXX封山育林項(xiàng)目XXX封育區(qū)建設(shè)規(guī)模：封山育林XXX畝起止年限：二〇二三年至二O二七年直接責(zé)任人：XXX監(jiān)理單位：監(jiān)理人員：XX市XXX生態(tài)保護(hù)中心XXXXX生態(tài)保護(hù)中心二〇二三年×月背面封山育林管護(hù)制度XX市2023年XX中段(南麓)水源涵養(yǎng)與生物多樣性保護(hù)恢復(fù)項(xiàng)目XXX封山育林工程是XX市2023年XX生態(tài)保護(hù)和修復(fù)中央預(yù)算內(nèi)投資的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，封育區(qū)實(shí)行半封，封育期5年。封育區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁放牧、毀林開荒、非法砍伐林木、侵占林地、木幼苗不會(huì)受到人為破壞與牲畜踐踏，為樹苗生長提供保物種則隨之增加，推動(dòng)森林從原本脆弱的生態(tài)系統(tǒng)恢復(fù)平之間動(dòng)態(tài)平衡，充分發(fā)揮生態(tài)效益。如賀蘭山經(jīng)過10年封山育林，當(dāng)前森林覆蓋率達(dá)到43.9%,背景房山、昌平、頭溝、懷柔等多個(gè)林場增綠，封山育林23.1萬畝，均是通過源行為，且根據(jù)當(dāng)?shù)匾螅總€(gè)護(hù)理人員管護(hù)面積最少在的”,在實(shí)施過程中可對(duì)封育區(qū)邊界設(shè)置柵欄，清除對(duì)樹木(一)除原住民正常生產(chǎn)生活外，其余人員未經(jīng)批準(zhǔn)不(二)封山區(qū)域內(nèi)，嚴(yán)禁一切野外用火和一切易發(fā)生火(三)經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)入封山區(qū)域內(nèi)的人員，應(yīng)當(dāng)自覺接受防火、禁火檢查，主動(dòng)掃描“國家防火碼”,上交一切火源，(四)封山區(qū)域所屬鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))要加強(qiáng)森根據(jù)封禁范圍大小和人、畜危害程度，設(shè)專職護(hù)林員進(jìn)行常年巡山護(hù)林，配備專職護(hù)林員，具體負(fù)責(zé)封育區(qū)的管護(hù)1.4.2.設(shè)置標(biāo)志在封育區(qū)周界明顯處如主要山口、溝口、河流交叉點(diǎn)及主要交通路口樹立永久性封山育林碑，并在交通要道設(shè)置封山育林標(biāo)志樁。1.4.3.封育組織管理封育規(guī)劃設(shè)計(jì)文件應(yīng)根據(jù)每個(gè)項(xiàng)目的不同管理要求，由經(jīng)營單位或經(jīng)營者向地方林業(yè)主管部門逐級(jí)匯總報(bào)批后執(zhí)封育區(qū)的經(jīng)營單位或經(jīng)營者為主實(shí)施封育，鼓勵(lì)多種形封育期間，經(jīng)營單位或經(jīng)營者應(yīng)定期觀測封育效果，根據(jù)觀測情況可按有關(guān)程序報(bào)批后及時(shí)調(diào)整封育措施。封育期滿后，各級(jí)林業(yè)主管部門及時(shí)負(fù)責(zé)組織檢查及成①警示封育單位應(yīng)明文規(guī)定封育制度并采取適當(dāng)措施進(jìn)行公100hm2以上至少應(yīng)設(shè)立1塊固定標(biāo)牌，人煙稀少的區(qū)域可相在管護(hù)困難的封育區(qū)可在山口、溝口及交通要塞設(shè)哨在牲畜活動(dòng)頻繁地區(qū)，可設(shè)置機(jī)械圍欄、圍壕(溝),第二章育林措施(1)苗木儲(chǔ)備不小于規(guī)定。所有苗木在定苗時(shí)應(yīng)統(tǒng)一在朝南方向記上標(biāo)(2)苗木的來源(3)苗木的采購周期(4)苗木采購的質(zhì)量保證(苗木的選苗、號(hào)苗、掘苗、運(yùn)苗等)為保質(zhì)保量的完成本工，我公司派專職的綠化技術(shù)需結(jié)合本工程場地環(huán)境條件和設(shè)計(jì)意圖選擇綜合性狀優(yōu)越運(yùn)輸過程應(yīng)遵守有關(guān)交通法規(guī)，辦理相關(guān)手續(xù)(如檢疫證),確保安全，根據(jù)需要應(yīng)經(jīng)常給常綠苗木的葉面進(jìn)行噴當(dāng)夜苗木運(yùn)至現(xiàn)場后盡量在當(dāng)天早晨7時(shí)前完成種植，8時(shí)2、部分苗木材料進(jìn)場驗(yàn)收，樹木必須健康、新鮮、無3、用量大而對(duì)質(zhì)量又至關(guān)重要的原材料，需具備各種4、原材料的質(zhì)量控制，除資料報(bào)批以及對(duì)生產(chǎn)廠家實(shí)5、在進(jìn)材料過程中，材料總根據(jù)樣板及有關(guān)技術(shù)指標(biāo)影響。進(jìn)場的苗木無病蟲害且必須經(jīng)過監(jiān)理工程師的確定施工現(xiàn)場的苗木假植地養(yǎng)護(hù)保管員負(fù)責(zé)，做好苗木澆(1)簽發(fā)：采用限額單，根據(jù)工程項(xiàng)目工程量，計(jì)算(2)下達(dá)：將限額單下達(dá)到隊(duì)組并進(jìn)行用料交底。(3)應(yīng)用：施工隊(duì)組憑限額單到指定部門領(lǐng)用，管料(4)檢查：在用料過程中，管料部門要對(duì)影響用料的(5)驗(yàn)收：施工隊(duì)組在完成任務(wù)后，由工長及有關(guān)人(6)結(jié)算：根據(jù)施工隊(duì)組實(shí)際完成的工程量核對(duì)和調(diào)(7)分析：查找用料節(jié)超的原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教(8)獎(jiǎng)罰；把用料結(jié)果與施工組的利益結(jié)合起來，及計(jì)劃執(zhí)行糾偏計(jì)劃執(zhí)行檢查2.3.供苗方案(包括苗木規(guī)格、土球、冠形等)1、苗木質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行國家《主要造林樹種苗木質(zhì)量分2、本工程苗木選擇立足高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，必須是良種3、造林苗木必須經(jīng)過檢驗(yàn)檢疫，禁止使用有森林病蟲5、工程建設(shè)所需苗木原則上以本地苗圃供應(yīng)為主，不1、優(yōu)先采用本地苗圃培育的良種壯苗造林。運(yùn)輸途中2、苗木原則上不做大修剪，修剪時(shí)盡量多留主側(cè)枝，3、當(dāng)日栽不完的苗木，應(yīng)用稻草或樹枝覆蓋，減少蒸4、苗木裝運(yùn)應(yīng)輕抬輕卸，保證土球不破碎，根盤無擦5、苗木種植時(shí)，先在穴底填5～15厘米厚的表土，將6、苗木栽下后應(yīng)立即澆透定根水，以滿足樹木生長水水劑和水混合的泥漿，可比浸蘸其他材料(如木屑)配成的保水劑：粘泥：水=1:150:200。2.4.種苗運(yùn)輸方案(包括上車、道路運(yùn)輸、卸車、苗木上山等)果樹雖可在每次新梢充分老熟下次新梢生長前帶土或裸根先用波美3～5度石灰硫磺合劑消毒，剪截過長的枝條和根蒲包等包扎。每30～50株為一捆，標(biāo)明品種、砧木及數(shù)量，先從苗木四周開較大的環(huán)狀溝，深40～50厘米，用草繩嚴(yán)(1)苗車到場后，綠化工程師把車引到合適的卸車地(2)安排合適的卸車人數(shù)，不要窩工。(4)卸車時(shí)要求所卸的樹苗要小心呵護(hù)，要做到輕拿(5)到場的樹苗認(rèn)真做到質(zhì)量監(jiān)督，并填寫苗木質(zhì)量(6)細(xì)致真核對(duì)好所購進(jìn)苗木，并認(rèn)真填寫所收到苗(1)工程區(qū)立地條件較差，造林困難，設(shè)計(jì)采取施基(2)景觀節(jié)點(diǎn)種植櫻花、梅花、洋紫荊等3種觀花樹(3)換填土壤必須采用符合植物生長需要的種植土，(4)本項(xiàng)目換土、施肥量詳見作業(yè)設(shè)計(jì)表。6.在栽植裸根苗木時(shí)應(yīng)每2人作為一個(gè)作業(yè)小組，1人正使其保持直立待填土到一定程度時(shí)將苗木輕輕提拉到適造林應(yīng)在當(dāng)年的11月至次年的4月之間進(jìn)行，避免夏2、栽植方法(1)人工定植時(shí)，先將表土回填至穴底深50%時(shí)，再將(2)分層覆土壓實(shí)，使苗木與土壤緊密接觸，壓實(shí)后(3)造林成活率要求達(dá)到85%以上。3、栽植位置(1)植物配置時(shí)，觀花色葉樹種盡量配置在土層較厚(2)為加強(qiáng)森林防火，靠近農(nóng)田、城市、村莊、道路木荷，形成寬20米左右的防火林帶。穴的2/3,輕輕提一下苗木，確保根系和土壤充分接觸然后造林當(dāng)年、第二年、第三年撫育1次，每年10月底前類(狼衣、雜草)劈撫后的留下的根莖高度小于11、支撐：景觀節(jié)點(diǎn)區(qū)域5公分以上喬木種植后必須立2、澆水：苗木栽植后2--3天內(nèi)澆水，以保幼樹成活。3、扶正：澆水后及時(shí)查苗看穴，如苗木傾斜、歪倒，類別適應(yīng)范圍方法描述單柱撐適合一般的小喬木該地區(qū)常年風(fēng)向一側(cè)，長度為1.8米的木桿，在樹高度1.5米處支在地面上高度應(yīng)不高于2米，扶樁要靠近樹干，用麻袋片、棕皮或破草席等柔軟材料或竹片裹在樹干綁扎部位，再用鐵絲或尼龍繩按“8”然后在扶樁中部和下部與樹干捆綁扎牢。三角撐常用于帶土球的樹木及一些名貴樹以及人員活動(dòng)較頻繁的場用三根木樁互成120°角打在樹木周圍，其中兩樁連線與常年風(fēng)向垂直。宜在樹干高2/3或主枝分支點(diǎn)處纏扎。三根樁分別打穩(wěn)后，再用三根木棍將各樁上端兩兩相連捆扎穩(wěn)固，形成等邊三角形，并把樹木圍在當(dāng)中。最后用一根木棍將樹干同三角形的支架綁扎扁擔(dān)撐多用于帶土球樹木栽后支撐用兩根木樁或水泥樁在垂直于常年風(fēng)向的樹干兩側(cè)打入土壤中。橫桿長度為1米，枝桿高度為1.8米，埋入30公分，兩樁打穩(wěn)后，再用第三根木棍將樹木和兩根木樁綁扎固定在一起，且應(yīng)在離地面1.1m處。綁扎時(shí)需用竹片或草包、麻布片、棕皮等軟物將樹干襯裹保護(hù)，以防摩擦損傷樹皮。樹木下沉，出現(xiàn)吊樁時(shí)應(yīng)及時(shí)松縛，重新扎縛。十字架撐十字形支柱的穩(wěn)定性非常但所用材料較且造價(jià)較通常適用在樹干四周均勻立四根支柱，木桿的垂直高度為2米，木桿長度3米，在樹木的2米處進(jìn)行支撐，然后在支柱約1/2高度處用四根適當(dāng)長度的橫桿與支柱固定，再在四根支柱的上部用四根較短的橫桿圍苗木于一些株型較苗木大的合成方形后即將樹干固定在中央位置上。連排網(wǎng)絡(luò)撐此種一般適用于苗圃此種方法一般為胸徑不超過10cm樹木，每株新移植樹木采用適當(dāng)方法支為增加樹體固定的牢固程度，常利用橫桿將相鄰樹體固定一起，連排形成網(wǎng)絡(luò)狀。(1)造林后，要加強(qiáng)幼樹的后期管護(hù)。本工程后期管護(hù)2、管護(hù)措施(1)劈撫及松土除草：凡涉及苗木種植地塊每年劈撫一木1米范圍內(nèi)的雜灌木，并在穴內(nèi)覆草和抹去基部萌蘗，促(3)扶正加固：每次惡劣天氣過后，應(yīng)及時(shí)檢查苗木受(5)封禁：對(duì)本工程范圍進(jìn)行封禁保護(hù)，不準(zhǔn)進(jìn)入林地(6)有害生物防治：發(fā)生森林有害生物危害時(shí)，原則上工程質(zhì)量要求造林成活率(正常樹形)90%以上。第三章災(zāi)害預(yù)防措施是最要緊的一項(xiàng)，盡管在生產(chǎn)過程中有某些預(yù)防和控制措進(jìn)步需要重點(diǎn)解決的問題。為了促進(jìn)林業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)2.2傳播的范圍廣2.3沒有先進(jìn)的預(yù)防和控制技術(shù)(1)加大對(duì)森林病蟲害防治的關(guān)注，在預(yù)防森林病蟲害防治放在第一位。(2)為促進(jìn)森林持續(xù)發(fā)展，不同地區(qū)并保障經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益。(3)通過植物病蟲害的預(yù)防和控資源免受植物病蟲害的重要性。(4)需要在有害生物管理防治主要利用蟲豸攝食害蟲的作用，但是在整個(gè)應(yīng)用過程是化學(xué)防治，使用某些化學(xué)藥劑可以起到預(yù)防和控制的作4.3物理控制物理控制是指利用生物的原始特征殺死害蟲的一種手4.4地理信息系統(tǒng)在預(yù)防和控制中的應(yīng)用4.4.1資源信息管理整合空間和屬性數(shù)據(jù)，然后對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和處4.4.2森林專題圖在整個(gè)森林的病蟲害防治中，創(chuàng)建森林專題圖非常重有效的森林信息管理可以為預(yù)防和控制植物病蟲害提4.5植樹造林4.6利用地理信息系統(tǒng)防控措施森林管理功能和相關(guān)數(shù)據(jù)，可以對(duì)森林區(qū)域進(jìn)行直觀的映本施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)(項(xiàng)目經(jīng)理)(安金負(fù)責(zé)入)(接術(shù)負(fù)責(zé)入)(備專項(xiàng)工長)(車輛管細(xì))(安全及組長)(技術(shù)員)(1)分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報(bào)警級(jí)別，根據(jù)相關(guān)危險(xiǎn)(2)指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)；(3)與項(xiàng)目外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行(4)直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動(dòng)；(5)最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員(6)協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織；(7)應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動(dòng)；(8)應(yīng)急評(píng)估、確定升高或降低應(yīng)急警報(bào)級(jí)別；(9)通報(bào)外部機(jī)構(gòu)，決定請(qǐng)求外部援助；(10)決定應(yīng)急撤離，決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全(1)協(xié)助應(yīng)急組長組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)；(2)向應(yīng)急組長提出采取的減緩事故后果行動(dòng)的應(yīng)急(3)保持與事故現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案組長的直接聯(lián)絡(luò)；(4)協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源，設(shè)備以(5)組織項(xiàng)目部的相關(guān)技術(shù)和管理人員對(duì)施工場區(qū)生(6)定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作(7)根據(jù)各施工場區(qū)的實(shí)際條件，努力與周邊有條件(1)搶救現(xiàn)場傷員；(2)搶救現(xiàn)場物資；(3)組建現(xiàn)場消防隊(duì)；(4)保證現(xiàn)場救援通道的暢通。(1)對(duì)各施工現(xiàn)場及加工廠特點(diǎn)以及生產(chǎn)安全過程的(2)指導(dǎo)生產(chǎn)安全部門安全措施落實(shí)和監(jiān)控工作，減(3)完善危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估資料信息，為應(yīng)急反應(yīng)的(4)落實(shí)周邊協(xié)議應(yīng)急反應(yīng)共享資源及應(yīng)急反應(yīng)最快(5)確定各種可能發(fā)生事故的應(yīng)急反應(yīng)現(xiàn)場指揮中心(6)科學(xué)合理地制定應(yīng)急反應(yīng)物資器材、人力計(jì)劃。(1)根據(jù)各項(xiàng)目部的施工生產(chǎn)內(nèi)容及特點(diǎn)，制訂其可(2)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，根據(jù)事故現(xiàn)場的特點(diǎn)，及時(shí)向應(yīng)急總指揮(應(yīng)急預(yù)案小組長)提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和(1)做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作，確保事故發(fā)生(2)做好受傷人員醫(yī)療救護(hù)的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)(3)與保險(xiǎn)部門一起做好傷亡人員及財(cái)產(chǎn)損失的理賠(4)慰問有關(guān)傷員及家屬。(1)保護(hù)事故現(xiàn)場；(2)對(duì)現(xiàn)場的有關(guān)實(shí)物資料進(jìn)行取樣封存；(3)調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任；(4)按“三不放過”的原則對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰、教(1)協(xié)助制訂施工項(xiàng)目應(yīng)急反應(yīng)物資資源的儲(chǔ)備計(jì)劃，(2)定期檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)物資資源管理人員的到位和變更情況及時(shí)調(diào)整應(yīng)急反應(yīng)物資資源的更新和(3)定期收集和整理各項(xiàng)目經(jīng)理部施工場區(qū)的應(yīng)急反(4)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，按應(yīng)急總指揮的部署，有效地(1)所有施工現(xiàn)場操作和協(xié)調(diào)，包括與指揮中心的協(xié)(2)現(xiàn)場事故評(píng)估；(3)保證現(xiàn)場人員和公眾應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的執(zhí)行；(4)控制緊急情況；(5)做好與消防、醫(yī)療、交通管制、搶險(xiǎn)救災(zāi)等各公(1)引導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散；(2)對(duì)受傷人員進(jìn)行營救至安全地帶。(1)搶救可以轉(zhuǎn)移的場區(qū)內(nèi)物資；(2)轉(zhuǎn)移可能引起新危險(xiǎn)源的物資到安全地帶。(1)啟動(dòng)場區(qū)內(nèi)的消防滅火裝置和器材進(jìn)行初期的消(2)協(xié)助消防部門進(jìn)行消防滅火的輔助工作。(1)對(duì)場區(qū)內(nèi)外進(jìn)行有效的隔離工作和維護(hù)現(xiàn)場應(yīng)急(2)疏散場區(qū)內(nèi)外人員撤出危險(xiǎn)地帶。(1)迅速調(diào)配搶險(xiǎn)物資器材至事故發(fā)生點(diǎn)；(2)提供和檢查搶險(xiǎn)人員的裝備和安全防護(hù)；(3)及時(shí)提供后續(xù)的搶險(xiǎn)物資；(4)迅速組織后勤必須供給的物品，并及時(shí)輸送后勤培訓(xùn)(1)滅火器的使用以及滅火步驟的訓(xùn)練；(2)施工安全防護(hù)、作業(yè)區(qū)內(nèi)安全警示設(shè)置、個(gè)人的(3)對(duì)危險(xiǎn)源的突顯特性辯識(shí)；(4)事故報(bào)警；(5)緊急情況下人員的安全疏散；(6)現(xiàn)場搶救的基本知識(shí)。演練項(xiàng)目部出現(xiàn)事故情況時(shí)應(yīng)及時(shí)按應(yīng)急預(yù)案要求組織救項(xiàng)目部根據(jù)施工生產(chǎn)的實(shí)際情況配備好一定數(shù)量的車在2小時(shí)內(nèi)報(bào)告相關(guān)部門。4.現(xiàn)場值班人員和管理人員對(duì)出現(xiàn)的各種事故必須積急情況應(yīng)在2小時(shí)內(nèi)向上級(jí)匯報(bào)，妥善保護(hù)好現(xiàn)場。10.嚴(yán)格控制外來流動(dòng)人員的進(jìn)出，特別是從疫情地區(qū)12.夏季應(yīng)避開高溫作業(yè)時(shí)間(時(shí)段),施工現(xiàn)場隨時(shí)部由應(yīng)急預(yù)案小組長(項(xiàng)目經(jīng)理)啟動(dòng)。(一)加強(qiáng)栽培管理，增植樹木抗寒能力。在生長期適效果，普通堆土20-30厘米高并堆實(shí)。2.包裹。入冬前用稻草或草繩將不耐寒樹木主干包起來，包裹高度1.5米或包至分枝處。(二)病蟲害防治辦法堅(jiān)持“防止為主，科學(xué)防控，依2.應(yīng)依照本地區(qū)不同樹種和不同生長階段重要病蟲發(fā)(1)柏類有害生物防治1)側(cè)柏毒蛾：②幼蟲密度大時(shí)，可噴90%敵百蟲1000倍液或Bt、阿2)柏毛蟲：②用90%敵百蟲或50%殺螟松乳劑1500倍液，噴殺幼蟲，(2)松類有害生物防治1)日本松干蚧：③以50%殺螟松300倍液噴射樹干及樹枝，以殺死無肢2)松毛蟲：②采用濃度為1億孢子/ml白僵菌、蘇云桿菌、青蟲菌50%馬拉松乳劑和50%殺螟松乳劑，1500~倍液，進(jìn)行化學(xué)防(3)美國白蛾防治1)人工物理防治。剪除網(wǎng)幕：1～4齡幼蟲期結(jié)成網(wǎng)幕2)生物防治。在美國白蛾老熟幼蟲期，按1頭白蛾幼蟲釋放美國白蛾周氏嚙小蜂3～5頭比例，選取無風(fēng)或微風(fēng)上午10:00至下午5:00面2m處枝干上。對(duì)4～6齡幼蟲噴施Bt乳劑，可施用Bt可濕性粉劑～3500倍液；施用核型多角體病毒倍液。3)無公害制劑防治。對(duì)于幼蟲，使用1%苦參堿可溶性液劑或1.2%苦煙乳油3000倍液；也可用森得保可濕性粉劑3000倍噴霧；每畝用量300g進(jìn)行噴霧防治，均可收到抱負(fù)(三)苗木配送應(yīng)急預(yù)案關(guān)證明材料(苗木質(zhì)量檢驗(yàn)證與種苗標(biāo)簽、植物檢疫證書)。(一)事故特征序號(hào)作業(yè)活動(dòng)內(nèi)容危險(xiǎn)源可能導(dǎo)致的事故1苗木人力裝車作業(yè)調(diào)班放置過都、跳板濕滑人員滑到摔傷2苗木機(jī)械裝車作業(yè)脫鉤，鋼絲繩斷裂物體墜落3苗木機(jī)械裝車作業(yè)指揮員操作失誤物體打傷2.危險(xiǎn)分析：進(jìn)行苗木吊裝時(shí)，由于、指揮操作失誤或(1)機(jī)械吊裝苗木傷害事故多發(fā)生在苗木吊裝現(xiàn)場作(2)人力裝載苗木傷害事故，多發(fā)生在苗木抬運(yùn)過程，3.事故可能發(fā)生的季節(jié)：主要集中在每年的10月到次年6月苗木起掘作業(yè)時(shí)間，特別是雨季和濕滑天氣。(二)應(yīng)急組織及職責(zé)2.各成員職責(zé)(1)現(xiàn)場作業(yè)人員：發(fā)現(xiàn)異常情況第一時(shí)間報(bào)告現(xiàn)場(2)副組長或安全員：負(fù)責(zé)大件吊裝過程發(fā)生的突發(fā)事件的應(yīng)急組織與管理及事故信息的上報(bào)。(3)組長：接到安全員的事故報(bào)告后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并上報(bào)公司應(yīng)急指揮中心，公司應(yīng)急指揮中心接到報(bào)告后即向上級(jí)公司董事長匯報(bào)同時(shí)在1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和建設(shè)部門報(bào)告。(三)應(yīng)急處置1.事故應(yīng)急處置程序(1)一般事故(指經(jīng)濟(jì)損失3000元以下或工作人員輕微受傷):當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生一般安全事故時(shí)，現(xiàn)場應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即啟動(dòng)預(yù)案，如有人員受輕傷，對(duì)受傷人員進(jìn)行臨時(shí)處理；同時(shí)立即向公司經(jīng)理報(bào)告事故情況，并通知事故當(dāng)事人、目擊者在現(xiàn)場等候處理公司經(jīng)理接到事故報(bào)告后，應(yīng)立即向應(yīng)急指揮中心報(bào)告事故情況，并立即前往事故現(xiàn)場進(jìn)行(2)較大事故(指經(jīng)濟(jì)損失XXXX元以上XX萬元以下或多名工作人員受輕傷)當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生較大以上安全事故時(shí)，現(xiàn)場安全管理員或施工員首先是組織人員排除險(xiǎn)情，對(duì)受傷人員及時(shí)就近送醫(yī)院救治；同時(shí)立即向公司經(jīng)理報(bào)告事故情況，并通知事故應(yīng)立即向應(yīng)急指揮中心報(bào)告，并一起前往事故現(xiàn)場進(jìn)行處理，萬元以下：或X人以下死亡；或XX人以下重傷)組接到報(bào)告后立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并上報(bào)公司應(yīng)急指揮中心，公司應(yīng)急指揮中心接到報(bào)告后即向上級(jí)公司董事長匯報(bào)，同時(shí)在1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生(1)跳板上滑倒事故現(xiàn)場應(yīng)急處置措施治或者打120求救。(2)苗木高空墜落傷害事故現(xiàn)場應(yīng)急處置措施突發(fā)事員應(yīng)指示吊車司機(jī)立即停車，現(xiàn)場人員立即躲避至安全地(3)物體打擊傷害事故現(xiàn)場應(yīng)急處置措施救。對(duì)于傷情較重者，應(yīng)立即撥打120或送往醫(yī)院；對(duì)于一度通過電話進(jìn)行報(bào)警如有人員重大傷亡的，撥打“120”,(2)事故報(bào)告內(nèi)容及要求(四)注意事項(xiàng)(1)參加搶險(xiǎn)救援前，應(yīng)正確配戴好安全帽(2)高空作業(yè)人員必須佩戴安全帶，安全帶要高掛低正確使用方法，隨身攜帶的工器具必須用繩索等系掛在身(1)受傷人員沒有能力擺脫被困環(huán)境時(shí)，在救援人員(2)當(dāng)受傷人員傷勢(shì)不嚴(yán)重，且有能力擺脫被困環(huán)境5.現(xiàn)場應(yīng)急處置能力確認(rèn)和人員安全防護(hù)等事項(xiàng)正確(1)應(yīng)急救援結(jié)束后，立即查看事故現(xiàn)場是否還有不(2)搶險(xiǎn)結(jié)束后，對(duì)應(yīng)急預(yù)案的整個(gè)過程進(jìn)行評(píng)審、《陜西省突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》,特制定林業(yè)防凍防(一)總則2.適用范圍3.工作原則(1)在項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立以預(yù)防為主、防處(2)把保護(hù)人民群眾生命安全放在首位，保障人民群(3)督促部門落實(shí)各項(xiàng)災(zāi)害性天氣的預(yù)防措施，做好(4)加強(qiáng)系統(tǒng)上下的聯(lián)系不溝通，調(diào)動(dòng)各方資源，采(二)組織體系(三)各成員單位職責(zé)范圍內(nèi)基層林業(yè)單位的抗災(zāi)救災(zāi)和災(zāi)后生產(chǎn)恢復(fù)工作參不(四)技術(shù)保障省林業(yè)廳聘請(qǐng)有關(guān)林業(yè)與家組成林業(yè)預(yù)防災(zāi)害性天氣(五)應(yīng)急響應(yīng)般)、黃色(較重)、橙色(嚴(yán)重)和紅色(特別嚴(yán)重)四2.應(yīng)急響應(yīng)(1)行政措施1)對(duì)暴雪、寒潮、凍害的藍(lán)色預(yù)警信號(hào)2)對(duì)暴雪、寒潮、凍害的黃色預(yù)警信號(hào)3)對(duì)暴雪、寒潮、凍害的橙色預(yù)警信號(hào)4)對(duì)暴雪、寒潮、凍害的紅色預(yù)警信號(hào)(七)應(yīng)急保障3.通訊保障(傳真)、網(wǎng)絡(luò)等信息渠道暢通，實(shí)現(xiàn)上下暢通，達(dá)到早預(yù)(八)預(yù)案完善(一)預(yù)防1.為了確保安全，項(xiàng)目部完善了安全生產(chǎn)責(zé)任保證體(二)應(yīng)急處理預(yù)案1.項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的施工現(xiàn)場傷亡事故(1)事故現(xiàn)場由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一指揮，所有應(yīng)急小組成(2)施工現(xiàn)場事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員，必須積極搶救和處理時(shí)，專人負(fù)責(zé)撥打急救電話“120”,詳細(xì)準(zhǔn)確報(bào)告(3)緊急情況下，調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部待命車輛及時(shí)將傷者送(4)材料室負(fù)責(zé)供應(yīng)搶救、受災(zāi)物資。6.夜間出現(xiàn)情況由項(xiàng)目部值班人員以及現(xiàn)場巡邏隊(duì)隊(duì)(一)指導(dǎo)思想施工期間的消防安全應(yīng)急防范工作是建筑安全管理工(1)凡進(jìn)入本施工現(xiàn)場的各工程施工隊(duì)必須簽訂包保(2)施工現(xiàn)場的安全工作有現(xiàn)場安全員負(fù)責(zé)：義務(wù)消(3)工地動(dòng)用明火由項(xiàng)目安全員統(tǒng)一管理，其他人不(4)對(duì)易燃易爆危險(xiǎn)品、化學(xué)危險(xiǎn)品和可燃液體、倉易爆液(氣)體庫房和作業(yè)區(qū)。(5)對(duì)易燃易爆危險(xiǎn)品、化學(xué)危險(xiǎn)品和可燃液體要嚴(yán)格管理，嚴(yán)格控制易燃、易爆液(氣)體進(jìn)入施工現(xiàn)場，進(jìn)入現(xiàn)場的易燃、易爆液(氣)體，做到分類存放，做好防火(6)施工現(xiàn)場白天有專職安全員負(fù)責(zé)檢查記錄，夜間、(7)臨時(shí)用電、臨水設(shè)專人管理，配電室、消防水泵(8)現(xiàn)場將按消防要求鋪設(shè)消防水管、消防栓。(9)配備足夠數(shù)量、種類的應(yīng)急器材，做到定期檢查，(10)工地內(nèi)禁止吸煙，不經(jīng)許可不得動(dòng)用明火。工地(二)消防安全事故應(yīng)急救援的基本任務(wù)消防安全事故應(yīng)急救援的總目標(biāo)是通過有效的應(yīng)急救時(shí)控制造成消防安全事故的危害源是應(yīng)急救援工作的重要(三)施工現(xiàn)場消防預(yù)案(1)任何單位和個(gè)人發(fā)生或發(fā)現(xiàn)火警事故，必須立即(2)現(xiàn)場所有人員，尤其是義務(wù)消防隊(duì)員聽見信號(hào)，(3)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為火警嚴(yán)重，應(yīng)立即指派一人繞場一由項(xiàng)目經(jīng)理決定。要報(bào)119,應(yīng)說清現(xiàn)場方位、何物起火、火勢(shì)大小、接車地點(diǎn)等，由安全員撥打報(bào)警電話119,并率(4)現(xiàn)場指揮要根據(jù)著火性質(zhì)，決定采用不同的方式(5)發(fā)生火災(zāi)后工程管理部門組織義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行(6)報(bào)警以后，項(xiàng)目經(jīng)理立即指派兩名消防隊(duì)員，到(7)保安立即敞開工地大門，經(jīng)理指派人手疏通消防(8)將消防車帶進(jìn)現(xiàn)場，向消防戰(zhàn)士提供消火栓井的(9)協(xié)助撲滅余火，保護(hù)好火災(zāi)現(xiàn)場，搞好火災(zāi)事故(1)立即報(bào)警。當(dāng)接到發(fā)生消防安全信息時(shí)，應(yīng)確定(2)組織撲救消防安全。當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生消防安全時(shí)，1)滅火組：在消防安全初期階段使用滅火器、室內(nèi)消2)疏散組：根據(jù)情況確定疏散、逃生通道，指揮撤離，3)救護(hù)組：根據(jù)傷員情況確定急救措施，并協(xié)助專業(yè)4)保衛(wèi)組：做好現(xiàn)場保護(hù)工作，設(shè)立警示牌，防止二(3)人員疏散是減少人員傷亡擴(kuò)大的關(guān)鍵，也是最徹(4)協(xié)助公安消防安全隊(duì)滅火：聯(lián)絡(luò)組撥打119、120(5)現(xiàn)場保護(hù)。當(dāng)消防安全發(fā)生時(shí)和撲滅后，指揮小(6)消防安全事故調(diào)查處置。按照公司事故、事件調(diào)消防安全案例實(shí)際告訴我們，消防安全都是可以預(yù)防(1)落實(shí)專人對(duì)消防安全器材的管理與維修，對(duì)消防(2)施工現(xiàn)場禁止吸游煙，建立吸煙休息室。動(dòng)用明(3)建立健全消防安全管理制度，落實(shí)責(zé)任制，與各作業(yè)班組、分包單位簽訂《治安、消防安全責(zé)任合同書》,(1)救助知識(shí)培訓(xùn)：定時(shí)組織員工培訓(xùn)有關(guān)安全、抗(2)使用和器材維護(hù)技術(shù)培訓(xùn)：對(duì)各類器材的使用，(3)每半年對(duì)義務(wù)消防安全隊(duì)員和相關(guān)人員進(jìn)行一次防火知識(shí)、防火器材使用培訓(xùn)和演練(傷員急救常識(shí)、滅火器材使用常識(shí)、搶險(xiǎn)救災(zāi)基本常識(shí)等)。(4)加強(qiáng)宣傳教育，使全體施工人員了解防火、自救(1)為了節(jié)日期間的施工安全，對(duì)可能發(fā)生事故的場(2)節(jié)日期間，上述場所一旦發(fā)生事故和緊急情況，由緊急事務(wù)聯(lián)絡(luò)員和巡邏隊(duì)隊(duì)長迅速圍繞現(xiàn)場一周發(fā)出緊(3)如果是發(fā)生火災(zāi)，要在趕赴現(xiàn)場的同時(shí)帶來各種出決定，是否要報(bào)119,要報(bào)119,由安全員報(bào)警，報(bào)警電話：119,并率領(lǐng)門口保安人員火速暢通通道，在大門口迎(4)消防領(lǐng)導(dǎo)(以最先到達(dá)的現(xiàn)場最高領(lǐng)導(dǎo)為領(lǐng)導(dǎo))要根據(jù)著火性質(zhì)決定采用不同的方式組織義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)(1)凡參加項(xiàng)目消防領(lǐng)導(dǎo)小組人員，必須具備良好的(2)定時(shí)組織項(xiàng)目消防領(lǐng)導(dǎo)小組人員進(jìn)行學(xué)習(xí)教育，(3)每周對(duì)現(xiàn)場的消防器材、設(shè)施進(jìn)行檢查，以便掌(4)每月要對(duì)各施工單位進(jìn)行消防知識(shí)教育，貫徹國(5)每半年組織項(xiàng)目消防領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行一次消防演習(xí)，(1)施工現(xiàn)場要有嚴(yán)密的消防組織及足夠的消防器材。(2)現(xiàn)場消防通道要保持暢通，消防栓周圍X米內(nèi)不(3)易燃易爆物品不能存放再施工的樓房內(nèi)，要設(shè)專(4)存放易燃易爆物品的庫房必須有專人負(fù)責(zé)，庫房(5)現(xiàn)場的汽油、柴油、稀料等易燃易爆危險(xiǎn)品要存(6)電氣焊工作業(yè)前必須對(duì)作業(yè)面及附近進(jìn)行檢查，下班后要認(rèn)真檢查，確認(rèn)沒有火源存在切斷電源后方可離(7)現(xiàn)場氧氣乙炔瓶要設(shè)專人負(fù)責(zé)，保管使用搬運(yùn)時(shí)(8)施工現(xiàn)場不得隨意使用明火，使用明火須到工地(9)現(xiàn)場上的木料不能過于集中存放以確保安全。(10)施工現(xiàn)場內(nèi)不得吸煙。(11)現(xiàn)場施工用電、臨時(shí)用電必須由電工負(fù)責(zé)拉接，(12)施工現(xiàn)場及生活區(qū)嚴(yán)禁使用電爐，因工作需要使(13)配電箱附進(jìn)禁止堆放易燃易爆危險(xiǎn)品。(一)機(jī)械設(shè)備和車輛事故應(yīng)急預(yù)案為了預(yù)防施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備或車輛運(yùn)行進(jìn)狀態(tài)下突發(fā)(1)施工現(xiàn)場內(nèi)如果發(fā)生一般性機(jī)械事故，設(shè)備操作(2)施工現(xiàn)場內(nèi)一旦發(fā)生重大機(jī)械事故，最先發(fā)現(xiàn)人(3)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員要有明確分工，積極搶救傷員，指定專人撥打救援電話“120”,保護(hù)事故現(xiàn)場，采取有效(4)積極配合公司及當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)政府部門調(diào)查分析事故(5)由技術(shù)部門、工程部門及設(shè)備出租單位，認(rèn)真總(1)車輛運(yùn)行時(shí)發(fā)生一般交通事故，駕駛員應(yīng)立即向(2)如果發(fā)生重大交通事故，駕駛員應(yīng)立即搶救傷員，(3)項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組要立即趕赴事故現(xiàn)場，積極(4)協(xié)助當(dāng)?shù)毓步煌ü芾頇C(jī)關(guān)對(duì)事故的調(diào)查處理，(5)認(rèn)真分析事故原因，對(duì)相關(guān)責(zé)任人員按公司設(shè)備(二)現(xiàn)場施工機(jī)械管理方案3.現(xiàn)場施工機(jī)械由項(xiàng)目機(jī)械管理員統(tǒng)一登記發(fā)放給各(1)機(jī)械的保養(yǎng)、潤滑、擦拭由使用單位負(fù)責(zé)，機(jī)械(2)每兩周，項(xiàng)目工程室組織對(duì)各單位的機(jī)械使用情(3)修理班負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)現(xiàn)場機(jī)械的維修保養(yǎng)工作，保(4)各單位使用的施工機(jī)械須處于良好的工作狀態(tài)，(5)機(jī)械使用過程中屬于人為損壞，或違反操作規(guī)程(6)各單位要加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械的保養(yǎng)，小型機(jī)械下班(7)項(xiàng)目機(jī)械管理員應(yīng)建立健全機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳和機(jī)械(一)旱季應(yīng)急及防護(hù)措施(二)高溫季應(yīng)急及防護(hù)措施2.要選擇合理的時(shí)間段給苗木進(jìn)行澆灌，在澆灌作業(yè)(三)雨季應(yīng)急及防護(hù)措施(四)大風(fēng)天氣應(yīng)急及防護(hù)措施4.大風(fēng)影響期間，各單位必須嚴(yán)格落實(shí)值班制度(應(yīng)急小組),一旦出現(xiàn)樹木折斷、倒伏等情況立即予以處理。(五)突發(fā)事故應(yīng)急及防護(hù)措施當(dāng)搬運(yùn)苗木上跳板人員滑倒時(shí)，現(xiàn)場管理員看到情況場救治或者打120求救。(1)起重機(jī)械發(fā)生脫鉤時(shí)，現(xiàn)場安全管理員或者吊車(2)起重過程中物件突然失衡或擺動(dòng)時(shí)，現(xiàn)場安全管(3)鋼絲繩斷裂抽人或吊物突然墜落時(shí)，現(xiàn)場安全管(4)移動(dòng)吊物撞人時(shí)，現(xiàn)場安全管理員指揮吊車司機(jī)(1)人員救治：如有人員受傷，查看受傷程度的大小進(jìn)行急救。對(duì)于傷情較重者，應(yīng)立即撥打120或送往醫(yī)院；(2)傷員發(fā)生休克，呼吸、心跳停止時(shí)，應(yīng)立即施行(3)傷員脊椎受傷，創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等(4)傷員肢體骨折時(shí)，不要盲目搬動(dòng)，應(yīng)在骨折部位用夾板把受傷的位置臨時(shí)固定，使斷端不再移位或刺傷肌(5)若有人員被困，確認(rèn)被埋人員的位置及被埋者周(6)突發(fā)事件應(yīng)急處置后，現(xiàn)場應(yīng)急小組要配合有關(guān)第四章工作計(jì)劃目標(biāo)、進(jìn)度安排方案、進(jìn)度保障措施4.1.施工進(jìn)度計(jì)劃(包括趕工期措施)(一)施工招標(biāo)文件。(二)施工招標(biāo)文件補(bǔ)遺。(三)招標(biāo)文件給定的控制性工期。(四)投標(biāo)人的施工能力、人力、物力、資源狀況。(一)按照招標(biāo)文件規(guī)定的主要工程施工程序及控制工(二)組織配套的機(jī)械施工作業(yè)，提高施工生產(chǎn)效率，(三)采用適中施工強(qiáng)度指標(biāo)排定施工日程，對(duì)不可預(yù)(四)各部位開挖強(qiáng)度與填筑強(qiáng)度相匹配。(五)進(jìn)度編制中充分考慮各施工部位的相互干擾，合(六)根據(jù)工人的施工熟練水平、機(jī)械化程度合理確定(七)緊緊圍繞施工關(guān)鍵線路組織施工，在確保施工主(八)安排進(jìn)度時(shí)，要兼顧各個(gè)工作面，盡量做到既不自合同簽訂之日起5年。1、設(shè)置強(qiáng)有力的施工領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和管理機(jī)構(gòu)，并組織足3、根據(jù)合同要求，工程特點(diǎn)、技術(shù)和管理要求，充分5、加強(qiáng)施工質(zhì)量、安全管理工作，施工管理人員不脫6、對(duì)施工工程的重要部分，編制出詳細(xì)的作業(yè)計(jì)劃及7、加強(qiáng)施工計(jì)劃檢查與力度，在計(jì)劃執(zhí)行過程中，由8、假如出現(xiàn)意外事故或其他諸如由于材料、不能按時(shí)9、開展各種勞動(dòng)競賽，推行節(jié)點(diǎn)工期責(zé)任制，在分配4.2.施工進(jìn)度控制4.2.1.作好進(jìn)場前準(zhǔn)備工作在投標(biāo)階段，我單位就著手一切開工的前期準(zhǔn)備工作，包括項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及人員、勞務(wù)分包的選擇、機(jī)械設(shè)備的投入、施工安排、市場的調(diào)研、施工組織和技術(shù)方案的研究和優(yōu)選等，如果采購方信任我單位一旦認(rèn)可我單位中標(biāo)，從宣布中標(biāo)后，在采購方許可的情況下，我單位將會(huì)立即組織人勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場、各施工證件的辦理、施工進(jìn)度的(一)建立完善的計(jì)劃保證體系建立完善的計(jì)劃保證體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖為宏觀調(diào)控計(jì)劃，施工總進(jìn)度計(jì)劃為總體實(shí)施計(jì)劃，以月/旬、周、日計(jì)劃為具體執(zhí)行計(jì)劃。(二)人、財(cái)、物的保障在本工程上，將委派具有豐富經(jīng)驗(yàn)和能力的建造師和各類專業(yè)技術(shù)管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，以最大程度地滿足本工程的需要。我單位除具備強(qiáng)有力的總部對(duì)項(xiàng)目實(shí)施和管理進(jìn)行服務(wù)和控制外，還具有門類齊全、實(shí)力強(qiáng)大的專業(yè)化單位所形成的施工保障能力，同時(shí)具備組裝和組合社會(huì)優(yōu)良資源的經(jīng)驗(yàn)和能力。(三)合理安排各工種/各專業(yè)交叉作業(yè)贏得了時(shí)間，具體工序安排詳見本工程總體施工進(jìn)度計(jì)劃(1)各分項(xiàng)進(jìn)度必須服從總體進(jìn)度計(jì)劃，保證主導(dǎo)工(2)明確責(zé)任，正確劃分利益關(guān)系。(3)建立固定的協(xié)調(diào)制度。(4)一切從工程全局出發(fā)，各專業(yè)隊(duì)要在項(xiàng)目部的統(tǒng)(四)現(xiàn)場各類管理制度保證制度，施工樣板制，材料堆料申請(qǐng)制度，總平面管理制度，日作業(yè)計(jì)劃和材料日進(jìn)場平衡制度等，為加強(qiáng)現(xiàn)場制度化建設(shè)提供了依據(jù)。計(jì)劃管理是項(xiàng)目管理最為重要的手段，通過例會(huì)制度，使施工各方住處交流渠道通暢，問題解決及時(shí)，制定四級(jí)控制計(jì)劃，即通過日計(jì)劃保證周計(jì)劃，通過周計(jì)劃保證月計(jì)劃，通過月計(jì)劃保證總進(jìn)度計(jì)劃。(五)資金保證措施1.本項(xiàng)目的資金專款專用，由項(xiàng)目經(jīng)理部全權(quán)負(fù)責(zé)，單位和其它項(xiàng)目不挪用、不借用。資金專款專用既能充分保證勞動(dòng)力、施工設(shè)備的充足配備和材料及時(shí)采購進(jìn)場，又可以隨著工程各階段關(guān)鍵控制點(diǎn)的完成及時(shí)兌現(xiàn)各施工隊(duì)伍的2.一線生產(chǎn)工人(主要是農(nóng)民工)的素質(zhì)和數(shù)量是保證工期是否如約完成的核心。為此，我們?cè)诒竟こ痰氖┕み^程中，將嚴(yán)格按招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，確保按月兌現(xiàn)工人的工資，做到不拖、不欠，并接受采購方的檢查。3.加強(qiáng)與采購方方的合作與協(xié)調(diào)我單位將從工程大局出發(fā)，積極協(xié)助采購方的工作，加強(qiáng)與采購方、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)方的合作與協(xié)調(diào)，積極主動(dòng)地為采購方服務(wù)。使現(xiàn)場發(fā)生的任何問題能夠及時(shí)快捷地解決，為工程創(chuàng)造出良好的環(huán)1.根據(jù)本工程施工現(xiàn)場的自然條件，合理配置生產(chǎn)要工程順利進(jìn)行。必要時(shí)交叉施工要為下一工序做好準(zhǔn)備工1、進(jìn)場時(shí)間：合同簽訂之日起7天內(nèi)所有作業(yè)區(qū)同時(shí)2、種植時(shí)間：在2023年3月15日前完成。3、初驗(yàn)時(shí)間：種植完成后6個(gè)月。(1)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目部工期保證體系的責(zé)任人和監(jiān)督實(shí)施者，負(fù)責(zé)本工程的總進(jìn)度計(jì)劃和各區(qū)域總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)(2)技術(shù)負(fù)責(zé)人(3)生產(chǎn)部門(4)技術(shù)部門(5)質(zhì)量部門(6)設(shè)備材料部門2.實(shí)行多級(jí)計(jì)劃控制(1)總進(jìn)度計(jì)劃、區(qū)域進(jìn)度計(jì)劃的控制(2)檢查各層次的計(jì)劃，形成嚴(yán)密的計(jì)劃保證體系。本工程規(guī)模大，只有將控制點(diǎn)細(xì)化到各分區(qū)的分項(xiàng)工程中(3)制定項(xiàng)目責(zé)任制、簽訂責(zé)任狀。(4)計(jì)劃全面交底、安排施工人員全面實(shí)施。2.日檢查工作制專業(yè)工程師是施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量的主要責(zé)任人，專業(yè)工程師每日進(jìn)行現(xiàn)場檢查，并將檢查的結(jié)果以書面的形式報(bào)給生產(chǎn)管理部門，生產(chǎn)管理部門收集、匯總、分析后報(bào)給各分管項(xiàng)目副經(jīng)理，使其及時(shí)了解施工動(dòng)態(tài)，監(jiān)督和督促各專業(yè)工程師及施工班組按計(jì)劃完成工作，或者進(jìn)行必要的調(diào)3.周匯報(bào)工作制配合三周滾動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施，建立每周進(jìn)度匯報(bào)分析制。匯報(bào)分析會(huì)由技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工和各級(jí)主管人員參加，檢查落實(shí)一周工作情況，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報(bào)給采購方、監(jiān)理單位。若有因外部原因影響工程進(jìn)度的，在匯報(bào)中提出建議及要求，在采購方主持的協(xié)調(diào)會(huì)4.月分析調(diào)整制度項(xiàng)目部按月對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃、區(qū)域進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分析、總結(jié)。并對(duì)進(jìn)度的個(gè)別節(jié)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，并在內(nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)上進(jìn)行必要的生產(chǎn)要素調(diào)整。由項(xiàng)目經(jīng)理主持、各分管負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加，并將分析調(diào)整的結(jié)果書面匯報(bào)有5.施工日志施工日志是項(xiàng)目施工中每一天所發(fā)生有關(guān)事宜的真實(shí)記錄，也是項(xiàng)目日常管理的工作要點(diǎn)，由專業(yè)工程師對(duì)每日所發(fā)生的事宜及工程進(jìn)展情況按施工日記的要求真實(shí)填寫，書面報(bào)送項(xiàng)目副經(jīng)理，并由項(xiàng)目副經(jīng)理簽字認(rèn)可后送資料室6.加強(qiáng)計(jì)劃的嚴(yán)肅性在計(jì)劃確定后加強(qiáng)計(jì)劃的嚴(yán)肅性是非常關(guān)鍵的，各級(jí)施工進(jìn)度計(jì)劃是完成該工程的基礎(chǔ)工作，必須在日常工作中提到首位，以計(jì)劃管理帶動(dòng)施工各要素管理。這就要求施工中各級(jí)管理人員必須有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，做到當(dāng)天的工作不過使工程向著縱深的方向發(fā)展。為了充分發(fā)揮專業(yè)施工隊(duì)伍骨干力量和機(jī)械設(shè)備齊全4.3.2.從組織機(jī)構(gòu)、資源配置上確保1.調(diào)遣精兵強(qiáng)將，強(qiáng)化項(xiàng)目管理。在中標(biāo)后，各級(jí)人員按時(shí)到位并依據(jù)本工程特點(diǎn)，確定優(yōu)異專業(yè)化施工隊(duì)伍；投入性能優(yōu)良施工機(jī)械設(shè)備按時(shí)進(jìn)場，立即進(jìn)行安裝調(diào)試，確保按時(shí)開工。同時(shí)，項(xiàng)目所需資金撥付到位立即，確保工程順利進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理部按項(xiàng)目管理各項(xiàng)要求開展工作，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，強(qiáng)化施工全過程監(jiān)督、檢驗(yàn)、指導(dǎo)。并選擇優(yōu)質(zhì)施工材料，提升工程質(zhì)量，降低施工難度，避免返工。2.為確保計(jì)劃完成，我企業(yè)將選派曾經(jīng)擔(dān)任類似工程項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任該工程項(xiàng)目經(jīng)理，該同志含有豐富現(xiàn)場施工組織管理經(jīng)驗(yàn)，能夠合理計(jì)劃，統(tǒng)籌安排，確保工程工期按要求3.制訂具體材料采購計(jì)劃，確保材料供給立即，專設(shè)材料供給組，專題負(fù)責(zé)材料采購工作，嚴(yán)格根據(jù)總體施工進(jìn)度計(jì)劃中要求時(shí)間將材料運(yùn)達(dá)現(xiàn)場。4.3.3.從施工計(jì)劃上確保1.統(tǒng)籌計(jì)劃，確保施工計(jì)劃嚴(yán)厲性。2.狠抓關(guān)鍵工程進(jìn)度，確保按期完工。3.加強(qiáng)對(duì)種苗質(zhì)量采購、運(yùn)輸、保管和供給，確保工程需要，果斷杜絕停工待料現(xiàn)象發(fā)生。4.嚴(yán)格根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行施工工序安排，結(jié)合各項(xiàng)技術(shù)方法關(guān)鍵工序要做好施工組織設(shè)計(jì)和施工計(jì)劃并呈報(bào)監(jiān)理工程4.4.苗木進(jìn)場計(jì)劃施工方案4.4.1.材料進(jìn)場計(jì)劃工程項(xiàng)目的材料供應(yīng)對(duì)整個(gè)工程施工過程舉足輕重，直接影響到施工工期、質(zhì)量和成本。本工程的供應(yīng)目標(biāo)主要是及時(shí)、保質(zhì)、齊備供應(yīng)和節(jié)約采購費(fèi)用，本工程下述特點(diǎn)使其材料供應(yīng)工作的重要性更為突出。根據(jù)公司采購程序的要求對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行選擇、調(diào)查、評(píng)價(jià)。經(jīng)公司材料設(shè)備科審核和批準(zhǔn)后，才能與該供應(yīng)商簽訂選擇供應(yīng)商應(yīng)符合合同文件、業(yè)主、設(shè)計(jì)師的規(guī)定與要求，并符合以下原則：質(zhì)量：必須符合規(guī)范及圖紙所確認(rèn)的種類和標(biāo)準(zhǔn)，按樣品標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收的須符合經(jīng)設(shè)計(jì)師批準(zhǔn)的樣品標(biāo)準(zhǔn)。該供應(yīng)商有完善的質(zhì)量保證體系。價(jià)格：必須是合理價(jià)格，在價(jià)格與質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，行使質(zhì)量否決權(quán)。交貨及時(shí)、有較大規(guī)模的生產(chǎn)能力、售后服務(wù)好，有良好的信譽(yù)。材料是直接影響工程工期的重要因素，對(duì)此我單位將從兩個(gè)方面采取措施，確保材料不影響工期，即一方面如何確保材料的供應(yīng)貨源；另一方面如何確保到場材料的質(zhì)量；現(xiàn)(1)苗木儲(chǔ)備數(shù)量要超過清單數(shù)量10%。不小于規(guī)定。所有苗木在定苗時(shí)應(yīng)統(tǒng)一在朝南方向記上標(biāo)(2)苗木的來源(3)苗木的采購周期(4)苗木采購的質(zhì)量保證(苗木的選苗、號(hào)苗、掘苗、運(yùn)苗等)為保質(zhì)保量的完成本工，我公司派專職的綠化技術(shù)需結(jié)合本工程場地環(huán)境條件和設(shè)計(jì)意圖選擇綜合性狀優(yōu)越運(yùn)輸過程應(yīng)遵守有關(guān)交通法規(guī)，辦理相關(guān)手續(xù)(如檢疫證),確保安全，根據(jù)需要應(yīng)經(jīng)常給常綠苗木的葉面進(jìn)行噴當(dāng)夜苗木運(yùn)至現(xiàn)場后盡量在當(dāng)天早晨7時(shí)前完成種植，8時(shí)2、部分苗木材料進(jìn)場驗(yàn)收，樹木必須健康、新鮮、無3、用量大而對(duì)質(zhì)量又至關(guān)重要的原材料，需具備各種4、原材料的質(zhì)量控制，除資料報(bào)批以及對(duì)生產(chǎn)廠家實(shí)5、在進(jìn)材料過程中，材料總根據(jù)樣板及有關(guān)技術(shù)指標(biāo)影響。進(jìn)場的苗木無病蟲害且必須經(jīng)過監(jiān)理工程師的確定施工現(xiàn)場的苗木假植地養(yǎng)護(hù)保管員負(fù)責(zé)，做好苗木澆(1)簽發(fā)：采用限額單，根據(jù)工程項(xiàng)目工程量，計(jì)算(2)下達(dá)：將限額單下達(dá)到隊(duì)組并進(jìn)行用料交底。(3)應(yīng)用：施工隊(duì)組憑限額單到指定部門領(lǐng)用，管料(4)檢查：在用料過程中，管料部門要對(duì)影響用料的(5)驗(yàn)收：施工隊(duì)組在完成任務(wù)后，由工長及有關(guān)人(6)結(jié)算：根據(jù)施工隊(duì)組實(shí)際完成的工程量核對(duì)和調(diào)(7)分析：查找用料節(jié)超的原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教(8)獎(jiǎng)罰；把用料結(jié)果與施工組的利益結(jié)合起來，及糾偏計(jì)劃糾偏執(zhí)行第五章工作質(zhì)量管理措施5.1.造林過程中施工質(zhì)量管理保障措施林業(yè)造林工程屬于一項(xiàng)保護(hù)生態(tài)環(huán)境、改善生態(tài)質(zhì)量的有效舉措，該項(xiàng)工程的施工有著周期長、范圍廣、任務(wù)艱巨的特點(diǎn)，特別是每一個(gè)施工環(huán)節(jié)，都會(huì)對(duì)林木的成長質(zhì)量有著直接的影響。近些年來，我國國民的生態(tài)保護(hù)意識(shí)不斷的提升，對(duì)于綠化工作的開展給予了高度的支持，當(dāng)前我國的林業(yè)造林工程獲得了一定的成效。但是，縱觀當(dāng)前的林業(yè)造林工程的實(shí)際情況來看，當(dāng)前造林施工方面存在著一定的質(zhì)量問題，若是沒有對(duì)這些質(zhì)量問題采取有效的管理措施，那么必然會(huì)對(duì)林業(yè)造林工程的開展產(chǎn)生不利的影響。所以，當(dāng)前需要結(jié)合林業(yè)造林工程施工方面存在的質(zhì)量問題，采取科學(xué)的質(zhì)量管理措施，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)林業(yè)造林工程質(zhì)量的全5.1.1.強(qiáng)化林業(yè)工程造林施工質(zhì)量管理工作的意義有利于改進(jìn)造林技術(shù)水平就林業(yè)造林工程來看，其屬于維護(hù)生態(tài)環(huán)境、改善生態(tài)質(zhì)量的一種有效舉措，而林業(yè)造林技術(shù)水平直接關(guān)系到造林林木栽種則是施工的關(guān)鍵所在，必須保持專業(yè)的技術(shù)水平，撐，這樣就可以在施工環(huán)節(jié)將各項(xiàng)資源的最大優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出的過程中需要充分的考慮到施工環(huán)境的特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際情存在著劣質(zhì)苗木的情況。二是缺少對(duì)新樹種培育技術(shù)的研手，通過完善責(zé)任制、獎(jiǎng)懲制等，切實(shí)的將造林施工責(zé)任落實(shí)到各個(gè)部門與個(gè)人身上，對(duì)于造林施工中表現(xiàn)優(yōu)秀的施工人員進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)，而對(duì)于造林施工中行為不端、缺少責(zé)任心的工作人員，則需要對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的懲處，積極鼓勵(lì)施工人員互相監(jiān)督、自我管理，做好施工期間各項(xiàng)工作的記錄，以此來為后續(xù)的管理工作提供依據(jù)，保證造林施工任務(wù)的高效完成。強(qiáng)化施工人員專業(yè)培訓(xùn)和管理目前，高素質(zhì)造林從業(yè)人員的缺少，對(duì)造林施工質(zhì)量產(chǎn)生了一定的影響，所以提升造林從業(yè)人員的整體素質(zhì)，則是保障造林施工質(zhì)量的關(guān)鍵所在，這就需要對(duì)造林施工人員進(jìn)行專業(yè)化的培訓(xùn)與嚴(yán)格的管理，確保各項(xiàng)工作的有序開展。需要從專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn)等多個(gè)方面著手，在培訓(xùn)的過程中，還需要以明確的指標(biāo)、考核體系、評(píng)價(jià)體系等，對(duì)造林從業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格的考慮，在此基礎(chǔ)上形成專業(yè)化的培訓(xùn)體系。所有的造林從業(yè)人員都需要接受最基礎(chǔ)的培訓(xùn)，掌握一定的專業(yè)知識(shí)和技能，了解造林施工流程與相應(yīng)規(guī)范，確保造林從業(yè)人員能夠勝任施工崗位的工作。同時(shí)，在此基礎(chǔ)上，還需要設(shè)置不同方向、高層次的培訓(xùn)體系，培訓(xùn)重點(diǎn)在于培訓(xùn)造林專業(yè)水平高素質(zhì)人員，以此來為重點(diǎn)造林工程、復(fù)雜造林工程的施工提供人力支撐。其次，強(qiáng)化施這樣造林從業(yè)人員在施工的時(shí)候才能夠嚴(yán)格的按照相應(yīng)的育上，需要保證苗木的成活率在92%以上。所以，這就需要育需要重視肥料對(duì)苗木生長的促進(jìn)作用，保證苗木養(yǎng)分充后的90天內(nèi)，需要按每株施氮肥大約10g。所選用的追肥方則需要以明顯的標(biāo)志牌作為警示，以此來控制造林區(qū)的火都可能導(dǎo)致造林徹底失敗。因此各地必須做好前期準(zhǔn)備工隨著各地營造林意識(shí)的提高，全國造林面積大幅度增陰雨天可延長2天。苗木調(diào)運(yùn)安排也要考慮勞力組織和道路年進(jìn)行1次松土除草，最大限度地促進(jìn)林業(yè)生長。加強(qiáng)林業(yè)有害生物監(jiān)測預(yù)警、檢疫御災(zāi)和防治減災(zāi)體系建整造林政策和改革造林機(jī)制是搞好林業(yè)工作和實(shí)現(xiàn)林業(yè)跨特別是道路、圍欄、營林房、通訊供電4方面相對(duì)于造林面6、對(duì)策徹十六大精神，確立以生態(tài)建設(shè)為主的林業(yè)可持續(xù)發(fā)展道迸一步完善林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度，調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面造林積極面質(zhì)量管理(PQC),即從任務(wù)落實(shí)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工整地、1、苗木質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行國家《主要造林樹種苗木質(zhì)量分2、本工程苗木選擇立足高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，必須是良種3、造林苗木必須經(jīng)過檢驗(yàn)檢疫，禁止使用有森林病蟲我公司質(zhì)量體系運(yùn)行的質(zhì)量保證手冊(cè)和質(zhì)量體系程序文件(1)成立多人組成的苗木采購辦公室，專項(xiàng)負(fù)責(zé)苗木信大中小型專業(yè)苗圃聯(lián)系溝通同時(shí)挖掘社會(huì)資源潛力落實(shí)苗(3)土球規(guī)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的上限或超過上限。如落葉樹按(DB11/T212-2003)土球?yàn)樾貜降?倍。(4)掘苗前應(yīng)噴灑抗蒸騰劑；草繩等高繞干保護(hù)樹干，(5)保證當(dāng)天掘苗，當(dāng)天運(yùn)輸，吊裝運(yùn)輸均應(yīng)采取保護(hù)(3)做好施工過程的質(zhì)量管理。喬木種植把好備苗、包(4)栽植前、后進(jìn)行不同程度修剪，修剪以疏枝為主，保證樹冠完整，修剪總量不超過1/4-1/3,保持主枝、側(cè)枝(5)栽植土必須經(jīng)過改良、施入有機(jī)肥。嚴(yán)禁使用耕作(6)栽植后要設(shè)支架保護(hù)，支架要牢固，高度致，整齊(7)植物材料按計(jì)劃要苗，隨到隨種，必要時(shí)假植，不(8)加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)。按養(yǎng)護(hù)工程方案全方位的養(yǎng)護(hù)管理。冬擬用于本項(xiàng)目的苗木根系發(fā)達(dá)，質(zhì)量優(yōu)質(zhì)。苗木抽檢苗木健壯，根系發(fā)達(dá)苗木起挖篩選苗圃苗情展示苗圃苗情展示苗圃苗情展示苗圃苗情展示苗圃苗情展示苗圃苗情展示苗圃苗情展示苗木運(yùn)輸苗木運(yùn)輸苗木運(yùn)輸苗木裝運(yùn)苗木裝運(yùn)5.3.驗(yàn)收方案5.3.1.驗(yàn)收目的驗(yàn)收是項(xiàng)目從實(shí)施到售后維護(hù)的一個(gè)過渡階段，驗(yàn)收通過之后實(shí)施的項(xiàng)目正式實(shí)施完成，項(xiàng)目進(jìn)入系統(tǒng)售后維護(hù)階段。驗(yàn)收是項(xiàng)目建設(shè)過程的一個(gè)里程碑，說明項(xiàng)目建設(shè)完成了實(shí)施這一過程，進(jìn)入了下一個(gè)階段。為確保項(xiàng)目完成后達(dá)到有關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)，正常運(yùn)行平穩(wěn)，必須進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收。項(xiàng)目竣工驗(yàn)收是項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)主要階段，也是項(xiàng)目建設(shè)的最后一個(gè)程序，是全面檢驗(yàn)項(xiàng)目建設(shè)是否符合設(shè)計(jì)要求和安裝質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，檢查項(xiàng)目合同執(zhí)行情況，確保建設(shè)項(xiàng)目及時(shí)交付使用。5.3.2.驗(yàn)收方法項(xiàng)目驗(yàn)收，是項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)中有組織的主動(dòng)性行為，它是對(duì)項(xiàng)目建設(shè)高度負(fù)責(zé)的體現(xiàn)，也是項(xiàng)目建設(shè)成功的重要保證。切實(shí)做好項(xiàng)目建設(shè)中的驗(yàn)收工作至關(guān)重要，應(yīng)當(dāng)采取有效措施，實(shí)實(shí)在在做好。5.3.3.驗(yàn)收步驟由施工單位在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行深入的需求分析的基礎(chǔ)上編寫驗(yàn)收計(jì)劃，提交建設(shè)方審定。驗(yàn)收程序工作工作內(nèi)容參加人員地點(diǎn)備注1驗(yàn)收會(huì)議建設(shè)單位組織召開驗(yàn)收會(huì)議，承建單位做施工工作總建設(shè)單位、使用單位及承建單位相關(guān)負(fù)責(zé)用戶擬定人及技術(shù)人員2驗(yàn)收分組確定驗(yàn)收組組長，明確(工程文檔驗(yàn)收組、技術(shù)驗(yàn)收組、工程質(zhì)量驗(yàn)收組)的成建設(shè)單位、使用單位及承建單位相關(guān)負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員用戶擬定3文檔驗(yàn)收查閱相關(guān)工程文檔，檢查文檔完整性，對(duì)照合同及工程文檔，核實(shí)清點(diǎn)設(shè)備及材料建設(shè)單位、使用單位及承建單位相關(guān)負(fù)責(zé)人及相關(guān)專家用戶擬定4現(xiàn)場驗(yàn)收現(xiàn)場檢查安裝工藝以及運(yùn)行情況，抽檢施工質(zhì)量。建設(shè)單位、使用單位及承建單位相關(guān)負(fù)責(zé)人及相關(guān)專家現(xiàn)場檢查5驗(yàn)收總結(jié)會(huì)建設(shè)單位、使用單位商議項(xiàng)目驗(yàn)收意見、整改意見(若有則提出),完成驗(yàn)收手續(xù)建設(shè)單位、使用單位及承建單位相關(guān)負(fù)責(zé)人及相關(guān)專家用戶擬定6工程移交辦理設(shè)備及材料移交、工程文檔移交、其他資料移交等工作建設(shè)單位、使用單位及承建單位相關(guān)負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員用戶擬定1、申請(qǐng)：項(xiàng)目后經(jīng)自驗(yàn)收合格，供應(yīng)商根據(jù)合同、計(jì)3、供應(yīng)商提供材料：初驗(yàn)申請(qǐng)書、完工報(bào)告、項(xiàng)目總1、申請(qǐng)：初驗(yàn)合格后，承建方根據(jù)合同、招標(biāo)書、任項(xiàng)目試運(yùn)行項(xiàng)目試運(yùn)行驗(yàn)收小組進(jìn)行驗(yàn)收提交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和資料評(píng)審簽署驗(yàn)收合格文件t項(xiàng)目移交3、驗(yàn)收簽字經(jīng)過驗(yàn)收、評(píng)審形成的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和評(píng)審報(bào)告，建設(shè)方簽字，通過驗(yàn)收。5.3.5.驗(yàn)收資料有效性制定切實(shí)可行的編制與歸檔辦法，并從制度上加以規(guī)范和約束，從根本上保證工程竣工資料的完整與準(zhǔn)確性，并使1)加強(qiáng)對(duì)施工單位現(xiàn)場技術(shù)人員和資料員進(jìn)行工前指2)在施工過程中對(duì)資料的形成積累和收集編制情況進(jìn)3)緊緊抓住工程竣工的關(guān)鍵時(shí)刻，對(duì)竣工資料的整理(1)設(shè)計(jì)階段。檔案部門要和有關(guān)部門檔案人員密切以后接收竣工資料掌握情況，對(duì)將要形成的竣工檔案的范(2)施工階段。檔案管理的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向工程管理和施工(3)工程竣工驗(yàn)收時(shí)，檔案部門要直接參與驗(yàn)收工作，對(duì)工程竣工資料形成的全過程以及其內(nèi)容是否符合工程實(shí)1)制作詳盡完備的資料、圖紙編號(hào)對(duì)照表，對(duì)移交的2)落實(shí)每個(gè)子系統(tǒng)負(fù)責(zé)人及交付內(nèi)容，以便明確職責(zé)，3)文字資料重點(diǎn)核對(duì)隱蔽記錄、各種調(diào)試及試運(yùn)行記4)重點(diǎn)關(guān)注一些易缺的資料如會(huì)審紀(jì)要、變更通知單、1)仔細(xì)查對(duì)圖紙與文字資料，看文字資料是否如實(shí)準(zhǔn)2)重點(diǎn)審查圖紙標(biāo)注是否正確。由于各種原因，施工驗(yàn)收依據(jù)為供應(yīng)商提供的功能設(shè)計(jì)(項(xiàng)目過程中依據(jù)需求調(diào)研結(jié)果而提交的各子系統(tǒng)《軟件功能描述與操作說明書》,即功能清單。C、確認(rèn)的《系統(tǒng)運(yùn)行情況報(bào)告》;D、確認(rèn)的《合同執(zhí)行情況報(bào)告》,確認(rèn)收到的終驗(yàn)提5.3.7.驗(yàn)收需提交的文檔提供以下目錄的原廠商資料一套：產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)說明書使用說明書安裝、維修及操作手冊(cè)合同中要求的其他文件資料段驗(yàn)收方案》其他文檔：按采購文件要求須提供的其它文檔。階段驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的組成：階段驗(yàn)收?qǐng)?bào)告5.3.8.驗(yàn)收結(jié)論驗(yàn)收結(jié)果分為：驗(yàn)收合格、需要復(fù)議和驗(yàn)收詳難以判斷，或目標(biāo)任務(wù)完成不足80%而又難以確定其原因(一)未按項(xiàng)目考核指標(biāo)或合同要求達(dá)到所預(yù)定的主要(二)所提供的驗(yàn)收材料不齊全或不真實(shí)的；(三)項(xiàng)目的內(nèi)容、目標(biāo)或技術(shù)路線等已進(jìn)行了較大調(diào)(五)沒有對(duì)系統(tǒng)或設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)行，或者試運(yùn)行不合(六)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用情況審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的；(七)違反法律、法規(guī)的其他行為。(一)驗(yàn)收結(jié)論為驗(yàn)收合格的，則后可進(jìn)行項(xiàng)目交接；(二)驗(yàn)收結(jié)論為需要復(fù)議的，則供應(yīng)商需在一周內(nèi)補(bǔ)(三)驗(yàn)收結(jié)論為驗(yàn)收不合格的，則供應(yīng)商必須限期整1、如我方中標(biāo)，我公司承諾選優(yōu)質(zhì)壯苗、搞好苗木保2、如我方中標(biāo)，我公司承諾保活期間派專人負(fù)責(zé)，成3、如我公司中標(biāo)，在工程施工中所采用的新工藝、新4、我方承諾，在保質(zhì)期滿后，常年免費(fèi)該工程提供技5、施工過程中，針對(duì)本工程特點(diǎn)，本工程周邊關(guān)系的第六章安全生產(chǎn)管理措施(1)新進(jìn)工地人員三級(jí)安全教誨；(2)變換工種人員安全教誨；(3)依照季節(jié)、施工特點(diǎn)進(jìn)行針對(duì)性教誨。3.各項(xiàng)目依照分某些項(xiàng)工程特點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性全面安(1)公司每月檢查3次；(2)項(xiàng)目組每旬檢查1次；(3)施工分隊(duì)每周檢查1次；(4)檢查中發(fā)現(xiàn)事故隱患整治做到定人、定辦法、定安全教誨，各班相應(yīng)每5天召開一次安全生產(chǎn)、文明施工例10.認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)檢查制度”生產(chǎn)班組每天上下班前由各安全值班人員進(jìn)行安全檢違章作業(yè)人和事，應(yīng)按公司和項(xiàng)目部“安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度”11.在施工現(xiàn)場入口處設(shè)五牌一圖：施工銘牌、門衛(wèi)制知牌。安全無事故天數(shù)和警告牌，施工平面圖(圖中標(biāo)明高低壓安全電壓、消防用水走向)。各種標(biāo)牌用三夾板制作，進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必要戴好安全帽。現(xiàn)場門衛(wèi)處配備安全13.在施工中，所有出入口、深坑、洞口、吊裝區(qū)域、14.所有施工人員必要統(tǒng)一佩帶安全帽，施工現(xiàn)場管理16.加強(qiáng)現(xiàn)場施工，施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)尋常清潔工由工人負(fù)責(zé)帶頭每月進(jìn)行一次現(xiàn)場文明施工考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰17.安全用電。施工用電配備一律采用三相五線制。設(shè)(一)建立健全的安全生產(chǎn)管理體系，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理、(三)實(shí)行定期安全生產(chǎn)檢查，作業(yè)隊(duì)每月至少二次，(四)發(fā)生事故查明事實(shí)，分析性質(zhì)和責(zé)任，確定直接(五)嚴(yán)格執(zhí)行安全獎(jiǎng)罰制度，重獎(jiǎng)重罰，安全責(zé)任承(六)配備安全配電箱、消防箱、隔離欄等硬件設(shè)施。(一)工地用的割草機(jī)、汽車等機(jī)械，非操作人員不得(二)值班人員應(yīng)堅(jiān)守崗位，不得擅自離開。(三)對(duì)機(jī)械設(shè)備應(yīng)經(jīng)常檢查、保養(yǎng)，防止帶病作業(yè)，(四)汽車行車時(shí)應(yīng)精力集中，做到一慢、二看、三通(五)連接件緊固、牢靠、潤滑良好，各系統(tǒng)管路無裂(七)駕駛?cè)藛T持有效證件操作，做到定機(jī)、定人、準(zhǔn)(八)輔助作業(yè)人員必須經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)上崗。(九)攪拌機(jī)每天操作完應(yīng)清洗干凈，使用前應(yīng)進(jìn)行保(一)施工場地布置應(yīng)符合防雨雪、防水、防雷等安全(二)進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全，每天有佩戴袖章的安(三)施工場地道路平整、堅(jiān)實(shí)保證暢通，運(yùn)輸車輛嚴(yán)(四)進(jìn)入施工場地的機(jī)械設(shè)備必須懸掛“安全操作規(guī)(五)現(xiàn)場所有電器設(shè)備必須按規(guī)定安裝漏電保護(hù)器，(六)變、配電房應(yīng)保持良好的通風(fēng)，房屋四周設(shè)排水(七)架空線路與地面的凈高及臨近建筑物的距離應(yīng)符(八)生產(chǎn)工人應(yīng)掌握本工種操作技能，熟悉安全技術(shù)(九)中小型施工機(jī)具，如電焊機(jī)、乙炔發(fā)生器等必須(十)夜間施工配足夠的照明，電力線必須由電工人員(十一)對(duì)挖掘機(jī)、吊機(jī)及各種大型施工機(jī)械，使用前(十二)起重作業(yè)前必須檢查制動(dòng)器、吊鉤、鋼絲繩等(十三)火工品的管理必須嚴(yán)格按照國家對(duì)火工品管理項(xiàng)目部要制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)措施，包括(但不限于)(一)施工現(xiàn)場工作人員必須按照安全生產(chǎn)、文明施工(二)按照采購方指定區(qū)域設(shè)置臨時(shí)設(shè)施，嚴(yán)禁侵占道(三)施工現(xiàn)場全體人員必須嚴(yán)格執(zhí)行《建筑安裝工程(四)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電線路，設(shè)施的安裝和使用必須(五)配電系統(tǒng)按施工組織設(shè)計(jì)要求設(shè)總配電箱，分配(六)施工現(xiàn)場維護(hù)措施全防護(hù)用品的使用、施工機(jī)械(挖溝機(jī)、裝載機(jī)、運(yùn)輸車輛等)的安全操作使用、用電及照明安全、機(jī)修作業(yè)安全、意各作業(yè)班組在下班前應(yīng)對(duì)該班的安全作業(yè)情況進(jìn)行檢一旦發(fā)現(xiàn)有可能危及工程和人身財(cái)產(chǎn)安全的緊急情況車。運(yùn)輸車輛要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的《操作規(guī)程》,司機(jī)不得酒按照我單位在已通過認(rèn)證環(huán)境管理體系進(jìn)行本工程環(huán)(一)環(huán)保管理機(jī)構(gòu)：(二)環(huán)保責(zé)任制：(三)環(huán)保檢查制度：(四)環(huán)保教誨：(五)水土保持：(六)防大氣污染：(七)防噪音污染：機(jī)械運(yùn)送車輛路過居住場合時(shí)應(yīng)減速慢行，不鳴汽喇(八)我公司將嚴(yán)格按照國家關(guān)于法規(guī)規(guī)定，(一)消防工作實(shí)行“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針。(二)消防設(shè)施嚴(yán)格按施工平面圖布置，現(xiàn)場要有明顯(四)使用電氣設(shè)備符合技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程。(一)施工現(xiàn)場建立門衛(wèi)和巡邏護(hù)場制度，設(shè)一個(gè)經(jīng)濟(jì)(二)加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)工的管理，掌握人員數(shù)量，簽訂治安(四)施工現(xiàn)場發(fā)生的各類案件和災(zāi)害事故，要立即報(bào)理暫行規(guī)定》,基地生活區(qū)要有“五小設(shè)施”,生活衛(wèi)生工4.生活區(qū)定期噴灑衛(wèi)生防治藥劑，嚴(yán)格控制“四害”,7.材料堆放應(yīng)設(shè)立防火警告牌，并配備滅火機(jī)以防萬12.施工現(xiàn)場要運(yùn)用黑板報(bào)和其他形式對(duì)員工進(jìn)行法紀(jì)(一)健全管理組織(二)健全管理制度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制——根據(jù)相關(guān)人員的文明施工職責(zé)列入經(jīng)持證上崗制度——施工現(xiàn)場所有工作人員一律掛牌持(三)健全管理資料(一)開展“整理、整頓、清掃和素養(yǎng)”活動(dòng)1.整理2.整頓3.清掃4.素養(yǎng)(二)合理布置(三)施工現(xiàn)場管理(1)在生活區(qū)和施工現(xiàn)場，各設(shè)置一張Xcm×Xcm的正(2)生活生產(chǎn)房屋、臨時(shí)油庫等位置的確定，場地符(3)建立醫(yī)療室，配備X名醫(yī)護(hù)人員和必須的醫(yī)療器(4)所有辦公室、倉庫、工作室均懸掛統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的牌(5)在采購方指定的生活區(qū)和施工界限上設(shè)置圍欄。4.施工現(xiàn)場必須落實(shí)確實(shí)可行的臨時(shí)排水措施做好季10.工地外運(yùn)土方必須辦理必要的外運(yùn)手續(xù)，土方不宜13.按有關(guān)要求，做好對(duì)施工過程中產(chǎn)生的渣土、建筑垃圾(簡稱“暴露垃圾”)規(guī)范運(yùn)輸處理等工作。14.加強(qiáng)對(duì)渣土運(yùn)輸車輛的車況檢查，做到持證運(yùn)營；(一)對(duì)各階段及月、旬、日計(jì)劃制成圖表或施工任務(wù)干什么,要干多少。(二)按照各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)及文明(三)針對(duì)所劃定的區(qū)域?qū)徫回?zé)任人標(biāo)牌顯示，以激(四)施工現(xiàn)場利用各種色彩，設(shè)立有關(guān)安全、消防、(五)對(duì)工地每月所組織的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明生(六)在危