地產競品個案分析ppt來，把梨花卷向了小溪。小溪汩汩流著，小梨花在它身上飄著。“你好。”小溪向小梨花打招呼。“你好。”小梨花輕輕的答了一句。小溪仰著臉，快樂的唱起了歌。“你在干什么呢？為什么這樣不停息的流著？”小梨花問。“我在完成我的夢想。流到大海去。”“夢想？”小梨花不明白。“就是盡你最大的努力，完成一件你想干的事情。”小溪答道。“你不會感到累嗎，不會感到無趣嗎？像我以前一樣在枝頭上曬太陽，多舒服啊。”小梨花說。“怎么會累呢？在夜晚的時候，月亮姐姐會為我披上銀色的薄紗，為我講故事。”小溪笑了，仿佛又想起月亮姐姐的故事。“如果月亮姐姐被烏云遮蓋住了呢？”小梨花問。“在春天，有許多鮮花小草從地里冒出來，我可以聞它們濃競品分析PPT模板匯報時間：XXX匯報人：XXXLOGO濃的清香。夏天蟈蟈們會開演唱會。秋日的梧桐葉會翩翩起舞。寒冷的冬天，我會躲在冰層下，和小魚說悄悄話。我又怎么會感到無趣呢？”小溪越說越高興，“你呢？你有夢想嗎？”小梨花不高興的吸了吸鼻子，“本來我是要在樹上結出又香又大的果實的，可是風把我吹下來了。”“你一定有別的想做的吧？”小溪問。小梨花正想著，突然它停了下來，它被黏到一根魚竿上了。小溪向它說了聲再見。它就被釣魚的老翁連魚竿一起收了上來。被牽動的溪水蕩起一圈圈波漣，落在上面的夕陽的紅暈也被弄碎了，分成幾塊擴散開來。老翁把魚竿搭在肩上往回走。微風又唱起了歌。被吹干的小梨花掉落到地上。這是它最初的地方，它還能看見其他的梨花在樹上搖晃著。它瞇起眼睛目錄CONTENTS01競品分析概述02競品分析核心內容03競品分析核心應用一會兒，開心的笑了。它知道自己還能做什么了。“落紅不是無情物，化做春泥更護花。”本篇散文中小小的梨花、小小的姑娘都是那樣的清純、可愛、樂觀、堅強，富有理想，充滿憧憬，讀來給人一種舒舒爽爽的感覺。小作者如能在對話內容和情景的設置上再下點功夫，效果會更好！篇一：梨花梨花已經開了不少了，挨挨擠擠的，像一個個可愛的小姑娘，從嫩綠的枝葉間探出頭來，好奇地打量著春的世界。它們有的才展開兩三片花瓣；有的花瓣全綻開了，露出黃黃的“小卷發”；還有的是小小的花骨朵兒，像一顆顆潔白的珍珠。這么多梨花，一朵有一朵的姿勢。有的仰著頭，似乎在張開雙臂擁抱美麗的春天；有的低著頭，像個害羞的小姑娘；還有的半開半合，仿佛翹著蘭競品分析，就是對競爭對手的產品進行比較分析。可以由兩方面構成：客觀和主觀。即從競爭對手或市場相關產品中，圈定一些需要考察的角度，得出真實的情況，此時，不需要加入任何個人的判斷。PART01競品分析概述LOGO競品分析概述1、橫向：將需要做分析的方向列出，然后分別觀察和比較對手情況。最后得出評分表、比較表、各式圖型或結論陳述段落。2、縱向：將所有對手或相關產品列出，分別體驗并撰寫需要分析的點。因為每個對手或產品具有的點并不完全相同，比如綜合門戶和垂直網站，他們所包含的東西肯定不一樣，所以，這時候采取縱向評析，是科學有效的。最后得出詳盡的各路產品的打分圖或對比陳述報告。一、這個流程帶有一定的主觀性。"新浪體育的文字直播室使用很多線框，在視覺上會造成干擾。"二、競品分析的目的應該很明確：我們從報告中得出什么？這一點，與文檔要求注意"受眾"、"目的"是一致的。即競品分析，一定要讓"看的人"能看懂、并且確保其結論能讓人"獲得啟發與幫助"，真正形成產品策劃和開發的一部分。三、競品分析的書寫結構，典型的有兩種：橫向與縱向。原因進行競品分析原因快速了解市面上的競品有哪些？快速的知道市場的情況是怎么樣的？快速的清楚公司的產品和市場上產品的區別、差距等等。期望在競品分析輸出的結果中看到一些對公司產品有幫助的點。1234競品分析是外部數據分析中非常重要的一個模塊，尤其對一些家電、3C產品為主的企業，會有大部分的營銷渠道通過B2C的方式在電商平臺上完成。如果能將這部分數據包括競爭品牌的經營數據拿到，采取對比、關聯、趨勢、因果等方法進行分析，會給企業經營帶來意想不到的好處。電商數據自動分析處理，更高頻、更準確，避免傳統人工采集帶來的信息延遲、錯漏、耗時等問題；了解自己品牌產品的市場份額及競爭力，有助于及時調整營銷策略；對比競品的價格分布，規劃自己品牌的價格帶，有利于滲透市場；分析促銷的頻度、深度和效果，制定適當的促銷策略，搶占市場；分析品牌特征，加速主流產品的資源傾斜，最大化市場占有率；了解客戶評價，反饋引導產品及服務改良或創新。好處競品的定義第一，首先要清楚競品的分級以我自身的產品為核心，那些高于我的產品的競品會被列為重要競品那些高于并且非常有競爭力的產品會被列為核心競品在我之下或者還不如我的產品會被列為一般競品。競品是競爭產品，競爭對手的產品，定義包括四點：競品的定義功能交互信息架構主要包括：界面層次跟界面的UI布局。從直觀的角度來看，我們應該用最少的彈出界面，讓用戶知道我們要表達的事情這需要全方位地了解競品有哪些功能，并且對自己的產品做一個自我剖解。在自己產品的功能的基礎之上，哪里需要一些細致、優化的功能因為最終的目是交互，所以要從一定的功能入口開始分析功能的主體。從入口開始之后，我們才能知道每一步產品的缺點在哪。競品的定義策略分析產品定位運營策略盈利模式包括產品的版本推送、版本的反響和版本介紹等運營策略從活動的角度來說，就是用戶愿不愿意在這個競品上花很長的時間來使用。用戶認同這個品牌價值，這個對于我們來說是非常重要的。如果我要了解我的競爭對手和競爭產品，首先我們要知道，我們的競爭對手是怎么收費的，是在向投資人要錢、向廣告主要錢，還是向用戶要錢？發展潛力不僅僅是指你的競爭產品的發展潛力，同時你也可以通過你的競爭產品來判定你們產品當前的用戶有多少，市場有多大？那么這是一個多維度的綜合分析比如說，你現在做一款產品，做到了200萬的用戶。然后可能你會感覺是不是不論再怎么拼，市場的盤子也就這么大了。第四，發展潛力競品分析的定義競品分析從本質上說是人類學的“比較研究法”，先找出同類現象或事物，再按照比較的目的將同類現象或事物編組做表，之后根據比較結果進一步分析。這就回答了什么是競品分析，競品分析是研究用戶行為的定性研究方法，流程大概是競品選擇+分析維度+分析準則。

以交互設計的競品分析為例，依照一定的可用性評價指標，對界面布局、交互方式、動畫效果等進行分析評價。內容特性羅列分析評價以產品功能維度而言，我們需要將競品A具體哪些功能、競品B具有哪些功能一一呈現。這一部分是競品分析的基礎，或者稱之為分析評價的對象。框架（1）競品選擇

競品選擇的范圍并不局限于具有直接競爭關系的產品，以iPad版即時通訊應用為例，除了QQ、MSN等產品以外，我們還需要選擇一些國外的產品如IM+、AIM、IMO等優秀且受眾群體較大的產品。（2）分析維度

通常我們進行競品分析，可能會從以下幾個維度進行對比分析：戰略定位、盈利模式、用戶群體、產品功能、產品界面（交互方式、視覺表現）等。（3）分析準則

拿交互設計的競品分析來說，需要參照“可用性準則”來進行分析，可用性準則有很多不同版本，當前有較為常用的10項可用性準則競品分析，就是對競爭對手的產品進行比較分析。可以由兩方面構成：客觀和主觀。即從競爭對手或市場相關產品中，圈定一些需要考察的角度，得出真實的情況，此時，不需要加入任何個人的判斷。PART02競品分析核心內容用戶習慣的消費體驗兩大模塊這是兩方面內容構成的一個模塊，首先我們要知道用戶習慣和消費體驗，從這個角度更適合做戰略競爭方面的分析。好用的核心就是，用戶覺得用的比較順手，或者說在某個點，刺激用戶的體驗，使用戶覺得用得很舒服。這樣的話，然后用戶就會去貼合我們的行為。核心價值主要覆蓋功能方面的內容，比如對于A產品跟B產品，在雙方的設計、細節和定位上賦予它們以價值。希望達到的效果是讓用戶覺得，在他的使用過程當中，是產品的細節讓他停下并最終保留了下來。這是產品方面競爭的問題。功能拆分這一塊其實主要就是產品當中包含了哪些功能在原有的功能基礎之上，我們的產品與競品之間有多大差異？比如，如果要做網易新聞和騰訊新聞的一個APP競品分析，可能需要把它的所有的模塊全部列到一張表上面。從注冊到引導和轉化，甚至是新聞的每一個設置，包括顏色、夜間設置、字體設置等。這些羅列下來后，最終的目的其實是想分析從功能上來講，是內容的占比比較大，還是付費、活躍、展示還有效果優化的占比比較大。大家往往會覺得，如果產品在功能性上面比較好，只是在一些小細節上的展示或者優化不夠好沒關系。但是，往往核心用戶會覺得這些小細節很重要，比如夜間模式上與競品的差距導致可能會導致產品損失夜間的部分用戶，導致用戶流失。用戶盈利的延伸服務用戶盈利的延伸服務主要表現在兩點。第一點就是客服，就是說我們的客戶服務做的最終有多好？我們是否能對用戶進行一對一地耐心引導，而不是純粹為了解決問題而解決問題。第二點就是我們的盈利模式是怎樣的？是在產品以外附加一些服務還是產品以內的服務？競品分析，就是對競爭對手的產品進行比較分析。可以由兩方面構成：客觀和主觀。即從競爭對手或市場相關產品中，圈定一些需要考察的角度，得出真實的情況，此時，不需要加入任何個人的判斷。PART03競品分析核心應用競品篩選“選擇重于分析

分析重于羅列”明確主線做競品分析要先明確誰是競爭對手——要比較哪些方面——如何進行比較——比較的結果怎么處理這樣一條主線。主線明確方法用起來才有靈魂，才不會四處亂跑。競品的重點在于對比，對比用戶，對比產品，對比盈利等等。分析用戶對手用戶自己用戶研究對手的用戶需求是什么？對手用戶哪些需求沒有滿足？自己的用戶可能需要什么需求，他會不會用競爭對手的產品，我是不是有足夠的差異化06競品分析方法01020304“優勢、劣勢、機會、威脅”