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Logo如何打造狼性團(tuán)隊(duì)你可以拒絕學(xué)習(xí),但是你的競爭對手不會(huì)。匯報(bào)人:xxx日期:202X.X.XPPT模板LFPPT網(wǎng)-WWW.LFPPT.COMPPTLFPPT網(wǎng)-WWW.LFPPT.COMLFPPT網(wǎng)-WWW.LFPPT.COM免費(fèi)PPT模板下載LFPPT網(wǎng)-WWW.LFPPT.COMPPT模板LFPPT網(wǎng)-WWW.LFPPT.COMPPTLFPPT網(wǎng)-WWW.LFPPT.COMPPT模板下載LFPPT網(wǎng)-WWW.LFPPT.COMPPT模板免費(fèi)下載LFPPT網(wǎng)-WWW.LFPPT.COMPPT教程LFPPT網(wǎng)-WWW.LFPPT.COMPPT素材LFPPT網(wǎng)-WWW.LFPPT.COMPPT課件目錄content我們?yōu)槭裁匆獙W(xué)習(xí)?企業(yè)關(guān)鍵要素與狼性團(tuán)隊(duì)特質(zhì)如何打造狼性團(tuán)隊(duì)?123Logo我們?yōu)槭裁匆獙W(xué)習(xí)你可以拒絕學(xué)習(xí),但是你的競爭對手不會(huì)。PART01我們?yōu)槭裁匆獙W(xué)習(xí)你可以拒絕學(xué)習(xí),但是你的競爭對手不會(huì)。
——杰克·韋爾奇我們?yōu)槭裁匆獙W(xué)習(xí)學(xué)習(xí)能力競爭能力生存能力==---摘自《學(xué)會(huì)生存》我們?yōu)槭裁匆獙W(xué)習(xí)多少學(xué)挫學(xué)習(xí)力能力高收入高Logo企業(yè)關(guān)鍵要素與狼性團(tuán)隊(duì)特質(zhì)你可以拒絕學(xué)習(xí),但是你的競爭對手不會(huì)。PART02團(tuán)隊(duì)企業(yè)成功三大關(guān)鍵要素企業(yè)關(guān)鍵要素與狼性團(tuán)隊(duì)特質(zhì)項(xiàng)目資金紅塔說山高人為峰;海爾說人人是人才,賽馬不相馬;松下幸之助說企業(yè)最好的資產(chǎn)是人!人——作為現(xiàn)代企業(yè)公認(rèn)的最具競爭力的因素企業(yè)關(guān)鍵要素與狼性團(tuán)隊(duì)特質(zhì)狼性團(tuán)隊(duì)的特質(zhì)生死存亡間不忘培訓(xùn)教育勇猛強(qiáng)悍,結(jié)果導(dǎo)向目標(biāo)一致,同仇敵愾以身作則,不計(jì)個(gè)人得失為使命而戰(zhàn)斗企業(yè)關(guān)鍵要素與狼性團(tuán)隊(duì)特質(zhì)營銷團(tuán)隊(duì)是一種攻擊性的群體,面對現(xiàn)代商戰(zhàn)的競爭,培養(yǎng)他們英勇善戰(zhàn)的“狼性”是成功的關(guān)鍵!狼性與羊性已經(jīng)無法轉(zhuǎn)變,而人性卻游移之中!企業(yè)關(guān)鍵要素與狼性團(tuán)隊(duì)特質(zhì)合作:狼過著群居生活,一般七匹為一群,每一匹都要為群體的繁榮與發(fā)展承擔(dān)一份責(zé)任。團(tuán)結(jié):狼與狼之間的默契配合成為狼成功的決定性因素。不管做任何事情,它們總能依靠團(tuán)體的力量去完成。企業(yè)關(guān)鍵要素與狼性團(tuán)隊(duì)特質(zhì)要成功的企業(yè)都渴望建立狼性團(tuán)隊(duì),請問狼性團(tuán)隊(duì)的本質(zhì)是什么?耐力:敏銳的觀察力、專一的目標(biāo)、默契的配合、好奇心、注意細(xì)節(jié)以及鍥而不舍的耐心使狼總能獲得成功。企業(yè)關(guān)鍵要素與狼性團(tuán)隊(duì)特質(zhì)要成功的企業(yè)都渴望建立狼性團(tuán)隊(duì),請問狼性團(tuán)隊(duì)的本質(zhì)是什么?執(zhí)著:狼的態(tài)度很單純,那就是對成功堅(jiān)定不移地向往。和諧共生:為了生存,狼一直保持與自然環(huán)境和諧共生的關(guān)系,不參與無謂的紛爭與沖突。對內(nèi)倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)互助,對外強(qiáng)調(diào)協(xié)同合作、和諧共生。拼搏:在狼的生命中,沒有什么可以替代鍥而不舍的精神,正因?yàn)樗攀沟美堑靡郧娜f苦地生存下來,狼駕馭變化的能力使它們成為地球上生命力最頑強(qiáng)的動(dòng)物之一。Logo如何打造狼性團(tuán)隊(duì)你可以拒絕學(xué)習(xí),但是你的競爭對手不會(huì)。PART03六.賞罰分明一.得民心得天下,建設(shè)企業(yè)愿景和使命二.選對人三.建立目標(biāo)導(dǎo)向能上能下的職業(yè)機(jī)制四.完整的培訓(xùn)體系育人才五.內(nèi)部PK如何打造狼性團(tuán)隊(duì)?一、得民心得天下,建設(shè)企業(yè)愿景和使命1、企業(yè)是否有愿景和使命?2、老板是否在傳播愿景使命?3、高層團(tuán)隊(duì)是否具有一致性?如何打造狼性團(tuán)隊(duì)?啟示二、選對人我們選什么人?選人的主要指標(biāo):精神、形象、思維、學(xué)習(xí)力、經(jīng)歷、特長、學(xué)歷、背景、存款;選人的過程簡介:初試、過濾、培訓(xùn)復(fù)試、職前培訓(xùn)淘汰;我們相信:形象、氣質(zhì)、聰慧、敬業(yè)、忠誠度等是選出來的;職業(yè)能力卻是培訓(xùn)出來的;一開始就選對人,多點(diǎn)選人成本減少時(shí)間救火。如何打造狼性團(tuán)隊(duì)?三、建立目標(biāo)導(dǎo)向能上能下的職業(yè)機(jī)制如何打造狼性團(tuán)隊(duì)?訓(xùn)練有素的團(tuán)隊(duì)是致勝的根本沒有訓(xùn)練的軍隊(duì)是愚蠢的,沒有訓(xùn)練的企業(yè)團(tuán)隊(duì)是不長久的!四、完整的培訓(xùn)體系育人才如何打造狼性團(tuán)隊(duì)?企業(yè)領(lǐng)袖在企業(yè)文化建設(shè)、教育培訓(xùn)的過程中擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧?設(shè)計(jì)師:設(shè)計(jì)公司的發(fā)展戰(zhàn)略系統(tǒng)建立者:建設(shè)培養(yǎng)員工能力的系統(tǒng)牧師:象牧師一樣,不厭其煩地將更新的觀念管理思想輸入到員工的心中張瑞敏:不培訓(xùn)往往造成企業(yè)更大的損失(員工素質(zhì)不高不是你的錯(cuò),跟了三五年還是不高那就是你的錯(cuò))如何打造狼性團(tuán)隊(duì)?企業(yè)領(lǐng)袖責(zé)任如何打造狼性團(tuán)隊(duì)?訓(xùn)練是為了什么?訓(xùn)練的成果,進(jìn)步的團(tuán)隊(duì)!!!學(xué)習(xí)價(jià)值觀:不要怕培訓(xùn)辛苦,要千錘百煉反復(fù)學(xué)!一切要為學(xué)習(xí)讓路!!010203一、心態(tài)部份以企業(yè)內(nèi)訓(xùn)為主:優(yōu)秀員工、打造卓越的自動(dòng)自發(fā)巔峰團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練、企業(yè)高管及營銷人員潛能訓(xùn)練、職業(yè)減壓二、技能部份據(jù)企業(yè)實(shí)際情況內(nèi)部相結(jié)合:企業(yè)
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