機電工程創優策劃目錄TOC\o"1-3"\h\u285111創優目標分析 1213332創優控制要點 17733創優主要管理措施 25544給排水及空調水工程 4141545通風工程 6104136電氣工程 7工程創優作為建筑科技含量和質量管理水平的綜合體現，是工程建設質量控制的重要措施。通過工程的創優活動，可以有效避免工程建設的各項質量缺陷，確保工程結構安全可靠，使用功能、使用周期和使用安全滿足業主要求和相關規范規定，并可以有效的實現工程建設過程中的能源節約和環境保護。同時通過創優過程中的技術投入和經驗整理，也有利于工程建設參與各方提升自身管理水平，推動相關技術的研發和相關領域的施工管理水平提升。我公司針對本工程創優的具體要求，從工程建設開始就建立完善的工程創優管理體系，制定詳細的工程創優管理制度，將創優工作落實到日常管理的每一個相關領域，系統全面的落實工程創優每項具體要求，做好過程中的管理協調工作，將工程創優實施理念和管理意識貫穿于工程建設的全過程，確保工程建設各項品質的提升，以全心全意為業主服務的理念，為業主打造國際一流的精品工程。1創優目標分析依據本工程創優的要求，對不同創優目標的特點，創優需要具備的前提條件以及相互之間的關系進行對比分析，得出本工程創優需重點把握的內容和實施過程中的注意事項。2創優控制要點根據對創優目標的分析，為實現本工程的創優目標，除了必要的申請文件外，最必要的條件為工程整體設計優秀、施工質量控制嚴格、工程資料整理全面、四新技術應用和總結、科技成果和科技示范工程。由此得出本工程創優主要控制要點如下：(1)建立完整的創優工作體系，全面指導工程的創優工作；(2)建立完善的質量管理體系，做好工程的質量管理以及各專業承包商質量組織協調，滿足創優現場審查要求；(3)加強過程中的資料管理工作，對各專業分包商的資料整理工作進行協調管理，滿足創優資料審查的要求；(4)組織各專業做好施工過程的圖文資料收集，并分類整理存檔，為創優申報和審查資料的編制做準備；(5)加大新技術、新工藝、新材料、新設備的應用，創造好的經濟效益和社會效益；(6)組織工程新技術、新工藝、新材料、新設備應用的技術總結工作，在相關領域多創科技成果，為創科技示范工程做準備；3創優主要管理措施(1)工程創優工作體系工程建設開始階段，總承包商將在總部的技術支持下，成立以項目經理為第一責任人的工程創優工作體系，全面負責工程的創優工作。相關崗位安排具有豐富工程創優經驗的人員負責。創優體系職能主要劃分管理者主要職責項目經理⑴作為工程創優的第一責任人，依據業主要求，全面組織工程創優活動；⑵組織各專業承包商負責人依據業主創優要求開展各項管理活動；⑶組織各專業承包商進行創優工作的內部協調及對外溝通工作；總工程師⑴在總承包商項目經理領導下，全面負責創優技術管理協調工作；⑵牽頭工程建設中四新推廣應用，推進工程施工中的降本增效，提升經濟效益和社會效益；⑶組織總承包商、各專業承包商、專業供應商的資料收集歸檔工作；⑷負責工程技術成果的整理工作，牽頭負責科技成果鑒定、科技示范工程驗收等工作；⑸牽頭負責創優技術資料的整理工作。技術部⑴在總工程師的領導下，具體負責工程創優具體的管理協調工作；⑵負責工程建設中四新技術的推廣應用，并協調各專業承包商的四新技術應用；⑶依據《余杭CBD項目CI創優資料匯總》要求，做好工程各項資料的整理存檔工作，定期對專業承包商資料進行審查，確保各項資料真實有效，且滿足創優要求；⑷負責整理總承包相關部門及專業承包商提交的施工圖文資料；⑸組織各專業完善各項科技成果的整理工作，負責科技成果鑒定及科技示范工程驗收等創優技術資料編制整理；商務經理⑴在總承包商項目經理領導下，全面負責工程創優商務方面管理協調工作；⑵配合總工程師落實四新技術應用和降本增效；⑶牽頭負責工程創優商務資料的管理工作；⑷牽頭負責工程創優各方的合同管理，為創優工作做好支持；⑸負責工程創優的資金支持工作。商務管理部⑴在商務經理領導下，具體負責工程創優的商務管理工作；⑵具體負責總承包施工過程中的商務資料收集整理工作；⑶組織各專業承包商、專業供應商做好商務資料的收集整理工作；⑷具體落實工程創優的合同管理，做好商務管理工作。物資管理部⑴在商務經理的領導下，具體負責工程創優的物資管理工作；⑵落實新材料、新設備的采購管理，負責物資管理的降本增效工作；⑶負責自施范圍物資資料的報審和收集管理；⑷對各專業承包商、專業供應商物資進行監督管理，監督其各項材料報審，并定期審查；⑸配合總包技術部做好竣工前的資料整理歸檔工作。項目副經理⑴在總承包商項目經理領導下，全面負責工程創優施工生產方面管理協調工作；⑵作為施工生產第一責任人，全面負責施工生產中質量指標的貫穿執行；⑶牽頭負責施工生產中四新技術及降本增效措施的推廣應用；⑷牽頭負責施工生產過程中資料的收集編制，并管理各專業的落實情況；⑸牽頭負責施工生產過程中圖文資料的收集整理；⑹負責工程創優驗收階段的現場組織協調。工程部⑴在工程經理領導下，具體負責工程創優過程中的施工生產；⑵具體落實施工生產中的質量指標貫徹執行，以及四新技術等措施的貫徹執行；⑶進行施工生產資料的編制，并配合質量保障部進行資料收集整理；⑷具體負責施工生產中圖文資料的收集整理，定期移交創優樣板部；⑸落實創優驗收階段現場的質量整改、組織協調工作。質量總監⑴在總承包商項目經理領導下，全面負責工程創優中的質量監督管理工作；⑵牽頭負責自施范圍以及各專業承包商施工資料的收集整理工作；⑶牽頭負責施工中質量問題的監督整改工作；⑷牽頭負責質量相關圖文資料的收集整理；⑸牽頭負責工程各項創優準備和協調工作；⑹牽頭負責工程創優驗收階段的質量復查以及監督整改工作；質量部⑴在質量經理領導下，具體負責工程創優過程中的質量監督管理工作；⑵具體落實自施范圍內施工資料的收集報審工作，并定期移交總包技術部，同時監督各專業的施工資料收⑶報審工作；⑷落實總承包自施范圍內施工生產的質量監督和整改協調，并協調各專業承包商的質量管理，積極開展QC活動；⑸負責質量圖文資料的收集整理，定期移交創優樣板部；⑹落實工程創優驗收所需的質量資料的編制工作；⑺落實工程創優驗收階段的質量復查監督整改工作。安全總監⑴在總承包商項目經理領導下，全面負責工程創優中的安全文明監督管理工作；⑵牽頭負責安全文明施工中的綠色施工等各項要求落實；⑶牽頭負責安全文明施工圖文資料的收集整理，并配合各項創優整改及驗收。安全部⑴在安全經理的領導下，具體落實工程創優中的安全文明監督管理工作；⑵負責自施范圍及相關專業依據綠色施工要求進行安全文明施工，并與此相關的安全文明資料收集；⑶負責安全文明施工圖文資料的收集整理，定期移交創優樣板部；⑷配合各項創優整改和驗收工作。機電經理⑴在總承包商項目經理領導下，全面負責工程創優中的自施機電管理，并負責對機電專業承包商的協調管理；⑵牽頭負責機電施工中的四新技術及降本增效措施的推廣應用；⑶負責自施范圍機電施工生產中質量指標的貫徹執行；⑷牽頭負責施工生產過程中機電資料的收集編制，并管理各專業的落實情況；⑸牽頭負責施工生產過程中圖文資料的收集整理；⑹負責工程創優驗收階段的現場組織協調。機電部⑴在機電經理領導下，具體負責工程創優中的自施范圍機電施工；⑵具體落實機電施工中的四新技術及降本增效措施的推廣應用；⑶落實自施范圍機電施工生產中質量指標的貫穿執行；⑷落實施工生產過程中機電資料的收集編制；⑸負責機電施工圖文資料的收集整理，定期移交創優樣板部；⑹落實創優驗收時現場的質量整改、組織協調工作。總承包管理協調中心⑴在專業工程管理經理領導下，具體組織各專業承包商完成專業范圍內的工程創優活動，并配合完成工程整體創優目標；⑵具體監督落實各專業施工中四新技術及降本增效措施的推廣應用；⑶具體落實創優過程中各專業承包商之間的協調配合；⑷監督管理各專業承包商施工過程中資料以及施工過程圖文資料的收集編制。定期移交裝修樣板部；⑸配合工程經理、質量經理，組織各專業承包商落實工程創優驗收階段現場的質量整改、組織協調工作。(2)質量管理體系創優的實現主要以質量的控制為基礎，因此應建立嚴密有效的創優質量管理體系，并將各專業承包商的質量管理納入總承包質量管理體系。通過各專業承包商在總承包統一協調管理下，依據國家、浙江省及杭州市各項質量標準完成各項施工，實現工程創優的各項質量指標。具體的質量管理措施見本章質量管理相關內容。(3)工程資料管理措施資料作為工程施工管理過程的書面體現形式，直接反應了工程施工管理的全過程，除了要求完整性、真實性、及時性以外，還需要做到標準性，確保各項資料滿足《余杭CBD項目CI創優資料匯總》和城建檔案館要求。主要的管理措施如下：依據《余杭CBD項目CI創優資料匯總》和城建檔案館要求，總承包商對各專業承包商進行資料編制要求交底，確保資料編制的標準化，滿足創優驗收要求；施工相關資料、物資相關資料應與施工正常過程對應，施工及材料驗收應與資料編制同步，確保資料的及時性和真實性；總承包商負責自施范圍資料編制整理，專業承包商負責專業內的資料編制整理，專業分包商接受專業主承包商監督管理，專業主承包商接受總承包商監督管理；總承包商定期對各專業承包商資料進行審核，發現的問題相關專業應及時整改消項；對各項創優過程中出現的資料整改要求，各專業承包商、專業供應商應無條件配合整改，并配合總承包接受創優資料的驗收。(4)技術成果管理措施本工程多項復雜技術的應用，必將形成大量的先進科技成果。這些科技成果的整理既是建筑檔次、管理水平和科技含量的直接體現，也能有效的支持各項工程創優目標順利實現。而這些科技成果往往涉及的不是某一個專業，應該需要總承包商牽頭，組織相關專業完成整理編制工作。主要的組織管理措施如下：依據本工程設計、施工、協調管理等范疇的特點，由總承包商牽頭，組織各專業承包商列出高新技術項目應用研究主題；依據不同高新技術項目應用研究的特點，劃分每個項目責任方和配合方，列出每個環節的研究控制要點，通過各方配合實現技術在工程中的成功應用；在新技術研究應用過程，注意過程資料的收集整理，在總承包商的組織下完成各項總結、工法、專利、科技成果鑒定的編制、發表及申報工作。4給排水及空調水工程（1）管道及設備安裝質量要達到：管道橫平豎直、支架固定牢靠、吊桿順直、油漆顏色一致、附著良好、標識清楚、焊縫飽滿。（2）管道及接口無滲漏、設備安裝有序、位置正確、連接牢固、質量上乘，無不安全隱患，運行平穩，使用效果達到設計要求。管道的保溫、隔熱、防腐、絲扣與法蘭連接均符合技術標準要求。以及UPVC管道的配件是否配套和符合標準要求。（3）需注意的問題套管問題：以往，在工程復查中，這方面的缺陷與不足較為普遍：有的雖然加了套管，穿越樓板與樓板面齊平或嵌入樓板，有的穿越墻面，比飾面多出20—50mm，有的沒有設套管或預埋套配偏位，干脆用水泥圈（樓面）塑料圈（墻面）護（粘）住，掩人耳目，表面上好看，取掉時就露馬腳，有的套管比管道只大一個規格，有的大三到五個規格，有的隨手方便拿到什么管材就用什么，套管與管道間隙有的用泡沫、油麻堵塞，而不是很規范的用阻燃材料填實。套管的設置若無設計要求時，一般按規定：套管應安裝牢固不松動，比管道大二個規格，與管道之間間隙均勻。安裝在樓板內的套管，其頂部應高出地面20mm。用水量較大的地方（如衛生間內）應高出地面50mm，底面與樓板面平齊，安裝在墻壁內的套管，其兩端應與飾面平齊，做到美觀、整潔。管道防腐和保溫：油漆厚度應均勻，水平管子下部油漆不流淌，無結瘤等缺陷，管道保溫層表面平整，圓弧均勻，外表粗細一致，色環圈標識齊全。消防箱進水管孔與管道安裝位置不匹配，對消防箱進水管口用氧焊切割擴孔，破壞了消防箱產品。室內立管和水平管距離墻、電氣開關、插座等太近。有的甚至將管子一半裝在墻內，消防系統的施工與土建施工配合不夠認真。造成預留洞口偏差較大，致使實際安裝質量不符合規范要求：如：規范《GB50242-2002》第4.3.3條：箱式消火栓的安裝應符合下列規定；栓口應朝外，并不應安裝在門軸側；栓口中心距地面為1.1m，允許偏差±20mm；閥門中心距箱側面為140mm，距箱后面為100mm，允許偏差±5mm；消火栓箱體安裝的允許偏差為3mm。而在以往工程復查中，相當比例的消火栓安裝不符合規范要求。集中表現為：栓口朝向箱體側面；有的安裝在門軸一側；閥門中心距地面1.40-1.55m之間；閥門中心距箱側面240mm左右等。水泵吸水管安裝若有倒坡現象則會產生氣囊，采用異徑水泵吸水口連接，如果是同心異徑大小頭時，則在吸水管上部有倒坡現象存在，同心異徑管大小頭上部會存留從水中析出的氣體，因此在安裝時應注意采用偏心異徑大小頭連接，且保持吸水管上部平直。管道安裝前，應對建筑物進行實際測量，繪出施工草圖，根據草圖進行管道的下料，預制、調直、套絲等，這樣可避免管道下料不準，管段中間拼接短管過多，環向焊縫距支架凈距、直管管端兩相鄰環向焊縫的間距及拼接短管長度嚴重超標的缺陷。如復查的某個工程中，就存在管段中間拼接的短管只有近30mm長，管卡卡在環向焊縫上，在不到250mm長的一截短管上有四條環向焊縫等缺陷。而國家現行規范規定：鋼管焊接時，環向焊縫距支架凈距不應小于100mm，直管管端兩相鄰環行焊縫的間距不應小于200mm,直線管段中間不應采用長度小于800mm的短管拼接。管道支架應按不同的管道正確選擇其構造形式，合理布置，埋設平整牢固，成排支架應排列整齊，與管道接觸緊密。管道支架在安裝前應事先選好，進行預制，統一下料，機械打孔，將飛邊毛刺處理干凈，統一進行防腐防除銹涂漆。這樣就避免了支架氣焊、電焊開孔、焊縫長度不夠、構造形式五花八門，長短不一，油漆漏涂等缺陷和不足。同時管道上的卡環，也根據不同管徑統一下料、套絲、煨制，也可避免這方面質量通病的發生。例如在以往工程復查中，發現由于管道支架選擇不當，造成支架不起作用，使管道變形；管道支架安裝間距過大、標高不準，使管道塌腰下沉，特別是支架用氣焊、電焊割孔，U型卡環緊固后，絲扣露出過長（達50-70mm）等現象較為普遍。在設備及水泵與管道連接時應注意在進出口處專門設置支架，大口徑的閥門和部件處應設支架，不得由設備承受管道、管件的重量，管道井內的立管應合理設置承重支架或支座，在穿墻上返的水平彎管或下返的水平彎管下應加設支架。法蘭與管道焊接時應注意同心度，也就是法蘭應垂直于管子中心，防止柔性接頭或法蘭受力不均，且影響觀感質量。地漏應安裝在樓地面最低處，其蓖子頂應低于地面5mm，在以往工程復查中，這一部分缺陷較為普遍，有的低于樓地面10-40mm，有的高出樓地面10-20mm，影響集水效果。此外，如下質量通病也需要特別注意。管道穿過樓地面、墻面的飾面材料套孔極不規矩，管四周有很大的空隙或打破飾面板材，用白水泥填塞。極不美觀，管道貼墻敷設，影響管后抹灰的平整，個別的管道保溫不得嵌入墻內。小直徑管道的水平與垂直度欠佳，排水管坡度過小或倒坡。管道吊桿不齊，不順直，絲扣過短或過長，涂漆不到位，管道轉彎或U型管處應該設吊桿而沒設，個別的小管道直接吊在大管道上。管道支架構造選用不當，多條管道共用一個吊架，仍采用角鋼做橫擔，致吊架塌腰變形，有的同一墻面的同一根管道，支架什么形式的都有，長短不一，里出外進。水平管道只用汽包鉤子托位，不予緊固。支架用氣焊、電焊割孔、下料、氧化鐵不處理，漏涂油漆、焊縫長度不夠，只點焊不滿焊，有的支架焊接固定在相鄰管道上；有的支架間距過大，設置的數量不夠；U型卡環兩頭不套絲，直接焊在支架上或套絲的部分絲扣過長；門式支架支腿作成內八字，穿墻上返或下返的水平彎管均不加設支架。塑料或復合管道架設在角鋼支架上，管道卡不用非金屬材料進行隔離；管道法蘭連接螺栓過長，最長的緊固后露出螺母50mm，朝向不一。法蘭選用不配套，兩法蘭外徑及厚度尺寸相差較大；彎管制作彎曲半徑超標，截面變形、管壁內側起皺較多；管道碰頭連接短管過短；管道走向十字交叉間距不夠，兩相交管道管壁緊貼，且排水管在上，給水管在下。管道的保溫與防腐施工不細膩，管道焊縫欠美觀；管道對口焊接有錯口現象；管道介質分色走向標志欠完善。多種規格一型號的閥門缺耐壓試驗報告；管道卡由于未防腐銹蝕嚴重；管道井壁內未粉刷，井內垃圾沒有清除干凈等。消防噴淋頭和煙感器及平頂各種燈具排列位置不合理，不成行、成線，有死角、不講求均衡、對稱，極不美觀，有的甚至緊靠在燈具邊或者梁柱邊，滿足不了使用功能。5通風工程常見金屬風管制作在彎頭、三通、四通處咬口不緊密，寬度不一致，有半咬口和脹裂等質量缺陷；復合材料風管、玻璃鋼風管表面不平整，法蘭強度不夠等質量缺陷。應按《GB50243》規范的規定嚴格控制彎頭、三通、四通的加工制作質量。在以往工程復查中還發現矩形風管剛度不夠，風管大邊上下有不同程度的下沉，兩側小邊向外凸出，明顯變形。通風管道安裝，風管之間采用角鋼法蘭連接的，由于制作時沒有注意法蘭的平整和焊縫的清理，造成連接處四角翹曲不平而漏風。有時法蘭螺栓朝向不一致，螺栓不是鍍鋅的，且未加鍍鋅鋼制墊圈。防排煙系統的柔性短管不是采用不燃材料制作，多數用帆布制作外刷油漆或防火漆，應采用三防布或鋁箔玻璃布制作柔性短管。設備安裝方面，常見的是風機或水泵的連接軸處未加防護罩；基礎缺避震墊塊，由于螺栓固定過緊，沒有起到避震的作用，有的螺栓長度不夠，螺帽上留絲牙太少，支架任意設立，隨意性較大，混凝土設備基礎一般都施工的十分粗糙，有的被撞壞，缺棱少角，很不美觀。6電氣工程（1）電氣線路敷設及設備、器具安裝質量無不清、混用、不接地等問題，防雷設施、箱柜的安裝符合設計規范要求。（2）需注意的問題內在質量必須符合設計和規范要求，必須滿足使用功能和使用安全的要求，必須達到：技術先進，性能優良，可靠性，安全性，經濟性，舒適性等方面都滿足用戶的需求。宏觀上要做到：布置合理、安裝牢固、橫平豎直、整齊美觀、居中對稱、成行成線、外表清潔、油漆光亮、標識清楚。微觀上要作到：工藝精湛、做工細膩、精工細作、精雕細刻、細部到位。質量問題主要表現在：室內插座、開關不在同一標高；大面積室內燈具排列欠整齊，熒光燈吊線不平行、或正八字或反八字；橋架內的電纜敷設較亂；電纜支架不涂刷漆；插座及螺口燈具局部接反、有的插座無地線；電纜軟管使用過長，電管入箱盒處缺護口；明配管的間距大于規范規定值；導線分色不符合要求，配電箱柜內地線有“串”接現象；有的導線接頭未涮錫；電氣部件被涂料污染；開關、插座周邊露有縫隙等。接地線的標志必須明顯，安裝到位；接地電阻的測試記錄正確；