一、工程概況：本工程在江西上饒三清山機(jī)場(chǎng)航站區(qū)，雨水蓄水池容量為地埋式1000m3（18m*18m*3.2m）。采取埋地HDPE模塊拼裝成雨水箱，埋地式雨水箱外面包裹一層雨水管理專用HDPE復(fù)合防滲膜（二布一膜），經(jīng)過(guò)它將整個(gè)搜集箱和外界土壤隔離開，預(yù)防搜集箱內(nèi)水滲透出來(lái)及土壤中污染物質(zhì)滲透集水箱內(nèi)造成污染，同時(shí)確保整個(gè)系統(tǒng)完整性和穩(wěn)定性。埋地式搜集箱埋地組成雨水搜集池附圖:上海水生搜集系統(tǒng)施工現(xiàn)場(chǎng)附圖:上海水生雨水搜集箱機(jī)場(chǎng)雨水排放采取排水管線統(tǒng)一搜集。雨水經(jīng)雨水管網(wǎng)統(tǒng)一搜集后經(jīng)過(guò)早期棄流過(guò)濾裝置進(jìn)入模塊式雨水蓄水池（多出雨水直接溢流入市政雨水管網(wǎng)），再經(jīng)過(guò)雨污水處理站，經(jīng)過(guò)早期棄流→混凝→過(guò)濾→消毒工藝處理后成為中水，再由變壓式氣壓給水設(shè)備加壓回用于航站區(qū)內(nèi)廣場(chǎng)、道路沖洗、綠化澆灑、車輛沖洗用及建筑內(nèi)沖廁。二、施工布署：工期及進(jìn)度計(jì)劃安排依據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，確保整體工期計(jì)劃控制在85個(gè)日歷天。項(xiàng)目開工前，應(yīng)編制整體工期進(jìn)度計(jì)劃，將工期目標(biāo)細(xì)化至各分部工程，并作好節(jié)點(diǎn)工期控制。其中雨水利用系統(tǒng)施工將從年1月5日開始，3月31日完工。三、施工準(zhǔn)備：3.1材料準(zhǔn)備雨水模塊預(yù)定購(gòu)置，復(fù)合土工膜及土工布需提前進(jìn)場(chǎng)，確保按施工進(jìn)度能立即供貨，采購(gòu)部提前和供給商簽署好協(xié)議，物資部主動(dòng)組織材料進(jìn)場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)材料嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，依據(jù)合格證及產(chǎn)品質(zhì)量證實(shí)進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量，不合格勒令退場(chǎng)。3.2機(jī)械設(shè)備需用量及進(jìn)出場(chǎng)250型挖掘機(jī)2臺(tái)、3t鏟車1輛、震動(dòng)夯機(jī)1臺(tái)、切割機(jī)1臺(tái)、彎曲機(jī)1臺(tái)。3.3材料運(yùn)輸和進(jìn)出場(chǎng)材料堆放在離開挖地較近平整堆場(chǎng)上。3.4人員安排單個(gè)項(xiàng)目設(shè)置獨(dú)立班組，一對(duì)一管理，質(zhì)量責(zé)任到位。設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理1人、技術(shù)經(jīng)理1人、施工管理總負(fù)責(zé)1人、施工員1人，安全員1人、質(zhì)檢員1人、材料員1人、設(shè)備管理1人、班組長(zhǎng)4人、技術(shù)施工人員2人、一般施工人員30人。四、施工方法：本工程關(guān)鍵及難點(diǎn)雨季施工及地下水，本項(xiàng)目開挖深度約5米（實(shí)際開挖深度依據(jù)測(cè)量確定）；為節(jié)省施工成本及施工進(jìn)度正常，開挖施工需盡可能選擇連續(xù)4天無(wú)陰雨。在地下水位過(guò)高及天氣不佳時(shí)做好抽排水或降水施工準(zhǔn)備。因?yàn)殚_挖深度較大，需做好施工組織，邊坡保護(hù)及預(yù)防塌陷，預(yù)防安全事故發(fā)生。嚴(yán)格按步驟施工，確保工程質(zhì)量及施工進(jìn)度。4.1測(cè)量準(zhǔn)備

依據(jù)本工程實(shí)際情況及工程規(guī)模，對(duì)工程測(cè)量擬配置專業(yè)測(cè)量人員一名，持證上崗測(cè)量工二名，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量工作。

針對(duì)本工程工程測(cè)量，現(xiàn)場(chǎng)采取全站儀，用于檢測(cè)施工場(chǎng)地軸線，水準(zhǔn)儀，用于水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)高和平整度檢測(cè)及控制網(wǎng)測(cè)量。

4.2

土石方開挖

本工程采取中風(fēng)化細(xì)砂巖作為持力層，地基承載力特征值ak=1200KPa。基坑開挖后如未見持力層，應(yīng)超挖至持力層，并采取C15混凝土回填至設(shè)計(jì)標(biāo)高。在機(jī)械開挖準(zhǔn)備工作及安全方法全部做到位后，開始基礎(chǔ)土石方大開挖，計(jì)劃30天左右完成基礎(chǔ)內(nèi)土石方大面積挖土。現(xiàn)場(chǎng)開挖采取分層分段開挖，每層開挖50~60cm，基礎(chǔ)底板按設(shè)計(jì)最大尺寸每邊再增加500mm工作面，其基礎(chǔ)邊坡按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況如有需要進(jìn)行放大，并做好加固處理預(yù)防坍塌。機(jī)械開挖至基礎(chǔ)底標(biāo)高時(shí)預(yù)留20cm土由人工修挖，確保基底土層不受擾動(dòng)、不超挖；控制基底土層保持平整，立即引測(cè)基底標(biāo)高，挖土過(guò)程隨時(shí)進(jìn)行標(biāo)高測(cè)量，預(yù)防因超挖擾動(dòng)降低地基承載力。局部超挖處，采取C15砼回填至設(shè)計(jì)標(biāo)高。機(jī)械挖土?xí)r，標(biāo)高、放坡寬度必需可靠控制，預(yù)防塌方等安全事故。挖土?xí)r，現(xiàn)場(chǎng)安排一名施工管理人員，專門指揮挖機(jī)，控制挖土深度和挖土速度。集水井等深坑部位，必需立即引測(cè)軸線和標(biāo)高，控制挖土范圍和深度。2臺(tái)挖機(jī)配合施工，將土石方用鏟車鏟運(yùn)至業(yè)主指定場(chǎng)地。4.3底板施工基坑挖土完成后，隨即通知相關(guān)單位（建設(shè)、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理單位）進(jìn)行地基驗(yàn)槽；驗(yàn)槽合格后立即綁扎底板鋼筋立模板，澆筑C25混凝土，澆搗必需抓緊時(shí)間立即進(jìn)行，預(yù)防基底暴露時(shí)間過(guò)長(zhǎng)、受雨淋浸泡而擾動(dòng)。4.4蓄水模塊施工

鋪設(shè)防水層，在鋪設(shè)前，基底墊層用細(xì)沙找平，保持沙層潮濕狀態(tài)。防水層是：150g加強(qiáng)型土工布+1.0mmHDPE防滲膜+150g土工布復(fù)合防滲膜，在整個(gè)安裝過(guò)程中，確保箱體清潔。在開挖基坑、澆筑墊層及養(yǎng)護(hù)和鋪設(shè)土工布過(guò)程中，在雨水模塊堆場(chǎng)，安排人員現(xiàn)場(chǎng)拼裝。根據(jù)技術(shù)要求拼裝完成模塊有序擺放在基坑四面，便于后續(xù)安裝使用。同時(shí)確保雨水模塊清潔。雨水模塊根據(jù)設(shè)計(jì)要求和尺寸進(jìn)行安裝，固定相鄰模塊。

4.5池壁施工池壁采取C25混凝土澆筑、高度為3.58m、墻厚800mm。因?yàn)橹荒懿扇芜呏＃什扇》謱訚仓Ｄ０逯Юw系必需加密，確保不脹模。混凝土澆筑常見泵送混凝土，澆筑時(shí)每層澆筑，每層澆筑厚度為300mm。澆筑時(shí)架子工、木工隨時(shí)檢驗(yàn)?zāi)０寮爸斡袥](méi)有松動(dòng)并做好對(duì)應(yīng)加固，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。4.6頂板施工按圖紙要求在蓄水模塊上鋪設(shè)5層100g土工織物及200mm厚泡沫板，300mm厚砂，鋪設(shè)時(shí)砂不能集中堆放，應(yīng)均勻分布，表面不整，作為頂板底模。綁扎φ12螺紋鋼筋，間距200mm雙層雙向。立側(cè)模澆筑C25泵送商品混凝土。4.7土方回填回填土石方應(yīng)滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，分層回填每層厚度500mm，并采取機(jī)械扎實(shí)。4.8管道、控制設(shè)備安裝根據(jù)設(shè)計(jì)要求標(biāo)高，安裝雨水管道，PE管和HDPE膜應(yīng)完全密封，不能產(chǎn)生滲漏，并用防水膠密封。根據(jù)圖紙進(jìn)行控制柜，過(guò)濾器等控制設(shè)備安裝。4.9運(yùn)行調(diào)試根據(jù)協(xié)議要求進(jìn)行運(yùn)行調(diào)試，調(diào)試結(jié)果參數(shù)應(yīng)需滿足協(xié)議要求。五、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)：5.1項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)責(zé)任（一）項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)企業(yè)法人授權(quán)，項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)代表企業(yè)在工程項(xiàng)目中對(duì)本工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)，含有些人事、技術(shù)、計(jì)劃、成本決議權(quán)。(二)各職能部門工作責(zé)任：依據(jù)本企業(yè)《項(xiàng)目管理手冊(cè)》，各職能管理部門崗位責(zé)任制及工作具體劃分，將由項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)本企業(yè)《項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則》制訂，并報(bào)企業(yè)立案，通常來(lái)說(shuō)，其分工以下：技術(shù)責(zé)任人：負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目標(biāo)技術(shù)管理工作；技術(shù)部門負(fù)責(zé)相關(guān)圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、施工方案、技術(shù)問(wèn)題處理等工作；測(cè)量組負(fù)責(zé)測(cè)量、放線等工作，試驗(yàn)組負(fù)責(zé)各類檢驗(yàn)、檢測(cè)工作實(shí)施；施工部門配置各專業(yè)工長(zhǎng)（施工員），負(fù)責(zé)組織工程施工具體工作，確保施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全及文明施工；質(zhì)量安全管理部門：負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和文明施工管理；合約部門負(fù)責(zé)工程預(yù)(結(jié))算編制、協(xié)議管理，制訂管理目標(biāo)、生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行成本核實(shí)等工作。設(shè)備部門負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備內(nèi)部租賃、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具操作、維修、保養(yǎng)，現(xiàn)場(chǎng)電氣線路設(shè)計(jì)、管理、維護(hù)；材料部門負(fù)責(zé)組織材料進(jìn)場(chǎng)、周轉(zhuǎn)材料管理，材料保管、材料領(lǐng)用管理等；后勤部門負(fù)責(zé)多種內(nèi)務(wù)、職員住宿、接待、宣傳等工作；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)保安管理、消防管理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目人職員作考勤及工資發(fā)放等工作。（三）項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖六、安全文明目標(biāo)及確保方法：6.1安全目標(biāo)和安全指標(biāo)安全目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)本工程施工中，無(wú)死亡事故，無(wú)重大傷亡事故，無(wú)重大機(jī)械事故，無(wú)火災(zāi)，無(wú)中毒事故。安全指標(biāo)：輕傷事故率：12‰以內(nèi)；重傷事故率：0‰6.2安全組織確保體系建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，由項(xiàng)目副經(jīng)理，項(xiàng)目工程師，各職能部門，各勞務(wù)隊(duì)伍，各分包隊(duì)伍管理人員組成安全確保體系。建立健全安全管理機(jī)構(gòu)，配置安全管理人員,實(shí)施專管和群管相結(jié)合管理體系，橫向到邊，縱向到底，形成管理網(wǎng)絡(luò)。6.3安全管理制度l、嚴(yán)格實(shí)施國(guó)家及機(jī)場(chǎng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理法令法規(guī)。2、制訂實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，如：基坑防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、施工臨時(shí)用電安全標(biāo)準(zhǔn)、各類施工機(jī)械和設(shè)備安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)等。3、建立嚴(yán)格安全教育制度，堅(jiān)持入場(chǎng)教育，增強(qiáng)全員安全意識(shí)，使安全工作落實(shí)到廣大職員身上，令職員自覺(jué)遵守安全要求，自覺(jué)使用勞保用具。4、編制具體安全方法，設(shè)計(jì)和購(gòu)置安全設(shè)施。5、強(qiáng)化安全法制觀念，嚴(yán)格實(shí)施安全工作文字交底，雙方認(rèn)可，堅(jiān)持特殊工種持安全操作證上崗制度。6、堅(jiān)持施工管理人員安全考評(píng)，增強(qiáng)安全意識(shí)，避免違章指揮。7、對(duì)于多種外架、內(nèi)架、大型機(jī)械安裝實(shí)施驗(yàn)收制度，驗(yàn)收不合格一律不許可使用。8、建立定時(shí)檢驗(yàn)制度。經(jīng)理部每七天組織各部門，分包商對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不少于一次安全隱患檢驗(yàn)。發(fā)覺(jué)問(wèn)題下發(fā)整改通知單，令其立即整改，待整改合格后方可進(jìn)行正常施工，對(duì)于日常檢驗(yàn)所發(fā)覺(jué)危及安全情況應(yīng)立即停工，立即采取方法排除隱患。9、分析安全難點(diǎn)，確定安全管理難點(diǎn)，在每個(gè)分項(xiàng)工程或施工段開始施工前，先分析該區(qū)施工條件、施工特點(diǎn)、施工方法，估計(jì)施工安全難點(diǎn)杜絕事故隱患，確定關(guān)鍵管理點(diǎn)和預(yù)控方法。10、全部臨邊部位均設(shè)置防護(hù)欄桿，防護(hù)欄桿由上下兩道橫桿及欄桿柱組成，上桿距地面高度為l.2米，下桿距地面高度為0.5米。七、施工管理方法：7.1相關(guān)單位協(xié)調(diào)配合方法施工協(xié)調(diào)管理工程施工過(guò)程是經(jīng)過(guò)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、項(xiàng)目部、分包、供給商、其它標(biāo)段承建商多家合作完成，怎樣協(xié)調(diào)組織各方工作和管理，是能否實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、降低成本關(guān)鍵之一。第一節(jié)和業(yè)主工作協(xié)調(diào)一、三個(gè)服從1、業(yè)關(guān)鍵求和項(xiàng)目部要求不一致，但業(yè)關(guān)鍵求不低于或高于國(guó)家規(guī)范要求時(shí)服從業(yè)主要求；2、業(yè)關(guān)鍵求和項(xiàng)目部要求不一致但業(yè)關(guān)鍵求可改善使用功效性時(shí)，服從業(yè)關(guān)鍵求；3、業(yè)關(guān)鍵求超出協(xié)議范圍但項(xiàng)目部能夠做到時(shí)，服從業(yè)關(guān)鍵求。二、三制1、定時(shí)例會(huì)制：定時(shí)召開和業(yè)主碰頭會(huì)，討論處理施工過(guò)程中出現(xiàn)多種矛盾及問(wèn)題，理順每一階段關(guān)系；2、預(yù)先匯報(bào)制：每七天五講下周施工進(jìn)度計(jì)劃及關(guān)鍵施工方案和施工安排，包含質(zhì)量、安全、文明施工工作安排全部事先以書面形式向業(yè)主匯報(bào)，便于業(yè)主監(jiān)督，如有異議，項(xiàng)目部將依據(jù)協(xié)議要求和“三個(gè)服從”標(biāo)準(zhǔn)立即給予修正；3、合理化提議制：從施工角度及以往施工經(jīng)驗(yàn)來(lái)為業(yè)主當(dāng)一個(gè)好參謀，立即為業(yè)主提供多種提升質(zhì)量、改善功效及降低成本合理化提議，主動(dòng)為業(yè)主著想，爭(zhēng)取使工程以最少投資產(chǎn)生最好效果。三、項(xiàng)目部和業(yè)主配合方法1、認(rèn)真遵守招投標(biāo)文件和施工總承包協(xié)議各項(xiàng)約定；2、幫助業(yè)主選擇優(yōu)異分包商和供給商；3、主動(dòng)配合業(yè)主進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)、接收業(yè)主監(jiān)督和指導(dǎo)；4、主動(dòng)為本工程出計(jì)劃策，做好業(yè)主參謀；5、認(rèn)真核定工程進(jìn)度，為業(yè)主工程款撥付提供正確依據(jù)。第二節(jié)和監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)一、“三讓”標(biāo)準(zhǔn)：1、在監(jiān)理要求高于國(guó)家規(guī)范標(biāo)按時(shí)，項(xiàng)目部意見讓在監(jiān)理意見；2、在監(jiān)理要求可改善使用功效時(shí)，項(xiàng)目部意見讓在監(jiān)理意見；3、在監(jiān)理要求和項(xiàng)目部要求效果一致但做法不一樣時(shí)，項(xiàng)目部意見讓在監(jiān)理意見。二、和監(jiān)理配合方法1、主動(dòng)參與監(jiān)理工程師主持召開每七天一次生產(chǎn)例會(huì)或隨時(shí)召集其它會(huì)議，并確保三位能代表承包方當(dāng)場(chǎng)做出決定高級(jí)管理人員出席會(huì)議，同時(shí)確保相關(guān)分包責(zé)任人參與；2、嚴(yán)格根據(jù)監(jiān)理工程師同意施工計(jì)劃和施工方案進(jìn)行施工，并隨時(shí)提交監(jiān)理工程師認(rèn)為必需相關(guān)施工計(jì)劃和施工方案任何說(shuō)明或文件；3、按監(jiān)理工程師同意格式和具體程度，向監(jiān)理工程師立即提交完整進(jìn)度計(jì)劃，以取得監(jiān)理工程師同意。不管監(jiān)理工程師何時(shí)需要，確保隨時(shí)以書面形式提交一份為確保該進(jìn)度計(jì)劃而擬采取方法和安排說(shuō)明，以供監(jiān)理工程師參考；4、嚴(yán)格使用按設(shè)計(jì)要求品牌、質(zhì)量、規(guī)格材料，并上報(bào)監(jiān)理企業(yè)及業(yè)主認(rèn)可后方可進(jìn)場(chǎng)投入施工；5、在任何時(shí)候假如監(jiān)理工程師認(rèn)為工程或其它區(qū)段施工進(jìn)度不符協(xié)議意進(jìn)度計(jì)劃或不符合完工期限要求，則確保在監(jiān)理工程師同意下，立即采取任何須需方法加緊工程進(jìn)度，以使其符合完工期限要求；6、承包范圍內(nèi)全部施工過(guò)程和施工材料、設(shè)備，接收監(jiān)理工程師在任何時(shí)候進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行她們認(rèn)為有必需檢驗(yàn)，并提供一切便利；7、當(dāng)監(jiān)理工程師要求對(duì)工程任何部位進(jìn)行計(jì)量時(shí)，我們確保立即派出一名合格代表幫助監(jiān)理工程師進(jìn)行上述審核或計(jì)量，并立即提供監(jiān)理工程師所要求一切具體資料；8、確保在承包范圍內(nèi)全部施工人員在現(xiàn)場(chǎng)絕對(duì)服從監(jiān)理工程師指揮，接收監(jiān)理工程師監(jiān)督檢驗(yàn)，并立即回復(fù)監(jiān)理工程師提出相關(guān)施工任何問(wèn)題。第三節(jié)和施工班組工作協(xié)調(diào)1、同業(yè)主對(duì)擬選定施工班組給予考察，并采取競(jìng)爭(zhēng)錄用方法，使所選擇施工班組（含供給商）不管是資質(zhì)、管理、經(jīng)驗(yàn)全部符合工程要求；2、責(zé)成施工班組所選擇設(shè)備、材料必需在事先取得業(yè)主和項(xiàng)目部審定，嚴(yán)禁私自代用材料和使用劣質(zhì)材料；3、責(zé)成各施工班組嚴(yán)格根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工組織化設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，建立合理質(zhì)量確保體系，確保施工目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；4、各施工班組嚴(yán)格根據(jù)項(xiàng)目部制訂施工平面部署圖“按圖就位”，且按項(xiàng)目部制訂現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化施工文明管理要求，做好施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工；5、組織各施工班組進(jìn)行科學(xué)施工、協(xié)調(diào)施工中所產(chǎn)生各類矛盾，以協(xié)議明確責(zé)任，盡可能降低施工中出現(xiàn)責(zé)任模糊和推諉扯皮現(xiàn)象而貽誤工程或造成經(jīng)濟(jì)損失；6、項(xiàng)目部應(yīng)不停加強(qiáng)對(duì)各施工班組教育，提請(qǐng)各施工班組對(duì)產(chǎn)品成品保護(hù)，做到上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)。八、雨季施工氣候條件下施工方法江西上饒地域?yàn)槎嘤甑赜颍昙緯r(shí)間為每十二個(gè)月二至七月，到多雨季期間降雨量較集中，為確保雨季期間施工正常進(jìn)行及工程質(zhì)量，應(yīng)采取以下方法。l、在結(jié)構(gòu)施工前或施工前期，安排整個(gè)項(xiàng)目場(chǎng)內(nèi)道路計(jì)劃和施工，確保雨季施工中材料供給運(yùn)輸問(wèn)題，同時(shí)也給施工發(fā)明了良好工作環(huán)境，既利于工人操作，又便于材料運(yùn)輸，也預(yù)防泥漿帶至施工樓層上進(jìn)而確保了成品整齊，也對(duì)加強(qiáng)文明施工提供了條件。2、項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)專員掌握施工近期天氣情況，并就氣象情況作以具體統(tǒng)計(jì)，并立即把氣象信息反饋到施工主管部門，以利未雨籌謀，有備無(wú)患。3、在雨季施工期間，基坑底部四面部設(shè)排水溝，并確保其通暢無(wú)阻，同時(shí)設(shè)集水井，用水泵將積水立即排至場(chǎng)內(nèi)排水系統(tǒng)，最終經(jīng)過(guò)場(chǎng)內(nèi)排水系統(tǒng)將廢水排出場(chǎng)外。加強(qiáng)基坑監(jiān)護(hù)手段。在雨季期間應(yīng)對(duì)坡面進(jìn)行防水保護(hù)，立即密封滲縫隙。