企業人員增減情況說明范文第一篇企業人員增減情況說明范文第一篇財務情況說明書是財務會計報告的重要組成部分，編寫好財務情況說明書對貫徹新《會計法》突出規范會計行為，保*會計資料質量的立法宗旨具有重要作用。財務情況說明書是企業（公司）年度、半年度財務報告期內生產經營的基本情況、財務狀況與經營成果的總結*書面文件。它為企業（公司）內部和外部了解、觀察、衡量、考核、評價其報告期內的經營業績和生產經營狀況提供重要依據。

企業（公司）的財務情況說明書必須按照《企業財務會計報告條例》和國家統一的會計制度規定，對需要說明的事項，至少應當對以下情況作出真實、完整、清楚的說明。

（1）企業生產經營的基本情況；

（2）利潤實現和分配情況；

（3）資金增減和周轉情況；

（4）對企業財務狀況、經營成果和現金流量有重大影響的其他事項。

一、編寫財務情況說明書，需對會計報表中各項數據進行分析

分析的方法很多，主要有以下幾種：

1、平衡分析法。利用“資產=負債+所有者權益”的平衡原理分析各賬戶間的關系及變化。

2、比較分析法，或叫對比分析法。如分析計劃完成情況，用實際數同計劃數進行比較，來檢查分析計劃的執行情況；如比歷史水平，用本期實際數同上期或歷史最好年份（或正常年份）的數據進行比較，看發展變化情況；又如比先進，用本企業數據指標同本行業中的先進企業進行比較，或用本企業的產品同國內外同類產品

企業人員增減情況說明范文第二篇一、標題部分：某某公司申請*增量的申請

二、臺頭部分：某某國稅局

三、本企業基本情況：成立日期、認定一般納稅人日期、法人、財務負責人姓名，經營地址、注冊資金、主要經營項目。

四、本企業最近幾個月的收入、稅金、稅負情況;財務核算情況，是否按時納稅。

五、本企業*的核定情況，以及最近幾個月的*使用情況;特別是增值稅*使用情況。

六、本企業申請*增量的理由：有無大筆定單或合同，根據現有核定情況無法滿足實際要求。

七、提出申請，根據我企業的實際情況，現申請*增量。

八、落款：某某公司

九、日期：

家庭經濟情況說明

某某公司：

目前我們雙方要簽訂合同，貴公司要求提供經過年檢的營業執照，我公司表示理解。由于我公司營業執照正在工商年檢之中，估計一個月之內可以解決。

特此說明。

敬禮!

公司(蓋章)

20xx年5月5日

xxx：

我已于20xx年7月在天津師范大學順利畢業，并取得畢業*書。就讀期間辦理的學生*在畢業前已由天津師范大學統一收回，故現在只能提供畢業*復印件，無法再提供學生*原件。

特此說明。

xxx

企業人員增減情況說明范文第三篇一、總論

(一)申請項目概述

包括項目已有的核心技術，本次申請需中試、轉化的主要內容、創新點、技術水平，項目在農業生產中的主要用途及應用范圍(限200字以內。如果申報單位同意“xx”信息公開，此內容應屬可以公開部分)。

(二)項目預期目標(此欄目各項指標是項目立項后，簽訂合同的主要內容，也是項目驗收的主要依據)

1.總體目標：包括項目執行期間(指農業科技成果轉化資金資助期限內)計劃投資額;項目完成時達到的成果熟化程度、項目執行期結束時達到的主要技術與性能指標(需用定量的數據描述)、執行的質量標準、通過的國家相關行業許可認證及企業通過的質量認證體系等;轉化后可獲得的經濟、社會、生態效益等。

2.階段目標：(階段目標的完成情況是項目后續資金劃撥的重要依據)在項目執行期內和結束時，每一階段應達到的具體目標，包括進度指標、技術工程化指標、資金落實額、生產建設情況、實現的銷售收入和示范規模等。每一階段目標應進行比較詳細的、可進行考核的定性定量描述。階段目標完成時指標應與“總體目標”條款中的“技術、質量指標”一致。

3.資金投入及使用計劃：包括在項目執行期內計劃投資額，其中已到位投資額和需新增加的投資額;列表說明項目執行期內由單位負責完成的新增投資資金到位時間和到位金額。

二、項目技術成果的先進性分析

(一)簡述

簡述本項目所涉及的具體農業生產領域國內外發展現狀、存在的主要問題及近期發展趨勢，并將本項目技術成果轉化后在克服生產中現存的主要問題與國內、國外同類技術、產品進行質量性

能等量化比較，描述項目實施前后技術經濟指標將發生的主要變化(可以表格方式說明)。

(二)項目創新點

論述項目創新點，包括技術創新、產品結構創新、生產工藝創新、產品性能及使用效果的顯著變化等。申報單位應在不泄露商業秘密的前提下，盡可能詳細地說明本項目的創新點、創新范圍、創新難度，并附上權威機構出示的近期查新報告、檢測報告、實驗報告或其它能說明項目技術水平的證明材料，已有樣品的可附照片。

(三)知識產權狀況

詳細描述項目的技術來源、合作單位情況;說明項目知識產權，尤其是核心技術知識產權的歸屬情況。合作轉化和委托轉化的科技成果，及購買的科技成果，需附上相關的合作轉化協議書和

成果轉讓說明;引進技術再轉化的成果，需說明再轉化的主要內容并提供相應的技術資料;單位自主轉化的成果，需提供相應的技術資料或技術鑒定報告。

三、項目實施方案分析

(一)項目的轉化內容與技術路線論述

詳細說明本項目開展中間性試驗，或技術組裝、配套、集成，或生產性試驗示范的具體內容，以及所采取的技術路線與技術方案。

(二)項目組織實施方案

說明本項目開展中間性試驗或生產性試驗示范的具體地點與規模;各參加單位承擔的具體工作任務和分工(需附相關合作協議);論述開展本項目各項工作所需設備、原輔材料的來源、供應

渠道，工程建設已具備的條件和需新增加的基本建設內容;簡述轉化過程中的“三廢”情況及處理的措施和方案;如果是需要行業主管部門審批的技術成果，說明是否已獲得批準或許可，如

果還沒有獲得，需描述目前申請、審批進展情況以及預計何時可以獲得。

(三)項目產品市場調查與競爭能力預測

說明本項目成果轉化后技術或產品在農業生產中的用途，分析本項目產品的國內外市場競爭能力、在國內外市場占有份額等。

(四)投資預算與資金籌措

投資預算——根據項目需要轉化的內容和目標，估算本項目在資金資助期內計劃投資額，至項目申報時已到位的投資額、需要新增投資額，并對已到位投資部分分項說明資金來源及主要用途。

新增資金的籌措——對新增投資部分，需闡述資金籌措渠道、預計到位時間、目前進展情況。具體包括：利用銀行貸款并已獲得貸款的，在附件中須提供貸款合同，尚未取得貸款的，需說明

目前貸款的進展情況;自籌資金部分，須詳細說明籌措渠道、籌集額度;地方政府配套部分，應說明撥款部門、資金使用方式、資金到位時間，已經撥款的，須附相關證明文件;申請農業技術成果轉化資金部分，需明確說明申請種類及其金額。

資金使用計劃——根據項目實施進度和籌資方式，編制資金使用計劃。對農業科技成果轉化資金部分，需單獨列出明細表說明主要使用方向。

(五)項目實施風險評價

對項目的風險性及不確定因素進行識別分析，提出降低風險的措施。

(六)項目實施計劃

詳細描述項目各項工作的進展計劃，以甘特圖的形式列出，并明確標出完成各項工作預計所需時間及達到的階段目標。此處列出的各項指標應與“總論”中“階段目標”的描述相吻合。

四、項目預期效益分析

(一)成果轉化目標分析

分析經中試、組裝、工程化后，成果可以達到的熟化目標，如經轉化后技術可以滿足大面積推廣或產業化生產的程度等。

(二)經濟效益分析

1.產品成本分析

按財務制度的規定，估算項目產品的年生產成本(包括人工費、材料費、制造費等)和期間費用(包括管理費及相關財務費用)，并提供計算生產成本的基礎;說明對生產成本產生負面影響的主要因素以及可采取的對策。

2.產品單位售價與盈利預測

根據產品的成本和市場分析，預測本項目產品進入市場的單位銷售價格，并編制該項目五年內的產業化生產和推廣應用預測，包括收入預測、成本預測、利潤預測，上述預測分析要求列表計算。

3.經濟效益分析

根據銷售價格和市場占有情況的分析，預測本項目在農業科技成果轉化資金資助期限內累計可實現的銷售收入、凈利潤、繳稅總額、創匯或替代進口情況。

4.項目投資評價

計算項目的凈現值、內部收益率、投資回收期。

(三)社會效益、生態效益分析

分析本項目實施后對于農業和農村經濟結構戰略性調整的影響，對于合理利用自然資源的影響，對改善農業生態環境和生態效益的影響，對于提高農業產業化水平的影響，對于提高農業國際競爭能力的影響，以及對于增加農民收入的影響等。

五、項目支撐條件分析

(一)申報單位基本情況

包括單位名稱、通訊地址、注冊時間、注冊資金、登記注冊類型、主管單位(部門)名稱。

(二)單位轉化能力論述

農業新技術、新產品開發能力情況，從事農業科技成果轉化的業績和投入情況(企業應說明科技轉化投入占企業年銷售收入的比例);科研轉化隊伍情況;與本項目相關的技術儲備情況等。項目技術負責人的基本情況，包括學歷、所學專業、主要工作經歷、技術專長和工作業績;項目技術負責人與單位之間的任用關系。

(三)單位職工隊伍情況

單位法定代表人的基本情況，包括學歷、所學專業、主要經歷、技術專長、創新意識、開拓能力及主要工作業績。單位人員情況，包括人員總數、大專以上人員數;主要管理人員數、文化水平、年齡結構;技術開發、生產、銷售人員比例等。

(四)單位管理情況

申報單位管理制度、質量保障體系的建設情況;產權明晰情況，其中有限責任公司、股份有限公司、股份合作企業、聯營企業和外商投資企業需說明股東(聯營單位)的構成及各自所占的股份(合作關系);企業信用等級、企業商譽、企業獲獎情況等。

(五)單位財務經濟狀況

企業應說明上年末單位總資產、總負債、固定資產總額、總收入、產品銷售收入、凈利潤、上交稅費、流動比率、速動比率、總資產報酬率、凈資產收益率、應收賬款周轉率。事業單位應詳細說明本單位的資產負債和從事成果轉化等方面的技術開發性收入。

(六)合作單位研發能力

簡述本項目合作單位的科研開發實力，合作單位與本項目開發內容相關的技術儲備和開發優勢，合作單位在本項目相關開發內容方面已取得的階段成果。

企業人員增減情況說明范文第四篇一、需提交資料：

1、填寫《重慶市參加社會保險人員基本情況表》(簡稱《人員增加表》，需經本人簽字

2、攜帶《人員增加表》電子檔的U盤

4、關系不在我區主城區(含南川、江津)的，提供轉移接續手續。

二、《人員增加表》填報需知：

1.人員參保時間不能早于該單位登記參保的時間;

2.工傷保險、醫療保險和生育保險人員增加申報時間，應為到公共業務窗口辦理的當月當日;

3.養老、失業保險人員增加時間申報應為勞動合同及證明資料確定的時間

單位經辦人員帶上述資料每月1-20號工作日到公共業務科或下沉街社保所辦理。

一、需提交資料：

1、解除勞動關系材料原件及復印件

2、填寫《重慶市參加社會保險人員減少申報表》(簡稱《人員減少表》，需經本人簽字

3、單位銀行繳費憑證。如為每月1-5日申報減少，需提供上月銀行繳費憑證。

4、攜帶《人員減少表》電子檔的U盤

二、《人員減少表》填報需知：

1.養老、失業保險人員減少時間申報應為解除勞動合同及證明資料確定的時間。

2.工傷、醫療、生育保險人員減少申報時間，應為到公共業務窗口辦理的當月當日

3.需正確填寫減少原因，尤其注意“解除合同”或“辭退”原因造成的人員減少，不能填寫為“辭職”，否則不能享受失業待遇。

單位經辦人員帶上述資料每月1-20號工作日到公共業務科或下沉街社保所辦理。

辦理社保人員減少需要哪些資料——參統人員減少、清算需提供并填寫以下材料:(一)參保單位辦理人員減少，填寫《社會保險增減變動申報表》并附相關材料;(二)辦理清算的農民工除填寫以上申報...

重慶社保人員減少表怎么填?——1、參保單位提供資料:職工與單位終止或解除勞動關系材料(如:解除勞動關系合同書)。2、參保單位填寫《重慶北部新區參加社會保險單位減少人員信息申報表》的...

企業員工缺崗情況說明——首先要弄清楚什么原因?屬于偶然，批評教育為主，屬于疾病，予以安慰，無辜缺崗，按照公司的制度予以處罰，以示警戒，累教不改，開溜。沒有什么猶豫的，他都不尊...

辦理社保人員減少——辦理人員減少時肯定是所有的社保都要減少的，只要填寫一張人員減少表，在通過數據采集(普通單位)軟件錄入減少人員的相關信息就可以了

公司減資說明如何寫,有格式范本嗎——(注:公司名稱)減資情況說明根據年月日股東會決議(注:一人公司為公司股東決定)，(注:公司名稱)決定減少注冊資本。公司于年月日(注:該日期為公司...

繳納社會保險減少人員申報表怎么填——申報表可以一月到四月的填那八個人，然后四月的那兩個人再單獨填份表，這樣比較明了。申報表也可以把參保人全部填進去，但要注明參保人參保時間。實際上一般審畢...

崗位缺員報告怎么寫?——1、分析copy現在崗位人員編制的情況2、找出崗位對人員的需求的原因bai3、分析人員不足可能導致的嚴重后果(一定要嚴重)4、最后du不要忘記感謝各種老總老總他老...

收入降低的情況說明怎么寫——一、去年和今年的保費收入基本情況二、今年比去年減少的主要原因三、改進措施和建議四、需要領導幫助解決的問題

成都社保人員減少表應該怎么填,,加急,加急,加急!——填寫姓名身份證號碼減少時間如果你減少到1月必須把1月的費用交清才能減少

企業人員增減情況說明范文第五篇格式要求：

1、稱呼，這個非常之重要，稱呼是誰是你要把這個情況向誰說明。

2、應該直奔整體，不能拖泥帶水，把自己的情況全部講清楚，最好有時間或者關鍵人物。

3、總結第二段正文的內類，讓讀者跟著你的思維走，不會看了半天不清楚你在說什么，想解釋說明什么。

4、必須有的，比如“特此說明”這個最常用。

擴展資料：

情況說明是財務會計報告的組成部分，指會計單位提供的財務情況至少應當對下列情況作出說明：

1、企業生產經營的基本情況；

2、利潤實現和分配情況；

3、資金增減和周轉情況；

4、對企業財務狀況、經營成果和現金流量有重大影響的其他事項。

參考資料：說明書-百度百科

企業人員增減情況說明范文第六篇一、任職期間的基本情況。

（一）任職起止時間。需要注明任、免文件上的時間（在任審計的只需注明任職時間）、接手工作后開始簽字的時間；

（二）本單位基本結構。內部機構設置情況、所屬單位（部門、科室）的個數、名稱。與本單位在人、財、物方面關系較為密切的機關及企、事業單位也應列出。

（三）人員情況。截止任職期末（離任審計）或審計通知時間（在任審計），本單位人員結構狀況：在職人員情況、離退休人員情況等，須附經組織、人事及勞動等部門核實的人員基本情況花名冊。

（四）財務管理制度。適用哪種會計制度；本單位建立的財務管理制度和內部控制制度；財務公開情況；本單位財務方面分工；大額開支、固定資產處置、對外投資等*決策情況。必要的，可另附制度文件或復印件。

二、財務收支情況。

（一）任期內每年稅收或經濟指標完成情況；

（二）任期內每年收入、支出情況。收入主要包括：撥入經費、上級補助收入、預算外收入、事業收入、專項收入、其他收入等；支出包括人員經費、公用經費（公務費支出，招待費支出以及專項支出等）。對出讓土地使用權、購置和出售機械設備、車輛、廠房、林木等大額收入、支出項目及基本建設支出情況和對外投資情況單獨敘述；對專項資金使用情況按資金來源、性質單獨敘述。

三、資產、負債情況。

（一）對任期內資產、負債增減變動的原因，尤其是債務增加的直接原因要詳細說明，要對債權、債務增減變動單獨列出明細。

（二）國有資產的保值增值或安全完整情況須做詳細說明。

（三）固定資產增減變動原因說明；

（四）說明應當落實到具體事項上。

四、財經管理情況。

在任期內財政、財務管理中存在的問題原因，自身有無違反財經紀律問題，其中對拖欠職工、教師、離退休干部*情況、高息借貸情況和財務管理有無混亂情況進行詳細說明。

五、個人使用的公共物品的登記、交接情況。

六、評估重大經濟決策效果。

對在任期內由集體決策或個人行為進行的重大招商項目、有關建設大項投資、生產性和非生產性基建項目等，在本地區經濟社會發展中所起的作用和實際效果要進行綜合評估。如果有工作失誤，就要評估本人應負的領導責任和教訓等。

七、其他事項

（一）需要特別說明的，可注明知情人及聯系方式；

（二）與經濟責任審計相關的歷史遺留問題，需要提前在報告中予以說明，不便說明的應當及時對審計組通報或向經濟責任審計聯席會議匯報，問題說明時需要提供有效的*據；

（三）述職報告正文不得少于xx字，繁簡得當；

（四）附件需要逐一整理，列好目錄；

（五）述職報告不規范的，五日內重新上報。

企業人員增減情況說明范文第七篇抬頭寫：關于XXXX的情況說明（注：XXX是指你犯錯的情況）稱呼：正文（注：就是你為什么犯了這些個錯誤，說下原因，也就是為自己辯護下，當然，不是強詞奪理，而是認識到自己的錯誤，以后不再犯云云）事故說明人：你的名字日期關于交通事故情況說明范文如下：02月03日晚上19:30左右于岳家嘴立交橋下發生的交通事故及后續情況說明：事故基本情況說明：本人行駛汽車從中北路通過左拐立交匝道進入徐東大街，見一電瓶車逆向行駛在路中，急忙按喇叭鳴示，同時向左側無車方向打方向盤，并緊踩剎車直至防抱死發生作用。

但電瓶車并未停止，并繼續逆向機動車道向前開，并無減速，直至發生交通事故。事后聞出電瓶車駕駛人口中有酒味并已經告知交警，且電瓶車無牌，無交強險。

電瓶車駕駛人事后說自己每天從此穿過馬路，一直沒事，將事情全都怪罪于我，對違反交通規則的事實毫無悔改的認識，令作為機動車駕駛者的我感到無奈。事故后續情況說明：發生交通事故后，我作為駕駛者第一時間下車檢查電瓶車駕駛人的傷勢，并打開應急燈，叫隨車朋友在后方道路放上警告標識。

并在第一時間報案，通知交警前來查勘。在交警來后，我向交警闡述事情經過，并咨詢事故如何處理，在辦案交警的耐心指導下，將車鑰匙，汽車行駛證及駕駛證交給辦案交警，交警說先將傷者送至醫院，醫治傷者為先，明早再來事發地點處理相關事情。

因此我立馬并將傷者送至交警指定的鐵路醫院（鐵四院旁的武昌醫院）辦理了急診掛號、拍片以及住院等事宜，直至傷者住到病房并有醫生初步醫療處理，穩定了病情。特別需要說明的是因為事發突然，時間匆忙，身上僅1000元左右現金，在墊付門診、拍片錢后無法湊足醫院辦理住院需要的2000元，而身上僅有的信用卡醫院也不同意刷卡支付。

為了不耽誤傷者病情，我特意從急診跑至住院部，找到外科二的骨科醫生及護士，說明了事情的經過，也講明了我們目前的難處，希望醫生先收留住院治療為先。醫生也特事特辦的趕緊辦理了住院手續，并為傷者進行了檢查，包扎，打上石膏，掛上消炎針，也已經穩定了傷者病情。

而我也等待家屬情緒穩定后想進行后續事情的溝通。但是，當傷者安頓好，傷者的親屬也陸續趕來，對我進行圍堵，非要我先拿出8000住院費再放我們走。

我已將身上現金全部套空也就剩下幾百元，我說留下我的車費，剩下的全部給你墊上，明早再補上，不耽誤傷者治療，但是傷者家屬并不領情，執意要我們弄8000元來，不然不肯放我走，并看我想走時沖上來推我小腹、胸口，將背包拉扯下來，導致我胸口疼痛。無奈之下報警110，但是警察很客觀的說明要走法律程序，不能私自限制他人自由，但他們仍不肯。

從事發19:30到最后凌晨3:00，期間110報了兩次案，武昌大隊，派出所都去過，仍被對方威脅要跟蹤到家里。本人除了受傷后的無奈外，還深感恐懼，感到自己及家人的人身安全受到威脅。

因為受到交通事故的心里陰影及傷者家屬的威脅，本人內心極度不安，并感到極度恐懼。一晚都沒能閉眼休息。

因此本人希望委托親戚代為處理此交通事故。望警察同志理解。

謝謝！此致敬禮XX:XXX?2012年02月04日凌晨5點。

企業人員增減情況說明范文第八篇低保入戶調查表

被調查戶主姓名、村（居）、組

根據申請人所提供的有關情況核實如下：

1、鄰里訪問對象：、、

2、該戶困難主要原因：

3、家庭人口總收入情況；目前實際生活水平評議

備注：其他收入需說明。

4、住房情況（平、樓房）間㎡，基本設施

5、按照低保政策需說明的。（填不下，請附件說明）

該戶符合享受年低保。承諾如有關部門查到該戶收入情況或有人舉報不符，負責收回低保證和低保救助款。

核實調查人、（簽名）

入戶調查日期年月日

低保邊緣入戶調查表

被調查戶主姓名、村（居）、組根據申請人所提供的有關情況核實如下：

1、鄰里訪問對象：、、

2、該戶困難主要原因：

3、家庭人口總收入情況；目前實際生活水平評議

備注：其他收入需說明。

4、住房情況（平、樓房）間㎡，基本設施

5、按照低保邊緣政策需說明的。（填不下，請附件說明）

企業人員增減情況說明范文第九篇20XX年2月9日我站接xx站電話，2月9日10：42時，12—Ｇ93—00xx批次93#油頭到達xx站，首次計算出油頭到達我站時間約為2月10日17：35時，因工況多次調整，2月10日8：00時計算得到的油頭到站時間為10：52時，8：18時，當班人員與調度核對，調度給出的油頭到站時間為10：50時，9：00時，當班人員計算出油頭到站時間為10：54時，與調度給出的時間基本一致，然而油頭實際到站的時間為9：50時，比計算的時間提前到達站場。

9：50到9：57這段時間，進站密度在833—832kg/m3之間波動，未引起當班人員xx的重視，10：00時，xx看到進站密度下降到831kg/m3，剛好遇調度打電話召開調度例會，就問調度：“我站什么時候停下載？”調度答復：“讓站場做好準備，馬上停下載。”掛斷調度電話后，xx祥立即通知到現場巡檢的當班人員xx在現場準備，并且開具好停下載操作票，10：06時，調度停止下載，約有富柴混油下載到油庫x#柴油罐內，停下載時在線密度為829kg/m3。

停下載后，當班人員將此事報告給xx，并電話聯系油庫化驗室，要求化驗室對x#罐油品進行取樣化驗，化驗結果為閃點65℃，硫含量上部與中部為，下部為。

企業人員增減情況說明范文第十篇計劃目運作情況，闡述產品市場及競爭、風險等未來發展前景和融資要求的書面材料開。未經本人同意，不得向第三方公開本項目計劃書涉及的商業秘密。

一、項目企業摘要

創業計劃書摘要，是全部計劃書的核心之所在。

投資安排

擬建企業基本情況

其它需要著重說明的情況或數據（可以與下文重復，本概要將作為項目摘要由投資人瀏覽）

二、業務描述

企業的宗旨（200字左右）

主要發展戰略目標和階段目標

項目技術獨特性（請與同類技術比較說明）

介紹投入研究開發的人員和資金計劃及所要實現的目標，主要包括：1、研究資金投入。2、研發人員情況。3、研發設備。

4、研發產品的技術先進性及發展趨勢

三、產品與服務

創業者必須將自己的產品或服務創意作一介紹。主要有下列內容：

1、產品的名稱、特征及性能用途；介紹企業的產品或服務及對客戶的價值

2、產品的開發過程，同樣的產品是否還沒有在市場上出現？為什么？

3、產品處于生命周期的哪一段

4、產品的市場前景和競爭力如何

5、產品的技術改進和更新換代計劃及成本，利潤的來源及持續營利的商業模式

生產經營計劃。主要包括以下內容：

1、新產品的生產經營計劃：生產產品的原料如何采購、供應商的有關情況，勞動力和雇員的情況，生產資金的安排以及廠房、土地等。

2、公司的生產技術能力。

3、品質控制和質量改進能力。

4、將要購置的生產設備。

5、生產工藝流程。

6、生產產品的經濟分析及生產過程

四、市場營銷

介紹企業所針對的市場、營銷戰略、競爭環境、競爭優勢與不足、主要對產品的銷售金額、增長率和產品或服務所擁有的核心技術、擬投資的核心產品的總需求等，目標市場，應解決以下問題：

1、你的細分市場是什么？

2、你的目標顧客群是什么？

3、你的5年生產計劃、收入和利潤是多少？

4、你擁有多大的市場？你的目標市場份額為多大？

5、你的營銷策略是什么？

行業分析，應該回答以下問題：

1、該行業發展程度如何？

2、現在發展動態如何？

3、該行業的總銷售額有多少？總收入是多少？發展趨勢怎樣？

4、經濟發展對該行業的影響程度如何？

5、政府是如何影響該行業的？

6、是什么因素決定它的發展？

7、競爭的本質是什么？你采取什么樣的戰略？

8、進入該行業的障礙是什么？你將如何克服？

競爭分析，要回答如下問題：

1、你的主要競爭對手？

2、你的競爭對手所占的市場份額和市場策略？

3、可能出現什么樣的新發展？

4、你的核心技術（包括專利技術擁有情況，相關技術使用情況）和產品研發的進展情況和現實物質基礎是什么？

5、你的策略是什么？

6、在競爭中你的發展、市場和地理位置的優勢所在？

7、你能否承受、競爭所帶來的壓力？

8、產品的價格、性能、質量在市場競爭中所具備的優勢？

市場營銷，你的市場影響策略應該說明以下問題：

1、營銷機構和營銷隊伍

3、廣告策略和促銷策略

4、價格策略

5、市場滲透與開拓計劃

6、市場營銷中意外情況的應急對策

五、管理團隊

全面介紹公司管理團隊情況，主要包括：

1、公司的管理機構，主要股東、董事、關鍵的雇員、薪金、股票期權、勞工協議、獎

懲制度及各部門的構成等情況都要明晰的形式展示出來

2、要展示你公司管理團隊的戰斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結戰斗精神列出企業的關鍵人物（含創建者、董事、經理和主要雇員等）關鍵人物之一。

外部支持：公司聘請的法律顧問、