克山婦聯09年特色工作及創新工作情況總結在服務大局中開創婦聯工作新局面201*年克山縣婦聯在市婦聯的正確領導下，在縣黨委、政府的大力支持下，以鄧小平理論為指導，在新的歷史時期，婦聯工作已經從一般維權轉變到充分發揮“半邊天”作用，促進經濟社會全面發展上來。克山縣婦聯突出重點和難點指標，狠抓薄弱環節，著力抓好精品工程。認真貫徹落實市婦聯201*年工作計劃和特色工作，創新工作，圍繞黨委、政府的工作任務創造性地開展好各項工作，現將工作情況回報如下一、幫助弱勢群體服務經濟建設克山縣婦聯將“三八紅旗溫暖行動”作為201*年中心工作，在學習實踐科學發展觀活動中，將“三八紅旗溫暖行動”與“進萬家幫助解難題”的主題實踐相結合，在“六一”前夕開展了“三八紅旗溫暖”對接活動，組織“三八”紅旗集體與城鄉特困家庭的特困兒童結成一對一幫扶對子并進行了對接。5月22日，縣婦聯帶領縣國稅局、人民醫院、縣愛心協會等10余個“三八”紅旗集體深入到西河鎮中心小學、克山第三小學、第五小學、克山四中等學校與特困兒童以及五個家庭對接，以小學生每人300元、中學生600元的捐贈標準，為貧困孩子捐款并將此款親自送到家長和孩子手中，使她們心中重新燃起生活的希望，對未來更加充滿信心。受助特困兒童和家長紛紛感謝市婦聯以及“三八”紅旗集體的幫助。同期，各鄉鎮婦聯結成幫扶對子150余對，金物資合計24000。扶貧困社、村屯數98個，資金物資合計201*0。二、凝心聚力，組織婦女參與經濟建設1、深化“巾幗文明示范崗”活動。一是舉行了“巾幗文明示范崗”授牌儀式。1月8日上午，對在“巾幗建功”活動中，涌現出的“巾幗文明示范崗”進行表彰，出席授牌儀式的縣領導有縣“巾幗建功”活動領導小組組長、縣委副書記馬海濤，縣人大副主任王志友，縣“巾幗建功”活動領導小組副組長、縣政府副縣長孫鳳玲，縣政協副主席李紅荔。會上受表彰的代表做崗位事跡報告，宣讀了倡議書。二是進行崗村對接儀式。簽訂了崗村對接協議書，并進行了現場贈書捐物對接。公布了“崗”“村”對接名單，并將這項活動作為今年重點工作，持續開展起來。三是對“巾幗文明示范崗”進行檢查指導。5月份，縣“巾幗文明示范崗”創建領導小組副組長齊爽，組織領導小組成員，深入到10個縣級“巾幗文明示范崗”，檢查指導創建活動開展情況。我縣的國稅局和交通征費稽查所201*年三八節獲市級“巾幗文明崗”榮譽稱號。2、抓好“巾幗示范村”創建工作。5月中旬，縣婦聯在西河鎮保勝村召開“巾幗示范村”現場觀摩推進會，全縣15個鄉鎮婦聯主席和各鄉鎮示范村的婦代會主任，共計30余人出席了觀摩推進會。與會人員首先參觀了西河鎮保勝村婦女普法宣傳站和“巾幗示范村”創建的系列軟硬件材料，觀看了保勝村文化大院的自娛自樂節目、參觀了家庭農莊王銀巨等和諧家庭典型，縣婦聯主席齊爽進行了總結。這次的現場觀摩，對全縣“巾幗示范村”創建起到了示范作用。全縣共有特色工作和創新工作是新時期開展婦女工作的著力點、落腳點，我們只有在工作中不斷創新，探索新路子，才能開創新局面，創造新業績，才能為全縣經濟發展、社會進步、人民富裕、社會安寧作出應有的貢獻。擴展閱讀09年總結抓亮點創特色,使亮點工作彰顯特色水平抓亮點創特色使亮點工作彰顯特色水平茶山街道計生辦一、基本情況我們茶山街道轄區面積約10平方公里，下轄6個行政村14個社區居委會、屬地企事業單位42個。目前戶籍人口84610人，常住人口93283人，其中育齡婦女25049人，已婚育齡18344人，轄區流動人口11410人，育齡婦女2663人，已婚育齡婦女1573人，流出144人,其中育齡婦女101人，已婚育齡婦女77人。09年共出生386人，其中一孩355人，女孩156人；二孩出生31人，女孩12人。二、09年工作回顧09年我街道計生辦按照“抓亮點、創特色”的要求，以生殖健康優質服務為主線，以創新流動人口計劃生育服務管理機制、創建“世代服務室”品牌為抓手，積極探索完成人口與計劃生育工作的新思路、新途徑，已全部完成了市計生委和區計生局下達的201*年人口與計劃生育目標管理責任指標，現將一年來工作總結如下1、進一步強化領導責任制，確保“三到位”、“三落實”按照《人口與計劃生育法》和省《條例》的有關規定，進一步落實了法定代表人計劃生育責任制，堅持黨政一把手親自抓，負總責，把計生目標層層分解，街道與社區、村簽訂了目標管理責任書，社區與小型企業簽訂了雙向服務協議書，明確了相關的責任，確保“十一五”人口與計劃生育各項目標任務的落實到位。①是認識到位，責任落實。第一，街道黨工委、辦事處從抓提高認識、強化領導意識入手，始終把《決定》精神、人口理論、計生法律法規知識、中央人口資源環境座談會精神的學習作為黨委中心組學習的重要內容，黨委中心組堅持每季度開展一次計生知識學習活動，并作為一項既定的制度堅持不懈；同時，街道黨校每季度開展人口理論課程，專門學習人口理論、基本國情、計生法等，全年上課培訓人次達206人次。第二，認真落實“一把手”工程，切實加強對人口和計劃生育工作的領導。一方面定期召開人口與計劃生育領導小組成員會議，研究分析本街道當前的人口計生工作，討論如何解決流動人口計劃生育工作難點問題等。另一方面街道黨、政領導也定期聽取街道人口與計劃生育工作的專題匯報，研究解決計生工作中遇到的熱點難點問題，為計生工作作重要指示。②是領導到位，措施落實。第一，針對新形勢下人口與計劃生育工作出現的一些新問題，尤其是本地區一些企事業單位領導、街道、社區（村）少數干部對新時期計生工作的復雜性、艱巨性和長期性認識不足、措施不力的現象，在全街道實行計劃生育工作崗位責任制，使之納入街道各條線、各社區（村）居委會考核的重要內容，依據考評結果落實一票否決，嚴格獎懲兌現。第二，在配備、調整社區（村）居委會計生主任時，把精兵強將配置在計生工作崗位上，使這支隊伍逐步向年輕化、專業化、知識化發展，進一步夯實了基層基礎。第三，認真按照天寧區“十一五”期間人口與計劃生育目標管理責任制的要求及“省級人口協調發展先進區”的創建要求，結合本街道實際，把爭創工作作為提高全街道人口與計劃生育工作整體水平的良好契機，有力地推動了全街道人口與計劃生育工作的健康快速發展。③是投入到位，保障落實。街道黨工委、辦事處始終將人口與計劃生育的經費投入作為基礎性投入，今年用于計生宣傳經費就達3多萬元，保證了全街道人口與計生工作的順利開展。同時根據市、區計生部門推進社區計生綜合改革的要求，不斷完善街道計生服務站的升級改造，把人口與計劃生育工作全方位融入各項工作之中。2、堅持依法行政，維護合法權益。①全面開展陽光計生推進年活動。圍繞市、區“陽光計生推進年”活動要求，進一步加強計生法律法規、辦事程序等的公示力度，接受群眾民主參與與民主監督；積極開展市“便民維權示范崗”的創建工作，切實提高依法行政水平。3、認真履行計生法定職責。計生辦嚴格按照標準，一一落實好各項計生政策法規，到目前為止，共辦理獨生1047本，為32對夫妻辦理了照顧再生育一孩準生證；認真做好201*年符合獨生子女死亡傷殘扶助和農村部分獨生子女家庭獎勵扶助對象，其中符合農村獎扶的17人，死亡傷殘的169人。全面調查一次性獨生子女退休獎勵工作，對因病提前退休人員和特殊情況提前退休人員做好登記解釋和微機錄入工作，共錄入微機174人；為確保工作的準確性和完善性，街道計生辦又對符合條件的和不符合條件的退休人員一一上門通知到位并做好解釋工作；做好0-14周歲獨生子女調查登記工作，共統計需要兌現獨生子女父母獎勵金人數達6617人。到目前為止已有7家屬地企業單位發放一次性獨生子女獎勵金。4、繼續加強流動人口計生服務管理。加大國務院《流動人口計劃生育工作條例》的宣傳力度，以上門宣傳、廣場咨詢等形式，提高《條例》的知曉率和覆蓋面；全面推行流動人口“一證通”制度，201*年，新發放《流動人口計劃生育服務證》269份；認真落實流動人口“一盤棋”管理體制，省際流動人口平臺信息反饋24條；加強與流動人口戶籍地的溝通協調，電話、信函聯系。本著“居民化”服務要求，全年免費為流動已婚育齡婦女提供RTI檢測437人次，B超隨防1415人次；報銷四項手術2人，經費達11961元。5、強化宣傳教育，營建全新氛圍。街道計生協花費了3萬余元印制了計生宣傳小紀念品隨著計生宣傳資料發送到群眾手中；5月份，計生辦開展紀念中國計劃生育協會成立二十九周年宣傳月系列活動，街道計生辦于5月22日，在麗華一村健身廣場開展大型集中性宣傳資詢服務活動，為群眾開展宣傳咨詢、免費發放藥具、計生小知識問答、量血壓、理發、皮匠、修理鐘表修自行車等服務，深受群眾好評；各村和各社區計生協在菜市場、健身廣場、人員集中地等，通過設立咨詢臺、懸掛橫幅、標語，制作宣傳版面、發放宣傳小折頁等形式，為廣大群眾提供生殖保健咨詢、量血壓及宣傳活動。其中麗華二村社區和麗華南村社區、紅梅村委向一些勇于創業、大膽創業的婦女免費培訓絲網花的制作工序，這激起她們濃厚的興趣，進一步提高了她們實行計劃生育的自覺性；常春村和麗華村計生協免費對育齡群眾進行培訓，提供就業信息，推薦就業崗位，鼓勵自主創業；清涼新村第一社區計生協通過各方力量來幫扶計生困難家庭和單親母親；9月25日，街道計生辦、麗華一村社區麗華村委、和清涼東村社區聯合開展了獨生子女素質教育繪畫展，活動圍繞如何培養少兒興趣，增強獨生子女自理能力的培養、學習自主能力的培養、心理自調能力的培養、品德自檢能力的培養和行為自律能力的培養等方面進行了探索；其他社區也相繼舉行了一系列活動。今年來通過各種渠道已向二十余戶計生家庭提供了價值萬元的幫助，年底還準備救助10戶獨生子女困難家庭和公益金的調查登記發放工作。社區計生協還緊密與社區勞動保障配合，聯系了十家用人單位給失業的女性提供就業信息，推薦到用人單位應聘的就有2人被錄用；朝陽一村社區、朝陽二村社區和麗華村委對計生信息再摸底，加強計生基礎信息建設。針對人口流動性大，計生信息變化快這一特點，計生干部和計生信息員進行拉網式、地毯式排查摸清本地區育齡婦女底子，了解婚育信息；清涼新村第二社區和麗華一村社區轉變服務方式，提高服務質量，在計生世代服務室開展育齡婦女健康知識咨詢活動，并定期為已婚育齡婦女發放免費一些婦科病的防治知識，發放避孕藥具、藥物等；麗華三村社區計生協叫育齡婦女自己闡述在如何經營婚姻、如何釋放壓力等問題進行交流，最后社區計生干部在如何減壓上提出了四點參考意見一是保持積極心態，二是了解產生壓力原因，三是學會主動適應，四是堅持自己價值觀四條標準。到目前，各村和社區懸掛橫幅40幅，擺放宣傳板250余塊，設立咨詢臺12處，免費發放避孕藥具1560余盒，發放宣傳資料3520千余冊。街道始終高度重視計生政務信息工作，歷年被評為區政務信息工作先進集體。201*年，據統計，全街道共上報政務信息稿件120篇，其中被錄用的政務信息稿63篇，被市級以上報刊雜志錄用達4篇，省級錄用的3篇，已經圓滿完成區核定的目標任務。4、提高服務意識，開展溫馨化服務。街道計生服務人員帶著B超到各社區（村）開展免費B超隨訪服務，共計服務3636人次，積極開展出生一級干陷工程，尿檢人數420人，今年共為151人免費發放葉酸415瓶；為1516名下崗失業人員進行了免費生殖道感染檢查，我們把為育齡群眾提供優質的品牌服務作為服務工作的一大重心。圍繞“群眾滿意計生服務站”創建要求，以“服務至上”為原則，今年共完成了10家世代服務室的改建工作，強化了服務理念，提高了服務意識，把“人性關愛、人情關愛、人文關愛”融入滲透到具體工作中。推行微笑服務、按需服務、親情化服務，實行全天候、預約或延時服務，為廣大群眾提供了人性化、溫馨化、便捷化、系列化的優質服務，切實提高了群眾的滿意程度。5、加強隊伍建設，提高業務素質。計生辦在每月例會以會代課，為社區、村計生協管員做好宣傳、政策、統計、服務等方面的業務培訓，全力提高計生隊伍整體業務素質。6、抓亮點，創特色，使亮點工作彰顯特色水平①、抓品牌，促提高。用心打造生育文化社區品牌。大力推進社區人口文化、生育文化建設，倡導新型生育文化。在建設上達到了“六個一”即在小區內設有樓道文化，墻體上有計劃生育公益宣傳廣告；清二社區和麗華二村社區都配備了一個內容新、質量高、簡單易操作的計劃生育觸摸屏；所有村和社區都有計劃生育宣傳欄、宣傳櫥窗和一所設備齊全、管理規范的人口學校；一支活動豐富、寓教于樂生育文化宣傳服務隊伍；共完成了十所世代服務室的改建；街道計生辦自創了一個關愛女孩方面的計生小品準備參加市里的小戲小品的比賽。②街道計生辦規統和服務強強聯手，開創計生新品牌。服務手段信息化，實施信息化帶動戰略，主要采取的方式是“動”，規統上和服務上每月緊密聯系，把當月村和社區發生的落實措施的信息及時和服務上核對，保證服務工作做到位。由于平時育齡婦女工作比較忙，街道計生服務人員真誠傾聽群眾呼聲，真情關心群眾疾苦，讓群眾得實惠，使服務更溫馨更“陽光”，于是每月月底的最后一個星期六街道計生服務員在街道計生服務室留守為她們進行免費B超檢查；街道規統和服務上結合村和社區上報“婚、育、孕、產、”四個方面的信息進行督促，以提高隨訪服務質量。創新信息收集處理機制，增強服務的針對性，采取的方式是“靜”，依托世代服務室，把信息融入服務之中，制定計生服務需求信息提高了管理服務的實效性和群眾的滿意度。③抓好陽光計生行動工作。清一社區和麗華一村社區開展豐富多彩的青少年陽光計生活動，讓青少年了解社區、接觸社區、走進社區，使青少年在寓教于樂中了解生殖健康知識，在知識中茁壯成長。④提高認識，切實加強對協會工作的組織領導，全面推開計劃生育協會分類整改工作。清涼新村第二社區在此次計生協會整建工作中，充分發揮其在計劃生育優質服務、社區發展、綜合治理中的積極作用，在全區率先完成了計生協會的分類評估整改工作，并以點帶面地帶動其他村和社區，我街道已經全面完成計劃生育協會評估分類整改幫建工作，使基層計生協組織建設呈現新面貌，從而促進計生協會制度化、規范化、科學化建設，讓基層計生協會建設成為富有活力，確有實效，能創造性開展工作的群眾組織。7、認真做好信息核對和微機錄入。每月與派出所及婦保所和民政部門及時聯系，今年到婦保所拷貝下來的信息就達1462條，從派出所分發的信息就達786條，民政部門下來的信息達862條。實行信息共享，打印信息系統里所有信息，分發社區核實、修改后錄入微機；完善已婚育齡婦女信息卡，每月做好微機變更錄入工作，確保信息及時性、準確性，認真做好流動人口的信息核查工作，及時核對、導出信息上傳到區計生局。全面超前完成全員人口信息錄入工作，這次共錄入信息系統33226人。三、明年工作打算1、加強屬地單位的管理。進一步做好對屬地企事業單位和個體小單位的計劃生育管理，進一步完成對50人以上的屬地單位上門簽訂目標責任書（納入街道管理），對50人以下的單位上門簽訂雙向服務協議書（納入村、社區管理），并做好臺帳記錄，填好相關數據，推進計劃生育法定代表人負責制的落實，并對參加生育保險的單位發放告知書，使參加生育保險的婦女了解憑著醫保卡到婦保所可以享受兩年一次的婦女病普查的相關知識和相關項目。2、加強宣傳教育。利用“11”、“25”、“10.28、“11”等重大紀念日開展形式多樣、內容豐富的宣傳活動。201*年重點是關愛女孩宣傳活動。3、加強計生隊伍建設。一是強化計生干部的責任意識、服務意識，根據新形勢、新任務的需要，組織相應的政策法規和業務知識的培訓，提高計生人員的工作能力和業務素質；二是穩定社區計生隊伍，落實計生干部責任考核制。4、加強信息化建設。推進電子臺帳，不斷完善信息系統，提高信息系統的質量。1、狠抓基礎薄弱。落實統計、信息工作制度，提高信息庫數據準確性和數據信息引導服務能力。5、提高優質服務水平。明年在一門式服務成立的基礎上，縱深推進以技術服務為中心的計劃生育優質服務，堅持以人為本，創建“全面、便民、深入、優質”的計劃生育技術服務體系。積極增加計生服務項目建設，加強規范化、標準化建設，提高計劃生育技術服務水平；大力改善服務環境，提高技術服務能力，切實履行宣傳教育、信息咨詢、技術服務、藥具發放職能。做好“五期”知識的普及，根據各個時期不同的對象，開展經常性的隨訪服務；加強出生缺陷一級干預，繼續提供免費孕前出生缺陷篩查，做好服用葉酸等營養素的推廣工作，提高出生人口素質。6、加強流動人口管理與服務。明年著重點做好對流動人口計劃生育情況的調查和服務證的發放工作，全面掌握全街道流動人口信息，重點了解已婚育齡婦女的生育節育情況，并根據各種對象建立臺帳，做好相應的變更、調整。根據流動人口需求，及時提供查環查孕、知識普及、隨訪服務、免費發放避孕藥具等生殖健康服務。7、不斷完善計劃生育利益導向機制。一是全面落實農村部分計劃生育家庭的獎勵扶助政策。二是以獨生子女困難家庭為重點，落實幫困救助措施。三是繼續督促企事業單位對于08年退休的職工的一次性獎勵發放工作。8、提高理念，創新機制，加強計劃生育基層基礎工作。一是要不斷加強人口計生信息化建設，全面推開信息引導管理服務工作，充分利用人口個案信息數據庫為育齡群眾開展有針對性、個性化的服務。二是要加強避孕藥具的管理和發放工作，保證育齡群眾能夠及時領取到免費、安全的避孕藥具。三是充分發揮計生協會等群眾組織密切聯系群眾的橋梁紐帶作用，扎實推進計劃生育村民自治工作。四是進一步加強計劃生育宣傳教育工作，通過豐富多彩的形式、多種多樣的手段大力宣傳計劃生育國策，營造良好的計劃生育氛圍。友情提示本文中關于《克山婦聯09年特色工作及創新工作情況總結》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，克山婦聯09年特色工作及創新工作情況總結該篇文章建議您自主創作。醫院工作總結創新改革、特色興院、科技引領、和諧自強12醫院工作總結創新改革、特色興院、科技引領、和諧自強打造中醫強勢品牌！在201*年工作總結會上的講話（201*年1月15日）院領導同志們在辭舊迎新的美好時刻，我院召開總結表彰會，總結過去，展望未來，對中醫院一年來來之不易的成績，同大家一樣感到格外的高興。首先我代表中醫院領導班子，向辛勤工作的全院干部職工表示衷心感謝！并致以節日的祝福！祝大家新年好！同時在這里提前給大家拜個早年！201*年，全院職工在縣委縣政府和上級主管部門的堅強領導下，我們堅持走中醫特色辦院方針不動搖，審時度勢、搶抓機遇、迎難而上、奮力拼搏、有效推進了醫院各項工作發展。我現將一年來的醫院工作向大家逐項匯報一、201*年．。衛生體制改革取得新進展。201*年以來，是中醫院建院以來發展最為困難的一年，由于國家醫改政策強行推進，我縣鄉鎮衛生院受政策活、資金傾斜等項目扶持優勢，發展迅速、異常崛起、給縣級醫院帶來了明顯競爭。尤其是進入7月份以來，縣人民醫院整體搬遷新區，又給。。縣醫療市場帶來了激烈的競爭，使原本發展艱難的我們更是雪上加霜，嚴峻的現實擺在了我們中醫院人面前，如何走出逆境、醫院班子經過多次論證考察、認真研究、開辟了中醫院特色發展之路。首先，加大基礎設施改善、打造中醫院形象，我院在改善基礎設施及打造中醫品牌上入手，今年來我們先后投資50余萬元擴建了部分業務用房，并購置了多功能病床、先后對病房進行了整體裝修，使醫院具有了優美舒適的醫療環境。同時在病房樓走廊，加上富有中醫文化的環境裝飾等等，豐富了中醫院自身特色文化，提高了中醫藥文化的自信，構成了醫院一道亮麗的風景線。二、加大人才引進、科技投入、提升醫院競爭實力。人才是科技生產力，今年以來、我院先后引進高校畢業生10名，先后充實到臨床科室，給醫院發展帶來了活力。先后派遣20余名醫務人員到上級參加進修、培訓、新成果專業知識交流會議等方法，掌握了當前的醫療新技術，使臨床治療成功率大幅提升。在市場經濟條件下，高、精、尖醫療設備投入是醫院競爭的有效手段，為此，我院先后投資360余萬元，先后購置了CT、電子胃鏡、新生兒篩查、陰道鏡、普利刀大型全自動生化等一批新設備。尤其是CT投入使用后，不但為患者在檢查中節約了檢查等待時間，而且，在急危重患者治療方面為臨床提供了更準確的診療依據。新生兒聽力篩查技術，填補了我縣該領域技術空白，徹底改變了人們對中醫醫院的傳統看法。三、以一創雙優活動為契機，開展創先爭優活動，全面提升醫療服務質量。根據市、縣委開展“一創雙優”主題教育活動要求，結合我院工作實際，以創先爭優活動為主題，全院緊緊圍繞“以病人為中心，全面提升醫療質量”這個主題，內抓管理、外樹形象、以醫療質量、醫療安全、服務質量管理為重點，完善制度，建立機制，狠抓不懈，全面落實，從建立核心制度入手，強化核心制度培訓，定期進行醫療制度執行情況考核，建立牢固的思想基礎，成立了醫療質量管理小組，護理質量管理小組，藥事管理小組，感染管理小組，對臨床、醫技科室的各項指標進行督導。全年對工作不力及違反規章制度的科室及人員處理28名，表揚樹立先進典型6名。通過嚴厲制度的落實，保證了醫療質量和醫療安全。樹立了全體醫護人員立足本職，愛崗敬業、無私奉獻的精神，有效建立了和諧醫患關系。四、以點帶面、加快中醫專科建設步伐我院在保持和發揚傳統特色的同時，走現代化科室建設的道路。理療科抓住當前中醫藥發展的大好時機，繼承和發揚老一輩醫務工作者們的優良傳統，努力工作、勤于實踐、勇于創新，成功開展了微創治療技術，該技術被市科協評為“優秀科技成果科學獎”，填補了范縣在該領域的技術空白，以出色的成果為醫院的發展增添光彩，形成了具有中醫特色核心競爭力的優勢。五、加強隊伍建設、提高醫院凝聚力。良好的隊伍是醫院競爭的軟實力，我們將以中醫深厚的文化底蘊為依托，著力營造中醫院獨有的高效隊伍，今年我們組織全院中層領導及專業技術人員分2批赴臘山風景區野外拓展訓練，通過拓展訓練，讓大家感受到了中醫院人憐憫為懷，寬厚正直，樂觀積極，昂揚向上，勇于挑戰的高尚品德，增加了干事創業的凝聚力。六、細化科室、開創新局面。經過深入研究，多次探討，對內科、外科進行了分科，從原來的內科和外科各分。。。科室。分科給醫院職工帶來新的壓力，兩科室領導為增加業務量，采取了多種措施，并積極開展新的項目，從而把壓力轉化為動力，使業務量得到較大的提升，取得了較好的經濟效益。七、搶抓機遇、項目取得新進展。201*年新病房樓的建設工作有了突破性進展，政府批文、發改委立項、地質勘探、可研性報告、圖紙設計、環評等前期工作已全部完成，重點建設項目，中央投資地方衛生項目201*萬元，。。市僅此我們一家，已經按照程序上報到國家發展改革委員會。目前，我們時刻關注著這個項目的最新情況，八、二0一二年醫院工作思路1、狠抓內涵，突顯特色。2、服務爭優，強化管理。3、重點建設、穩步推進。九、措施得當、成效顯著。總之，201*年在全院干部職工辛勤工作、共同努力下，轉逆境、克困難、醫院先后被評為省級衛生先進單位、新農合工作先進單位、巾幗英雄崗、是殘疾人鑒定唯一合法醫院、并與消防隊建立了警民共建關系單位。個人榮譽碩果累累。。。獲得濮陽市五一勞動獎章、。。。等六人先進事跡分別被范縣杰出人物一書收編，。。。分別評為副主任醫師。全院業務收入實現。。。萬元達到預期目標，爭取省、市、縣各類資金。。。余萬元。資產增加。。。余萬元，償還各類貸款借款。。。余萬元。這些成績的取得是各級政府大力支持的結果，更是全體干部職工共同協作、共謀發展、共同奮斗、講團結、講敬業、講大局、講奉獻的結果。醫院對收入增長幅度大，全年無大的醫療糾紛的科室要進行經濟獎勵。同時對先進科室及個人進行表彰。我希望獲獎和受到表彰的科室在201*年要再接再厲，創造性地開展工作，同時要求沒有獲獎的科室要認真總結經驗找準方向，以這次總結大會為新起點，實現跨越式發展，充分發揮每個職工的智慧、調動每位職工的積極性，開展新項目、新技術、尋求新的經濟增長點，為中醫院發展做出更大的貢獻。同志們！新的一年，回顧過去、讓我們感到無比驕傲和自豪，展望醫院美好的未來，我和你們一樣充滿無窮信心和力量。相信在上級領導的正確領導下，在全院職工的共同努力下，中醫院會變成“中醫特色鮮明、綜合實力一流、人民群眾滿意的中醫院”，祝愿我們中醫院的明天會更加美好！最后祝大家新年愉快、闔家幸福、身體健康、工作順利、萬事如意！謝謝大家！擴展閱讀醫院201*年上半年工作總結醫院201*年上半年工作總結醫院201*年上半年工作總結堅持以人為本，努力構建和諧醫院建立長效機制，不斷取得更大成績**市**醫院201*年上半年工作總結201*年上半年，在市殘聯的正確領導下，在市衛生局的精心指導下，我院全面貫徹“三個代表”重要思想及十六屆四中全會精神，樹立和落實以人為本的科學發展觀，緊緊圍繞年初制定的“五個不動搖”這一目標，進一步增強全院職工的率先意識、創新意識、機遇意識、質量意識，堅持把追求社會效益，維護群眾利益，構建和諧醫患關系放在第一位，通過強化內部管理，構建長效機制，提高競爭實力，提升醫院形象，團結拼搏，開拓創新，扎扎實實地地推動了我院物質文明、精神文明的協調發展。現將工作總結一、醫療業務明顯增加。共完成門診量達3xxxx人次，住院病人數為1xxxx，實現業務總收入6xxxx元，較去年同期增長2xxxx。二、累計為患者免費測量血壓、義務咨詢達20xxxx人次；半年免除掛號費xxxx九千元；向災區捐款達100xxxx元。三、醫療質量明顯改善。門診病歷、門診處方、住院病歷均趨于規范，合格率8xxxx，比去年同期上升xxxx。四、醫療服務明顯提升。導醫服務、便民門診、義診活動、實行收費公示制等等，受到社會各界的好評。五、醫院管理進一步規范。建立完善了《關于成立督查組的安排》、《值周制度》、《學習制度》、《科室員工互動制度》、《考勤考紀制度》、《科主任職責》、《罰款制度》等幾項規章制度，使醫院的各項工作步走上了制度化、規范化、科學化的軌道。六、衛技人員素質明顯提高。有xxxx同志分別參加了自考和成人高考，2xxxx同志參加了執業醫師考試，1xxxx同志報名參加資格考試，同時我院分別對主任、醫生、護士、藥房人員進行了理論知識的考核，全部獲得了滿意的成績，全院衛技人員整體素質明顯增強。七、醫德醫風明顯好轉。今年上半年，我院繼續進一步行風建設，時刻貫徹以人為本的醫療服務理念，不僅讓病人滿意，更要讓病人感動，成功地搶救了一例房顫重癥患者；各科室繼續對出院病人進行電話回訪，建立三日內出院病人回訪制度，使得病人滿意度大幅度提高。全院共收到表揚信、感謝信數十封，錦旗錦匾五面。八、假肢矯形器部成績喜人。累計為肢殘殘疾人和老年人共提供助行輪椅5輛，拐杖8副，肢具5副；為享受公費醫療的肢殘人裝配假肢xxxx次；元月份利用春節期間向病人發放慰問信30xxxx封；開展了免費檢修保養假肢活動，共計6xxxx人次；對xxxx特困肢殘朋友裝配假肢進行了優惠照顧，金額達150xxxx，業務總收入xxxx元，成績喜人。九、工傷保險定點**手續已理順。今年，我院被定為工傷保險定點單位，經過種種努力，現已理順了各種手續，為后半年的開展打下了基礎。十、先后在在電臺、電視臺、報紙、網絡、印發宣傳材料等形式宣傳醫院新形象，做到報紙有文章，電視有圖像，電臺有聲音。對外報道15篇，印發宣傳材料1000xxxx份，制作橫幅、標語6條，健康教育4塊、宣傳牌8塊，點率730xxxx次。十一、上半年，圓滿地舉辦了第十五期盲人按摩培訓班。培訓人員達2xxxx。在給他們講授按摩基礎的同時，尤其注重對他們進行思想政治教育，特別是“四自”精神的教育，使他們從心理上戰勝殘疾，重塑人生理想，同健全人一樣實現人生價值。十二、基礎設施建設投入明顯加大。今年上半年，我院在資金來源十分緊張的情況下，緊縮各項開支，進行醫療設備、房屋及基礎設施、環境及綜合服務能力建設，投資對醫院環境進行了美化和亮化，整修了辦公室，新建了洗衣房，**訓練室和門診安裝了空調，為病人提供舒適、美化環境，使醫院整體水平有顯著提高。總結前半年工作，我們從中得到以下幾方面的啟示一、構建長效機制，促進醫院可持續發展。一是建立持久學習機制。構建并且不斷完善學習機制，用機制來保障學習型醫院的創建活動在健康、可持續的軌道上發展。每周組織一次集中學習《自驅力》、《沒有任何借口》這兩本書，并做到有記錄、有心得。執行是一個長期被忽視的主題。有無數的人擁有卓越的智慧，但只有那些懂得如何執行的人獲得成功；無數企業擁有偉大的構想，但只有那些懂得如何執行的公司獲得成功。為了進一步提高我院中層干部的管理能力，組織中層觀看學習著名博士余世維講授的《贏在執行》錄像，共6盤。通過學習，引起很大反響，全院中層干部交流了《贏在執行》學習后的心得體會。并將所學到的用于工作中。二是建立值周督查長效機制督查是我院醫療質量建設的內部評估機制，經過半年的實施，已成為制度化、規范化的工作。由員工輪流任值周督查，實行主任管員工，員工管主任的互動管理機制。值周督查每天定時或不定時的對各科室在醫療文書、醫療流程、服務流程、組織紀律、環境衛生等方面進行了現場檢查，并督促其改進。為了將值周制度落到實處，我院下發了《一周考勤情況登記簿》，并明確由值周督查在進行檢查時適時登記，每周五將值周總結在中層會議上進行公布，按時上交辦公室以供復查、評比、備案。二、轉變理念，推行陽光工程，進一步深化人事制度改革。今年年初，我院實行公開競爭上崗，拉開了醫院人事分配制度改革的序幕。從建立廣納群賢、人盡其才、充滿活力的干部選拔任用新機制的角度出發，人事分配制度改革進一步深化，醫院開展了公開競選科主任競爭上崗，建立優勝劣汰的良好用人機制，此舉有效地增強了中層干部和科室人員的崗位責任意識，強化了科室管理，進一步體現了公開、公平、公正的選才薦才機制，從而使選擇干部的視野拓寬，廣開“才”路，讓更多的職工看到自己職業的成長性，起到一種激勵作用，從而進一步增加了干部的責任心、使命感和管理能力。這也讓醫院的政務越來越公開、公正和公平。三、完善制度，制度創新初見成效，醫療服務質量不斷提升。今年年初，我院通過建立完善了《關于成立督查組的安排》、《值周制度》、《學習制度》、《科室員工互動制度》、《考勤考紀制度》、《科主任職責》、《罰款制度》等幾項規章制度，使醫院的各項工作步走上了制度化、規范化、科學化的軌道。制度創新，進一步調動了醫院廣大干部職工的積極性，推進了和諧醫院的建設。短短半年，醫院出現了一派新氣象。四、提高專業技術水平，突出打造品牌高質量、高水平的醫療服務是病人、家屬、社會評價醫院滿意度的一項重要指標。我院始終把強化醫療質量管理、提高專業技術水平、打造技術品牌作為創建群眾滿意醫院的一個重點來抓。1、進一步落實了病案管理制度、住院病歷書寫、門診病歷、病程記錄等制度規范，定期督查，找出問題，制定措施，加以改進。2、以科技興院為動力，增強醫院發展的后勁。我院實施科技興院戰略，通過請進來和走出去的方法，加大人才培養的力度，取得了明顯的成績。五、堅持服務創新，融入人文關懷服務不是口頭禪，而是實在的行動，在“以人為本”的理念下，我院立足于“一切為病人、為病人一切、為一切病人”，面對醫療服務競爭，提出醫療服務創新，將現代化的人文文化融入醫院中，營造高層次的服務理念和人文關懷。“以病人為中心”的服務理念已深入人心，各科室之間形成健康、和諧、有序地競爭，科室之間合作精神不斷增強，形成了服務、質量、效益、管理一起抓的良好局面，合作精神和團隊精神不斷顯現。開展了“三化、五心、六個一”服務，即設施管理正規化、服務標準化、病房家庭化，用真心、愛心、關心、細心、誠心，為病人倒一杯開水、獻一束鮮花、發一張賀卡、遞一塊手帕、送一個微笑、道一聲問候。如協助病人進食進水、喂藥漱洗、擦身洗澡、洗頭、男病人理發剃須、處理大小便、翻身拍背、協助下床活動、應答病人呼喚、床鋪的整理、維護病房秩序等，使得讓家屬把患者送到醫院治療時，可以上班安心、感到省心、讓患者也放心，從門診到病房，從入院到出院，從人前到人后，醫護人員用真情、實情、深情、親情、動情、感情，實行一條龍式服務，體現我院為患者提供真情的服務。出院時還向病人或家屬交待注意事項，對**、保健、用藥、飲食、運動、復查等問題進行指導，重點病人進行隨訪，并開展上門服務等等。此項舉措的實行，受到了廣大病人及家屬的歡迎和好評。六、注重醫院文化建設，展示我院特色文化建設在醫院的現代化管理中發揮著越來越重要的作用，文化建設的核心是運用信念、道德等無形力量，倡導以人為本、以德為先，樹立醫院的最佳形象。今年上半年，我院繼續加強醫院文化和精神文明建設，通過一系列的活動，進一步凝聚情感、激勵創新、提升醫院形象，凝聚情感、催人奮進、提升形象，我院的文化建設體現了醫院特色。1、201*年，我院被市勞動保障局定為工傷保險定點醫療**機構，為了使職工充分了解工傷保險的有關知識，3月7日下午，我院組織了一場以工傷保險為主要內容的知識競賽。占全院三分之二的女職工踴躍參加，以驚人的毅力進行知識競答。根據競賽規則還評出了一、二、三等獎，以作鼓勵。2、為了激勵廣大護士繼承和發揚護理事業的光榮傳統，以愛心、細心、責任心對待每一位病人，搞好治病救人的工作。5月10日，我院護士舉辦知識競賽來慶祝自己的節日。1xxxx護士踴躍參加，均取得了令人滿意的成績。二門診郭韶瑾同志更是以精湛的技能、高超的理論獨占鰲頭。3、5月15日我市兩會隆重召開之際，迎來了全國第十五個助殘日，我院抱著讓愛綻放在人間的美好信念，組織醫療骨干力量在華街廣場開展義診，為殘疾人獻愛心，為節日和兩會獻禮。一大早，由院長帶頭，與十五名醫術精湛的醫師一塊趕到華街廣場，高掛起一幅紅色條幅，上寫今年的助殘日主題“平等共享，促進殘疾人就業”。天色陰蒙，不時飄來細雨，這絲毫沒有降低**人用行動扶殘、助殘的真情。他們擺好桌凳和醫療器械，熱心接待每一位患者，解答每一個疑難問題，經過認真檢查，給病人提出科學有效的**方案，并建議隨時向**醫院反映情況，隨時得到幫助，早日找回健康。聞訊趕來的偏癱、截癱、腦癱患者高達80xxxx名，敞開心扉訴說與殘疾抗爭的挫折經歷，忍不住流下眼淚，**人把患者的信任化作無窮的力量，不知苦，不知累，全然忘了早上還沒有顧上吃一口飯，百姓看在眼里，激動地說“有這樣好的醫院，咱們老百姓就放心了”。康院的工作得到了市委、市政府的贊許和有力支持。5月13日，市政府副市長、殘工委主任賈聯亭百忙之中，在市殘聯理事長柴石旺等領導的陪同下，專程到我院走訪慰問了我院的殘疾職工，參加我院的治療室、訓練室和按摩房，他情真意切地鼓勵**人繼續努力，珍惜自己的就業機會，自強自立，努力工作，為構建和諧**做貢獻，同時他還對我們提出了要求，要進一步加強醫護人員技術培訓，加強醫德醫風教育，把醫院建成一座富有特色的專科醫院，最后賈市長代表市政府，為我院送上了200xxxx慰問金，并同我院殘疾職工合影留戀康院今天的成績也包含了市殘聯領導的心血和汗水，柴理事長等殘聯領導不時地到康院視查，慰問并深入了解殘疾職工的疾苦，同時給予極大的支持。他們從小事做起，從實事做起，盡可能地解決醫院和職工的實際困難。并為我院贈送了4臺電腦。盡管我院前半年工作取得了較好的成績，但與黨和人民的要求仍有不少差距。冷靜思考，一些問題也必須引起我們的重視，一是硬件的投入不足，目前我院病房條件不能適應醫療需求，二是觀念落后，部分同志盲目樂觀，唯我獨尊的思想依然存在，有“小富及安”、“混日子”思想，改革管理力度還不夠，三是專科特色不明顯，高級專科人才缺乏。后半年，我們將繼續把“病人滿意、家屬滿意、社會滿意”作為工作追求，立足本職，注意實效，努力做好后半年的工作。一、以醫院管理年活動為動力，根據年初制定的五個不搖，努力創建和諧發展的醫院。借助有利條件，狠抓內涵建設，不斷提高醫院兩個效益，實現年初制定的目標。二、注重人才興院、科技興院，使戰略目標有新進展。三、加大人才培養和引進的力度，加強風濕、類風濕專科建設，突出特色興院的主基調。四、規范醫療行為，強化環節管理，組織醫護人員學習刑法、醫師法、醫療規章制度及崗位責職。五、以保持共產黨員先進性教育為契機，推動醫院各項工作。通過先進性教育活動的開展，增強黨支部的戰斗力，發揮黨員的先鋒模范作用。六、注重醫院文化建設，營造我院特有的文化底蘊。友情提示本文中關于《醫院工作總結創新改革、特色興院、科技引領、和諧自強12》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，醫院工作總結創新改革、特色興院、科技引領、和諧自強12該篇文章建議您自主創作。201*年上班任特色工作總結談良好班風的培養七（3）尤世安班風，即班級風氣，是一個班級內大多數同學表現出的共性傾向性，是師生在長期的工作和學習中，逐漸形成的一種精神面貌。優良的班風，有積極向上的動力，能產生積極的影響和潛移默化的作用，學生在這樣的環境中才能得以健康成長。那么，怎樣才能培養良好的班風呢？班級組建一年多來，特別是本學期以來，我試著從以下幾方面著手對班風進行培養，起到了良好的效果。一、美化環境。良好的育人環境是一種潤物細無聲的教育，優化教室環境是培養形成優良班風的一個重要手段。我班搬到了新教室以后，對新教室進行了重新規劃，在教室左右兩邊的墻壁上貼一些卡通漫畫、格言警句、用以激勵學生。教室的后面墻壁貼著中國地圖、世界地圖，意欲教育學生胸懷祖國，放眼世界，立足現在，努力學習。板報每雙周定期更換，板報內容對學生有教育意義。學習園地里展示學生的作業、作品，各項評比的結果等。這樣就能充分利用優美的環境育人，培養良好的班風。二、制度約束。嚴格班級管理是形成良好班風的基礎條件。俗話說“沒有規矩不成方圓”。在班級管理的過程中，經過同學討論研究，制定切實可行的班規，使學生的思想行為、學習活動、日常管理有章可循。根據《中學生守則》和《中學生日常行為規范》，借鑒了美國優秀教師55條班規，結合學校規章制度及班級實際制定出《班規細則》，如在校一日常規、課堂常規、集會和出操常規、衛生常規等等。并且將《班規細則》條款量化。在實施的過程中做到嚴格具體、循序漸進，并且做到天天檢查、月月評比，使班規收到實效。提高學生自我管理、自我教育的能力，有利于學生良好行為習慣的養成，有利于良好班風的培養。三、輿論導向。良好的班風必須有正確的集體輿論支撐和引導。正確的集體輿論可以規范每個學生的行為，產生一種強大的教育力量，對班級每個成員都有約束、感染、熏陶、激勵的作用，影響班級學生思想品德、學習態度和日常行為，是一種潛在的教育力量和無形的精神力量。善于引導學生對現實生活中的，特別是身邊的一些現象和典型事例進行評論，營造正確的輿論大環境，讓學生樹立鮮明的是非觀，正確的榮辱觀。這樣不僅有利于正確輿論和良好班風的形成，還能防患于未然。如針對班級中有個別學生抄作業現象，展開討論，讓抄作業同學受教育，未抄作業同學發引以為戒。四、慎用獎懲。對于班級中出現的一些傾向和苗頭，班主任要旗幟鮮明地給予表揚或批評，在全班形成一種扶持正氣、伸張正義、糾正歪風、祛除邪氣，形成”好人好事有人夸，不良現象有人抓”的風氣。謹慎而恰當地地運用批評和表揚，對激勵先進，鞭策后進，融洽師生關系，形成良好的班風，可以收到事半功倍的效果。五、活動育人。活動是優良班風形成的重要依托，有益的班級活動能增強班集體的吸引力、凝聚力，使學生熱愛班集體。活動越豐富多彩，班集體就越團結，越朝氣蓬勃，班風就越優良向上。如開展跳繩比賽、讀書競賽、作文競賽、電子小報評比、古詩朗誦比賽、最喜歡的一句名言比賽等。在班級中形成你追我趕，共同進步的良好風氣。六、榜樣引領。榜樣的力量是無窮的。要充分利用榜樣的感染力引領孩子們不斷進步和發展。對于榜樣的作用，馬申斯基給予的高度評價是“教育的力量只能來自人的個性的源泉，只有個性起作用，才能培養人的個性。”給學生樹立榜樣，就是發揮個性思想品德源泉的作用，培養學生具有社會所要求的個性品德。善于發現身邊的榜樣，宣傳榜樣，并要求學生學習榜樣，教育學生像榜樣那樣生活、學習。班級開展“星”評比、達人秀活動，每月都評出干部之星、學習之星、助人之星、英語達人、美術達人、作文達人等，以此激勵學生，引領學生。七、率先垂范。學生和班主任接觸時間最長，時間長了，各方面都會模仿老師。為此老師一定要嚴格要求自己，處事公正，為學生作表率，給學生以積極的影響。只有老師言行一致，表里如一，才能說服學生，感染學生；只有老師作風正派，品德高尚，才能做學生的楷模。子曰“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。”班主任要以自己高尚的人格魅力與良好的師表形象去陶冶學生的心靈，培養良好的班風。八、臺前幕后。在班級建設中，班主任抓什么？怎么抓？工作重心在哪里？班主任由臺前轉到幕后，宏觀調控，微觀指導。抓住幾個人，管好班干部，檢查指導，查缺補漏，那個班干部薄弱，班主任就幫助他（她），指導方法，而不是包辦代替。班主任的工作重點在“兩端”，即班干部和班級的“邊緣分子”、“潛力生”。總之，班主任由原來的陪練到教練，由領跑到助跑，由臺前到幕后，把有限的舞臺空間還給學生，使學生真正成為班級的主人。九、取得效果。本學期在師生共同努力下，9、10、11月班級被評為行為規范示范班，繩操比賽年部第一名。但是，良好班風的形成并非一日之功，需要班主任用心去“經營”，有意識地去培養。只有運用正確有效的方法，才能使班級形成“自尊、自信、自立、自強”、“人人有事做，事事有人做”的良好班風。擴展閱讀201*年上班年工作總結永中醫發201*27號簽發人李光亞永昌縣中醫院關于《201*年上半年醫療衛生工作總結》的報告縣衛生局現將我院《201*年上半年醫療衛生工作總結》的報告報來，請審閱。二0一三年六月八日主題詞工作總結報告永昌縣中醫院辦公室201*年6月8日共印3份永昌縣中醫院201*年上半年醫療衛生工作總結201*年上半年，我院醫療衛生工作在縣委、縣政府的正確領導下,在衛生局的指導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以“創先爭優”活動為契機，用科學發展觀統領工作全局，堅持以人為本，深化公立醫院改革，以進一步提高干部職工整體素質，提高技術水平和服務質量為目的，強化醫院文化建設，突出中醫藥特色，提高醫療質量，深化優質服務，創建和諧醫院為重點，推進醫改各項工作穩步發展，取得了一定的成績，現將半年工作總結如下一、以“創先爭優”活動為契機，開創醫院發展新局面半年來，按照上級衛生行政部門的工作要求，以社會需求、群眾滿意和醫院自身發展的需要為標準，堅持以人為本，創新服務模式，提高醫療質量，踐行創先爭優活動承諾，牢固樹立“以病人為中心”的服務理念。一是進一步強化醫療安全意識，規范醫療行為，防范各種醫療糾紛的發生。圍繞“筑堅強堡壘、樹先鋒形象、促醫改發展”的主線，狠抓人才培養，培育特色專科，打造醫院品牌，增強醫院綜合實力。二是進一步注重醫院文化建設，增強職工凝聚力和戰斗力。優化改善就醫環境，加強醫院內外宣傳，提高醫院的社會影響力。以身邊的道德模范穆澤華副主任醫師為楷模，積極尋找技術創新點和突破口，在平凡的崗位上提高每一位職工的事業心和責任感，增強團結協作的意識，著力打造中醫院服務品牌，努力實現“患者滿意、員工滿意、社會滿意”的目標。三是繼續鞏固“醫院管理年”成果，按照醫改五項重點工作和“22項核心制度”內容評價考核業務工作，同時按照新的甘肅省二甲中醫醫院評審標準實施細則做好我院二甲復審工作，使醫院整體工作上了一個新臺階。四是落實聯村聯戶幫扶工作，著眼當前，不僅在生活上給予他們照顧，資金上給予幫助，還在精神上大力支持，以提高幫扶對象脫貧致富的意識，使他們真正感到黨的溫暖和關懷，使醫院樹立了良好的社會形象。二、“以病人為中心、發揮中醫藥特色優勢為主題”的中醫醫院管理年活動深入開展醫院認真貫徹落實《中共中央國務院關于深化醫藥衛生體制改革的指導意見》和《國務院關于扶持和促進中醫藥事業發展的若干意見》精神，通過加強醫療質量安全管理，提高醫療服務質量和效率，全面提升整體管理水平，強化以中醫為主的發展方向，注重突出中醫藥特色，充分發揮中醫藥優勢，為人民群眾提供更加優質的中醫藥服務。（一）醫院制定了發揮中醫特色優勢的措施1、制定了醫院中長期發展規劃，體現以中醫為主的發展方向，促進我院中醫事業又好又快的發展，各科室也制定了專科發展計劃。2、在年度工作計劃和各科室工作計劃中制定了發揮中醫藥特色優勢的具體措施。3、制定發揮中醫藥特色優勢的鼓勵和考核制度，把發揮中醫藥特色優勢作為重要指標納入醫院和科室綜合考核之中。（二）加強中醫藥專業人員的管理和培訓工作醫院每月舉辦一次專業知識培訓，學習《執業醫師法》、《護士管理辦法》、《中華人民共和國中醫藥條例》、《甘肅省發展中醫條例》、《醫療事故處理條例》、《醫院感染管理制度》等衛生專業法律法規，使院領導、科室主任、護士長及廣大醫務人員熟悉各項衛生專業法規，做到依法執業，把握國家中醫藥衛生改革的脈博，規范醫療行為。與此同時，對全院醫護人員進行了系統中醫藥知識和技能崗位培訓，培訓時間達到了100學時，并選派醫師和護士個兩名同志參加省衛生廳舉辦的中醫骨干培訓班及中醫護理培訓等。（三）各科室全面落實制定了中醫藥優勢病種中醫診療方案為發揮中醫藥治療重大疾病、疑難病癥以及常見病、多發病的優勢作用。今年我院積極開展中醫治療方法與方案的臨床研究，積極開展中醫傳統療法，要求各科室制定和完善優勢病種診療方案，研究和修訂相應規范，根據各科室病種、病員量及療效，進行系統的分析、評估，制定改進措施，并對優勢病種的書寫格式、內容要求、專病管理，定期進行檢查考核。對重點專科和特色專科開展的排名前三位的優勢病種進行臨床療效觀察，如呼吸科的慢性阻塞性肺病（COPD）、哮喘、慢性咳嗽；痔瘺科的肛周膿腫、內痔等。進一步提高臨床療效，各科室對開展的優勢病種進行系統的研究和總結，對其分型論治進行優化、篩選。（四）繼續加強特色專科專病建設繼續努力培養壯大已開設的咳喘科、藥浴治療專科、針灸理療科。醫院在專科建設上盡可能的予以傾斜，使其逐漸成熟。積極參加專科學術活動，拓展專科業務項目。三、各項重點衛生工作成績顯著(一）醫療業務管理工作1、健全并落實了醫院規章制度和崗位責任制，特別是首診負責制、三級醫師查房制、疑難病例討論制、會診制、危重患者搶救制度、術前討論制度、死亡病例討論制度、查對制度、病歷書寫基本規范與管理制度、交接班制度、醫院感染管理制度、技術準入制度等醫療質量和醫療安全的核心制度。健全和完善了各項護理工作制度、分級護理制度，優質護理服務制度，預約掛號制度，臨床路徑管理制度、醫院感染管理制度等。2、醫務科和護理部加強了基礎醫療和優質護理服務工作。為確保醫療質量和醫療安全，醫院始終把基礎醫療和護理工作作為重要工作來抓，對各項制度狠抓落實，定期舉行“三基理論”和技能操作考試。醫務科堅持定期進行醫療服務質量考核，每月對醫療工作、病歷質量、感染控制指標進行考評，獎罰分明，定期通報考核情況。護理部根據護理工作計劃，積極推進整體護理，堅持護理查房，注重護理環節質量，落實病人的基礎護理，加強危重病人的生活護理，并選派護士長前往省級醫院學習優質護理服務工作，開展優質護理服務。定期進行護理質量檢查，針對問題提出整改處理措施，基礎護理合格率和危重癥病人護理合格率達到95％以上，開展優質護理病房占病房總數的33%。3、認真貫徹落實《抗菌藥物臨床應用指導原則》，定期抽查住院病歷和門診處方，堅持對抗菌藥物實行分級管理，切實做到合理檢查、合理用藥、因病施治。4、城鎮職工醫療保險和城鄉居民醫療保險工作取得顯著成績。半年來我院按照醫療保險管理中心及新型農村合作醫療管理辦法進行實施，并順利通過了定點醫療機構的年度考核，認真履行《定點醫療機構服務合同》，制止各種違反醫療規定行為的發生。半年來，收治城鎮職工醫保病人164人次，城鎮居民醫保病人160人次，農村合作醫療病人352人次，以上住院患者在院都得到了良好的治療效果和及時的報銷補償。5、預防保健及婦幼工作不斷強化。一是著力做好計劃免疫工作。除完成了轄區內居民的計免工作外，還對流動人口進行追蹤管理，及時與社區、學校、幼兒園密切配合，提高兒童建卡率。截止6月30日，新建卡25人，四苗接種率保持在100%，全程合格率達98%，乙肝疫苗及時接種率100%，流感疫苗接種20人次，強化麻苗10份，脊灰強化20份，為結防機構轉診疑似結核病病人7人。二是加強傳染病防治工作，完善了院內傳染病管理制度和傳染病報告流程，強化了傳染病防治知識的培訓。半年登記報告傳染病19例，傳染病報告率100%，其中登記報告結核病7例，轉診7例，無漏報、誤報、遲報現象的發生。三是切實加強婦幼保健工作，認真落實“降消”項目的實施，及時做好兒童及孕產婦保健管理工作和農村孕產婦住院分娩報銷工作。截止6月30日，農村孕產婦住院分娩12人，農村戶籍住院分娩率100%，新生兒疾病篩查率100%，無嬰兒死亡。6、充分體現社區衛生服務中心的公益性質，逐步完善公共衛生服務職能。首先通過廣泛動員和宣傳工作，使廣大社區居民了解了社區衛生服務工作的內容和性質，積極主動建立居民健康檔案、開展免費健康體檢。同時組織轄區居民進行多種形式的健康教育講座和健康促進工作。半年來，已完成轄區居民5320份紙質的健康檔案，已系統錄入檔案5135份，電子檔案錄入率63%，免費為居民測血壓2300多人次，測血糖650余人次，各類健康咨詢1100人次，發放各類宣傳資料800份，刊出健康教育專欄6期，舉辦健康教育講座6期，健康教育座談3期，累計參加750人次。其次，對60歲以上老年人、婦女、兒童、殘疾人、重點慢性病人進行重點篩查，重點管理。據統計本轄區慢性病居民740人，65歲以上老人登記管理402人。對重點人群分類建檔，確定責任醫生、責任護士，做到家庭有醫生，醫生有家庭，并且加強隨訪，規范服務。對篩查出的重癥病人及重點人群通過入戶隨訪、家庭出診、巡診、健康教育等干預措施，收到了預期的干預目的，使社區工作人員與居民建立起了朋友式服務關系。7、積極聯系返聘外科主治醫師一名為醫院的發展注入新的活力和開辟新的收入增長點。新增外科及手術室設備器械，拓寬了醫院業務范圍，促進和帶動了其他科室的同步發展。（二）進一步加強行業作風建設黨風廉政建設和反腐敗工作是一項長期的任務。醫院加強領導，建立健全各項規章制度，廣泛開展社會主義榮辱觀和醫德醫風教育，把榮辱觀和醫德醫風教育納入醫務人員的教育、考核、晉聘、評先評優和各種獎懲范圍。半年來，集中組織觀看警示教育片6次，使廣大醫務人員