電氣工程師年終總結(jié)

電氣工程師年終總結(jié)「篇一」

20xx年以來，電氣工段在公司、分廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，積極投入企業(yè)建

設(shè)與發(fā)展，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營方針，保障分廠生產(chǎn)任務(wù)順利完成，使整個工段

各項工作有序開展并取得了較好成績，現(xiàn)將今年工作匯報如下：

一、安全方面：

在公司及分廠的領(lǐng)導(dǎo)下，電氣工段一直以來嚴抓安全從未放松，20xx年度工

段沒有安全事故的發(fā)生。電氣工段在安排工作時堅持“安全第一、預(yù)防為主”的原

則，在安排工作的同時也安排安全的防范措施和注意事項；通過不斷抽查員工的

“四不傷害”、“安全操作規(guī)程”學(xué)習(xí)掌握情況，時刻督促員工一切工作以安全為

重，對工段員工的各種違章行為嚴厲考核并加以引導(dǎo)教育，讓員工意識到自己的違

章行為所帶來的危害性，從而有效防范設(shè)備及人身事故的發(fā)生；每周的安全培訓(xùn)I,

以集團公司安全事故案例為學(xué)習(xí)教材，使工段員工從事故例子中吸取教訓(xùn)；在停送

電管理方面，工段始終高要求高標(biāo)準(zhǔn)，多次在分廠組織停送電知識培訓(xùn)，力爭讓分

廠每一位員工都能熟練掌握停送電流程，工段對停送電過程中出現(xiàn)的違章現(xiàn)象嚴加

考核，杜絕員工存在僥幸心理而搭車作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。

二、專業(yè)及基礎(chǔ)管理方面：

1、電氣工段注重專業(yè)管理，把與專業(yè)相關(guān)各種規(guī)章制度列到每月、每周的培

訓(xùn)中，使每位員工都能明確專業(yè)管理要求，工作時按照相關(guān)規(guī)章制度有序進行，使

電氣工段的專業(yè)管理水平得到有效提高。

2、堅持每周召開一次段委會，統(tǒng)一員工的思想，傳達公司及分廠最新的動態(tài)

和任務(wù)指示，對工段近期存在的問題及下一步需要改進的地方進行宣貫，并通過與

員工的交流，聽取他們的建議，及時掌握工段員工的思想動態(tài)，完善工段的管理，

將不合理的地方改正。

3、20xx這一年間，電氣工段人員新進人員較多，通過調(diào)整班組的人員配珞，

將部分老師傅調(diào)出來上白班，指導(dǎo)領(lǐng)新進人員的學(xué)習(xí)，講解電氣圖紙資料，介紹現(xiàn)

場設(shè)備等，起到以點帶面的效果；并進行不定期的測試，測試的成績作為定崗前的

工作能力參考，來評定人員的專業(yè)技能，并將與其的能力系數(shù)對應(yīng)；利用“兩考一

評”對技能差、工作責(zé)任心不強的員工進行淘汰，增強員工緊迫感，提高員工的自

覺性和隊伍的‘戰(zhàn)斗力；在人員組織上，根據(jù)個人的技能掌握情況，通過對班組的

人員進行調(diào)整，均衡各班組的技術(shù)力量。

4、為了激發(fā)員工的工作激情和檢驗員工的技能水平，工段組織了技能比武，

以班組為單位，用PLC模擬皮帶機的控制，班組成員之間相互配合，每人完成一部

分，用時最短、PLC程序最完善的班組獲勝，通過技能比武，加強了員工之間的溝

通及團隊合作能力。

三、設(shè)備管理方面：

1、在20xx年一年里，工段十分重視對現(xiàn)場設(shè)備的巡點檢及隱患監(jiān)控治理工

作，完善了設(shè)備的巡點檢記錄本，不定期的在每周技能培訓(xùn)和段委會上交流設(shè)備巡

檢技能，逐步提高工段員工的技能水平。每班的四個當(dāng)班人員中，安排一個人員專

門對電力室、變壓器、重要電機、變頻器等關(guān)鍵設(shè)備進行巡檢，并對員工發(fā)現(xiàn)隱患

進行嘉獎，每周工段長和技術(shù)員深入現(xiàn)場點檢設(shè)備，了解現(xiàn)場設(shè)備的運行情況，并

根據(jù)巡檢記錄本對員工的巡檢質(zhì)量進行檢查，發(fā)現(xiàn)弄虛作假的嚴格考核，通過獎罰

手段有效促進了工段的巡檢質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)了多次設(shè)備的嚴重隱患，如1309電機補償

電容熔斷器燒斷及1309電機滑環(huán)出現(xiàn)環(huán)火而及時停機進行處理；在隱患治理方

面，利用4月份兩條窯大修的機會，對窯頭水電阻房地基下沉的隱患進行了處理，

重新用混凝土對整個水電阻房地基進行了澆注。20xx年里電氣故障比20xx年明顯

下降，沒有出現(xiàn)設(shè)備事故。

2、重視每次檢修，狠抓檢修質(zhì)量。從列檢修計劃開始到檢修結(jié)束，中間的每

一個環(huán)節(jié)都環(huán)環(huán)相扣，哪一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，整個檢修的效果都有可能大打折扣。

巡點檢發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患需要停機處理的，列入到檢修計劃，檢修前研討檢修方案，

通過技術(shù)交底使檢修能做到心里有底，檢修過程中管理人員到現(xiàn)場進行技術(shù)支持和

邊檢查邊驗收，使每次檢修不留隱患，設(shè)備保持了較高的運轉(zhuǎn)率，1#窯連續(xù)運行周

期達到了100天，2#窯目前已連續(xù)運行了80多天。

4、持續(xù)做好設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作。①每年到了高溫雷雨季節(jié)，都是電氣

故障高發(fā)季節(jié)，為了防止設(shè)備受潮故障跳停，電氣工段組織各班組，利用廢棄的水

瓶，逐步對現(xiàn)場設(shè)備容易受潮、進水的點做了防雨措施，在今年的幾次大降雨中經(jīng)

受住了考驗；②總降電纜隧道一直以來存在的高溫現(xiàn)象，夏季高溫時最高溫度達到

50多度，嚴重威脅到高壓電纜的安全運行，今年因電纜高溫集團已發(fā)生了多起電

纜放炮燒毀的事故。為降低電纜隧道內(nèi)部溫度，利用總降二期電容室的一臺軸流風(fēng)

機，用PVC管做了一個抽風(fēng)風(fēng)道，加強電纜隧道的空氣流通，并在總降隧道轉(zhuǎn)彎處

增加了一個井口及一臺軸流風(fēng)機，隧道內(nèi)的溫度降到了40度以下，效果十分明

顯，有效保證了電纜的安全運行。③總降二期電容補償柜由于散熱不良，夏季時柜

內(nèi)溫度高，嚴重影響了電容的使用壽命，經(jīng)過研討，在電容柜柜頂增加了一個支架

加高并安裝通風(fēng)過濾網(wǎng)，使電容柜內(nèi)的溫度明顯下降。

5、積極開展生產(chǎn)設(shè)備小改小革工作，改善設(shè)備的運行性能，使設(shè)備能夠更適

應(yīng)于生產(chǎn)需求。如：①在節(jié)能降耗方面，工段對各地坑照明進行了改造，把汞燈照

明改為節(jié)能燈照明，每盞燈的消耗功率由原來的80瓦降低到了18瓦，僅為原來的

四分之一多，并且照明效果并不比原來的差；②對各電纜隧道井口增加了鐵絲柵

網(wǎng)，防止小動物從井口進入電纜隧道而對電纜造成損害；③在2#馬路增加了路

燈，有效改善了現(xiàn)場的照明。

5、積極展開修舊利廢工作，多次組織專業(yè)人員修復(fù)價值較大的備件，節(jié)約備

件開支。如篦冷機液壓站比例閥、一線窯頭ABB變頻器損壞采購備件自行修復(fù)、進

口接觸器觸頭燒損修復(fù)等等。

四、存在問題及不足

1、工段停送電存在問題較多，主要勝段員工在停送電操作時登記不及時或。

2、總降人員的專業(yè)技能水平有待提高，今年用電形勢嚴峻，限電生產(chǎn)時總降

人員對公司各生產(chǎn)工序用電情況了解不夠，導(dǎo)致在限電生產(chǎn)初期不能為公司的生產(chǎn)

決策提供很好的信息。

3、現(xiàn)場6s管理方面與公司的要求差距不小，庫房物品整理、整頓進度緩慢。

五、20xx年的工作思路和保障措施

1、安全管理方面，做好安全管理工作，實現(xiàn)20xx年安全、設(shè)備事故為零，重

點做好以下幾個方面：

①做好停送電管理工作，工段利用每周的培訓(xùn)不定期的對員工的停送電操作知

識和操作技能進行培訓(xùn)，使工段的每一個員工都能熟練掌握停送電操作的每一個步

驟和流程，并對停送電操作出現(xiàn)的違章行為加大考核力度，杜絕因責(zé)任心不到位而

出現(xiàn)的錯停、漏停及錯送、漏送電的現(xiàn)象發(fā)生；

②認真按規(guī)范開展每周班組安全活動；

③每班的班前會、交接班會按規(guī)范召開，交班者要清點好交班人數(shù)，把當(dāng)班設(shè)

備運行情況和未完成工作交清楚后方可下班；接班者接班安排工作時利用班前把各

項工作的安全防范措施落實好；

④進行不定期的抽查員工的四不傷害，安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)掌握情況。

⑤做好設(shè)備檢修安全工作，進入設(shè)備內(nèi)部必須辦理危險作業(yè)申請單、停電申請

單、并且做到停送電“一支筆”；

⑥持續(xù)做好臨時用電的安全工作，對各種電動工具和潛水泵絕緣、對防漏電開

關(guān)的性能進行定期檢測，防止因漏電和保護失效而引起的觸電事故。

2、工段繼續(xù)圍繞分廠的各項指標(biāo)任務(wù)目標(biāo)，努力做好電氣自動化專業(yè)的各項

管理工作，規(guī)范分廠電氣自動化專業(yè)管理行為，提高電氣自動化專業(yè)管理水平。日

常做好基礎(chǔ)管理工作，加強工段的人員管理，定時召開段委會，對生產(chǎn)工作中存在

的問題及時發(fā)現(xiàn)及時解決，為做好人員的管理，工段將做好以下幾點：

①日考日清做到嚴肅、規(guī)范、公正，對重復(fù)違章和習(xí)慣性違章行為加大考核力

度，建立違章談話制度，對違章的員工除了考核手段以外，輔以心理指導(dǎo)，達到使

員工主動改進的目的；

②根據(jù)分廠下達的任務(wù)，工段制定相應(yīng)的保障措施，合理分解到個班組，對員

工獎罰分明；

③充分發(fā)揮“兩考一評”的激勵作用，對工作責(zé)任心差的員工進行淘汰，調(diào)動

員工的積極性。

3、工段員工的培訓(xùn)方面，以現(xiàn)場培訓(xùn)為主，讓員工通過了解設(shè)備的結(jié)構(gòu)和工

作原理來掌握巡點檢要點和設(shè)備維護要領(lǐng)。利用每一次停機檢修的機會安排以老帶

新，邊檢修邊培訓(xùn)；檢修中一部分員工因為要參加照明保駕而未能參加現(xiàn)場培訓(xùn)

的，利用檢修時所拍的設(shè)備內(nèi)部照片進行培訓(xùn)；平時工段多組織技能比武，通過技

能比武來檢驗員工的技能水平和提高員工的學(xué)習(xí)熱情。

4、設(shè)備管理方面，日常巡點檢嚴格執(zhí)行“三級點檢”制度，工段長和技術(shù)員

每天要深入現(xiàn)場，掌握設(shè)備的運行情況，對員工的巡檢質(zhì)量進行檢查；工段把現(xiàn)場

的設(shè)備進行劃片管理，建立設(shè)備責(zé)任人負責(zé)制；在檢修過程中重點以設(shè)備的檢查為

主，通過仔細的檢查發(fā)現(xiàn)了許多設(shè)備的隱患并進行了有效的治理。在隱患設(shè)備的監(jiān)

控和治理方面，加大對隱患設(shè)備的監(jiān)控力度，在發(fā)現(xiàn)隱患的同時就要謀劃隱患的處

理方案和所需的備件材料，并按要求進行監(jiān)控，對一些重復(fù)出現(xiàn)的隱患尋求徹底的

解決辦法；在設(shè)備保護的檢查確認方面做精做細，確保設(shè)備的保護靈敏有效。

5、堅持小改小革和修舊利廢工作，改善設(shè)備的運行情況，降低材料備件的消

耗。

6、持續(xù)做好6s現(xiàn)場管理工作，20xx年要20xx年所做工作的基礎(chǔ)上堅持下

去，全員參與，對工段值班室、庫房、現(xiàn)場設(shè)備的衛(wèi)生、物品擺放每天進行自我檢

查和清掃，持續(xù)推進6s至習(xí)慣化，創(chuàng)造明快、有序、安全的工作環(huán)境。

電氣工程師年終總結(jié)「篇二」

20xx年是與我們電氣公司的宏偉發(fā)展密切相關(guān)，牢不可分的一年。在這一年

里，我們的機構(gòu)進行了重大的改革，這是一次偉大的改革，許多近些年來在公司里

的中流砥柱被起用到關(guān)鍵的崗位，在為公司的長久發(fā)展發(fā)揮著重要的作用。他們既

是公司的生力軍，也是我們進步的帶頭人。使我們的公司在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)

下，在這些大有作為的青年人的指揮下，在今年的工作中取得了一個又一個驕人的

成績。

我，作為電氣公司的一員，在今年，也隨著公司的發(fā)展壯大而取得了很大的進

步。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中成長。再出色的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)后，也

增長了我的技術(shù)水平。

我的這一年是勤勤懇懇的一年，是為公司盡職盡責(zé)的更好完成工作的一年，是

比去年大有長進的一年。在這一年里我既參加了化工二廠的己稀新建項目的施工，

又在大乙烯的項目中指揮外力隊伍進行施工，這一年的工作把我從一名勞動密集型

的一線職工培養(yǎng)成了帶領(lǐng)別人完成工作的以工代管的勞動復(fù)合型人才，并從中又學(xué)

到了很多東西，更好的充實了我的個人素養(yǎng)，使我在今后的工作中能更好的為我們

公司的發(fā)展創(chuàng)造更大的效益。

學(xué)習(xí)就會有進步，雖然從前我沒有管理過施工，但我會從頭學(xué)起。在己稀的施

工過程中，我與我的工作伙伴們一直堅守在一線，他們帶著工具在現(xiàn)場干活，我?guī)?/p>

著圖紙在他們的每個施工現(xiàn)場給予指導(dǎo)。

雖然我從事這個職業(yè)也沒有幾年，但是我依然用我的經(jīng)驗來幫助他們完成所有

的工作，當(dāng)他們有什么困難與麻煩時，我知道的都會與他們共同分享，讓他們更快

更好的完成施工任務(wù)。所以，我雖然沒有直接參與施工，但是工程的圓滿完工也有

我的一份功勞，也是我辛勤努力的結(jié)果。

上半年，我直接參加了己稀T項目的施工，我們項目組負責(zé)己稀項目中的兩

個主要廠房一壓縮機廠房和主廠房的施工建設(shè)，這兩個廠房共有電動機28臺，軸

流風(fēng)機及熱風(fēng)幕21臺，事故風(fēng)機7臺，照明燈具60多套。所需配管任務(wù)繁重，而

且現(xiàn)場的條件還很艱苦，有些管所經(jīng)路線并非直線，需要給其他一些設(shè)施避讓，針

對這些問題，我與施工人員天天蹲在一線進行研究和測量，直到找出最佳的路線來

敷設(shè)我們的鋼管。

特別是當(dāng)我們已經(jīng)配完管后有些工藝管線經(jīng)過我們的管子時，又把我們的管子

鋸斷，這樣我們只好找新的途徑重配我們的管，為了大局著想，我們義無反顧。除

了配管，我們還有一項重要的工作，就是穿完電纜后組織他們校接線，這也是我們

安裝工作中的一項重要內(nèi)容，前面的許多工作雖然繁瑣，但是卻沒有過多的技術(shù)要

求，而校線接線卻要求施工人員要有足夠的技術(shù)功底，既不能錯接和盲目的接，更

不能校錯一顆線，否則為之所做的所有工作都將失去意義。這也是那些外力人員的

一個弱點。他們在校線的時候，我必須親到現(xiàn)場進行指導(dǎo)和監(jiān)督，以確保每一臺電

機的電纜都是正確無誤的，這樣才能保證一次試車成功，才能保質(zhì)保量的完成任

務(wù)。雖然在這階段沒有什么需要研究的地方，但是教會他們識圖和接線的意義也是

一件很重要的事，他們當(dāng)中有些人有悟性，一教就會，但是大多數(shù)人需要你反復(fù)耐

心的講解，直到他明白這張圖紙上所繪的電機原理，明白每一顆線在回路中所起的

作用，你才能放心的把這臺電機交給他接，并從中體會到授人以教的樂趣。

下半年，我們又投入到大乙烯項目的施工中，在這項工程中我們要拆除H面

低壓盤，利舊6面盤柜，拆除化工二廠的,丁辛醇裝置里的佬催化變電所饋出的所

有電動機電纜，重新敷設(shè)接到利舊的低壓盤上。總之在下一年中，我們會更繼續(xù)努

力!不斷的提升自己的成績！電氣技術(shù)員年終總結(jié)（五）

我于20xx年畢業(yè)于xxx大學(xué)，所學(xué)專業(yè)為電廠熱能動力工程，大專文化。至

今分別在xx發(fā)電有限責(zé)任公司及xx有限公司鍋爐運行及值長工作崗位工作x年。

回眸過去的x年就職經(jīng)歷，收獲頗豐，無論是從自身的政治素質(zhì)、文化修養(yǎng)還是業(yè)

務(wù)水平上都有長足的進步，也作了大量工作。現(xiàn)思想政治上、理論水平上和工作水

平上都躍上了一個新的臺階。

思想政治方面。始終保持與時俱進的精神狀態(tài)。工作中有強烈的事業(yè)心和責(zé)任

感、使命感，熱愛自己的本職工作。多年來，我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在

提高自身綜合素質(zhì)上下功夫，虛心老師傅們學(xué)習(xí)專業(yè)技能，圓滿履行了崗位職責(zé)的

各項要求。作為值長，我身體力行，要求別人達到的精神境界自己首先達到，要求

別人遵守的法律規(guī)章制度自己首先遵守，始終以一名優(yōu)秀基層技術(shù)人員的身份要求

自己，規(guī)范自己的一言一行，遵守國家的法律法規(guī)、從不做違法亂紀的事，做到了

一個合格公民應(yīng)做的事。

專業(yè)技術(shù)方面。我參與了新建電廠的建設(shè)、安裝調(diào)試、試運行;主持編寫了鍋

爐及輸煤專業(yè)的運行規(guī)程、事故處理規(guī)程以及其它一些技術(shù)文件;為電廠培訓(xùn)新進

員工；帶領(lǐng)本值人員在電廠各項經(jīng)濟運行和環(huán)保指標(biāo)取得很大成績;有效預(yù)防電廠發(fā)

生事故、指揮處理電廠各種突發(fā)事故;積極參與電廠的管理工作并提出見解，極大

促進了電廠管理水平;參與了電廠的技改工作;在學(xué)習(xí)及各項考核中也取得了很大成

績。

全面、全程參與了XXX電廠的建設(shè)、安裝調(diào)試、試運行。在參與工作中能夠發(fā)

現(xiàn)一些問題并提出了自己的改正意見，主要負責(zé)電廠輸煤、鍋爐設(shè)備的安裝調(diào)試，

參考學(xué)習(xí)電力建設(shè)施工及驗收技術(shù)規(guī)范等書籍結(jié)合實際情況編寫本公司的建設(shè)施工

及驗收技術(shù)規(guī)范和各種調(diào)試驗收表格，從而有效地保證了電廠建設(shè)施工及驗收工作

的順利進行。

在鍋爐專業(yè)工作期間，我被公用工程部經(jīng)理指定為鍋爐專業(yè)的負責(zé)人。在時間

緊、任務(wù)重，缺少廠家有關(guān)資料的情況下，憑自己的工作經(jīng)驗及所學(xué)知識，完成了

鍋爐運行專業(yè)很多重要的工作。繪制了鍋爐各系統(tǒng)的圖紙，主持編寫了《鍋爐的事

故處理規(guī)程》、《鍋爐的運行規(guī)程》、《鍋爐操作員崗位職責(zé)及安全規(guī)定》。進行

了鍋爐耗煤量、耗石灰石粉量、耗輕柴油量及灰渣量數(shù)據(jù)的計算等大量工作。在進

行以上工作的同時，抽出一部分時間，堅持每天到工程現(xiàn)場跟蹤鍋爐的安裝施工，

及時發(fā)現(xiàn)了一些問題并向公用工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報。我所完成的以上鍋爐運行專業(yè)的幾

項工作，對于鍋爐運行及安全生產(chǎn)具有重大的作用，也在幾年來的運行實踐中得以

驗證。

在輸煤專業(yè)（含除塵、除灰渣）沒有專業(yè)技術(shù)人員，工作進展受阻情況下，我從

大局著想，急領(lǐng)導(dǎo)所急，主動放棄我一直從事的并喜愛的鍋爐專業(yè)，向經(jīng)理請示要

求到輸煤專業(yè)負責(zé)各項工作的開展。在得到經(jīng)理的同意后，立即加班加點著手編寫

了《輸煤運行規(guī)程》、《除塵除灰除渣運行規(guī)程》、《輸煤事故處理規(guī)程》、輸煤

設(shè)備編號、輸煤及除塵除灰除渣交接班記錄和電除塵運行工作日志的編寫等大量工

作。以上工作的完成，同樣對輸煤專業(yè)的運行及安全生產(chǎn)具有重大的意義并得以證

實。

在公司計劃派熱電廠各專業(yè)人員到XX電廠培訓(xùn)時，我再一次站到了前頭，被

領(lǐng)導(dǎo)指定為培訓(xùn)人員的領(lǐng)隊。在到XX電廠培訓(xùn)之前，我完成了培訓(xùn)計劃、在XX電

廠培訓(xùn)的時間安排、各專業(yè)詳細的培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)費用估算、培訓(xùn)合同、培訓(xùn)期間

的規(guī)章制度及培訓(xùn)期間的考勤等大量工作。以上工作得到了公司各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

到XX電廠后，我盡到了領(lǐng)隊的職責(zé)，嚴格管理、積極協(xié)調(diào)XX電廠各部門，讓所有

成員都學(xué)有所成并在以后的工作實踐中發(fā)揮了很大作用。另外，我還負責(zé)XXX電廠

輸煤操作員的培訓(xùn)，把四名以前沒有搞過輸煤工作的人員都培訓(xùn)成合格的輸煤操作

員。

在值長的工作崗位上，帶領(lǐng)全值人員積極參與電廠的各項績效考核工作。在如

何提高電廠的經(jīng)濟運行方面，經(jīng)過自己多年的工作經(jīng)驗，深入研究，發(fā)現(xiàn)火電廠的

熱能有效利用程度如此之低的主要原因是在熱電轉(zhuǎn)換過程中存在著各種損失，這些

損失包括：各種熱量損失（如鍋爐中的各項熱損失）、做功能力損失（如由于溫差傳

熱、壓降及摩阻、撞擊、渦流等引起的損失）、功率損耗（如汽輪機機械損失、發(fā)電

機損失）、工質(zhì)流失及廠用電消耗等。結(jié)合公司實際情況，提出為提高火電廠的經(jīng)

濟性，在檢修、運行和維護中，想方設(shè)法并采取綜合措施來盡量降低這些損失。

目前，提高火電廠經(jīng)濟性的主要措施有：降低鍋爐的排煙損失、降低機械和化

學(xué)不完全燃燒損失，在滿足脫硫前提下盡量保持較高床溫，控制進爐煤的顆粒度在

要求范圍內(nèi)，提高蒸汽初參數(shù)、降低蒸汽終參數(shù)。在環(huán)保方面，如何降低鍋爐煙氣

中so2、nox排放量，我從脫硫劑和給煤粒徑、脫硫劑特性、ca/s摩爾比、過量空

氣系數(shù)、床溫、風(fēng)速、循環(huán)倍率、分段燃燒、給料方式、壓力對循環(huán)流化床鍋爐脫

硫的影響幾個方面提出相應(yīng)的經(jīng)對措施來降低so2排放;我從過量空氣系數(shù)、床

溫、脫硫劑、循環(huán)倍率、爐膛高度、燃料性質(zhì)對循環(huán)流化床鍋爐nox排放的影響出

發(fā)，提出要求加以控制。

正是由于我的這些有效方法的提出，使得我領(lǐng)導(dǎo)值不僅在電廠的各項經(jīng)濟考核

指標(biāo)取得了好成績，而且在鍋爐尾部煙氣環(huán)保達標(biāo)排放方面也取得了好成績。另

外，在值長的崗位上，在對電廠事故的預(yù)防及對電廠突發(fā)事故的指揮處理也有好的

表現(xiàn)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

電廠管理。在工作中，我還積極參與了電廠的管理，每月都給電廠主管寫一篇

管理總結(jié)。另外，結(jié)合電廠的實際情況，在安全管理、績效考核、職工情緒、責(zé)權(quán)

利統(tǒng)一、前瞻性、系統(tǒng)性管理、原材料管理、班子管理提出了自己的管理思路，發(fā)

表了《電廠管理淺見》文章，此舉得到了電廠領(lǐng)導(dǎo)的很高評價。也是因為我對電廠

管理工作的參與，讓電廠各項管理有了一個新的提高。

電廠技改工作。對于電廠的技術(shù)改造工作，我也進行了參與，提報ie提案。

經(jīng)對電廠鍋爐每次冷態(tài)啟動并管時，其它參數(shù)都具備并管條件時，但主汽溫度因為

主汽門前疏水量太小而遲遲上不去，拖慢并管時間，在此期間，將白白排出大量蒸

汽，如又遇到表計指示有誤或運行人員誤判斷，容易發(fā)生汽輪機水沖擊此類嚴重事

故。主汽門前疏水管管徑小而造成疏水量不足，對電廠生產(chǎn)既不安全，又不經(jīng)濟，

急需改造。所以我提出了《#1.2爐主汽一次門前疏水管改造》ie提案并獲得部門

通過。

理論水平學(xué)習(xí)方面。實踐需要理論指導(dǎo)，只有理論成立才有實踐的可能，工作

后，我時刻意識到自己知識的還不夠，電廠是生產(chǎn)一線，各個環(huán)節(jié)充滿著技術(shù)含

量，但對于普通的操作等工作，即便是吃老本，也是能操作的，但要使得工作能夠

游刃有余，懂得操作背后的原理，那就必須有強烈的緊迫感和堅持不懈的再學(xué)習(xí)毅

力。為了使得自己能較透徹掌握自己崗位的技術(shù)原理，提高自己的技術(shù)水平，多年

來我堅持持續(xù)不斷的自學(xué)，閱讀了大量專業(yè)著作，保括各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及手冊、技

術(shù)問答、管理類等等書籍。不僅熟悉常規(guī)火力發(fā)電廠機、爐、電、化、輸煤等專業(yè)

知識，而且完全靠自學(xué)也對燃氣輪機組、垃圾焚燒爐有一定程度的了解。使一個原

來只知道自己本專業(yè)知識的人靠不斷的持續(xù)再學(xué)習(xí)從而能達到電廠各個專業(yè)知識都

有所了解的人，具備了一個助理工程師應(yīng)有的專業(yè)技能。我的這些自學(xué)努力，也得

到了很好的回報，在部門舉行的電廠高級工考試中，我就取得了第一名的好成績。

回顧這年來的工作經(jīng)歷，雖然自己付出了很多，甚至為了自己事業(yè)，犧牲了與

家人的團聚，在遺憾外，也倍感安慰。因為自己的付出也得到了應(yīng)有的回報，在這

年的專業(yè)技術(shù)工作中，用自己的所學(xué)在電廠的生產(chǎn)實踐中作了較多工作，為自己供

職的單位解決了一些技術(shù)問題，具備了一定的技術(shù)工作能力。但學(xué)無止境，我將繼

續(xù)堅持再學(xué)習(xí)，爭取成長為一名更優(yōu)秀的工程技術(shù)人員。

電氣工程師年終總結(jié)「篇三」

191月至初，我擔(dān)任電儀自動化分公司電氣調(diào)試隊隊長，在從事專業(yè)技術(shù)工作

的同時，主持分公司的電氣調(diào)試管理工作。先后參加了XX開發(fā)區(qū)熱電廠2X6mw

汽輪發(fā)電機組安裝工程、XX集團（XX化肥廠）新增鍋爐發(fā)電工程25mw汽輪發(fā)電

機組安裝工程的電氣調(diào)試工作。在此期間，于H月取得工程師任職資格。

1.在技術(shù)質(zhì)量管理工作中，協(xié)同分公司主任工程師組織貫徹各項技術(shù)質(zhì)量管理

制度、施工驗收技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程以及上級頒發(fā)的各項技術(shù)規(guī)

定，及時解決實施中存在的問題;組織編制了多項工程的'施工組織設(shè)計及技術(shù)方

案，參加并組織了分公司的技術(shù)人員參加由公司組織的重大工程的施工組織設(shè)計的

編制工作;組織、參加分公司的質(zhì)量檢查，并組織了多項工程的質(zhì)量評定工作;在施

工項目中積極開展技術(shù)革新和合理化建議活動，組織“四新”技術(shù)的推廣應(yīng)用；主

持編制并組織實施了分公司的冬季、雨季施工措施，使分公司的施工項目的季節(jié)施

工安全、有序地進行;在公司技術(shù)部的領(lǐng)導(dǎo)下，大力開展技術(shù)培訓(xùn)工作，提高了技

術(shù)工人的素質(zhì)，保證了施工隊伍的技術(shù)水平。

電氣工程師年終總結(jié)「篇四」

回顧一年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下、各部門之間的

配合下，嚴格要求自己，按照公司的制度要求，較好地完成了自己的本職工作。通

過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)

將一年來的工作情況進行總結(jié)，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見及建議。

一、上半年完成的主要工作

1、完成設(shè)計院的移交，收集電氣所有設(shè)計資料提供于設(shè)計院，正式開展與設(shè)

計院的各項工作，將設(shè)計工作推向正常流程。

2、與設(shè)計院溝通、現(xiàn)場查看開閉所、變電所高低壓設(shè)備排列布置平面圖。與

設(shè)計院專業(yè)人員交流設(shè)計意見，完成開閉所、變電所出圖。

3、配合電力安裝公司皮革館高低壓設(shè)備安裝完成工作。

4、配合各施工單位完成皮革館項目各個樓層強弱電電纜敷設(shè)，各樓層強電井

動力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電源計量敷設(shè)到每個商鋪及通訊、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控位

置。

5、完成精品商務(wù)樓變電所初步設(shè)計和統(tǒng)計后期工程用電量情況。

二、下半年完成的主要工作

1、配合總包、監(jiān)理、消防等有關(guān)驗收單位對皮革城達到合格工程，并且把電

氣設(shè)備移交給運營部。

2、做好木雕文化廣場工程電氣圖審工作，發(fā)現(xiàn)有疑問的地方及時聯(lián)系設(shè)計院

確認，確認后第一時間反饋給施工單位，同時配合土建、水暖工程師的工作。

3、精品商務(wù)樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到11月21日送電運

行，已完成空調(diào)機房電氣設(shè)備正常運行。

三、存在的不足及改進措施

1、溝通能力還應(yīng)加強，沒有充分利用資源。在工作的過程中，由于對其它專

業(yè)不太熟悉，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤。應(yīng)主動加強和其他部門同事的溝

通，通過公司這個平臺做到資源共享，充分利用公司資源，提高主觀能動性。

2、專業(yè)面狹窄，作為一名電氣工程師，應(yīng)該是一專多能的，這樣才符合公司

發(fā)展的需求。在以后的工作過程中，加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，從而提高自己的業(yè)務(wù)、

技術(shù)水平，時時嚴格要求自己，注重自身發(fā)展和進步，做到謹小慎微。

3、對于工作過程中的前瞻性、計劃性不夠強，在以后工作中提高自己對于會

發(fā)生問題工作的預(yù)見性，盡量不出問題，當(dāng)遇到問題時能做到有條不紊的處理。

四、明年的工作展望

明年會是更忙碌的一年，精品商務(wù)樓工程從3月份開工到封頂施工階段，萬力

木雕文化廣場工程9月30開工，接下來的工作中我將緊密圍繞在公司的總體計劃

綱領(lǐng)下，切實可行的完成自己的工作，更加努力，更求進步，使自己的工作能力有

更大的提高，做一名合格的萬力員工，爭取為公司創(chuàng)造更大的效益，在明年更好地

完成工作。

電氣工程師年終總結(jié)「篇五」

時間流逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去。回顧一年來走過的歷程，在公司、上級

部門、生產(chǎn)保障部的正確領(lǐng)導(dǎo)下、電氣專業(yè)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成了全年的運行

檢修維護工作。主要完成工作：安全保障了各場區(qū)全年供電需求，完成電氣設(shè)施保

養(yǎng)及日常檢修維護工作。一年來各項檢修工作都能做到合理安排，有條不紊的開

展，沒有發(fā)生人身傷害和設(shè)備損壞事故，實現(xiàn)了全年電氣安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)。

現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

1、江蘇養(yǎng)殖部主要電氣設(shè)備有變壓器42臺套，柴油發(fā)電機39臺，整體呈現(xiàn)

點多、面廣、線長特點。為保證養(yǎng)殖生產(chǎn)供電需求，電氣專業(yè)制定各類巡檢制度，

并通過專項檢查、設(shè)備維護、巡查消缺等手段，高標(biāo)準(zhǔn)落實技術(shù)措施和組織措施，

完成全年供配電任務(wù)，17年安全用電3047萬度。

2、超前制定“迎峰度夏”供電運行方案，在夏季前解決配電隱患，從而做到

從容應(yīng)對極端天氣狀況，經(jīng)受住20xx年夏季極端天氣考驗。

3、完成金四配電、新增發(fā)電機組項目等重大技改項目，克服費用少、無法正

常停電施工等等困難在保證生產(chǎn)用電同時成改造項目。

4、落實節(jié)能降耗工作，通過力調(diào)電費獎勵近20萬元，通過電力交易獎勵近

10萬元。

20xx年工作回顧（電氣工作任務(wù)）

根據(jù)電氣工作的屬性與特殊性，電氣工作承擔(dān)著以下兩項基本任務(wù)。

首先，電氣工作是生活、工作、生產(chǎn)的一部分，是電力生產(chǎn)與使用過程，而電

力是一種無法儲存的能源。因此，電氣工作就是生活、工作、生產(chǎn)需要多少電力

時，就能提供和使用多少電力，這是電氣工作的第一項基本任務(wù);而到底需要發(fā)多

少電、用多少電，是由生活、工作、生產(chǎn)所決定，不是由電氣工作決定。（供配電

工作）

電氣工作的‘第二項基本任務(wù)是防止在電力使用過程中發(fā)生觸電、火災(zāi)等安全

事故，提高幸福指數(shù)，避免事業(yè)遭受惡性沖擊。（安全用電）

為實現(xiàn)電氣工作的這兩項基本任務(wù)，電氣工作方針是安全第一、預(yù)防為主、綜

合治理。

電氣專業(yè)年度工作任務(wù)：

1）設(shè)備審計及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，將事故處理在萌芽狀態(tài)

2）高壓線路的巡查、維護保養(yǎng)工作

3）柴油發(fā)電機維護保養(yǎng)工作

4）絕緣監(jiān)督工作開展：電纜及用電設(shè)備絕緣檢測工作。

5）防雷接地檢測及變壓器、避雷器、高壓室等預(yù)防性試驗

6）強化專業(yè)培訓(xùn)，健全設(shè)備臺賬，提升維修隊伍實力

7）季節(jié)性電氣設(shè)備專項安全檢查工作

8）新建擴建豬場電氣方案制定，跟蹤檢查

9）建立電能計量系統(tǒng)，分析能耗并提出節(jié)能方案

10）各類倒閘操作票、變電所運行方案編制

11）及時處置各類突發(fā)電氣故障

電氣工程師年終總結(jié)「篇六」

本人于20xx年x月畢業(yè)xx大學(xué)電氣工程及其自動化專業(yè)，并于20xx年x月

進入x公司工作，20xx年x月轉(zhuǎn)調(diào)入x工作。從工作至今，我參加了從入廠教

育、軍訓(xùn)到運維部實習(xí)，并參加x電廠設(shè)備安裝跟蹤工作。

在這個過程中我學(xué)到了很多，很多方面都有了較大的收獲和進步，已經(jīng)從一名

在校大學(xué)生轉(zhuǎn)變成為一名合格的國有大型企業(yè)員工，并且對現(xiàn)在的工作也有了很深

刻的認識。現(xiàn)將過去一年專業(yè)技術(shù)情況總結(jié)如下：

一、安全方面

防止事故發(fā)生，保證人身安全是電力部門首要的工作。我在跟隨師傅對設(shè)備進

行的多次操作及維護工作中，始終堅持貫徹執(zhí)行〃安全第一，預(yù)防為主，綜合治理〃

的方針，嚴格執(zhí)行電力安全工作規(guī)程，認真分析安全工作中各類難點，針對各個工

作任務(wù)的特點，有意識、有目標(biāo)、有重點地做好各項安全措施。

除此之外，還認真學(xué)習(xí)班組組織的日常安全學(xué)習(xí)，細心體會，并認真討論分析

安全事故案例，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，防止安全責(zé)任事故的再次發(fā)生。

二、學(xué)習(xí)工作方面

1、基礎(chǔ)理論的提高

在大學(xué)里面，我們所學(xué)習(xí)的更多的是理論上的東西，而對現(xiàn)實的實物、實例了

解較少。理論聯(lián)系實際方面做的不夠，理論與實際相脫節(jié)，這對深入學(xué)習(xí)是不利

的，是所謂的閉門造車，沒有實踐的指導(dǎo)，理論不會得到很高提升。

而來到X之后，以前理論的東西得到了實物的指導(dǎo)，使原本模糊的概念變得清

晰。突出表現(xiàn)在對發(fā)電機轉(zhuǎn)子、定子、水輪機，勵磁系統(tǒng)、調(diào)速系統(tǒng)、水工建筑等

的結(jié)構(gòu)有很深感性認識。

2、專業(yè)技能的提高

在運行期間，我跟隨班組師傅首先從如何巡檢設(shè)備開始學(xué)習(xí)，在巡檢過程中要

注意哪些事項及如何使用巡檢儀，在師傅們的帶領(lǐng)下，我們慢慢地開始學(xué)習(xí)監(jiān)盤及

一些簡單的操作，在監(jiān)盤過程中需要重點監(jiān)視的對象、設(shè)備的正常運行狀態(tài)及如何

判斷機組故障及故障處理，在每次運行值守期間，師兄都要對我們提出問題，爭取

在每個八小時中學(xué)會一項簡單的操作。

在檢修工作任務(wù)外，我們經(jīng)常隨同師傅去進行消缺，對有異常的設(shè)備進行故障

處理。在工作中師傅經(jīng)常讓我們假定自己是工作負責(zé)人面對問題應(yīng)該如何處理，調(diào)

動我們面對問題獨自解決的積極性，給了我們很大的思考空間。

通過師傅的諄諄教誨，我總結(jié)了在處理設(shè)備故障時應(yīng)注意的事項：

首先，我們要對設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理以及其在系統(tǒng)中的作用很熟悉;然后，我們

才可能認識到故障應(yīng)該出在哪，如何去處理，以及在處理過程中可能會牽涉到其它

哪些設(shè)備;這樣，我們才可以判斷應(yīng)該做哪些安全措施避免傷害到自己，傷害到設(shè)

備。

三、培訓(xùn)學(xué)習(xí)

自從進入電廠以來，公司通過各種途徑提供給我們良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。從一開始

的入職培訓(xùn)到每周班組安排的專業(yè)知識培訓(xùn)、每月部門考試培訓(xùn)，在廠家代表來協(xié)

助工作時候，領(lǐng)導(dǎo)們也是抓住機會，邀請廠家技術(shù)人員給我們講各個專業(yè)的知識，

如plc基礎(chǔ)知識及應(yīng)用的培訓(xùn)，調(diào)速器基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)，在X年X月份的時候，電

廠還派我們參加〃水輪發(fā)電機組運行高級值班員〃的培訓(xùn)。

在不斷的培訓(xùn)過程中，我們每個人都收獲到不少東西。我除了參加集體組織的

各種培訓(xùn)工作外，還利用業(yè)余時間看一些有關(guān)電廠運行維護的書籍，如《水電廠自

動裝置》、《水電站運行值班》、《plc原理及應(yīng)用》以及《電力系統(tǒng)繼電保護》

等，以此充實自己的專業(yè)知識。

四、存在的不足和今后的努力方向

1.對電廠生產(chǎn)環(huán)節(jié)的理論知識學(xué)習(xí)的深度不夠，因為是〃運維合一”，相對以前

老的生產(chǎn)模式來說，我們知道的稍微廣了一點，但是在專業(yè)知識學(xué)習(xí)方面還不夠深

入，以后在學(xué)習(xí)中，要不斷加強X一方面專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，爭取早日達到“一專多

能"的要求。提高自己的綜合能力，以跟上電廠的發(fā)展需要。

2.在平時的工作中，雖然參與了很多的具體工作，但是鑒于檢修期間每個人的

分工不同，對整個系統(tǒng)的認識基本還在停留在理論層面，并且對系統(tǒng)的學(xué)習(xí)還比較

零散，缺乏整體的明晰的認識，還不能夠獨立的負責(zé)重要復(fù)雜設(shè)備的故障診斷和檢

修任務(wù)。這方面的能力的提高也是我在以后的工作學(xué)習(xí)中的主要任務(wù)。

3.對系統(tǒng)的認識還沒有達到精細化的要求，因此還缺乏系統(tǒng)的設(shè)計和改造能

力。而具備較強的系統(tǒng)設(shè)計和改造能力，是我們對系統(tǒng)認識程度，專業(yè)能力的重要

,心、。

在以后的工作中還要對系統(tǒng)的宏觀及微觀方面的強化學(xué)習(xí)，提高自己對系統(tǒng)的

整體認識，加強考慮問題的全面性。

4.在對社會科技信息的關(guān)注不夠，了解不多，要盡可能的多渠道了解行業(yè)信

息，跟上當(dāng)今電力行業(yè)科技的更新速度。為我們解決當(dāng)前的問題盡可能多的方法和

技術(shù)支持。

5.〃前車之轍，后車之鑒〃在工作中，堅持與同事和師傅之間的工作交流，吸取

他們的工作經(jīng)驗，加快自己的進步。

盡管在師傅、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，同事的幫助下，通過自己的努力，我取得了不小的

進步，但還存在著很多的問題和不足，在以后的工作學(xué)習(xí)中，我要不斷加強專業(yè)知

識的學(xué)習(xí)，以提高自身素質(zhì)和工作能力;在從理論到實踐的過程中要以一絲不茍的

態(tài)度來對待，踏踏實實，拒絕似懂非懂;多與師傅、同事們交流，積極吸取他們豐

富的實際經(jīng)驗，及時的發(fā)現(xiàn)總結(jié)存在的問題，并立刻改正;勤勤肯肯，態(tài)度端正，

真正從思想上做到'‘靜、悟、實〃，嚴格要求自己，以飽滿的熱情全身心地投入到今

后的學(xué)習(xí)和工作中去，努力做一名優(yōu)秀的電力工人。

電氣工程師年終總結(jié)「篇七」

企業(yè)電氣班組年終總結(jié)

企業(yè)電氣班組年終總結(jié)

1、全年出勤率98.xx-xx。

2、對班組制度進行了修改和完善。

3、嚴格執(zhí)行消缺管理制度、運行三查。有效保證了設(shè)備健康運行，為我廠安

全多發(fā)多供電作出了貢獻。

4、全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷180項，其中7月份發(fā)現(xiàn)的高備變105開關(guān)拒動和10月

份發(fā)現(xiàn)的#1主變中性點過熱達100度，均及時通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生

的設(shè)備事故。

5、配合檢修完成了機組大、小修工作及相關(guān)設(shè)備更換工作。全年執(zhí)行大型操

作161項，工作票407張。

6、組織全班參加了廠部組織的安規(guī)考試，參考率10xx-xx,成績優(yōu)秀。

7、全年認真開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動并通過總廠團委復(fù)查。

8、全年實現(xiàn)了“五無”和“零違章”，未出現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象。

9、認真開展班組安全活動，組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施，針對相關(guān)安

全事件吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。認真開展春安、秋安大檢查，杜絕習(xí)慣性違章，對查出的問

題及時整改，有效保證了班組安全生產(chǎn)。

10、至年底班組安全生產(chǎn)天數(shù)已達5936天。

11、加強班組管理，提高值班質(zhì)量，全年無違章、違紀現(xiàn)象。

二、培訓(xùn)方面：

1、每月按時保質(zhì)完成了常規(guī)培訓(xùn)，取得良好效果。

2、組織全班參加了廠部組織的運規(guī)考試，參考率10xx-xx,成績優(yōu)秀。

3、組織學(xué)習(xí)#3機變新更換設(shè)備知識,掌握相關(guān)操作技能。

4、定期組織學(xué)習(xí)運規(guī)。

5、黃建獲得總廠"lOOmw及以下機組電氣運行技術(shù)能手”稱號。

6、班組培訓(xùn)出資格班長（成洋）一名、專區(qū)（黃渝剛）一名、值班員兩名（吳非、

黃宜）。

7、兩名人員參加了總廠組織的“200mw機組電氣運行”培訓(xùn)|。

8、實現(xiàn)了年初的培訓(xùn)計劃。

三、精神文明建設(shè)及民-主管理方面：

1、完成了總廠下達的宣傳任務(wù)，共投稿15篇。特別是“5.18事故”征文及

安全警示語均有獲總廠采納的。

2、定期開展班務(wù)公開。公布班費收支、來源、用途。

3、定期開展名主評議班長活動。

4、積極抓好職工小家建設(shè)，開展工會活動，使班內(nèi)呈現(xiàn)團結(jié)、互助現(xiàn)象，使

班組具有很強的凝聚力。

5、積極參加工會開展的兩個勞動競賽。

6、我班“青年安全示范崗”順利通過總廠團委復(fù)查。

7、積極爭創(chuàng)總廠”模范班組”。

四、抓好班組建設(shè)

班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)的基礎(chǔ)，班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與

生存。搞好班組管理，提高職工隊伍素質(zhì)，增強班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作

用，是班組建設(shè)的根本。

1、認真規(guī)范及時做好各類臺賬，所有的工器具及班組資料實行定置管理。

2、認真搞好班組軟件記錄。

3、在“達標(biāo)班組”基礎(chǔ)上嚴格按“模范班組”要求，規(guī)范班內(nèi)各項工作。

五、存在問題及采取措施：

1、班組制度執(zhí)行力度不夠。

2、班組新人員學(xué)習(xí)進度不夠理想。

3、措施：

1）加強班組制度垂直執(zhí)行力度，充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用，各司其職，

各盡所能，落實責(zé)任制。

2）加強培訓(xùn)工作，針對不同的人，采用不同的培訓(xùn)方式。班組培訓(xùn)盡量多角

度、多方式。讓學(xué)習(xí)變得充滿生趣。

企業(yè)電氣班組年終總結(jié)

時間流逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去。回顧一年來走過的歷程，有幾分耕耘，

幾分收獲。20xx度經(jīng)過全班人員的共同努力，齊心合作，在順應(yīng)安全方針的基礎(chǔ)

上圓滿完成了各項生產(chǎn)任務(wù)。現(xiàn)將20xx年度主要工作總結(jié)如下：

一、班組概況及其建設(shè)

對于電氣檢修班組來說是成長和壯大的一年，也是迎接挑戰(zhàn)，自我加壓，探索

新課題的一年。我們電氣檢修班是在今年7月份成立的一個新班組，現(xiàn)有班組成員

7人。__代理班長職務(wù)，班組成員有XXXXXXXXXXXXXXo

班組成立5個月以來，班組成員做了大量的工作。逐步完善班組的各項工作。

認真規(guī)范及時做好各類臺賬，包括設(shè)備缺陷臺賬、工作票臺賬、領(lǐng)取物資臺賬、安

全活動記錄等各種臺帳，對所有的工器具及班組資料實行管理。電氣班組圍繞公司

的年度工作目標(biāo)，本著誠信做人，精心做事”的工作理念，以“快捷嚴謹，專注細

節(jié)”的工作作風(fēng)，以新的精神面貌、新的工作作風(fēng)在工作上各負其責(zé)，全面地完成

公司制定的工作。

二、安全方面

兵馬未動，安全先行。班組成立以來，全體電氣檢修人員在“安全第一，預(yù)防

為主，綜合治理”方針的指引下，嚴格遵守電氣安全操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行“一對

一”安全監(jiān)護，很好的'保證了自身的安全，為優(yōu)質(zhì)、高效的完成檢修維護工作打

下了堅實的基礎(chǔ)。每周進行兩次不少于1小時的安全學(xué)習(xí)活動，每月進行一次安全

技術(shù)交底，明確告知工作中的危險點及發(fā)生事故的防范措施，讓每位員工在思想上

時刻保持高度的警惕性。

三、培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面

由于班組成員來自不同的單位，專業(yè)知識及相關(guān)的業(yè)務(wù)能力參差不齊，為此，

我們收集了大量的電氣專業(yè)資料，在專業(yè)工程師和技術(shù)員的理論與實踐相結(jié)合的培

訓(xùn)和指導(dǎo)下，使班組成員自身的專業(yè)知識，和實操方面有了較大的提高，為檢修工

作打下了扎實的基礎(chǔ)。

四、工作方面

1、我班組積極相應(yīng)公司6.26的大干一百天的號召，為了能早一天順利開

車，在人少面廣的情況下電氣班組積極深入現(xiàn)場，在班長的有效組織下進行全場施

工跟蹤（包括設(shè)備的進場驗收、安裝、調(diào)試）提缺陷，找不足為生產(chǎn)做準(zhǔn)備。先后配

合施工方技改了廠前區(qū)（圍墻、庭院）的照明現(xiàn)在已經(jīng)達到穩(wěn)定可靠運行。

2、為了讓兩臺主變早日帶電生產(chǎn)，電氣班組所有人員在廠家的指導(dǎo)下完成了

變壓器本體的二次接線。并進行了技術(shù)交流學(xué)習(xí)。

3、為了讓900#生產(chǎn)調(diào)度中心預(yù)期啟動投入使用，在車間領(lǐng)導(dǎo)的號召下我班組

人員連續(xù)好幾天加班加點進行電纜敷設(shè)、安裝、接線，送電調(diào)試，為了不影響同事

們的正常工作及其施工的進度，每天都在下班后進行送電調(diào)試，現(xiàn)900#已投入使

用。

4、為了工程的有序推進，我班組承擔(dān)了900#、910#、920#、930#應(yīng)急電纜的

敷設(shè)與安裝調(diào)試任務(wù)，在屋頂錯綜復(fù)雜的管道夾層中，在車間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我班

組克服了空間小、行走難的重重困難，最終完成了應(yīng)急電纜的敷設(shè)，并且進行了安

裝、接線、調(diào)試，為失電做了可靠的準(zhǔn)備。

5、為防止冬季意外斷電，采暖系統(tǒng)凍裂，空調(diào)不能正常取暖，電氣全員對臨

建小鍋爐進行了全面檢查維護，并將應(yīng)急柴油發(fā)電機并入，做為應(yīng)急電源做了可靠

的調(diào)試。

6、在后夜兩點鐘，臨建小鍋爐引風(fēng)機電纜老化接地造成斷路失電，我班組人

員不惜失去睡眠，在夜里進行搶修。及時的保證了引風(fēng)機的供電，鍋爐的供暖。

7、由于施工的緊張，臨建廠前區(qū)的主電纜多次挖斷，造成斷電事故，電氣火

災(zāi)事故。為了保障員工的正常工作和生活，在車間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，電氣班組的所有

員工不叫苦埋怨，不相互推諉，始終堅持以大局為重，每次都是在雨夜張著燈光進

行搶修，每次都是在別人入睡時才回到宿舍。

五、存在的不足和改進措施

在全面完成全年任務(wù)，促進我班快速發(fā)展的同時，我們也清醒地看到，在我們

的工作中（技術(shù)和管理上）還存在這樣那樣的問題，這些既是壓力也是動力，還需要

我們撲下身子，深入調(diào)查，認真解決，將推動我們更加努力地做好明年的工作。

20xx年在全體電氣檢修人員的共同努力下，克服了人員少，工作多，工作

緊，克服了多重空難，并取得了驕人的成績，受到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，全年的檢修

維護工作劃上了圓滿的句號。但是，成績是屬于過去的，要想把檢修維護工作的做

得更好，我們還任重而道遠。在接下來的一年里，我們繼續(xù)會以公司為中心，已

“服務(wù)生產(chǎn)、精心維護”的思想為指導(dǎo)，強化管理，本著“安全本質(zhì)化和檢修標(biāo)準(zhǔn)

化”的要求來展開工作。回顧過去、總結(jié)經(jīng)驗，面向未來、開拓創(chuàng)新，在今后的工

作中我們會以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，讓電氣檢修班組成為公司領(lǐng)頭羊。

維修車間：電氣班組

20xx年11月30日

電氣工程師年終總結(jié)「篇八」

本人于20xx年5月份入職大都錦城電氣工程師以來已有8個多月，作為一名

電氣工程師，回首20xx年在我負責(zé)工程電氣管理的這一段時期里，由于此季節(jié)正

是項目組任務(wù)大、樓號多、時間緊迫的施工高潮，在公司各部門大力支持和工程部

領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，我針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務(wù)，結(jié)合我多年管

理電氣工程工作經(jīng)驗，進行嚴格管理正確指導(dǎo)，努力調(diào)動施工單位電工的工作積極

性，及時協(xié)調(diào)和配合各施工工種交叉作業(yè)問題。結(jié)合工程實際開展工作，本著守

法、公正、科學(xué)和誠信的原則，對施工單位嚴格遵循“三控兩管一協(xié)調(diào)”的方針在

工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗、努力提高工作效率，盡量以最低的成本投入管理出一個合格

的電氣配套工程。現(xiàn)對本人20xx年的實際工作客觀的做一次總結(jié)。

1、認真熟悉圖紙及學(xué)習(xí)強弱電方面的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及政策規(guī)定

2、仔細審核本專業(yè)圖紙，審核施工單位的施工組織設(shè)計，對于圖紙的錯誤和

設(shè)計不合理，及時根據(jù)要求出具洽商和技術(shù)變更

3、參與施工圖紙的會審，審查電氣設(shè)備是否符合該項工程的要求及電氣設(shè)計

是否合理，方便使用。

4、參與審查施工單位的的施工組織設(shè)計及施工方案，審查施工單位施工技術(shù)

人員的的技術(shù)素質(zhì)及施工力量，能否滿足該項工程的技術(shù)及進度要求。

5、負責(zé)強弱電的方案論證，協(xié)調(diào)溝通與設(shè)計單位。6、負責(zé)本專業(yè)的材料、設(shè)

備的現(xiàn)場驗收，嚴格監(jiān)督施工方的各類電氣原件的的質(zhì)量，堅決杜絕偽劣和三無產(chǎn)

品進入施工現(xiàn)場，對于我方供材，仔細進行市場調(diào)研、比較。

7、到施工現(xiàn)場進行跟班作業(yè)，監(jiān)督旁站，確保各類電氣產(chǎn)品的安裝質(zhì)量避免

安全事故的發(fā)生。

8、在各個工序的關(guān)鍵節(jié)點召開專題會議，做到事前控制，將問題消滅到萌芽

中，避免了工期的延誤。

9、充分調(diào)動監(jiān)理的積極性，對于