PlanOperateInnovateContinuousImprovement汽車零部件入廠物流一體化項目——循環取料（MilkRun)目錄1.Milkrun的含義2.傳統的入廠物流供應鏈3.Milkrun特點4.為什么選擇Milkrun5.實例展示此詞最早來源于日本，后被美國應用于汽車領域。Milkrun的中文譯名為循環取貨，是指一輛卡車按照既定的路線和時間依次到不同的供應商處收取貨物，同時卸下上一次收走貨物的空容器，并最終將所有貨物送到汽車整車生產商倉庫或生產線的一種公路運輸方式。該運輸方式適用于小批量，多頻次的中短距離運輸要求。該運輸方式降低了汽車整車企業的零部件庫存，降低了零部件供應商的物流風險，減少了缺貨甚至停線的風險，從而使整車生產商及其供應商的綜合物流成本下降。1.Milkrun的含義2.傳統的入廠物流供應鏈RDC/CC物流中心Sup.ASup.BSup.CSup.D狀況：時間窗和頻次由整車廠自定；物料供應商按整車廠生產計劃自行送料；問題：整個入廠供應鏈未一體化設計和規劃；更多供應商使接收復雜化；較長的不合規格的反應時間；低運輸資源利用率；多余物料占用有限空間；物料狀態缺乏通明度；送貨車輛規格不統一，不規范；入廠物料空箱返回整車廠3.MilkRun特點13:25–13:557:40-8:1011:10-11:4010:10-10:40整車廠16:00—16:3013:25–13:55物流中心15:30—16:00特點：由第三方物流公司提供一體化物流規劃包括路線設計、窗口時間和頻次的設定；多頻次、小批量、定時性；車次的減少，對環境、交通和安全產生有利影響；降低了零部件的運輸成本；減少了料箱料架的周轉量，使用可循環包裝；車輛的高裝載率，物流資源的均衡利用；降低整車廠和供應商雙方的庫存；運輸網絡化，物料狀態變得可控，緊急響應提高；送貨車輛規格統一規范；標準化操作，可預測性強；提供不斷優化的可能，火車頭作用。4.為什么選擇MilkRunMTWT F S100200QuaWSline2WSline1Day1delivery/Day1delivery/2DaysSpacesaving安全庫存降低庫存：4.為什么選擇MilkRun提高裝載率：物流成本節約運輸成本增加倉儲成本增加供應商單獨運輸要么高裝載率低頻次要么低裝載率高頻次MR方式可以實現配載能夠同時達到高裝載率和高頻次直送狀態Milkrun4.為什么選擇MilkRunMR運作給供應鏈帶來的益處——對整車廠靈活的外部物流系統支持精益生產；成本和績效明朗化——物流成本細分；降低庫存，減少倉庫面積；減少周轉用料架料箱數量；均分時間窗，合理使用資源；整合并建立整車廠的物流信息數據；簡化管理層次，提高效率；車輛規格統一，司機操作標準化；提供供應商的考評依據；規范各環節的運作；有利于可周轉料箱的管理；——對供應商減輕了供應商的運輸壓力，使其專注生產；降低庫存，減少倉庫面積；減少料架料箱周轉用量；固定時間窗，有利生產安排；簡化管理層次，提高效率；車輛規格統一，司機操作標準化；有利于可周轉料箱的管理；收貨的規范性增強；統一培訓，參與整車廠的物流操作流程制定；加速供應商問題的解決；4.為什么選擇MilkRun原計劃Truck-1Truck-2Truck-3配載優化Truck-3Truck-1Truck-2單車裝載率提高；節約1個頻次4.為什么選擇MilkRun原規劃—8米大型化—12米4.為什么選擇MilkRun正常訂單不進行配載調整，需要額外派車配載調整和在途控管后，加單在窗口和裝載率可操作的前提下被正常路線吸收，不需要額外派車，且時間縮短近1倍緊急加單正常訂單正常訂單4.為什么選擇MilkRun供應商處斷點多余、損壞需維修空箱由取貨車輛帶回，不需要額外派車送回空箱。Dock處退料、返修貨料由送貨車輛返回，不需要額外派車。5.實例展示實施前供應商組合模式車型公里數日頻次裝載率費用平和精工/慕貝爾milkrun8m234272.00%￥3,397.68舍弗勒太倉供應商自送8m223260.50%￥3,237.96實施后供應商組合模式車型公里數日頻次裝載率費用平和精工/舍弗勒太倉milkrun8m228290.50%￥3,310.56慕貝爾/舍弗勒太倉milkrun8m23