公司領導視察的工作簡報范文：北京市工業促進局領導視察建設中的百強工業園區房地產門戶-搜房網2007年10月22日17:33搜房網[提要]近日，北京工業促進局李樹藩局長與相關領導，視察了百強工業園的建設工作，并與北京世紀百強家具有限責任公司總經理陳曉太一同對百強工業園的建設工作以及百強家具的將來發展等話題展開座談。近日，北京工業促進局李樹藩局長與相關領導，視察了百強工業園的建設工作，并與北京世紀百強家具有限責任公司總經理陳曉太一同對百強工業園的建設工作以及百強家具的將來發展等話題展開座談。李樹藩局長在聽取了陳曉太總經理對百強工業園建設工作及走國際化發展道路的介紹之后，對百強家具公司給予了高度的評價，并對政府近期相關政策作了介紹。座談之后在陳曉太總經理的帶領下領導們參觀了建設中的5萬平米雙層廠房，目前廠房內部的防火噴淋設施已經過試水，大部分區格空間的防火卷閘門也安裝完畢。估計2007年9月份，百強家具的實木工廠將首先遷入新園區。陳總介紹說，新廠房的制定和規劃都是由德國專業公司完成，U型廠房的兩個大的通道，分別是原材料入口和成品出口，原材料從入口進入之后經過內部的加工，從出口運出來的產品就可以直接送到用戶家里了。陳總談到公司下一步要引進相關設施打造透明式的家具生產模式，整個生產線全程實現信息化監控，讓消費者在網絡上就可以看到自己訂制的家具在流水線上的生產過程。做家具行業的第一是百強永遠的追求。工作簡報怎么寫工作簡報〔工作動態、狀況簡報〕由報頭、報身、報尾三部分組成。一：報頭報頭正中是醒目的“工作簡報〞〔“工作動態〞、“狀況簡介〞〕為標題。標題下由括號標明編發號。另外，還要標明編制單位〔機關〕、編發日期。二：報身報身也稱“報核〞，是工作簡報的主體部分。工作簡報的主體部分，可以是專就某一工作的進展、動態而寫成專題報道〔專題簡報〕，也可以是包括多種簡訊、狀況報道的“綜合簡報〞。因此，工作簡報的寫法也有各種變化；僅報道某一專門工作的“報核〞，要采納“專題綜述〞的寫法；包括多種信息、狀況的，應采納小標題分述法〔在“報核〞開頭可有內容提要或編者按〕。三：報尾在報身下方間隔橫線下方，寫明主送、抄送單位，增發單位，印發份數。簡報要及時，文字要精練、準確，不要有過多的過程表達和議論。領導視察工作簡報范文范文一：xx年8月14日上午，縣委書記XX、開發區XX主任一行來我公司視察指導，對電力必需求側工作給予了高度重視。XX總經理就公司的發展史，DSM的由來及現狀做了具體介紹，并對目前洪澤地區DSM工作的展開狀況、取得的成績作了匯報，得到了各位領導的充分肯定。XX書記表示，太谷公司從事的電力必需求側工作意義重大，希望公司多總結成功經驗，借鑒淮陰等區域成功案例，讓更多的用戶受益。范文二：XX書記關切的詢問了公司的收入和稅收政策，得知因政策的改革，蘇北片區的效益要低于蘇南，企業的熟悉度不高，XX書記表示，政府會做好政策扶持工作，積極引導企業重視電能管理，提升企業電能管理水平；同時希望公司能做好市場分析，深入了解客戶必需求，準確定位，有效展開DSM工作。范文三：XX總經理表示，公司會做好優秀企業案例工作，為更多的用戶提供服務，為我縣的經濟建設貢獻力量。轉載工作簡報幾篇，供參照。公司與云南電視臺簽訂YNTV各頻道在全省入網覆蓋的合作協議2006年9月5日，公司與云南電視臺在昆明簽訂了節目入網覆蓋合作協議，此協議的簽訂標志著公司與云南電視臺開始全面合作。公司與云南電視臺經過多次協商談判，在云南電視臺少兒頻道開播之際，與云南電視臺簽訂了合作協議。此次合作按照省委、省政府關于宣揚云南、擴大省臺節目覆蓋的精神指示，將云南電視臺所屬7套節目信號傳輸到全省各州市縣，實現全省覆蓋。7套節目中的云南--少兒頻道是云南電視臺今年首次開播的節目，通過廣電網絡將少兒頻道及時送進千家萬戶，這關于強化和改善未成年人思想道德建設，促進青少年兒童的全面健康發展等方面將起到很好的促進作用。合同的簽訂將有利于公司與云南電視臺雙方之間的友好合作與溝通交流，更有利于雙方之間在互相依存、和衷共濟、共同發展的原則之下攜手共創云南文化產業的輝煌，將云南廣播影視傳媒產業進一步作大作強。合同簽訂之后，公司相關部門將全力以赴配合做好各項準備工作，確保在今年12月1日以前完成7套節目在全省入網覆蓋。〔有線電視發展中心供稿〕總公司召開全省分公司經理工作會議為檢查和落實今年的各項經營工作指標和“四權交接〞工作完成狀況，總公司于2006年9月22日在昆明召開了全省分公司經理工作會議，總公司高管和來自15個分公司的總經理以及總公司部分中層干部參加了會議，會議由王勃總經理主持，楊連松董事長發表了重要講話。會議認為：今年各分公司認真落實公司2006年第一次董事會精神，認真落實落實楚雄、思茅兩次分公司經理工作會議上所提出的各項經營工作目標及任務要求，求真務實，狠抓管理，致使全省各分支機構的經營管理工作取得了很大的成績，其中各項經營收入目標完成符合進度要求，全公司系統有希望全面完成或超額完成今年的經營目標和各項工作任務。會議提出：制約公司快速發展的因素仍然是體制、機制問題，公司要高度重視存量問題和債務置換等“難點〞、“焦點〞問題，關于這些問題的解決必必需要學會在困難中解決、在困難中前進，要在發展中有所突破。會議要求：“事轉企〞和“四權交接〞掃尾工作要堅定不移地進行到底，該項工作在今年年底前必必需全面完成；會議還對第四季度生產、經營工作提出了具體要求；對公司當前的幾項重要工作進行了通報。〔辦公室供稿〕大理、楚雄數字電視項目進展動態繼曲靖、玉溪、文山展開數字電視試點工作以來，數字電視公司于今年下半年又陸續啟動了大理、楚雄兩個試點項目。在公司全體員工的共同參加和努力下，項目得到了順利地展開。由于大理廣電網絡布局復雜，所以前端搭建極為困難，但經過公司營銷中心和相關部門的齊心協力，前端建設已于9月25日測試通過，并進入內部試用階段。同時，大理方面自上而下對數字電視的推廣都給予了高度重視，不僅組織了大理州廣電系統全員培訓，專門設立了“數字傳媒部〞，還于上周完成了社會招聘引入新鮮血液，積極為市場啟動做好一切準備。在客戶方面，不僅與當地市政機構完成接洽，在高檔小區與物管公司簽訂合作協議，還與創維集團達成合作伙伴同盟，利用創維電視的市場影響力，有效推介數字電視。值得一提的是，大理移動和聯通兩大高端集團，都爭先恐后地希望成為我公司的首批客戶。楚雄方面，前端搭建已進入收尾階段；互動電視演示信號已于上月進入楚雄市區，演示工作正按計劃展開；機頂盒招標采購工作也在積極推動中。同時，為抓住購買力較高的高端及集團客戶，市場營銷中心人員與當地機構積極配合，在短短1個月內，就成功拜訪和接洽了200多家大客戶，與當地集團和大客戶建立了合格的溝通工作，為后續業務的展開打下了堅實的基礎。〔數字電視公司供稿〕強化服務意識，提升運營水平8月30日由公司數據業務發展中心集團用戶部牽頭召集公司網絡規劃建設部、公司運維中心機房管理部和線路維護部，召開了公司集團用戶故障響應專題會，會議由蘇副總主持。對目前公司專線出租業務的售后服務進行專題研究和探討。隨著公司“四權交接〞、“事轉企〞工作的向前推動，按照“五統一〞的要求，公司逐步走向理順關系階段，省市縣三級貫穿，共同為實現公司“十一五規劃〞和今年“三個三十〞的經營目標而努力。公司現有的在網專線出租集團用戶多達20家，如何做好客戶的售后服務，確保客戶廣域網絡的安全暢通運行是我們當前最大的問題。集團用戶專線出租業務就公司目前的發展狀況來說，仍然具有重大的意義，但是我們可以看到，我們對這塊業務的投入力度、管理力度和發展支持力度都遠遠不夠，距離一個IT運營商的要求還差很遠。