7.1綠色施工管理計劃 17.2進度管理計劃 17.2.1確定施工進度控制點 17.2.2施工進度管理組織機構和職責分工 17.2.3進度管理措施 27.3質量管理計劃 27.3.1項目質量管理職責 27.3.2確定質量控制點 37.3.3現場質量管理制度 37.3.1質量保證措施 47.4安全管理計劃 57.4.1職業健康安全管理分解目標 67.4.2建立安全組織機構，明確安全職責和權限 67.4.3安全生產措施 67.5成品保護計劃 77.1綠色施工管理計劃1混凝土泵送地點設置集水坑和沉淀池。2混凝土施工時的廢棄物及時清運，保持工完場清。3泵管要固定牢靠，現場混凝土采用低噪音混凝土振動棒，振搗混凝土時，不得振鋼筋和模板。7.2進度管理計劃7.2.1確定施工進度控制點表7.2-1參照工程施工進度控制點序號控制點項目名稱施工時間完成時間1所有樓棟主體封頂2021.03.152023.05.087.2.2施工進度管理組織機構和職責分工表7.2-2施工進度管理組織機構和職責分工表序號管理職務姓名職稱職責和權限1項目經理胡占東工程師負責項目全面工作2總工趙宏生工程師項目技術、科技工作3商務經理欒宏偉工程師材料計劃審核、預算、結算4生產經理戴宇航、陳冠龍、高延清工程師項目生產協調，項目質量月報，周生產例會及每日生產例會5質量總監林佳旭工程師施工過程中質量控制，施工完畢質量驗收6機電安裝經理王寶輝工程師安裝進度計劃編制，材料計劃編制，安裝專業技術、質量、成本管控7物資經理高明軒工程師材料進場驗收、發料8土建責任工程師邵英霜、趙麟、許家源、趙斯航、尉東升、劉同濟助理工程師進度、質量、安全、成本、技術管理7.2.3進度管理措施表7.2-3進度管理措施一覽表序號措施類別措施內容責任人1組織措施建立專門的支護工程進度控制工作部門，專人負責。進度控制工作包含了大量的組織和協調工作，會議是組織和協調的重要手段，應進行有關支護工程進度控制會議的組織設計，如會議類型，主持人、參加單位人員、召開時間，會議整理、分發和確認。胡占東2管理措施分析主體工程進度控制的風險，如組織、管理、合同、資源、技術風險等。戴宇航、陳冠龍、高延清3技術措施分析施工技術的影響因素，為實現主體結構進度目標有無改變施工技術、施工方法和施工機械的可能性。趙宏生7.3質量管理計劃7.3.1項目質量管理職責表7.3-1項目質量管理的組織成員的職責表序號管理職務姓名職責和權限1項目經理胡占東負責項目全面工作2總工趙宏生負責項目技術管理工作3安全總監王超項目安全文明施工，項目勞務管理4質量總監林佳旭負責項目工程質量管理工作；負責質量創優策劃及實施工作；負責實測實量指導工作5生產經理戴宇航、陳冠龍、高延清項目生產協調，項目質量月報，周生產例會及每日生產例會6機電安裝經理王寶輝安裝進度計劃編制，材料計劃編制，安裝專業技術、質量、成本管控。7物資經理高明軒材料進場驗收、發料，抽查砼。8商務部經理欒宏偉材料計劃審核、預算、結算9安全責任工程師邱東浩項目日常安全檢查，月度勞務報表上報10土建責任工程師邵英霜、趙麟、許家源、趙斯航、尉東升、劉同濟進度、質量、安全、成本、技術管理11質量責任工程師郭亞超負責項目工程質量管理驗收工作；負責質量創優策劃及編制工作；負責實測實量具體工作12資料員李玥潼項目資料收集整理歸檔7.3.2確定質量控制點表7.3-2確定質量控制點一覽表控制階段控制環節控制人參與控制人主要控制內容施工準備階段混凝土算量混凝土責任工程師商務工程師混凝土部位、數量、型號接泵管混凝土責任工程師勞務班組長確保泵管位置準確、牢固實驗試驗員混凝土責任工程師試模準備施工階段混凝土入場混凝土責任工程師質量員查看首次報告、檢測混凝土坍落度混凝土施工混凝土責任工程師勞務班組長控制混凝土澆筑標高、防止漏振檢查驗收階段混凝土表觀質量混凝土責任工程師質量員蜂窩麻面及時修補、質量事故及時上報，并出具處理方案，監督落實整改。強度檢測混凝土責任工程師試驗員檢測混凝土強度7.3.3現場質量管理制度表7.3-3現場質量管理制度一覽表序號制度名稱制度內容1技術交底制度1）技術交底必須滿足施工規范、規程、工藝標準、質量驗收標準、質量評定標準和業主、監理單位的合理要求。2）整個工程施工、各分部分項工程、特殊和隱蔽工程、易發生質量事故與工傷事故的工程部位均須認真作技術交底。3）技術交底必須以書面形式進行，經過檢查與審核，有簽發人、接受人的簽字。2材料進場檢驗制度1）混凝土施工前應做好混凝土坍落度檢測工作以及首次報告收集工作。2）對驗收中出現了數量和質量問題應作出記錄，向商混站反饋更換混凝土。7.3.1質量保證措施1組織保證措施：建立項目組織質量控制體系，嚴格執行項目質量控制制度。建立健全質量保證體系，把質量管理的每項工作具體落實到每個工人，每個班組長，施工員。交底流程：方案編寫——項目總工審核、項目經理審批——方案編制人對項目部全員交底——混凝土專業工程師向分包隊伍交底2團隊控制措施本工程項目配備人員齊全，技術力量強大；嚴格實行分包單位的資質審查；堅持作業人員持證上崗；加強對現場管理和作業人員的質量意識教育及技術培訓；嚴格現場管理制度和生產紀律，規范人的作業技術和管理活動行為；與隊伍及時溝通，對隊伍進行獎罰措施。3材料設備的控制措施商品混凝土要有出廠合格證，混凝土所用的水泥、骨料、外加劑等必須符合規范及有關規定，使用前檢查出廠合格證及有關試驗報告。4施工設備的控制措施合理計算地泵的輸送能力；選擇合適的塔吊，施工過程中配備專門操作人員并加強維護。5施工方法的控制措施混凝土的施工嚴格按照方案進行。6環境的控制措施做好抵抗外力因素的各項措施、嚴格按照公司規章制度管理隊伍和為施工隊伍提供安全的勞動作業環境7施工質量技術措施本工程質量實行項目經理負責制，工地設專職質檢員，配合項目質量總監對施工質量進行監督，對違反質量管理規程的行為，有權責令其限期整改，甚至停工。質量與技術保證措施如下：1)施工前，認真熟悉技術文件、規范和設計圖紙，制定完善的施工組織設計及專項施工方案。2)施工前由總工程師及項目技術負責人對施工中的各個工程負責人按設計要求逐一進行施工前的技術交底，完善交底簽字手續。3)嚴格按照國家有關規范設計要求進行施工，每道工序均須經施工員、質檢員自檢合格并報監理工程師檢驗合格后，方可轉入下一道工序施工；4)建立進場材料檢查、試驗制度，進場材料必須經質檢部門試驗合格后方可使用。5)施工前，鋼筋定位須經工地質量員自檢、監理復驗無誤；施工期間注意經常校核，如有疑問（尤其在夜間作業時）及時向技術人員反映，確定準確無誤后方可施工。6)加強每道工序的質量檢查工作。每道工序需班組自檢，工地質檢員復檢，重要部位需經業主、監理人員檢查。上道工序未經檢驗合格，下道工序不準施工。交接班時，下一班操作人員必須認真檢查上一班操作人員的施工質量，努力把質量隱患消除在施工過程中。7.4安全管理計劃7.4.1職業健康安全管理分解目標職業健康安全管理目標：杜絕重大安全事故，杜絕重大安全(重傷、死亡)事故，避免一般事故。7.4.2建立安全組織機構，明確安全職責和權限表7.4-1安全組織機構權限與職責序號組織機構管理職責責任人權限實施時間1項目經理全面負責胡占東統籌全過程2工程部現場配合實施戴宇航、陳冠龍、高延清主管全過程3技術部配合編寫方案林佳旭主管全過程4安全部編寫安全組織策劃和方案，負責實施王超主管全過程5物資部購買器材高明軒協管全過程6商務部預算成本欒宏偉協管全過程7.4.3安全生產措施1澆筑混凝土時若塔式起重機配合施工時，地面人員一定要配戴好安全帽并注意吊斗，不要被其碰傷。2在使用混凝土振搗器進行振搗時，操作人員必須穿絕緣鞋，戴絕緣手套。3振搗設備設有開關箱，并裝有漏電保護器。在指定電箱接線；振搗棒有專用開關箱，并接漏電保護器（必須達到兩極以上漏電保護），接線不得任意接長。電纜線必須架空，嚴禁落地。4在使用混凝土輸送泵進行澆筑時，嚴禁施工人員或其他人員站在泵管前端，以免混凝土泵噴漿時將人噴傷。5由于澆筑混凝土需連續不間斷進行，因此必須合理的安排施工人員的交接時間讓施工人員有適當的休息時間，以免施工人員出現疲勞作業發生危險。6在澆筑混凝土時要及時清理落在混凝土泵周圍的混凝土，并將混凝土泵內和罐車內流出的循環水做好引導，以免影響市容環衛。7接拆泵管時，在泵管架子上掛安全帶，泵機運行時，地泵操作人員不得離崗，并經常觀察壓力表、油溫等是否正常。泵管連接，由專人操作，其他人不得隨意拆接。混凝土泵送過程中定時、定人檢查連接件及卡具有無松動現象。8現場設8人左右的場容清潔隊，每天負責場內、外的清理保潔，灑水、降塵工作。對預拌混凝土運輸車要加強防止遺撒的管理,要求所有運輸車卸料溜槽處，必須安裝防止遺撒的活動擋板，混凝土卸完后必須清理干凈，方準離開現場。9罐車沖洗后，將清洗用過的廢棄水經初步沉淀后，用于現場灑水、降塵，并定期將池內沉淀物清除。10現場混凝土采用低噪音混凝土振動棒，振搗混凝土時，不得振鋼筋和模板，并做到快插慢拔。11除底板、外墻、消防水池等部位的混凝土施工外，每天晚22時至次日早6時，嚴格控制強噪聲作業；對于混凝土輸送泵、電鋸等強噪聲設備，以隔音棚遮擋，實現降噪。12雪天要注意防滑，及時清除鋼筋上、模板內及腳手架、馬道上的冰雪凍塊。13進人施工現場要正確系戴安全帽，高空作業正確系安全帶。14現場嚴禁吸煙，嚴禁上下拋擲物品。15泵車后臺、泵臂、布料桿下嚴禁站人，按要求操作，泵管支撐牢固。16作業前，檢查電源線路無破損漏電，漏電保護裝置靈活可靠，機具各部件連接緊固，旋轉方向正確。17振搗器不得放在初凝的混凝土、樓板、腳手架、道路和干硬的地面上進行試振。如檢修或作業間斷時，必須切斷電源。18隨時監視各種儀表和指示燈，發現不正常及時調整或處理。如出現輸送管道堵塞時，進行逆向運轉（反抽）使混凝土返回料斗，必要時拆管排除堵塞。19泵送工作連續作業，必須暫停時每隔5~10nin（冬季3~5min）泵送一次。若停止較長時間后泵送，先逆向運轉一至兩個行程，然后順向泵送。泵送時