?初級管理會計之專業知識綜合卷自測模擬預測題庫(名校卷)

單選題（共60題）1、下列因素中導致盈虧平衡點銷售量上升的是（）A.銷售量消失B.產品單價下降C.固定成本下降D.產品單價變動成本下降【答案】B2、管理會計職業道德的保密，不包括（）。A.保守工作中的秘密B.不利用工作中的信息為自己謀利C.不利用工作中的信息為他人謀利D.不能泄露給利益相關者，其他人沒關系。【答案】D3、在變動成本法下，固定性制造費用應當列作（）。A.非生產成本B.期間費用C.產品成本D.直接成本【答案】B4、以下描述正確的是（）。A.滾動預算與預算形成的文件，都是公司標準文件，都需要存檔B.滾動預算與預算，都需要尊循正規的預算流程C.滾動預算與預算，都需要將全面預算過程做一遍D.滾動預算是預算執行與監控的具體方法【答案】D5、凡是過去已發生、無法收回、與一在決策無關的成本是（）A.聯合成本B.邊際成本C.沉沒成本D.重置成本【答案】C6、下列各項中，屬于成本項目的是（）。A.外購動力B.利息支出C.外購燃料D.直接材料【答案】D7、如果將費用按照發生目的來做分類，（）項不屬于該種分類方法得出的結論。A.固定費用B.可變費用C.常規性部門開支D.人員工資【答案】D8、資料:四方工廠用某種原材料同時生產出A、B兩種聯產品，2016年9月份生產A產品35000千克，B產品15000千克，無期初、期末在產品。該月生產這些聯產品的聯合成本為直接材料1050000元，直接人工210000元，制造費用250500元。A產品每千克銷售價格為35元，B產品每千克銷售價格為40元，產品已全部售出。如按系數分配法(A產品為標準產品，其系數為1，B產品系數為1.2)，則B產品的成本、毛利和毛利率分別是（）A.997500，227500，18.57%B.997500，172500，18.57%C.513000，87000，14.5%D.427500，172500，28.75%【答案】D9、為了防止產品在整個生產過程中出現質量問題而發生支出屬于（）。A.外部損失成本B.預防成本C.內部損失成本D.鑒定成本【答案】B10、個人業績考核關注的是（）.A.績效結果應用,兌現獎懲B.績效執行C.績效指標設定D.績效計劃【答案】A11、以下描述正確的是（）。A.滾動預算與預算形成的文件，都是公司標準文件，都需要存檔B.滾動預算與預算，都需要尊循正規的預算流程C.滾動預算與預算，都需要將全面預算過程做一遍D.滾動預算是預算執行與監控的具體方法【答案】D12、關于折舊費用的歸屬，以下（）選項是正確的。A.折舊費用一般歸屬于變動資產所屬的責任中心,多為利潤中心B.折舊費用一般歸屬于變動資產所屬的責任中心,多為成本中心C.折舊費用一般歸屬于固定資產所屬的責任中心,多為利潤中心D.折舊費用一般歸屬于固定資產所屬的責任中心,多為成本中心【答案】D13、分步法下先進先出法的主要優點之一是（）。A.單位成本計算更加簡單B.先進先出法更符合會計準則的要求C.為管理人員提供了本期和上一期的產品成本水平D.以上都是【答案】C14、作業成本管理是以提高客戶價值、增加企業利潤為目的，基于()新型集中化的管理方法。A.品種法B.變動成本法C.完全成本法D.作業成本法【答案】D15、管理會計在核算方法上的特點是（）。A.只能采用會計方法B.只能采用數學方法C.只能采用統計方法D.主要采用數學和統計方法【答案】D16、功能標桿管理的優點是（）。A.簡單且易操作B.取得成功的把握大C.雙方具有非競爭性容易取得對方的配合D.容易產生封閉思維【答案】C17、生產耗費在完工產品和在產品之間的分配主要與（）密切相關。A.企業的管理水平B.企業的生產特點C.客戶的訂單需求D.企業的資金狀況【答案】B18、通常而言，企業的預算指標來源于（）增長。A.企業戰略目標B.行業C.市場宏觀經濟D.市場需求【答案】A19、下列關于“制造費用”賬戶的表述錯誤的是（）。A.“制造費用”賬戶月未無余額B.月終按一定標準分配計入有關成本計算對象C.“制造費用”賬戶應按不同車間、部門]設置明細賬D.有關費用發生時，計入“制造費用”賬戶的借方及其有關明細賬【答案】A20、滾動預算對于企業運營的核心作用在于（）。A.及時反映業務的變化B.及時反映風險控制情況C.有利于業績考核D.有利于戰略目標的實現【答案】A21、以下關于營銷策略費用預算控制方法,描述錯誤的是（）。A.根據部門的發展策略制訂預算B.進行增量的專項管理C.通過費用細分進行控制D.測算和預警配套開支【答案】A22、企業的（）行為，屬于戰略性性投資范疇。A.并購重組B.技術和服務人員的招募和培養C.研發項目的設立D.產品工藝質量改進【答案】A23、變動成本計算法與完全成本計算法對（）的處理方法不同。A.管理費用B.銷售費用C.變動制造費用D.固定制造費用【答案】D24、歷史的標準成本存在的主要缺陷是（）。A.標準包含了正常的原料浪費B.標準包含了機器偶然故障的損失C.標準包含了人員閑置等低效率D.標準比較“松馳”【答案】D25、作業成本管理則以作業成本為對象，以每一作業的完成及其所耗資源為重點，以()為基礎，及時、有效地提供成本控制所需的相關信息。A.作業B.成本動因C.產品D.成本差異分析【答案】B26、企事業單位遇有重大的內外變化的時候，使用（）。A.零基預算法B.增量預算法C.固定預算法D.彈性預算法【答案】A27、（）是經營部門在編制年度預算時，要做的工作。A.資金預算B.預算匯總C.人員預算D.平衡預算【答案】C28、預算平衡是在預算質詢和提交批準前,先由（）審核檢查其整體的合理性和協調性。A.總經理B.各業務單位負責人C.董事會D.財務部【答案】D29、企業總體戰略確定后,需要通過（）引領和驅動企業資源安排和各項活動的優先級別。A.投資B.生產C.采購D.銷售【答案】A30、逐步結轉分步法成本明細賬可以（）。A.按步驟來設置B.必須按車間來設置C.按批別來設置D.按訂單來設置【答案】A31、直接材料的數量標準制定的部門是.）。A.財務部門B.銷售部門C.采購部門D.生產技術部門【答案】D32、分步法的成本明細賬里必須有的成本項目是（）。A.自制半成品B.廢品損失C.直接材料D.外購材料【答案】C33、下列關于輔助生產費用說法不正確的是（）。A.制造企業中服務部門所發生的費用通常被稱為輔助生產費用B.輔助生產費用不能直接計入產品成本C.輔助生產費用只能先計入制造費用，再分配計入產品制造成本D.輔助生產車間所發生的各種耗費不構成輔助生產車間提供勞務或產品的成本【答案】D34、管理會計的內容不包括（）。A.預測B.決策C.財務報表分析D.成本控制【答案】C35、下列關于“輔助生產成本”賬戶核算內容說法不正確的是（）。A.貸方反映服務費用的分配B.期末貸方余額為輔助生產車間的在產品成本C.輔助生產費用的歸集和分配是通過設置“輔助生產成本”賬戶進行的D.借方反映輔助生產車間所發生的一切生產耗費【答案】B36、關于折舊費用的歸屬,以下（）選項是正確的。A.折舊費用一般歸屬于變動資產所屬的責任中心，多為利潤中心B.折舊費用一般歸屬于固定資產所屬的責任中心，多為成本中心C.折舊費用一般歸屬于固定資產所屬的責任中心，多為利潤中心D.折舊費用一般歸屬于變動資產所屬的責任中心，多為成本中心【答案】B37、目標成本管理的特點之一是（）。A.成本為基礎決定產品價格B.以價格為基礎確定成本C.推遲產品的上市時間來實現目標成本D.成本發生后進行控制【答案】B38、某企業將甲、乙兩種產品作為一類，采用分類法計算產品成本。甲、乙兩種產品共同耗用A種材料，消耗定額分別為32千克和40千克，每千克A種材料的單位成本為5元。該企業將甲產品作為標準產品，則乙產品的原材料費用系數為（）。A.1.25B.0.8C.6D.4【答案】A39、銷售交易費用隨業務量變化而變化的特點決定了其預算的重點在于檢查（）的合理性。A.費用標準B.費用類別C.費用總額D.費用流向【答案】A40、分步法下，在產品按完工半成品或產成品計價的方法適用于（）。A.原材料占全部成本比重比較大的在產品B.已基本上接近完工的在產品C.定額成本制定比較完善的在產品D.在產品的數量每月基本固定【答案】B41、年度預算編制的首要工作是（）。A.組成預算委員會和預算小組B.制定各類預算,確定行動方案C.制定預算的進度時間安排D.舉行預算動員會【答案】A42、企業籌資戰略規劃可以劃分為（）。A.企業發展期和成長期B.快速增長型和保守型C.企業成長期和衰敗期D.以上都不對【答案】B43、分步法的成本明細賬里必須有的成本項目是（）。A.自制半成品B.廢品損失C.直接材料D.外購材料【答案】C44、基本生產車間計提的固定資產折舊費,應借記（）。A.基本生產成本B.管理費用C.制造費用D.財務費用【答案】C45、以下描述錯誤的是（）。A.預算是協助戰略執行的重要工具B.在長期戰略明確的前提下，企業的年度預算只不過是戰略在預算年度的落實C.預算可以獨立發揮作用，無需與戰略協同D.缺乏系統和深入的戰略思考，在預算時間比較緊張的情況下，會直接影響資源分配決策的質量【答案】C46、（）不是業務部門在預算工作中的主要工作。A.將本職能領域的收支轉化成財務口徑的數據B.根據戰略和公司的長遠規劃,制訂預算年度本部門的工作計劃C.尋找和討論本職能領域的KPID.初審、匯總和平衡預算草案E.思考本職能領域的目標達成方案【答案】D47、分步法下，在產品按完工半成品或產成品計價的方法適用于（）。A.原材料占全部成本比重比較大的在產品B.已基本上接近完工的在產品C.定額成本制定比較完善的在產品D.在產品的數量每月基本固定【答案】B48、下列各項中,屬于直接生產費用的是（）。A.生產車間的辦公費用B.車間輔助人員的薪酬費用C.車間管理人員的薪酬費用D.產品生產工人的薪酬費用【答案】D49、下列各項中,屬于直接生產費用的是（）。A.生產車間的辦公費用B.車間輔助人員的薪酬費用C.車間管理人員的薪酬費用D.產品生產工人的薪酬費用【答案】D50、為推進預算與績效的聯動,預算應達到的主要工作成果不包含（）。A.財務數據采集與反饋系統B.預算套表C.各運營領域管理和考核的關鍵KPID.達成績效目標的關鍵行動【答案】A51、財務杠桿系數等于（）。A.息稅前利潤變化百分比除以每股收益變化百分比B.息稅前利潤變化百分比除以營業收入變化百分比C.每股收益變化百分比除以息稅前利潤變化百分比D.每股收益變化百分比除以營業收入變化百分比【答案】C52、存貨周轉速度反映了企業（）。A.企業經營管理工作的好壞B.總資產的變現能力C.回款速度的快慢D.企業盈利比例大小【答案】A53、為避免預算博弈現象的發生，最核心的要素是需要（）有一定的專業能力和職業經驗做保障的。A.參股股東B.董事會C.企業核心高管D.業務部門主管【答案】C54、制造費用是指（）A.間接計入費用B.間接生產費用C.應計入產品成本的車間生產費用D.應計入產品成本但沒有專設成本項目的各項費用【答案】D55、作業基礎成本法的缺陷有()。A.實施成本較高B.實施效果較差C.成本決策相關性較弱D.間接費用的分配與產出量相關性較弱【答案】A56、下列哪項屬于供決策分析用的成本（）。A.責任成本B.機會成本C.預防成本D.檢驗成本【答案】B57、某企業甲產品的實際產量為１０００件，實際耗用材料４０００千克，該材料的實際單價為每千克１００元；每件產品耗用該材料的標準成本為每件２５０元，材料消耗定額為每件５千克。直接材料成本的數量差異是（）。A.200000元不利差異B.200000元有利差異C.50000元有利差異D.50000元不利差異【答案】A58、美國波特蘭州立大學的成本管理教授彼得·B.B.托尼(PeterB.B.Turney)認為作業成本管理是一個()的觀念。A.一維B.二維C.三維D.四維【答案】B59、管理會計為了有效地服務于企業內部的經營管理，側重于（）。A.未來B.過去C.現在D.現在和未來【答案】A60、下列說法錯誤的是（）。A.凈現值為正說明項目的報酬率超過了貼現率。B.內部收益率是能夠使未來現金流人量現值等于未來現金流出量現值的貼現率。C.如果項目的內部收益率高于資金成本率，意味著公司能獲得足夠的利潤來償還債權人或股東的資金成本。D.凈現值法比內部收益率法更復雜【答案】D多選題（共45題）1、采用簡化的分批法在各批產品成本明細賬中対于沒有完工產品的月價只登記（）。A.直接材料B.間接計入費用C.制造費用D.生產工時E.直接人工費用【答案】AD2、價值鏈中的非增值活動包括（）等。A.工程設計樣本不符合客戶的需要B.供貨不及時C.返修率高的生產過程D.生產加工過程【答案】ABC3、除了專業技能，職業技能之外，管理會計師還需要能力包括哪些（）。A.深度了解行業B.深度把握單位業務C.深度把握宏觀環境政策D.深度把握單位核心競爭力的要點，比如研發技術【答案】ABC4、作業基礎成本計算制度相對于產量基礎成本計算制度而言具有的特點是()。A.存在較多的同質間接成本庫B.間接生產費用分配基礎極可能為成本動因C.間接生產費用分配基礎常為非財務變量D.兼顧了非產出量相關的費用分配【答案】ABCD5、投資回報率是由企業（）綜合作用的結果。A.盈利能力B.資產效率C.杠桿水平D.資產負債率E.流動資產負債率【答案】ABC6、明確銷售策略需要做的關鍵工作有（）。A.明確市場格局B.確定客戶與產品的對應關系（）C.確定市場的銷售分布D.確定主要產品的策略和銷售目標E.核算人工成本【答案】ABCD7、為達成預算目標要采取的行動計劃通常包括以下內容（）。A.系統地描述行動目標B.系統地描述步驟方案C.系統地描述時間節點D.系統地描述需要投入的資源【答案】ABCD8、以下說法錯誤的是（）。A.業務部門和職能部門的經理是預算質詢會進行陳述的主體B.財務部經理是預算質詢會進行陳述的主體C.通常由財務部負責事先擬定預算陳述的標準內容模板D.通常由業務部門和職能部門的經理負責事先擬定預算陳述的標準內容模板【答案】BD9、直接材料的數量差異產生的可能原因有（）。A.產品設計結構B.原料質量C.工人的技術熟練程度D.生產設備的有效利用E.采購成本【答案】ABCD10、經營管理費用一般包括（）。A.銷售費用B.管理費用C.財務費用D.輔助生產費用E.制造費用【答案】ABC11、第25題（多選題）為有效控制投資風險,對于超過一定金額或時間較長的投資,可以采用（）等方式。A.要求提供可行性分析報告B.設定高等級審批權限C.要求提供投資回報分析D將審批時間拉長D.直接否定【答案】ABC12、成本計算對象可以是()。A.一種產品B.一項服務C.一張訂單D.一個作業【答案】ABCD13、明確銷售策略需要做的關鍵工作有（）。A.確定主要產品的策略和銷售目標B.確定市場的銷售分布C.明確市場格局D.核算人工成本【答案】ABC14、單項系數是以反映產品成本某一方面的因素為依據確定的系數,下列可以作為確定單項系數的依據的是（）。A.原材料B.計劃單位成本C.人工投入量D.單位售價E.工資消耗定額【答案】A15、逐步結轉分步法在產品常用的計價方法是（）。A.約當產量法B.加權平均法C.先進先出法D.交互分配法E.可視同完工半成品成本或產成品成本的計算【答案】A16、下列關于直接人工成本差異敘述正確的是（）。A.直接人工成本差異可以分為效率差異和工資率差異B.直接人工成本差異產生的原因之一是人事部門的工資率標準制定不合理C.直接人工成本差異產生的原因之一是生產的產品結構不合理D.直接人工成本差異可能會由采購部門負責E.直接人工成本差異一般應該負責的部門是生產部門【答案】ABD17、下列有關副產品的表述正確的是（）。A.副產品是指使用同種原料,經過同一生產過程同時加工出來的兩種或兩種以上的主要產品和非主要產品B.分配主副產品聯合成本時,通常先確定副產品的成本,再將聯臺成本與副產品成本的差額確定為主產品的成本C.分配聯合成本時,通常先確定主要產品的加工成本,再將聯合成本與主要產品成本的差額確定為副產品的成本D.主，副產品成本計算的關鍵在于副產品的計價問題日E.副產品一般沒有任何經濟價值【答案】BD18、預算的基礎性前期工作，包含（）。A.編制預算B.實施預算培訓C.制定績效考核目標D.編制年度預算手冊E.預算匯總與平衡【答案】BD19、對變動成本法與制造成本法下利潤有影響的項目是（）。A.銷售收入B.固定制造費用C.期末存貨量D.期初存貨量【答案】BCD20、作業成本管理的過程觀,企業可以利用這些信息優化價值鏈,改善經營過程,最終實現（）的目標。A.定價決策B.增加企業盈利C.提高客戶價值D.降低成本E.成本戰略及戰術分析【答案】BCD21、投資決策的特點包括（）。A.開支大風險高B.對業務的系統性的影響C.引領性D.超前性【答案】ABCD22、下列情況中，出現完全成本法和變動成本法所確定的分期稅前利潤不同的是（）。A.完全成本法下期末存貨固定制造費用等于期初存貨固定制造費用B.完全成本法下期末存貨固定制造費用大于期初存貨固定制造費用C.完全成本法下期末存貨固定制造費用大于或等于期初存貨固定制造費用D.完全成本法下期末存貨固定制造費用小于期初存貨固定制造費用【答案】BD23、預算的基礎性前期工作,包含（）。A.編制年度預算手冊B.實施預算培訓C.編制預算D.制定績效考核目標E.預算匯總與平衡【答案】AB24、美國教授PeterB.B.Turney認為，作業成本管理由相互關聯的過程組成的，即（）。A.成本分配觀B.成本控制觀C.過程觀D.成本分析觀【答案】AC25、分批法適用于（）。A.小批生產B.大批大量、管理上不要求分步計算成本的多步驟生產C.分批輪番生產同一種產品D.單件生產【答案】ACD26、下列產品中，可以采用分類法計算成本的有（）。A.等級產品B.主、副產品C.聯產品D.不同規格的針織品【答案】ABCD27、管理會計需要具備的主要職業技能都包括（）。A.溝通能力B.計劃總結能力C.領導力D.監督檢查執行能力【答案】ABCD28、費用預算期間通常可以按（）為間隔。A.日B.旬C.月D.季度【答案】CD29、執行性成本動因分析要求從戰略成本管理的視野來強化企業的（）等方面的作業程序安排,為戰略成本管理目標的實現提供效率保證。A.全面質量管理B.技術C.勞動力參與D.資產利用E.生產能力利用【答案】AC30、分離以后不再加工的聯產品,其聯合成本的分配適合采用()。A.系數分配法B.實物量分配法C.可實現凈值分配法D.銷售價值分配法E.約當產量分配法【答案】ABD31、產品按貢獻毛益率法定價的結果是（）。A.產量愈大，單位利潤愈高B.產量愈大，單位利潤愈低C.產量愈小，單位利潤愈低D.產量愈小，單位利潤愈高E.產品售價不受產量變動的影響【答案】AC32、下列各項中，屬于職工薪酬核算范圍的內容有（）。A.社會保險費B.企業職工生活困難補助C.非貨幣性福利D.職工差旅費【答案】ABC33、采用分步法的企業有（）。A.單件小批量生產B.大量大批單步驟生產C.大量大批裝配式流水線生產D.分批生產E.大量大批多步驟生產【答案】C34、以下關于管理費用描述正確的是（）。A.復雜結構的組織,管理費用往往較高B.制造企業與服務企業比對,服務業的管理費用往往較高C.工作量的不均衡分布及非常規的工作流程往往會產生較高的管理費用D.管制與非管制行業相比對,不受政府或法律監管限制的行業的管理費用往往較高。E.非上市公司的管理費用平均水平往往較上市公司的平均水平要高【答案】ABC35、關于定