優衣庫如何成功國際化時尚品牌“優衣庫”試圖通過“lifewear”等穿著理念去改變人們的生活。連鎖店陸續進駐世界各大城市，客戶因此迅猛增長。今后重點是在世界主要城市開設研發中心，并培養國(養國專賣店)際型人才。關于優衣庫的國際化：優衣庫作為全球品牌，制造并銷售新款服裝，為了擁有更多客戶，必須積極開拓世界市場。至今我們提出很多理念，諸如“lifewear”，我們希望通過我們的商品或者店鋪，讓消費者真正理解，并且成為我們的粉絲，這才是良性循環。現在我的日常工作全部圍繞著全球化、國際化開展，比如前天有印度客戶拜訪，昨天是美國客戶，今天則是土耳其客戶。每天都要通過視頻會議同海外聯系，現在與外國人交談的頻率要遠遠超過與日本人的交談頻率。目前來說，優衣庫的海外事業在所有的國家都運轉良好。在亞洲所有的國家都設有專賣店，在歐洲和美國的銷售情況也不錯。雖然中國之前爆發過反日游行，但恢復情況比我們想象要快。根據當地雜志的調查，優衣庫被評選為行業十佳，這說明雖然我們是日本企業，但是對中國的紡織業做出貢獻的行為被認可，今后隨著中國的發展我們也會迅速增長。優衣庫最大的市場還是在亞洲。當然，現在由于tpp的提出，亞洲和環太平洋地區成長潛力巨大。目前優衣庫已經在美國西海岸的舊金山開設多家店鋪，距離加拿大很近;今后還準備在洛杉磯開店，距離墨西哥很近;今后，在中南美也會開設店鋪。澳大利亞和新西蘭也不會例外。當然，最大的市場還是在中國。美國市場，競爭非常激烈，高額的房租導致最初階段難以贏利，開店至今還是赤字。但是在紐約第五大道(大道專賣店)開設旗艦店非常重要，有贏利之外的意義。我們在銷售服裝的同時，還在向世界輸出日本的文化。比如在美國開店之初，誰也不能相信在優衣庫工作的美國人會采用日本式服務。當然，今后在開展連鎖經營的同時，會積極收購當地企業，錄用當地優秀人才。目前，世界人民都在美國買東西，所以美國市場還是很有潛力的。今后我們將通過在郊區開店來實現贏利。開設連鎖店，最重要的就是錄用優秀的人才。不僅僅是ceo，還有優秀的經營者團隊。我們想要做第一家通過服裝改變世界，創造新的產業的企業，就像美國的高科技企業一樣。關于世界各地的研發中心：全球化，其實也是本土化。在美國開店制造和銷售服裝，不僅要保持我們的dna，還必須兼顧美國的思維方式。但是并不是制作只在美國銷售的服裝，必須在全世界都受歡迎，其他地區也一樣。今后，我們要強化日本、紐約、巴黎等地研發中心的功能。在日本以日本、中國、韓國等亞洲人(亞洲人專賣店)為主，在紐約以美國人為主，在巴黎以歐洲人為主，集中當地最優秀的人才，捕捉該地區的需求。但是這并不意味著制造限定地域的商品，而是通過捕捉需求，制造能夠暢銷世界的商品，屆時將使用集團公司的策劃力。對于服裝來說，隨著地域不同，歷史和文化也不盡相同，有屬于本地生活的時尚。在這樣的循環中，屬于當地的時尚逐漸成形。今后我們要做就是，既保持日本優衣庫的dna，又創作出全球通用的現代元素。今后，我們將通過在世界各地開設研發中心，服裝的完成度會更加提高。關于人才培養：現在全世界都認為時尚是朝陽產業，而且我們試圖通過服裝創造新的產業，所以現在正在積極為員工創造走向世界的條件。那些已經工作10年以上，英語不熟練，討厭與外國人接觸的職員，只能被派遣到本土基層部門。每個人看問題的方式是不同的。在優衣庫，加班的確不可避免，工作肯定會很辛苦。但是我們為這些努力的員工提供了加薪升職的機會。我們盡最大努力成為好企業，不應該被稱為“血汗工廠”或是“黑心企業”。今后，在錄用標準上，我不準備錄取那些沒有把優衣庫作為首選的應聘者。那些還同時準備應聘銀行、證券行業的人，應該不會選擇我們這么嚴格的企業。店長其實是非常辛苦的工作，但是優衣庫真的是將店長作為經營人員管理。特許經營店今后的比例還將提高，今后20%的店長將執掌特許經營店。我衷心希望優衣庫的每個員工都能生