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文檔簡介
投標項目名稱:35KV金斗變新出10KV金黑線工程
招標編號:GZDWCZHBG-13-073(第1標包)
投標文件
投標文件內容:技術標
投標人:(法人印章)江蘇中捷電力建設工程有限公司
法定代表人或托付代理人:(簽字或簽章)
日期:2013年5月3日
招標編號:GZDWCZHBG-13-073(第1標包)
35KV金斗變新出10KV金黑線工程
施工組織設計綱要
投標人:(公章)
法定代表人
或托付代理人:(簽字或簽章)
2013年5月3日
批準:黃健
審核:賈福錄
編寫:王福靈
目錄
一、施工組織設計綱要
1、工程概況及特點----------------------------------------1
2、工程目標----------------------------------------------1
3、一般施工方案及專項施工方案-----------------------------2
4、工期及施工進度支配支配-------------------------------14
5、施工現場組織機構--------------------------------------16
6、質量目標、質量保證體系及技術組織措施------------------18
7、平安目標、平安保證體系及技術組織措施------------------23
8、施工現場總平面布置------------------------------------30
9、分包工程管理-----------------------------------------31
10、工程管理----------------------------------------------31
H、環境愛護、水土保持及文明施工--------------------------38
12、施工中削減影響施工而不影響運行的林木砍伐措施----------39
13、支配、統計和信息管理---------------------------------40
14、擬參與本項目的主要管理人員名單------------------------42
二、投標偏離表(技術部分)--------------------------------56
一、施工組織設計綱要
1、工程概況及特點
畢節供電局35KV金斗變新出10KV金黑線、金金線、金大線、金幺線
工程及35KV兔街變新出10KV兔大線、兔街線、高原線楊柳線工程。
線路長度:34.61KMo
施工工期:2013-6-1"2013-12-10o
2、工程目標:見下述“工程目標一覽表”。
工程目標一覽表
分類目標子項目標值
總目標平安、優質、高效、創建一流工程。
一次驗收合格率100%
分項工程優良率100%
材料合格率100%優良率100%
達標生產達到達標投產要求
質達到貴州電網公司“創一流”標準。
量創一流
目顧客滿足度為100%;以精益求精的技術,為顧客供應優質產品和服
標顧客滿足度
務
質量事故杜絕質量事故
樹立“最大限度滿足用戶需求”的質量觀念,明確爭創一流工程的
奮斗目標:開展全面質量管理,嚴格實行質量責任制;強化生產過
質量管理程的質量管理和質量檢驗確保工程的質量;建立讓用戶滿足的服務
體系,提高工程施工竣工后服務質量。
傷亡事故杜絕人身死亡事故
無重傷以上的人身傷亡事故;無負同責任以上的重大交通事故。嚴
重大事故
控未遂事故。
平
安反對違章指揮;反對違章作業;反對違法行為,在本工程力爭杜絕
三違
目三違行為。
標
電網事故杜絕電網事故。
設備事故杜絕一般設備事故和機構事故。
火災事故杜絕火災事故
開工、竣工按期開工、支協作理組織施工,按期竣工。
度
進
標
目作業里程碑基礎、鐵塔組立施工,架線施工按預定支配完成。
均衡施工合理組織勞動力,流水作業,均衡施工,防止窩工。
建立完善的經營管理制度,嚴格定額管理,限制投入產出比,實行
成本目標考核
成本項目成本目標考核,提高管理水平。
目標經濟效益管理出效益,創建肯定的經濟效益。
。
施工
規范
文施工
伐。
砍濫
禁濫
、嚴
植被
土與
持水
,保
料盡
明工完
護
施環境愛
。
嚴謹
作風
明,
為文
,行
法律
遵守
工遵紀
作風
象。
的形
品牌
優良
樹立
理,
化管
標準
實行
管理
手
管理為
以嚴格
先導,
進步為
以科技
力,
生產
是第一
學技術
明確科
理目標
技術管
。
工程
一流
創建
配,
理支
,合
組織
細心
配,
心支
段,細
方案
施工
專項
案及
工方
般施
3、一
方案
施工
一般
藝
與工
方法
施工
分樁
測、
徑復
1)路
轉
樁及
中心
塔位
樁、
直線
的各
線上
中心
線路
測定
門已
計部
對設
公司
,我
工前
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