目錄摘要 2 3前言 51比亞迪股份有限公司的概況 61.1公司簡介 61.2公司文化 72比亞迪股份有限公司的倉儲管理 82.1商品入庫流程 82.2商品在庫管理 92.3商品出庫流程 92.4倉庫管理崗位職責 2.4.1倉庫組長的崗位職責 2.4.2倉庫管理員的基本職責 3比亞迪倉儲管理存在的問題及解決方法 3.1倉儲成本過高 3.2倉儲管理標準化體系滯后 3.3要進一步改善服務質量 3.4ERP系統功能不完善，系統操作不規范 4提高比亞迪倉儲一體化管理的幾點建議 4.1倉儲與生產現場物料一體化管理 4.2整合供應商，改進供貨方式 4.3物料庫存的一體化管理 4.4降低比亞迪倉儲成本的主要措施 致謝語 參考文獻 625880526論文資源網最專業的畢業設計資源學習、分享平臺.摘要[關鍵詞]:比亞迪倉儲管理貨物保管庫存控制安全管理Enterprisestorageisanimportantpartofthematerialdistribution,warehousing,andwarehousingservicesprovidedbytheplan,organize,controlandcoordinationprocess.Itspersonnelandequipmentconfiguration,andmanagementefficiencytoalargeextentaffecttheentiresupplychainoperatingcosts.Withtheincreasingscaleofmanufacturinglogisticsdemand,nationaleconomicdevelopmentofmodernlogisticsindustryisbecomingmoredependent,inmanufacturing,materialafterprocessing,assembly,handlingandotherstate,stepbystepfromrawmaterialtofinalproduct,thewholetheprocessofformationofinternalproductionlogistics.Theefficiencyofinternalproductionlogisticsdirectlyaffectthequalityofthefinalproduct,theimpactofproductturnaroundtime,thusaffectingthecostoftheproduct.Howtomakefulluseofwarehousingresources,improveservicequality,enhancecustomersatisfaction,companiesarefacingisacommonproblem,especiallyatashortcycleofcustomerneeds,changingproductionplans,supplierleadtimeslong,andlimitedstorageconditions,inimproveservicelevels,reduceinventory,savetime,underpressuretominimizecosts,manufacturingwarehousemanagementinsupplychainstrategiccostmanagementisofgreatsignificance.Thisexampleisanalyzedtofindtheprobleminthestoragemanagementprocess,analyzeandsolveproblems,therebyimprovingthequalityofourunderstandingofstoragemanagement,storageandlogisticstoreducelogisticscostswhileimprovingservicelevels.BYDCo.,Ltd.Accordingtothecurrentproblemsfacedbylogisticsmanagement,includingtheglobalfinancialcrisis,leadingtopoorsales,pricecompetition,enterprisesarefacingunprecedentedpressuretoreducecosts;logisticsmanagementorganizationsystemisimperfect,operationalefficiencyislow;sectorpoorcoordination,lowefficiency,slowresponse;ERPsystemfunctionisimperfect,systemoperationisnotstandardized;ofpoorsuppliermanagement,supplycannotmeetthebusinessdevelopmentserviceneedsandotherissues.Proposedtoimprovetheautomobilemanufacturingenterpriselevelstoragemanagementmeasures,includingcontrolofbuildingmaterialsandefficientorganizationsystem,theimplementationofintegratedlogisticsmanagement,theestablishmentoflogisticsanddistributionsystem,integratingsuppliers,andothermeasurestoimprovedeliverymethods.Keywords:BYDcustodyofthegoodswarehousemanagementinventorycontrol前言倉儲活動在整個貨物的物流作業中具有關鍵性的聯結功能，因此倉庫的功能與目前中國的很多倉庫設施都是20世紀60、70年代建成的樓層庫、平房庫、露IT革!比亞迪“三大綠色夢想”解決石油問題帶來的全球環境污染和經濟問題，中國科技創新造福人類、榮耀世界!備及生產工藝的研發，擁有可以從硬件、軟件以及測試等方面提供產品設計和項目管理的專業隊伍，擁有多種產品的完全自主開發經驗與數據積累，逐步形成了自身特色并具有國際水平的技術開發平臺。強大的研發實力是比亞迪迅速發展的根本。比亞迪自從成立以來，就一直倡導“以廠為家、愛廠如家”的“家文化”,提倡管理不僅要“人性化”,更要“家人化”。公司努力營造親近、和善的工作環境，提供家一樣的飲食、住宿等基本需求服務，開展體驗式、傳幫帶式的培訓，建立通暢問題。公司積極開展品質文化建設，通過切實有效的長期建設機制，營造出品質文化的2比亞迪股份有限公司的倉儲管理根據檢驗單等有效單據及時填開貨到票未到收料單(在當月票到的可不開),在收到2.2商品在庫管理：各事業部領導及財務人員，各事業部對本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意(5)商品盤點：使用循環盤點和定期盤點的辦法來檢查實際庫存和系統庫存的相符程度(帳物相符),并向上級報告庫存準確程度，并且查明存貨發生盈虧的真正(1)各類材料的發出，原則上采用先進先出法。物料(包括原材料、半成品)出庫時必須辦理出庫手續，并做到限額領料，車間領用的物料必須由車間主任(或其指定人員)統一領取，領料人員憑車間主任或計劃員開具的流程單或相關憑證向倉庫領(3)負責倉庫區域的劃分、人員的分工和倉庫管理員日常工作上的指導協調；(4)根據月度考核提出倉庫管理員工資的調配及人員崗位的調整方案：(1)及時、準確維護庫存管理系統，確保倉庫物品的帳、卡、物三者一致，倉(2)做好倉庫物料的收發存管理，嚴格按流程要求收發物料，并及時跟蹤作業(3)與車間領料組及采購員密切配合，做好生產物料的調度工作，切實履行物(4)對物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性負責，對部品的實行分區(5)做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作；(6)確保公司倉庫管理制度、相關制度、規定得以貫徹實施。第三方物流在整個物流市場中占的比例日本為80%,美國為57%,而中國僅為18%,所以在中國第三方物流程度不高、浪費巨大、物流成本居高不下已成為制約比目前比亞迪倉儲管理體制過于粗放，其基礎管理標準與國外汽車物流企業的管標準體系和工作標準體系整合到供應鏈管理系統是提高物流服務運作水平和運作效3.3要進一步改善服務質量：全球經濟一體化和新興市場不斷涌現，迫使各企業在全球范圍內銷售更多的產化。4.2整合供應商，改進供貨方式：所謂物料庫存的一體化管理就是對倉庫與生產現場物料的全過程控制，即無論(1)減少等待時間，加強倉庫與運輸的團隊合作，加強客戶、調度、駕駛員之(2)做到資源共享，實施戰略聯盟，加強集貨回程的匹配，提高車輛利用率。(3)加快倉庫收貨速度，建立快速收貨流程。(4)改變物流調度模式，降低裝卸時間、交接、驗收，避免重復檢驗。(5)布局優化倉庫，加快倉儲吞吐量、周轉率，構建資源信息共享平臺。總結21世紀是一個信息化的時代，企業只有敏捷的獲取生產信息和市場信息，才能比亞迪作為一家民營企業，旗下汽車業以連續5年超100%的高增長，快速成長感謝所有與我共享陽光和快樂的同學，有你們的陪伴和支持，并幫我收集各方感謝之余，誠懇地請各位老師對我的論文多加批評指正，使我及時完善論文的[1]姚城.物流配送中心規劃與運作管理[M].廣東經濟出版社，2004.[2]中國交通運輸協會.倉儲管理應試指南[M].北京電子工業出版社，2006.[3]劉立戶.高效的物料與倉儲管理[M].北京大學出版社，2004.[4]郭元萍.倉