關于某單位職工薪金滿意度的調查報告一、調查目的社會調查是每個學生必須擁有的一項經歷，它使我們在社會實踐中了解社會，也翻開了視野，增長了見識積累經驗，讓我們學到了很多在課堂上根本就見不到的知識和見識，使我認識到將所學的知識具體應用到工作實踐中去，就會為我以后的工作開展打下堅實的實習根底，我相信只要我立足于實踐不斷積累，改變和調整看問題的角度總結進取，在成功的道路上不斷攀登，我就一定能在自己的所在行業中干出成績。現在我就對我在北京安通物業管理公司所做的社會調查做一個小結。此次調查活動既是為了檢驗本人在北京播送電視大學學習兩年的成果，也是為了鍛煉自己獨立完成調查研究工作的能力，從中積累實踐工作經驗，以便為更好地完成未來的崗位工作打好根底。本人于2013年7月22日至8月22日同時為了幫助安通公司領導層了解本公司基層員工對公司、對團隊、對工作等方面真實的感受和心理狀態，診斷當前公司管理方面存在的問題，特此以調查問卷的形式對安通公司內部員工進行了初步調查與研究。調查期間所觀察的公司中存在的一系列問題以及解決方案作一個系統的論述。1.調查對象：某公司職工2.調查時間：2013年7月22日至8月22日二、某公司根本情況介紹北京某公司成立于1996年5月18日，公司主要經營工程以物業效勞為主業，涉及物業管理、經濟信息咨詢等物業相關工程，注冊資本50萬元。公司采用直線制管理機制，目前在職員工40名。三、某業公司職工薪金情況調查相比擬房地產開發行業，物業公司作為勞動密集型綜合效勞行業，員工以基層人員為主，漲薪對他們的意義更為重大。〔一〕調查問卷分析在此次調查中，我重點對公司基層員工隊伍根本情況進行了調查。共發放調查問卷30份，收回有效問卷30份，有效率100%，符合預期要求。調查問卷內容主要圍繞公司薪金制度的看法、建議以及員工自身的一些開展展望。從調查結果來看，某公司員工隊伍呈現以下幾大特點：1．職工總體文化程度偏低調查數據的30名員工中本科生1名，專科畢業生4名，高中畢業生11名，高中以下文化水平14名。專科以下文化水平員工人數占全體員工人數的86%以上，總體來看公司員工的整體文化水平不高。2．勞動技術職稱人數偏低安通公司全體員工中，現已取得中級技術職稱的2名，初級技術職稱9名，無職稱人員19人。無職稱人數占員工總人數的70%左右。3．某公司員工對公司福利及工資結構根本滿意度低調查中發現，某公司的薪金結構根本是崗位工資加福利待遇及績效工資，工資發放很準時，在這點上員工的意見統一沒有分歧。4．某公司員工年齡階段普遍偏大40歲以上員工占全體員工人數60%以上比例，這一點也符合物業公司效勞社區的工作特點。不同年齡調查比例圖:5．某公司員工性別比例男女比照為2:1此次參加調查的男性員工為20人，女性員工為10人。6．目前薪金情況及員工滿意度的統計本公司月收入在5000元以上的1名。工資在3000-5000元之間的1兩名，工資在2000-3000元之間的4名，其余24名員工工資都在1000-2000元之間，崗位工資差距較大。非常不滿意太滿意一般滿意比擬滿意滿意020

40

60

801007．離職原因及合理化建議大多數離職員工都是覺得這個工資薪金待遇較低離職，很小一局部離職人員是其他私人原因。鑒于以上問題，員工認為提高崗位薪金待遇是解決此種問題的唯一途徑。統計結果說明，公司員工對薪金水平不滿意為21名，說明員工總體不滿意度介于非常不滿意和滿意之間。從調查數據顯示，有5%的員工認為目前公司薪酬制度非常公正和公平；有7%的員工也持正面的態度，認為較公正和公平；有21的員工對此并不太確定；而有70%的員工認為不夠公正和不公平；員工有這樣的負面情緒，主要是一方面有部份的員工物業公司的崗位工資較低，另一方面工作量大、物價上漲，工資的漲幅卻不明顯，這都引發他們認為不公平公正的心理。〔二〕目前薪金滿意情況總結綜上所述，從本次調查可以看出，某公司員工隊伍不太穩定，同時也暴露出來文化程度偏低和有專業技術職稱員工太少的問題，希望此篇調查報告，能夠促進安通物業領導采取策施，組織與鼓勵員工積極參加各類學習，提高文化程度和物業專業效勞技能。只有把社區物業效勞工作做好，使業主滿意，才能實現物業公司收益的提高，從而也能增加物業公司員工的自身收入。提高員工整體素質，才能形成優秀的團隊，才能打造成功的企業，才可以樹立新中物業品牌。提高員工素質可以從以下幾個方面入手，一方面加強內部培訓員工的業務水平和效勞意識；另一方面，就是從優秀的物業公司，請專業知識淵博，實踐經驗豐富的專家，進行培訓，學習優秀物業管理企業的成功經驗；最后，引進人才。企業應引進或培養局部專業知識豐富的優秀人才，以補充新鮮血液，提高企業的活