湖南市場格力新產品開發調研方案制作人：湖南市場格力新產品開發調研方案制作人：劉勇制作時間：06月15日目錄一、調研背景二、調研目標三、調研項目四、調研對象五、調研方法六、問卷設計七、調研經費八、人員組織安排九、時間安排一、調研背景格力空調成立于1991年，是現在全球最大集研發、生產、銷售、服務和一體專業化空調企業，實現銷售收入380.41億元，凈利潤12.70億元，連續8年上榜美國《財富》雜志“中國上市企業100強”。作為一家專注于空調產品大型電器制造商，格力電器致力于為全球消費者提供技術領先、品質卓越空調。在全球擁有珠海、重慶、合肥、巴西、巴基斯坦、越南6大生產基地，4萬多名職員，至今已開發出包含家用空調，商用空調在內20大類、400個系列、7000多品種規格產品，能充足滿足不一樣消費者個種需求；擁有技術專利近1500項，一系列高端產品填補了中國空白，打破了美日制冷巨頭技術壟斷，成為從“中國制造”到“中國發明”典范，展望未來，格力電器將堅持“自我發展，自主創新，自有品牌”發展思緒，以“締造全球領先空調企業，成就格力百年世界品牌”為目標，為“中國發明”貢獻更多力量。二、調研目標“一個沒有創新企業是一個沒有靈魂企業，一個沒相關鍵技術企業是沒有脊梁企業”。作為企業宗旨。我們企業必需不停創新，不停為本企業產品注入新鮮血液，才能在市場競爭中取得不敗地位。依據湖南地域消費者需求，來研發本企業新產品。為開發新產品提供依據。為了更有效擴大本企業在湖南市場市場擁有率，提升本企業競爭力。滿足消費需求，為消費者生活提供便捷和實惠。研法新產品作為地域差異化主打銷售產品，提升企業形象和競爭力。三、調研項目為了更有效研發出適合湖南市場新產品，有必需為本企業研發新產品（空調）對湖南市場進行一次市場調研。了解消費者對空調需求，依據消費者需求來研發我們新產品。四、調研對象因為關鍵使用空調地方是企業企業、學校、行政機構和家庭，所以我們針對這些地方進行調研。1、行人2、住宅區居民五、調研方法方法：問卷調查法1、抽樣方法：簡單隨機抽樣法2、調研范圍：湖南省一、二線城市3、抽樣框設計思緒：因為行人含有很多不確定性，任何職業任何職位全部有可能是行人，即使缺乏針對性，不過有很強廣泛性和隨機性。然而居民也一樣是空調關鍵消費者，她們是我們關鍵研究對象。4、抽樣框：行人7000人住宅居民3000人六、問卷設計湖南市場格力空調新產品開發調查問卷您好：我是格力企業調查人員，我們正在進行一次相關格力空調新產品開發市場調研。為了我們企業能愈加好開發生產出功效強大、外行美觀、價格實惠等產品。努力做到讓廣大消費者喜愛、滿意！姓名：（自愿填寫）職業：1.您性別（）A、男B、女2.您月收入是多少？（）A、元以下B、元至3000元C、3001元至5000元D、5001以上元3、在家庭中誰來決定購置大型家電？（）A、父母B、自己C、愛人D、共同決定4、您家里有沒有安裝空調？（）A、有（轉至第8題）B、臨時沒有5、您家里為何沒有購置空調？（）A、已經有目標，計劃購置B、猶豫，不知道買什么品牌好C、臨時不需要購置（調查結束）6、您全部了解什么品牌空調？（）（多選）A、美B、格力C、海爾D、三菱E、大金F、海信G、奧克斯H、其它7、假如要購置空調，您會選擇什么品牌空調？（）A、美B、格力C、海爾D、三菱E、大金F、海信G、奧克斯H、其它8、您家里安裝是什么品牌空調？（）A、美B、格力C、海爾D、三菱E、大金F、海信G、奧克斯H、其它9、您為何會購置目前空調？（）（多選）A、價格B、外型C、聲音D、品牌著名度E、售前服務F、售前服務G、耗電量H、其它10、您購置空調關鍵看中哪些方面？（）A、價格B、外型C、聲音D、品牌著名度E、售前服務F、售前服務G、耗電量H、其它11、您認為空調還要增添什么功效能夠讓您生活更便捷、滿意、享受？（認真填寫，能夠取得精美小禮品）（調查結束）12、您使用空調是否是格力空調？（）A、是B、不是（調查結束）13、您認為格力空調還有什么要完善改善？（）（多選）A、外型B、功效C、服務D、價格方面E、其它14、您認為格力空調有哪些是您滿意？（）（多選）A、外型B、功效C、服務D、價格方面E、其它15、請問您寫出您想擁有什么功效空調？七、調研經費策劃費1800元材料費30000元交通費10000元公關費10000元人員勞務費15000元統計分析匯報費200元累計67000元八、人員組織安排為了愈加好愈加快完成此調研任務。我們將配置人員具體以下示：總督導：1名總督導助理：1名地域督導：10名調研人員：100名復核員：10名復核員能夠由地域督導兼任也能夠招兼職。因為調查地域比較寬廣，所以需要較多調研人員來完成此調研任務，同時也需要各個督導時時控制管理，總督負責統籌，全程負責監控。此調查組織必需人人認真負責，全心全力完成此次任務。九、時間安排策劃方案，設計問卷3個工作日方案、問卷修改、確定2個工作日項目準備階段（人員培訓安排）4個工作日實