2015年度計劃報告匯報人：劉豪部門：行政管理部目錄1、2014年工作總結2、2015年工作計劃3、存在的問題及工作體會招聘與培訓員工關系行政事務協助總經理2014年工作總結4招聘與培訓

開辟多種招聘渠道

招聘工作是2014年工作的重點。公司共計開通齊魯人才網（年度）、前程無憂、中華英才（季度）等網站招聘，參加現場及校園招聘，同時在齊魯晚報發布招聘崗位。截止2014年12月31日，共計通知面試1490人，面試738人，錄用322人，上崗121人。招聘部門崗位人數備注行政管理部人事、行政、法務91.主要招聘部門為2.招用人員中本科及以上學歷人數為：46人；占總人數比例為：59.7%財務管理部出納、會計6工程服務部駕駛員、保安、保潔、內招12生產事業部技術員18質量管理部質檢、化驗、保管11品牌運營部產品、市場、企劃專員8國際貿易部操作、報檢2榮豐銷售事業部辦事處主任、城市經理8美奧銷售事業部電商經理、微商經理3合計77招聘重點崗位情況一覽表6培訓組織安排招聘與培訓根據公司發展戰略，分別針對不同需求展開了不同內容的培訓。引進了全員學習系統，除了針對新進員工進行了新員工培訓以外，還展開了其他針對性的培訓：安全消防演練、制度培訓學習、視頻課程考試等，共進行培訓500余人次。72014年薪酬一覽表2014年薪資分析表月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月平均工資3555.283389.373667.833545.003694.003717.153548.293528.003654.0034473382職能部門薪資392297.73374785.54362789295094.87271998.00291460.00283610.00308340.00301984.00300716.00302311.00占比18.14%18.61%16.46%14.36%13.32%14.06%13.16%14.08%13.16%13.53%13.32%平均工資3797.753620.003528.003625.003131.003673.003392.003382.00339234473531榮豐生產事業部薪資1516709.11390826.21573590.21474743.001477217.201444822.201490819.601531871.201620191.601532937.851543208.30占比70.15%69.05%71.41%71.74%72.36%69.69%69.16%69.93%70.63%68.97%68.01%平均工資3142.192883.003348.003205.003389.003368.003254.003199.00334634333089榮豐銷售事業部薪資253221.92248537.96267258208445.00211775.00249129.00262320.00222352.00234919.00244075.00260724.00占比11.71%12.34%12.13%10.14%10.37%12.02%12.17%10.15%10.24%10.98%11.49%平均工資6574.286102.005673.005367.005338.005591.005424.006307.00605060506013美奧生產事業部薪資7740780385.0087655.00118985.00127985.00136869.00144737.00162682.00占比3.50%3.94%4.23%5.52%5.84%5.97%6.51%7.17%平均工資4475.004557.004626.003745.004047.00424244914139工資總額2162228.752014149.702203637.202055689.872041375.202073066.202155734.602190548.202293963.602222465.852268925.30陽光職介勞務派遣及繳納工傷保險費用月份人數公司部分個人部分合計11751863.7535005363.7522262406.945206926.932262406.945206926.9425830965160825652533036506080966416499283201331274365232872013952845354369060144969502602410040160641049158929820157121149759649940159041257969481158018528合計53297.5590240143537.55另外意外險繳納300人次，公司費用34500元。員工關系日常接待、參觀協調安排，根據政府部門的通知，組織相關部門的接待、參觀安排等；政府相關單位及部門的通知，收集、匯總相關的文件、資料、數據等；集團會議及大型活動的組織，集團會議的安排及集團年會活動的組織；集團檔案管理，建立檔案室統一存放公司檔案文件；根據集團要求進行日常通知、要求下發；其他行政類事務處理。行政事務協助總經理總經理日程安排，會議的組織和召集；2015年目標責任的編制和考核；2015年組織機構改革、崗位設置及激勵機制的設計；職能、崗位的確定劃分，標準的制定；其他安排的工作。2015年工作計劃組織人事行政管理協助總經理14組織人事目標：

集團目前正處在變革發展時期，2015年總體目標做到三點：崗位高效流程高效實現組織高效人力資源目標（增效、減員）組織人事組織人事根據集團改革組織形式，落實改革，進一步明確部門職能和崗位職責；進行相關重點崗位的崗位分析，收集編制崗位說明書，并進行動態管理；拓展招聘渠道，規范招聘流程，逐步提高招聘錄用條件，對于暫不符合錄用條件錄用的，按降級使用，待符合條件后按正常使用；根據集團信息化建設，落實相關人事信息傳遞流程，為公司高層提供人員信息狀態，為決策提供依據；與法務及相關部門做好溝通，制定可行的措施，防范勞動糾紛風險和勞動糾紛事件發生后的處理；加強人事管理人員的專業性，日常注意進行人力資源知識的培訓和學習，組織相關崗位考取人力資源職業資格證書。行政事務規范集團文件的統一行文格式、標準，制定標準規范；收集、整理集團各項管理制度、規定，制作制度匯編下發，做到有章可循；集團各類資料的匯總整理，包括項目資料、工程資料、證照資料、人事檔案資料等，建立檔案市統一歸檔管理；集團會議的組織、記錄及歸檔工作；外來單位人員的接待及對外聯系工作，根據相關業務組織安排相關部門的接待，對接、聯系相關外聯單位；集團內部各部門的協調、溝通工作，及時做好上傳下達；集團大型活動的組織安排。協助總經理根據2015年集團組織形式進行目標的分解落實；集團決議具體工作的檢查、督促，落實執行情況；協調內部各部門關系，召集溝通會，必要時召集總經理辦公會溝通解決；協助總經理并對工作提出建設性意見，負責決議下達、跟蹤、督導、落實；起草公司各階段工作總結和其他正式文件；在總經理授權內，負責日常事務的審核、日常制度的審核、完善開展并組織日常工作的績效考核；公司內外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時處理并向總經理匯報。

存在的問題和個人體會存在的問題個人體會存在的問題問題一：招聘管理的規范性有待加強；解決方案：逐步提高招聘錄用條件，用人部門執行落實管理制度，未執行的進行相應的處罰。逐步做到嚴進寬出。問題二：部門職能及相關工作流程的不順暢，出現推諉或執行力不夠；解決方案：召集業務相關召開溝通會確定流程執行，必要的由總經理裁決，下發執行辦法，未執行的進行相應的考核或處罰；問題三：工作中擔當精神不夠，沒有職業素養品格；解決方案：一是加強企業文化培養，培養員工的擔當精神。二是對于工作中勇于擔當的員工和部門給予適當的獎勵，樹立榜樣。問題四：人身傷害事件多發，造成工傷糾紛案件解決方案：嚴格根據流程進行申報，加強員